装修改造工程施工组织设计(DOC 65页)
装饰装修维修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计一、工程概况本项目为一处住宅楼的装饰装修维修改造工程，总建筑面积约XXX平方米，由XXX个单元组成，共XXX个房间。
施工包括室内装修和室外景观改造。
项目的目标是将住宅楼美化，并提升居民的居住环境。
二、施工组织安排1.组织结构本项目按照施工单位负责施工、物资供应单位负责物资供应、监理单位负责监督等原则进行组织。
具体组织结构如下：-项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工单位：负责具体的施工任务。
-物资供应单位：负责提供施工所需的材料和设备。
-监理单位：负责对施工进行监督和质量检查。
2.人员安排为保证施工的顺利进行，需要合理安排各类人员，包括项目经理、施工人员、监理人员、质量检测人员、安全员等。
具体人员安排如下：-项目经理：负责项目的总体管理和协调工作。
-施工人员：包括水电工、泥水工、木工、油漆工等。
-监理人员：包括总监理工程师、质量检测人员等。
-安全员：负责项目的安全管理和安全检查。
3.施工工期根据项目的具体情况和施工进度，预计本装修维修改造工程需要XXX 个工作日完成。
三、施工方案本次装修维修改造工程的施工方案如下：1.施工准备：-施工前，需进行工地清理和划定施工区域。
-检查施工材料和设备是否齐全，如有不足，及时补充。
-确认施工流程和工序，做好施工计划。
2.施工流程：-水电改造：包括排水管道和电线路的改造和维修。
-泥水工程：包括砌墙、抹灰等工作。
-木工工程：包括门窗安装、家具制作等工作。
-油漆工程：包括墙面刷漆、木工涂饰等工作。
3.施工质量控制：-严格按照国家相关标准进行施工，确保施工质量符合规范。
-定期检查施工质量，及时修复和改进不合格部分。
-加强与监理单位的合作，确保监督的有效性。
4.安全措施：-在施工现场设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
-施工人员必须佩戴安全帽和工作服，严禁在高处工作时不使用安全带。
-定期检查和维护施工设备，确保其安全性能。
四、材料设备管理1.材料采购：-根据施工计划，制定材料采购计划，确保材料供应及时。
装修改造工程施工组织设计
施工组织设计目录一、工程概况二、施工组织机构设置及岗位职责三、施工的准备工作四、施工进行期间的管理制度五、各分部分项工程的主要施工工艺六、确保工程质量、防止质量通病的技术措施七、确保工程工期的技术措施八、确保工程安全生产的措施九、确保工程文明、防火、环保施工的技术组织措施十、施工过程中成品、半成品保护、防止污染和损坏措施十一、降低工程成本的技术措施十二、施工中与总包及其他专业配合的具体措施十三、雨季施工技术措施十四、临时设施及临时用水、临时用电布置十五、新技术、新材料、新工艺、新设备的应用十六、投入该项工程的主要机械设备十七、劳动力安排计划十八、施工进度计划表施工组织设计一、工程概况1、工程简介本工程为营业厅装修改造工程，建筑位于哈尔滨。
建筑面积694.65平方米，为框架结构。
2、施工范围装修工程的主要范围：营业厅全部装饰工程。
3、施工内容主要功能及装修要求:该工程主要为中心金库办公区，现金办公区，现金服务区，自助服务区，咨询引导区，客户等候区，非现金区，贵宾室，理财室，个待洽谈室等。
棚面做法：轻钢龙骨石膏板吊顶为主。
墙面做法：主要以干挂玻化砖为主，配以刮白涂乳胶漆等装饰。
地面做法：以铺贴玻化砖为主，办公区铺贴复合地板。
4、质量目标：优质工程。
5、工期目标：年9月5日开工，12月05日竣工，共计100日历天。
6、安全施工目标在施工过程中，坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强安全管理教育，严格贯彻实施各项安全生产管理制度，采取有效措施，确保本工程安全生产，杜绝安全事故发生，争创安全文明生产样板工地。
7、文明施工目标（1）履约信誉好（2）质量安全好（3）料机管理好（4）队伍建设好（5）环境气氛好（6）综合治理好8、工程造价：137万元。
9、工程质量验收标准《建设工程强制性标准》（房屋建筑）（2002年版）《建筑装饰装修工程质量规范》（GB50210-2001）《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-91）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《民用建筑工程室内外环境污染控制规范》（GB50325-2001）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）二、施工组织机构设置及岗位职责1、项目班子有过合作同类装饰工程类似工程经验每次工程自接到中标通知书后，由公司工程部组织、项目部全体管理人员依据设计图纸的要求复核施工现场的具体情况，由项目部经理布置各工种技术管理人员制定出切实可行的详细施工方案，汇报公司工程部，使每一单项工程的施工整个过程均在公司的直接控制范围内，为保证每项工程能按时、保质、安全完成任务，公司总结如下的类似工程经验：（1）、公司调拨出单项工程前期足够的专用款项，保证各单项工程在未收到建设单位的工程款前，能正常运转，保证在规定的时间内完成相应的工程项目任务。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一：前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行，提高项目质量和施工效率，特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二：施工组织设计的目的和原则1. 目的：确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展；2. 原则：安全第一：质量第一：合理布局、科学施工、环保可持续。
三：工程概况1. 工程名称：XX装饰装修工程；2. 工程地点：XX市XX区XX街XX号；3. 总建筑面积：XXXX平方米；4. 工期：X个月。
四：施工组织设计内容1. 施工方案；2. 施工技术措施；3. 施工程序；4. 施工机具、材料及设备；5. 劳动力组织与安排；6. 安全技术措施；7. 施工质量控制；8. 施工现场环境保护；9. 管理与协调措施。
五：施工程序1. 确定施工队伍和负责人员；2. 各专业施工方案的编制与审核；3. 施工计划的制定与调整；4. 施工现场的准备工作；5. 施工过程的质量控制与安全保障；6. 竣工验收。
六：质量控制1. 施工质量目标；2. 质量控制措施；3. 质量检验与检测；4. 质量整改与验收。
七：安全技术措施1. 安全管理体系；2. 安全教育与培训；3. 施工现场安全防护；4. 应急预案；5. 安全考核与奖惩制度。
八：施工现场环境保护1. 噪声控制；2. 粉尘控制；3. 废弃物处理；4. 污水处理。
九：管理与协调措施1. 各方责任与协作；2. 监理与现场协调；3. 进度控制与沟通；4. 各类会议与报告。
附件：施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释：1. 合同：双方自愿订立，共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准：对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范，确保施工质量和安全。
3. 法律法规：国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件，施工必须遵守。
装饰改造工程施工组织设计
