风控专员日常工作流程
风控专员工作流程
风控专员工作流程篇一：风控专员岗位职责风控专员岗位职责：1. 负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，出具明确的初审意见。
2. 负责解答客户的疑问，做好融资业务的咨询服务。
3. 负责对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示。
4. 负责填写各种合同文本及相关法律文书，保证客户资料的完整及真实性。
5. 负责协调客户关系，定期对客户进行回访，维系优质客户。
6. 负责风险业务的创新及制定相关管理章程，优化内部审核流程。
7. 负责借款到期前客户的通知和配合资产保全人员做好追资清收工作。
8.负责办理风控副总及公司领导交付的其他任务。
篇二：风控部门工作流程风险控制部工作流程根据公司《风险管理制度》中国人民银行、中国银监局《关于小额贷款公司试点的指导意见》中华人民共和国《担保法》、《贷款通则》和七部委联合发布的《融资性担保公司管理暂行办法》等有关法律制度围绕公司整体战略目标为严格防范、控制和化解风险保持公司资产的保值增值和安全运营特制定本工作细则。
一、公司各部门风险控制按照公司《风险管理制度》要求公司各部门应定期对本部门的风险管理工作进行自查和检验及时发现缺陷并改进形成检查、检验报告报送公司风险控制部门风险控制部根据部门报告进行监督评价在5个工作日内向公司总经理或财务总监报送监督评价报告。
二、小额贷款公司风险控制1、贷前调查小额贷款公司接到客户申请后要本着“小额、分散”的原则及时地进行贷前尽职调查在对借款人的收入情况、还款来源、担保等进行系统调查的同时还要对借款人的信用高低进行评估财务分析以确定借款人将来按照合约规定及时偿还贷款的意愿和能力其内容包括品德、才干、资本、担保品、经营环境根据分析的结论确定授信额度评估还款能力预测未来盈利趋势形成贷前调查报告。
1、贷中审查风险控制部接到客户经理调查报告及相关资料后即进行贷时法律审查其内容包括(一)、借款人企业法人营业执照、税务登记证明、法人代码证、贷款卡等法律文件看是否在有效期内办理年检手续是否发生内容、名称变更是否已吊销注销、声明作废等。
银行交易风控岗工作流程
银行交易风控岗工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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风控专员岗位工作职责范本
岗位说明书系列风控专员岗位工作职责（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-86522风控专员岗位工作职责Job responsibilities of risk control specialist说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
简介:风控专员一种对现有社会信息(包括企业及个人行业信誉)进行分析整理，对社会发展趋势作出判断，从而在损失未发生时规避损失;在损失发生时降低或者转移损失;或者判断损失情况可忽略不计时，又不得不承担损失时保留损失的一种抗风险型的管理人才。
风控专员职位描述(模板一)岗位职责:1、对业务流程流程分析、使用场景场景分析、参与主体商户、用户、渠道等、进行分析，识别风险，设计风控策略并进行合理处置;2、实施部署风控策略，持续优化;3、设计并优化风险监控指标，使响应更准确和及时;4、跨部门合作，协同产品、模型、技术等落地风控产品或项目;5、能主动收集并反馈风控效果，并推动相关策略优化。
任职要求:1、法律、金额、相关专业，本科以上学历;2、具有2年以上金融行业风控工作经历;3、熟悉金融方面业务知识;4、良好的分析研究能力、以及沟通能力;5、有团队合作精神，工作尽责尽责，认真仔细。
风控专员职位描述(模板二)岗位职责:1、营销活动与支付交易的监控;2、风控案件的排查;3、风控规则的开发与配置;4、其他相关工作支持。
任职要求:1、全日制本科毕业，2年以上风控工作经验;2、有互联网或支付公司风控经验者优先;3、具备优良的职业操守(勤劳、忠诚、诚实、保密);4、具备良好的逻辑思维能力和沟通表达能力，良好的团队协作能力。
风控专员职位描述(模板三)岗位职责:1、协助制定公司和部门的风险管理制度和操作规范;2、负责市场风险、信用风险和操作风险的日常监控，包括风险预警、风险控制、风险评价等;3、负责对新产品风险进行评估，提出配套风险管理方案，制定相应的风险监控指标和操作流程。
风控部门工作流程及内容
风控部门工作流程及内容
当然可以，让我们用更通俗的话来说说风控部门是怎么工作的：
1. 看透风险
风控部门首先要做的就是摸清家底，搞清楚可能会遇到哪些麻烦。
他们会翻看各种数据，比如客户以前借钱有没有按时还、市场波动大不大之类的，然后用一些数学工具来估量这些风险的大小。
