运营实施计划方案PPT
简约极简设计XX咖啡创业运营方案计划书PPT模板课件
![简约极简设计XX咖啡创业运营方案计划书PPT模板课件](https://img.taocdn.com/s3/m/02e85e3e3a3567ec102de2bd960590c69fc3d854.png)
Aug
Sept
Oct
Nov
Dec
0 3
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01 02 03 04 05
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03 关键技术 KEY TECHNOLOGY
0 3
75 54
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94 78
66
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55
33
35
26
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Jun
Jul
什么是XXX咖啡 ?
XX咖啡的由来
在美国,“车库”是低成本高科技创业的代名 词,史上很多“牛企”如惠普/苹果/戴尔、谷 歌、YouTube的初创都开始于此。延续这一概 念,中国第一家创客咖啡——车库咖啡在北京 创办,成为了中国草根创业的平台
项目介绍
XX咖啡
以创业和投资为主题的咖啡厅,创业者低成本的办公场所,投资者的项目库,创业者只需每 人每天点一杯咖啡就可以在这里享用一天的免费开放式办公环境,更多是可以接触投资人、 媒体、其他创业者。在创客咖啡这个创业圈里,开放的环境可以让你更好的整理思路、整合 资源。
4
日常交流活动
3
盈利模式
XX科教城是常州市产学研结合、高科技产业发展、科技自主创新的先导区;是先进的国家级示范性 高等职业教育园区、高层次人才的教育培养园区和科技创新园区。身处科教城创业孵化中心这个具 有浓厚创业氛围的创业园区,为创客咖啡这所科教城第一所创业型咖啡厅经营下去提供了可能
抖音代运营项目商业计划书方案ppt
![抖音代运营项目商业计划书方案ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/9258ae633a3567ec102de2bd960590c69ec3d800.png)
风险管理的持续优化
定期进行风险评估
定期检测和分析潜在风险,及时调整策略,规避 风险。
建立风险应急机制
对于突发风险,建立应急处理机制,保障企业稳 定发展。
持续优化风险管理
借鉴先进的风险管理经验,不断完善和优化自身 风险管理机制。
06
抖音代运营项目实施保障
资源整合与调配
人力资源
01
建立专业、高效的代运营团队,具备丰富的抖音运营经验、熟
年轻人、中小企业、电商商家等
竞争格局
行业内竞争激烈,诸多代运营公司、个人工作室等
产品与服务差异化竞争优势
提供全面的代运营服务,包括账号管理、内容制作、 粉丝互动等
个性化定制服务,根据客户需求制定个性化运营方案
专业团队,拥有多年代运营经验和专业知识 及时数据分析与优化,确保运营效果
04
抖音代运营项目财务分析
02
抖音代运营项目实施方案
实施策略与方法
1 2
精细化运营
通过对客户的需求和市场竞争的分析,制 Nhomakorabea定 制化的运营策略,包括品牌定位、内容策划、 用户互动等。
数据驱动决策
运用数据分析和用户反馈,实时优化运营策略 ,提高运营效果。
3
创新营销手段
尝试抖音特色的营销手段,如抖音挑战赛、品 牌合作、达人营销等,提升品牌曝光度和用户 粘性。
重点工作与里程碑
制定并完善运营策略与规划。
深入了解客户行业和竞争对手,制定定制化的运营方 案。
搭建并优化抖音代运营团队。 根据项目进展和效果,及时调整运营策略和方案。
核心团队与专业人才
项目负责人
内容策划师
具备丰富的抖音代运营经验和项目管理能力 ,能够带领团队完成项目目标。
《运营计划书》课件
![《运营计划书》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b99f42c8d5d8d15abe23482fb4daa58da0111cb4.png)
