合同能源管理介绍PPT
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中国合同能源管理服务网PPT课件(17张)
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7.施工中确因作业需要拆除各类防护 设施的 ，应由 作业班 组向项 目副经 理提出 申报， 经采取 有效的 安全补 救措施 后方能 拆除； 作业完 毕后， 项目副 经理应 督促有 关人员 及时做 好复原 工作， 经重新 验收后 方可使 用。
•
8.当土建结构施工完成后转入装饰或 安装施 工时， 必须对 临边、 洞口、 管弄井 和电梯 井等安 全防护 设施重 新进行 验收， 确认合 格后， 方能投 入使用 。如装 饰或安 装作业 交付其 它施工 单位时 ，双方 应履行 交接手 续，做 到职责 明确。
4.对安全部门或上级提出的事故隐患 整改要 求，按 照纠正 和预防 措施要 求，落 实人员 实施整 改；
•
5.负责对重点、危险部位和过程的监 控，落 实监控 人员， 组织对 监控人 员素质 和技能 的培训 及上岗 前的交 底；
•
6.对已发生的事故隐患落实整改，并 向项目 副经理 反馈整 改情况 。发生 工伤事 故，应 立即采 取措施 ，协同 安全部 门开展 事故的 应急救 援，并 保护现 场，迅 速报告 。
国际合作 融资机构
政策引导
网站公益 服务平台
专家团队 测评监督
以合同能源管理方式在工业、建筑、交通领域的基层节 能减排项目上，切实为当地节能中心、用能单位和节能服 务商直接进行项目撮合，达成节能减排项目的促进实施， 起到公益性的服务平台功能。
网站服务
服务项目
• 开展各地节能项目、用能单位、节能单位的信息普查工作；
•
2.负责检查督促每项工作的开展和接 口的落 实，有 权拒绝 不符合 安全操 作的施 工任务 ，除及 时制止 外，有 责任向 项目经 理汇报 ；
•
3.参与对分包方评价，制订与分包的 安全、 治安、 消防和 环境卫 生等协 议书， 并对分 包合同 、协议 的履行 实施全 过程控 制，并 做好记 录；
[实用参考]合同能源管理.ppt
![[实用参考]合同能源管理.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/43cf0b4e4a7302768e99397e.png)
造商推销节能产
品 激烈竞争 客户迷茫和怀疑 投资来源
在这种背景下，一种新的机制应运而生！这种节能新机制旨在克服制 约节能的主要市场障碍。经过20多年的发展和完善，这一新机制在北 美、欧洲、以及一些发展中国家逐步得到推广和应用，在这些国家中 出现了基于这种“合同能源管理”机制运作的、专业化的“节能服务 公司”（国外称ESCO，国内称EPCo），并且其发展势头十分迅猛 。目前，全球已有 80多个国家通过节能服务公司（EPCo）采用合同 能源管理机制来帮助用户提升能源使用效率，在美国，EPC已发展为 一种新兴的节能产业，每年就有10亿美元左右的业务。
合同能源管理的由来与基本概念
基本概念
节能服务公司（ESCO）
节能服务公司是提供能源效率服务，通过合同能源管理机制运作、实施节 能项目、通过节能量获得效益、以合同能源管理项目为主业、具有独立法 人资质的专业化服务公司。节能服务公司与用户签订节能服务合同，向用 户提供能效诊断、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、 工程施工、人员培训、节能量测试与验证、运行、维护和管理等部分或全 部节能服务，并通过合同能源管理项目与用户分享项目实施后产生的节能 效益。
优点
缺点
发现节能潜力
无法实现具体节能效果
节约部分能源费用
解决了客户的实际节能 需求
系统地解决了客户的节 能需求，为客户提供交 钥匙工程，客户零投资 、零风险，又保证了节 能量
不能全面的解决客户节 能需求 资金投入大，无法保证 后继节能量，方案与工 程脱节
合同期限较长
周期短，能够快速支付 容易出现达不到承诺节
2005年－2009年：
2005年能源消费总量约22.6亿吨标准煤 2006年能源消费总量约24.6亿吨标准煤 2007年能源消费总量约26.5亿吨标准煤 2008年能源消费总量约28.6亿吨标准煤
合同能源管理介绍ppt课件
4.资金来源：
金融贷款与产业自筹
5.市场潜力：
(1)商业部门市场潜力每年20,475亿日元 (2)产业部门市场潜力每年4,0பைடு நூலகம்4亿日元
6
国内推动ESCO现况
1.依据：
我国能源利用率的水平及市场潜力
2.推行机构：
国家经贸委/世界银行/GEF中国节能促进项目办公室
3.推行时间与进展：
首批三个示范性节能服务公司于1996年注册成立，1998年12 月正式启动和实施"世行/GEF中国节能促进项目"
2.国外能源服务公司重要一项内容，提供用户节能效益保 证。 3.由客户节省能源费用中支付合同能源管理实施能源改造 项目之费用。
节能效益保证的特点：
1.〝有省钱，才付费〞。用户能源改造工程的投资费用将 由所节省能源效益中支付，回收年限以3年为目标。 2.回收期满后节能效益全部由客户享受。
9
节能效益来源
技术服务及设备的支出，多余的效益再由ESCO与顾客共 享。
3
国外推动ESCO现况-日本
