平安医院创建活动汇报材料

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平安医院创建交流汇报材料

平安医院创建交流汇报材料

平安医院创建交流汇报材料【交流汇报材料】平安医院创建尊敬的领导、各位员工:大家好!我是平安医院的项目组成员,今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们医院创建的进展情况。

一、背景介绍平安医院是一家以人为本、注重高品质医疗服务的现代化医疗机构。

我们的目标是为患者提供全面、优质的医疗服务,让患者真正感受到“平安、安心、舒心”的就医体验。

二、创建目标1. 建设一个安全、舒适的医疗环境:通过改善医院内部设施,提高设备、药品的质量,确保医疗环境的安全和卫生。

2. 提供优质的医疗服务:通过培训医生、护士和其他医疗人员的专业技能,提高医疗服务质量,满足患者的需求。

3. 强化沟通和交流机制:建立科学的沟通和交流渠道,使患者与医护人员之间能够有效沟通,互相了解对方的需求和期望。

三、创建过程1. 建立项目组:医院成立了一个专门负责创建工作的项目组,由相关部门的专业人员组成。

2. 策划方案:项目组制定了创建的具体方案,包括医院内部改造的内容、医疗设备采购计划以及员工培训计划等。

3. 开展内外部交流:项目组与患者、员工、供应商等多方面进行交流,了解他们的需求和意见,集思广益。

4. 资金筹措和投入:医院组织了相关基金,用于改造医院环境以及购置新设备、药品等。

5. 内部培训和交流活动:通过举办内部培训班、座谈会等活动,提高医护人员的服务意识和沟通能力。

6. 外部宣传和推广:医院积极宣传创建的进展情况,增强患者对医院的认知和信任。

四、取得的成果1. 环境改造:医院内部进行了一系列的环境改造,包括整修病房、改进排污系统、加强消毒等,为患者提供一个更加安全、舒适的就医环境。

2. 新设备采购:根据患者需求和医疗技术的发展,医院投资购置了一批先进的医疗设备,提升了医疗服务的质量。

3. 培训医护人员:医院举办了一系列的培训班,提高了医护人员的专业技能和服务意识,使他们更好地为患者服务。

4. 沟通和交流机制的建立:医院建立了投诉反馈系统和患者咨询热线,为患者提供了更便捷、高效的沟通渠道。

平安医院创建汇报

平安医院创建汇报
特种设备安全检查
6、加强污水、医疗废弃物处理安全
对医院污水及医疗废弃物进行标准化处 理,于去年冬季污水处理工程已完成接入市 污水工程总渠道,确保医疗废弃物及医疗污 水不对周围居民生活造成危害,也保证了医 院自身的安全
三、加强教育 提升观念
医院充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏、院讯 以及院内例会、工会活动等多种形式,认真开展各种 法律法规的学习,并使其制度化。在医院的职工会上 带领学习《消防法》、《执业医师法》、《护士管理 条例》、《药品管理法》等等,邀请市党校老师、上 级医院及市质控办领导进行专题讲座。
二、完善制度 落实措施
(一)、完善制度,建立综合长效机制
医院充分发挥职能作用,制订和出台了促进医院治安安全、 医疗安全的规定和办法,成立了突发事件应急领导小组、消防 安全小组、质量安全管理办公室、药事管理委员会、病案管理 信息办公室、行风办公室,各个组织各司其职,建立起维护医 院稳定和医院治安情况分析报告制度。医院感染科定期收集各 个临床科室医院感染情况报告。
四、化解纠纷 维护稳定
为了保证医院就医环境,制定了处置重大突发事件 的预案,对政治性事件、群发性上访事件、群体性中 毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等制订了相 应的处置方案,并根据情况的不断变化及时修订完善。 及时地妥善处置了各种突发事件,把不稳定隐患消除 在萌芽状态,把一切矛盾化解于院内,把不稳定因素 带来的负面影响降低到最低程度
护理部岗前安全培训
3、加强院内感染安全管理
制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医 技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。 规范全院抗菌药物的合理使用,督促临床医师严格按照抗 菌素合理使用规范使用抗菌药物。医院制定了《突发事件 应急处置预案》,成立了有各科骨干医务人员参加的应急 抢救小组,进一步增强和完善科学检测、有效预防、积极 应对疫情的能力。

创建平安医院平安医院创建汇报材料

创建平安医院平安医院创建汇报材料

创建平安医院平安医院创建汇报材料尊敬的领导:我院作为本地区的医疗机构,在全市医疗服务重心转移的大背景下,深入贯彻习近平总书记“以人民为中心”的发展思想,紧紧抓住医疗安全工作这个核心,把医院建设成为一个平安、安心、放心的医疗机构,为患者提供更加优质的医疗服务。

经过多年的努力,我们成功创建了“平安医院”,促进了医疗服务质量的提高。

一、创建背景和意义2020年新冠疫情的爆发对全球造成了巨大的冲击。

在中国,疫情的迅速爆发使得一些医院面临了巨大的压力和考验。

疫情期间,医院需要迅速提高医疗服务水平,保障医护人员和患者的安全。

我们深刻认识到,建设平安医院是推进医疗服务水平提高的关键一环,也是做好疫情防控工作的重要保障。

平安医院的创建,是当前全国卫生健康领域工作的重点之一,也是对医疗机构管理和服务质量的检验和提高。

在创建过程中,我们严格按照国家卫生部颁布的《平安医院评审细则》,以不断提高医疗服务质量,完善医疗管理机制,切实增强患者和职工的安全感和信任度为目标。

二、创建目标和措施为了顺利创建平安医院,我们制定了“四个坚持”原则:坚持以患者为中心,坚持以安全为基础,坚持全员参与,坚持持续改进。

1、从管理上抓安全:建立与完善医院制度体系,明确各部门的安全责任,制定安全管理手册和执法规程,强化对重点领域和关键环节的安全监管和考核执法。

2、从工作上抓安全:制定和完善各项标准和规范,完善整个医疗流程,并在医护岗位上加强培训和实践锤炼,全面提升业务水平和技能素质。

3、从设备上抓安全:大力更新和升级医疗设施和器材,技术装备与人员相匹配,消除安全隐患,保证技术服务的高效和安全。

4、从文化上抓安全:建设“以人为本”的医院文化,通过“医者仁心”的孝道精神,强化患者自我安全防护的知识和技巧,增强医患信任度。

三、创建成效和总结2021年,我们顺利通过了国家卫健委颁布的“平安医院”评审,实现了在医院建设和发展过程中的新突破,完善了医疗服务的安全环境,促进了医疗服务水平的提高。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报一、引言随着社会的快速发展和医疗技术的日新月异,公众对医疗安全的需求日益增强。

