圆通快递分析报告
圆通快递调查报告
圆通快递调查报告圆通快递调查报告一、引言近年来，随着电商的快速发展，快递业务也迎来了蓬勃的发展。
作为快递行业的重要一员，圆通快递在市场上占据着一席之地。
然而，随着圆通快递业务量的增加，一些用户开始对其服务质量产生质疑。
为了深入了解圆通快递的实际运营情况，我们进行了一项调查研究。
二、调查方法本次调查采用了多种方法，包括问卷调查、实地观察和用户反馈收集。
我们在全国范围内选取了1000名用户作为调查对象，通过问卷调查了解他们对圆通快递的使用体验和满意度。
同时，我们还派出调查员前往圆通快递的分拨中心进行实地观察，并与一些圆通快递的用户进行了深入交流，收集他们的意见和建议。
三、服务质量调查结果根据问卷调查结果显示，大多数用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
其中，80%的用户表示圆通快递的配送速度较快，90%的用户认为圆通快递员的服务态度良好。
然而，也有部分用户对圆通快递的服务存在一些问题，比如包裹丢失、送货延迟等。
这些问题给用户带来了一定的困扰和不满。
四、实地观察结果在实地观察中，我们发现圆通快递的分拨中心设施较为完备，工作人员数量充足，但在高峰期仍然存在一定的运力瓶颈。
此外，我们还发现一些圆通快递员在配送过程中存在一些不规范的行为，比如随意投递、未经用户允许将包裹放置在门口等。
这些问题可能会对用户的使用体验产生一定的影响。
五、用户反馈与建议通过与用户的深入交流，我们了解到一些用户对圆通快递的服务有一些疑虑和建议。
一方面，用户希望圆通快递能够进一步提升配送速度，尤其是在特定时间段内的配送。
另一方面，用户也希望圆通快递员在配送过程中能够更加规范，保护好用户的包裹，并提供更加贴心的服务。
六、圆通快递的回应与改进措施针对调查中发现的问题和用户的反馈，圆通快递表示将会认真对待，并采取相应的改进措施。
首先，圆通快递将加大对分拨中心的投入，提升运力，以应对高峰期的运输需求。
其次，圆通快递将加强对快递员的培训，提高其服务质量和规范性。
圆通快递的调查报告
圆通快递的调查报告圆通快递的调查报告一、引言近年来，随着电子商务的快速发展，快递行业得到了迅猛的发展。
作为中国快递行业的领军企业之一，圆通快递在市场上占据着重要的地位。
本文将对圆通快递进行一项调查，并就其服务质量、员工素质、社会责任等方面进行分析与评估。
二、服务质量调查在调查中，我们通过对圆通快递的用户进行问卷调查，了解了他们对于圆通快递服务质量的评价。
结果显示，大部分用户对圆通快递的服务质量持较为满意的态度。
用户认为圆通快递的配送速度较快，准时性较高，且包装仔细，基本没有损坏物品的情况发生。
此外，圆通快递的客服服务也得到了用户的一致好评，用户表示圆通快递的客服人员态度友好，能够及时解答问题。
然而，也有少数用户对圆通快递的服务质量提出了一些不满意的意见，主要集中在配送时效不稳定、快递员态度不友好等方面。
三、员工素质评估在调查中，我们还对圆通快递的员工素质进行了评估。
结果显示，大部分用户对圆通快递员的服务态度和专业素质表示满意。
用户认为圆通快递员工作认真负责，态度友好，能够有效地解决问题。
此外，圆通快递员的形象也给用户留下了良好的印象，他们穿着整洁，举止得体。
然而，也有少数用户对圆通快递员的服务态度提出了一些不满意的意见，主要集中在快递员不耐烦、不负责任等方面。
四、社会责任履行情况作为一家大型快递企业，圆通快递在履行社会责任方面扮演着重要的角色。
在调查中，我们了解到圆通快递积极参与公益活动，为社会做出了一定的贡献。
他们与多个慈善机构合作，捐赠物资，资助贫困地区的学生等。
此外，圆通快递还注重环境保护，采取了一系列措施减少对环境的影响，例如使用环保包装材料、推行绿色物流等。
然而，也有一些用户对圆通快递在社会责任履行方面提出了质疑，认为其参与公益活动的力度还不够大。
五、结论与建议通过对圆通快递的调查与评估，我们可以得出以下结论：圆通快递在服务质量和员工素质方面表现较好，得到了大部分用户的认可。
同时，圆通快递在履行社会责任方面也取得了一定的成绩。
圆通快递调查报告doc
圆通快递调查报告篇一：圆通物流调查报告圆通物流调查报告一、引言本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。
1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。
2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。
3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。
二、调研方法本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。
