公路建设质量保证体系和措施
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施
1、质量针满足顾客要求为宗旨，实现质量承诺为准则，率先行业标准为目标。
2、质量目标及创优规划以提高社会效益和经济效益为中心，强化控，泯灭通病，争创国公路施工一流水平，确保工程质量达到省优良样板工程。
主要指标为：2.1 整个合同段工程质量普遍创优，出精品，绝次品。
2.2 单位工程合格率 100%，优良率达 95%以上。
质量保证体系框图见附图 8-1。
1、组织保障措施1.1 本项目成立公司项目部，代表公司履行合同并列入公司创优计划和重点管理项目，组织所属单位施工，从根本上建立起有效的质量保证体系，充分保障企业全面质量管理措施的全面落实到位。
1.2 队以上成立全面质量小组和创优管理委员会，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师的质检员，从组织措施上保障创优计划的真正落实。
1.3 狠抓重点，确保整体，针对不同的工程项目，制订相应的质量保证细则。
将工程质量创优成绩纳入项目经理考核的主要容，实行质量一票否决，对工程质量达不到创优计划的责任人进行重罚。
1.4 明确各部门质量职责，责任到人。
2、质量验收按《公路工程质量检验评定标准》JTJ071-2000 执行。
3、质量检验程序本项目部实行三级检验制度，建立以监理工程师、项目安质部、队质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强工程质量控制。
4、质量管理制度对本项目的管理格执行公司 ISO9001 有关制度文件，在施工的不同阶段按照公司的制度及规程对施工实施过程控制。
5、明确管理人员质量职责我公司将对本工程项目推行 ISO9001 标准质量管理，建立质量管理体系，完善技术责任制，对各级技术人员建立明确的职责围，充分调动各级技术人员的积极性和创造性。
认真贯彻技术政策，搞好技术管理。
对促进生产技术的发展和保证工程质量都有着极其重要的作用。
1、组织保证建立以项目经理、总工程师、安质部、项目经理部质检员及班组质量员组成的分级管理网络，加强对质量工作的组织领导和检查落实。
2、制度保证技术负责人组织各专业技术人员，按照技术规要求，完善各工序，同时按照各专业的各种规和条例，加强对上岗人员专业技术和质量意识的教育、培训，格按招标文件关于现场人员培训的规定执行，积极参加培训。
公路工程质量保证体系和质量保证措施精品
公路工程质量保证体系和质量保证措施精品公路工程质量保证体系和质量保证措施在公路建设项目中起着至关重要的作用。
一个完善和科学的质量保证体系可以有效地提高公路工程的质量和可靠性，确保工程的安全性和持久性。
下面将从质量保证体系和质量保证措施两个方面进行详细阐述。
1.组织管理体系：建立明确的组织结构，明确各级管理人员的职责和权限，确保工程管理和监督的科学性和有效性。
2.质量管理体系：制定和实施适应公路工程特点和要求的质量管理体系文件，包括质量管理手册、程序文件、工作指导书等。
确定各阶段的质量目标和要求，并明确各岗位的工作职责。
3.质量保证计划：在工程开展前，制定质量保证计划，确保施工过程中各项工作的质量要求得到满足。
质量保证计划应包括施工组织设计、工序控制、材料管理、技术交底、检查检验等内容。
4.质量控制措施：建立质量控制措施，包括质量控制文件的编制、施工流程的控制和技术方案的审核等。
对施工质量进行全方位的监控，及时发现和纠正质量问题。
5.质量验收标准：明确公路工程的验收标准，并建立相应的验收制度和程序。
严格按照验收标准进行检查和评定，确保工程质量符合规定要求。
1.施工前的准备：在施工之前，组织编制详细的工程设计文件和施工组织设计，制定合理的施工计划和技术方案，提前采购好相应的材料和设备。
2.施工过程中的监控：建立专门的质量检查机构，对施工过程中的各项工作进行监控和检查，发现问题及时纠正。
并开展工序交底和技术交底，确保施工符合规范要求。
3.材料的质量控制：对所采购的材料进行严格的质量检验，保证材料的合格率。
合格的材料和设备才能使用在施工过程中，确保工程的质量。
4.工程质量的记录和归档：对施工过程中的各项质量控制措施和质量检查结果进行记录和归档，作为评价和追溯工程质量的依据。
5.质量验收和评定：根据相关的验收标准，对公路工程进行质量验收和评定，确保工程质量符合规定要求。
总之，公路工程质量保证体系和质量保证措施是保证公路工程质量的重要手段。
道路施工工程质量管理体系及保证措施
道路施工工程质量管理体系及保证措施一、质量保证措施。
1、质量保证体系1、本合同工程项目经理部建立以项目经理全权负责，各施工队队长参与的工程质量管理领导小组，全面负责工程质量管理的组织管理。
对工程质量实行统一领导，分级管理，层层把关负责。
2、建立以项目经理为核心，项目总工牵头组织，施工队长现场把关的技术质量保证体系，按照全面质量管理标准，建立、健全各级岗位质量负责制，对每道工序，每个环节，严格加强质量管理控制，真正做到思想保证、组织保证、技术保证、控制保证、经济保证，以完善的质量保证体系，确保实现全优工程的质量目标。
质量保证体系的具体内容见《质量保证体系框图》。
3、提高全员质量意识。
工程质量是一个系统工程，领导是关键，员工是基础，制度是手段，措施是保证。
施工队进场后，将分项分工序实施专项质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准，使全体参建人员增强质量责任感，牢固树立“创优质、建精品”、“宁当恶人、不当罪人”、“工程质量100-1=0”的思想意识。
4、狠抓工序质量管理。
确立以施工自检为基础，专业检测为主导，从工序质量控制分项、分部施工质量，对工程质量检验严格实行“三检”制和“四不准”制度，即对每道工序、每个分项工程质量进行自检、交叉检和复检，并做到人力、材料、机械设备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经批准的施工工艺不准采用；前道工序或分项工程未经监理工程师签认，下道工序或另一部位不准施工。
