生产运营5选址与布局
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法相结合）
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址决策的几种重要工具
1. 量-本-利分析法—最小成本 2. 因素评分法—简单易懂，广泛使用 3. 重心法—中间仓库的选择，距离坐标和运量/成
本的综合平均 4. 线性规划法—建立约束条件下的最优化
生产与运作管理(POM)
Production ＆ Operations Management
主讲教师：萧 璿 北京邮电大学世纪学院
上章回放
1.规模经济和范围经济 2.学习曲线 3.生产能力利用率和生产效率 4.生产能力决策工具——盈亏平衡分析
第五章 选址与布局
事关企业长远发展的决策
小练习—了解一种经验说法
第五章 选址与布局
重点： 1.选址的影响因素 2.选址决策的几种工具 3.制造业和服务业布局
难点： 1.选址决策的几种工具 2.制造业布局
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址及其重要性
选址：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个 层面：第一个层面是选位，即选择一定的区域， 如国家、地区、省市等；第二个层面是定址， 即选择工厂或服务设施的具体地址。
服务：医疗，消防，治安 态度：积极／消极 税收：国家／地区，直接／间接 环保法规：国家／地方 公共设施：成本及可用性 发展前景：发行债券，税收减免，低息贷款
与地点相关的因素
土壤条件、荷载力 土地费用 将来扩展的空间 现有设施和排水能力 停车场 交通：类型 环境／法律
服务业与制造业选址比较
服务业选址重 点考虑的因素 方便顾客 交通流量 便利的公交
服务业与制造 业选址比较
制造业
服务业
关注成本
关注收入
运输模式/成本
人口统计数据：年龄、 收入、教育
能源的可得性/成本 人口/规划区域
劳动力成本/可得性/ 技能
竞争性
建筑/租赁成本
交通的便利/方式
接近顾客的程度
哪儿是世界上最佳商业城市 谁是欧洲最佳商业城市？
劳动力素质、稳定的政府管理和 优质的生活质量是对最佳商业城 市的基本要求
伦敦—12届欧洲最佳商业城市
Healey & Baker公司采访了欧洲500家公司的 高层经理。报告显示，大部分欧洲公司在决定 投资地点时，主要考虑以下5大因素：
1. 进入市场是否快捷？ 2. 是否拥有一流的电讯设施？ 3. 是否拥有所需的优秀人才？ 4. 是否存在语言障碍？ 5. 是否拥有现代化的交通网络？
பைடு நூலகம்
选址及其重要性
选址规划的重要性：从首钢搬家说起
➢ 为什么要搬家？还北京一个蓝天！… ➢ 搬家是轻而易举的事情吗？不，决不！国家为此付
出了沉重的代价——直接搬迁费用达500亿元！ ➢ 当初为什么要建在北京的市区？没有认识到选址规
划的重要性！
选址：结构性影响因素 重要性：三个影响着
➢ 影响着：企业的竞争力 ➢ 影响着：企业的发展，投资巨大，事关长远 ➢ 影响着：运营成本并决定着运营管理的难度
到2007年，欧洲迪斯尼乐园整体经营仍处于亏损 状态，总亏损额为３８４０万欧元。
原因
禁止饮酒 禁止野餐
距离巴黎市中心仅有70英里，实际上成为游客的 一个中转站，很少有人在此过夜，酒店利用率仅 有37%。
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
伦敦GDP约占英国GDP总值的15%，达1,620亿美元。 伦敦是欧洲的商业中心：33%的世界级大公司已将其欧洲总
部设在伦敦附近；世界500强中有65%的公司在伦敦设有分 公司或办事处。 伦敦是欧洲货币交易、银行交易、保险、期货、期权及基金 管理的中心，已有70多个国家和地区的539家银行落户伦敦。 伦敦的希思罗机场是目前世界上最繁忙的国际机场，年客流 量达5,300万人次。
如果你准备进军房地产业, 要考虑的最 重要因素是什么？