运营流程
规划企业或项目的生产、采购、销售等运营流程, 提高运营效率。
组织架构
明确企业或项目的组织架构、岗位职责和人员编 制,确保人力资源的合理配置。
财务预算
制定企业或项目的财务预算和收支计划,确保资金的合 理使用和盈利能力。
02
运营环境分析
市场环境分析
01
02
03
市场规模
评估目标市场的总体规模 ,包括潜在客户数量、行 业增长率和市场容量。
04
规范企业或项目的运营 管理流程,确保各项工 作的有序开展。
运营计划书的基本内容
市场分析
分析行业趋势、市场需求、竞争态势等,为 产品或服务定位提供依据。
产品或服务定位
明确企业或项目的核心产品或服务,以及其在 市场中的定位。
营销策略
制定针对目标市场的营销策略,包括品牌宣传、 渠道建设、促销活动等。
内部审计
建立内部审计制度,定期对财务状况 进行审计,确保财务数据的真实性和 准确性。
风险管理
识别和评估潜在的财务风险,制定相 应的应对措施,降低财务风险对企业 的影响。
06
运营效果评估与调整
运营效果评估
评估指标
根据运营目标制定具体的评估指标,如销售 额、用户增长率、活跃度等。
数据分析
对收集到的数据进行深入分析,找出运营效 果的优势和不足。
它通常包括对企业或项目的市场分析 、竞争态势、产品或服务定位、营销 策略、运营流程、组织架构等方面的 全面规划。
运营计划书的目的和意义
01
明确企业或项目的战略 目标和发展方向,为决 策者提供决策依据。
02
制定具体可行的运营措 施和执行计划,提高企 业或项目的运营效率和 盈利能力。
私域运营解决方案 ppt怎么做
![私域运营解决方案 ppt怎么做](https://img.taocdn.com/s3/m/1520485658eef8c75fbfc77da26925c52cc591df.png)
私域运营解决方案 ppt怎么做第一章:引言- 介绍私域运营的定义和重要性- 分析当前市场环境和竞争状况- 概述本次PPT的内容和目的第二章:私域运营的概念和意义- 私域流量的定义和特点- 私域运营的意义和优势- 私域运营对企业发展的影响第三章:私域运营的模式和策略- 私域运营的模式和分类- 私域运营的核心策略和方法- 私域运营的关键成功因素第四章:私域运营的实施步骤- 私域运营规划的重要性- 私域运营实施的步骤和流程- 私域运营的关键指标和监测手段第五章:私域运营的案例分析- 分析成功的私域运营案例- 总结成功案例的经验和教训- 提炼成功案例的关键要素和策略第六章:私域运营的挑战和对策- 分析私域运营面临的挑战和问题- 提出解决私域运营挑战的建议和对策- 讨论私域运营的发展趋势和未来展望第七章:总结和展望- 总结本次PPT的核心内容和要点- 展望私域运营的发展前景和机遇- 提出私域运营下一步的发展方向和建议以上是一份私域运营解决方案PPT的大纲,接下来我们将从每一个章节展开详细的内容阐述。
第一章:引言在这一部分,我们将首先介绍私域运营的概念和意义,阐述企业进行私域运营的重要性,并说明私域运营解决方案PPT的目的和作用。
首先我们来看一下私域运营的定义和重要性。
随着互联网的发展和用户行为的变化,传统的流量获取方式已经变得越来越难以为继。
而私域流量则成为了企业获取用户的重要途径。
私域流量指的是企业自己拥有并控制的用户资源,通过各种方式来进行管理和运营,以实现精准营销和增加用户粘性。
私域运营的意义和优势主要体现在以下几个方面:1. 降低用户获取成本:相对于付费流量,私域流量的获取成本更低。
2. 提高用户粘性:私域运营可以通过个性化服务和沟通来提高用户对企业的忠诚度。
3. 实现精准营销:通过私域运营可以更好地了解用户需求,从而实施精准营销。
4. 建立品牌口碑:通过积极的社群运营等方式,可以提高品牌的知名度和口碑。
电商行业抖音运营计划方案ppt
![电商行业抖音运营计划方案ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/855f394aa517866fb84ae45c3b3567ec102ddce0.png)
监控调整