全面加强试验检测，使工程质量的全过程都处于受控状态之中。
5、高度重视施工质量“常见病”、“多发病”的研究和治理。
加强施工工艺控制管理，克服粗制滥造，杜绝偷工减料；对砂浆、混凝土圬工砌体等工程严把施工配合比，消除“蜂窝”、“麻面”。
通过采取行之有效的施工措施，有效遏制施工质量通病，确保工程的内在和外观质量都达到优良。
6、择优选定合格的供货方，把好材料关，对工程上使用的所有材料进和行全面检查，严格进行规定项目的检测试验，对不合格的材料不准进入施工现场，且对所有材料进行分类管理，妥善贮存，并作好现场标识，谨防误用。
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施引言公路改建工程在现代化城市建设和交通发展中起着重要的作用。
为了保证公路改建工程的质量，需要建立一套完善的质量保证体系和采取相应的质量保证措施。
本文将详细介绍公路改建工程质量保证体系和常见的质量保证措施，旨在提供参考和指导。
1. 公路改建工程质量保证体系公路改建工程质量保证体系是指为了确保公路改建工程质量达到预期标准而建立的一套组织、管理和控制体系。
下面将详细介绍公路改建工程质量保证体系的组成和要素。
1.1 质量政策和目标质量政策是指组织在公路改建工程质量方面所追求的目标和原则。
质量目标是指为了实现质量政策，所制定的具体可衡量的目标。
在公路改建工程质量保证体系中，制定和明确质量政策和目标是第一步，可以为后续的质量控制和管理提供指引。
1.2 组织结构和责任公路改建工程质量保证体系需要明确各个相关部门和人员的组织结构和责任，以确保各项工作的顺利进行。
通常，公路改建工程质量保证体系中包括质量管理部门、项目管理部门、技术支持部门等，每个部门都有相应的责任和职责。
1.3 质量控制程序和流程质量控制程序和流程是公路改建工程质量保证体系中的核心部分。
它涉及从前期规划到工程竣工的各个环节，包括设计、施工、验收等过程中的质量控制措施和标准。
这些程序和流程需要详细记录并进行监控和评估，以确保工程质量符合预期要求。
1.4 质量培训和认证为了提高工作人员的素质和技能，并确保他们能够正确执行质量保证体系中的各项要求，需要进行质量培训和认证。
培训包括技术培训、工艺培训、质量知识培训等，认证可以通过考试或评估来确认工作人员的水平和能力。
2. 质量保证措施公路改建工程的质量保证措施是指为了达到质量保证体系中确定的质量要求，所采取的具体措施和方法。
下面将以设计、施工和验收三个方面介绍常见的质量保证措施。
2.1 设计阶段在公路改建工程的设计阶段，可以采取以下质量保证措施：•细化设计要求和标准，确保设计方案符合预期的质量要求；•进行设计方案的评审和审查，及时发现和纠正设计中的问题和漏洞；•密切与相关专业人员的沟通和合作，确保设计方案的科学性和可行性。
公路建设质量保证体系和措施
为保证本标段工程施工管理和工程质量到达全优工程, 我部将建立完善旳质量保证体系, 制定完备旳质量保证措施。
一、质量目旳本项目旳质量目旳: 严格按技术规定施工, 工程一次交验合格率100%, 优良率到达95%以上。
二、质量保证根据本项目质量计划根据重要是: 交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文献范本》中技术规范、某某路桥建设有限企业《IS09001质量保证体系∶质量手册》。
三、质量保证体系我企业已通过IS09001质量保证体系认证, 本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理, 细化贯彻工序环节管理, 建立严格旳质量管理制度, 健全质量奖罚制度。
严格控制施工质量, 百分之百满足业主旳规定。
采用有效旳安全与环境保护措施, 保证施工旳顺利进行。
1.质量检查组织机构:1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长旳全面质量管理领导小组, 形成行政上支持, 技术上把关旳良性循环, 负责工程总体需求量控制。
2)、由施工组负责人、技术负责人并配置对应旳技术人员及质检员, 成立质量自检小组, 形成第一级自检体系。
3)、配置强有力旳质检技术力量, 以质检部为龙头, 组织试验室、测量组、电算室实行各工序旳管理和数据检测, 形成第二级自检体系。
4)、质检人员在施工过程中, 被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权, 项目部质检部直接对项目经理部负责, 不受任何人, 任何事干扰。
5)、专职质检人员必须是通过专门培训, 具有一定资质和现场施工经验旳专业技术人员, 经项目经理部同意后方能担任。
6)、本项目内部质量管理体系旳质检职能分派及互相关系见附图《质量管理体系质检职能分派及信息流程图》2.工序质量检查程序:作业班（组）在每一道工序过程完毕后, 由各班（组）旳质量检查小组按设计图纸和技术规范规定进行自检, 合格后报项目经理部旳质检科进行复检。
道路工程质量保证措施方案(3篇)
第1篇一、前言道路工程是城市基础设施建设的重要组成部分，其质量直接关系到交通安全、道路使用性能和城市形象。
为确保道路工程的质量，特制定本质量保证措施方案。
二、质量保证体系1. 组织体系（1）成立道路工程质量保证小组，负责全面协调、指导和监督工程质量保证工作的开展。
（2）设立质量监督部门，负责对工程质量进行全过程监督。
（3）明确各岗位人员的质量责任，确保质量保证措施落到实处。
2. 管理体系（1）建立健全质量管理制度，明确各级人员质量责任。
（2）制定质量保证计划，明确质量目标、质量标准、质量措施和质量检查方法。
（3）加强质量教育培训，提高全体员工的质量意识。