为满足这一需求,我院致力于创建“平安医院”,确保患者安全,提升医疗服务质量。

本文将详细介绍我院在创建“平安医院”方面的工作情况。

二、建立安全管理制度风险评估:我院对诊疗过程中的各个环节进行风险评估,识别出可能影响患者安全的因素,并制定相应的应对措施。

标准化操作:制定并实施一系列标准操作流程,确保医护人员在工作中的行为符合规范,减少因操作不当引发的医疗事故。

监督机制:建立完善的监督机制,定期对安全管理制度的执行情况进行检查,发现问题及时整改。

三、优化诊疗流程流程再造:通过对诊疗流程进行优化和再造,减少患者等待时间,提高诊疗效率。

信息化支持:借助信息化手段,如电子病历系统、移动查房系统等,提高诊疗过程的便捷性和准确性。

资源整合:合理配置医疗资源,确保各类资源的高效利用,提升整体诊疗效果。

四、加强医疗质量管理质量标准:制定医疗质量标准,并定期对医疗质量进行评估,以确保医疗服务达到预期效果。

培训与教育:定期开展医护人员的培训与教育活动,提高他们的专业知识和技能水平。

质量持续改进:鼓励医护人员在日常工作中发现问题、反馈问题,通过持续改进,提升医疗质量。

五、提高应急处理能力预案制定:针对可能发生的各类突发事件,制定详细的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。

培训与演练:定期组织医护人员进行应急培训和演练,提高他们在应对紧急情况时的协作能力和实战经验。

资源保障:确保应急物资和设备的充足与完好,以便在紧急情况下能够迅速投入使用。

六、提升患者满意度患者沟通:加强与患者的沟通,了解他们的需求和关切,为患者提供个性化的诊疗服务。

服务优化:持续优化医疗服务流程,提高患者就医体验,增强患者对医院的信任感。

反馈机制:建立患者满意度调查和反馈机制,收集患者意见和建议,针对性地改进服务水平。

七、总结与展望我院在创建“平安医院”的过程中,通过建立安全管理制度、优化诊疗流程、加强医疗质量管理、提高应急处理能力以及提升患者满意度等多方面的努力,取得了一定的成果。

创建平安医院汇报材料(完整版)

创建平安医院汇报材料(完整版)

创建平安医院汇报材料创建平安医院汇报材料我院非常重视开展创建“平安医院”的这项活动,以高度的政治责任感和饱满的工作热情,按照文件精神,并结合“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的验收工作,积极组织和动员全院各处、科室行动起来,依靠齐抓共管的合力,以服务广大患者为宗旨,完善医院治安防控体系,化解医患矛盾纠纷,保护医患双方合法权益、维护正常医疗秩序、建立和谐健康的医患关系,促进医疗卫生事业的发展,为广大患者营造和谐放心的就医环境。

一年来,我院未发生有影响社会稳定的重大事件,没有发生重大社会影响的恶性案件,没有发生火灾、交通和治安责任事故,没有发生就医患者不满意而引发矛盾激化的事件。

较好地全面落实了市区平安建设的工作要求,保证了我院各项工作的顺利开展。

现将一年来开展创建“平安医院”活动的情况汇报如下:一、领导重视,组织健全,形成齐抓共管的合力,全力开展创建“平安医院”活动。

随着医疗市场竞争的激烈,在求生存促发展的任务非常繁重的形势下,医院党政领导坚持两手抓。

在党的十六大、十七大精神和“三个代表”重要思想的指导下,结合我院实际,以“医院管理年”和中医药大学党建、教学评估的达标和验收工作为契机,拓展“平安医院”建设工作,坚持以“党委领导、部门负责、群众参与、齐抓共管”的工作思路和原则,狠抓社会治安综合治理工作,把保持稳定,促进发 1展列为重要的议事日程。

我院的社会治安综合治理组织一直健全,职责明确,以书记、院长为正副组长,副院长和职能部门领导参加的社会治安综合治理工作领导小组,办公室设在保卫科。

党委书记xxx同志、院长xxxx同志亲自主抓开展创建“平安医院”的活动,从而使领导、组织双重到位。

领导小组清楚地认识到,确保医院平安是党政领导任期目标的一项重要内容。

因此,我院把社会治安综合治理工作坚持与医院的党政、医疗工作同计划、同安排、同检查、同总结、同评比,为维护我院内部稳定,确保一方平安提供了可靠的组织和制度保证。

(7篇)创建平安医院汇报材料

(7篇)创建平安医院汇报材料

(7篇)创建平安医院汇报材料平安医院汇报材料(1/7)尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是平安医院的一员,今天我非常荣幸能够给大家带来关于我院的汇报材料。

平安医院是一家以提供高质量医疗服务为宗旨的综合性医院。

近年来,我们坚持以人民群众的健康需求为中心,努力推进医学技术和服务质量的提升,努力为广大患者提供全方位、高效、安全的医疗保健服务。

在过去的一年中,平安医院坚持科学发展观,以提升医疗服务水平为核心目标,取得了以下几方面的重要成绩:1.改善医疗设施及装备为了提供更好的医疗服务,我们进行了医疗设施和装备的升级。

