银行不良资产管理处置方法及案例
不良资产处置方法汇总解析和经典案例
不良资产处置方法汇总解析与经典案例===============================================前言:我国四大资产管理公司的运作成果对加速商业银行改革,支持国有企业脱困,乃至协助整个中国的金融深化都有着重要意义。
我国资产管理公司不良资产处置方法主要有诉讼追偿、资产重组、债权转股权、多样化出售、资产置换、租赁、破产清偿等,由于种种原因仍然存在诸多不足之处,并面临市场问题和道德风险等问题。
1.我国资产管理公司不良资产处置方法1.1诉讼追偿司法诉讼是金融资产管理公司维护国家金融债权的最后屏障,也是经济活动中追索债务最常用的手段。
有些企业经营困难,但并不表明丧失完全的还款能力,有的依靠其自身的经营收入还有一定的偿债来源,但一些企业无视信用,利用各种借口拖延归还,利用各种手段逃债务。
通过起诉追索债务,能加大对债务人履约的力度,同时也可以避开国有机构处置不良资产需要履行的烦琐的报批手续。
1.2资产重组资产的重组包“债务重组,企业重组,资产转换和并购等,其中债务重组包括以资抵债、债务更新、资产置换、商业性债转股、折扣变现及协议转让等方式。
其实质是对债务企业做出债务重新安排,有的在还款期限上延长,有的在利率上做出新的安排,有的可能在应收利息上做出折让,有的也可以在本金上做出适当折让。
对债务人进行资产和债务重组,是资产管理公司在不良资产处置中大量使用的一种方式。
1.3债权转股权债权转股权,指经过资产管理公司的独立评审和国家有关部门的批准,将银行转让给资产管理公司的对企业的债权转为资产管理公司对企业的股权,由资产管理公司进行阶段性持股,并对所持股权进行经营管理。
1.4多样化出售①公开拍卖:公开拍卖又称公开竞买,是一种通过特殊中介机构以公开竞价的形式,将特定物品或财产权利转让给最高应价者的买卖方式和交易活动。
不良资产采用公开拍卖处置方式,具有较高的市场透明度,符合公开、公正、公平和诚实信用的市场交易规则,能体现市场化原则,是当前银行和资产管理公司处置抵押资产屮使用较多的方式。
商业银行不良资产的处置
要点二
逆向选择
商业银行在不良资产处置过程中可能存在逆向选择问 题,即优质资产被低价出售,而不良资产却被保留下 来,增加了银行的潜在风险。
0场机制
制定和完善相关法律法规
制定更加完善的法律法规,明确商业银行不良资产处置 的规范和标准,加强对违法违规行为的惩处力度。
处置方式
RTC采取了多种方式进行不良资产处置,包括但不限于:打包出售 、公开拍卖、证券化等。
成效评估
经过几年的努力,RTC成功处置了大量不良资产,有效避免了金融风 险的进一步扩大,对维护美国金融市场的稳定起到了积极的作用。
案例比较与启示
案例比较
华夏银行和RTC在不良资产处置方面采取了不同的策略和方式,但都取得了较好的效果。华夏银行主 要采取了债务重组和出售等方式,而RTC则更加市场化、多元化。
对其进行清算。
破产清偿的程序
破产清偿需要经过申请、受理、宣 告、清算等步骤。
破产清偿的优缺点
破产清偿可以彻底解决债务人的负 债问题,但也可能导致债务人的资 产被分割出售,失去原有的资产。
03
国内外处置案例分析
国内案例:华夏银行不良资产处置
背景介绍
华夏银行在2005年前后受到宏观 经济形势和行业周期性波动的影
响,出现大量不良资产。
处置方式
华夏银行采取了多种方式进行不 良资产处置,包括但不限于:债 务重组、债权转股、出售给资产
管理公司、打包出售等。
成效评估
经过几年的努力,华夏银行成功 剥离了大量不良资产,改善了资
产质量,并逐渐走出了困境。
国际案例:美国RTC不良资产处置
背景介绍
美国RTC成立于1989年,负责处理存贷款机构破产或重组过程中的 各类资产。
不良资产处置案例
不良资产处置案例映日荷花别样红——荷花集团资产重组案例历经曲折获颇丰中国长城资产拥有荷花味精集团有限公司债权金额5 亿多元,也是中国长城资产在当地收购的工商银行可疑类资产包中最大的一户。
该债权项目能否实现最大化处置,将直接影响到当地办事处国有金融债权整体回收水平。
为此,中国长城资产将该债权项目作为重中之重来抓,多法并举,全力攻坚。
选派优秀项目组,深入调查挖掘资产线索,先后实施全风险代理、跨省异地诉讼立案、冻结债权企业在上市公司的全部股票、实施资产重组等手段,最终获得上市公司股权7287 万股,实现现金回收4.14 亿,项目本金回收率为82.97%,债权整体回收率达70.52%,实现了债权回收价值最大化。
一、尽职维权追偿遇阻2005 年,中国长城资产收购荷花味精集团(以下简称荷花集团)可疑类贷款,贷款本金49892 万元,利息2527 万元。
主要抵押物为集公司下属的荷花宾馆、及糖业公司房产设备、集团办公楼、集团公司科技楼,质押物是集团公司持有的荷花味精股份2500 万股,主要担保人为HN 省杰士实业集团公司、HN 省轩园集团有限公司、HN 省星光实业有限公司、荷花进出口有限公司等。