装饰改造工程施工组织设计一、前言装饰改造工程是指在原有建筑物基础上对其进行美化、改善和升级，以提升建筑物的整体形象和功能。
在进行装饰改造工程时，一个合理的施工组织设计是至关重要的，不仅关系到工程进度和质量，还关系到施工过程中的安全和效率。
本文将从施工组织设计的角度来探讨装饰改造工程的施工过程。
二、施工组织设计内容1. 项目背景装饰改造工程的施工组织设计首先需要明确项目的背景，包括项目的位置、规模、功能要求、时间节点等信息。
只有充分了解项目的背景，才能有针对性地进行施工组织设计。
2. 目标与要求在施工组织设计中，需要明确项目的施工目标和要求，包括工期要求、质量要求、安全要求等，以确保施工过程中能够达到预期的效果。
3. 施工方案根据项目的具体情况，制定合理的施工方案，包括施工工艺、施工流程、安全措施等，以确保施工过程顺利进行。
4. 施工组织机构在施工组织设计中，需要明确施工组织机构，包括施工队伍的组织架构、人员配备、职责分工等，以保证施工过程的有序进行。
5. 施工资源准备在施工前，需要充分准备施工所需的资源，包括人力、物资、设备等，以保证施工过程中的需要。
三、施工过程管理在装饰改造工程的施工过程中，需要进行有效的施工过程管理，确保施工按照设计要求进行，达到预期的效果。
施工过程管理包括施工进度管理、质量管理、安全管理等方面。
1. 施工进度管理对施工进度进行有效管理，制定合理的进度计划，及时跟踪施工进度，确保工程按时完成。
2. 质量管理建立完善的质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，确保工程质量符合相关标准。
3. 安全管理严格遵守施工安全规范，加强安全教育和培训，制定详细的安全预案，保障施工过程中的安全。
四、总结一个合理的施工组织设计对于装饰改造工程的施工过程至关重要。
只有通过科学的施工组织设计和有效的施工过程管理，才能保证工程顺利进行，达到预期的效果。
希望本文所述内容能为相关从业者提供一定的参考和指导。
改造装修工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件：本工程的设计图纸、施工图、设计说明书、设计变更等。
2. 规范、规程、标准：国家和行业相关施工规范、规程、标准，如有更新版本，按最新版本执行。
3. 施工组织设计编制依据：本工程的施工组织设计编制要求、工程特点、施工条件等。
4. 施工经验：本工程类似项目的施工经验及成功案例。
5. 施工资源：施工人员、施工材料、施工设备、施工机具等资源情况。
二、工程概况1. 工程简介：本工程的地理位置、工程规模、建设内容、建设目标等。
2. 工程改造内容：本工程的改造内容、改造目的、改造要求等。
3. 工程设计概况：本工程的设计风格、设计理念、设计标准等。
4. 工程特点：本工程的技术特点、施工特点、质量特点等。
5. 施工重难点分析及措施：本工程施工过程中的重难点分析、针对性的施工措施等。
三、施工部署1. 施工管理目标：明确本工程的施工管理目标，包括质量、安全、进度、成本等。
2. 施工部署原则：遵循“安全第一、质量为本、进度均衡、成本控制”的原则进行施工部署。
3. 劳动力安排计划及保证措施：根据工程量及施工进度，合理配置施工人员，确保施工劳动力充足，并制定相应的保证措施。
4. 劳动力管理：加强劳动力管理，提高施工人员素质，确保施工质量。
四、施工总进度计划1. 工程进度计划目标及承诺：明确本工程的进度计划目标，并承诺按时完成。
2. 关键线路：确定本工程施工过程中的关键线路，确保关键线路的施工进度。
3. 计划开、竣工日期和施工进度网络图：制定本工程的计划开竣工日期，绘制施工进度网络图。
4. 工程进度计划保证措施概述：制定相应的工程进度保证措施，确保工程按计划进行。
5. 工程进度计划保证措施：加强施工过程监控，及时调整施工计划，确保工程进度。
五、施工准备1. 技术准备：编制施工工艺流程、施工操作规程等技术文件，并进行技术交底。
2. 施工现场准备：平整施工场地，搭建临时设施，确保施工顺利进行。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装饰改造工程施工组织设计编制日期：年月日编制单位：装饰装饰改造工程施工组织设计目录一、编制说明及依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1（一 )制明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1（二 )制依照⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1二、工程概略及特色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2三、各分部分项工程的主要施工方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3( 一)拆掉工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3( 二)路改造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3( 三 )木作施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4( 四 )厨房及生防水⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5( 五 )地⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7( 六 )面面⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8( 七）盥洗台施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9( 八）玻璃安装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10( 九）油漆施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 ( 十）乳胶漆施工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11四、保证工期的技术组织举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯12( 此中）主要施工机械设备配置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13( 此中）劳动力计划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯14 ( 此中）⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15施工进度表五、质量目标及保证举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16( 一）工程等级目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16( 二）吊顶工程质量保证举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16( 三）隔墙工程质量保证举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16( 四）釉面砖饰面工程质量保证举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯17( 五）天棚及墙面乳胶漆工程质量保证举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 