1 - 2 - 3 --
欧洲迪斯尼：该选在哪？
1982年，欧洲主题公园 200多个选址方案，后来缩小到法国和西班牙 最后：法国—欧洲的中心，政府的支持
专家：四通八达的交通网足以弥补法国的恶劣气 候和刁钻的民族个性
结果：深陷“欧洲沼泽”
伦敦第一投资局局长Michael Charlton表示：伦敦能够连 续12年获此殊荣，不仅因为伦敦是国际金融中心及世界市场 的通道；更因为全球商界对伦敦充满信心。
设施选址的一般程序
1、确定评估地点好坏的标准 2、识别重要因素 3、找出可供选择的地点 4、评估这几项选择并做出选择（定性和定量方
1.量-本-利分析法
步骤： （1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本 （2）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总
结果
预算成本25亿美元（实际花费44亿美元）
预计游客每年1100万以上（实际人数达到了， 但是在票价大打折扣的基础上）
开业后从来没有盈利
结果
1992年4月欧洲迪斯尼乐园正式开业，一年后就 亏损8.１３亿欧元。
欧洲迪斯尼乐园股票1989年在巴黎上市，发行价 为１１欧元，在开业前股价曾涨到２５欧元。但 从欧洲迪斯尼乐园开始接待游客，股价就一路下 跌，最低时仅为0.1欧元。
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素及程序 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址的影响因素
选择地区（选位）时的主要影响因素 区域因素 原材料的位置 市场的位置 劳动力因素 社区因素
选择具体位置（定址）时的影响因素 土地 设施 环境／交通 法律
区域因素
原材料的位置：邻近程度、运输的方式和成本， 可获取的数量
市场的位置：邻近程度、销售数量，目标市场， 交易管理及限制
劳动力因素：可得性，员工年龄分布，工作态度， 有无工会，生产能力，薪资水平，失业救济法律 等
能源因素 其他因素
气候 税收
社区因素
生活质量：学校，购物，住房，交通，娱乐， 生活费用
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址决策的几种重要工具
1. 量-本-利分析法—最小成本 2. 因素评分法—简单易懂，广泛使用 3. 重心法—中间仓库的选择，距离坐标和运量/成
本的综合平均 4. 线性规划法—建立约束条件下的最优化
生产与运作管理(POM)
Production ＆ Operations Management
主讲教师：萧 璿 北京邮电大学世纪学院
上章回放
1.规模经济和范围经济 2.学习曲线 3.生产能力利用率和生产效率 4.生产能力决策工具——盈亏平衡分析
第五章 选址与布局
事关企业长远发展的决策
小练习—了解一种经验说法
第五章 选址与布局
重点： 1.选址的影响因素 2.选址决策的几种工具 3.制造业和服务业布局
难点： 1.选址决策的几种工具 2.制造业布局
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址及其重要性
选址：确定工厂或服务设施的位置。涉及两个 层面：第一个层面是选位，即选择一定的区域， 如国家、地区、省市等；第二个层面是定址， 即选择工厂或服务设施的具体地址。
服务：医疗，消防，治安 态度：积极／消极 税收：国家／地区，直接／间接 环保法规：国家／地方 公共设施：成本及可用性 发展前景：发行债券，税收减免，低息贷款
与地点相关的因素
土壤条件、荷载力 土地费用 将来扩展的空间 现有设施和排水能力 停车场 交通：类型 环境／法律
服务业与制造业选址比较
服务业选址重 点考虑的因素 方便顾客 交通流量 便利的公交
服务业与制造 业选址比较
制造业
服务业
关注成本
关注收入
运输模式/成本
人口统计数据：年龄、 收入、教育
能源的可得性/成本 人口/规划区域