项目处置前期,为了实现该债权处置收益的最大化,项目组人员以高度的使命感和责任感,深入挖掘债务企业及其担保企业的财产线索,在对债权收购档案进行详尽查阅,掌握了大量基本信息的同时,又多次奔赴各地调查,在企业和当地有关部门不予配合的情况下,通过明察暗访、迂回调查等手段,详细掌握了债务企业的经营状况。
荷花味精集团有限公司是由政府出资设立,经国务院确定的520 家重点农业龙头企业之一。
该企业位于经济欠发达地区,法人代表由当地政府领导兼任;荷花集团主要从事副食品、保健品、皮革制品、饲料、机械设备和仪器仪表的生产及销售。
该集团独家发起并向社会公扎实细致的工作作风是项目成功的基础在对该项目的维权中,项目组以高度尽职负责的态度,扎实严谨的工作作风对债务企业实施调查,机敏的发现和掌握了企业的资产、负债及逃债动向,及时获得国家有关部门关于荷花味精集团公司股权转让的信息,立即采取查封保全措施,为资产重组的谈判争得了主动权。
商业银行的不良资产管理
监管机构对商业银行的监管力度不够,导致部分银行存在违规放 贷、掩盖不良资产等问题。
法律法规不完善
相关法律法规未能及时跟上金融市场的变化,对不良资产的处置 和追偿造成一定困难。
03
不良资产的管理策略
风险预警与预防
风险预警
建立完善的风险预警机制,通过监测 各项风险指标,及时发现潜在的风险 点,为预防措施提供依据。
形成原因
不良资产的形成通常与借款人还 款能力下降、经济环境变化、商 业银行风险控制不力等因素有关 。
影响
不良资产的存在会对商业银行的 财务状况和经营绩效产生负面影 响,增加银行的经营风险。
分类
按贷款五级分类
01
次级贷款、可疑贷款和损失贷款。
按投资品种
02
股权类投资、债权类投资和其他投资。
按抵债资产
总结词
通过内部管理和流程优化,提高不良资产识别和处置效率
详细描述
某银行通过完善内部风险管理制度,加强内部审计和风险预警系统建设,提高对不良资产的识别和分 类准确性。同时,优化处置流程,采取集中管理和专业化处置相结合的方式,缩短处置周期,提高处 置效果。
案例二:资产证券化在不良资产管理中
通过资产证券化将不良资产转化为可流通的证券,盘活银行资产,提高流动性 。
降低风险
通过资产证券化分散风险,降低银行的不良资产率,增强银行的风险抵御能力 。
04
不良资产的风险控制
风险识别与评估
风险识别
通过定期的风险评估和内部审查,识别潜在的不良资产,包括贷款、投资和其他 金融工具。
风险评估
运用定性和定量分析方法,对不良资产的风险进行评估,包括信用风险、市场风 险和操作风险等。
风险控制措施
不良资产的责任认定与追责-信用风险管理案例
不良资产的责任认定与追责
——信用风险管理案例
本案例主要阐述了某城商银行实施不良贷款责任追究的背景、实施情况、实施效果,展示了某城商行在改制组建后通过强化贷款责任管理,明确岗位职责,推进不良贷款处置,防范和化解信用风险,全面提高信贷资产质量和效益的探索路径。
一、机构概况
某城商银行成立于2012年7月,是由城市信用社改制组建的地方性股份制商业银行。
成立以来,某城商银行秉承打造某人自己的银行,服务地方经济发展的经营理念,提出深化改革、转型升级,上市发展的改革新思路。
至2017年末,资产质量稳中向优,不良贷款余额2.44亿元,不良贷款占比1.63%,低于全省平均水平0.72个百分点。
二、实施不良贷款责任追究的背景
近年来,受经济下行、深化金融改革等因素影响,银行业金融机构普遍面临不良贷款双升压力。
而不良贷款责任追究因涉及面广、情况复杂,执行难度一直较大。
为强化信用风险管控,遏制不良贷款反弹趋势,某城商银行以深化改革、转型升级为契机,强势推进不良贷款责任追究工作。
三、不良贷款责任追究的实施
(一)着力顶层设计,加强制度建设
制定出台《城商银行不良贷款责任追究管理暂行办法》,进一步严格问责机制,强化制度刚性约束。
1。
案例8-3:日本银行不良资产的处理
该方案尽管提出要对银行的自有资本、 该方案尽管提出要对银行的自有资本、贷款 质量等进行严格检查,但由于方案初稿在10 10月中 质量等进行严格检查,但由于方案初稿在10月中 旬向金融界和自民党等提出后遭到几乎所有银行 界人士和一些有影响力的政治家们的猛烈反对, 界人士和一些有影响力的政治家们的猛烈反对, 因此正式方案并没有明确提出修改将延税资 产计入银行资本的会计改革的时间表等具体建议。 产计入银行资本的会计改革的时间表等具体建议。 正因为如此,包括日本媒体在内的舆论普遍认为, 正因为如此,包括日本媒体在内的舆论普遍认为, 从内容上来讲,这是一个比方案初稿倒退的方案 比方案初稿倒退的方案。 从内容上来讲,这是一个比方案初稿倒退的方案。
思考题: 通过本案例,思考我国处理银行不 良资产的紧迫性?
