烟草行企业文化理念宣贯106页PPT
烟草行业企业文化
烟草行业企业文化1烟草行业企业文化发展的沿革及概述(1)了解阶段。
烟草行业对企业文化的了解,随着行业统一领导、垂直管理、专卖专营政策的实施,产生于1982-1991年,这是烟草行业发展的第一个周期,也是烟草企业文化建设的第一阶段。
(2)认知阶段。
20世纪90年代,是烟草行业的第二个发展周期,也是烟草行业企业文化建设的第二个阶段。
1991年《烟草专卖法》颁布实施,正式确立了烟草专卖制度的法律地位。
在企业文化建设实践中,涌现出了像红塔集团、将军集团、长沙卷烟厂、常德卷烟厂等一批企业文化建设先行单位。
在此期间,中烟政研会积极展开企业文化建设研究活动,先后多次组织了行业性和片区性研讨、推广活动,企业文化建设已广泛被行业各单位所认知。
(3)起步阶段。
进入21世纪,烟草行业进入一个全新的发展时期。
税利实现持续较快增长,改革发展步伐明显加快,职工收入水平显著提升,与此同时,烟草行业面临的形势和发展环境发生了前所未有的变化,国际烟草业整合步伐加快、市场化水准持续提升、《烟草控制框架公约》正式签署生效,吸烟与健康问题引起全社会注重,烟草行业的发展环境进一步受到制约。
国家局党组制定下发了《中国烟草企业文化建设纲要》,组织落实了行业企业文化建设试点工作,举办了企业文化建设培训班,中国烟草行业性企业文化建设从此步入起步阶段。
2白沙集团的企业文化建设在烟草行业,白沙文化有口皆碑,不光仅仅“鹤舞白沙,我心飞翔”,还因其是由内向外透发的,丰富完善的。
其内部倡导的核心价值观是“有质量的热诚”,详见上图,其内部的管理系统是自主设计和研发的简单管理系统。
这样的一个相互匹配的文化系统,使白沙文化内外兼修,因其内部的脚踏实地,才有品牌在外的我心飞翔,白沙是迄今为止烟草行业唯一一个名优品牌在异地六点生产,产品质量做到均质化,五年来无顾客投诉的品牌。
长沙卷烟厂也称作白沙集团在业内,以下简称白沙,在业内,白沙被称作是企业文化建设与产品品牌建设完美结合的典范。
中国烟草行业企业文化建设分析报告PPT课件
30、要以企业文化的基本理念为指导，不断完善各项企业管理制度。 31、要利用各种媒体和载体进行广泛宣传，营造浓厚的企业文化建设氛围。 32、企业文化建设是一项长期的任务，各单位要坚持不懈、持之以恒，切实抓出成效。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
33、行业各直属单位要正确认识企业文化建设投入产出的辩证关系，加大对企业文化软硬件 建设的投入。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
• 姜成康 国家局局长 • 张保振 国家局副局长 主管烟草行业文化建设
• “两个维护、两个至上”
• “两个维护”是烟草专卖立法的宗旨，即维护国家利益、维护消费者利益； • “两个至上”是烟草行业的共同价值观，即 “国家利益至上、消费者利益
至上”。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
中国烟草行业企业文化建设 分析报告
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况 二、中国烟草行业企业文化建设现状 三、中国烟草行业企业文化建设探因 四、新华信如何介入
中国烟草行业企业文化建设分析报告
一、中国烟草行业概况
• 中国烟草业属于国家垄断行业，凭借其独有的垄断级差高额税利异军突起，自八十年代组 建以来每年的税收都占国家财政收入的10%左右，是我国财政收入的第一来源，已发展成为 国民经济的重要支柱行业。
中国烟草行业企业文化建设分析报告
29、行业各直属单位要把企业文化建设纳入企业发展的总目标，制定一个符合烟草行业整体要求和本单位实际，科 学规范，远近目标相结合的《企业文化建设规划》。
• 规划的制定工作应在本纲要发布后半年内完成。
• 行业各直属单位要在认真学习企业文化知识的基础上，根据企业实际情况，组织力量制定《企业文化手册》（以 下简称《手册》），对本单位企业文化进行整合、提炼和创新。《手册》要以纲要为指导，对深入贯彻企业精神、 核心经营管理理念以及规范使用统一的行业和企业标识作出明确而具体的规定。同时，对发展目标、具体的经营 管理理念、企业行为、职工行为等方面的具体内容作出符合自身实际的规范。《手册》制定工作应在本纲要发布 后一年内完成。
烟草企业文化 PPT课件
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企业理念