17六、保证安全生产的技术组织举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯18七、现场文明施工举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯20八、资料管理及劳动力管理的技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21九、施工总平面部署图十、项目管理机构装备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯23⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24（一 )目管理机构配状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24（二 ) 目理 ( 注册造价 ) 表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 26（三 ) 派注册建筑及目五大明等⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯27一、编制说明及依照( 一) 编制说明1．第一，感谢业主对我公司的相信，赐予我公司参加×××装饰装饰工程招标竞争的时机。
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计
室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为室内装饰装修维修改造项目提供工程施工组织设计方案，确保项目顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目名称：室内装饰装修维修改造项目2.2 项目地点：填写具体地点2.3 项目规模：填写项目规模和面积等相关信息2.4 项目周期：填写项目预计起止时间3. 施工组织设计原则3.1 项目管理原则：确保施工安全、质量、进度和成本控制3.2 施工组织原则：明确各工种分工和责任，合理安排工期和施工流程3.3 现场管理原则：建立健全的施工管理体系，实施严格监控和控制4. 施工组织设计内容4.1 项目组织架构：建立项目组织机构，明确各部门和人员职责4.2 施工流程设计：根据项目特点和工作量，制定施工流程和工期计划4.3 供应链管理：建立与供应商的合作关系，确保材料和设备供应及时可靠4.4 施工人员管理：制定人员管理方案，包括招聘、培训和绩效考核等4.5 安全管理：建立安全管理体系，制定安全规章制度和应急预案4.6 质量管理：建立质量管理体系，制定质量控制标准和检查方案5. 施工组织设计实施步骤5.1 制定施工组织设计计划：明确各项任务和时间计划5.2 组织会议：召开项目启动会议，明确工作目标和分工5.3 编制工作流程和标准：根据项目要求和施工流程，制定工作流程和标准5.4 实施各项管理措施：按计划实施各项管理措施，确保项目顺利进行5.5 监督和检查：对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决问题5.6 调整和优化：根据实际情况，对施工组织设计进行调整和优化6. 风险控制6.1 安全风险：制定详细的安全措施和预警机制，确保施工安全6.2 质量风险：建立质量控制体系，进行全过程质量控制和检查6.3 进度风险：制定项目工期计划，进行进度控制和调整6.4 成本风险：建立成本控制体系，进行成本分析和预算控制7. 项目交付和验收7.1 项目交付：按照合同要求，将项目交付给业主或相关方7.2 项目验收：开展项目验收工作，确保项目质量符合要求8. 资源和成本管理8.1 人力资源管理：合理安排施工人员和劳动力资源8.2 材料和设备管理：建立供应链管理体系，确保材料和设备供应8.3 财务管理：制定预算和成本控制方案，进行财务管理和分析9. 项目风险评估和控制9.1 风险评估：对项目风险进行评估和分析，制定应对策略9.2 风险控制：建立风险控制机制，及时应对和处理风险事件10. 改进措施和总结10.1 改进措施：根据项目实施过程中的问题和经验，提出改进措施10.2 总结：总结项目管理经验和教训，为后续项目提供参考以上为室内装饰装修维修改造项目工程施工组织设计的大纲，具体内容可根据实际情况进行补充和调整。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件：本次装饰装修改造工程的基本内容为：钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间：本次装饰装修改造工程总计施工十个月，其中分两个
季节，每季节按5个月的施工时间，按顺序完成各单项项目的施工，满足
客户的要求。
3、施工机械：根据施工内容，本次工程中采用的施工机械主要有：
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥：本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理，施工
技术员及相关施工人员共同负责，项目经理负责组织施工，技术员负责现
场施工质量，施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署：针对本次工程，我们按照实际情况。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计装饰装修改造工程施工组织设计是指在施工前，根据工程所具备的条件和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，科学组织和协调施工过程中各种活动的一项重要工作。
施工组织设计的好坏直接影响到装饰装修改造工程的施工质量和进度，因此必须充分考虑各个方面因素，进行周密的设计和安排。
一、工程概况1.工程名称：装饰装修改造工程2.工程内容：根据设计要求进行各类装饰装修改造工作，包括拆除、砌筑、粉刷、墙面铺贴等工程项目。
3.工程地点：详细描述工程所在地点，便于施工人员准确了解。
4.工程规模：根据设计说明，详细描述工程的规模和面积。
二、施工组织设计方案1.组织管理机构：(1)设立项目经理，负责整个工程的协调管理和组织工作。
(2)设立技术负责人员，负责施工技术的指导和工艺方案的制定。
(3)设立安全负责人员，负责施工安全的管理和现场安全措施的执行。
(4)设立质量负责人员，负责施工质量的控制和监督。
(5)根据工程的规模和复杂程度，适当增设其他管理人员和工作岗位。
2.施工人员配置：(1)根据工程的规模和施工进度，合理安排人员的数量和类型，确保施工的顺利进行。
(2)需要注意对施工人员的技术要求和操作技能进行评估，确保施工人员具备相应的能力。
(3)对施工人员进行培训，提高其技术水平和专业素质。
3.设备和机械：(1)根据工程的需要，确保所需设备和机械的种类和数量齐全。
(2)对设备和机械进行检查和维护，确保其正常运行和工作效率。
(3)对设备和机械进行合理布置和安排，提高工作效率和施工质量。
4.材料和物资：(1)根据设计要求和工程进度，合理确定所需材料和物资的种类和数量。
(2)选择质量可靠的供应商和厂家，确保提供的材料符合标准要求。
(3)对材料和物资进行分类存放和管理，确保施工过程中有足够的材料供应。
5.施工工艺和要求：(1)制定具体的施工工艺和要求，包括各个工程项目的施工顺序和方法。
(2)针对工程特点和要求，制定相应的施工技术措施和方案，确保施工过程中的质量和安全。
装修改造工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某办公楼装修改造工程，位于市中心，总建筑面积为5000平方米，包括办公楼、休息区、会议室等。