通过引进先进的医疗设备和技术,我们提高了医院的诊疗能力,加快了患者的诊断速度,提高了诊断的准确性。

2.医疗技术水平提升我们持续加强医疗技术团队的培训,引进优秀的医疗专家,通过国内外合作交流,不断拓展医疗技术的广度和深度。

通过这些举措,我们成功地开展了一系列复杂和疑难病症的手术和治疗,赢得了患者的信任和好评。

3.服务质量提升我们始终将患者的需求放在首位,全面提升服务质量。

优化医院排队、挂号等流程,提高医疗服务的效率。

我们推行“患者中心”服务理念,注重医患沟通,加强医患信任关系的建立,提升患者的满意度。

以上是平安医院过去一年的工作总结,请领导和各位同事批评指正。

谢谢大家!(2/7)尊敬的各位领导、同事们:接上文,我将继续向大家汇报平安医院过去一年的工作。

4.疾病防控和健康宣教平安医院积极参与社区健康服务,加强疾病防控工作和健康宣教。

我们组织开展多项公益活动,如举办义诊、健康讲座、免费体检等,为社区居民提供健康咨询和预防保健知识。

通过这些活动,我们有效提高了居民健康意识,降低了疾病的发病率。

5.医疗安全管理在过去一年中,平安医院进一步加强了医疗安全管理。

我们建立了规范的医疗质控制度,加强对医疗过程中的风险评估和控制措施的落实,确保患者的安全和医疗质量。

同时,我们注重医疗事故的学习和总结,做到风险的及时发现和纠正,提高了医院的医疗安全水平。

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)

医院创建平安医院汇报材料(共5篇)第一篇:医院创建平安医院汇报材料人民医院创建“平安医院”工作情况汇报尊敬的各位领导:根据《市社会治安综合治理委员会办公室关于做好平安建设专题调研有关准备工作的通知》精神,我院对照《四川省卫生厅2013年“平安医院”工作实施方案》文件要求,就我院近年来创建“平安医院”的工作情况汇报如下。

一、成立组织机构,加强安全宣传为把创建“平安医院”工作落到实处,我院一是成立了以院长为组长、分管院长任副组长,全院各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组;成立了由医务科牵头,保卫科和其他相关职能科室配合的创建工作机构,确保责任落实到位。

二是制定了《人民医院“平安医院”创建方案》,明确了工作重点和具体措施。

三是将创建工作纳入医院综合目标考核指标,与医疗、护理、院感、治安等日常管理工作相结合,以达到确保员工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定的目的。

四是以创建“平安医院”为契机,通过宣传栏、易拉宝、LED显示屏、海报等形式,在全院开展以“医疗安全、治安安全”为主要内容的宣传,营造了创建“平安医院”的良好氛围。

二、提升服务质量,营造平安医院(一)建立健全质量管理责任制医院强化了院长作为医疗质量管理第一责任人,业务副院长作为直接责任人,科主任作为科室医疗质量管理的第一责任人的责任制。

加强和完善了院、科两级质量管理组织体系,制定了医疗质量管理和持续改进方案,实施医疗质量全过程监控。

按照医疗质量管理责任制的规定,医院相关职能部门每月都要对医疗、护理质量和医院感染管理等工作进行严密监控和严格考核,其结果分别在院务会和《信息简报》、《医疗质量信息》、《医院感染管理通讯》上向全院通报。

(二)开展全员医疗质量教育培训医院对新进职工开展岗前培训教育,将医疗法律、法规、医疗核心制度等规范作为培训的重点内容。

利用会议、院内讲座或远程讲课等形式,组织全院员工学习卫生管理相关法律法规和规章制度。

创建平安医院汇报材料范文

创建平安医院汇报材料范文

创建平安医院汇报材料范文创建平安医院汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院质量管理部门的负责人,今天我来向大家汇报一下我们医院创建平安医院的工作情况。

一、创建平安医院的背景和意义随着医疗水平不断提高和人民生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。

作为医疗机构,保障患者的安全,提供高质量的医疗服务是我们的首要任务。

因此,我们提出了创建平安医院的目标,通过规范管理、优化服务、加强安全防范,为患者提供更加安全、便捷、舒适的医疗环境。

二、创建平安医院的工作内容1. 建立和完善平安医院管理体系我们成立了平安医院工作领导小组,负责制定和落实平安医院的各项工作措施和政策。

同时,我们还建立了平安医院管理体系,做好各项规章制度和工作制度的制定和修订工作。

通过这些措施,我们确保了平安医院管理的科学性和规范性。

2. 加强医院内外部安全防范我们加强了医院内外部的安全防范工作。

在医院内部,加强了安全意识培训,做好消防、电气、卫生安全等方面的防控工作。

在医院外部,加强了安保力量的配备,建立了全面的监控系统,确保患者和工作人员的安全。

3. 深化服务质量管理我们积极开展了服务质量管理的工作,建立了患者满意度调查机制,及时了解患者的需求和意见,以便改善服务质量。

同时,我们还加强了科室间的协作机制,优化了医疗服务流程,提高了医疗质量。

4. 加强医患沟通,减少纠纷为了减少医患之间的矛盾和纠纷,我们加强了医患沟通的工作。

建立了良好的医患沟通平台,及时解答患者的疑问和解决患者的问题,增强了患者对医院的信任感。

三、创建平安医院的成效经过我们的努力,医院的安全管理水平和服务质量得到了显著提升。

一方面,医院的内外部安全防范工作更加到位,严重事故和突发事件的发生率明显下降。

另一方面,患者的满意度得到了明显的提高,患者对医院的评价普遍较好,医患关系得到了改善。

同时,在创建平安医院的工作中,我们也发现了一些问题。

比如,一些科室的安全意识较低,存在一些隐患;部分员工对安全管理工作的重要性认识不足,工作不够主动。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报引言概述:近年来,医疗事故频发引起了社会广泛关注。