三、调研结果(一)、企业概述上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于XX年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
XX 年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市“诚信企业”。
圆通始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
(二)、发展历程上海圆通速递有限公司，成立于XX年5月28日，上海圆通物流是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
600233圆通速递2022年财务分析报告-银行版
圆通速递2022年财务分析报告一、总体概述从这三期来看，圆通速递的资产总计一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。
2022年的资产总计为3,925,731.98万元，比2021年增长14.71%，低于2021年29.49%的增长速度。
从这三期来看，圆通速递的负债总计一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。
2022年的负债总计为1,206,357.37万元，比2021年增长8.06%，低于2021年25.25%的增长速度。
从这三期来看，圆通速递的营业收入一直保持增长态势，但2022年的增长速度比上一期有所下降。
2022年的营业收入为5,353,931.4万元，比2021年增长18.57%，低于2021年29.36%的增长速度。
从这三期来看，圆通速递的净利润持续快速增长。
2022年净利润为396,412.76万元，比2021年增长81.22%，这一增长速度是在2021年取得了较大幅度增长的基础上取得的。
说明净利润的增长是有基础的。
三期资产负债率分别为33.73%、32.62%、30.73%。
经营性现金净流量三期分别为349,101.84万元、406,812.82万元、739,052万元。
关键财务指标表二、资产规模增长匹配度2022年资产增长率与负债增长率差距不大，资产增长率为14.71%，负债增长率为8.06%。
收入增长率与资产增长率差距不大，收入增长率为18.57%，资产增长率为14.71%。
净利润与资产变化不匹配，净利润增长81.22%,资产增长14.71%。
资产总额和营业收入均大幅度增长，净利润也在增加。
公司在大幅度增产增收的同时也带来净利润的增加。
资产规模增长匹配情况表三、负债规模增长从三期数据来看，负债呈持续增长趋势。
总负债分别为891,348.12万元、1,116,384.39万元、1,206,357.37万元，2022年较2021年增长了8.06%，主要是由于应付债券等科目增加所至。
圆通调研报告
圆通调研报告圆通调研报告一、调研目的和背景圆通是中国一家知名的快递公司，近年来在快递领域取得了较大的成就。
本次调研旨在了解圆通的服务质量、用户满意度以及改进空间，为圆通进一步提升服务质量提供参考。
二、调研方法和过程1. 方法：本次调研采用了问卷调查的方式，通过发放问卷，收集用户对圆通的评价和建议。
2. 过程：在一个工作日内，调研团队一共发放了500份问卷，并在调研结束后进行了数据统计和分析。
三、调研结果1. 服务质量评价：根据问卷调查结果，圆通的服务质量整体得分为8.5分（满分10分），用户对其服务的及时性和准确性比较满意。
然而，部分用户对圆通的包裹保护和对货物的态度表示不满意。
2. 用户满意度评价：根据问卷调查结果，圆通的用户满意度得分为85%，用户普遍认为其送货速度快、服务态度较好。
但是也有一部分用户在此方面提出了批评意见，认为圆通的服务员敷衍了事，导致用户体验不佳。
3. 改进空间：根据问卷调查结果，主要改进空间包括提高包裹保护措施、加强对服务员的培训和管理、提升客服服务质量等。
四、建议和措施1. 加强包裹保护措施：圆通应加强包裹的包装，确保在运输过程中不受到损坏。
并且在快递员送货过程中，需要注意货物的安全性和完整性。
2. 加强对服务员的培训和管理：圆通应加强对服务员的培训，提高其服务意识和服务质量。
并且建立有效的管理机制，对服务员的工作进行监督和评估。
3. 提升客服服务质量：圆通应加强客服人员的培训，提高他们的专业素养和服务水平。
并且建立一个专业的客服团队，为用户提供及时、准确、周到的服务。
4. 建立用户反馈机制：圆通应建立一个用户反馈机制，及时收集和处理用户的意见和建议。
并根据用户的反馈不断改进服务，提升用户满意度。
五、总结通过本次调研，我们了解到圆通在服务质量和用户满意度方面取得了一定的成就，但仍存在改进的空间。
我们相信，通过加强包裹保护措施、加强对服务员的培训和管理、提升客服服务质量等措施，圆通将能够进一步提升服务质量，满足用户不断提高的需求。