三、施工前质量保证措施1. 施工图纸审查（1）组织专业技术人员对施工图纸进行审查，确保图纸符合设计规范和质量要求。
（2）对图纸中的设计不合理、遗漏或错误之处提出修改意见，并及时与设计单位沟通。
2. 材料设备管理（1）严格控制进场材料的合格证、质量检验报告和厂家资质，确保材料质量。
（2）对进场设备进行验收，确保设备性能和参数符合要求。
3. 施工方案编制（1）根据工程特点、施工图纸和现场实际情况，编制切实可行的施工方案。
（2）施工方案应包括施工工艺、质量控制要点、施工进度安排等内容。
4. 施工现场管理（1）合理布置施工现场，确保施工区域安全、整洁、有序。
（2）加强施工现场的安全防护，防止安全事故发生。
四、施工过程中质量保证措施1. 施工过程控制（1）严格执行施工方案，确保施工工艺和质量要求。
（2）加强施工过程中的质量检查，及时发现和处理质量问题。
2. 质量检测（1）按照国家标准和规范，对施工过程中的关键工序和重要部位进行检测。
（2）对检测数据进行统计分析，确保工程质量。
3. 施工记录（1）认真做好施工记录，包括施工时间、施工人员、施工过程、检测数据等内容。
（2）对施工记录进行整理、归档，便于后期查询和追溯。
五、施工结束后质量保证措施1. 工程验收（1）按照国家有关标准和规范，对工程质量进行全面验收。
公路建设质量保证体系和措施
公路建设质量保证体系和措施1.设计阶段的质量保证：在公路设计阶段，需要进行详细的勘测、测量、地质勘察等工作，以确定路线选址和设计方案。
其中，设计方案要满足公路规划要求、地质条件和交通流量等因素的要求，还要遵循相关技术规范和标准。
此外，还需要进行专家评审和设计变更的控制，以确保设计方案的科学性和可行性。
2.施工阶段的质量保证：在公路施工阶段，需要从材料采购、施工管理、验收等方面进行严格控制。
具体措施包括对材料的质量检查、试验，对施工队伍的合理组织和管理，对施工过程的监督和检查，以及对施工质量的验收和评估等。
此外，还需要建立健全施工账目和质量检测台账，记录施工过程和质量状况，形成质量追溯的机制。
3.监理阶段的质量保证：在公路建设中，监理机构起到监督和检查的作用，对施工过程和施工质量进行全面监管。
监理机构要根据合同约定和相关技术规范，对施工单位进行监督，并及时发现和纠正施工过程中存在的问题。
监理人员还需要制定监理规章制度，建立监理档案，定期召开会议，与建设单位和施工单位进行沟通和交流，以确保公路建设的顺利进行和质量保证。
4.运营阶段的质量保证：公路建设完成后，还需要实行运营管理和维护，以确保公路的安全和使用寿命。
运营管理包括路况监测、交通安全管理、收费管理等方面，需要建立健全相应的管理制度和技术手段。
同时，还需要进行定期的路面检查和养护工作，对路况进行评估和维护，及时修理和更新设施设备。
此外，还需要加强对公路使用者的宣传教育，提高他们的安全意识和遵守交通规则的自觉性。
总之，公路建设质量保证体系和措施是一项复杂而细致的工作，需要各方的共同努力和配合，才能确保公路建设和运营过程中的质量和安全。
通过建立和完善质量管理体系，制定明确的责任分工和工作流程，加强项目监督和检查，提高建设和运营管理水平，可以有效降低工程质量风险，保证公路建设质量的稳定和可靠。
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施
公路工程施工质量保证体系及质量保证措施公路工程是城市发展和交通建设的重要组成部分，施工质量的保证是确保工程安全、稳定、持久的关键。
为此，建立完善的施工质量保证体系和采取一系列质量保证措施是必要的。
一、施工质量保证体系建立完善的施工质量保证体系，是提高施工质量的基础和保障。
施工质量保证体系应包括以下几个方面：1.质量管理机构：成立专门的质量管理部门，负责施工质量的规划、组织、控制和评估工作。
2.质量管理人员：配备专业的质量管理人员，具有良好的专业素质和丰富的实践经验，能够有效指导施工工艺和质量控制。
3.质量管理规定：制定和完善符合国家标准和工程特点的施工质量管理规定，明确施工质量管理的职责、程序和要求。
4.质量检测手段：配备专业的质量检测设备和仪器，能够对施工质量进行全面、准确的检测和评估，确保施工质量符合要求。
5.质量监督检查：建立相应的监督检查机制，定期对施工质量进行监督、检查和评估，发现问题及时整改，确保施工质量稳定。
6.质量记录与归档：建立施工质量记录和档案，包括施工过程的记录、检测报告、整改措施等，为后期的维护和管理提供依据。
在施工过程中，还需要采取一系列的质量保证措施，以确保施工质量达标。
具体措施如下：1.施工人员管理：对施工人员进行严格的管理，包括审核人员资质、分配工作任务、进行培训指导等，提高施工人员的技术素质和责任意识。
2.质量控制计划：制定详细的施工质量控制计划，包括每个工程节点的施工工艺、质量要求、检测方法等，确保施工过程按计划进行。
3.材料质量保证：严格执行材料采购合同，确保材料的质量符合标准要求。
对进场材料进行检测和验收，对不合格材料及时处理。
4.施工工艺控制：根据实际情况选择合适的施工工艺，确保施工过程中各项工艺控制的有效实施，降低施工质量风险。
5.质量检测与验收：施工过程中对关键节点进行质量检测，确保施工质量达到要求。
工程竣工后，进行全面的验收，并提交相关的质量检测报告。
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施
公路改建工程质量保证体系和质量保证措施前言公路建设是现代社会基础设施建设中不可或缺的一部分。
公路建设工程涉及广泛，而公路改建工程更需要特别关注质量保证。
本文将介绍公路改建工程的质量保证体系和质量保证措施。
质量保证体系公路改建工程的质量保证体系是通过对相关建设过程和要素的监管、控制和评估，确保公路改建工程的质量达到规定标准的体系。
质量保证标准和程序公路改建工程的质量保证标准和程序应该遵循国家相关规定和标准，包括设计、施工、监管等方面的标准和程序。
建设单位应该制定相应的质量管理文件并落实执行，确保改建工程的质量达到标准。