为了提高医院服务质量和安全水平,我院积极创建“平安医院”,通过一系列的工作措施和改进举措,不断加强医院管理,确保患者的安全和满意度。

本文将从五个方面介绍我院创建“平安医院”的工作情况。

一、加强医院管理1.1 强化领导责任:医院领导高度重视“平安医院”创建工作,成立了领导小组,明确分工和责任,推动工作的顺利进行。

1.2 完善管理制度:制定了一系列管理制度,包括医疗质量管理制度、安全管理制度等,规范了医院的各项工作。

1.3 强化人员培训:加强对医务人员的培训,提高他们的安全意识和服务质量,确保患者得到安全、高质量的医疗服务。

二、优化医疗服务流程2.1 优化就诊流程:通过改进挂号、候诊、就诊等环节,缩短患者等待时间,提高就诊效率。

2.2 强化医患沟通:医务人员注重与患者的沟通,及时解答患者的疑问,增加患者对医疗过程的了解和信任。

2.3 加强病案管理:完善病案管理制度,确保病案的完整、准确,为医疗质量评估和患者的追溯提供依据。

三、提高医疗质量3.1 强化医疗安全:加强医疗设备的维护和管理,确保设备的正常运行,减少设备故障对患者的影响。

3.2 加强临床路径管理:制定临床路径,规范医疗流程,提高医疗质量和效率。

3.3 开展医疗质量评估:定期对医疗质量进行评估,发现问题并及时改进,提高医疗服务的水平。

四、加强安全防范4.1 完善安全设施:加强医院的安全设施建设,包括安装监控摄像头、设置安全门禁系统等,保障医院的安全。

4.2 加强医疗废物管理:规范医疗废物的处理,减少对环境和人员的影响。

4.3 加强突发事件应急能力:建立健全的突发事件应急管理机制,提高医院应对突发事件的能力。

五、加强宣传教育5.1 宣传“平安医院”理念:通过各种渠道宣传“平安医院”理念,增强患者对医院的信任和满意度。

5.2 强化患者知情权:加强患者知情权的保护,告知患者医疗风险和治疗方案,让患者参与决策。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“安全医院”工作情况汇报引言概述:近年来,医院安全问题频发,为了提高医院的安全管理水平,我院积极响应国家政策,全面推进“安全医院”创建工作。

本文将详细介绍我院在“安全医院”创建工作中所取得的成绩和存在的问题,并提出下一步的工作计划。

一、加强医院内部安全管理1.1 建立健全安全管理制度我们制定了一系列的安全管理制度,包括应急预案、安全巡查制度、医疗器械管理制度等,确保医院内部各项工作都能够按照规范进行。

1.2 加强人员培训我们组织了安全知识培训,包括火灾逃生、医疗事故处理等方面的培训,提高员工的安全意识和应急能力。

1.3 完善安全设施我们加强了医院内部的安全设施建设,安装了监控摄像头、安全门禁系统等,提高了医院的安全性。

二、加强医院外部安全管理2.1 加强保安力量建设我们增加了保安人员的数量,提高了保安力量的专业素质,确保医院外部的安全。

2.2 建立安全防范机制我们与当地公安部门合作,建立了医院与警方的联络机制,及时获取安全信息,防范潜在风险。

2.3 加强与社区的合作我们与社区建立了密切联系,共同维护医院的安全,开展安全宣传活动,提高社区居民的安全意识。

三、加强医疗质量管理3.1 完善医疗流程我们优化了医疗流程,加强了医患沟通,提高了医疗质量和安全性。

3.2 强化医疗纪律我们加强了对医疗纪律的监督和管理,严禁医疗过程中的违规行为,确保医疗质量。

3.3 加强医疗设备管理我们建立了医疗设备的台账,定期进行设备的维修和保养,确保医疗设备的安全可靠。

四、加强医患沟通与互动4.1 建立和谐医患关系我们加强了医患沟通的培训,提高医务人员的沟通能力,营造和谐的医患关系。

4.2 加强患者安全教育我们开展了患者安全教育活动,向患者宣传医院的安全管理措施,提高患者的安全意识。

4.3 建立投诉处理机制我们建立了投诉处理机制,及时处理患者的投诉,解决患者的问题,增强患者的满意度。

五、下一步工作计划5.1 完善安全管理制度我们将进一步完善安全管理制度,提高制度的可操作性和针对性。

中医院平安医院创建工作总结6篇

中医院平安医院创建工作总结6篇

中医院平安医院创建工作总结6篇篇1一、引言近年来,中医院积极响应国家平安医院创建的号召,致力于构建和谐、安全的医疗环境。

本报告将对中医院在平安医院创建过程中的主要工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的平安医院创建工作提供参考。

二、主要工作及成效1. 完善安全管理制度:中医院建立了完善的安全管理制度,明确了各级人员的安全职责,规范了医疗行为。

通过定期开展安全培训和教育活动,提高了医护人员的安全意识,确保了医疗服务的顺利进行。

2. 加强医疗质量管理:中医院建立了医疗质量管理体系,制定了各项医疗质量标准。

通过开展医疗质量检查和评估活动,及时发现并纠正存在的问题,提高了医疗服务质量。

同时,中医院还开展了临床路径管理,规范了诊疗流程,减少了医疗差错。

3. 提升服务水平:中医院注重提升医护人员的服务水平,通过开展服务态度和服务质量培训活动,提高了医护人员的服务意识和能力。

中医院还建立了患者满意度调查机制,及时了解患者需求,改进服务流程,提升了患者满意度。

4. 加强医院感染防控:中医院制定了严格的医院感染防控制度,明确了各项防控措施。

通过加强消毒管理、开展手卫生宣传活动等措施,有效降低了医院感染发生率。

三、存在的问题及原因分析1. 安全管理制度执行不到位:虽然中医院建立了完善的安全管理制度,但在实际执行过程中存在不到位的情况。

部分医护人员对安全制度重视程度不够,存在违规操作现象。

2. 医疗质量管理需进一步加强:虽然中医院制定了各项医疗质量标准并开展了相关检查和评估活动,但在实际操作中仍存在一些问题。

部分医护人员对医疗质量管理的认识不到位,存在侥幸心理。

3. 服务水平有待提高:尽管中医院开展了服务态度和服务质量培训活动并建立了患者满意度调查机制,但仍有部分医护人员服务态度不佳、沟通能力不足等问题存在。

4. 医院感染防控工作需持续改进:虽然中医院制定了严格的医院感染防控制度并采取了相应措施来降低感染发生率,但仍有部分环节存在薄弱环节需要进一步加强。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报标题:医院创建“平安医院”工作情况汇报引言概述:随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对医疗服务的要求也越来越高。