圆通速递存在的问题及对策分析资料
圆通速递存在的问题及对策分析目录1圆通速递简介 (2)1.1圆通速递概况 (2)1.2湖州圆通分拨中心概况 (2)2湖州圆通分拨中心存在的问题 (2)2.1操作人员不足且普遍素质不高 (2)2.2操作设备故障及安全性 (3)2.3快件安全性较低 (3)2.4快递送货慢，服务差 (3)2.5内部管理混乱，企业高层管理不善和认知不足 (4)3湖州圆通速递发展对策 (4)3.1招聘人员及组织培训 (4)3.2定期维护设备 (4)3.3实施全程化监控管理，完善奖罚制度，消除安全隐患 (5)3.4规范操作，严格执行限时送货 (5)3.5提升高层管理者的经营理念 (5)4总结 (6)参考文献...................... 错误!未定义书签。
1圆通速递简介1.1圆通速递概况上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于2000年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以仓惟族品牌”为己任，以实现圆通速递一一中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
2010年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市诚信企业”圆通始终秉承客户要求，圆通使命”的服务宗旨和诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
1.2湖州圆通分拨中心概况湖州圆通分拨中心是圆通速递快递运输中一个重要的环节。
圆通快递公司的调研报告
圆通快递公司的调研报告圆通快递公司调研报告一、调研目的本调研报告旨在了解圆通快递公司在市场竞争中的地位以及客户对其服务质量的评价。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共有200份问卷发放，涉及城市中的不同社区和商业区。
问卷内容包括对圆通快递公司的认知、使用频率、快递员服务态度和配送速度的评价。
三、调研结果分析1. 认知情况在被调查的200人中，有179人表示知道圆通快递公司，认知度达89.5%。
其中，119人选择了其他快递公司，说明仍有部分消费者对其他快递公司的了解程度更高。
2. 使用频率在使用快递服务的调查对象中，有76%的人选择使用圆通快递公司，说明其在市场中具有一定的竞争优势。
同时，31%的人表示偶尔会使用该公司的快递服务。
3. 服务态度在对接触过圆通快递员的消费者中，有62%的人对其服务态度表示满意，认为其服务态度友好、有耐心。
然而，还有38%的人对其服务态度持一般或不满意的看法，主要集中在快递员不准时送达和不耐心的问题上。
4. 配送速度对于圆通快递公司的配送速度，只有51%的消费者表示满意。
其中，大部分认为其配送速度较快，但也有部分消费者认为圆通快递公司存在配送时间延长的问题。
四、调研结论通过本次调研，我们得出以下结论：1. 圆通快递公司在市场中的知名度较高，但仍有待提高。
2. 圆通快递公司在快递服务市场中有一定的竞争优势，使用率较高。
3. 圆通快递员的服务态度整体满意度较高，但仍有一部分快递员存在服务不到位的问题。
4. 圆通快递公司的配送速度有待提高，需加强配送效率。
五、建议基于以上结论，我们针对圆通快递公司提出以下建议：1. 提升知名度：可以加大品牌宣传力度，通过广告和促销活动提升消费者对圆通快递公司的认知度。
2. 加强快递员培训：为快递员提供专业培训，提高服务质量和态度；加强配送时间管理，确保快递及时送达。
3. 提高配送效率：引入科技手段，如物流信息系统，提高配送效率，减少配送时间延长的问题。
圆通产品利益分析报告
圆通产品利益分析报告圆通产品利益分析报告埃德南是一家国内知名的快递物流公司，旗下的圆通快递是其主打品牌之一。
圆通快递以其高效、便捷的服务赢得了广大消费者的喜爱，成为中国快递业的领军企业。
以下是对圆通快递产品的利益分析报告。
一、用户利益：1. 高速快递服务：圆通快递通过全国范围的网络布局，实现了覆盖全国的快速配送。
用户可以在短时间内收到包裹，提高了购物的便利性和快捷性。
2. 安全可靠：圆通快递积极推行强化包装和防护措施，保证包裹在运输过程中的安全。
用户可以放心将重要物品委托给圆通，提高交付的可靠性。
3. 物流跟踪服务：圆通快递提供实时的物流跟踪服务，用户可以通过官方网站或手机应用随时查看包裹的状态，了解包裹的去向和预计送达时间，提高了用户的信息透明度和满意度。
二、商家利益：1. 便捷的配送服务：圆通快递拥有全国范围的配送网络，商家可以通过圆通快递将商品送达全国各地的消费者，提高了商品的流通效率和销售范围。
2. 高效的物流管理：圆通快递通过信息化管理系统，实现了对包裹的跟踪和自动分拣，减少了人工成本和人力管理难度，提高了物流效率。