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天我还记得，在剑道上他手把手一剑剑、一步步地教我各种动作、步法；在剑馆门口他微笑着看着 我们;跑圈;，我和同伴们说着、笑着，他则倚着门，在温阳的照射下思考着今天的训练内容；在有风 的夏夜，他领着我及我最初的小伙伴，于周围喧闹的人群外，独守着自己这一方乐土，专注地踢出 每一个弓步。如果说我的基本功还不错的话，那么功劳最大的就属他了。最基本的实战姿势，我就 在他一句句的口号、一声声的哨音中站了一个月，那时每节课最盼望听到的就是他一声：;好，休息 一下;，然后使劲儿捶打酸痛的双腿。入门级的弓步，起初总做不到位，他比我还急，连着做了十几 次示范还是没什么作用，他便在休息时间又将我唤去，用他的大脚把我的脚;踢;了出
烟草企业文化
汇报人： XXX
目 录 DIRECTORY
01
公司篇
COMPANY ARTICLES
02 人 员 篇 RESEARCHERS REPORT
03 制 度 篇 SYSTEM OF POST
04 规 划 篇 PLANNING REPORT
烟草理念大全
烟草理念大全
安徽烟草行业理念
行业理念：勤奋崇智，共创共享
经营理念：服务至上、顾客至尊
管理理念：以人为本、严爱相济，严在明处、爱在深处
创新理念：知变、求变、超越自我
学习理念：教育是企业最大投资，培训是职工最大福利
制度理念：以章管企，制度大于领导人
工作理念：追求一流质量和效率
浙江烟草行业精神
敢于拼搏，善于竞争；雷励风行，真抓实干；团结开拓，勇创大业
天津烟草行业理念
企业精神：锲而不舍同心图强
经营理念：规范是生命创新是灵魂质量是根本服务是保障
企业宗旨：为国家创造财富，为客户提供服务
企业目标：振兴工业繁荣商业贡献国家富裕职工
杭州烟草公司理念
企业精神：维持现状就是落伍
企业作风：要么第一，要么唯一，抓前不抓后，马上办
企业氛围：你好、我好、大家好，才是真正的好。
安庆烟草公司理念
企业理念：和衷共济谋发展，凝心聚力抓效益
企业精神：超越今天
企业远景：夯实基础，争创一流
宣城烟草公司理念
企业价值观：奉献国家，回报社会，服务人人
服务理念：成就客户，实现自我
营销理念：客户成功使我最大快乐
人文精神：仁者无忧，智者不惑，勇者不惧
蚌埠烟草公司理念
企业价值观：实则拥有，变中求生，创者至成
洛阳烟草公司理念
企业价值观：个人利益服务集体利益，顾全大局，无私奉献，注重实干的同时注重实惠。
经营宗旨：真诚的服务，真诚的效益。
哈尔滨烟草公司理念
企业精神：精诚团结、求真务实、勤奋高效、永图最好。
企业经营观：诚实守信，全力发展零售户最优先的合力经营，卖烟就是卖服务。
做好烟草企业文化理念宣贯
做好烟草企业文化理念宣贯之我见企业文化是烟草企业的核心竞争力的重要组成部分，是打造烟草企业软实力的关键工程。
深入推进企业文化建设，是企业深化改革，加快发展、做大做强的迫切需要，是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的重要举措。
因此，切实抓好宣贯工作，显得尤为重要。
如何做好宣贯工作，笔者认为，应从以下几个方面着手。
一、应将企业价值观和企业精神置于企业文化宣贯的首位。
企业价值理念和企业精神是企业文化的核心和灵魂，是形成企业文化精神层面和制度层面的基础。
企业价值观和企业精神是在企业生产、经营、管理的全过程中提炼出来的具有鲜明性、自主性、独立性的精神和价值理念，带有本企业鲜明的特点，具有不可模仿性、不可复制性、主导性等特点。
因而在企业文化的宣传贯彻过程中，这些特点应该成为重中之重。
因此，应将企业的发展愿景和员工个人的人生追求统一起来宣贯；将员工忠诚于企业、体现企业较高的精神追求统一起来宣贯；将企业对环境、对社会的责任统一起来宣贯。
要将如何才能不折不扣地贯彻执行《烟草专卖法》及其相关政策规定，如何才能切实维护烟草市场的运行秩序，如何才能为国家财政积累多做贡献、确保国有资产保值增值，如何以优质的服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障等内涵讲深、讲透，真正形成新的共识，做到身体力行，身先士卒。
对于企业文化其他要素，可以采取进行拓展训练和书面考试等形式使全体员工真正入脑入心。
二、企业制度建设应与企业价值观理念和精神建设相辅相成。
企业价值理念和企业精神是企业文化建设中的软管理，它注重对员工思想的引导和教育，但如果企业的价值理念仅仅停留在灌输、倡导层面，停留在一些口号上，企业文化是难以真正建立并贯彻落实好的。
企业文化建设应该与企业的生产、经营、管理活动融为一体，既要把企业提出的价值理念转达化为员工的价值共识，又要把它转化为每一位员工的岗位要求和行为准则。