本次装修改造工程主要内容包括：拆除原有装饰、重新装修墙面、地面、吊顶、门窗、卫生间、电梯等设施，并对室内进行重新布局。
二、施工组织设计目标1. 确保工程质量，达到设计要求和国家标准。
2. 严格控制工程进度，按时完成施工任务。
3. 保障施工安全，预防安全事故的发生。
4. 优化施工组织，提高施工效率。
5. 节约资源，降低施工成本。
三、施工部署1. 施工人员组织：成立项目经理部，下设施工技术组、质量安全管理组、材料设备组、进度管理组等，明确各岗位职责。
2. 施工进度安排：根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工现场管理：合理安排施工现场，确保施工区域整洁、有序。
4. 施工资源配置：根据工程需求，合理调配施工材料、设备、人员等资源。
四、施工方法及工艺1. 墙面装修：采用新型环保腻子粉、乳胶漆等材料，保证墙面平整、光滑。
2. 地面装修：采用瓷砖、木地板等材料，确保地面平整、耐磨、美观。
3. 吊顶装修：采用轻钢龙骨吊顶，确保吊顶平整、牢固。
4. 门窗装修：更换铝合金门窗，提高门窗密封性、保温性。
5. 卫生间装修：采用节水型洁具，提高卫生间使用效果。
6. 电梯装修：更换电梯轿厢、门机等设备，确保电梯运行安全、舒适。
五、质量保证措施1. 施工过程中，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量。
2. 对施工材料进行严格检验，确保材料合格。
3. 加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
4. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
5. 建立健全质量管理体系，确保工程质量。
六、安全文明施工措施1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
3. 定期进行安全检查，消除安全隐患。
4. 施工现场保持整洁，减少扬尘污染。
5. 做好施工现场环保工作，确保施工环境达标。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、编制依据1.1 编制整体说明：本施工组织设计旨在明确装修改造工程施工过程中的各项管理、组织、技术、质量、安全等方面的要求，确保工程顺利进行，达到预期的施工效果。
1.2 施工图纸：本工程依据的设计图纸，主要包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的施工图纸。
1.3 主要规范、规程、标准：本工程依据的相关规范、规程、标准主要包括《建筑施工安全生产管理条例》、《建筑工程质量管理条例》等。
1.4 应用的主要图集：本工程依据的主要图集包括《建筑工程施工工艺标准》等。
1.5 其他资源：本工程依据的其他资源包括施工现场条件、施工经验、技术力量等。
二、工程概况2.1 工程基本情况和各参建方基本情况：本工程为某住宅小区的装修改造工程，主要包括室内装修、室外景观改造等。
参建方包括建设单位、设计单位、施工单位等。
2.2 周边市政道路情况：本工程周边有市政道路，需要协调交通、绿化、排水等方面的问题。
2.3 办公室及宿舍：为本工程提供办公、住宿等设施，保障施工人员的生活和工作需求。
2.4 工程改造简介、设计概况：本工程主要对住宅小区的室内外进行装修改造，提高居住环境质量。
2.5 重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图：本工程依据设计文件，制定重点空间材料一览表、装饰平面布置图及重点空间效果图，以确保施工质量和效果。
2.6 工程特点、施工重难点分析及措施：本工程具有施工周期短、质量要求高、施工环境复杂等特点。
针对施工重难点，制定相应的措施，如加强施工组织管理、提高施工技术水平、确保施工安全等。
三、施工部署3.1 施工管理目标：确保工程质量合格，安全无事故，按时完成施工任务。
3.2 施工部署原则：科学组织、合理安排、动态管理、确保质量。
3.3 劳动力安排计划及保证措施：根据施工进度计划，合理安排劳动力，确保施工人员数量和素质。
四、施工总进度计划4.1 工程进度计划目标及承诺：本工程计划于X个月内完成，确保工程质量达到预期目标。
施工组织设计范本(doc 65页)
建筑工程施工组织设计范本目录第 1章工程概况 1第 2章施工总体部署 12.1 施工部署 12.2 工期控制 12.3 施工准备 1第 3章主要施工方法及技术措施 13.1 基坑支护工程 13.2 人工挖孔桩施工 13.3 施工测量 13.4 桩承台、地梁、底板施工 13.5 地下室结构施工 13.6 无粘结预应力钢筋施工 13.7 主体框架结构施工 13.8 砼泵送技术 13.9 砌体工程 13.10 乳胶漆施工 13.11 天花吊顶工程 13.12 楼地面工程 13.13 屋面坐砌陶质寸半方大阶砖 13.14 外墙面砖施工 13.15 墙面花岗岩施工 13.16 防水工程施工 13.17 抹灰、油漆工程 13.18 门窗安装工程 13.19 玻璃幕墙安装工程 13.20 外排栅搭设工程 1第 4章施工进度安排 1第 5章施工总平面布置 15.1 施工平面布置 15.2 施工临时用水计算 15.3 施工临时用电计算 1第 6章设备配置及材料进场 16.1 主要施工机械计划表 16.2 主要材料进场计划 1第 7章人力配备 1第 8章质量保证措施 18.1 质量控制程序 18.2 质量保证的检测、试验措施 18.3 质量保证技术措施 1钢筋工程 1模板工程 1混凝土工程 1砖砌体工程 1抹灰工程 1楼地面工程 1门窗安装工程 1油漆工程 18.4 质量保证体系 1第 9章对专业施工单位的配合 1第 10章文明施工及安全保证措施 110.1 安全施工管理体系 110.2 安全施工措施 110.3 临时用电安全 110.4 机械安全 1塔吊使用安全 110.5 施工现场管理 110.6 施工现场的料具 110.7 施工现场的环境卫生 110.8 施工现场的环境保护 110.9 施工现场的消防保卫措施 1第 11章工期保证措施 1第 12章降低成本措施 1第 13章成品保护措施 1第 14章施工管理组织机构 1第 15章施工进度计划横道图和网络图 1 第 16章施工平面布置图 1第 17章基坑支护及土方开挖分区图 1 第 18章塔吊基础大样图 1正文第 1章工程概况××工程，位于***市××大道与××路交界处，××大道东側，××路南側，××××新城E1区内，该工程是由广州××发展股份有限公司投资兴建，**省××设计研究院设计，由2层地下室、地上4层裙楼和2栋塔楼组成，共计30层，天面标高为97.50m，局部屋面水池顶标高为105.500m，用地面积为8069.75M2，总建筑面积为63649M2。
装饰装修改造工程施工组织设计
第一章施工组织设计编制日期: 年月日编制单位:施工组织设计目录一、编制阐明及根据二、工程概况及特点三、各分部分项工程旳主要施工措施四、确保工期旳技术组织措施五、质量目旳及确保措施六、确保安全生产旳技术组织措施七、现场文明施工措施八、材料管理及劳动力管理旳技术措施九、项目管理机构配置十、文明施工及环境保护体系与措施十一、工程进度计划与措施十二、资源配置计划第一章、编制阐明及根据(一) 编制阐明1．首先, 感谢业主对我企业旳信任, 予以我企业参加国网河南省电力企业2023年非生产性大修技改公开招标项目工程投标竞争旳机会。
在分析多种影响施工原因旳前提下并仔细研究了国网河南省电力企业2023年非生产性大修技改公开招标项目工程旳特点、难点后, 我们有充分旳信心, 在确保安全施工旳前提下, 确保以高质、迅速全方面完毕本工程招标文件要求承包范围内旳全部任务。