3. 合作机会：圆通快递与各大电商平台建立了合作关系，为商家提供更多的销售渠道和推广机会，增加了商家的曝光率和销售额。
三、社会利益：1. 就业机会：圆通快递作为一家快速发展的企业，提供了大量的就业机会，为社会创造了稳定的就业岗位，减轻了就业压力。
2. 经济发展：圆通快递的快速发展带动了物流行业的发展，促进了经济的繁荣和社会的进步。
3. 环境保护：圆通快递致力于推动绿色、低碳的快递物流发展，采用电动车、循环包装等环保措施，减少了对环境的污染。
综上所述，圆通快递产品在实现用户利益、商家利益和社会利益方面均具有显著的意义。
用户通过圆通快递可以享受到高速、安全、便捷的服务，商家可以获得便捷的配送和高效的物流管理，社会可以从圆通快递的发展中获得就业机会、经济发展和环境保护的好处。
圆通快递的成功也为其他快递企业提供了经验和启示，推动了整个快递物流行业的发展。
圆通物流现状分析报告
圆通物流现状分析报告近年来，随着物流行业的快速发展，圆通物流作为中国领先的物流企业之一，取得了显著的成绩。
本报告将对圆通物流的现状进行分析，并提供相关建议，帮助企业进一步提升运营效率及服务质量。
一、发展历程分析圆通物流成立于2000年，起初主要从事B2B业务，随着电商行业的崛起，逐渐转向B2C业务。
经过多年的发展，圆通物流已经形成了以自有航空物流、地面物流、信息技术为核心业务的综合物流网络。
二、规模与业务布局截至目前，圆通物流已在全国范围内拥有2000多个自营网点，并持续扩大自有航空运输舰队规模。
此外，圆通物流通过与第三方物流公司合作，进一步完善了物流网络。
目前，圆通物流已经建立了覆盖全球主要国家和地区的国际物流服务体系。
三、运营效率分析圆通物流通过引进先进的信息技术系统，实现了订单管理、运输跟踪、库存管理等方面的自动化和信息化。
这有效提高了物流运营效率，减少了人工和时间成本。
此外，圆通物流还注重员工培训和团队建设，确保业务流程的高效运行。
四、服务质量分析作为物流行业的核心竞争力之一，服务质量对于圆通物流来说至关重要。
根据市场调研结果显示，圆通物流在配送速度、服务态度和货物安全方面得到了较高的评价。
然而，仍有部分用户反映圆通物流在服务响应和问题处理上存在一定的改进空间。
五、提升策略建议1.进一步完善物流网络：继续扩大自有网点和航空运输舰队规模，以提高覆盖面和运输能力。
2.加强信息技术应用：继续引进先进的信息系统，提升订单管理、运输跟踪和库存管理等方面的自动化水平，以提高运营效率。
3.优化服务流程：进一步提升服务响应速度，加强问题处理能力，提高用户满意度。
4.加大员工培训和团队建设力度：培养更多专业人才，优化团队协作，保证服务质量的稳定和提升。
六、结论目前，圆通物流凭借其强大的物流网络和高效的运营模式取得了显著的成绩，但仍面临一些挑战。
通过进一步完善物流网络、加强信息技术应用、优化服务流程和加大员工培训力度，圆通物流有望进一步提升运营效率和服务质量，保持市场竞争力。
圆通快递分析报告
圆通快递市场分析小组成员袁帅张多李丽云胡艳芳潘垚2016年10月18日小组分工情况：袁帅：PPT制作以及圆通简介潘垚：波特五力分析李丽云：swot分析胡艳芳：swot提出建议张多：综合分析建议一、项目背景及必要性分析（一）目前圆通快递的概况：圆通速递创建于2000年5月28日，经过十六年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式服务。
公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。
（二）圆通快递的业务与分布圆通速递立足国内、面向国际，主营50公斤以内的小包裹快递业务，围绕客户需求，形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务，香港件专递、国际件，以及为客户提供供应链个性化解决方案。
已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线，并开展中韩国际电子商务业务，将圆通的服务网络延伸至全球。
圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个，终端网点超过24,000个。
截至2015年底，圆通速递快递服务网络覆盖全国31个省、自治区和直辖市，地级以上城市已实现全覆盖，县级以上城市覆盖率达到93.9%。
截至2015年12月31日，圆通速递航线覆盖城市101个，累计开通航线数量1,110条；圆通速递汽运网络网运输车辆超过32,000辆，陆路运输干线2,928条；同时，圆通速递与铁路部门合作拓展运能，开通了北京至哈尔滨的货运专线。
2014年8月，圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》（民航函[2014]921号）；2015年10月，圆通航空正式开航运营，圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。