案例: 案例: 日本银行不良资产 的处理
近年来,不但日本国内各个方面,就连一些 不但日本国内各个方面,
国际组织如世界银行、 国际组织如世界银行、国际货币基金组织以及有 关国家政府(如美国等), ),都对日本金融机构的 关国家政府(如美国等),都对日本金融机构的 不良资产问题迟迟得不到解决表示关切, 不良资产问题迟迟得不到解决表示关切,呼吁日 本加快处置不良资产的速度, 本加快处置不良资产的速度,加大处置不良资产 的力度,尽快使经济恢复正常。 的力度,尽快使经济恢复正常。
截至2002 截至2002年3月底,日本民间金融机构持有的 2002年
不良资产仍有52.4万亿日元,比上年同期增加9.5 不良资产仍有52.4万亿日元,比上年同期增加9.5 52.4万亿日元 万亿日元。 万亿日元。
以商业银行为例: 以商业银行为例:
截至2002 截至2002年3月底,日本城市银行、长期信用银 2002年 月底,日本城市银行、 行和信托银行等大银行的不良债权与上年同期相 比增加8.3770万亿日元,达到28.3850万亿日元; 8.3770万亿日元 28.3850万亿日元 比增加8.3770万亿日元,达到28.3850万亿日元; 地方银行、第二地方银行也增加了1.2万亿日元, 1.2万亿日元 地方银行、第二地方银行也增加了1.2万亿日元, 达到14.8220万亿日元。 14.8220万亿日元 达到14.8220万亿日元。
不良资产案例
不良资产案例【篇一:不良资产案例】央行日前发布的《中国金融稳定报告(2015)》指出,我国银行业金融机构信用风险总体可控,但是部分行业和地区风险暴露蔓延,银行不良贷款面临进一步反弹压力。
报告还对我国银行网络稳定性进行测算,结果显示,在大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行中,股份制商业银行在同业市场上属于资金净融入方,一旦发生同业信用违约则传染范围较广。
为进一步化解不良贷款包袱,稳步推进农商行改革进程,不断打造良好金融信用环境,武宁县联社联合公安局、法院、检察院等行政司法部门正式成立了不良贷款专项清收工作领导小组,全面启动农村信用社不良贷款外部清收工作,为清收不良贷款开辟了一条新的有效途径,并取得明显成效。
截至4月25日,短短五个月时间,借助公安、法院、检察院等外部力量,累计清收多年沉淀、恶意拖赖、长期未清收到位的不良贷款81笔,共计贷款本息185万元;同时,落实还款协议26户,协议分期还款770余万元。
以下为武宁县联社的案例分享。
案例一借款人张某,男,29岁,横路乡白杨村人,于2006年3月18日在横路信用社借款2万元,自借款之日起从未还本付息。
多年来,虽然我社客户经理无数次的上门做工作,也未能成功清收该笔贷款,形成不良资产后对当地金融环境产生了恶劣影响。
2014年1月,经联社领导审批同意,张某贷款资料正式移交至县公安局经济犯罪侦查大队。
专项清收工作小组成员不辞辛劳、日以继夜地打听借款人的联系方式和家庭地址,终于了解到张某近些年一直在广州务工,并取得联系方式。
起初的联系中,借款人张某对贷款事项百般搪塞,态度恶劣,甚至两次挂断电话。
但在经侦大队同志表明身份,讲清厉害关系后,张某立马无言以对,尤其是听到将对他恶意拖欠贷款的侵占行为立案处理时,他终于意识到了严重性和紧迫性,很快端正了态度,如实承认未按时归还贷款的事实,随即表示将在5天之内如数还清贷款本息。
最后,张某还郑重解释了自己在外没学好,也没有挣到钱,才导致现在这样的被动局面,并向农村信用社真诚道歉。
不良资产处置的模式及经典案例解析
不良资产处置的模式及经典案例解析传统的不良资产处置主要是资产管理公司进行,主流方式仍然以债务重组、债务置换、诉讼追偿等为主,而这些运作方式从人员、时间、经验和专业上更加符合金融资产管理公司的处置特色,信托参与的比重会预期较小。
信托入市后的参与模式主要以债转股、不良资产证券化和不良资产收益权转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金等模式为主流,其中,直接转让、与资产管理公司合作、参与不良资产处置基金,这几种介入方式各有差别,本质并不是运作模式,而是信托前期对不良资产业务的介入方式,但又必然属于实际运作的一部分,故此与其他运作模式未加区分,并列予以分析。
不良资产直接转让模式及建议1、定义不良资产直接转让模式是收购主体对不良资产支付购买款项,然后进行处置清收的方式。
这种模式的效果只是导致不良资产所有权人的变动,不良资产的所有人由原来的债权主体变更为收购主体。
转让后,还需要收购主体继续进行处置。
2、适用情形和交易结构不良资产直接转让是传统类的不良资产经营模式,主要适用于债权人打包出售的不良资产包,属于资产管理公司最常采用的处理不良资产的手法。
3、直接转让不良资产后的处置情形一般情况下,不良资产收购往往指的就是直接转让模式,是进行不良资产处置其他模式的起点,也是进行不良资产清收的起点。