为了提高医院的服务质量和安全水平,许多医院开始着手创建“平安医院”。

本文将对医院创建“平安医院”的工作情况进行汇报,详细介绍医院在这一方面所做的工作和取得的成绩。

一、加强医院安全管理1.1 完善安全管理制度医院建立了完善的安全管理制度,明确各部门的安全责任和管理流程,确保医院各项安全工作有序进行。

1.2 加强安全培训医院定期组织安全培训,提高医护人员的安全意识和应急处理能力,确保医疗过程中的安全。

1.3 强化安全监控医院安装了监控设备,加强对医院内外的安全监控,及时发现和处理安全隐患,确保医院安全。

二、优化医疗服务流程2.1 提高服务效率医院优化医疗服务流程,缩短患者就医时间,提高服务效率,让患者感受到更好的医疗服务。

2.2 强化医患沟通医院加强医患沟通,建立健康的医患关系,增进医患之间的信任和理解,提高医疗服务质量。

2.3 完善医疗服务体系医院建立了完善的医疗服务体系,提供全方位的医疗服务,满足患者不同的医疗需求,提高医疗服务水平。

三、加强医院环境卫生3.1 定期清洁消毒医院定期对医疗设施和病房进行清洁消毒,保持医院环境整洁卫生,减少交叉感染的风险。

3.2 强化垃圾处理医院加强垃圾分类处理,规范垃圾清运流程,确保医院垃圾处理符合卫生标准,保障医院环境卫生。

3.3 提升环境舒适度医院加强环境舒适度管理,改善医院内部环境,提升患者和医护人员的舒适感,营造良好的医疗环境。

四、加强医疗设备管理4.1 定期设备检修医院定期对医疗设备进行检修和维护,确保设备正常运行,提高医疗服务的可靠性和安全性。

4.2 强化设备管理医院建立设备管理台账,规范设备使用流程,加强设备使用培训,确保设备使用规范和安全。

4.3 更新设备技术医院定期更新医疗设备技术,引进先进设备,提高医疗诊疗水平,为患者提供更好的医疗服务。

【优质】创建平安医院平安医院创建汇报材料-范文模板 (6页)

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在此,我谨代表全院干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就开展创建“平安医院”活动的有关情况汇报如下:我院201X年创建“平安医院”工作在各级党委政府的正确领导领导下,有关部门的大力协调配合下,认真贯彻落实《国家卫生计生委办公厅公安部办公厅关于加强医院安全防范体系建设的指导意见》、5部委《关于依法惩处涉医违法犯罪维护正常医疗秩序意见》九项要求等,牢固树立“以患者为中心”的服务理念,紧密结合全院以“提高医疗服务质量”为主题的行为规范年活动各项要求,把保证医疗质量安全、预防和化解医疗纠纷放在突出位臵,通过采取一系列措施,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和-谐,医患纠纷调处机制逐步完善,为医院的持续健康发展创造良好的环境,为平安社会建设做出了贡献。

一、领导重视、健全机构、分工负责我院领导高度重视“平安医院”创建活动,为加快我院创建“平安医院”的步伐,将此项工作列入年内医院工作—1—重点,切实落实创建平安医院领导责任和目标管理,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合。

领导组经常深入科室检查督促落实“平安医院”工作,把平安工作作为医院的大事来抓,结合医院治安形势、医疗、护理和开展医德医风建设工作情况,研究治安安全、医疗安全、护理安全的良策;定期检查防火、防盗及重点部位的管理和防范工作,形成了遇事报告、研讨、协调、解决的良好机制。

二、建章立制、注重长效、持续改进一是进一步完善医院管理制度。

,每周四下午由业务院长带领职能科室进行业务查房,全方位对科室的质量管理活动进行深入检查和督促,对存在的问题与隐患要求相关科室积极进行现场整改,有力的推动了各项规章制度在临床一线的贯彻落实。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“安全医院”工作情况汇报标题:医院创建“安全医院”工作情况汇报引言概述:近年来,医疗安全问题备受关注,为了提升医院的服务质量和患者的满意度,我院积极开展“安全医院”创建工作。

本文将详细介绍我院在创建“安全医院”方面所取得的成果和发展情况。

一、加强医疗设施安全管理1.1 强化医疗设施的日常巡查和维护在创建“安全医院”的过程中,我们高度重视医疗设施的安全管理。

通过加强日常巡查和维护工作,确保医疗设施的正常运行和安全性。

同时,建立设备维护档案,定期进行设备维修和保养,提高设备的使用寿命和安全性。

1.2 完善医疗设施的安全防护措施为了防止医疗设施的意外事故和突发情况,我们采取了一系列的安全防护措施。

例如,安装了火灾报警系统和监控设备,加强对医疗设施的安全监控和管理。

此外,设置了紧急疏散通道和应急设备,提高了医疗设施的应急响应能力。

1.3 加强医疗设施的安全培训和教育为了提高医务人员的安全意识和应急处理能力,我们组织了医疗设施安全培训和教育活动。

通过培训,医务人员能够熟悉医疗设施的安全操作规程和应急处理流程,提高了医疗设施的安全管理水平。

二、加强医疗过程安全管理2.1 建立医疗过程质量控制体系为了确保医疗过程的安全和质量,我们建立了医疗过程质量控制体系。

通过制定和实施相关的医疗操作规范和流程,规范医务人员的操作行为,减少医疗事故的发生。

同时,加强对医疗过程的监督和评估,及时发现和纠正存在的问题。

2.2 加强医疗过程的风险管理在医疗过程中存在着各种风险,为了降低风险的发生概率,我们采取了一系列的风险管理措施。

例如,建立了医疗过程的风险评估机制,对可能存在的风险进行评估和控制。

此外,加强医疗过程的信息化管理,提高医疗过程的安全性和可控性。

2.3 强化医务人员的安全培训和规范操作医务人员是医疗过程中的关键环节,为了提高他们的安全意识和操作水平,我们加强了医务人员的安全培训和规范操作。

通过培训,医务人员能够掌握正确的操作技能和安全操作规程,减少医疗事故的发生。

中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料

中医院创建“平安医院”亮点工作汇报材料

突出平安建设亮点打造平安医院县中医院创建平安医院材料2014年9月9日平安医院创建工作启动以来,我院严格按照民综治办[2014]39号《关于做好2014综治(平安民和建设)亮点培育有关工作的通知》文件要求,县中医院支部高度重视,在建立健全创安组织机构,加大创安宣传力度的基础上,突出了平安创建工作的重点与亮点。

一、加强领导,明确职责我院在上级领导下发的文件要求的基础上,成立了由院长祁登山任组长,各分管领导为副组长,各科室负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,领导小组下设办公室,负责日常工作。