圆通配送工作情况汇报范文
圆通配送工作情况汇报范文一、工作总结本季度，圆通快递公司的业务量持续保持稳定增长，配送效率和服务质量得到了进一步提升。
在公司领导的正确领导下，各部门通力合作，共同努力，取得了良好的业绩，为公司的发展做出了重要贡献。
然而，也存在一些问题和不足，需要我们深刻反思，进一步完善。
二、业务量统计本季度，公司总业务量比上一季度增长了10%，其中城市快递业务量增长了12%，农村快递业务量增长了8%。
用户满意度得到了较大提升。
全年累计业务量已超过去年同期，公司经营状况良好。
三、配送效率配送效率是评价一家快递公司服务质量的重要指标。
本季度，我们通过对配送网络的优化和改进，成功提升了配送效率。
平均派件时间由上季度的2天缩短到1.5天，超时派件率下降了5个百分点。
这些变化说明我们的配送团队在效率和服务质量上取得了重大进步。
四、服务质量服务质量一直是圆通快递的核心竞争力。
本季度，我们加强了对服务质量的监督和提升，减少了投诉量，提升了用户满意度。
我们通过增加投诉处理人员和投诉处理流程的优化，降低了客户投诉率。
同时，我们也加大了对配送人员的培训和管理力度，提升了整体服务质量。
五、客户关系客户关系的维护对于快递公司的发展至关重要。
本季度，我们加大了对新老客户的开发和维护工作，通过电话、短信、微信等方式主动联系客户，建立了良好的沟通和合作关系。
客户维系率有了显著提升，客户满意度也得到了提高。
六、问题与不足尽管本季度取得了一些成绩，但我们也必须正视一些存在的问题和不足。
首先，公司内部管理仍然存在一些混乱和不规范的现象，需要加强内部管理，进一步规范各项运营规程。
其次，部分配送员工作态度不够积极，派件时效和服务质量有待提升。
另外，公司在新业务拓展方面还存在不足，需要加大市场开发力度，寻找更多的商机。
七、下阶段工作计划为了进一步提升公司的业务质量和服务水平，我们制定了如下下阶段工作计划：1.加强内部管理，建立更规范的管理制度和流程，提升公司内部协同效率。
圆通快递调查报告
圆通快递调查报告篇一：圆通物流调查报告圆通物流调查报告一、引言本报告主要调研圆通快递物流的市场现状和面对的挑战与机遇，在调研实施期间，让目标客户了解圆通、使用圆通，并高效率地占据高校市场。
1、根据圆通快递现具有的优势，做好市场调研，扩大其宣传力度。
2、做出快递行业市场分析，找准自我定位，找出新的利益点，侧重于高校市场的占据。
3、寻找出自我弱势与不足，调研竞争对手的优势，据于此更正自我欠缺，达到强化目的。
二、调研方法本调研小组采用调查问卷与访谈形式并用的方式，少数内容采用观察法，部分内容引用二手资料。
三、调研结果(一)、企业概述上海圆通速递有限公司（以下简称圆通）成立于XX年5月28日，是国内知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
XX 年，成立了由上海圆通速递有限公司、上海圆通物流有限公司、上海圆通新龙电子商务有限公司和上海圆通国际货物运输代理有限公司组建的上海圆通速递物流（集团）有限公司，并经国家邮政局批准，经营国内国际快递业务。
目前为中国快递协会副会长单位。
圆通被评为全国交通运输行业文明示范窗口、全国青年文明号、上海名牌、上海市青年文明号（共青团号）、上海市“诚信企业”。
圆通始终秉承“客户要求，圆通使命”的服务宗旨和“诚信服务，开拓创新”的经营理念，持续推进品牌建设、人才建设、信息建设、文化建设和网络建设，为广大客户提供了优质的快递服务。
圆通在全国建立了8个管理区、56个转运中心、5000余个配送网点，拥有6万余名员工，服务范围覆盖国内1300余个城市。
圆通还在香港建设服务网络，并以此为平台，大力进军国际快递市场。
(二)、发展历程上海圆通速递有限公司，成立于XX年5月28日，上海圆通物流是一家集速递、电子商务于一体的国内大型知名快递品牌企业，以“创民族品牌”为己任，以实现“圆通速递——中国人的快递”为奋斗目标，不断改革创新、坚持不懈为广大客户提供优质快递服务。
圆通快递营运能力分析
圆通快递营运能力分析一、目标市场描述和市场定位：1、市场描述：圆通在经过了一些长足的发展之后，为了扩大自己的业务，圆通开始与航空公司和阿里巴巴合作，以扩大自己的业务范围。
2、市场定位：随着一线城市物流市场饱和，二线和三线的城市的物流市场已成为我们公司的主要目标。
同时我们三四线城市也是我们服务的定位市场。
3、企业的主要大客户有：A、海尔、美特斯邦威、等品牌客户；B、京东商城、唯品会、时空影视、淘宝网站客户；C、建设银行、招商银行、民生银行、交通银行等银行客户。
D、IBM国际商业机械公司、与韩国爱神灯网络有限公司在香港共同注册了CAE公司等国际客户二、营销组合描述：核心产品和增值服务------快递。
如：专机时效件、香港件专递、同城当天件、区域当天件、国内次晨达、国内次日达、跨省实效件、航空次晨达、航空次日下午达和到付。