建设过程监管控制建设单位应该通过建立完善的工程监管机制和控制措施，对公路改建工程的整个建设过程进行监督和管理。
包括：设计文件审核、招标投标管理、施工监管、质量检测、工程竣工验收等环节。
每个环节都需要进行严格的监控和控制，确保建设过程的达到要求。
质量保证措施公路改建工程的质量保证措施是为了回应、处理和管理工程建设中出现的风险和问题，以保证工程正常进行，最终保证改建工程的质量。
质量监督检测建设单位应该在公路改建工程的各个阶段进行勘察、设计、施工、调试和验收等质量监督检测活动，如地基承载力试验、钢筋拉力试验、混凝土强度试验、路面摩擦系数测试等，测量数据要准确记录表明检测日期、检测时间、检测单位、工程名称、检测内容等信息。
施工过程控制建设单位应该在项目实施过程中建立质量管理人员和技术员检查计划，并公示于安全管理管理处或施工现场。
在施工过程中，检查和管理各阶段的关键节点，包括：混凝土浇注、钢筋布置、路基压实、石方开挖等，确保施工质量达到规定要求。
现场管理措施建设单位应该对公路改建工程现场进行管理，落实岗位责任，加强安全教育培训，定期进行安全检查和安全考核，确保施工安全。
此外，还应该对施工车辆、机械和设备进行定期维护保养和检查，确保运行正常。
施工人员和机械操作人员必须持有相应证件并经过培训合格，确保施工人员素质和技术水平达标。
公路质量保证体系及管理措施
公路质量保证体系及管理措施一、体系概述公路质量保证体系是指为确保公路工程的质量，通过规定和实施一系列管理措施，标准化施工和监管流程，确保施工质量稳定可靠，以满足公路使用要求和安全性能。
公路质量保证体系的建立需要根据国家和地方的法律法规以及相关技术标准和规范进行制定。
二、质量保证管理措施（一）质量管理体系建立1.建立质量管理组织机构，并确定质量管理人员的职责和权力。
2.制定相关的质量管理制度、规程和标准，明确质量目标、质量职责和质量控制要求。
（二）质量控制1.制定合理的工程进度计划和质量计划，明确质量控制的要求和措施。
2.严格遵守相关的技术标准和规范，确保施工过程中的质量要求得到满足。
3.建立健全的材料试验体系，对所有使用的材料进行检测和验收，确保材料符合质量要求。
4.实施全过程质量控制，包括施工准备、施工过程和施工竣工等各个环节。
（三）质量检验与验收1.制定合理有效的质量检验计划，对施工过程中的关键节点和关键部位进行检验和监控。
2.执行严格的施工质量验收和工程竣工验收标准，确保工程质量符合要求。
（四）质量管理信息系统建设1.建立健全的质量管理信息系统，实现质量管理数据的收集、处理和分析。
2.利用信息系统对施工过程进行实时监控和数据分析，提前发现和预防质量问题。
三、质量保证管理人员责任（一）质量责任制度1.质量控制人员应对施工过程进行监督，如发现质量问题及时采取措施进行修复或整改。
2.各级负责人应在岗位职责内承担相应的质量管理责任，确保工程质量满足要求。
（二）质量奖惩制度1.建立健全的质量奖惩制度，对质量好的工程和单位进行表彰和奖励，对质量差的工程和单位进行惩罚和纠正。
2.实施明确的责任追究制度，对质量问题严重的责任人进行追责和处罚。
四、质量保证管理流程（一）质量管理计划编制1.制定合理有效的质量管理计划，明确质量目标和控制要点。
2.制定质量标准和检验要求，明确质量验收标准和验收程序。
（二）质量管理组织机构1.建立质量管理小组，明确各成员的职责和权限。
道路工程质量保证体系及措施
道路工程质量保证体系及措施道路工程质量保证是确保道路工程完成后具备良好使用功能和较长寿命的重要保障。
建立科学合理的道路工程质量保证体系，采取有效措施，对于提高道路工程质量、保障交通安全具有重要意义。
下面将对道路工程质量保证体系及措施进行详细分析。
一、道路工程质量保证体系1.质量管理体系：建立和运行科学合理的质量管理制度，明确各层级与各责任人的质量管理职责，确保质量标准和规范的有效执行。
2.质量控制体系：通过质量控制措施、技术要求和检验手段，确保各环节质量指标符合规定标准，及时排除质量隐患。
3.质量监督体系：建立准确可靠的质量监督机制，加强对施工现场的日常巡检和监督检查，及时发现并纠正施工中的不合格现象。
4.质量纠偏体系：建立质量问题处理机制，对出现的质量问题进行及时处理、跟踪和整改，并确保类似问题不再出现。
5.质量评估体系：建立以质量检查为基础的质量评估体系，对道路工程质量进行定期或不定期评估，形成评估报告并采取相应措施加以改进。
二、道路工程质量保证措施为了确保道路工程质量，需要采取一系列的措施来加以保障。
1.规划和设计阶段：制定合理的规划和设计方案，考虑各种使用要求、环境条件和施工技术等因素，确保道路工程设计合理、符合实际需求。
2.材料选用：采用符合国家和地方相关标准要求的优质建筑材料，进行严格的质量检验和验收，杜绝使用低质次材料。
3.施工过程监督：加强对施工现场的管理和监督，确保施工行为符合相关规范和标准，杜绝违反施工要求的行为。
4.质量检验和验收：根据相关规范和要求，对道路工程施工过程和成果进行全面的质量检验和验收，确保达到要求的质量标准。
5.质量问题整改：及时发现和处理质量问题，对质量缺陷和不足进行整改，确保道路工程质量达到或超过设计要求。
6.质量监督和抽查：加强对道路工程质量的监督和抽查，对施工单位和个别工程进行质量评估和监督，及时发现和纠正质量问题，提高施工单位的质量管理水平。
7.质量培训和提升：加强对相关工作人员的培训和技术指导，提高其质量意识和技术水平；同时，定期组织质量交流和经验共享活动，促进道路工程质量的不断提升。
公路质量保证体系及管理措施
质量保证体系及管理措施（一）本项目建立“政府监督、业主监控、社会监理，承包人自检”的四级质量保证体系。
（二）工程质量实行业主全面负责，监理单位控制，设计、承包人保证和政府监督相结合的质量管理体制。
（三）业主工程质量管理措施1、建立健全界面清楚、责任明晰、控制严谨的质量保证体系和质量岗位责任制；2、业主应主动接受上级质量监督部门对本项目质量保证体系的监督检查。