2. 制定对策
知道可能有啥风险后，他们就要想怎么防备了。
比如，设定一些规矩，告诉大家哪些事儿能干，哪些不能；或者设计一些应对方案，万一真出了问题怎么补救。
3. 审核把关
每次公司要做大决定，比如放贷给客户或者投资新项目，风控部门就像守门员一样，仔细检查这事儿靠不靠谱，合同有没有漏洞，确保每一步都走得稳当。
4. 盯紧变化
他们还得天天盯着各种数字，看看有没有不对劲的地方，提前发现苗头。
同时，要定期给老板和监管部门写报告，说说最近风险控制得怎么样。
5. 出了问题得解决
如果真的有贷款收不回来或者其他损失，风控部门还要负责追债，想办法减少损失。
这就像家里东西坏了，得修修补补一样。
6. 不断进步
市场总在变，风控的方法也得跟着变。
他们会时不时检查自己的风险管理模型好用不好用，不合适就改，还得教大家新的风险管理知识，让大家都能跟上步伐。
7. 听话照做
还有很重要的一点，就是要遵守规则。
无论是国家的法律还是公司的规定，风控部门都要保证大家做得对，时不时还要组织学习，让大家都知道规矩。
总的来说，风控部门就像是公司的守护者，既要预见未来可能的风雨，又要准备雨伞，确保公司在风雨中也能稳步前行。
风控部门工作手册
岗位要求：
1.具备贷后资产风险分析、评估、控制及不良资 产管理技术； 2.了解风险管理、资产清收等贷后管理流程； 3.具备较好的风险管理能力及分析能力，有较强 的思考能力和逻辑性； 4.有很强的责任心、承压力、推动力，较强的沟 通能力； 5.具备良好的职业操守和敬业精神，遵纪守法；
（四）信审专员
工作职责：
（三）贷后主管
主要职责：
1.熟悉市场行情，对公司的业务提出建议并修改； 2.定期对催收数据进行整理、分析，为审核提供 相关风险提示； 3.以专业规范程序协助公司业务委托方处理贷 款逾期欠款或者不良贷款等应收账款； 4.通过电话的方式提醒相关客户按期还款，进行 良好的语言沟通，引导客户正确缴费方式； 5.运用专业的技巧回答处理客户的问题，并就客 户提出的问题给予解决方案； 6.详细记录催收情况，获取、更新与催收对象相 关信息； 7.组织催收团队及建立相关流程； 8.负责组织对贷后业务的定期检查或专项检查； 9.对贷款后的管理； 10.完成领导交办的其他工作；
④办理抵押及变更手续工作
一抵车贷需要办理抵押手续，带上准备的合同 及车辆资料陪同客户一同前往常州车管所进 行办理抵押手续，该办理过程需 3-5 个小时。
已婚的需夫妻双方到场进行办理，房贷公证及 他项权证办理需要 2 个工作日，需到房屋所在 地的房管局进行办理。
车辆保险受益人均需变更为丁总，二抵车辆没 保险的需追加一份盗抢险，保险受益人同样为 丁总。
每天进行以下数据整理统计： ①贷款信息包括：合同编号、放款金额、利息 总额、利息总额、借款期数、月利率、放款日 期、每月还款日、贷款类别、借款次数、所属 团队、业务员姓名、信审姓名、外访姓名、内 控姓名。
②抵押物信息包括：抵押物类别、原值、现估 值、评估员姓名、其他信息。
风控流程图细节图表
风控操作流程图（试用）AB 角初步筛选,风控科长同意安排下户，收集资料，客户告知，并对项目的财务状况、经营状况进行评估。
提交资料清单报备中心负责人、风控部。
项目审核组讨论成长性好、发展潜力大、法人个人信誉好、预测贷款期内现金流量充足稳定的企业审核组通过审核组下户投资部形成通过意见否决否决投资部及风控部下户风控部侧重核实项目的数据真实性，并对企业法人素质、企业管理情况、生产情况、库存、反担保物等进行现场观察。
协助设计反担保措施。
风控部核查依据企业财务情况及企业市场情况、法人、管理结合同行业情况进行综合评分。
否决否决投资部对反担保措施进行预评投资部将抵押物交评估公司预评企业流水、税费、应收账款对账单、水电费、固定资产..融资部征信等进行复核。
详见《融资企业提供材料清单》投资部获取企业贷款卡信息及工商信息查询书，风控部对企业的贷款卡信息及企业股东情况进行核实：确认企业无信誉不良记录，对企业的对外担保情况予以核实。
复议风控部根据贷审会制度（评分、注册资本等）通过意见投资部长预评项目经理A 角撰写的项目融资报告投资部长审批通过，风控部确认并出具评审意见风控部将项目融资报告的电子版本发给各委员邮箱风控部提前三天联系评审委员确定贷审会时间及地点贷审会委员.风控部.投资部举行评审会进行评审会议通过投资部提起申请，经风控部核实评审会决议，中心负责人批示，出具《调查意向函》，项目经理送达融资部。
投资部跟踪融资部的过会情况。
融资部过会复议（可复一次）否决（半年内不能再上会）风控部档案管理员，出具相关合同文本。
风控专员会同项目经理A或B角，联系客户面签委托担保申请书、委托担保合同、股东会决议、个人连带、抵质押合同、保证反担保合同等需要业务风控同时监督的相关合同协议。
项目经理A或B角，和抵押人持评估报告至房地局、林业局、工商局等办理抵质押登记手续。
项目经理AB角协同公司财务联系客户，缴存保费及保证金到我公司指定账户。