劳动力成本/可得性/ 技能
竞争性
建筑/租赁成本
交通的便利/方式
接近顾客的程度
哪儿是世界上最佳商业城市 谁是欧洲最佳商业城市？
劳动力素质、稳定的政府管理和 优质的生活质量是对最佳商业城 市的基本要求
伦敦—12届欧洲最佳商业城市
Healey & Baker公司采访了欧洲500家公司的 高层经理。报告显示，大部分欧洲公司在决定 投资地点时，主要考虑以下5大因素：
1. 进入市场是否快捷？ 2. 是否拥有一流的电讯设施？ 3. 是否拥有所需的优秀人才？ 4. 是否存在语言障碍？ 5. 是否拥有现代化的交通网络？
பைடு நூலகம்
选址及其重要性
选址规划的重要性：从首钢搬家说起
➢ 为什么要搬家？还北京一个蓝天！… ➢ 搬家是轻而易举的事情吗？不，决不！国家为此付
出了沉重的代价——直接搬迁费用达500亿元！ ➢ 当初为什么要建在北京的市区？没有认识到选址规
划的重要性！
选址：结构性影响因素 重要性：三个影响着
➢ 影响着：企业的竞争力 ➢ 影响着：企业的发展，投资巨大，事关长远 ➢ 影响着：运营成本并决定着运营管理的难度
到2007年，欧洲迪斯尼乐园整体经营仍处于亏损 状态，总亏损额为３８４０万欧元。
原因
禁止饮酒 禁止野餐
距离巴黎市中心仅有70英里，实际上成为游客的 一个中转站，很少有人在此过夜，酒店利用率仅 有37%。
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
伦敦GDP约占英国GDP总值的15%，达1,620亿美元。 伦敦是欧洲的商业中心：33%的世界级大公司已将其欧洲总
部设在伦敦附近；世界500强中有65%的公司在伦敦设有分 公司或办事处。 伦敦是欧洲货币交易、银行交易、保险、期货、期权及基金 管理的中心，已有70多个国家和地区的539家银行落户伦敦。 伦敦的希思罗机场是目前世界上最繁忙的国际机场，年客流 量达5,300万人次。
如果你准备进军房地产业, 要考虑的最 重要因素是什么？
1 - 2 - 3 --
欧洲迪斯尼：该选在哪？
1982年，欧洲主题公园 200多个选址方案，后来缩小到法国和西班牙 最后：法国—欧洲的中心，政府的支持
专家：四通八达的交通网足以弥补法国的恶劣气 候和刁钻的民族个性
结果：深陷“欧洲沼泽”
伦敦第一投资局局长Michael Charlton表示：伦敦能够连 续12年获此殊荣，不仅因为伦敦是国际金融中心及世界市场 的通道；更因为全球商界对伦敦充满信心。
设施选址的一般程序
1、确定评估地点好坏的标准 2、识别重要因素 3、找出可供选择的地点 4、评估这几项选择并做出选择（定性和定量方
1.量-本-利分析法
步骤： （1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本 （2）确定在某一预定的产量水平上，哪一地点的总
结果
预算成本25亿美元（实际花费44亿美元）
预计游客每年1100万以上（实际人数达到了， 但是在票价大打折扣的基础上）
开业后从来没有盈利
结果
1992年4月欧洲迪斯尼乐园正式开业，一年后就 亏损8.１３亿欧元。
欧洲迪斯尼乐园股票1989年在巴黎上市，发行价 为１１欧元，在开业前股价曾涨到２５欧元。但 从欧洲迪斯尼乐园开始接待游客，股价就一路下 跌，最低时仅为0.1欧元。
第五章 选址与布局
一、选址概述 二、选址的影响因素及程序 三、选址决策的几种工具 四、设施布置概述 五、制造业布局 六、服务业布局
选址的影响因素
选择地区（选位）时的主要影响因素 区域因素 原材料的位置 市场的位置 劳动力因素 社区因素
选择具体位置（定址）时的影响因素 土地 设施 环境／交通 法律
区域因素
原材料的位置：邻近程度、运输的方式和成本， 可获取的数量
市场的位置：邻近程度、销售数量，目标市场， 交易管理及限制
劳动力因素：可得性，员工年龄分布，工作态度， 有无工会，生产能力，薪资水平，失业救济法律 等
能源因素 其他因素
气候 税收
社区因素
生活质量：学校，购物，住房，交通，娱乐， 生活费用