工程开工前，向上级质量监督部门办理监督申请手续；工程施工过程中，接受上级质量监督部门对工程质量的监督检查，对检查中发现的质量问题要认真对待并督促采取措施及时处理；3、招标前，组织详细的施工图审查，负责并会同施工图审查单位、设计单位，对全线进行外业核查及内业审查。
除对标准规模进行审核外，对全线平纵横、软基、不良土质、结构物、挖方段路床处理等进行详细核查，及时提出问题交设计单位，所提出问题在施工图出版或招标中修改，以减少施工过程中的变更，确保工程质量；4、开工前组织设计交底，施工过程中要求设计单位按合同规定及时委派设计代表；5、在建设过程中贯彻执行国务院《建设项目环境保护管理条例》，加强工程环保监督管理工作，检查有关水土保持的措施，确保工程环保的质量，审查公路的排水系统及对区域水利的影响，并对不合理部分予以调整；6、积极主动地参与施工质量管理工作。
一方面要支持监理工程师严把工程质量关，同时督促监理工程师对所有施工环节进行有效的控制；7、加强合同管理并严格控制劳务队伍的选择，实行劳务队伍备案制。
督促监理工程师不定期对承包人进行全面的检查，防止以提供劳务的名义非法分包工程或采取挂靠的方式，承揽工程；8、建立定期的质量检查和不定期的质量抽查或巡查制度，督促承包人建立完善的自检和质量保证体系，督促、检查监理、承包人按规定频率进行抽检、自检试验；对发现的质量问题和质量事故隐患要求承包人和监理工程师及时处理，较大问题要进行通报；9、会同设计代表经常深入施工现场，积极协助承包人解决和处理工程中出现的与设计有关的技术难题和质量问题；10、建立质量评比和奖罚制度，推行“首件合格制”工程。
公路工程质量管理体系及保证措施
公路工程质量管理体系及保证措施一、工程质量的管理体系严格贯彻ISO9001质量标准，建立以项目经理为工程质量第一责任人的质量管理组织机构和以项目总工程师为主要具体负责人的质检、试验、测量三位一体的质量保证体系。
质量保证体系做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，严格执行“三检”制度。
工程质量管理体系框图项目安全质量室按ISO9001标准建立质量管理体系技术保证质量管理保证思想保证施工保证经济保证加强技术培训建立完善的技术管理制度精心组织、合理安排强化监控、突出重点经济责任制制定奖惩制度完善 计量 手续签定包保合同原材料品质保证配套齐全的机械设备和测试仪器精干高效的项目部和专业化施工队伍原材料品质保证 推广新技术、新工艺、新材料岗位培训、技术交底执行现行公路工程相关标准建立健全完善的质量管理体系与管理制度队专职质检工程师质量检查按“跟踪检查”、“复验”、 “抽检”三级进行强化巩固质量意识TQC 教育活动、PDCA 循环原理、执行ISO9001质量管理体系 工程回访 经济兑现检查创优效果完善创优措施制定创优计划质量评定奖优惩劣提高经济效提高经济效益提高技术水平 提高管理水平 改进工作质量反馈 确保实现质量目标二、保证措施1、思想保证树立质量品牌意识。
使全体员工明确质量方针和创优目标，牢固树立“质量在我心中，创优在我手中”的思想，变“要我创优”为“我要创优”。
教育各级工程管理人员和质检人员、正确处理好质量、进度、效益之间的关系。
2、组织保证建立健全质量管理体系：建立由项目经理任组长，总工程师和项目副经理任副组长，横向包括项目部各部室负责人，纵向到各队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。
落实质量终身负责制：项目经理、总工、各级技术负责人，以及质量检查、工程技术、试验检验、测量监控、物资供应人员直到施工人员都要明确各自的质量责任，层层签定质量管理责任状，使每个分项工程、每道工序的质量都有明确的责任人。
健全系统的质量管理制度：制定工程质量管理办法，把工程质量管理纳入规项 目 经 理 组 长项目副经理 副组长总工程师 副组长试验室安环部合同部财务部材料部工程部办公室机务部范化轨道。
道路工程质量保证体系及质量保证措施
道路工程质量保证体系及质量保证措施道路工程质量保证体系是指为了保证道路工程质量，建立起的一套完善的管理体系和控制措施。
其目的是通过科学的组织和管理，从工程设计、施工过程、材料采购、设备使用、监督检测等方面，全面提高道路工程的质量，确保其达到设计要求并具备良好的使用寿命。
1.质量管理组织体系：建立道路工程质量管理组织机构，明确各级质量管理人员的职责与权限，确保质量管理工作有序进行。
2.质量管理文件体系：制定质量管理手册和各类规程文件，明确各项质量管理要求，为质量管理工作提供指导和依据。
3.质量控制计划体系：根据项目特点和工程要求，制定详细的质量控制计划，明确控制点和控制措施，确保工程质量可控。
4.质量技术要求体系：根据设计文件和相关标准，制定详细的施工技术规范和施工工艺要求，确保施工过程符合规范和要求。
5.质量监督检查体系：建立专门的质量监督检查部门，进行全过程的监督检查和控制，保证施工过程符合质量要求。
质量保证措施是指为了确保道路工程质量，采取的一系列措施和方法。
具体的措施如下：1.材料质量控制：对于道路工程所使用的材料，必须进行严格的质量把关，杜绝使用劣质材料。
可以通过材料验收、材料试验等方式，确保材料质量符合要求。
2.施工工艺控制：制定详细的施工工艺要求和操作规程，对施工过程进行严格控制，确保每个工序的施工质量符合要求。
可以采取现场检查、监督巡查等手段，及时进行控制和整改。
3.质量检验检测：在施工过程中，对关键节点和重要工序进行质量检验检测，以确保工程质量符合设计要求。
可以采取抽样检测、全面检测等方式，对关键指标进行严格检测。
4.质量管理培训：加强对施工人员的培训，提高其工程质量意识和管理水平。
可以组织培训班、开展技术交流等方式，提升施工人员的综合素质。
5.质量保证责任制：建立健全的质量保证责任制，明确各层级的质量管理职责和责任。
要求各级负责人要严肃工程质量，确保工程质量安全可靠。
