青志部工作总结

青志部工作总结青志部工作总结1当日历即将翻开新的一页时，20xx年的时间在日历翻过的瞬间悄然消逝。

转瞬间，20xx年即将落下帷幕，在这一学期里，青志部主动进取，无私奉献，秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神开展工作和组织活动，奉献社会。

总结过去，是为了展望将来。

为了更好地绽开工作，发觉不足，现将一学期来工作总结如下：一、干事招新继一系列的宣扬工作后，我们在九月份进行了干事选拔，为真正地聘请到一批热心肯干，有实力有想法的干事，我们经过初选、复选两重选择，最终考虑综合素养，在14级新生中选择出了20名同学加入到了青志部的队伍中来。

二、青草幼儿园志愿活动我部门在本学期中多次组织成员参与青草幼儿园活动，各干事主动踊跃参与，我们全部参加人员准时到达幼儿园，为小挚友们贡献我们的青春活力与热忱，为他们营造一个美妙又清洁的环境。

本活动充分体现了青年志愿者对社会，对弱势群体的关切与爱惜。

三、衣旧换心，爱在传递十月的下半月，我部门和校上青志部共同举办了‘衣旧换心’捐献活动，连同各分院青志部共同协作，为贫困地区募集过冬的物资，充分展示了志愿者的爱心与热忱。

四、工商志愿者联谊晚会十月，为了迎接月底的志愿者联谊文艺晚会，跳锅庄舞的同学们主动打算，在平常大家休息玩耍的时候，他们在紧锣密鼓的练习，这种精神值得我们学习，最终，表演在晚会上取得了圆满胜利。

五、无偿献血活动我部门诸多志愿者纷纷报名参与献血活动，为社会更大的群体供应自己的一腔热血，让更多的人能够在须要的时刻感受到我们青年志愿者的热忱。

此外，我部还仔细完成了早餐执勤、设计板报等工作、换届大会、迎新晚会、足球联赛等的志愿服务活动。

本学期，在我部全体同学的努力下，我们的工作取得了一些成果。

虽然分院成立不久，部门活动较少，但我部发挥主动向上的精神，主动接受新任务，主动找寻任务，做好每一份工作，为以后开展工作打下了良好的基础。

经过一学期的工作和总结，我们也发觉了部门工作中的存在的不足之处：1、部分干事参加活动缺乏主动性。

2、部门成员综合素养有待提高，缺乏独立完成工作的实力。

3、在进行志愿服务活动时，部分志愿者不太清晰自己及其他人的工作分工，以致工作协调协作之间出现脱节。

4、在活动中，大家缺乏相应的阅历和实力。

5、我部门与其他分院部门缺乏沟通沟通。

6、活动的前期打算不够到位，以至于活动开展时会出现问题。

总之，这些问题都将是我们以后努力的方向，在今后的工作中，我们会刚好总结，不断探究，不断发展，本着脚踏实地，勤奋创新的看法，谱写青年志愿者的新篇章！园林园艺分院青志部二〇XX年十二月二十五日青志部工作总结2转瞬间半年又过去了，在过去作出的成果上接着努力，我们又作出了新的成果。

本学期院部活动较多，本部门更是协作其他部门的工作，帮助其他部门高效而有序的举办活动。

原本安排做两个活动，但由于种种缘由，只举办了一个另一个却停留在策划阶段，这也成为本学期部门工作的一个缺憾。

本学期部门发生了些许改变，与去年的阵容相比，部门成员越来越少。

在此，离开的不是逃兵，剩下的更是精英，我们坚持下来了，经过这些日子的熬炼，我们在实力上也有了飞跃式的变更，变的坚韧，思维全面，口才也有所提高，当然对工作也丝毫不马虎。

今年我们部门举办了相山行活动。

其中主要人员：是青志部全部成员，学生会部活动之前我们去查看了一下地形，留意这几天的天气状况，制定了路途，意在保证此次活动的平安。

通过捡拾山上的垃圾，美化相山，更是希望人们爱护环境。

活动前借来了器材。

活动之中，同学们踊跃主动，一路过后，留下的都是干净，整齐。

看到山上的垃圾，我们感受到国人的素养有待提高，应加强思想教化和行动教化，当然这还须要全社会的共同努力。

当然，从这次活动中，我们也知道了此次活动的不足之处。

整个活动中显得不是太有秩序。

同学们的主动性不高也与我们的宣扬力度有关。

宣扬力度不够大，没有精确说明此次活动的意义，这些都是不足之处。

打我们会吸取教训，力争做到更好。

还有日常的一些活动，1四园广场的打扫，我们部门的支配是，周一到周五有我们青志部人员分别打扫，同时，还会时常的让物电学院的青年志愿者进行打扫。

2物理楼门前的垃圾，小广告等也和四园广场的打扫一样，有序的进行。

最终，祝物电学院学生会在主席团的领导下取得更加美妙的成果。

希望青志部的成员们在以后的工作中更加精彩，体现志愿的本质。

青志部工作总结3宣扬部作为青志协的喉舌部门，同时也是青志协的一个门面，它关系到整个协会在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