增值产品--------代收货款、代取件、签单返还、仓储服务等。
三、促销：1、人员推销圆通快递公司每年都会招聘一些高校应届毕业大学生进行实习，通过对员工素质的培养，建立一直高效的推销队伍，进行直接的人员推销，在高素质队伍的建设中，积极建立品牌形象推广渠道，直接与需求企业沟通对话，取得更多的市场信赖和市场占有率。
2、网站促销圆通快递公司自建网站，除了发布包括公司简介，业务介绍等信息外，还将开辟如下栏目来满足网络用户对圆通快递物流公司文化资源的访问需求，通过吸引众多厂商对公司网站的访问来起到宣传公司品牌及业务的营销效用，提高供应对象对公司及物流业务的知名度、美誉度、忠诚度等。
其开设的栏目有网上服务、产品推荐、动态新闻、人力资源等，突出圆通快递公司网站所独有的信息资源。
3、广告促销品牌标志创建也是一种圆通快递物流公司推销品牌的措施。
圆通快递——中英文文字分别在“奔跑的人”左右排列，下划线增加了速度感和注意力，“奔跑的人”从线上一跃而过，象征圆通人“超越”时速的效率以及不畏艰险、无所不达的精神。
圆通调研报告陈述
圆通调研报告陈述圆通调研报告1. 引言（100字）本调研报告是针对圆通快递进行的一项调查研究，旨在了解该公司当前的运营状况和顾客对其服务的满意度。
通过此次调研，我们希望能够为圆通快递提出一些建议以进一步提升其服务质量和顾客满意度。
2. 调研方法（100字）本次调研采用了问卷调查的方式，共发放了500份问卷并成功回收了400份。
我们选择了各个城市的圆通快递用户作为调研对象，并针对他们的快递发送和收取经验、快递速度、客户服务等方面进行了调查。
3. 调研结果（400字）根据调研结果，我们得出了以下几个结论：3.1 圆通快递的服务速度被大部分用户认为较快，超过60%的用户对圆通快递的送达速度表示满意。
然而，也有约20%的用户对圆通的快递速度表示不满意，主要是因为长时间未收到快递。
3.2 在用户对圆通快递的客户服务满意度方面，结果较为一致，超过70%的用户对圆通的客户服务表示满意。
用户认为圆通的客户服务人员态度友好、服务周到、问题能够及时解决。
3.3 尽管圆通快递在服务速度和客户服务方面表现较好，仍有用户对其快递的安全性表示担忧。
约30%的用户对圆通快递的包裹安全性表示不放心，主要担心包裹被损坏或丢失。
3.4 圆通快递在安全问题上的表现得到了一定的认可，超过60%的用户认为圆通的包裹包装仔细、到达完好无损。
4. 结论与建议（400字）根据以上调研结果，我们提出了以下几点建议用于帮助圆通快递进一步提升其服务质量和顾客满意度：4.1 加强物流追踪系统，提高透明度。
尽管圆通快递的送达速度较快，但仍有不少用户表示担心长时间未收到包裹。
圆通可以通过加强物流追踪系统，提供更加准确和实时的包裹信息，以提高用户的满意度。
4.2 增加客户服务的渠道和响应速度。
尽管大部分用户对圆通的客户服务表示满意，但也有用户希望能够获得更加快速的响应和解决问题的渠道。
圆通可以增加在线客服的人员和服务时间，提高用户的满意度。
4.3 提升快递的安全性。
圆通问题调研报告
圆通问题调研报告圆通问题调研报告一、背景和目的圆通快递作为中国最大的快递服务企业之一，其服务质量一直备受关注。
然而，消费者对于圆通快递的服务满意度却有所差异。
为了更好地了解消费者对圆通快递的态度和意见，本调查将回顾用户的使用体验和满意度，并分析消费者对圆通快递面临的问题的看法。
本调研的目的是为圆通快递提供有关其服务质量的反馈，帮助公司定位并解决存在的问题，从而提升用户的满意度。
二、调查方法和样本本调查使用了问卷调查的方法，通过在线调查平台，在全国范围内收集了来自不同地区、不同年龄和不同职业的500名用户的回答。
问卷采用了多项选择和开放式问题，旨在了解用户对圆通快递的评价、满意度和存在的问题。
三、调查结果分析1.圆通快递的服务评价调查结果显示，大多数用户对圆通快递的服务评价比较积极。
其中，有67%的用户表示他们对圆通快递的快递速度感到满意，而有76%的用户对圆通快递的快递费用感到满意。
此外，约60%的用户对圆通快递的包装质量感到满意。
2. 圆通快递存在的问题然而，调查结果也显示了一些圆通快递存在的问题。
其中，约40%的用户表示他们对圆通快递的售后服务不够满意。
此外，还有30%的用户对圆通快递的配送时效性感到不满意。
四、用户意见和建议在开放性问题部分，用户提出了一些关于圆通快递改进的建议。
其中，用户认为圆通快递应该加强售后服务，提供更好的客户支持；加强快递员的培训，以提升配送时效性；加强包装质量控制，以保证商品的安全运输。
五、结论通过此次调研，我们了解到消费者对圆通快递的服务质量整体较为满意，但也发现了一些存在的问题。
圆通快递可以通过加强售后服务、提升配送时效性和改进包装质量来解决这些问题，提升用户的满意度。
除此之外，圆通快递还可以通过定期调查用户的意见和建议来改进服务，不断提升企业形象和用户体验。
六、参考文献无。
圆通物流现状分析报告模板