如收购后可进行债转股、不良资产证券化等。
信托公司在介入收购的前期营销阶段,就要通过考察形成对不良资产处置模式的认识,针对不同资产包质量的多种处置策略。
①债务重组。
协助债务人引进战略投资者、清理业务条线并优化业务结构,完善公司治理,帮助提升债权或股权的价值以提高投资回报;②对于提升价值较小、地区分散、质量较差的资产,采取最小化处置成本,实现尽快处置;③其他可行的处置策略有:“以股抵债或以物抵债”,通过协议或司法裁决获得用于抵偿债权股权或实物资产,适用于有偿还意愿、没有现金偿付能力但持有质量相对较好的股权或实物资产的债务人;“委托第三方专业机构处置”,适用于自行处置难度大、成本高的资产,例如消费类贷款;“正常清收”,指债务人按照原贷款合同的条约约定履行还款义务,适应于债务人有还款意愿、并具备还款能力的情况;以及“诉讼追偿”等。
银行不良资产处置案例
银行不良资产处置案例
银行不良资产处置是指银行对于逾期贷款、不良贷款、呆账等问题资产进行清理和处置的过程。
在银行业中,不良资产的处置是一个非常重要的环节,直接关系到银行的资产质量和经营效益。
下面,我们就来看一个银行不良资产处置的案例。
某银行在经济下行周期中,出现了大量不良贷款,严重影响了银行的资产质量和经营状况。
为了解决这一问题,银行制定了一系列不良资产处置方案。
首先,银行成立了专门的不良资产处置小组,负责统筹和协调不良资产的处置工作。
其次,银行对于不同类型的不良资产采取了不同的处置方式,包括债务重组、资产转让、拍卖等多种手段。
同时,银行还加强了对不良资产的风险评估和定价工作,确保处置过程中的风险可控。
最后,银行还积极开展了不良资产的处置宣传工作,吸引了大量的处置方和投资者参与其中,提高了不良资产的处置效率和价值实现率。
通过以上的不良资产处置案例,我们可以看到,银行在面对不良资产问题时,需要制定科学的处置方案,加强组织和管理,同时注重风险控制和市场营销,才能有效地解决不良资产问题,保障银行的资产质量和经营效益。
希望这个案例对于大家对于银行不良资产处置有所帮助。
银行不良资产管理处置方法及案例
与投资者共同承担风险,通过未来收益或资 产增值获得回报。
03
国内外案例分析
国内案例
案例一:中国农业银行不良资产剥离
中国农业银行在1999年进行了不良资产剥离,将不良贷 款和资产转移至新成立的资产管理公司,实现了不良资 产的集中管理和处置,为国内其他银行提供了借鉴。 创新处置方式
成功经验
案例二:中国建设银行债转股
诉讼追偿
通过法律途径追偿债务,争取 最大限度的资产回收。
破产清算
对于无法挽回的不良资产,通 过破产清算程序进行处置。
创新处置方法
资产证券化
将不良资产打包成证券化产品,通过市场销 售回收资金。
第三方托管
委托第三方机构对不良资产进行托管和经营, 以实现资产增值。
债转股
将不良资产的债权转换为股权,参与企业的 经营与分红。
监管政策
关注监管政策变化,及时调整业务策略,确保合规经营。
内部审计
定期开展内部审计,对业务进行全面检查和评估,发现问题及时整 改。
创新处置方法和手段
资产证券化
通过将不良资产打包成证券化产品,实现资产 的快速变现。
债务重组
与债务人协商,通过债务重组方式化解不良资 产。
法律手段
运用法律手段追偿债务,维护银行权益。
发展趋势
未来,随着国内外经济环境的变化和金融市场的不断发展, 银行不良资产问题仍可能面临新的挑战和机遇。同时,不良 资产管理处置的方法和手段也将不断创新和完善。
02
不良资产处置方法
传统处置方法
资产重组
通过债务重组、资产置换等方 式优化不良资产结构,提高资
产质量。
债权转让
将不良资产债权转让给其他投 资者或金融机构,以回收部分 资金。
创新商业银行不良资产处置方式
创新商业银行不良资产处置方式一、组合资产打包处置我们把不良资产打包处置界定为将一定数量的债权、股权和实物等资产进行组合,形成具有某一特性的资产包,再将该资产包通过债务重组、转让、招标、拍卖、置换等手段进行处置的方式。
1、打包处置要坚持“三个最大限度”的基本原则。
即最大限度提高资产处置的净现值;最大限度提高资产的总体回收率;最大限度体现公平、公开、公正和择优、竞争的原则。
资产打包处置适用于单笔资产处置成本高而回收价值小、资产过于分散不利于管理和处置、单笔资产处置难度大、处置周期较长及其他适合打包处置的资产。
2、打包处置要科学组合资产包。
资产打包应以处置环境、市场需求为出发点,根据债务重组和资产出让的需要,在系统分析备选资产的基础上,对具有同质性和关联性的资产进行整合,从而形成行业、地域、集团、担保人等为特征的资产包。
二、利用社会力量委托处置商业银行将不良资产委托外部机构处置的方式即委托处置。
委托处置包括打包委托处置和单项委托处置。
对于单户金额较大或委托人认为需单项委托的资产,采取单项委托处置的方式;对于单户金额较小、地域分布集中的不良资产,采取打包委托处置的方式。