同时,把安全工作列入重要议事日程,及时制定了工作计划,定期召开工作例会,层层签订了目标责任书,并将目标责任落实到个人,严格考核和奖惩。

在创建活动中,各科室充分认识到创建活动的重要意义,认真组织科内人员学习《平安医院考核验收标准》,自觉履行职责,形成了创建工作的合力。

二、狠抓宣传,创建平安(一)加强宣传,落实措施,确保活动取得成效1、召开全院职工创建平安医院动员会,形成人人知晓、人人关心、人人参与的积极氛围。

2、定时召开专题工作会,对创建过程中出现的问题及时进行处理,不断完善创建机制。

3、制作了一面平安医院的综合性文化墙,普及平安创建知识和医院安全管理制度。

(二)强化举措,提升水平平安医院建设涉及到千家万户,涉及到各个部门和单位。

县中医院结合行业特点,确立了以减少和处置化解医疗纠纷为抓手,打造平安医院。

主要采取了三大措施。

一是加强医务人员业务培训,提升业务能力。

培训主要针对容易发生医疗纠纷的疾病,如产科、胆囊手术等,采取请上级医院专家来院讲课,派医生到上级医院进修,病案分析及纠纷剖析等多种方式强化业务学习,提升医务人员业务能力。

二是建立健全五大医疗质量评价体系,即:定期和不定期的医疗质量巡查;对医疗纠纷的发生和处置情况排名;年度病案评审排名;业务培训考试结果排名;检验科室评审排名,使医疗质量管理步入科学化、系统化、规范化轨道。

XXXX医院平安医院建设工作情况汇报

XXXX医院平安医院建设工作情况汇报

XXXX医院平安医院建设工作情况汇报引言概述:平安医院建设是XXXX医院近年来的重要工作之一,旨在提升医院的安全管理水平,保障患者和医务人员的人身安全和财产安全。

本文将详细介绍XXXX医院平安医院建设工作的情况。

一、安全管理体系建设1.1 安全管理制度建立XXXX医院根据国家相关法律法规和医院实际情况,制定了一系列的安全管理制度,包括医疗器械使用管理制度、防火防爆管理制度、突发事件应急预案等。

这些制度的建立为医院的安全管理提供了明确的指导和规范。

1.2 安全培训与教育为了提高医务人员的安全意识和应急处理能力,XXXX医院定期组织安全培训与教育活动。

通过开展安全知识讲座、模拟演练等形式,提高医务人员对安全工作的重视程度,增强他们的应对突发事件的能力。

1.3 安全设施建设XXXX医院加强了安全设施的建设,包括安装了视频监控系统、安全门禁系统、火灾报警系统等。

这些设施的运行有效地提升了医院的安全防范能力,保障了患者和医务人员的人身安全。

二、医疗风险管理2.1 风险评估与控制XXXX医院建立了医疗风险评估与控制机制,通过对医疗过程中可能存在的风险进行评估,采取相应的控制措施,减少医疗事故的发生。

同时,医院还加强了医疗设备的维护与管理,确保医疗过程的安全性和可靠性。

2.2 医疗纠纷处理XXXX医院建立了医疗纠纷处理机制,明确了医务人员在处理医疗纠纷时的责任和程序。

医院积极与患者进行沟通,妥善解决医疗纠纷,维护医患关系的稳定。

2.3 医疗事件报告与分析XXXX医院鼓励医务人员及时报告医疗事件,并建立了医疗事件分析机制。

通过对医疗事件进行深入分析,找出问题的根源,采取相应的改进措施,提高医疗质量和安全水平。

三、环境安全管理3.1 医疗废物管理XXXX医院加强了医疗废物的分类、收集和处理工作,确保医疗废物的安全处理,减少对环境的污染。

3.2 环境卫生管理XXXX医院定期进行环境卫生检查,加强了医院内外环境的清洁和消毒工作,提供一个干净、整洁、无菌的医疗环境。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“安全医院”工作情况汇报引言概述:近年来,医院作为社会服务的重要组成部份,承担着保障人民健康的重要使命。

为了提高医疗服务质量,保障患者的安全和权益,越来越多的医院开始着手创建“安全医院”。

本文将就医院创建“安全医院”工作情况进行汇报,分为四个部份进行详细阐述。

一、加强医院安全管理1.1 完善安全管理制度:医院制定了一系列安全管理制度,包括医疗设备的维护、使用规范,医护人员的行为规范等,以确保医疗环境的安全和卫生。

1.2 建立安全监测系统:医院引入了先进的安全监测系统,包括视频监控、门禁系统等,实时监测医院内外的安全状况,及时发现和处理安全隐患。

1.3 加强安全培训和演练:医院定期组织安全培训和演练,提高医护人员的安全意识和应急处理能力,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。

二、优化医疗服务流程2.1 简化挂号流程:医院通过引入电子挂号系统,简化患者挂号流程,减少人工排队时间,提高患者的就诊效率。

2.2 推行分诊制度:医院建立了分诊制度,将患者按病情严重程度进行分流,确保急诊患者能够及时得到救治,减少等待时间。

2.3 引进智能医疗设备:医院引进了智能医疗设备,如自助缴费机、自助取药机等,提供便捷的医疗服务,减轻医护人员的工作压力。

三、加强医患沟通与信任3.1 建立医患沟通平台:医院建立了医患沟通平台,通过网络、电话等方式,提供患者咨询和预约服务,加强医患之间的沟通与信任。

3.2 提供健康教育服务:医院定期开展健康教育活动,向患者普及疾病预防知识和健康养生方法,提高患者的健康素质。

3.3 建立投诉处理机制:医院建立了投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,改进医疗服务质量,增强患者对医院的信任感。