首先它有明确的任务，比如对院里文件的转达以及系内活动的提前通知，这是宣扬部工作的一个重要组成部分，在这些活动中，宣扬部充当了发起者和气氛渲染者的作用，都须要宣扬部部内成员的协同策划。

对于这种类型的宣扬，性质比较肃穆、庄重。

形式虽然不能拘泥于一格，可以有不同的设计方案，但宣扬部所要达到的效果应当是一样的，而不应当是太活泼而忽视了其本质！下面就宣扬部在本学年开展的工作，进行总结：一、日常工作宣扬部的日常工作主要还是帮助各部门做好活动的宣扬并刚好做出简报。

本学期的简报较之以往，在用词和版面设计等方面有了明显的提高，对宣扬起到了主动作用。

同时我们刚好的更新宣扬栏使同学们能更好的了解机械系的工作状况。

在值班方面，宣扬部部内各位成员大多能按时值班并在值班期间按质按量完成相关工作。

如有事不能按时值班也会刚好向领导请假并说明详细缘由。

得到批准后再离开。

二、参与活动本学年各部门举办的活动相对较少，我们主要参加了其他各职能部门的帮助工作。

各个活动前期的宣扬是我们主要的工作。

宣扬部在每次活动前都主动调动本部成员策划宣扬方案，力求让我们的活动成为同学们视野中的亮点，言谈中的热点，给同学们留下深刻的印象。

如世界水日签名活动，废品制作大赛以及深圳高校生运动会志愿者招募选拔大赛等等。

在其他活动方面，我们也组织了人员参与了相应工作，比如去江西中医学院科技学院参与第42个世界地球日活动。

在多次的活动中，我们不仅熬炼了自己的实力，也收获了与各兄弟部门之间的友情！三、纳新打算工作一个部门的发展总是须要簇新血液的注入，才可以更许久更富有生命力。

通过招新实现新旧人员的交替，使各种力气实现优化重组，以发展壮大本部门力气，更好地为同学们服务。

近期，我们部门依据协会的实际状况主动的做好协会下学期纳新活动的打算工作。

同时我们部门也广泛的听取其他各部门的看法，争取做到全面，协调。

为协会的发展壮大站好自己的岗。

四、人员配备本学期青志协进行了局部的人员调整。

但我部门调整不大，上学期转过来的干事也能很好的完成本职工作。

经过一段时间的学习和沟通也很好的融入了我们这个家庭。

宣扬部，由于其工作的性质，本身就确定了这是一项重要但完成起来特殊是精彩地完成的确不是轻而易举的事；而今精简人员，少了新力气的融入，就显得更加困难。

当然，这也不只是宣扬部，也是协会其他部门所面临的问题。

但是对于宣扬部来说，这就意味着原来由七八个人共同协作的事情要由四五个人去做，原来要结合气七八个人才智结晶的方案要由四五个甚至更少的人去定夺，这对于一个依靠人才前进的部门来说是非常不利的。

但是面对困难，我们只有坚持下去，才能战胜眼前的困难。

假如这个组织缺乏这样的人，它早就运转不下去了，同时，我也信任，留下来的同学都是特别有耐力的，能够将部门维系下去。

五、对协会发展的建议在指导老师的悉心指导下，在各职能部门的主动协作下，青志协的工作进行的有条不紊。

但这其中也不免一些缺点和错误，部分学生干部的组织性和纪律性还有待加强，协会部门与部门成员之间的熟识度还不是很高。

为了改善这一状况，可以对现行的值班制度进行改革创新，亦可不定期地实行一些文体活动来加强沟通。

回顾和总结这一学年来的工作，我们深深感到，我们还有许多的不足。

比如个别干事的主动性有所下降，部门管理不够完善等。

我们打算在下学期的工作中做到如下几点：1、把发觉的问题刚好解决；2、举办一些本部门的活动，充分调动部员的工作热忱。

综观本学期宣扬部的工作，总体评价是较为满足的，不仅仔细地完成了初定的各项任务，还主动协作其他部门组织了一些活动，并在会长和各部的帮助下，把宣扬部的各项工作提升到了一个更高的台阶。