对于单项委托处置,受托人的处置方案应事先征得委托人的同意;对于打包委托处置,受托人应在委托人授权的框架内处置不良资产。
三、与地方政府合作处置与地方政府合作,有利于商业银行在处置不良资产批量上实现重大突破。
因为,一是商业银行的不良资产具有明显的行政区域性;二是商业银行在战略性调整过程中,撤并了部分分支机构,对其不良资产的处置,带有典型的行政区域性;三是由于执法环节较差,国有中小型企业负债率高,企业债务的重组在很大程度上依赖地方政府的协调,甚至需要地方财政的参与。
地方政府参与不良资产、金融债务的重组,具有商业银行不可替代的作用。
地方政府可以有效地重组土地资源、安置失业人员。
1、选择地方政府合作的基本原则。
一是地方政府对金融债务确有重组意愿;二是地方政府对金融债务重组能够配置自身资源;三是地方政府重组金融债务有利于商业银行资产回收最大化;四是地方政府重组金融债务有利于区域经济结构调整,并增强地方财政实力。
银行不良资产处置案例
银行不良资产处置案例银行不良资产处置案例一家商业银行在经营过程中积累了大量的不良贷款,如何有效地处置这些不良资产成为该银行面临的一个重要问题。
该银行通过拍卖方式处置不良资产的案例被广泛关注。
该银行将其不良贷款通过拍卖的方式处置,并确定了一个合适的拍卖时间和地点。
拍卖公告发布后,吸引了众多投资者的关注。
在拍卖当天,该银行组织了一次庄重而隆重的拍卖仪式,以确保拍卖的透明度和公正性。
拍卖开始后,投资者纷纷参与竞价,争夺不良资产。
原先该不良资产的估价为1000万元,但在拍卖过程中,因为众多投资者的积极参与,最终的拍卖价格达到了1500万元,超出了预期。
在拍卖结束后,该银行与最终的买家进行了详细的谈判,并达成了一致意见。
根据合同约定,买家需要在一定期限内支付拍卖款项,并将不良资产转移给买家。
通过这次拍卖,该银行成功地处置了不良资产,解决了不良贷款问题,并取得了丰厚的利润。
这一案例的成功之处在于该银行充分利用市场机制,完善了处置流程,确保了拍卖的公正和透明性,吸引了更多的投资者参与竞拍,最终获得了更高的拍卖价格。
以上案例表明,通过拍卖方式处置不良资产是一种行之有效的方式。
银行可以通过拍卖吸引更多的投资者参与竞拍,提高不良资产的处置价格,从而最大化银行的利益。
同时,银行在处置不良资产时要注重流程规范化和透明度,确保拍卖的公正性,以提高投资者的参与意愿和竞拍活跃度。
总之,通过以上案例可以看出,银行通过拍卖方式处置不良资产是一种有效的方式。
通过完善的拍卖流程和规范的操作,银行可以吸引更多投资者参与竞拍,提高不良资产的处置价格,从而解决不良贷款问题,并取得丰厚的经济效益。
银行应该在拍卖过程中注重公正和透明,以确保拍卖的公正性,提高投资者的信任度和竞拍活跃度。
商业银行信用风险案例
商业银行向社会投资者转让不良贷款债权的案例研究国有商业银行完成股改成功上市后,不良贷款处置主要通过动用自身拨备核销、批量打包转让给四家资产管理公司、依法保全、现金清收等途径来实现。
2012年末,某国有银行天津市分行(以下简称A银行)通过天津产权交易中心采用市场化处置方式转让了某房地产开发有限公司(以下简称B公司)不良贷款债权。
这是天津市商业银行向社会投资者转让不良贷款债权的首次尝试。
一、A银行不良贷款债权转让案例B公司成立于1992年12月,主营房地产开发及商品房销售。
注册资金1500万元.截至2004年6月末。
B公司在A银行贷款余额1900万元,抵押物为天津市某区80套房产。
2004年6月,B公司还款能力出现问题:同年9月,B公司总经理因涉嫌诈骗,被公安机关强行羁押,公司资产被人民法院查封;2005年6月,停止经营;2008年12月29日,B公司被吊销营业执照。
2006年3月,A银行以B公司无力偿还贷款本息为由,向天津市第一中级人民法院提起诉讼。
同年5月,天津市第一中级人民法院判决A银行胜诉。
在该案执行过程中,由于被执行人曾擅自出售抵押房产,造成多名案外人提出异议,法院拍卖处置抵押物困难重重,致使该案始终未能完成执行程序。
截至2012年3月8日,B公司拖欠A银行贷款本金1900万元,利息1172.79万元。
鉴于该案在长达六年的时间里未能完成法律执行程序,A银行尝试通过向社会投资者转让该房地产公司不良贷款债权方式实现不良贷款的处置。
一是寻求新途径,制定债权转让方案.鉴于该笔不良贷款处置的难度、特点以及抵押物房产的各类瑕疵等情况。
A银行开拓思路,探讨运用市场化手段处置不良贷款债权的新途径。
根据《中国银监会办公厅关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复》(银监办发[2009]24号)、A总行《做好2012年度不良资产清收处置相关工作的通知》等文件精神,2012年初,A银行依法拟定了通过天津产权交易中心采用市场化处置方式转让某房地产公司不良贷款债权的方案.二是探索新模式,严格执行总行批复。
不良资产处置方案全集