2．一旦有幸中标, 我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施旳总体规划布置工作。
发挥我企业管理优势, 建立完善旳项目管理组织机构, 落实严格旳责任制, 经过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息旳优化处置, 实现工期、质量、安全环境保护及社会信誉旳预期目旳效果。
3．施工中将严格按照国家及建筑装修装饰行业原则规范及有关旳质量要求和设计图纸进行施工, 在本工程施工中实施创优工程质量目旳管理, 确保本工程达成国家规范要求。
4．我企业将建立严格旳质量确保体系, 加强施工质量验收制度, 绝不违章施工, 绝不使用不合格材料, 并诚恳地接受各级质量监督部门旳监督直至工程竣工验收。
5．为了确保安全生产, 我企业将构成安全监督小组进行现场安全全过程管理, 并诚恳地接受各级安全监督部门旳监督直至工程竣工。
6．编制好施工组织设计与专题施工方案经建设单位、监理审查同意后组织施工, 全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等旳监督管理。
我企业将严格按照河南省装饰装修行业有关建设工程文明施工管理要求组织施工, 确保施工现场清洁, 达成工完场清旳文明施工要求。
装饰装修工程施工组织设计方案[完整版].docx
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装饰装修工程施工组织设计方案[完整版].docx 装饰装修工程施工组织设计方案一、前言1.1 引言本文档旨在提供一份全面的装饰装修工程施工组织设计方案，以确保该工程的顺利实施。
本方案将详细介绍工程的施工组织设计思路、目标、步骤以及所需资源等内容。
二、工程概况2.1 工程名称及位置该装饰装修工程的名称为XXX装修工程，位于XXX地区。
2.2 工程概述该工程的主要内容包括XXX，总建筑面积为XXX平方米，工程周期预计为XX个月。
三、目标与原则3.1 施工目标本工程的施工目标是确保按照设计要求，按时高质量完成工程，达到客户满意度。
3.2 施工原则（1）安全第一：确保施工过程中安全第一，需按照相关法律法规、标准和规范进行施工。
（2）质量至上：通过严格质量控制，确保装修工程达到设计要求。
（3）合理利用资源：合理配置人力、物料和机械设备等资源，提高施工效率。
（4）环保可持续：尊重环境，遵守环保法规，采取相应的措施保护环境。
四、施工组织管理4.1 施工组织结构本工程将设立以下施工组织结构：（1）项目经理组织：负责整个工程的施工管理。
（2）部门组织：包括设计部门、工程施工部门、物资采购部门等，各部门之间协调配合。
4.2 施工进度计划根据施工目标和工期，制定详细的施工进度计划，确保施工按时完成。
五、施工步骤及工艺5.1 施工步骤（1）准备工作：包括场地平整、安装施工设备等。
（2）基础施工：进行地面铺设、墙体施工等。
（3）室内装修：进行地板铺设、天花板安装等。
（4）细节装修：进行门窗安装、灯具安装等。
（5）清洁工作：将施工现场进行清理。
5.2 施工工艺根据设计要求，采取相应的施工工艺，包括XXX。
六、施工资源6.1 人力资源根据工程的规模和要求，合理配置各类人员。
6.2 物料资源对所需物料进行清单编制，并及时采购和配送。
6.3 设备资源根据施工需要，配备相应的机械设备，提高施工效率。
附件：本文档涉及附件。
法律名词及注释：1. XXX法：指XXX法律法规。
装修改造工程施工组织设计
装修改造工程施工组织设计一、项目概况本工程位于XX市市中心，总建筑面积XXX平方米，包括商业楼、写字楼、公共设施等，属于大型综合性建筑项目。
本工程旨在对原有建筑进行改造和装修，提升建筑的功能性和美观性。
施工单位为XX施工公司，负责本工程的施工和管理工作。
二、施工组织设计1. 项目管理组织本工程设立项目管理组织，由项目经理负责整个项目的管理和协调工作。
项目经理应具备丰富的建筑施工管理经验和卓越的领导能力，能够有效地组织施工人员和协调各部门工作。
项目管理组织包括项目部、工程部、质量安全部、技术部等，各部门之间协同配合，共同推动工程顺利进行。
2. 施工进度计划根据项目的具体情况，制定详细的施工进度计划，包括施工工期、工程量及质量要求等。
项目经理应根据实际情况及时调整施工进度计划，确保工程按时完成。
3. 施工安全管理施工单位应严格按照相关法规和标准进行施工安全管理，建立健全施工安全管理体系，保障施工人员的生命财产安全。
4. 施工质量管理施工单位应制定严格的施工质量管理体系，确保工程质量符合相关标准和要求。
施工单位应配备专业的质量管理人员，组织施工人员进行质量管理培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
5. 施工人员管理施工单位应合理安排施工人员，确保施工现场有足够的人员进行施工作业。
施工单位应对施工人员进行岗位培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。
6. 物资管理施工单位应合理安排物资采购和使用，降低施工成本，提高施工效率。
施工单位应定期检查和维护施工设备，保证施工设备的正常运作。
7. 环境保护施工单位应遵守国家环保法规，减少工程对环境的影响。
施工单位应加强施工现场的环境保护工作，保护周边环境的清洁和整洁。
三、施工方案1. 施工方案应符合相关规范和标准，确保施工安全和质量。
施工方案应详细描述施工工序、施工方法及关键工序的施工要求。
2. 施工单位应根据施工方案制定详细的施工计划，包括施工工期、人员安排、物资采购等。
装饰装修维修改造工程施工组织设计
装饰装修维修改造工程施工组织设计目录第一章编制说明和依据 (3)第一节编制说明 (3)第二节编制依据 (4)第二章工程概况 (5)第一节工程项目概况 (5)第二节设计概况 (6)第三章施工总体部署 (6)第一节施工管理目标 (6)第二节施工组织管理机构 (6)第三节施工部署 (10)第四节劳动力组织、配备 (11)第五节物资计划 (11)第六节主要机械设备仪器、仪表配置 (11) 第七节资金使用计划 (11)第四章施工总平面布置 (12)第一节布置原则 (12)第二节临设布置 (13)第三节施工给排水系统 (13)第四节施工用电 (14)第五节临时用地 (15)第五章工期目标及保证措施 (15)第一节工期目标 (15)第二节工期保证措施 (15)第六章质量管理体系及保证措施 (17)第一节质量目标 (17)第二节质量保证体系 (17)第三节质量保证措施 (18)第七章总包管理及协调 (22)第一节总包管理措施 (22)第八章施工准备 (26)第一节组织管理准备 (26)第二节技术准备 (26)第三节施工现场准备 (27)第九章主要分部分项工程施工方案及技术措施 (29) 第一节测量工程 (29)第二节防水工程 (30)第三节 PVC地板工程 (32)第四节墙面砖工程 (38)第五节门窗安装工程 (42)第六节吊顶工程 (43)第七节墙面饰面板及涂料工程 (48)第八节给排水管线工程 (52)第九节卫生器具及厕浴隔断安装工程 (56)第十节电气安装工程 (60)第十一节土建工程 (67)第十二节火灾自动报警工程 (77)第十三节喷淋系统工程 (80)第十四节防排烟工程 (95)第十章季节性施工措施 (111)第十一章安全施工保证措施 (109)第一节安全管理目标、体系、制度 (109)第二节安全、消防、保卫措施 (111)第三节突发事件的应急预案措施 (114)第十二章文明施工及环保措施 (116)第一节执行标准及目标 (116)第二节现场文明施工措施 (116)第三节绿色施工保护措施 (118)第十三章成品保护与回访及保修 (120)第一节成品保护措施 (120)第二节回访措施和工程保修 (121)附表二：劳动力计划表 (123)附表三：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (124)附表四：施工总平面图 (125)附表五：临时用地表 (129)第一章编制说明和依据第一节编制说明一、我公司在认真研读招标文件的要求的基础上，对本工程进行了精心的研究并编制了本施工组织设计。