在过去的一学年中，我们经验过彩虹但也经验了风雨，可是我们仍旧坚信：在院团委老师和主席团的悉心指导下，在宣扬部全体成员的共同努力下，将来的日子里，我们肯定能够做得更加精彩，赢得大家更多的信任！青志部工作总结4时间很快，我们很慢，依稀记得外事部的时间，转念却已经是大三的自己，在外事部的两年里，学到了许多，失去了许多，实则回想起来的确享受许多，用一句好像很俗的话来说就是：累并欢乐着。

简而言之，在外事部作为副部的一年里，我主要负责的是青志的外联赞助部分，也会帮助其他两位部长完成外事部的本职工作，取得了一些进步，却也有着一些不足，最主要的不足是没能系统的对干事进行相关培训，虽然会带领指导他们进行外联工作，却始终没能比较系统的分阶段进行阐释教育。

所以我的总结也主要是围绕这一主题开展的，就我个人而言我觉得可以从以下几个方面来提高我们对外拉赞助的胜利率。

对于新生干事来说，进入高校以后可能会第一次接触到“拉赞助”这样的字眼，难免会觉得很生疏，不知道该如何下手，所以对于初来乍到的新生干事来说肯定的拉赞助培训是很有必要的。

可以由部长对拉赞助进行相应的说明，然后介绍一些以往的阅历，并且一起先的时候可以带领干事陪伴自己一起去与赞助商进行谈商，这样可以让新生干事有肯定的实践经验。

在拉赞助的前期必需做好充分的打算工作，必要的话可以提前把自己将会说到的点列一下，这样有利于条理的清楚性，做到有条不紊，也可以让赞助商间接感受到自己的信念，在和赞助商的交涉中，要明确以赞助商的利益为中心，只有这样，赞助商才会进一步考虑到我们的利益。

当然要打算好完整的策划书，让赞助商看到我们是在专心做活动，而不是草草了事；明确将要举办的活动，对活动要充分的了解，可以阐述清晰整个活动的基本流程，让赞助商对我们的活动有较为清晰的相识，而不是模糊不清，只有这样，赞助商才会对我们的活动有信念，要站在赞助商的角度多为其考虑效益；事前要适当的了解赞助商的相关信息，主要可以分析一下他所面临的问题，以及他的产品主要需以怎样的方式进行宣扬，做到对号入座，主动迎合赞助商的口味，让他们看到我们供应的宣扬模式很适合于推广他的产品；要向赞助商介绍我们活动的具体流程，当然要把侧重点放在活动的覆盖面和影响力方面，这样有利于让赞助商看到我们的活动可以给他们带来较为广袤的宣传（如：可以向赞助商阐明我们的活动将会覆盖全部大一新生等），让赞助商看到我们可以给他们带来的宣扬力度；尽量要做到宣扬方式的创新性，让赞助商看到我们的优势，只有让赞助商看到你与别的组织的不同才会引起他的合作爱好，当然除了要让赞助商看到我们活动的影响力，还要在策划里具体的写明为其供应的宣扬方式，以及将会达到的预期效果，要让赞助商看到我们为之供应的合作方案，要有可实施性，而不是凭空而谈；在商谈过程中要尽量扩大赞助商的利益，同时淡化自己的要求，这样可以让赞助商充分感受到自己的付出可以得到更为丰厚的回报，也就是反复提到会给赞助商带来的'效益，而尽量削减提到自己的要求；要重视后期活动的开展，刚好给赞助商供应相应的反馈资料，不能只拿到资金赞助以后就将赞助商抛在一边，因为我们办的活动不仅只一次，也不仅只拉一次赞助，所以长期的合作更利于双方利益的实现；拉赞助最终是要达到一种双赢的结果，在不失自己利益的前提下应当充分考虑赞助商的利益，这样才能博得赞助商的好感，从而更好的绽开进一步的合作，作为外事部，我们应当做到内外结合，对内主动组织阅历沟通，以及加强部长对干事的指导，对外应当主动的上门探望，每一次的上门商谈并代表着胜利，但是会多一次机会，要积攒每一次胜利的阅历，改进每一次失败的不足，主动总结，不断提高我们拉赞助的胜利率。