对运营数据进行实时监控,及时调 整策略,确保电商运营的高效稳定 。
04
重点运营计划
品牌人设打造计划
定位
确立品牌个性,打造有辨识度 的品牌形象。
内容
通过有趣的创意和情节,传递品 牌价值观和理念。
合作
与意见领袖和知名博主合作,提升 品牌知名度和影响力。
短视频内容制作计划
类型
制作包括开箱、产品展示、达人推荐等类型的短 视频。
用户策略
精准定位
根据产品特点和目标用户需求 ,确定抖音电商的精准定位, 提高用户转化率。
社群运营
利用抖音平台建立电商社群, 与用户互动交流,提高用户粘 性和复购率。
总结词
精准定位、用户画像、社群运 营、KOL合作
用户画像
深入了解目标用户年龄、性别 、地域、职业等特征,制定相 应的运营策略。
KOL合作
与合作伙伴保持良好沟通,明确职责分工,确保项目顺利进行 。
06
运营效果评估与优化
评估指标设定
曝光量
评估广告在抖音平台上的总浏览次数,用 以衡量广告的曝光效果。
转化率
评估广告被点击后实际转化成销售的比例 ,用以衡量广告的转化效果。
点击率
评估广告被点击的次数与广告曝光次数的 比例,用以衡量广告的吸引程度。
合作与共赢
我们希望与更多的电商企业和品牌合作,共同探索和研究抖音平台和电商行业的未来发展机会和趋势。通过深 度合作和共赢,共同推动电商行业在抖音平台上的快速发展和壮大。
THANKS
谢谢您的观看
电商行业的未来趋势
电商行业的发展前景非常广阔,未来几年仍将保持快速增长。越来越多的品牌和 企业将把电商作为重要的销售渠道和品牌宣传手段。同时,社交电商和内容电商 等新兴业态也将继续崛起,为电商行业带来更多的机遇和挑战。
直播运营总结和计划PPT
![直播运营总结和计划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/1be6929a77a20029bd64783e0912a21614797ffe.png)
汇报人:XXX
xx年xx月xx日
• 直播运营工作总结 • 直播运营问题与挑战 • 直播运营策略优化 • 未来直播运营计划 • 团队建设与培训 • 风险控制与应对策略
目录
01
直播运营工作总结
直播活动数据统计
01
02
03
直播观看人数
统计直播活动的观看人数 ,了解观众规模和增长趋 势。
直播平台应鼓励内容创新,提供多样化的直播内容,以满足不同观众的需求。可 以通过引入热门话题、邀请知名主播等方式来增加内容的吸引力。
用户留存率低
总结:用户留存率是衡量直播平台运营效果的重要指标之一 。如果用户留存率低,说明直播平台在吸引和保留观众方面 存在问题。
直播平台应加强用户留存策略的制定和实施,如提供定制化 推荐、优化用户体验、增加互动环节等,以提高用户留存率 。同时,应定期分析用户流失原因,针对性地采取措施解决 问题。
分析用户在直播活动后的 留存率和回访率,评估用 户忠诚度。
运营效果评估
转化率
品牌影响力
统计直播活动中用户转化为付费用户 的比例,评估直播的商业转化效果。
评估直播活动对品牌知名度和影响力 的提升效果。
用户增长
分析直播活动后用户规模的增长情况 ,评估直播的推广效果。
02
直播运营问题与挑战
流量获取困难
互动数据
统计直播过程中的弹幕、 评论、点赞等互动数据, 评估观众参与度。
礼物收入
统计直播活动中观众送礼 物的数量和金额,评估直 播的商业价值。
用户反馈分析
用户满意度调查
通过问卷、评分等方式收 集用户对直播活动的满意 度评价。
用户建议和意见
收集用户对直播活动的建 议和意见,了解用户的期 望和需求。
运营大会策划方案ppt课件
![运营大会策划方案ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/eb017d1727284b73f2425097.png)
运营管理原理
2
会议运作
策划 筹备进
会度议竟赛 活动
会议内容
奖项设 置
会议PPT 文案材料
Part
2.1 筹备进度
2
运营管理原理
前期筹备(当月20日-
A确定执行25方日案) B确定会议流程 C成立工作小组
会议实施(会议当日)
A会议举行 B参会接待 C现场秩序安排
D互动环节协调 E应急预案
step
1
现 场
每桌有部门名牌、供活动用纸张、 记号笔