6.质量评估和整改：定期对道路工程质量进行评估和检查，及时发现问题，采取措施进行整改。
市政道路项目质量保证体系及质量保证措施
质量保证体系及质量保证措施一、质量方针、质量目标1、质量方针：根据国家颁发的有关质量政策、法规，结合本单位的工程质量管理制度，采用科学的管理方法，认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
执行水利部《水利工质量管理规定》和《水利工程质量事故处理暂行规定》，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，为业主、为社会提供合格的工程产品。
2、质量目标：按照招标文件要求，以及本单位对本工程施工质量的承诺，本工程质量等级为优良，即项目整体质量目标为优良。
在施工过程中，将项目总体目标分解到各分部工程、单元工程和施工工序中，从各个过程、各个环节实施质量过程控制，严格按本单位制定的程序文件要求做好各项工作，并严格执行国家和行业颁发的有关质量政策和法规、技术标准和规程规范，严格按现行标准进行单元工程、分部工程质量评定，从而保证项目总体工程质量目标达到优良标准。
二、质量保证组织机构为了确保工程质量，为业主、为社会提供合格的工程产品，我们组建本工程的质量管理机构，选派质量意识强、施工经验丰富、工作能力强的人员任职管理，实行项目法施工，受本单位法定代表人委托全面负责本工程的技术、质量、施工、竣工和保修。
建立和建全各级岗位责任制，制定完善的质量工作考核制度。
认真执行质量“三检”制度，推行全面质量管理。
项目经理作为工程质量的第一责任者，贯彻实施本单位的质量方针和质量目标，全面负责本工程质量管理工作。
项目副经理为现场直接责任者，具体负责现场施工质量的管理工作。
项目总工（技术负责人）为质量技术措施的主要管理者，负责制订和审核施工技术措施，并对现场日常施工技术进行全方位的管理。
经理部成立质检组，配备专职质检员，专职质检员由有5年以上类似工程管理经历的技术干部担任；各专业队设兼职质检员，对各自队伍施工的质量进行检查和管理；各作业班组长为兼职质检员，对工程的施工质量进行具体作业的检查和管理。
本工程从施工到竣工验收的整个过程都严格贯彻执行国家和行业的法律法规、质量技术标准和施工技术规范。
公路工程质量管理体系及保证措施
公路工程质量管理体系及保证措施目录一、质量目标 (2)二、工程质量管理体系 (2)三、工程质量保证措施 (3)3.1 确保工程质量的措施 (3)3.2 质量管理组织保证措施 (4)3.3 技术保证措施 (5)3.4 材料及成品、半成品构件质量控制 (5)3.5 单位工程保证措施 (6)四、主要分部分项工程质量保证措施 (10)4.1.钢筋工程 (10)4.2.模板工程 (10)4.3.混凝土工程 (10)4.4.路基开挖 (11)4.5.路基填筑 (12)4.6.路基防护 (12)4.7.隧道开挖 (12)4.8.隧道初期支护 (13)4.9.隧道二次衬砌 (13)4.10.挖孔桩施工 (14)4.11.钻孔桩施工 (14)4.12.墩柱施工 (15)4.13.梁板安装线形控制 (15)4.14.混凝土预应力施工 (15)附件1：质量控制程序图 (17)附件2、组织结构图 (17)附件3《质量保证体系框图》 (18)公路工程质量管理体系及保证措施一、质量目标1、主体工程质量零缺陷，单位工程合格率100%，标段交工验收的质量必须达到合格标准，综合评分90分以上。
二、工程质量管理体系1、严格执行公司制定的质量保证体系中的质量方针、目标，建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责，各司其职，各负其责。
贯彻落实“质量第一、科学管理、顾客满意、持续发展”质量方针。
确保工程质量达到合格标准目标。
2、质量保证体系，形成项目部、施工队二级管理系统，形成“横向到边、纵向到底”的质量保障体系。
项目部专职质检工程师，行使施工质量专项检查监督权，并具有一票否决和独立自主的权利。
各施工队设专职质量检查人员，各工班有兼职质量检查员，通过建立质量管理网络，完善质量保证体系，质量保证体系将独立行使质量管理职权。
3、建立完善的工地试验室，配备满足适应工作需要的试验工程师，对各种原材料必须进行严格的检验，坚决做到不合格的材料不进场，以确保进场材料满足技术规范的要求。
道路工程质量保证体系及措施
高质量、高标准、以品牌、以信誉占领市场是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能够在各地市政工程建设中占有一席之地的法宝。
我公司认为建设精品工程必须坚持靠健全体系支撑、机制运行的企业自保体系进行质量管理，经理部内部力求分工明确、责任到位。
因此项目经理部根据本工程的实际情况，严格按照质量标准及IS09000 质量体系的要求建立质量保证体系，确保施工技术及质量控制措施能够在具体施工过程中实施。
努力提高人员素质，创精品工程;持续改进工作质量，让业主满意。
1、质量总目标:保市优标准、创精品工程。
2、各分项工程质量验收合格率达到 100%，优良率达到 95%。
经理部成立以项目经理为组长的质量管理组织机构，总工程师任副组长，成员由经理部质检工程师、试验工程师及施工技术负责人组成。
质量管理人员在生产过程中严格按照质量目标及质检标准的要求具体组织实施。
(详见质保体系框图)。
项目经理项目总工程师项目副经理项目经理部根据公司 IS09000 质量体系文件要求、设计文件、监理规程的技术要求及质检标准，结合本工程的特点制定工程质量实施计划。
用于指导施工生产，保证工程质量按工序、进度持续监控。
按其岗位职责，质量保证体系人员在施工前做好工程质量管理各项准备工作，包括试验用具、各种质检记录单等，将IS09000 质量保证体系程叙文件的管理方法运用到每一个工序，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监控下进行，过程中做好检验和施工试验工作，认真填写质检记录和试验报告，并整理存档，保证整个工程完整的质检资料，健全工程质量检验台帐，使质量保证体系和工序控制程序在施工生产过程中落到实处。