项目经理将所有反担保措施移交风控部风控部核查反担保措施反担保已完全按照贷审会决议完成项目经理发起申请出具担保函、保证合同、股东会决议、核保书、放款通知书等。
银行风控专员工作内容
银行风控专员工作内容银行风控专员是银行中非常重要的职位之一，他们负责保护银行的资产和客户利益，预测和管理各种风险。
他们的工作内容涵盖了以下几个方面：1. 风险评估和管理：银行风控专员需要评估和管理与贷款、投资和其他业务相关的风险。
他们会分析客户的信用风险，评估其还款能力，并决定是否批准贷款申请。
他们还会监控银行的投资组合，确保其符合法规和内部政策，并提出风险控制建议。
2. 信息收集和分析：风控专员会收集和分析大量的数据和信息，以了解市场趋势和潜在风险。
他们会关注宏观经济因素、行业动态和竞争对手的表现，以便及时调整风险管理策略。
他们还会使用风险模型和统计工具来预测潜在的风险事件，并制定相应的风险应对方案。
3. 内部控制和合规性：银行风控专员需要确保银行的内部控制和合规性制度得到有效执行。
他们会审查银行的内部流程和政策，以确保符合法规和行业最佳实践。
他们还会进行内部审计和风险评估，发现潜在的风险点，并提出改进建议。
4. 报告和沟通：风控专员需要向银行管理层和相关部门提供风险评估和管理的报告。
这些报告通常包括风险指标的分析、潜在风险事件的预警和建议措施。
他们还需要与其他部门合作，共同制定风险管理策略，并提供培训和指导，以确保全员风险意识。
5. 外部关系管理：银行风控专员还需要与监管机构、其他金融机构和外部顾问建立良好的合作关系。
他们需要及时了解并遵循监管要求，与外部机构进行风险信息交流，并参与行业风险管理的研讨和合作。
总的来说，银行风控专员的工作内容十分广泛且复杂，要求他们具备扎实的金融知识和敏锐的风险意识。
他们需要不断学习和更新知识，以适应动态变化的市场环境和风险挑战。
风控专员岗位职责(精选14篇)
风控专员岗位职责（精选14篇）风控专员岗位职责 1为明确本组工作内容及职责，加强本组工作重点，特制定如下工作职责：一、审核项目申请人及受益人业绩、资质情况，并结合项目具体情况，综合分析判定项目情况；二、审核项目合同，分析项目进度、质量、安全、投资及支付要求，明确项目风险点，提示项目风险点；三、划定项目风险级别，明确项目跟踪要点；四、按照项目风险级别，选择电话跟踪或现场调查的'方式跟踪、核实项目具体实施情况，并出具项目跟踪调查报告；五、重大项目及复杂项目保前项目调查及面签反担保，并出具调查报告；六、配合其他部门及完成公司领导交办的其他工作。
本人主要工作由两部分组成：保前审核和保后跟踪，两部分工作贯穿整个项目受理过程。
保前审核项目受理后在我部门经过法律组审核完成后，进入我组审核，主要审核内容由三部分组成：申请人企业资质情况以及申请人业绩情况，主要审核内容为资质情况，申请人以往履约情况以及相关施工业绩及施工经验；项目合同审核，主要审核内容为明确项目具体合同约定情况，要点为明确项目项目性质，工期情况，进度情况，质量约定情况，安全文明施工方面、投资及支付约定情况，针对特殊约定和合同风险源做出提示和分析；重大项目保前调查，针对公司风控部们提示有重大风险或担保金额较大项目，对申请人、项目具体情况做现场调查，并出具真实具体，客观公正的调查报告，为风险评审组决策提供具体依据。
保后跟踪项目审核受理完成后，项目进入保后跟踪阶段，保后跟踪为按照项目审核提示具体风险点进行重点跟踪，主要采用方式为电话跟踪以及项目实地考察，首先电话跟踪项目履约情况，进行初步分析筛分，针对履约评价后做出下一阶段跟踪计划，对出现严重延期、出现质量事故、安全事故以及工资支付和材料款延迟支付的项目，进行现场跟踪调查，并出具保后调查报告，上报风控部及上级领导。
风控专员岗位职责 21.负责对客户基础资料，比价资料的真实性进行审查、对资料的合法、合规性、有效性及可行性进行评价，充分揭示项目风险，设计实施方案及风险控制措施，撰写可行性报告，出具明确的初审意见。
银行风控部门员工工作流程与注意事项
银行风控部门员工工作流程与注意事项嘿！今天咱们来聊聊银行风控部门员工的工作流程与注意事项。
第一，银行风控部门员工的工作流程那可是相当重要且严谨的呢！首先，他们得进行客户信息的收集和评估。
哎呀呀，这可不是随便弄弄就行的！要从各个渠道获取客户的基本信息、财务状况、信用记录等等。
这就像是在拼凑一幅复杂的拼图，每一块都不能少，也不能错呀！然后，对这些信息进行深入的分析，判断客户的信用风险水平。
接下来，就是制定风险控制策略啦！这一步可需要深思熟虑呢。
根据客户的风险评估结果，决定给予什么样的信贷额度、利率水平，以及是否需要提供担保等等。
这就像是在走钢丝，得平衡好银行的利益和风险。
再往后，持续的监控和跟踪可不能少！要时刻关注客户的财务状况变化、还款情况等等。
一旦发现有异常，就得迅速采取措施，哎呀呀，这可容不得半点马虎！第二，咱们再来说说银行风控部门员工的注意事项。
哇，这可多了去了！首先，数据的准确性和完整性那是重中之重呀！任何一个错误或者遗漏的信息，都可能导致严重的后果。