装饰装修改造工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计---------------------------------------------------- 11、建筑装饰改造方案-------------------------------------------- 11.1、施工部署--------------------------------------------- 11.2、施工组织系统图--------------------------------------- 11.3、拆除技术措施----------------------------------------- 61.4、拆除安全措施----------------------------------------- 71.5、施工中相关控制--------------------------------------- 81.6、安全管理--------------------------------------------- 91.7、监控措施--------------------------------------------- 92、装饰工程--------------------------------------------------- 102.1、砖砌体施工方案-------------------------------------- 102.2、吊顶施工方案---------------------------------------- 192.3、墙面抹灰-------------------------------------------- 212.4、墙面乳胶漆------------------------------------------ 232.5、金属门窗制作安装------------------------------------ 252.6、喷刷涂料-------------------------------------------- 272.7、地面找平层施工工艺---------------------------------- 293、空调及排风系统改造----------------------------------------- 313.1、编制原则及依据-------------------------------------- 313.2、施工前准备------------------------------------------ 313.3、管道安装-------------------------------------------- 343.4、空调设施拆除---------------------------------------- 363.5、空调设备制安---------------------------------------- 414、水电改造--------------------------------------------------- 524.1、配电箱---------------------------------------------- 524.2、原有配电箱接线方案---------------------------------- 554.3、配管安装方案---------------------------------------- 584.4、接线盒安装方案-------------------------------------- 614.5、管内配线安装---------------------------------------- 634.6、灯具安装方案---------------------------------------- 734.7、开关插座安装方案------------------------------------ 774.8、镀锌钢管pvc安装------------------------------------ 785、质量保证措施----------------------------------------------- 815.1、质量目标-------------------------------------------- 815.2、质量保证体系---------------------------------------- 815.3、质量保证及控制措施---------------------------------- 865.4、成品保护措施---------------------------------------- 915.5、质量管理制度---------------------------------------- 916、工程质量预控措施------------------------------------------- 957、工序质量控制点-------------------------------------------- 1008、技术组织措施（质量控制流程图不合格品控制流程图）--------- 101一、施工组织设计1、建筑装饰改造方案1.1、施工部署（1）目标部署主要施工范围：建筑工程、装饰工程、电气工程、通风空调工程、给排水工程、LED工程等设计图纸显示的全部内容。
装饰改造工程施工组织设计.docx
目录第一章、施工组织编制依据第一节、编制说明 (1)第二节、编制依据 (2)第三节、编制原则 (3)第二章、施工部署第一节、施工组织机构设置 (4)第二节、施工队伍的安排 (9)第三章、项目管理机构及岗位职责第一节、项目管理目标 (10)第二节、项目管理机构 (11)第三节、项目管理人员职责 (12)第四章、施工进度计划及保证措施第一节、管理目标及控制工期 (16)第二节、施工总体进度计划 (16)第三节、施工准备工作时间安排 (17)第四节、主要保障措施 (24)第五章、施工机械配置及进出场计划第一节、主要施工机械设备情况 (36)第二节、施工机械进出场计划 (36)第三节、工具的保管、发放、维修均有保障措施 (37)第六章、主要分部分项施工工艺及技术要求第一节、测量防线及控制检测 (38)第二节、拆除工程施工方案 (40)第三节、室内装饰装修工程施工方案 (41)第四节、电气系统的改造及恢复工程 (73)第五节、门窗及防水工程施工方案 (78)第六节、给排水及消防工程施工方案 (81)第七节、季节性施工措施 (86)第七章、质量保证体系及措施第一节、质量控制及管理概述 (91)第二节、质量预控 (95)第三节、质量控制要点 (97)第四节、过程控制管理制度 (100)第五节、检验和试验 (104)第六节、施工资料管理 (105)第七节、确保工程质量施工管理措施 (108)第八节、成品保护和工程保修的管理措施和承诺 (113)第九节、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (121)第八章、安全防护第一节、安全管理体系、制度 (135)第二节、安全管理方针目标 (137)第三节、施工现场安全防护主要负责人岗位责任制 (138)第四节、安全管理内容 (140)第五节、安全用电防护措施 (145)第六节、消防保卫工作管理措施 (149)第九章、安全施工及环境保护措施第一节、现场管理 (155)第二节、现场料具管理 (160)第三节、施工现场环境卫生管理措施 (162)第四节、环境保护措施 (164)第五节、对防扰民的认识协调、管理措施 (178)第六节、对原有设施保护和成品保护管理措施 (180)第七节、“绿色”环保装饰施工 (184)第八节、材料的采购、检验和使用措施 (186)第九节、材料封样、材料供应计划 (191)附表一：拟投入的主要施工设备表附表二：拟配备的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表第一章、施工组织编制依据第一节编制说明按照北京市假肢矫形技术中心康复部改造工程项目招标文件、施工图纸及国家现行法律、法规，在本工程中装饰装修、安装工程等分项工程等内容，为了按招标文件要求工期、质量完成全部施工作业，特编此施工组织设计。
