公司投资案例分析.

SWOT Analysis
Strength analysis Weakness analysis Opportunity analysis Threat analysis
PEST Analysis
Politics analysis Economy analysis Society analysis Technology analysis
非核心/潜在顾客30%
B型：高收入中年男 性，偏好高级运动 E型：爱好休闲运动 的一般市民
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市场分析
4P Analysis
Product strategy Pricing strategy Placing strategy Promoting strategy
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资本结构及投入成本
股权资本
股东A:100万 股东B:80万 股东C:50万 股东D:50万
股东分红为每 年净利润扣除 归回银行贷款 本金后的30%
财务费用：利息5.25%
固定资产购置 管理费用 销售费用
营业税3%
债权资本
工商银行贷款 220万（
i=5.25%） 贷款分3年还清
非地区第一家成立， 流失首批客户
劣势
外来成熟连锁品牌冲击 威胁
机会
产业结构升级，与旅游、饮食 等行业相结合，拓宽产业链
地区规模最大 项目最齐全 把握高端市场 个性化定制服务 地理位置优越
优势
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PEST Analysis
Company History
技术条件
政治环境
第一年50万 第二年100 第三年70万
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营业额&净利润估算
折扣前2016营业额：6,787,500 净利润：4,554,926
2020年净利润5,536,541
折扣后2016年净利润 3,871,687
年增长率 5%
2019年净利润5,272,896
2017年净利润4，782,672
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4P Strategy
一站式，零层渠道设计
分销策略
促销策略
线上APP社交媒体，线下传统，公益赞助，战略联合
人性化、选择多样化
定价策略
产品策略
健身课程 高级运动课程 休闲娱乐 旅游服务 联谊素拓活动策划
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SWOT Analysis
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Move.Fun健身休闲中心 投资方案
严梓欣 国金132 0133455
演说流程
1
项目介绍
2
市场分析
3
财务融资
4
风险分析
项目介绍
❖ 随着我国市场经济的发展，人们的生活水平逐渐提高，开始有 了“花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心， 健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加 入健身俱乐部为自己的健康投资已经成为了人们实现自己健康 生活的最佳途径。近年来，广东省云浮市新兴县中心城区开始 逐渐成立小型的私人健身房，给新兴县人民带来一种全新的健 身理念，有氧健身操，拉丁健美操，形体操等新兴健身项目也 逐渐受到关注并趋向普及，这些健身项目不仅给大众带来了健 康的体魄，并且成为了一种不同年龄段人们共同追求的时尚。
贴现法四个指标
NPV
NPVR
IRR
Payback period
1,371,344 >0 Project acceptable
27.4% >0 profitable
25% >12.5% Project acceptable
PP: 2.57 years Dynamic PP: 3.37 years
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政府提倡“全民健身” 税收优惠政策 相关立法进程推进
经济环境
社会环境
健身休闲器材更新快 健身方法更科学
人口年轻化，健身需求大 高等教育提供体育管理专业人才 社交媒体健身信息量丰富
人民生活水平上升 温氏集团经济效应辐射 健康休闲主题旅游大热
投资总览
投资规模
投资方向
投资地点
500万
健身休闲服务中心
新兴县中心城区
▪ 本项目计划筹建开设新兴县内首家集专业健身， 高级运动指导与休闲娱乐为一体，总占地面积逾 3000平方米的大型健身休闲服务中心。
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市场分析
细分市场 目标客户
核心顾客70%
A型：高收入中年女 性，分散型健身 C型：中高收入年轻 男女，集中性健身 D型：有减肥、增重 等特殊健身需求人士
2018年净利润5,021,806
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现金流量组成结构
流向股东
股东分红 再投资
பைடு நூலகம்
Cash Flow 贴现现金流量
流向债权人
利息 本金
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WACC:12.5%
CF:2,224,052 PVCF:1,757,275
2017
现金流量估算
CF:1,627,006 PVCF:1,446,228
2016
2015：500万
CF:1,660,962 PVCF:921,716
2020
2018 CF:2,033,292 PVCF:1,428,046
2019 CF:1,581,869 PVCF:987,553
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