为此，应当建章立制，出台与企业文化氛围相适应的制度，把企业的价值取向、经营理念、职业道德等形成制度化的东西，在企业的生产、经营、管理各环节有效地贯彻执行，并加大力度的执行力，只有将企业的精神文化与制度文化、行为文化建设密切结合起来，用制度的激励和管理来规范员工的行为，最终形成员工自我激励、自我管理的机制，才能建成成功的企业文化。
烟草行业企业文化理念
河南烟草商业企业文化理念使命：为国家创造财富为社会承担责任释义：烟草企业适应社会需要的最根本作用，在于为国家创造财富，为社会和广大消费者提供满意的服务，这不但是烟草企业的立身之本，而且也是烟草企业存在的理由和目的。
愿景：成为拥有活力和影响力的公司释义：烟草企业的生存和发展得益于国家赋予的专卖体制和社会的支持，我们将珍视这一优势，以百折不挠的意志，打造出最具生命力、最具竞争力、最具创新力的企业。
企业精神：超越自我创造满意释义：勇于追求，永不满足，不断超越自我，创造满意，是企业永恒的追求目标。
我们要以高尚的道德、诚实的作风、优秀的行为模式，奋力实现一流的工作业绩，为构建和谐烟草、和谐社会做出积极的贡献。
物流理念：优质快捷心随需送释义：以信息化为手段，以便民利民为宗旨，建设安全、高效的配送体系，减少流通环节，提高流通速度，倾注情感诉求，更好、更快把商品送到客户手中，真正实现传统商业向现代物流的转变。
服务理念：为他人着想谋和谐共赢释义：在烟草产业的价值链上，商业企业居于连接卷烟工业企业、烟农和零售商户的地位。
因此，必须始终树立以他人为中心的经营思想，心相连，情相依，以共同的、永恒的利益作为服务质量的评判标准，努力实现和谐共赢。
组织管理理念：启迪智慧执行到位释义：管理的目的是按照制度、规则、程序，对所做的事情进行控制，以达到预期的目标。
对此，各级应当注重从思想、战略、方法等方面传经验、带队伍，不断提高思维能力和管理水平，以达到时时调动积极性，事事增强执行力的管理效果。
共同价值观：国家利益至上消费者利益至上释义：国家利益至上、消费者利益至上的共同价值观，凝聚了《烟草专卖法》的立法宗旨，彰显了烟草企业的价值取向，是烟草人的目标与理想，是行业持续、稳定、健康发展的精神支撑。
发展战略：人才立业创新兴业释义：人才是企业发展的根本，创新是企业发展的活力。
我们要高度重视人才队伍建设，制定科学的工作措施，打牢烟叶基础，提升网建水平，使各项改革相互配套，充分发挥人才、创新对发展的促进作用。
绥化烟草企业文化理念
绥化烟草企业文化理念烟草行业文化架构体系行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献黑龙江烟草“德·实”文化理念体系核心文化使命：展业兴邦，惠世维民愿景：值得尊重的烟草企业和执法主体精神：德.实.诚.本.拓——立德而宽厚、求实而敬业、重诚而有信、守本而律己、谋拓而图远价值链理念对消费者：响应需求、维护权益对零售户：专业成就理想、服务相伴成长对工业企业：互动互信，实现双赢对烟农：倾心支持、种植富裕经营管理文化核心经营理念：正规化管理、正规化经营、正规化发展经营管理行为准则：“十七个不可”规制企业形象企业公众形象：情系黑土，尽责有为企业口号：寒地黑土上，你耕我拓。
成功征途中，有你有我。
安全发展理念：创安，思想上用心。
防危，行为上精心。
兴业，细节上放心。
营销管理理念：育市场，打造烟网品牌。
精服务，共铸客我真情。
专卖管理理念：在规范中依法行政，在服务中立诚立威。
物流管理理念：精准高效，传送温馨。
决策管理理念：瞻全局，聚众智，重实效。
沟通管理理念：敞胸怀，重沟通，凝智慧，构和谐。
干部员工管理理念：想做事的要鼓励，能做事的要激励，事做优的要奖励。
成本管理理念：科学预算，精细管理。
组织学习理念：持久才能沉淀真知，致用方能凸显价值。
大庆烟草文化理念宣讲讲义
大庆烟草企业文化理念宣讲讲义对于什么是企业文化，企业文化包括哪些内容，企业文化对于我们员工有什么意义，龙江烟草“德实”文化理念构架体系，龙江烟草“三维一体”的母子文化体系，龙江烟草员工行为规范等内容有了初步了解，下面作为企业员工的一员，和大家一起共同学习感悟我们大庆烟草人自己的企业文化。
龙江烟草“三位一体”的母子文化体系，作为省公司的全资子公司，大庆烟草的企业文化是龙江烟草的子文化。
龙江烟草母子文化讲究“三个统一、一个特色”，即全省行业各全资子公司在企业文化定位、文化理念框架、文化理念核心内容上必须统一；但各全资子公司在文化结合点上可以有自己的特色，在具体的细部理念上可以有差别。
所以宣讲大庆烟草企业文化理念，在学习龙江烟草企业文化理念的大框架后，我们还需要对大庆烟草的企业文化结合点和具体的细部理念进行理解。
