水洗公司项目可行性计划书

可行性计划书

一、项目背景

1、项目概况：

此项目为大型中洗公司，所有用水洗涤的项目均可成为目标客户。现阶段适应的客户有：各型酒店（桌布）、各型宾馆（床单、被套等）、桑拿房（毛巾、浴巾）、美容美发（毛巾）、医院（床单、被套等）及广大散户的地毯、大件布草等用品洗涤。

2、建设的必要性

水洗公司是目前太原出现的少有的好项目。因各型宾馆、酒店等行业市场的急聚膨胀，昆明宾馆业已出现“求”寻水洗公司的现象。

二、发展的环境

1、宏观经济环境

①CPI的不断增长，通货膨胀的核心问题是劳动力成本的持续性上升，买资源.投资来对抗通货膨胀，是货币最好的保值方式。

②人民币的不断贬值，促使我们必须要不断的寻找机会，在家坐吃山空，只能坐以待毕。

③寻求一个合理、良性的合作团队，将是我们能抵抗大风险的一种方法。

2、当地经济状况

①具悉太原市2014年年人均收入为25768元，排名全国靠后，有

很大的上升空间。

②经济型酒店在太原，如雨后春笋般欣欣向荣。如家在有10家，七天在有10家，汉庭在有9家，锦江之星在有6家。大概每套的洗涤平均价格在6.8元/套(六件)左右。

③昆明人的消费观，属于经济型的。

三、项目的地理位置

1、厂址选择

①交通环境便利

②商圈特点

③劳动力的选择

④离中心区域的距离

⑤市容、环保的重点范围

2、厂区规模

①面积约1000M2左右

②划分宿舍、厨房、办公区域

四、市场分析

1、市场规模

经济型酒店的年产值约5000万左右，此类酒店数量约四、五百家，为水洗业主要客户。

2、竞争对手

目前市场水洗厂商数量多，但规模小。月营业收入30万左右的

水洗厂。

3、市场发展趋势

随着连锁酒店频繁进驻太原，都急需寻找一家品牌水洗厂商。品牌水洗厂的影响力、规模，以及和它们匹配的企业服务质量，都是和宾馆业成为永久性合作伙伴的必备条件。因此，成立品牌水洗厂将是很容易将企业做大，做成当地独树一帜的企业，这就是商机。

4、风险与机遇

任何事情的风险性与机遇性都是并存的。

①此行业的技术含量低，可复制性强。

②能量消耗大，有污染，和环境保护部门需要联系沟通。

③属劳动密集性产业，需有人员做随时补充。管理层设定两个关

键位置：⑴生产厂长（擅长人员、事务等全面管理工作），⑵行政人事经理（主要负责做好人员储备工作）

④机遇：就目前属群龙无首的行业，将企业做强做大，抢先占领

市场，树立品牌效应。

五、营销策略

1、产品策略

①常规打法：走正常路线，用品牌和正规信服。

②奇招：如一次性碗筷

2、价格策略

①走品牌道路

②抢占市场的方法

③理性、合理的利润法

3、渠道

①走品牌，拿连锁

②人力渠道，资源渠道，关系的日常维护

③创意

④促销

六、项目评价

1、总投资规模（人民币500万元）

①设备投资（厂房内设备及合配套设备100万——150万）

②运输设备（50万——80万）

③基础建设及装修和品牌打造（50万——80万）

④流动资金（50万——100万）

2、使用方案

①办营业执照

②钱、权分开

③共同协商、前期找出合理具体可行性方案

3、资金筹措及股本金方案

全体股东出资

4、收入及利润

①其经营利润在20%-40%之间

②营业成本：人员工资、水电费、能源消耗、房租等

③整体投资回报：第一年抢占市场，争取持平，略有赢利

第二年营业收入做到1000万，利润200万

第三年营业收入做到1500万，利润450万

三年后每年创利在500万以上

七、风险分析

1、市场风险

①整个宾馆行业会出现洗牌，要有所选择的找客户，多争取连锁客户。

②被打垮的小企业，重新整合再来竞争。

③外来企业抢驻太原市场，以大规模强势占领，但此情况在一至两年内较难以实现，我们所做的水洗业必须及速壮大！

2、政策风险

①环保要求（行业需要，使企业需增加投入）

②合并大企业，合围市场（因此要密切关注行业动态）

3、财务风险

①市场比想象中艰难，延长企业的成长周期

②价格战使市场低弥，利润降低，也将延长企业的成长周期。但外来企业短期内不可能有大投入，使我们激烈的竞争晚些到来，让我们

的壮大有一定时间。

③增资能力：因各股东投入不是全额，加之股权的分散，使我们的财力能有很好的弹性。

八、结论

目前分析此行业及现占具的优势：

1、行业内无正规企业，如以品牌规模为优势，将有望成为此行业“领头羊”。

2、行业发展有持续性。

3、股份制企业，股权分配合理，无“一言堂”和权力过于集中，不会导致企业“膨胀”发展。

4、行业发展空间巨大，可天马行空，任意驰骋。

5、时机掌握恰当。现阶段业务.回款均在良性发展空间。

6、市场了解充分，准备时间长，企业结构搭配合理，企业发展一触即发。

附件一：

1、项目情况及概要

(1)项目名称：

(2)项目性质：

(3)投资地点：。

(4)项目背景：主要经营洗涤服务，衣物干洗服务。

2、主要建设内容、污染措施

2.1建设内容：本项目建成后，主要提供衣织物的清洗服务。年洗涤工厂制服、医院被服最多可达1200吨/月，14400吨/年，预计年产值可达2500万。本项目投资总额500万元，项目总占地面积约1000平方米。

2.2污染措施

(1)生活污水：项目投产之前完成污水纳管事宜。项目生活污水排入厂区内污水管网，由厂区总排污口纳入市政污水管道。

(2)生产废水：项目废水为洗涤废水和设备清洗废水。洗涤废水中预洗和首次洗涤水为浓水，漂水相对较清，为洗涤清水。为做到节能减排，洗涤清水拟进行回用，减少废水的排放量。洗涤浓水经物化处理处理后，达到《污水排入城镇下水道水质标准》（DB31/445-2009）后纳入市政污水管网。洗涤清水经混凝沉淀后，上清液进入MBR（膜