会议预热,开始前公司宣传片PPT
布
视频滚动播放
置
设置钉钉会议签到提醒,实行会 场钉钉扫码签到
根据需要定制会议横幅、悬挂气
球、展板
会议中间休息期间,大屏使用当
月会议主题
Part
3.3 安保措施
3
运营管理原理
安 保 措
四个注意事
施项
秩序维持
1 行政人事部负责指导场内人员
座位分配;对场地周边饮水、 休息、卫生间等做好服务提醒 工作; 医疗救护
2 行政人事部配备简单的医疗用
品,如止血纱布、碘伏、创可 贴、金嗓子喉宝等。
防火应急
3 提前与酒店方确定会场灭火器
设备及摆放位置,并确保消防 通道位置及畅通。
其他
4 其他安全事宜,请在这里输入
您的文字请在这里输入您的文 字。
总结评估
召开会议,对
活动进行总结
汇报,对活动
效果评估进行
评估。
其他
与酒店方接
洽,完成账
务清算,完
成其他相关
工作。
感谢聆听
行政人事 2017部 11
Part
项目运营与规划PPT
![项目运营与规划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/d2527032c381e53a580216fc700abb68a982ad62.png)
适用于年终总结/工作计划/述职报告/策划方案等
2028
诚信铸造品质 创新引领未来
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。2016我们所向披靡,2017我们勇往直前!
01、点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明分项内容……
标题内容
标题内容
标题内容
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1
2
3
4
然都说阿爹会回来了,那阿爹就一定会回来!端端跟爹爹一起等!” 奉舜华下意识抱紧了奉礼泉,但笑不语。眼底却是一片冰凉。回想起青衣尊者临走前跟自己说的那些话,他的确无话可说。 …… “主祭大人,老朽有些话,不知当讲不当讲。”好不容易逮着奉舜华独处,青衣尊者也就没绕圈子。 “尊者但说无妨。”奉舜华对老人俯首一礼。 青衣尊者斟酌了一下,言简意赅道,“如果你对重儿是认真的。那么,老朽希望您能远离他。这样,对你们都好。” 奉舜华微微挑了挑眉,虽然猜出了这话中之话,却还是揣了明白装糊涂,“尊者此话怎讲?” “重儿如今,已经不是十七皇子了。”青衣尊者也不打算戳穿他,“所以,也请主祭大人不要再念着十七。过去的那些事,就让它过去吧。” 奉舜华低垂下眼帘,淡然一笑,“尊这其实多虑了。如今,我没想过要跟重儿在一起。我跟他之间,已经过去了。” “那就不打扰了。”青衣尊者眯起眼睛缕了缕小胡子,“其中利害,主祭大人能明白,那是最好不过了。” “自然。”奉舜华微笑。 …… 见奉舜华半晌不语,奉礼泉无辜地眨了眨眼睛,小心翼翼道,“爹爹?爹爹,你不高兴了吗?” “没有。”奉舜华回过神来淡淡应声,安抚似的揉了揉奉礼泉的脑袋,又沉默下来。他只是想赌一把。就想青衣尊者说的,赌自己在赫连重心里,究竟是怎样的存在。是一时兴起,还是,生死不相离。 是后者固然好。若是前者,也不过是此生再不相见。奉舜华微微眯起眼睛,轻声喃喃,“赫连重,你可别让我失望。” 奉礼泉张了张嘴想说什么,但是看到奉舜华的确是心情不太好的样子,便也没再开口,两只小手抓着奉舜华的衣襟紧了紧,又往他怀里缩了缩。 这厢,赫连重却是发疯一般寻人,只差没掘地三尺了。可那人就好像蒸发了一样,遍寻不着。难道自己真的那么差劲,不能给他和那个孩子一点点依靠? 正坐在回廊里发呆的空当,青嵩岳找上门来。“小重,师父叫你去找他。” 赫连重紧抿着双唇,微蹙着眉头抬眸看了看青嵩岳,仿若游魂,自青嵩岳身边掠过。似是之前不曾看到过他。 青嵩岳站在阳光下,微微眯起了双眼,别有深意地看着赫连重,直到他的背影淡出了自己的视线,才又换上了平日里那副淡然地神情离开。 “外公,您找我。”赫连重敲了敲玄天楼的门,看见青衣尊者一本正经地坐在太师椅上,那神态,好不严肃。 青衣尊者指了指自己身边的椅子,“坐吧。外公有些话,必须跟你谈谈。” 赫连重微微挑了挑眉,乖乖在青衣尊者身边坐下,“外公想找重儿说什么?”