不良资产处置方案全集通过对上述表格数据进一步梳理,总结出我国地方AMC处置不良资产一般和创新方式。
一、不良资产常见处置方式一、债务重组地方AMC对于具有发展潜力的资产,通过再投资以及债务重组的方式进行处置。
例如,中原资产管理有限公司收购非金融机构基于日常生产经营活动或因借贷关系产生的不良资产,并与债务人进行债务重组,延长债务人的偿债期限或减免其偿债金额,减少债务人偿债压力,使债务人充分利用现有资金的目的,达到为债权人、债务人双方实质融资的效果。
二、直接催收、司法诉讼、强制执行、破产清算等方式进行处置。
对于低效无效资产,地方AMC采用快速处置渠道和方式,尽快变现。
三、向社会投资者转让资产管理公司对不良贷款进行重新组合而形成不同的贷款组合,并在此基础上,确定每一贷款组合的最低接受价格,向社会投资者再度出售或转让包括公开拍卖、协议转让、招标转让、竞价转让、打包处理、分包处理等,但向社会投资者转让可能存在一些问题:《关于商业银行向社会投资者转让贷款债权法律效力有关问题的批复》(银监办发[2009]24号)明确对商业银行向社会投资者转让贷款债权没有禁止性规定,转让合同具有合同法上的效力。
社会投资者是指金融机构以外的自然人、法人或者其他组织。
但缺陷在于,向社会投资者转让只能公开拍卖,而且不得是批量转让。
如果是批量转让,则必须转让给资产管理公司,批量的定义是10户/项以上进行组包。
但是从司法实践看,却面临更多的障碍,因为金融债权业务经营需要特殊牌照制度,由银监会进行严格准入和监管,这在我国相关法律法规中有明确规定。
中国人民银行、国资委在具体案件答复最高人民法院征求意见函时认为,银行只有根据法律、法规和政策向金融资产管理公司剥离不良债权,而无权自主向社会上的普通民事主体转让金融债权。
中国银监会在2009年上述批复中(银监办发[2009]24号)则认为金融债权也是债权,允许银行向普通民事主体转让逾期债权(但不可以批量转让)。
银行不良资产处置的经验
此外,还需要加强国际合作 和交流,借鉴国际先进经验 和做法,推动银行不良资产 处置的国际化和专业化发展。
THANKS
感谢观看
严格贷后管理
加强贷后管理,定期对贷 款进行风险评估,及时发 现和化解风险。
规范处置流程
建立规范的处置流程,明 确责任和分工,提高处置 效率。
对未来处置的展望和建议
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完善法律法规
完善相关法律法规,为不良资产的处置提供法律 保障。
加强国际合作
加强国际合作,借鉴国际先进经验,提高处置水 平。
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创新处置方式
随着金融市场的不断发展和 变化,银行不良资产处置面 临新的挑战和机遇,需要进 一步深入研究其内在规律和
发展趋势。
未来研究可以从以下几个方 面展开:不良资产定价方法、 不良资产证券化、不良资产 投资策略、新金融科技在不
良资产处置中的应用等。
在研究方法上,可以采用定 量分析和定性分析相结合的 方法,深入剖析不良资产处 置的内在机制和影响因素, 为实际操作提供更有针对性
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银行不良资产处置的成效和经验教训
处置成效
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降低银行风险
通过及时处置不良资产, 降低银行风险,维护金融 稳定。
提高资产质量
通过有效处置不良资产, 提高银行资产质量,增强 抵御风险能力。
优化信贷结构
通过优化信贷结构,提高 银行信贷资产质量,降低 不良率。
经验教训
加强风险预警
建立完善的风险预警机制, 及时发现潜在风险,防止 不良资产的产生。
总结词
债转股是指将银行的债权转化为股权,以降低风险和损失。
详细描述
银行可以将对企业的债权转化为股权,成为企业的股东。通过这种方式,银行可以获得企业的控制权和经营权, 以改善企业的经营状况和还款能力。
工商银行宁波分行不良资产证券化案例
工商银行宁波分行不良资产证券化案例2004年4月8号,中国工商银行在北京分别与瑞士第一波士顿、中信证券有限公司、中诚信托投资有限公司签署工行宁波分行不良资产证券化项目相关协议。
信托财产是由宁波分行的13个营业部或支行直接负责管理和处置,涉及借款人总数233个,本金总额26.19亿元。
工行宁波分行(委托人)将合法拥有的账面价值26.19亿元的资产委托给中诚信托(受托人),设立财产信托。
(一)参与主体:A、委托人(发起人):中国工商银行宁波分行。
它将其从贷款资产中收取款项等权利信托转让给受托人,设立财产信托。
B、受托人(特殊目的载体):中诚信托投资有限责任公司/C、受益人:在信托设立时,委托人为唯一受益人。
信托设立后,为委托人以及通过受让或者其他合法方式取得信托受益权的其他人。