所以，在收集和处理数据的时候，必须要认真再认真！其次，要时刻关注法律法规的变化。
银行风控工作可是受到严格的法律监管的呢，一个不小心违反了规定，那可就麻烦大了！还有呢，与其他部门的沟通和协作也至关重要。
风控部门不是孤立的，得和信贷部门、市场部门等等密切配合，才能确保银行的整体风险得到有效控制。
另外，不断学习和提升自己的专业能力也是必须的呀！金融市场变幻莫测，新的风险形式不断出现，只有不断充实自己，才能跟上时代的步伐。
总之，银行风控部门员工的工作既重要又充满挑战！他们的每一个决策，每一个行动，都关系到银行的稳健运营和客户的利益。
哇，责任重大呀！。
风控中心岗位职责及工作流程
风控中心岗位职责及工作流程晋商联合专业的借贷居间一体化服务平台晋商联合风控中心制度1.0版风控中心是我公司控制风险的重要部门，是确保我公司创收的重要保证。
风险控制中心由“信贷审计部”、“贷款审计委员会”和“贷后管理部”组成。
明确的部门划分和详细的工作职责更有助于提高我们审查和风险控制的效率。
第一章岗位职责及工作流程一、岗位设置及职责：（一）信贷审计部信审部主要负责所有借款人的贷前审核工作，按照我司的信审流程核查并完成相应的信审报告。
1、信审内勤（1-2人）：信贷审计内部服务主要负责初步审计，检查来料零件的完整性，以及它们是否符合我公司的来料标准。
建立台帐，统计信用顾问来料数量、下次付款金额等相关数据。
（1）工作职责：①、负责借款人资料的台账记录工作；② 审查借款人信息是否完整，是否符合我公司的入职审计标准；③、核查借款人基本资料，核算流水等信审初步工作，填写《借款人资料清单》和《借款人审核单》。
2、电核专员（1-2人）审核员的主要工作是根据借款人提交的信息和预留的电话号码，直接或间接核实借款人的相关信息。
（1）工作职责：①根据借款人递交的基本资料进行电话核实工作；② 根据电子验证反馈信息填写电子验证流程表和借款人审核表。
3.信用审计领域（4-8人）信审外勤主要工作是根据初审报告和电核报告提出的问题进行实地考察确认，同时进行相关项目的拍照工作，用以审贷委员会授信使用。
（1）岗位职责：① 根据出访通知核实相关事宜并拍照；② 填写借款人审核表1/5晋商联手专业借贷中介综合服务平台③ 配合贷后经理做好催收工作；（2）贷款审查委员会根据信审部的贷前工作，对借款人的个人基本条件和经营情况进行分析，明确借款人的风险点，并完成对借款人的授信工作。
1、审贷委员会成员组成：①信审部全部成员② 公司总经理、副总经理2人。
工作职责：①完成对借款人的授信工作；（三）贷后管理部对向我公司贷款的借款人进行贷后管理，确保我公司贷款余额的安全。
风控部日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司风险控制管理，确保公司业务稳健发展，提高风险管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司风控部全体员工，以及其他参与风险管理工作的人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）预防为主，综合治理；（二）权责分明，责任到人；（三）科学合理，持续改进；（四）严格规范，高效执行。
第二章组织架构与职责第四条风控部是公司风险管理的核心部门，负责制定、实施和监督公司风险控制政策、制度和程序。
第五条风控部的主要职责包括：（一）制定公司风险控制战略、政策和程序；（二）对公司业务进行风险评估，识别、评估和控制风险；（三）监督和评估公司各部门的风险控制措施；（四）组织开展风险培训和教育；（五）收集、整理和分析风险信息；（六）向公司领导层提供风险报告和建议；（七）处理突发事件和风险事件；（八）其他与风险管理相关的职责。
第六条风控部下设以下岗位：（一）部门经理：负责部门全面工作，制定和执行部门工作计划；（二）风险经理：负责具体业务领域的风险评估和风险控制；（三）风险管理师：负责风险信息收集、整理和分析；（四）风险专员：负责风险事件的报告和处理；（五）其他辅助岗位。
第三章工作流程第七条风险识别（一）各部门在日常工作中，应主动识别业务领域内的风险点；（二）风控部定期组织开展风险识别工作，对业务流程、管理制度等进行全面梳理；（三）对识别出的风险点，进行分类、分级和评估。
第八条风险评估（一）风控部根据风险识别结果，组织相关部门进行风险评估；（二）风险评估应包括风险发生的可能性、风险发生后的影响程度、风险控制措施的可行性等方面；（三）风险评估结果应形成风险评估报告，报公司领导层审批。
第九条风险控制（一）根据风险评估结果，制定风险控制措施；（二）风险控制措施应包括风险预防、风险缓解、风险转移和风险承担等方面；（三）各部门应按照风险控制措施执行，并定期进行效果评估。
第十条风险监控（一）风控部定期对风险控制措施执行情况进行监控；（二）监控内容包括风险控制措施的实施情况、风险控制效果等；（三）对监控中发现的问题，及时采取措施进行整改。