电商运营工作总结和工作计划PPT
![电商运营工作总结和工作计划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/dcc2894278563c1ec5da50e2524de518964bd390.png)
人员培训与提升
总结词
人员培训与提升是电商运营持续发展的关键,通过不 断学习和技能提升,提高团队整体素质和创新能力。
详细描述
在人员培训与提升方面,我们采取了以下措施:首先 ,制定了详细的培训计划,针对不同岗位和员工需求 ,开展了多种形式的培训活动,如内部培训、外部培 训、在线课程等;其次,鼓励员工自主学习和分享, 建立了知识共享平台,促进了团队内部的知识传递和 交流;最后,建立了完善的晋升机制,鼓励员工发挥 自身潜力,激发工作积极性和创新精神。
05
风险与挑战应对
市场风险应对
总结词
市场风险是电商运营中常见的问题,需要采 取有效的策略来应对。
制定灵活的定价策略
根据市场需求和成本变化,灵活调整产品价 格,保持竞争力。
密切关注市场动态
及时了解行业趋势、竞争对手情况以及消费 者需求变化,以便及时调整运营策略。
强化品牌建设
通过提升品牌知名度和美誉度,增强消费者 忠诚度和信任度,提高市场占有率。
未来展望
行业趋势分析
电商行业将继续保持快速增长 ,尤其在移动电商、跨境电商 等领域。
消费者行为和需求将不断变化 ,个性化、品质化、体验化的 产品和服务将更受欢迎。
人工智能、大数据、物联网等 新技术将在电商领域得到更广 泛应用,为电商运营提供更多 创新机会。
公司战略规划
公司将继续加大在电 商领域的投入,拓展 市场份额,提升品牌 影响力。
新增注册用户10万人,活跃用户增长 30%。
运营亮点
01
02
03
新品推广
成功推出5款新品,销售 额占比达到20%。
营销活动
策划并执行了3场大型促 销活动,活动期间销售额 增长50%。
项目运营计划PPT
![项目运营计划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/4306b840dd88d0d232d46ac7.png)
05
01
目标 分解
04
02
终端渠道
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
03
网络旗舰店
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
其他
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
1.4 重点项目目标
项目2
点击添加内容点击添加内容 点击添加内容点击添加内容
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
2.2 保障方式
制度保障
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
时间要求
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效益预测
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
团队协同
请在这里输入段落文本内容请在这 里输入段落文本内容
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1.3 目标分解
协议大客户
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
团购客户
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
06
自营形象店
在此录入上述图表的综合描述说明,在此 录入上述图表的综合描述说明。
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化活动促销,推进专业联动
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
01 03 02 04
抢抓市场契机,推进重点业务营销
在此录入上述图表的综合描述说明, 在此录入上述图表的综合描述说明。
强化项目营销,拓展某某市场开发
运营管理方案PPT课件
![运营管理方案PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/c9a6ecdfdbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76ef0.png)
需求。
策略与措施
引入大数据分析,精准推送个性化商 品推荐。