为了加深印象，提高学习效率，首先我要给大家建立一个学习记忆构架，大庆烟草企业文化理念可以简略地概括为“119”，即1个企业文化结合点，1个企业口号，9个具体细致的经营管理理念。
下面我们来逐条宣讲。
一、企业文化结合点大庆烟草企业文化的结合点是雁.翔。
其寓意可以概括为四点：第一个寓意：雁站排头，保持领先。
鸿雁飞行，单行横空，犹如一个“一”字。
“一”，寓意排第一。
二十多年风雨历程，大庆烟草从无到有，从一个成立之初只有十几人的小企业，发展成为现在全省行业处于领跑地位的排头企业，可以说前进中的每一步，都倾注了大庆烟草人不懈的努力和奋斗。
翻开大庆烟草的发展史，展现的是一部艰苦创业史、一部拼搏奋斗史、一部开拓进取史、一部硕果纷呈史。
大庆烟草是全省第一个单箱销价超过万元的企业，大庆烟草是全省四类销售类型区域的一类地区…站在新的历史起点上，在全省行业实现跨越式发展战略目标的攻坚战中，大庆烟草站排头、争一流，继续保持领先地位。
第二个寓意：雁翔九天，争创一流。
雁阵在飞行中利用雁之间的气流更轻松地飞翔，且飞得更高。
创新性整合资源才能使企业勇立潮头，永葆生机与活力。
烟草企业文化
烟草企业文化2011-06-12 23:15:06行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草行业使命：报效国家、回报社会、成就员工行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强行业行为信条：潜心做事、低调做人行业行为准则：讲责任、讲诚信、讲效率、讲奉献行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上释义：“两个至上”共同价值观是国家实行烟草专卖制度的根本要求，是烟草行业持续发展的思想基础，起着规范行为、推动改革发展、提供精神动力的作用，在行业发展中具有导向性、规范性、实践性，“两个至上”是全行业共同的价值取向，是行业及每一位员工的价值评价标准和所崇尚的精神。
在国家烟草专卖体制下，必须把国家利益和消费者利益摆在高于一切的位置，作为一切工作的根本出发点和归宿。
国家利益至上：是指作为国家专卖专营体制的烟草行业，必须把维护国家利益摆在高于一切的位置，保证国家利益实现。
具体内容包括：国家烟草专卖法及其相关政策规定必须得到不折不扣地贯彻执行，烟草市场的运行秩序必须得到切实维护，为国家财政积累多做贡献，确保国有资产保值增值。
消费者利益至上：是指为消费者提供烟草制品的烟草行业，必须把维护消费者利益摆在高于一切的位置，努力满足消费者多方面的正当需求。
其具体内容包括：依靠科技创新和严格管理，有计划地组织指导烟叶、烟草制品生产，以适度的烟草商品数量、满意的烟草商品品质、合理的烟草商品价格、优质的行业服务水平，满足不同层次消费者的需求，为消费者服务提供保障。
行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草释义：烟草行业的共同愿景，是落实行业发展基本方针、完成行业改革和发展主要任务的需要，是凝聚和激励员工的需要。
体现了烟草行业的发展蓝图，是烟草人的共同愿望。
责任烟草：是烟草行业文化的本质特征。
烟草行业，生产经营特殊商品，必须是负责任的行业，这种责任，既是法律上的要求，也是道德上的要求。
责任是一种品质，一种追求，一种精神境界。
烟草行业企业文化理念体系调查-经营管理文化
理念体系名称单位理念体系名称:新长征、新追求贵州省遵义市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“源·缘·圆”文化山西省太原市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“和谐”文化山东省德州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:宿迁烟草企业文化理念体江苏省宿迁市烟草专卖局（公司）理念体系名称:贵是一种态度贵州中烟理念体系名称:律、博黑龙江省大兴安岭地区烟草专卖局（公司）理念体系名称:“三乐”、“九义”辽宁省丹东市烟草专卖局（公司）理念体系名称:甘肃烟草企业文化理念体中国烟草总公司甘肃省公司理念体系名称:甘泉之道甘肃省酒泉市烟草专卖局（公司）理念体系名称:南京烟草企业文化理念体江苏省南京市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“勇进之道”文化吉林省四平市烟草专卖局（公司）理念体系名称:金圣宣言江西中烟理念体系名称:竞和文化中国烟草黑龙江进出口有限责任公理念体系名称:激情川渝中烟理念体系名