风控人员流程管理制度
第一章总则第一条为加强公司风险控制工作，确保公司业务安全、稳健运行，提高风险防范能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体风控人员及其相关业务部门。
第三条风控人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，履行风险控制职责。
第二章风控人员职责第四条风控人员的主要职责包括：1. 负责对公司业务流程进行风险评估，制定相应的风险控制措施；2. 负责对公司业务流程进行监控，确保风险控制措施得到有效执行；3. 负责对公司风险事件进行调查、分析、报告，并提出改进建议；4. 负责对公司风险管理制度进行修订和完善；5. 负责对相关业务部门进行风险培训，提高其风险防范意识。
第三章风险评估与控制第五条风险评估1. 风险评估应遵循全面、客观、科学的原则；2. 风险评估内容包括：业务流程、操作环节、制度设计、信息系统等方面；3. 风险评估结果应形成风险评估报告，包括风险等级、风险描述、风险控制措施等。
第六条风险控制措施1. 针对风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括但不限于：a. 制定风险应急预案；b. 加强业务流程管理；c. 完善制度设计；d. 优化信息系统；e. 加强人员培训；2. 风险控制措施应明确责任部门、责任人及实施期限。
第七条风险监控1. 风控人员应定期对风险控制措施执行情况进行监控，确保风险控制措施得到有效执行；2. 监控内容包括：风险控制措施执行情况、风险事件发生情况等；3. 监控结果应形成监控报告，包括风险控制措施执行情况、风险事件发生情况等。
第四章风险事件处理第八条风险事件调查1. 风险事件发生后，风控人员应立即进行调查，查明原因；2. 调查内容包括：风险事件发生原因、损失情况、责任认定等；3. 调查结果应形成调查报告，包括风险事件发生原因、损失情况、责任认定等。
第九条风险事件报告1. 风控人员应将风险事件调查结果报告给公司领导及相关业务部门；2. 报告内容包括：风险事件发生原因、损失情况、责任认定、改进建议等。
风控职责和流程
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3.风控专员工作职责：
1.审查贷款申请人提供的资料的完整性和真实性； 2.约见面谈贷款客户，有效挖掘客户存在的信贷风险，给出有效风险控制建议； 3.在调查过程中，要做到“事实调查清楚，证据充分适当，结论客观公正”；
4.分析客户的稳定性、经济实力、偿还能力、负债情况、信用等级等；
5.根据客户分析情况，给贷款申请人拟定一个授信额度和期限； 6.遵守公司廉洁制度要求，保守客户及公司商业秘密；
风险控制专员
工作职责和工作流程
风控没有统一标准，此资料仅作参考
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目录
一.风险控制专员的意义 二.风控部成员结构 三.风险部职责 四.贷款授信原则 五.贷前审核细则 六.审核操作细则 七.审核、放款流程 八.贷后管理操作细则
九.贷款风险明晰
十.风险控制措施 （附件一）贷款申请者的条件 （附件二）贷款申请者须提交的资料 （附件三）财务指标计算方式
资料管理 专员X人
客户联系 专员X人
资料审核 专员X人
现场考察 专员X人
贷后管理 专员X人
贷后催收 专员X人
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风控组工作流程
流程
1、风控文员与业务员 做基本信息及资料对接。
2、风控文员做风控申请登记，填写《风控 申请登记表》，并落实风控工作的执行人 员。 3、风控专员审核资料的 真实性和完整性
3、风控专员审核资料后，初步判断是不是具备贷款条件，并协同业务员落实上考察 时间；
（6）为粉饰表面资金结构，相互持有对方股份。
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（三）企业经营管理状况：
1、经营场所情况调查
租赁合同（近三个月房租收据单以及近六个月水电收据单） 经营条件包括自然条件、社会条件、厂房条件、设备条件和技术条件等。 国家政策。国家有无对本行业的保护措施、奖励措施、减免税措施以及卫生、交通、外 贸、检验、规划等方面的鼓励或限制措施，及其对本行业的影响程度。 厂房条件。调查工厂建筑物的结构、新旧、大小、配置以及机器 设备条件。调查设备的种类、性能、精密程度、使用年数、修理保养状态等。同时也要 考察设备合理利用，闲置设备比例等。 技术条件。调查技术人才、技术专长和技术开发（指企业技术开发上投入费用大小，占 营业额比例的高低）等方面。
车贷行业风控岗位职责及工作流程（3篇）