建立完善的物流配送体系,提高配送 效率。
优化商品分类与展示,提高用户体验。
成效与启示:该方案成功提高了平台的用户活 跃度和订单量,为其他电商平台提供了有益的 借鉴。
目标导向
以实现企业战略目标为出发点 ,提高效率和效益。
持续改进
追求持续优化和改进,以适应 市场变化和客户需求。
运营管理的重要性
提高企业竞争力
保障企业可持续发展
有效的运营管理有助于降低成本、提 高产品质量和客户满意度,从而增强 企业竞争力。
良好的运营管理能够确保企业稳定、 可持续地发展,降低经营风险,增强 抵御市场变化的能力。
程效率和效益。
持续优化
对改进后的流程进行跟 踪和评估,持续优化流
程。
运营资源配置
01
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资源识别
明确企业所需的资源种类和数 量,如人力、物力、财力等。
资源评估
评估现有资源的状况和可用性 ,确定资源的缺口和优势。
资源配置
根据战略目标和流程需求,合 理配置资源,确保资源的有效
利用。
资源管理
建立资源管理制度和流程,确 保资源的合理使用和管理。
实施过程中的问题与解决方案
解决方案
加强团队建设,提高团队协作意识,明确责任分 工。
问题三
执行力度不够
解决方案
强化执行力,建立有效的激励机制,提高员工积 极性。
实施过程中的问题与解决方案
问题四:沟通不畅 解决方案:建立有效的沟通机制,加强信息交流,促进沟通协作。
运营员工工作计划PPT
![运营员工工作计划PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/dbd914345bcfa1c7aa00b52acfc789eb172d9eb2.png)
营造积极的工作氛围
01
鼓励团队成员积极发表意见和建议,
定期组织团队成员参加团建活动,增强团队凝聚力和归属感。
关注员工成长
03
关注团队成员的职业发展和个人成长,提供必要的培训和支持
,帮助员工实现个人价值。
06 个人能力提升计划
专业技能学习及培训安排
学习数据分析技能
报告输出频率
报告内容构成
根据业务需求和数据变化情况,设定合理 的报告输出频率,如日报、周报、月报等 。
包括关键业务指标的统计数据、异常数据 的处理情况、业务运营效果评估等。
报告可视化呈现
报告分享与讨论
利用图表、表格等方式,将数据报告可视 化呈现,提高报告的可读性和易理解性。
定期组织团队成员分享和讨论数据报告, 共同分析业务运营情况,提出改进建议。
根据业务需求,设定关键 的业务指标,如用户活跃 度、留存率、转化率等, 以衡量业务运营效果。
数据实时监控
通过数据监控工具,实时 跟踪关键业务指标的变化 情况,及时发现潜在问题 。
数据可视化展示
利用图表、仪表板等方式 ,将数据可视化展示,方 便团队成员快速了解业务 运营情况。
数据异常处理流程
异常数据识别
分享行业信息和见解
通过社交媒体、博客或公司内部平台分享行业信息和个人见解, 与同事和行业人士交流。
参加行业组织和活动
加入相关的行业组织,参加行业活动,与同行建立联系,拓展人 脉。
个人发展规划与目标设定
制定个人发展目标
根据公司的业务需求和个人的职业规划,制定个人发展目标,明确 职业发展方向。
制定个人成长计划
05 团队协作与沟通计划
内部协作方式及规范
分工明确
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
T 风险(Threats)
1、产量如果达不到一个量, 盈利会成为问题。
2、如何与A品牌做出差异化, 从高端市场打开缺口需要较 长时间。
PART TWO
请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处,请在此处输入您的文本或者复制 请在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到此 处,请在此处输入您的文本或者复制
行业前景分析
添加标题
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添加标题
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700 600 500 400 300 200 100
0 标题 标题 标题 标题 标题 标题
需求预测
在四个方面因素的支撑下,某某行业的需求持续攀升,在未来十年将是某某行业的黄金时期。
销售目标
初级目标 完成300万 销售任务
进阶目标 完成350万 销售任务
现有 渠道
对现有的173家存量客户进行全面 梳理,计划销售150万。
协议大 客户
对公司的开发的协议大客户 计划销售80元