称:南通烟草企业文化理念体江苏省南通市烟草专卖局（公司）理念体系名称:真·实·人本安徽省滁州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:吕梁烟草企业文化理念体山西省吕梁市烟草专卖局（公司）理念体系名称:钻石文化河北中烟理念体系名称:“品质”文化浙江省杭州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:驰者无疆甘肃省武威市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“雪域”文化甘肃省甘南州烟草专卖局（公司）理念体系名称:忻州烟草3x企业文化山西省忻州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:白银烟草企业文化理念体甘肃省白银市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“和同”文化山西省大同市烟草专卖局（公司）理念体系名称:五石甘肃省临夏州烟草专卖局（公司）理念体系名称:“水”文化江西省九江市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“三实”文化广东省云浮市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“勤·精”文化广东省潮州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“雄关进道”文化山西省朔州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:淮南烟草“诚”文化安徽省淮南市烟草专卖局（公司）理念体系名称:广东中烟企业文化理念体广东中烟理念体系名称:“开元”文化陕西省西安市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“尧风”文化山西省临汾市烟草专卖局（公司）理念体系名称:竞和甘肃省天水市烟草专卖局（公司）理念体系名称: “天汉”文化陕西省汉中市烟草专卖局（公司）理念体系名称:山东济南烟草有限公司理念体系山东省济南市烟草专卖局（公司）理念体系名称:运城烟草企业文化理念体山西省运城市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“贵和尚新”安徽省巢湖市烟草专卖局（公司）理念体系名称:链合高远云南省烟草烟叶公司理念体系名称:金昌烟草企业文化理念体甘肃省金昌市烟草专卖局（公司）理念体系名称:和合丽水云南省丽江市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“馨”文化安徽省马鞍山市烟草专卖局（公理念体系名称:“诚和”文化山西省阳泉市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“四合”文化江苏省常州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:七台河烟草企业文化理念体系黑龙江省七台河市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“聚”文化黑龙江省绥芬河市烟草专卖局（公司）理念体系名称:双鸭山“和”文化黑龙江省双鸭山市烟草专卖局（公司）理念体系名称:心起点，新思维，欣境界贵州省黔南州烟草专卖局（公司）理念体系名称:“凝心图强”文化安徽省宿州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“品”文化贵州省铜仁地区烟草专卖局（公司）理念体系名称:泰州烟草企业文化理念体江苏省泰州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“双实”文化山西省长治市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“爱”文化安徽省毫州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:滨州烟草企业文化理念体山东省滨州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:神农烟草文化湖北省神农架林区烟草专卖局（公司）理念体系名称:精重庆市金益县烟草专卖局（公司）理念体系名称:防城港烟草企业文化广西壮族自治区防城港市烟草专卖局（公司）理念体系名称:星火文化湖北省黄冈市烟草专卖局（公司）理念体系名称:庆阳烟草企业文化理念体甘肃省庆阳市烟草专卖局（公司）理念体系名称:十堰企业文化理念体系湖北省十堰市烟草专卖局（公司）理念体系名称:佳木斯“诚”文化黑龙江省佳木斯市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“博”文化广东省珠海市烟草专卖局（公司）理念体系名称:智者心致远 