车贷行业风控岗位职责及工作流程车贷行业风控岗位的职责包括对借款人进行风险评估、制定贷款审批规则、审核贷款申请、监控贷款资金使用情况等。
下面是一般车贷行业风控岗位的工作流程：1. 数据分析和建模：根据历史数据和市场环境进行数据分析，并根据风险模型进行数据建模，制定风险评估指标和评分模型。
2. 风险评估：根据客户提交的贷款申请和相关资料，进行风险评估，包括个人信用评估、还款能力评估、资产状况评估等。
3. 制定贷款审批规则：根据风险评估结果，制定贷款审批规则，包括贷款额度、利率、还款期限等。
4. 审核贷款申请：对贷款申请进行审核，包括核实申请人身份、验证资料真实性、评估申请人还款能力等。
5. 贷后监控：监控贷款的使用情况，及时发现异常情况并采取相应措施，包括还款逾期、拖欠等。
6. 风险控制：制定风险控制措施，包括建立贷款风险预警机制、制定催收策略、处理逾期、拖欠等风险情况。
7. 数据报告和分析：定期生成风险报告，包括贷款违约率、逾期率、资产质量等指标，并进行分析，为业务决策提供参考。
8. 风险策略优化：根据业务情况和市场变化，优化风险策略和风控流程，提高风险管控效果。
总之，车贷行业风控岗位的主要职责是根据客户的信用情况和还款能力评估贷款风险，并制定相应的审批规则和控制措施，监控贷款使用情况并及时控制风险情况，为公司提供可靠的贷款风险控制服务。
车贷行业风控岗位职责及工作流程（2）车贷行业风控岗位的主要职责是负责评估和管理车贷业务的风险，确保业务能够稳健运行，并防范潜在的风险和损失。
具体的职责包括：1. 制定和完善车贷业务的风险管理制度和流程，确保风险管理工作的规范性和有效性。
2. 负责车贷客户的信用评估和风险定价，制定合理的贷款额度和利率。
3. 设计和执行车贷业务的审批流程和风险判定标准，对客户提交的贷款申请进行风险评估和审批。
4. 监控车贷业务的服务质量和客户还款情况，发现风险信号并及时采取相应措施。
风控中心岗位职责及工作流程
风控中心岗位职责及工作流程一、职责概述风控中心的主要职责是建立并完善风险防控体系，对公司的风险进行识别、分析、评估和控制，确保公司的风险控制在可控的范围内，并及时预警和处理风险事件。
具体岗位职责如下：二、风控专员1、负责风控管理制度的建立、维护和不断完善；制定和监督实施公司相关风控管理制度和标准；2、监测和分析公司所涉及的各种风险，并以此为基础进行相关策略制定；3、对风险事件进行及时的跟踪、分析和处理，建立并完善风险预警机制，及时发现和分析各类潜在风险问题；4、对公司内部各部门的风控情况进行审核，指导各部门进行自身风控建设；5、积极参与业务决策，对业务决策提供风险评估及建议；6、参与制定公司风险管理主题教育计划并组织实施；7、完成上级领导交办的其他风控管理任务。
三、风险评估专员1、负责对公司实际业务进行风险评估，对评估结果进行分析和报告，并提供相应的建议；2、负责建立评估模型和评估报告，监测和分析评估结果，及时发现和分析评估中发现的问题；3、不断优化和完善风控评估的方法和体系，提高评估质量和效益；4、定期对公司的风险评估进行审核，确保评估结果的准确性和可靠性；5、定期向公司内部各部门以及上级领导报告评估结果；6、完成上级领导交办的其他风控评估任务。
四、风控检查专员1、负责公司内部风控检查，对公司各项风控管理制度进行审核和检查，并对风控工作进行评估和反馈；2、对公司内部各部门的风控情况进行调查和审核，及时发现和处理各类违规行为；3、制定和完善风控检查方案和流程，以及检查记录和报告编制；4、与内部部门保持紧密联系，了解公司的风险管理情况，并与相关负责人沟通协调，及时反馈检查结果；5、定期向公司领导层报告检查结果，并提出相应的控制措施；6、完成上级领导交办的其他风控检查任务。
五、风险事件处置专员1、负责风险事件的跟踪、分析和处理，及时处置各类风险事件，并提出相应的预防和控制措施；2、建立健全风险应急机制和预案，确保风险事件得到及时有效处理；3、与公司内部各部门保持紧密联系，加强沟通和协调，共同探讨和解决风险事件；4、吸取风险事件的教训，总结处理经验，提出完善风控机制的建议；5、定期向公司领导层报告风险事件处置情况；6、完成上级领导交办的其他风控处置任务。
风控人员流程管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司风险控制体系建设，规范风控人员工作流程，提高风险防范能力，确保公司业务稳健运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体风控人员，包括但不限于风险管理人员、合规人员、审计人员等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，防控结合；2. 科学合理，简便易行；3. 明确责任，奖惩分明；4. 保密原则，确保信息安全。
第二章组织架构与职责第四条公司设立风险控制部门，负责公司风险控制体系的建立、实施与监督。