D、受益人代表:中信证券股份有限公司作为受益人代表,代表受益人行使权利。
(二)交易结构:A、设立财产信托:工行宁波分行以其合法拥有的资产(账面面值26.19亿元)委托给中诚信托,设立财产信托。
工行宁波分行为唯一受益人,取得本信托项下全部(A级,B级,C级)信托受益权,价值8.2亿元。
B、受益权转让:工行宁波分行将其享有的A级、B级受益权转让给投资者,中信证券作为受益权的承销商负责承销A级和B级受益权,C级受益权仍由工行宁波分行持有。
C、由工行宁波分行委托给中诚信托,信托资产为委托人合法拥有的债权类资产,中信证券担任受益人代表。
中诚信托负责信托受益和本金的分配,并以信托财产产生的现金流支付信托受益权的收益和本金。
D、工行宁波分行受中诚信托委托作为信托财产的资产处置代理人,负责信托财产的处置和现金回收。
E、信托终止,中诚信托将剩余信托财产交回工行宁波分行。
(三)业务流程1、资产包概况和处置情况:工行宁波分行不良贷款证券化信托项目的财产是由宁波分行的13个营业部或支行直接负责管理和处置,这几乎是宁波分行所有的不良资产。
受益权产品的资产包账面价值为33.09亿元,贷款本金总额为26.19亿元,实际收益产品为8.2亿元。
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
AMC的剥离收购、管理处置能力 1) 2) 应该成立几个AMC
AMC资金来源:财政担保债券、央行再贷款;财政能兜多 少
应该按什么价值收购:120%的政策性金融机构 剥离收购程序:帐面值收购
剥离资产评估值的评估试点:3%、5%、28%、30%
观点:AMC 要尽可能早,尽可能多的收回 不能收回,财政用纳税人的税负保损,纳税人的责难
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
政策性银行的再转移与信达AMC的接收 1) 3) 4) 信达AMC与国有独资商业银行建行的关系 剥离与收购--划拨 资产流失及道德风险的再次产生
2) 政策性银行开行与信达AMC之间的关系
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
2) 不良资产管理处置能力
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
政策性银行的管理处置能力及接收某行业资产行为 1) 3) 4) 信贷资产情况 接收:欢呼雀跃与不以为然 资产流失及道德风险产生
2) 不良资产管理处置能力
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国有独资商业银行建行的资产状况
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某行业信贷资产情况
不良资产管理处置情况 非市场划拨行为:欢呼雀跃与不以为然
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
政策性银行开行的管理能力及接收某行业资产行为 1) 3) 4) 信贷资产情况 接收:欢呼雀跃与不以为然 资产流失及道德风险产生
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
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商业银行-投行- 政策性银行- 商业银行-光大银 行之间资产划拨 案例分析
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
商业银行-投资银行的资产状况及与政策性银行的合并 1) 3) 4) 信贷资产情况 机构人员状况 非市场合并行为
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解决银行不良资产的政策框架和操作技术
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剥离划拨转移产 生的金融资产流 失问题
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
银行不规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 国有资产流失 银行不规范合并、资产划拨转移、剥离收购中的 道德风险防范:谁的孩子谁抱
2) AMC管理中向银行的再委托
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
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其他资产划拨转移案例
分析:
1)拨改贷 2)贷改拨 3)人民银行划拨农发行 4)农发行划拨农业银行