搏者境无界广西壮族自治区贺州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“家”文化湖北省鄂州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“责任”文化贵州省毕节地区烟草专卖局（公司）理念体系名称:石嘴山“博·为”文化理念体系石嘴山烟草理念体系名称:精诚文化中国烟草总公司天津市公司理念体系名称:西双版纳烟草企业文化理念体系云南省西双版纳州烟草专卖局（公司）理念体系名称:山泉文化湖南省怀化市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“商道”文化陕西省商洛市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“同心”文化陕西省安康市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“火炬”文化陕西省延安市烟草专卖局（公司）理念体系名称:云南进出口公司文化理念体系中国烟草云南进出口有限公司理念体系名称:“美”文化广西壮族自治区桂林市烟草专卖局（公司）理念体系名称:白城“实”文化吉林省白城市烟草专卖局（公司）理念体系名称:三角梅“实”文化福建省厦门市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“山水之道——聚人兴企谋发展”广西壮族自治区柳州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“仁”文化安徽省池州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“金牛”文化辽宁省营口市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“仁·和”文化吉林省长春市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“德泽”文化山西省晋城市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“海诚”文化广东省阳江市烟草专卖局（公司）理念体系名称:山水文化吉林省白山市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“德”文化山东省淄博市烟草专卖局（公司）理念体系名称:辽源烟草企业文化理念体吉林省辽源市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“行”文化河北省邯郸市烟草专卖局（公司）理念体系名称:通化“阳光”文化吉林省通化市烟草专卖局（公司）理念体系名称:大德文化中国烟草总公司四川省公司理念体系名称:和·搏甘肃省平凉市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“德”文化指导下的“情”文化吉林省松原市烟草专卖局（公司）理念体系名称:莱芜烟草企业文化山东省莱芜市烟草专卖局（公司）理念体系名称:勇进-在拼搏中超越山东省菏泽市烟草专卖局（公司）理念体系名称:朝阳“实”文化辽宁省朝阳市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“朴”文化吉林省延边州烟草专卖局（公司）理念体系名称:百色烟草企业文化理念体系广西壮族自治区百色市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“同成”文化湖北省黄石市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“徽骆驼”文化安徽省黄山市烟草专卖局（公司）理念体系名称:昆明烟草“大成”文化云南省昆明市烟草专卖局（公司）理念体系名称:竹文化湖北省咸宁市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“黄河口“文化山东省东营市烟草专卖局（公司）理念体系名称:定烟文化理念体系甘肃省定西市烟草专卖局（公司）理念体系名称:“善待”文化广西壮族自治区梧州市烟草专卖局（公司）理念体系名称:红云文化理念红云红河集团理念体系名称:“精进”文化山西省晋中市烟草专卖局（公司）理念体系名称:劲草文化内蒙古自治区呼伦贝尔市烟草专卖局（公司）理念体系名称:思想力,行动力湖北中烟理念体系名称:和·睿·行福建中烟经营理念“做细、做实、做真、做精，持续推进遵义烟草商业全面、协调、健康发展。