网络 电商
在天猫和京东开辟官方旗舰店,计 划销售120万。
市场状况
01 02 03
04
拓展范围
西南、华中、华南、北京和沿海 地带
市场定位
产品定位
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组合定位
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标题 03 04 标题
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标题 05 06 标题
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竞争者状况
A品牌
中国名牌产品,行业龙头企业,
1
走的精品路线,品牌号召力强。
市占率5%左右。
B品牌
近年成长迅速,资本运作娴熟。
4
产品以性价比见长,市占率6%左
右。
C品牌
2
中国名牌,主打生态特色,产品
多元化,多年耕耘,知名度较高。
市占率不足3%。
D品牌
3
产品设计、营销宣传都明显针对
30岁以下年轻人,成长迅速,在
年轻人中有号召力。
SWOT分析
优势(Strengths)
业务覆盖范围
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北京 上海 广州 成都
20% 10%
50%
20%
推广目标
品牌影响力
通过系统性的品牌推广和终 端促销工作,使品牌在行业 内具有相当的影响力
知名度
0
在推广的区域内具
有较高的品牌知名 度和美誉度。
0
2
1
渠道通畅
分销渠道通畅,终端铺货率达 到A类终端80%、B类终端90% 以上。
0
市场占有率
市场占有率跻身某某
3 04 行业内前30名。
执行时间表
开营销动员会,安排部 署各单位营同步开工
2020.8
启动秋季活动营销 季,抓好节日营销
2020.9
进入旺季生产模式, 调配好资源
1、产地特别,生态种值、绿色健
康是最大的特色。 2、产品对中老年有保健作用。
S
3、外观通透、油质丰富,口感极
佳。
机遇(Opportunities)
1、在中高端产品有较大的机 会。
2、公司经营模式比较独特, 可以获得国家政策支持。
O
W
劣势(Weaknesses)
1、产品生产、加工的费用比 较高,导致价格相对较高。
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我们产品现状
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标题 01 02 标题
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2020.11
年终促销工作开启,全 2020.12
力做好元旦春节营销
年终促销工作开启,全力
做好元旦春节营销
2021.1
任务分解
终端渠道230万
终端渠道计划完成总任务的45%
其他 50万
占总计划的0.4%
团购客户 45万
占总计划的8.8%
网络旗舰店 50万
占总计划的23.4%
自营形象店 86万
占总计划的16.8%
协议大客户 30万
占总计划的6%
PART THREE
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消费者行为分析
目标消费者的年 龄与阶层
目服标消务费项者目对二包
装的认同
目标消费者对功 效的需求
营销策划
营销计划书
CAMPUS RECRUITMENT
01 市场现状及SWOT分析 02 营销目标及任务分解 03 营销执行策略 04 营销费用和预算 05 管理提升若干措施
PART ONE
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据调查消费者以25-50岁的家庭主 妇为主。具有一定的品牌忠诚度, 看重口感和价格。高品质产品主 要以知识分子家庭、费为主。
调查中发现女性购买者更愿 意购买小包装,一是提起来 方便,二是小包装便于储存, 保持新鲜。
我们的产品含有大量的蛋白质、脂肪、 维生素、矿物质、B族维生素,尤其 适宜体虚之人、高热之人、久病不愈、 妇女产后、老年人、婴幼儿等消化力 较弱者。
宏观经济
宏观经济持续平稳, 基本面较好。
在上游行业整合重 组的大趋势下,对 本品需求扩大。
行业整合
消费理念
消费理念日益提升,对 高品质产品需求日趋旺 盛
技术的发展使得本 品普及进一步加速。
科技趋势
市场状况
朝阳行业
市场规模 逐年增长
盈利模式多样
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