城市管理工作讲话稿城市管理工作个人总结
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
城市管理工作讲话稿城市管理工作个人总结
如何进一步做好城市管理工作讲话稿一、认清形势,统一思想,切实增强城市管理工作责任感、使命感城市管理是城市发展的永恒主题,也是实现经济社会科学发展的中心环节。在市场经济条件下,管理好城市,说到底就是解决好发展的空间、载体、环境等问题,谁在这上面倾注的力量大,策划的水平高,推进的效果好,谁发展的吸引力就大、潜力就大、后劲就大。这已是全国、全世界城市发展成功经验所证明的不争事实。镇党委政府高度重视新形势下的城市管理工作,成立了新的城管委,并从班子、体制等方面调整和加强,这充分体现了加强城市管理工作的决心。
1.要充分认识加强城市管理是适应本市发展新阶段的必然要求。当前,我镇已处在城市建设跨越提升、经济发展转型升级、社会事业全面突破的关键时期,进入转型发展、创新发展、和谐发展的新阶段。大力推进体制机制创新,全面提高科学管理服务水平,增创发展优势,提升城市竞争力,成为当前和今后一个时期对城市管理工作提出的内在要求。十一五以来,围绕“精彩张浦”主题,通过高标准规划建设,城市功能面貌得到极大提升,城市管理得到有效加强,我们取得的成绩得到社会各界的充分肯定。张浦的美誉度明显提高,广大居民的自信心明显增强,对海内外客商来张浦投资的吸引力明显增强。面对转型升级的新形势、新要求,各成员单位要在
巩固成果基础上,以更大的决心、更新的理念、更高的标准,进一步加**市管理力度,为我镇加快发展保驾护航。
2.要充分认识加强城市管理是完成城市发展新任务的重要保障。今后几年,围绕“深化‘三个未来’、打造‘三个特色’”的战略部署,镇党委政府制定了《张浦镇总体规划》等一系列发展规划。目前,以银河路为中心的核心城区建设正在顺利进行,东部先进制造业集聚区、**生态旅游正在有序展开,老镇区改造、城中村改造、动迁安置等工作也在加快推进。随着全国25个经济发达镇行政管理体制改革试点镇、**城乡一体化改革先导区、**城市**副中心工作的进一步推进,我镇的城镇化率必将加速提升,到xx年,小城市常驻人口将由现在的18.6万增加到25万,其中核心城区的居住人口就将达到15万,城市管理能否跟上发展步伐,这对全镇城管战线的全体干部职工是一个重大考验。
3.要充分认识加强城市管理是满足人民群众新期盼的迫切需要。尽管我们的城管工作有了明显进展,但与人民群众新的期盼和要求相比,存在的问题还很多。主要表现在:精细化管理标准还不够高,违法违章搭建、占道经营、交通拥堵、渣土污染等问题依然存在;虽然主干道和公共场所的整体管理水平有了很大提升,但背街小巷、老旧小区、城乡结合部的卫生死角、环境脏乱差等问题还未能根本解决;立体化管理方式尚未完全贯彻落实,“两级组织、三级
管理、四级网络”、城管委及各成员单位间的责任划分还不够清,重心下移的要求落实还不够到位,管理的细节还有很多缺失,多头执法、突击式管理、执法不规范、效能不高等现象普遍存在。这些问题,反映出我们在城市管理的意识、效能、境界和标准上的差距。如果这些问题不解决,那么支撑城市发展、改善保障民生、打造宜居城市就是一句空话,“发展为了人民”的要求落不到实处,人民群众也不会满意。
二、统筹兼顾,突出重点,着力推进**管工作上水平、上台阶城市管理工作开展得好不好,直接关系到“十一五精彩张浦”收官好不好、关系到“十二五”开局好不好。希**管委、各成员单位按照各自职责要求,牢牢把握当前城市管理行政执法工作的重点,严格执法,深化改革,创新作为,全面提高城市管理执法水平。
1.抓基础,健全执法运行机制。建立健全执法运行机制是提高执法工作成效的基础。要充分发挥好城管委应急处置、调动指挥工作,成员单位要落实专人负责投拆举报、沟通协调;要组建城市管理日常信息采集员队伍,与路面巡查力量相结合,建立多层次、全方位、快速化的城市管理问题发现机制;要实行案件限时办结制,建立反应快速、及时处置的案件查处机制;要完善城市管理监管机制,一方面强化内部监督机制,一方面推进政务公开,接受社会监督;要建立城市管理目标考评制度,细化分解目标任务,实行干部
问责制度。通过共同努力,进一步完善“统一指挥、上下联动、监督有力、责任到位、分工明确、反应快速、及时处置、运转高效”的城管执法运行机制。
2.抓关键,加强执法队伍建设。提升城管执法水平的关键是建立一支高素质的执法队伍。城管委代表政府履行职责,其自身建设得好坏,不仅影响相对集中行政处罚权工作的成效,而且直接关系到政府的形象和威信。要始终把队伍建设摆在首位,按照“政治合格、作风过硬、纪律严明、业务精通、廉洁勤政”的要求,全力打造一支让政府放心、群众满意,能打硬仗、善打胜仗的“钢铁之师、威武之师、文明之师”。重点把握好三点:一是讲学习,重实效。要以“创先争优”为目标,认真抓好岗前培训、日常学习和培训工作的落实,着重抓好政治、经济、法律基础知识的学习和执法业务能力的提高,自觉做到依法行政、依德施政。二要讲责任,重执行。要不断健全和完善起权责统一、协调一致、监督有力的执法责任体系,构建起横到边、竖到底、纵横贯通的目标管理体系,进一步明确、细化和分解执法工作职责。
三要讲作风,重形象。要不断强化执法人员“依法行政,执法为民”的执法意识、服务意识和法律意识,坚决杜绝对群众“冷、硬、横、推”,不理不睬、作风粗暴、拖沓推诿等现象发生。
3.抓亮点,加大环境整治力度。市容环境整治是城市管理的重要内容,也是最能体现城管执法工作成效的亮点工程。要把市容环境整治摆到更加突出的位置,通过综合整治,解决一批老百姓反映强烈的市容环境的薄弱环节,攻克一批城市管理的老大难问题,努力在较短时间实现环境面貌的较大改观。一是合力推进违法违规搭建整治。目前已成立控违办,城管办要以此为契机,开展全面普查,摸清底数,分类处理,对妨碍公共安全、公共卫生、城市交通和市容景观的违建,逐步予以拆除;对新出现的及时查处,坚决拆除。二是全力推进户外广告招牌整治。要分门别类,有计划地进一步规范主要道路两侧店招店牌,加大违规设置广告的查处力度,逐步减少户外广告数量,着力整治牛皮癣小广告。三是强力推进管理盲区、关键领域环境整治。重点整治城乡结合部、城中村、菜市场等地区环境问题,依法打击并取缔“六黑”,取缔占道经营、无证难贩,营造整洁、有序的城市环境。
4.抓创新,积极推进数字城管。数字化城市管理是城市管理发展的必然趋势。我镇已率先建成“3G工作室”数字城管平台,并取得了明显的成效。我们要将这项工作作为创新城市管理机制,提高城市品位的重要举措来抓,立足本镇实际,积极探索城市管理行政执法与数字化模式的结合,促进执法现代化。要把“3G工作室”这种数字化管理理念、做法,推广到全镇城市管理的各个领域,探索建立全镇数字化城市管理母系统,推动相关职能部门建立多个子系统,