昆明烟草公司企业文化
（三）四个层次我们在传承和创新的基础上，梳理思路，概括理念，从四个层次来丰富企业文化。
1、战略层核心价值：坚持“国家利益、消费者利益至上”的行业共同价值观，维护烟农、零售客户、卷烟工业企业利益。
企业愿景：亲情铸就百年企业。
2、策略层企业精神：亲情、制度、素质。
企业哲学：敬德修为、以情系业。
主业定位：烤烟生产经营是发展工程，卷烟销售网络建设是基础工程，专卖监督管理是保障工程。
3、执行层管理方针：提高综合素质，强化责任意识，着力发展创新，实现安全优先、服务优质、管理优化、环境优良。
经营理念：集约经营、量化管理、规范专销、共同发展。
品牌观：打造“昆明金叶品牌”、“亲情营销品牌”。
市场观：诚信为本、消费先导、服务至上、求精求好。
科技观：科技兴烟、特色原料、数字烟草。
人才观：育才、聚才、用才。
学习观：创新创效、学无止境。
4、企业特色四亲精神：消费者为亲、烟农为亲、客户为亲、员工为亲。
四力机制：决策力、控制力、执行力、竞合力。
四感教育：危机感、责任感、使命感、知足感。
六个平衡：善解人意、善待自己、善待别人；知足常乐、助人为乐、自得其乐。
三、突出特色企业文化建设在贯彻上级方针政策，落实行业部署的同时，最终是为了实现提高企业管理水平，提升企业的核心竞争力。
因此，昆明市局（公司）在企业文化建设中，始终做到“四个坚持”，突出“四个结合”。
（一）四个坚持坚持行业价值观，切实维护国家利益，维护消费者和烟农利益。
这是全行业企业文化建设的核心内容，是烟草落实立党为公、执政为民的本质要求，是我们从事烟草管理、经营活动以及每个烟草人必须遵循的行为准则。
坚持“诚信、创新、业绩、和谐”的行业核心经营管理理念。
诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，这四个内容是有机的统一整体，体现了烟草行业经营管理决策和行为的价值取向。
坚持“集约经营、量化管理、专销结合、共同发展”的昆明烟草经营理念。
这十六个字源于我们的网建经营理念，是我们经过多年实践证明、行之有效的企业文化基础，是昆明烟草实现可持续发展的基础保障和关键因素。
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团队介绍
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专业
年轻
有梦想
行动 力强
团队是指拥有共同目标，并且具有不同能力的一小群人有意识的协调行为或力的系统， 这群人就如同人的五官一样，共同协作维持一个人的生存，缺一不可。 我们是一支专业的团队。我们的成员拥有多年的信息安全专业技术背景，来自国内知 名安全公司的一线骨干。 我们是一支年轻的团队。我们的平均年龄仅有26岁，充满了朝气和创新精神。 我们是一支专注的团队。我们坚信，安全的品牌源自客户的信任。只有专注，才能做 好安全。 我们是一支有梦想的团队。我们来自五湖四海，因为一个共同的梦想：做一家真正优 秀的信息安全企业，为客户提供最可靠的互联网安全防护。
商务汇演
工作总结
企业文化
冰 爽 水 元 素 创业融资计划书
适用于创业计划/投资合作/公司介绍/企业宣传
T H E
B U S E N E S S
P L A N
01
02
公司简介 项目介绍 产品运营 发展规划
目录
03 04 05
资金融资
01
公司简介
COMPANY
公司介绍 团队介绍 组织架构 企业理念
项目成员
企业框架
董事会
特许授权合作伙伴
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法务部
总经理
市场部 经理
市 场 部 品 质 部 采 购 部 综 合 部 财 务 部
某某公司
深圳科技有限公司
研 发 部
售 后 中 心
硬 件 测 试 部
工 程 监 督 部
客 服 事 业 部
部 门 名 称
部 门 名 称
部 门 名 称
部 门 名 称
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烟草企业文化