1、严格执行合同中的各项承诺:项目质量保证计划或者质量保证措施的编制，必须依据合同中的有关条款，在确保质量的情况下按期完工。
2、合同修改在工程施工实施中，业主提出修改合同要求或者我方向业主提出修改合同要求时，需有关专业人员评审后,与业主商议达成协议，并按规定报有关领导批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
为确保本标段工程施工管理和工程质量达到全优工程，我部将建立完善的质量保证体系，制定完备的质量保证措施。
一、质量目标本项目的质量目标：严格按技术要求施工，工程一次交验合格率100%，优良率达到95%以上。
二、质量保证依据本项目质量计划依据主要是：交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、某某路桥建设有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。
三、质量保证体系我公司已通过IS09001质量保证体系认证，本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量管理进行管理，细化落实工序环节管理，建立严格的质量管理制度，健全质量奖罚制度。
严格控制施工质量，百分之百满足业主的要求。
采取有效的安全与环保措施，确保施工的顺利进行。
1、质量检查组织机构：1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体需求量控制。
2)、由施工组负责人、技术负责人并配备相应的技术人员及质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。
3)、配备强有力的质检技术力量，以质检部为龙头，组织试验室、测量组、电算室实施各工序的管理和数据检测，形成第二级自检体系。
4)、质检人员在施工过程中，被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权，项目部质检部直接对项目经理部负责，不受任何人，任何事干扰。
5)、专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。
6)、本项目内部质量管理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量管理体系质检职能分配及信息流程图》2、工序质量检查程序：作业班（组）在每一道工序过程完成后，由各班（组）的质量检查小组按设计图纸和技术规范要求进行自检，合格后报项目经理部的质检科进行复检。
项目经理部质检科确认自检组的检查有效并签字后进行复检。
经质检科复查合格，质检工程师签字后将检查表格报送监理工程师，请监理工程师进行检查，检查合格后方可进行下道工序施工或计量支付（每道工序完成后及单项工程完成后的质检流程图附后）。
四、质量检查程序1、每道工序完成后，质量检验流程图如下：2、当某一单项工程完成后，中间交验流程图如下：五、质量保证措施工程质量的好坏是检验投资效益的主要指标之一，也反映出施工单位的管理水平和队伍素质。
因此，必须突出“百年大计、质量第一”的方针，开展全面的质量管理活动，建立三级质量保证体系，在施工中严把质量关，遵循规范规程，实行总工程师负责和一票否决权制度，确保工程质量。
质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立试验室，每个专业施工队设试验检测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。
当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是抓“标准化”。
抓工程质量，首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。
该返工重做的一定要返工，直至合格为止。
做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。
1、建立质量检验机构成立质量检验小组，项目经理为第一质量负责人，质检组只向项目经理负责，担负整个工程质量检验工作，对检验质量不符合要求的有权停工，有权责令返工。
各施工队（组）技术主管负责质量工作，开展质量创优活动。
2、严格工序质量管理专职质检人员加强施工现场检查，及时检验工序施工中的质量，监督施工人员加强质量控制。
当认为施工工艺、方法、施工操作不符合要求时有权作出停工或返工的决定，并出具书面通知，限期整改。
工序完成后，施工班(组)必须组织质量自检，现场质检员认可合格后，报质检工程师复查。
隐蔽工程、主要部位，由总工程师主持，质检合格后，填写质量报验单，报驻地监理检验合格、签署意见后，方可进行下道工序施工。
对自检不合格、监理和业主检验不合格的坚决返工，至到检验合格才可进行下道工序的施工。
如出现质量事故，由总工程师或质检工程师组织有关人员对事故原因进行分析，提出缺陷修复方案和质量整改措施，报监理工程师批准后实施。
对事故责任者将予以经济处罚，通报批评，直至限令其离开工地，以杜绝类似事故的再次发生。
3、强化质量意识，落实质量管理制度①、施行质量考核制度：每月定期召开质量例会，组织全面的质量检查和考评，总结质量情况，提出质量改进措施，进行技术研讨，确定施工对策，考核各专业施工对质量管理情况。
a、考核施工工艺方法落实情况；b、主要材料质量；c、测量放样精度；d、施工操作方法、操作质量；e、工序自检、报检情况；f、施工原始记录；g、作业队(组)工序交接情况；h、施工设备操作规范；i、工序施工成果；j、后期养护情况。