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解决银行不良资产的政策框架和操作技术
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机构与人员的不衔接:欢呼雀跃与不以为然
项目档案与贷款、担保合约失效
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
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国有独资商业银行建行
-政策性银行开发银行
-信达AMC
之间的资 产划拨转移案例分析
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
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B 国际上管理处置不良资产的环境
1 银行不良资产的监控与损失诊断
1)评估、衡量、判别损失大小和整个资产质量恶化程度 :使用统一的会计标准市场价值或帐面价值核算体系 2)分析产生不良资产的根源并达成基本一致的认识 3)早期预警系统
4)无论哪种类型国家对于不良资产的揭示和公开都有一 种不积极的态度
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银行- AMC 之间资产 划拨分析
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
五银行的资产状况、管理处置能力及发展需要 1) 3) 4) 信贷资产情况 发展需要 银行及信贷人员欢呼雀跃
2) 不良资产管理处置能力与手段
5) 观点:不良资产并非坏资产
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3)不良资产管理手段:三大法宝
4)银行的不良资产管理政策:中信、光大的资产管理公司
CHINA INVESTMENT 离划拨转移产生的金融资产流失问题
划拨金融资产与划拨中的风险 1) 3) 4) 道德风险、责任追究机制 银行的不良资产防范机制、责任机制的缺陷? 银行今后的不良资产会怎样?
解决银行不良资产问题的
政策框架和操作技术
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解决银行不良资产的政策框架和操作技术
主要问题
A B C D F G 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题 国际上管理处置银行不良资产的环境 国际上管理处置不良资产的政策和技术经验教训 商业银行不良资产管理案例 中国处理银行业不良资产问题的政策和技术对策 银行不良资产重组项目作业小组之工作
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国际上管理处置 不良资产的环境
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B 国际上管理处置不良资产的环境
1 银行不良资产的监控与损 失诊断 2 要分析产生不良资产的根 源 3 银行不良资产损失的分担 或转嫁承担 4 银行不良资产管理处置法 律环境的营造 5 国民金融平衡表理论
2) 不良资产管理情况
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
商业银行-光大银行的资产状况 1) 信贷资产情况
2) 不良资产管理情况
3) 机构人员状况
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A 剥离划拨转移产生的金融资产流失问题
划拨金融资产与划拨中的风险 1 道德风险、责任追究机制
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B 国际上管理处置不良资产的环境
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银行不良资产的监控与损失诊断
1)评估、衡量、判别损失大小和整个资产质量恶化程度度:使用统一的会计 标准市场价值或帐面价值核算体系 判定银行是会计上资不抵债、经济上资不抵债或是经济和会计上双重破产 工业国资产评估技术发展迅速、专家队伍健全,一般采用市场价值和帐面 价值两种核算体系来甄别(诊断)不良资产,处置资产的市场条件较好; 发展中国家和转轨国家资产评估技术发展较差,不太采用市场价值体系, 开发帐面价值体系也不太充分,加之处置资产的市场条件也差,贷款抵押 物难以实施评估,银行评估厂房、设备等资产、贷款抵押物交易市场缺乏、 薄弱甚至根本没有,较难精确的判定银行是否已资不抵债