圆通物流现状分析报告模板摘要本报告旨在对圆通物流的现状进行全面分析，并提出相关对策和建议。
本报告通过对行业发展背景、圆通物流的发展历程、主要业务板块及市场占有率、关键竞争对手、瓶颈问题等方面进行分析，揭示了圆通物流目前的态势和存在的问题，以此为依据提出了应对策略，并对圆通物流的未来发展进行展望。
1. 引言圆通物流作为中国快递行业的重要参与者之一，一直以其高效率、低成本、良好的服务口碑，吸引了大量消费者。
然而，随着行业竞争的加剧和市场需求的不断变化，圆通物流也面临着许多困难和挑战。
本报告将对这些问题进行深入分析和研究。
2. 行业发展背景在本章节中，我们将对中国快递行业的发展背景以及主要趋势进行概述。
通过了解整个行业的发展状况，我们可以更好地评估圆通物流的竞争优势和不足之处。
3. 圆通物流的发展历程本章节将回顾和总结圆通物流的发展历程，包括公司的创始和发展阶段。
通过了解圆通物流的起源和发展路径，我们可以更好地理解其目前的发展状况，并预测其未来的发展动态。
4. 主要业务板块及市场占有率在本章节中，我们将对圆通物流的主要业务板块以及其在市场上的份额进行详细分析。
通过对圆通物流在不同业务板块中的表现进行细致研究，我们可以找出其竞争优势和潜在的增长机会。
5. 关键竞争对手本章节将通过对圆通物流的主要竞争对手进行比较和分析，揭示圆通物流在行业中的竞争地位。
我们将分析竞争对手的优势和不足，从而为圆通物流提供优化竞争策略和保持竞争优势的建议。
6. 瓶颈问题及解决方案在本章节中，我们将详细分析圆通物流现在面临的瓶颈问题。
通过识别和理解这些问题，并提出相应的解决方案，我们将帮助圆通物流克服困难，提高整体运营效率和服务质量。
7. 应对策略本章节将根据前面的分析结果，提出应对策略和建议。
我们将以市场增长、技术创新、营销策略、服务质量提升等方面为切入点，为圆通物流推出一系列具体可行的措施。
8. 未来展望本章节将对圆通物流的未来发展进行展望。
圆通企业的风险分析报告
圆通企业的风险分析报告1.引言1.1 概述圆通企业是一家知名的快递物流公司，已经在行业内取得了显著的业绩和口碑。
然而，随着市场竞争的不断加剧和外部环境的变化，圆通企业也面临着一系列的风险和挑战。
本报告将对圆通企业所面临的风险进行深入分析和探讨，以期为企业未来的发展路径提供参考和建议。
概述部分的内容1.2 文章结构文章结构部分的内容应该包括对整篇文章的组织和内容安排进行概述。
可以提及每个部分的主题和重点，以及它们之间的逻辑关系和联系。
具体内容可以包括每个部分的主要内容和分析方法，以及整体报告的阅读指南和预期结果。
例如：文章结构部分本报告包括引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，将概述本报告的背景和目的，为读者提供一个全面的理解。
在正文部分，将分别介绍圆通企业的背景情况以及所面临的两大风险，并进行相应的分析和评估。
最后，在结论部分，将对风险分析进行总结，并提出应对风险的建议。
通过这样的结构安排，读者能够系统地了解圆通企业所面临的风险，并对其应对策略有更清晰的认识。
1.3 目的本报告的目的是对圆通企业面临的风险进行深入分析，并提出有效的解决方案，以帮助企业降低风险并提高经营效率。
通过对风险因素的分析和评估，可以帮助企业更好地了解自身面临的挑战，为未来发展制定相应的应对策略。
同时，本报告也旨在向圆通企业的管理层和决策者提供实用的指导，以帮助他们更好地应对风险，实现企业的可持续发展和稳健经营。
通过本报告的撰写，希望能够为圆通企业在面临风险时提供明智的决策支持，促进企业的发展和壮大。
2.正文2.1 圆通企业的背景介绍圆通速递有限公司成立于2000年，是中国大陆一家规模较大的快递公司，总部位于上海市。
圆通速递在中国内地、香港、澳门等地设有分支机构，并与国际多家国际快递公司有合作关系。
截至目前，圆通速递已经发展成为中国五大快递公司之一，是中国快递行业的领先者之一。
圆通速递在全国范围内建立了遍布各地的快递网点，拥有完善的快递网络和配送系统。
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v1.0 可编辑可修改
圆通快递市场分析
小组成员袁帅
张多
李丽云
胡艳芳
潘垚
2016年10月18日小组分工情况：
袁帅：PPT制作以及圆通简介潘垚：波特五力分析
李丽云：swot分析
胡艳芳：swot提出建议
张多：综合分析建议
一、项目背景及必要性分析
（一）目前圆通快递的概况：
圆通速递创建于2000年5月28日，经过十六年的发展，已成为一家集速递、航空、电子商务等业务为一体的大型企业集团，形成了集团化、网络化、规模化、品牌化经营的新格局，为客户提供一站式服务。
公司在网络覆盖、运营能力、业务总量、公众满意度及服务质量、信息化水平、标准化等方面等均走在了行业前列，品牌价值和综合实力名列中国快递行业前三甲。
（二）圆通快递的业务与分布