第五条风控部门的主要职责：1. 负责制定、修订和实施公司风险控制制度；2. 负责对公司业务流程进行风险评估，提出改进措施；3. 负责监督公司各部门执行风险控制制度；4. 负责组织公司内部审计工作；5. 负责收集、分析、评估公司内外部风险信息；6. 负责与公司其他部门协调，共同防范和化解风险。
第六条风控人员的主要职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 负责执行风险控制制度，参与风险评估和业务流程优化；3. 负责收集、整理和报告风险信息；4. 负责监督公司各部门执行风险控制制度；5. 参与内部审计工作，提出改进建议；6. 参与风险事件的处理和化解。
第三章工作流程第七条风险识别与评估1. 风控人员应定期对公司业务流程进行风险评估，识别潜在风险；2. 对识别出的风险，应分析其发生概率和影响程度，评估风险等级；3. 根据风险评估结果，制定风险应对措施。
第八条风险控制措施实施1. 风控人员应督促各部门执行风险控制措施，确保风险得到有效控制；2. 对未执行或执行不到位的风险控制措施，应督促相关部门进行整改；3. 定期检查风险控制措施的实施效果，评估其有效性。
第九条风险信息收集与报告1. 风控人员应定期收集公司内外部风险信息，包括市场风险、政策风险、操作风险等；2. 对收集到的风险信息，应进行分析、评估，并及时向公司领导报告；3. 在发生重大风险事件时，应立即报告公司领导，并启动应急预案。
风控工作流程及工作要点
云南XXXX 汽车销售有限公司风控工作流程及工作要点提示1. 风控工作流程概要资料不完整 完善资料2. 2.1风控人员主要审核的资料及审核要点简列如下。
请针对业务申请人个人情况酌情调整审核资料种类和审核要点。
2.2 为提高受理业务的审核效率，销售部提交的资料请严格按业务申请表排序整理，梳理成册。
业务申请人需要对自己提交资料的真实性负责，签字确认，捺骑缝手印。
2.3 所提交的业务资料必须清晰明了，整齐规范，便于审阅。
2.4 资料中需要手写的部分应书写规范，勿要潦草。
如提交的资料审核人员难以辨认，视作无效资料处理。
2.5 根据业务申请人本身收入资产的不同，审核人员有权要求销售人员补充业务资料，销售人员应及时协调业务申请人提交，提高审核效率。
2.6 销售人员提交的资料齐全有效，风控人员应在24小时内出具评审意见，转交业务评审会。
3.业务评审3.1 风控部每日定期组织业务评审会。
3.2 公司设有业务评审委员：黄立森、邹全会、李兵、段鹏。
业务评审委员必须参与业务评审。
3.2 业务评审时间定为每周一是周六上午9：30--12:00。
遇有国家节假日等特殊情况另做调整通知，周六仅做业务评审。
3.4 业务评审委员需出具评审意见：同意或不同意。
需补充资料的应明确资料清单，限时补充。
评审意见不得模棱两可，含糊其辞。
3.5 业务评审出具业务评审单。
总经理/副总经理/财务总监综合业务评审委员的意见拥有一票否决权。
3.6 业务评审中，需要进行面谈或实地走访的，应明确面谈或实地走访的重点，由总经理或风险总监指定专人协助销售部主办人员完成相关工作。
出具调查纪要，并拍照留证。
3.7 经业务评审会同意受理的项目应在当日内送交合作银行，等待审核结果。
3.8 未通过业务评审会的业务应将业务资料退回销售部，业务审批表由风控部整理存档。
4.签订业务合同4.1 经合作银行审批同意的项目应在同意受理业务当日协调销售部，按合作银行要求组织业务申请人签订相应合同。
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客户材料的转交进件流程
客户经理搜集客户 材料，交于团队经
理
风控经理检查客户 材料完整性，并分
配给风控专员
团队经理整理好资 料，交至风控经理
并登记
风控专员完成对材 料的初审，再扫描 编码，上传至系统
❖ 明确的流程可以让工作更有条理，时间利用率更高。风控专员若遇到客户 材料有问题，标明问题并退至风控经理，由风控经理退至团队经理，团队 经理在整理完后再次交至风控经理，由原风控专员整理、编码上传。
3.9 核查申请资料的完整性—对公流水（私营业主资料）
了解企业的经营状况，从而判断 客户的偿还能力； 需提供近六个月的对公银行流水， 如特殊情况不能提供需在系统进行 备注说明； 对公流水中应包括公司名称、账 号、起止日期、打印日期、银行盖 章等信息
3.10 核查申请资料的完整性—房产证、按揭流水
一、 借前的业务受理流程
2. 征信查询、材料初审及文档录入
征信查询步骤：1
客服陪打
由客服、风控经理、门店经理签字
上传
2
交网版征信授权书
注：当地拉不了详版征信的，可以交网版征信进件。当地可以拉详 版征信的，就需要前期客服陪打，后期网查
文档录入关键点 系统录入时，如有不清晰的信息（姓名、证件号码、电话号码、通讯地址、收入金额 等关键信息）需及时和客户二次确认，避免录入错误。 私营业主信息和配偶信息为可选性填写项，配合客户实际情况点选后（如婚姻状态选 择已婚），系统才会做必填项后台检查判断。