1.依据：
环境部门要求地方自治团体根据减排CO2提供计划书
2.推行机构：
政府─通产省 民间─新能源开发机构(NEDO)、节能中心、JAESCO推进协会、 经济团结联合会
3.推行时间与进度：
1997年ECCJ开始进入研究，于1998选择四个示范案例(办公 大楼)进行方案研究
上海亚太能源科技有限公司
1
能源服务业发起
国家经贸委/世行 /GEF中国节能促进 项目办公室
市场节能之需求
合同能源管理公司应运而生
2
能源服务业
何为能源服务公司？
1.能源服务公司(Energy Service Company；ESCO)，国内又称EMC公 司。
金融贷款与产业自筹
5.市场潜力：
(1)商业部门市场潜力每年20,475亿日元 (2)产业部门市场潜力每年4,0பைடு நூலகம்4亿日元
6
国内推动ESCO现况
1.依据：
我国能源利用率的水平及市场潜力
2.推行机构：
国家经贸委/世界银行/GEF中国节能促进项目办公室
3.推行时间与进展：
首批三个示范性节能服务公司于1996年注册成立，1998年12 月正式启动和实施"世行/GEF中国节能促进项目"
2.国外能源服务公司重要一项内容，提供用户节能效益保 证。 3.由客户节省能源费用中支付合同能源管理实施能源改造 项目之费用。
节能效益保证的特点：
1.〝有省钱，才付费〞。用户能源改造工程的投资费用将 由所节省能源效益中支付，回收年限以3年为目标。 2.回收期满后节能效益全部由客户享受。
9
节能效益来源
技术服务及设备的支出，多余的效益再由ESCO与顾客共 享。
3
国外推动ESCO现况-日本
1.依据：
环境部门要求地方自治团体根据减排CO2提供计划书
2.推行机构：
政府─通产省 民间─新能源开发机构(NEDO)、节能中心、JAESCO推进协会、 经济团结联合会
3.推行时间与进度：
1997年ECCJ开始进入研究，于1998选择四个示范案例(办公 大楼)进行方案研究
上海亚太能源科技有限公司
1
能源服务业发起
国家经贸委/世行 /GEF中国节能促进 项目办公室
市场节能之需求
合同能源管理公司应运而生
2
能源服务业
何为能源服务公司？
1.能源服务公司(Energy Service Company；ESCO)，国内又称EMC公 司。
课件9-合同能源管理
项目融资 设备采购
节能 公司
节能服 务合同
海 关 法
客户
合同能源管理模式相关方
合同能源管理项目模式
模式之一：节能效益分享型 之二：节能量保证型 之三：能源费用托管型 之四：节能设备租赁型
合同能源管理项目合作模式
模式之一：节能效益分享型
节能公司提供项目资金
节能公司提供项目的全过程服务；
合同期内节能公司与客户按照合同约定的比
《合同能源管理技术通则》
《关于财政奖励合同能源管理项目 有关事项的补充通知》
主要内容之一：能源审计 之二：方案设计 之三：合同签订 之四：筹措资金 之五：采购和施工 之六：监测验收
六个主要内容也是 合同能源管理的 六个主要阶段
合同能源项目实施流程
能 源 审 计 ︿ 节 能 诊 断 ﹀
节 能 改 造 方 案 设 计
1、合同中服务方式和效益分享方式是 主要内容，必须详细规定双方的权利和义 务。对节能服务公司一方，在技术方案部 分必须有施工图纸、设备材料必须确定选 型和厂家。需要招标的，应该有招标说明 书。
2、工期的确定要留有充分的余地，要 充分考虑现场施工的复杂性。但是相关节 点的时间和进度必须写清楚，比如什么时 间开工、什么时间把旧设备拆完、什么时 间安装调试到什么程度、什么时间进入节 能测试等等。这牵扯到后续的验收和取得 效益。
模式之三：能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用 .节能公司的经济效益来自能源费用的节约 .客户的经济效益来自用能费用的减少
能源费用托管型
企业节能效益
节 能 项 目 前 企 业 能 源 费 用
节能公司收益 节 能 项 目 后 企 业 能 源 费 用
合同能源管理(EPC)演示案例幻灯片PPT
合同能源管理〔EPC〕工程 商业筹划书
北京阳光才智管理科技 2021年6月
1
目录
一、工程简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、费用预算及资金需求方案 六、投资及收益预算 七、年度工作时间表
2
一、工程简介
1、工程概念 合同能源管理〔EPC〕 合同能源管理〔EPC〕是70年代在西方兴旺国家开场开
注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
9
一、工程简介
3、运行模式之三 能源费用托管型： 属于节能工程； 按合同规定的标准，EMCo为客户管理和改造能源系统，
8
一、工程简介
3、运行模式之二 节能量保证型：
A.属于节能工程； B.客户提供全部或局部工程资金； C.EMCo提供工程的全过程效劳； D.合同规定节能指标及检测和确认节能量〔或节能率〕 的方法； E.合同明确规定：如果在合同期工程没有到达承诺的节能 量，由EMCo赔付全部未到达的节能量的经济损失； F.客户向EMCo支付效劳费和EMCo所投入的资金。
二、可行性分析
“十一五”规划纲要提出两个约束性指标： 单位GDP能源消耗降低20%左右， 主要污染物排放总量减少10%。