四、加强医院安全文化建设4.1 建立安全文化宣传教育机制:医院通过宣传栏、宣传册等形式,向医护人员和患者宣传安全文化知识,增强安全意识。

4.2 加强医护人员职业道德教育:医院注重医护人员职业道德教育,加强医德医风建设,提高医护人员的专业素质和服务意识。

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报

医院创建“平安医院”工作情况汇报标题:医院创建“平安医院”工作情况汇报引言概述:随着社会的发展和人们对医疗服务质量的要求不断提高,医院安全管理日益受到重视。

为了提高医疗服务质量,保障医院患者和员工的安全,我院积极开展了“平安医院”创建工作。

下面将对我院创建“平安医院”的工作情况进行汇报。

一、加强安全管理体系建设1.1 建立健全安全管理制度:制定并完善各项安全管理制度,包括医疗安全、消防安全、食品安全等,明确责任部门和责任人。

1.2 完善安全培训机制:定期开展医护人员的安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

1.3 强化安全监督检查:建立定期巡查制度,加强对医院各项安全管理工作的监督检查,及时发现问题并进行整改。

二、提升医疗服务质量2.1 强化医疗质量管理:建立医疗质量管理体系,推行临床路径管理,提高医疗服务的规范化和标准化水平。

2.2 加强医疗设备管理:定期对医疗设备进行检测和维护,确保医疗设备的正常使用和安全性。

2.3 提升医护人员技术水平:加强医护人员的技术培训和学习,不断提高医护人员的专业水平和服务质量。

三、改善医疗环境3.1 加强医院清洁卫生管理:定期对医院环境进行清洁消毒,确保医院环境的清洁卫生。

3.2 完善医院安全设施:加强医院安全设施的建设和维护,确保医院的安全防护措施完善。

3.3 营造良好医疗氛围:加强医院文化建设,营造和谐、舒适的医疗环境,提升患者和员工的满意度。

四、加强突发事件应急管理4.1 建立应急预案:制定医院各类突发事件应急预案,明确应急处置流程和责任分工。

4.2 加强应急演练:定期组织医院应急演练,提高医护人员的应急处理能力和协作能力。

4.3 完善应急物资储备:建立完善的应急物资储备体系,确保在突发事件发生时能够及时有效地进行应急处理。

五、加强与社会的沟通与协作5.1 建立健全医患沟通机制:加强医患沟通,提高医患关系和谐度,增强患者对医院的信任感。

5.2 加强与相关部门的合作:与公安、卫生监督等相关部门建立紧密合作关系,共同维护医院的安全和稳定。

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平安医院创建活动汇报材料平安医院创建活动汇报材料温泉县人民医院“平安医院”建设汇报材料根据温泉县综治委关于“创建平安温泉”的会议精神,结合我院实际情况,现将我院开展平安医院建设活动情况介绍如下:一、领会精神,安排部署根据县委,县政府的安排,结合博格达尔镇人民政府综合治理维稳工作会议精神,我院于2022年4月19日召开全员动员大会,认真学习相关文件精神。

确定以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安医院”建设做出贡献。

二、活动目标全面开展平安医院创建活动,通过采取相应措施,使我院的医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷协调处理机制逐步完善。

并努力形成了平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康发展。

三、具体做法1、完善制度,狠抓安保根据医院实施方案的具体要求,进一步完善医院安保相关制度,在门房安装报警器,与药房、药库、彩超室、化验室、某光室等科室相关联,建立登记。

要求安保人员随时巡查,发现问题,及时汇报,及时处理。

雇佣保安员一名,协助门卫做好安保任务。

2、强化医院总值班制度医院规定,院班子成员轮流值周,注重重点部位的检查巡视,并建立各科室安全保卫记录,由各科室当值人员填写,要求交接班仔细认真,总值班情况在每周职工例会上予以公布。

3、质量为先,注重人文在医疗过程中,除进一步强化医护资料的完整性及规范性而外,还十分注重患者及其家属在疾病康复过程中的意见和建议,争取医患关系零距离,共同促进和谐医疗氛围。

4、加强了对医疗器械的维护,做好记录,确保设备的正常运行,为临床诊断和治疗疾病提供有效佐证。

四、活动成效1、医疗质量明显提升通过活动的大力实施,我院的医疗质量明显提升。

突出了建设“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的总体要求,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。

各科室紧密配合,通过创建活动切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,全面提高职工队伍的思想政治素质。

2、医患矛盾大力改善通过创建,各科室确立了平安观念,对带有普遍性问题予以高度重视,小问题科室解决,大问题全院统筹考虑,始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重,确保了创建活动有序开展。

今年以来,无医患矛盾及纠纷发生。

3、加强宣传,狠抓医风通过创建,我院加强医德医风整治,把患者的投诉处置放在了重要位置,确定院长亲自抓调查落实,对工作中凸显的人和事严格按照医院管理制度处理。

共制作创建平安医院固定宣传版面2个,在院内醒目位置放置,让全民监督。

今年以来,医德医风大为好转。

扩展阅读:创建平安医院工作汇报材料某某某人民医院创建“平安医院”活动工作汇报尊敬的各位领导:大家好!今天,卫生部领导一行前来我院对开展创建“平安医院”活动的情况进行督导检查,充分体现了上级部门对我区医疗管理工作的重视,这对我院是极大的鞭策和鼓舞。

在此,我谨代表院领导班子和全院职工对卫生部领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就开展创建“平安医院”活动的有关情况汇报如下:某某某人民医院始建于某某某年,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健和社区卫生服务为一体的大型综合性“三级甲等医院”,医院开放床位某某某张。

全院现有某某个临床科室,某某个医技科室,设有博士后科研工作站,某某个自治区级中心,某某个自治区级研究所,某某个自治区级质量控制中心,某某个自治区级培训基地。

医院现有职工某某余名,其中副高以上职称某某余名。

拥有医学博士、硕士近某某名,教授、副教授某某名,博士生导师、硕士生导师某某名,专业技术人员占总人数比例的90%。

2022年医院门诊诊疗某某万人次,年出院病人某某万人次,年手术例数某某万余例。

医院拥有PET-CT、64排CT、平板数字减影机、ECT、双梯度1.5T核磁共振、伽玛刀、诺力刀、中子刀等高精尖设备,为满足不同层次病人的诊疗需求奠定了基础。

近年来,我院在。

等方面均已形成自己的专业特色,在各种常见病、多发病、疑难重症病抢救治疗方面积累了丰富的临床经验,居。

领先水平。

成功完成了心脏移植、肺移植、肾移植手术,成功开展了多例断指再植术及淋巴瘤自体外周血干细胞移植。

2022年,根据自治区卫生厅《关于在全区深入开展创建“平安医院”活动的实施意见》要求,我院深入开展“平安医院”创建工作,建立完善了我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各科室、各部门齐抓共管、协调建设平安工作的新局面,并结合继续深化“医院管理年”活动及“医疗质量安全年”活动,逐步将医疗安全工作纳入系统化、制度化、规范化的轨道,用医疗安全来构建平安医院、和谐医院,用医疗安全树立医院形象,用医疗安全保证我院又好又快发展。