圆通速递立足国内、面向国际，主营50公斤以内的小包裹快递业务，围绕客户需求，形成8小时当天件、12小时次晨达、24小时次日达、36小时隔日上午达、48小时隔日达等时效件和到付件业务、代收货款、签单返还、代取件业务、仓配一体等多种增值服务，香港件专递、国际件，以及为客户提供供应链个性化解决方案。
已开通港澳台、东南亚、中亚和欧美快递专线，并开展中韩国际电子商务业务，将圆通的服务网络延伸至全球。
圆通速递目前在全国范围拥有自营枢纽转运中心60个，终端网点超过24,000个。
截至2015年底，圆通速递快递服务网络覆盖全国
31个省、自治区和直辖市，地级以上城市已实现全覆盖，县级以上城市覆盖率达到%。
截至2015年12月31日，圆通速递航线覆盖城市101个，累计开通航线数量1,110条；圆通速递汽运网络网运输车辆超过32,000辆，陆路运输干线2,928条；同时，圆通速递与铁路部门合作拓展运能，开通了北京至哈尔滨的货运专线。
2014年8月，圆通速递取得中国民用航空局《关于筹建杭州圆通货运航空有限公司的批复》（民航函[2014]921号）；2015年10月，圆通航空正式开航运营，圆通速递成为国内仅有的两家拥有自有航空公司的民营快递企业之一。
二、swot分析及建议
（一）圆通swot矩阵
（二）圆通快递存在问题
1.融资渠道少，融资难
2. 网络覆盖率低，区域分布不平衡
3. 服务水平低，投诉率高（如图下图）
4. 员工文化水平不高，缺乏高端管理人员（如下图）
（三）发展对策
1. 拓宽融资渠道
2. 扩大企业规模、加强企业间的合作、积极开拓新兴市场
3. 发展电子商务，促进圆通快递的信息化发展
4. 全面提高服务质量，提升信誉，强化品牌意识
5. 建立健全的员工招聘和培养机制
三、波特五力分析
（一）行业内现有企业竞争
1. 国际快递企业的竞争：
在国际快件市场上，DHL、联邦快递、联合包裹、天地快递为四大巨头，其他竞争者缺乏竞争力。
2.国内快递企业的竞争：
在我国排行第一的快递公司是顺丰速递。
这个是业内公认的服务好、态度好。
全国统一服务电话，监督机制好。
快递速度快，效率高的企业，但相对费用高。
排行第二的是邮政EMS。
EMS作为老牌的快递国企，具有网点多，通达全国，运营规范，实力有保障的优点。
圆通快递可以保证在第三的位置。
圆通成立比较早，经验丰富，网点覆盖面积也比较广。
其次就是申通，韵达，中通等快递了。
由此可见圆通快递在国内还是具有很大竞争优势的。
（二）供应商讨价还价
供应商影响行业发展的手段主要是提供供应价格和降低供应产品或服务质量，从而使下游行业利润下降。
供应商主要有：运输类、软件技术类、人力资源。
（三）顾客讨价还价
1.人数众多，但是每个购买者的购买量小。
2规模较小的企业较多，分散了消费者。
3.购买的产品或服务不具有标准化，需求差异过大
4.由于快递企业众多，服务并不到位，使购买者拥有更多讨价还价的能力。
（四）潜在进入者
入门槛低，新进入者欲望高我国快递正处在快速发展时期，由于经济发展水平尚未形成规模经济，快递行业的进入壁垒还比较低。
同时，快递行业作为经济新的增长点，受到政府和企业的高度重视。
我国快递行业市场规模和需求逐年增长，已经成为国民经济中不可缺少的产业。
我国快递行业的市场潜力很大，尚未得到充分发掘，这些特性构成了强大的吸引力，导致行业大量的潜在进入者。
（五）替代品
快递行业的替代品主要是传统物流行业。
部分物流业除了经营传统业务外，有时还兼营个人小包裹寄送，这实际上已经是快递业经营范畴。
物流业虽然可以取代快递业中的部分配送功能，但是对于快递业对顾客为导向的经营理念，专业快捷服务，物流业只能心有余而力不足，无法望其项背，因此物流业对快递业的取代威胁非常低
四、综合分析与建议
随着经济的发展现在物流行业的竞争越来越激烈，所以各个物流企业都会不断的提高自己的服务质量来获取客户的芳心。
然而每个都会遇到各种问题例如圆通。
他现在所面临着送货速度和服务要求越来越高。
另外他对管理信息系统的要求也是高要求的。
当然快递服务业也存在着巨大的发展空间的机会。
但是由于快递的火热也存在着申通、中通、顺丰、邮政、京东等的威胁。
最重要的是也存在着它自己的优势，例如：圆通成立时间久，有品牌效和服务涵盖仓储、配送特种运输等一系列的专业速度服务。
劣势：圆通的快递服务不规范、业务范围比较窄、态度不好、甚至会损坏或丢失等。
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圆通现今仍然存在一些问题例如：单方面追求快递的速度高效性容易忽略服务的响应速度；服务态度不尽如意、专业化水平不高、投诉率偏高；快递服务完整性不足货损率高等。
因此正对一系列的问题建议圆通可以：采取提高响应速度和可靠性和安全性；提高客户满意度形成客户忠诚度；提高专业化能力保障客户的货物完整和受损率等。
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