是否符合业主贷申请条件，验证客户 是否权利人之一； 申请人必须是房产所有权人之一才可 申请业主贷
➢ 查看客户的还贷情况，了解客户的信 用意识及偿还能力 ➢ 还贷流水体现的户名须与房产证、申 请人姓名保持一致
3.11网络查询
全国法院被执行信息查询
全国企业信息网
3.12 其他辅助材料
图片为辅助材料样本，也可提供其他的辅助材料
风控专员上岗培训
（岗位职责与日常工作）
目录
总述 • 工作总览 借前 • 业务受理流程 借中 • 原件核实与合同签订 借后 • 还款提醒与催收
第一章
工作总览
客服工作总览
审单
录单
等待审批 结果
通过 拒绝
通知客户和团 队经理签约
通知客户和团队 经理审批结果
签约
资料归档
还款提醒
催收
第二章
借前的业务受理流程
核实客户的单位是否真实存在，及企业状 况是否正常 查询工商网的企业名称需与工作证明所盖 章显示的名称一致
了解企业状况，经营期限以及公司的成立 时间是否符合要求。 注册成立时间需满足一年以上，营业执照 需在有效期内，信楼贷客户注册时间可以在半 年以上
3.8核查申请资料的完整性—租金发票（私营业主资料）
二代身份证
3.4 核查申请资料的完整性—住址证明
➢有客户姓名、显示现住址、且 在30天内的为有效住址证明 ➢对于申请无按揭信楼贷的住址 证明，必须是房产地址下带有申 请者姓名的有效票据（水、电、 煤气） ➢多数情况下这些票据上面没有 客户的姓名，或者是没有地址， 这种情况下客户就不能申请无按 揭信楼贷，建议客户申请和薪贷 ➢通过住址证明来了解客户现居 住地址，以及居住的形式，是自 购房或是租房
初
审
是否有逾期
内
申请表、身份证
容
工作、经营证明材料
客户其他材料 个人、对公流水
租赁合同、住址发票或证明
资产证明及其他材料
3.2 核查申请资料的完整性 —申请表
1、申请表不可复印、复印无效
2、借款服务申请表必须是客户本人填写、字迹工 整、用正楷体书写
3、用黑色钢笔或黑色中性笔进行书写，不可用铅 笔或蓝色中性笔
一、 借前的业务受理流程
1、申请处理----流程图
客户来门店 申请登记
征信查询
文档录入
影像扫描
总部审核
申请登记只 能是由团队 经理操作
•接待客户 •收集资料 •申请表填写
•人行征信查询 •工商网、人法 网查询 •征信报告审核
核对客户 资料齐全 无误后， 录入系统
•整理资料进行扫描 •在系统中核查录入信 息 的准备性，以及影 像的清晰度 •提交到系统等待审批
4、申请表有涂改若是客户本人涂改由客户本人在 空白处签字、若是销售人员涂改则由客服经理在申 请表空白处签字
5、客户基本信息必修填写完整、如：户籍详细地 址、电子邮箱均为必填
3.3 核查申请资料的完整性—身份证明
通过身份证来认证客户的身份； 判定客户为国内居民及核查客户 的年龄是否符合要求。 客户提供二代身份证，需用读卡 器进行读卡并上传到系统 公司只认可二代身份证
3.5 核查申请资料的完整性—个人银行流水（收入证明）
了解客户的收入情况及资金流动情 况，进一步判断客户的偿还能力 客户网银发薪需提供近6个月的工资 流水 如客户现金发薪需提供近6个月的银 行流水，且最后一笔的交易时间必须 在15天之内 完整的流水上面必须有客户姓名、 卡号、起始日期、打印日期、银行盖 章（有的银行也不盖）、结息日（视 地方、银行不同，结息日有可能也不 一样）
一、 借前的业务受理流程
4. 录单系统
登录系统 1. 打开网页，输入网址：http://115.29.170.240，进入登录页面 2. 输入用户名、密码进入系统 录单注意事项 1. 录入身份证号时不可以有空格 2. 身份证有效期为长期的直接输入：20500101 3. 申请人手机有多个电话时，录入时每个电话用“，”隔开，必须是在半角的
3.6 核查申请资料的完整性—工作证明
➢ 了解客户现工作单位、工作时间及职位等 信息。从而更深入的了解客户的背景 ➢ 公司开据的证明有效期为一个月，有客户 姓名、身份证号、入职时间、所在部门、职位、 收入，加盖公司公章、财务、人力章 ➢劳动合同需在有效期内，有客户及单位双方 的签字、盖章
3.7核查申请资料的完整性—工商网信息
➢ 了解客户单位的租金是否缴 纳及时，从而进一步了解公司 的经营状况是否正常。 ➢ 提供的租金票据要与租赁合 同上的交费方式，租金相符合， 必须为最后一期。
3.9 核查申请资料的完整性—租赁合同（私营业主资料）
➢ 验证企业是否真实存在，经营条件是否符合经营项目，进一步验证其经营状况。 ➢ 合同需在有效期内，有承租及出租双方的签字或盖章。
一、 借前的业务受理流程
3. 门店对客户材料进行初审
门店为什么要初审：
可以有效排除可疑客户
减少回退率，避免多次让客户提供资料而引起的不满，提高审批时效，使客户
得到更加快捷的服务。
通过备信息，让总部审批更多了解客户。提高总部审批的效率，更好的维护
客户关系。
个人身份信息
客户征信报告 工作、住址信息