质量检验管理制度

质量检验管理制度

质量检验管理制度

第一章总则

为了加强质量管理，确保产品质量，提高产品竞争力，制定本制度。

第二章质量检验管理责任

1. 质量检验管理责任制度落实到各级主管领导。

2. 质量部门为公司的质量工作负责人，根据公司的质量方针和目标，制定实际可行的质量检验管理措施。

3. 质量部门负责与相关部门协调合作，协调业务流程，需求与变更，并解决涉及质量问题的相关业务。

4. 公司各级管理层应对下属部门的质量检验管理工作负起领导责任，通过签订责任书实施目标责任制。

第三章质量检验流程

1. 商品进货流程

1.1 采购部门根据公司质量检验流程规定，进行供应商的选择与审核，确保其可以提供质量可靠的产品及服务。

1.2 采购人员在质量部门的协助下，按照规定程序对供应商提供的样品进行检测，没问题后，方可进货。

1.3 进货后，采购部门收到发票，凭签收单对应物品进行验货，如有问题及时通知质量部。

2. 生产流程

2.1 技术部门应制定详细合理的生产方案。

2.2 生产部门严格按照要求，按时按量生产商品。

2.3 每一个生产工序，都必须经过质量部认可后，方可进入下

一步工序。

2.4 检验员必须经过专业培训及合格考试，方可进行产品的质

量检验，有问题必须及时汇报并处理好。

3. 出货流程

3.1 出货前，必须进行最终的产品质量检验，检验合格方可发货。

3.2 发货前，必须仔细核对物品的数量及质量，并做好相应的

记录。

第四章质量检验要求

1. 检验的精度、准确性和可靠性，必须达到国家标准及公司规定。

2. 检验过程必须按照公司管理制度操作，保证检验流程规范化。

3. 检验人员必须经过专业培训及测试，方可从事检验工作。

4. 未经过检验合格的产品，决不能发货或使用。

5. 对于不符合质量要求的产品，必须立即停机处理，确保不会影响到下一步工序，及时采取纠正措施以保证产品质量。

第五章质量检验记录

1. 商品品质检验报告单

2. 商品质量检验记录表

3. 产品质量检验记录

4. 销售质量保证书

第六章质量检验改进措施

1. 对于出现的质量问题，必须从根本上找出原因，并立即采取相应的改进措施，保证同类问题不再出现。

2. 提倡职工主动参与并提出改进的建议，对于好的改进建议，必须及时采取相应措施落实。

第七章质量检验制度评估

1. 公司应建立相应的评估机制，定期对质量检验制度进行评估及评分。

2. 对评估差的部门，应加强培训及提示，并及时采取更加切实有效的措施提高质量管理水平。

3. 对质量评估优秀的部门，应给予表扬奖励，并顺利实行目标责任制。

第八章附则

质量检验管理制度所有规定由质量部门解释并指导执行。对于无法解决的问题，将经由公司领导层商定处理。