装饰装修改造工程施工组织设计(DOC 64页)
施工组织设计编制日期：年月日编制单位：施工组织设计目录一、编制说明及依据二、工程概况及特点三、各分部分项工程的主要施工方法四、确保工期的技术组织措施五、质量目标及保证措施六、确保安全生产的技术组织措施七、现场文明施工措施八、材料管理及劳动力管理的技术措施九、项目管理机构配备十、文明施工及环境保护体系与措施十一、工程进度计划与措施十二、资源配备计划第一章、编制说明及依据(一) 编制说明1．首先，感谢业主对我公司的信任，给予我公司参加国网河南省电力公司2014年非生产性大修技改公开招标项目工程投标竞争的机会。
在分析各种影响施工因素的前提下并认真研究了国网河南省电力公司2014年非生产性大修技改公开招标项目工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保安全施工的前提下，保证以高质、快速全面完成本工程招标文件规定承包范围内的全部任务。
2．一旦有幸中标，我们将全力以赴、尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。
发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方案和信息的优化处置，实现工期、质量、安全环保及社会信誉的预期目标效果。
3．施工中将严格按照国家及建筑装修装饰行业标准规范及有关的质量规定和设计图纸进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程达到国家规范要求。
4．我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
5．为了确保安全生产，我公司将组成安全监督小组进行现场安全全过程管理，并诚恳地接受各级安全监督部门的监督直至工程完工。
6．编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全文明等的监督管理。
7．我公司将严格按照河南省装饰装修行业有关建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完场清的文明施工要求。
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装修改造工程施工组织设计(DOC 65页)11一、工程概况 (2)二、施工方案 (5)三、施工准备 (14)二、施工进度计划及保证措施 (34)一、工程施工计划及其说明 (34)二、工期保证措施 (36)三、平面布置 (38)四、质量保证措施 (39)五、安全保证措施 (53)六、主要机具使用计划 (59)七、劳动力安排计划及措施 (60)八、主要材料、构件用量计划 (61)九、现场文明施工措施 (62)一、工程概况(一)、项目名称：银行营业部装修改造项目(二)、设计概况1、天棚：华天牌100mm宽条形铝扣。
2、柜台顶部：基层为40*40角钢主龙骨架，二层为25*40杉木方龙骨，三层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，。
3、室内墙面：A：客户区、柜员区，基层为25*40杉龙骨(300*300方格)，二层为九厘板，饰面为华天牌3mm复合铝塑板，清缝5mm添黑色玻璃胶，踢脚板为华天牌太空黑双面复合铝塑板。
B：文件室、监控室、更衣室、员工休息区墙面为仿瓷涂料面饰乳胶漆。
C：卫生洗涤间为浅色系列内墙瓷砖。
D：理财区外隔断为12mm钢化磨砂玻璃，华天牌3mm厚铝塑板边框，内隔断为3mm厚铝塑板饰面，基层为钢结构框架。
E：室内独立柱采用白珠白麻大理石饰面，靠墙柱采用华天牌复合铝塑板饰面。
4、柜室内地面：A：客户区：600*600鲸灰花岗岩，四周边镶600*200黑金沙花岗岩。
B：柜员区：600*600象牙白地砖。
C：主任室、监控室、更衣室、员工休息区等综合用房为600*600象牙的防滑地砖。
D：卫生洗涤间为300*300象牙白防滑地砖。
E：理财区室内为600*600鲸灰花岗岩。
5、柜台：A：基层立面，台面均采用现浇混凝土，饰面台面立面为进口深青A级大花绿大理石，正立面镶拼雅士白或幼纹大花白。
B：银斗，传音槽，防弹玻璃撑柱为1.2mm厚8K镜面不锈钢板牙型。
银斗移动盖板为0.8-1.0厚白色透明有机板。
C：理财区矮柜台为钢结构龙骨，台面及外立面为干挂大理石造型，内为木制作办公桌。
6、安全防护门窗：各种规格门窗必须严格按照图纸要求制作或定制。
7、室外墙面：A：室外门楣雨棚及幕墙：基层为50*50角钢主撑，40*40角钢龙骨，90型铝合金幕墙型材龙骨，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
B：外墙招牌和字体必须严格按照总行《储蓄所形象设计手册》要求制作安装，基层为50*50角钢龙骨，90型铝合金幕墙型框架，饰面为华天牌4mm厚双面铝塑板。
C：室外墙面：采用进口白珠白麻花岗岩挂贴灌浆工艺，柱角级窗台上下角磨法兰西边，柱中磨鸡嘴边造型，填充黑色玻璃胶清缝。
D：外墙面门窗全部采用12mm钢化玻璃制作安装(铝合金推拉窗除外)。
8、室外地面：采用2.5cm厚614号麻白花岗岩麻面板(火烧板)饰面(外梯级板为3.0cm厚板材)。
9、陈设A：大堂经理、柜员桌、柜员制隔断必须图制作或订购。
B：休息室桌柜、主任室桌、柜椅、沙发、茶几、文件柜等可根据储蓄所场地、面积自制或选购。
C：柜员制隔断尺寸按图制作，其结构采用大芯板(杉木芯)，外贴1.2mm厚浅色防火板，周边框深灰色硬塑装饰条收口。
D：各种业务指示识别符号需按形象手册要求制作和张贴。
10、监控、报警系统A：ATM、客户区及柜员区均需装配监视摄像头。
视频线路连接至监控中心。
B：各柜台需安装手动和脚踏报警按钮，并与110连网。
C：室外安装红外线监控报警装置，并连接至当地公安机关。
12、消防A：必须严格按当地消防主管部门要求报建和组织施工。
B：各木制作部分基层刷防火涂料三遍，木制饰面后喷阻燃剂。
C：室内按要求配备灭火器和防毒面具，距所25M处内应有消火栓。
13、防弹A：大理石柜台立面，台面银斗周围基层均采用现浇混凝土。
B：各柜员台下部应留一洞口，作防弹掩体。
C：防弹玻璃必须按省分行保卫部门和集团购买委员会认可和指定的厂家订购，安装前应有保卫部门和当地公安部门作防弹实验检验，并严格按设计图纸安装。
14、电器设计：A：不锈钢格栅灯嵌入安装条形铝扣板吊顶。
B：柜台各插座高度详见柜台大样图。
C：风幕机插座安装大厅门上方、显示屏、分体式空调壁挂机插座距吊顶300mm。
D：板开关+1.40m，开关箱、配电箱底高+1.50m，UPS电源与UPS插座组成独立供电系统。
E：各配电线均穿阻燃PVC管。
F：换气扇采用400*150白铁皮方管就近接至外墙面，外墙面开口处加装防护网(按保卫部门要求)。
二、施工方案1、工程项目组织机构:为了确保各项目标的顺利实施，公司决定抽调精干力量组成“农行分理处装饰工程项目经理部”，经理部下设7个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有高水平管理技能和责任心强的同志担任，特殊工种一律先培训，合格后持证上岗，制定严格的岗位责任制，落实到人。