以上考核作为评定施工队工资奖金总额的依据。
②、施行学习与培训制度：采用各种途径，提高施工人员技术素质，利用雨天和施工间隙，请监理工程师或监理工程师代表讲授技术要求和施工操作方法，组织技术比赛，并适当派人外出学习，及时掌握高速公路建设中一流的工艺和技术。
③、施行技术交底制度：技术交底，由总工程师负责实施，由专业工程师负责分散实施，使上岗前人人做到心中有数。
④、施行质量风险抵押金制度，对工程质量优良的人员给与鼓励表彰，对工程质量存在问题的责任人给予批评惩罚，至到调离工作岗位4、进行方案比选，确定最优方案以项目总工程师为首组织技术攻关活动，确定确实可行的施工方案，把质量问题克服在苗头上。
重大的施工问题和关键的施工问题如石方爆破方案、软基处理方案、高填深堑的施工方案、施工配合比的选定、预应力空心板的预制、吊装、箱梁的现浇和边坡技术处理措施、底基层的拌和、摊铺，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。
5、加强机械、仪具的管理测量仪器，试验仪具须经标定后方能使用，并由专人负责保管。
加强施工机械的维修、保养、调试工作，防止机具设备本身的故障造成质量偏差与缺陷。
6、抓好材料的质量管理所有材料、成品、半成品都必须是经试验检验合格，并经质检、监理认可方能采购，进入工地的材料、成品、半成品应随机抽样检验，未检验前不得进入工序施工，对检验不合格的应及时清出现场，并报告项目经理、总工程师。
对进场的合格材料由专人负责保管，按有关要求堆放，避免质量下降，对水泥、石灰的储存不得超过储存保质期。
六、质量保证计划1、文件和资料的控制1）文件和资料的控制由资料没负责，对文件和资料实施分类、编号、保管、登记、手法，并建立文件有效版本清单；确保所有对质量影响的场所都使用文件和资料的有效版本；对已作废仍有保留价值的文件和资料加盖“作废”字样，并隔离存放。
2）文件和资料的控制范围：A、公司《质量手册》、《程序文件》及有关支持性文件。
B、各类技术标准、规范和图集；施工图纸；施工组织设计方案；作业指导书、技术交底、会议记要、设计变更及监理通知等。
C、工程竣工后，由项目经理部资料员按规定和要求将文件和资料整理移交业主及有关部门。
2、采购1）材料供应：A、材料有业主提供和自采材料两种。
B、项目经理部材料科组织分承包的评定和选择。
工程部、质检部、试验室参加评定，评审结论由主管领导批准后，纳入合格分承包方名单。
C、项目经理部材料科在工程开工前，根据施工设计进度计划提出原材料采购计划表。
2）控制与验证：A、所有自采材料、半成品必须有产品合格证书及有关质量检验单。
B、工程用的材料应按有关程序和规定进行检验和抽样复查，取得有效证记录。
C、材料采购单位应对验证资料取得及其完整性和有效性负责，并将验证资料妥善保管；有关的施工、质检部门应监督检查验证工作，并对验证资料进行检查。
3、产品标识与可追溯性1）用于本工程的主要原材料、半成品及工程设备等均应进行标识，以区别不同种类、规格、等级的产品，防止误用、混用或使用过期失效的产品，实现可追溯性。
2）产品标识的原则：产品标识根据“谁采购，谁生产，谁检验，谁标识”的原则进行。
A、项目部的原材料由项目部材料科派专人负责挂牌标识，废品应隔离存放，挂牌标识。
B、仓储材料采用标识，要求帐、物、卡相符。
C、工程上使用的设备由设备处负责标识。
D、各种工序成果采用质量记录进行标识，包括分部\分项\单位工程各种检验评定表、隐蔽工程验收记录等均作为标识的原始依据。
E、关键工序、特殊工序使用的主要材料如水泥、钢筋、砼等应具有可追溯性，通过记载的标识，追查产品的原始状态，完成对产品的二次验证。
3）产品追溯的要求A、保证产品标识的唯一性，一定要与原始凭证、质量记录相一致，防止交接过程中的破坏和遗失。
B、各种质量记录要清楚、真实，不许涂改。
要定时专人收集归档，为追溯某以状态提供原始记录。
C、项目经理部质检处负责组织工序成果的追溯，在实施追溯中，凡涉及追溯范围的有关人员均参与追溯。
D、关键工序（如软基处理、土石方填筑、灰土改良、、台背处理、桩基础、空心板、T梁预制、底基层施工等）时，项目经理部质检部派专人到现场全过程跟班旁站，进行监控，做好记录。
4、过程控制：1）、项目经理部工程部负责施工过程控制。
2）、工程部责任编制实施组织设计方案，报总工程师审批，并呈报总监理代表批准。
3）、合同部负责编制每月进度计划，项目经理部施工应周密部署，做到各作业组流水作业，交叉有序配合。
4）、本工程项目采用“二级自检体系”，现场技术人员、项目经理部质检部人员层层把关，严格执行本项目质量体系标准，实行“质量一票否决要”，直到完全合格为准。
5）、关键工序含特殊工序的控制：根据本工程特点，确定以下几道工序为关键工序：软基处理、挖方及边坡防护、填方、台背处理、钻孔灌注桩、空心板、箱梁浇筑、底基层混合料的拌和及摊铺。
a、在进入关键工序之前，由项目经理部技术负责人制订详细作业指导书，并逐项落实。
b、审查人员资质。
验明特殊工种上岗证书，不合格的一律不许上见岗。
c、审核进场机具的验收记录。
d、审核原材料、半成品材料证明。
e、组织现场施工员进行作业指导书面交底，并由施工员向各业班组进行技术安全交底。
f、检查施工环境符安全防护措施，确保施工安全。
关键工序施工过程中，由现场技术员、项目经理及总部质检部人员实行层层把关，跟踪监督。
6）技术交底：施工准备阶段的技术交底a、项目经部经理、副经理、总工程师、技术负责人、质检负责人，约同设计方、甲方、监理方在项目施工前进行图纸会审工作并做好记录。
b、项目经理部合同部、质检部应及时掌握设计图纸和施工动态情况，随时做到必中有底，并及时与现场技术人员交流沟通。
施工过程的技术交底a、项目经理部资料员负责技术资料的传递、接发。
b、由设计代表向项目经理部进行技术交底。
项目经理部技术科负责人向现场技术负责人进行技术交底，每道工序施工前，技术人员应向施工班组进行技术交底，确保交底每一位操作者。
c、所有技术交底均以正式表格记录。