一、领导重视、机构健全我院领导高度重视“平安医院”创建活动及医院治安综合治理工作,2022年医院向各分院、各科室下发了《关于印发的通知》,成立了以院长任组长,主管副院长任副组长,其他院领导及有关职能科室领导为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组。

领导小组下设办公室,不定期组织相关人员到各科室检查督促落实创建“平安医院”和医院治安综合治理工作,将平安工作列为大事来抓。

制订了“平安医院”创建活动和医院治安综合治理工作方案,严格执行创建标准。

我院充分发挥职能作用,按照医院治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,完善了《易燃易爆品管理制度》、《门卫职责》、《消防安全管理制度》、《财务管理制度》、《配电室管理制度》、《锅炉房管理制度》、《探视陪护制度》、《安全值班制度》、《抗菌药物临床应用实施细则》、《某某人民医院7项护理安全目标》等,进一步完善了《某某人民医院重大事故应急预案》、《某某人民医院火灾应急抢救预案》和《某某人民医院家属区重大事故应急预案》等各项制度。

职责清楚,分工明确,真正做到了有法可依、有章可循。

医院坚持层层抓落实,“谁主管、谁负责”原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院与各科室签订了责任状,明确规定各自的安全职责。

督促各部、各科室齐抓共管,积极参与,加强检查,及时排除不安全因素,完善各项工作措施,真正把“平安医院”创建工作及医院治安综合治理工作落到实处。

医院设立有护理安全管理委员会、感染管理委员会、临床输血管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、保卫部等,各委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度。

高度重视事故处理及责任追究工作。

建立了医院事故报告制度、责任追究制度及处理办法等,对安全工作中出现的问题,及时解决,对事故采取“四不放过”原则,不留隐患,对不重视安全工作的科室、站组及个人均作严肃处理。

二、责任明确,措施得力(一)加强宣传,在全院营造创建“平安医院”的良好氛围。

为配合创建平安医院活动,结合医院环境和特点,我院认真制定宣传计划,利用宣传优势和宣传平台,通过专栏、板报、电子大屏幕、《院报》、《院讯》、网站等宣传平台发布创建平安医院活动信息,不断提高我院职工安全意识。

先后制作宣传展板7块,LED显示屏16幅,在医院网站、《院讯》、《院报》刊登稿件22篇。

将创建“平安医院”的宣传活动落实到每个科室,做到职工人人知晓,充分调动广大职工参与创建“平安医院”活动的积极性。

(二)加强医疗安全管理,规范医疗行为。

在三年的创建“平安医院”活动中,我院结合医院管理年活动、医疗安全百日专项检查、医疗质量万里行等活动,狠抓医疗质量和医疗安全,医疗质量及医疗安全有了明显提高。

医院于2022年年初制定并实施了1000分的《临床科室质量目标考核体系标准》,对临床、护理、院感、教学、科研、医德医风等方面的工作进行量化考核,成立了“院级质控领导小组质控专家组科室质控小组”三级医疗质控体系,以组织夜查房、抽查运行病历、监控危重病例、参与科主任查房,追踪查阅病程记录,开展病案质量展评等多种形式,定期或不定期的组织专人对核心制度的落实,运行病历、围手术期的管理等情况进行检查。

完善和认真落实手术准入制度,提高手术的安全性。

进一步完善了《某某医院突发事件应急预案》、《进一步规范我院临床安全输血的要求》、《某某医院病种临床路径实施方案》等,建立病情评估制度、手术风险评估制度及详细的术后患者交接流程,强有力的保障了医疗安全。

多次组织医疗救治的应急演练,在疆内多起突发公共卫生事件的医疗救治工作中表现突出,得到了上级领导的充分肯定。

加强病案管理,调整病案管理委员会,修订《病案管理实施细则》,确定完善运行病历、终末病历的评估标准,加强对电子病历的实时监控,加大病历的质控力度,每月向全院公布《医疗质量反馈报》,对各项质控检查中发现的问题进行全院反馈;强化“三基三严”专项培训。

建立院科两级培训制度,科室每季度进行基础理论、基本知识、基本技能考核,每月组织业务学习。

加强护理管理。

完善“护理部主任片区护士长科护士长”三级护理质量管理和监督体系,每周随时查、每月重点查、每季全面查。

实行护士的分层级管理和分层使用,做到人尽其才,才尽其用。

实施护士对病人的责任包干制、绩效挂钩的分配体制。

多次举办消毒隔离及护理人员自我防护的培训,增强工作人员自我防护意识。

成立护理外勤部,极大地方便了各族患者。

加大质控力度,强化培训。

制定安全给药流程、规范安全输血流程、建立规范的病人转运与交接流程,要求书写严格的转运和交接流程,建立护理安全管理机制。

将护理安全知识贯穿于患者入院宣教中。

制定《某某人民医院7项护理安全目标》及42项具体安全防范措施,张贴各种安全警示提醒牌,杜绝安全隐患的发生。

今年,我院被卫生部确定为全国“基础护理试点医院”和“全国优质护理服务示范工程重点联系医院”,我院以此为契机,不断深化基础护理试点工作,做实基础护理,做精专科护理,全面改善护理服务,提高护理质量。

严格按照《处方管理办法》和医院制定的遴选原则选购药品,有效保证购入药品的质量。

对特殊药品的采购、储存、出入库实施专人、专柜、专册管理,保证特殊药品的购入、使用与保管安全。

严格执行处方“四查十对”原则及“麻醉、精神药品管理制度”等制度规范,确保药品调剂工作安全、及时、有效。

积极开展专科专人的临床药师制度,定科、定时、定人下临床,参加会诊和危重病人的病例讨论,对全院抗菌药物的使用加大督导检查力度,进一步规范临床科室的合理用药。

加强院内感染管理安全。

配合医院管理年活动的实施,制定医院感染管理考核新办法,每月对全院临床、医技科室的感控措施及落实情况进行全面细致的考核评分。

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