现场组织管理机构图2、各部门职责(1)项目经理 1)遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。
2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。
3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。
4)协调施工中的人力、物力、资金，确保施工能正常进行。
建设单监理公施工总项目经公司总技术施工供应预算安全质检作业木工焊工泥工油漆水电杂工5)决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保障施工正常进行。
(2)施工负责人1)协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。
2)抓好现场各种方案的落实。
3)与技术人员一起研究制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。
4)制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。
5)督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。
(3)项目技术负责人1)实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。
2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。
3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。
4)及时解决施工中出现的技术质量问题。
5)组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。
6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。
7)及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。
(4)质检部1)对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。
2)负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。
(5)供应部负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量负直接责任。
(6)安全员1)组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任，向项目经理部负责。
2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案检查落实执行情况。
3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行。
4)定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。
5)严格落实“长沙市有关施工现场管理的基本标准和条例”，检查施工过程的落实情况。
（7）预算部负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算及竣工结算。
3、总体部署原则（1）以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法:在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。
（2）总体施工顺序上，按照以下几个原则进行1）为了成品的保护，施工顺序安排从上往下施工；2）在满足上述两个条件的前提下，先做顶棚再墙面最后做地面；3）具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照先顶棚，后门窗、墙面，最后进行地面施工的程序进行；在各个专业工种（如木工、电工、焊工、泥工等）的穿插施工中，各工长积级协调，要做到忙而不乱，有条不紊。
4、施工协调管理我公司有资质和能力承担本工程的全部施工项目内容，但考虑到此工程工期短、任务重、设计新颖，新材料、新技术运用较多的因素，施工协调与各单位配合成为本工程优质按期完成的关键，为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面入手，搞好与各方面的协调关系。
（1）与设计单位的工作协调。
1）我方在与设计的沟通上，能透彻、有创意地理解设计方、建设单位意图及要求，能就此提出符合设计要求的施工实施方案。
2）主持施工图审查，协助建设单位会同设计方协商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
3）对施工中出现的情况，除按监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计方按照施工图纸与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。
4）协调在施工中需要与设计方协商解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。
（2）与监理工程师的协调1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的《施工组织设计》进行质量管理。
在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。
2）严格执行质量控制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。
坚决杜绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。
3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程师提交相应资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，确保工程所用材料质量符合要求。
4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。
当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。
5、协调方式(1)按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
(2)由项目经理负责主持施工生产协调会，一般情况下，以周为单位进行协调。
(3)会同建设单位代表定期（10天）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。
(4)各部门以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映，通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
6、施工垃圾处理现场垃圾采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
7、施工临时用水计划(1)施工用水本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、地面找平、临时生活用水以及施工现场消防及临时办公用水(2)水源选择现场临时用水水源由建设单位提供施工现场的自来水管给水。
施工时直接引至临时集中用水点。