对新形势下中国烟草企业文化建设的理性探索世界上任何一个成功的企业，都必定拥有一套先进的企业文化，美国的微软也好，日本的松下也罢，包括中国著名的企业海尔等国内外知名企业，探索其成功的秘诀是什么？那就是先进的企业文化造就了企业一流的产品文化和企业家精神，这是中国烟草企业在激烈竞争的世界经济舞台得以立足，并实现可持续发展的根本保障。
随着经济全球化脚步的不断加快，中国烟草企业改革的进一步深化，作为中国几大国有企业之一的中国烟草企业，面临着极其严峻的考验，可以说是机遇与挑战并存。
中国烟草企业是一个资本密集型、并带有国家垄断性质的特殊行业，面对激烈的市场竞争，必须瞄准世界上先进科学技术和管理经验，采取引进、吸收、借鉴、自主创新等一切必要手段，迅速发展与壮大中国烟草企业，同时必须在内涵发展上狠下工夫。
这种内涵发展的核心就是必须重视企业家精神与创新企业文化，使“企业文化、产品文化与企业家精神”形成一个有机的统一体，发挥其三位一体的整体合力，从而使中国烟草企业迈上可持续发展的正确轨道。
一、要正确处理好“企业文化、产品文化与企业家精神”三者间的关系，这是烟草企业文化建设的关键所在企业就是一种组织，这种组织如同大多数其他组织一样，是一种法律虚构，其职能是为个人之间的一组契约关系充当连接点；就企业而言，这一组契约关系就是劳动所有者、物质投入和资本投入的提供者、产出品的消费者之间的契约关系。
由此可见企业既是个人之间一组契约关系的连接点，又是一个层次组织，也证明了企业不仅是一个经济单位，而且是一个联系个人、组织和社会的纽带，是整个社会组织构成的重要有机细胞。
企业具有很多功能，它除了经济功能外，它还有十分重要的社会功能。
这种社会功能的一种重要表现形式就是企业文化。
那什么是企业文化呢？企业文化就是指在一定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。
中国著名的经济学家厉以宁把企业文化科学地概括为一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
烟草商业系统企业文化管理现场会.pptx
二、“运筹篇”导读及创意脚本
本篇画面表现纵横结合，展示全省的烟草局的发展历史过程 ，全方位体现“企业文化管理——运筹之道。正是全省烟草人 民的“运筹帷幄”，才会有一个逐渐壮大的企业，这也是本篇 所要表达的核心思想。同时，为了使视众更快的认识企业，一 个高度概括性的“企业文化管理”亟待表现。所以，在本篇中 ，企业历史进程和企业发展现状以及所获得的荣誉的画面将一 一展现。
宣传片提案 / 框架 / 脚本 / 拍摄进程
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第二章、烟草商业系统会企业文化管理大讲坛
大讲坛内容 / 流程 / 前期准备
第三章、晚宴
晚宴活动
本案目录
第一章、全省企业文化展播（VCR）
宣传片提案
（宣传片提案 / 框架 / 脚本 / 拍摄进程）
展示内容
第一部分 宣传片提案 第二部分 宣传片框架 第三部分 宣传片脚本 第四部分 宣传片拍摄进程
引子
2012年 是湖南省烟草专卖局飞速发展、团队逐步壮大 的一年 年年的收获带来年年的喜悦 …… 我们在喜悦收获成绩的同时 我们需要一个机会 一个分享成功，品味艰辛 总结过去，畅想未来的机会 湖南省烟草最具规模和影响力的商业系统企业 文化管理现场会 应运而生……
第一章、全省企业文化展播（VCR） Content
会议现场表彰镜头
高层与员工对话
高层与员工一起打球 领导慰问退休员工、捐赠公益镜头 相关荣誉证书 公司营业执照 质量管理体系认证照片 储备定点单位奖牌
第二章、烟草商业系统会企业文化管理大讲坛
大讲坛内容 / 流程 / 前期准备
展示内容
第一部分 大讲坛内容 第二部分 大讲坛流程 第三部分 大讲坛前期准备
目标
展示企业崭新的精神面貌、改制成果、优势资源和特色服务，强化 企业文化管理这一理念，树立良好的企业形象，激发各地市烟草局的 自豪感和使命感，触动视众的内心感受，引起共鸣！
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44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里行企业文化理念宣贯
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律，就难以成功。
3、道德行为训练，不是通过语言影响 ，而是 让儿童 练习良 好道德 行为， 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体，养 成儿童 自觉的 纪律性 ，这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国