展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是 以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业 务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收 益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者 节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整 体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
北京阳光才智管理科技 2021年6月
1
目录
一、工程简介 二、可行性分析 三、经营规划 四、组织机构设置 五、费用预算及资金需求方案 六、投资及收益预算 七、年度工作时间表
2
一、工程简介
1、工程概念 合同能源管理〔EPC〕 合同能源管理〔EPC〕是70年代在西方兴旺国家开场开
注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。
9
一、工程简介
3、运行模式之三 能源费用托管型： 属于节能工程； 按合同规定的标准，EMCo为客户管理和改造能源系统，
8
一、工程简介
3、运行模式之二 节能量保证型：
A.属于节能工程； B.客户提供全部或局部工程资金； C.EMCo提供工程的全过程效劳； D.合同规定节能指标及检测和确认节能量〔或节能率〕 的方法； E.合同明确规定：如果在合同期工程没有到达承诺的节能 量，由EMCo赔付全部未到达的节能量的经济损失； F.客户向EMCo支付效劳费和EMCo所投入的资金。
二、可行性分析
“十一五”规划纲要提出两个约束性指标： 单位GDP能源消耗降低20%左右， 主要污染物排放总量减少10%。
展起来一种基于市场运作的节能新机制，其实质就是 以减少的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业 务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收 益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者 节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整 体能源费用的方式为客户提供节能效劳。
辉煌“合同能源管理”介绍PPT课件
18
什么是节能服务公司？
节能服务公司的英文名，国外简称 EMCO；中国简称EMC
---节能服务公司是以“合同能源管理”机制运作的专 业化公司，专门从事节能服务； ---节能服务公司是以盈利为目的.节能项目不仅要讲环 境效益、社会效益,也要讲经济效益。 ---节能服务是指现代节能服务,以最小的投入、最优的 服务来满足客户的能源需求，不同于过去的传统节能 服务。
3) 能源环境问题突出，改善环境和保护生 态的意识增强;
4) 能源供应安全问题关注;
3
一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
5) 科学发展观的提出，其核心内容是经济 社会的协调和可持续发展;
6) 节能是发展循环经济, 建设节约型社会的 重要内容;
---2005年7月国家发改委印发了<建设节约型社会近期重点 工作分工>的通知
---交通：机动车燃油经济性比欧洲低25%，比日本低20%，比美 国整体水平低10%。
8
二、接受节能新理念， 推广节能新机制
我国计划经济时期的节能理念和机制主 要是依靠国家投资，不注重经济效益； 依靠国家政策，企业和单位缺乏主动节 能的意识和动力。
从国外发达国家引入的基于市场的“合 同能源管理”，是一种节能新理念、节 能新机制。
---不论能源供不应求,还是供大于求，都要坚持节能，提高能源 利用效率，科学用能。
6
一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
中国的能源利用效率低，节能潜力 大。
---2000年，我国的能源利用效率为33%，其中，能源加工、 转换、储运效率为67。8%，终端能源利用效率49。2%。能源利 用效率比国际先进水平低10个百分点。我国能源利用效率与国外 的差距表明，中国的节能潜力巨大。按单位产品能耗和终端用能 设备能耗与国际先进水平比较，目前我国的节能潜力约为3亿吨 标准煤。
什么是节能服务公司？
节能服务公司的英文名，国外简称 EMCO；中国简称EMC
---节能服务公司是以“合同能源管理”机制运作的专 业化公司，专门从事节能服务； ---节能服务公司是以盈利为目的.节能项目不仅要讲环 境效益、社会效益,也要讲经济效益。 ---节能服务是指现代节能服务,以最小的投入、最优的 服务来满足客户的能源需求，不同于过去的传统节能 服务。
3) 能源环境问题突出，改善环境和保护生 态的意识增强;
4) 能源供应安全问题关注;
3
一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
5) 科学发展观的提出，其核心内容是经济 社会的协调和可持续发展;
6) 节能是发展循环经济, 建设节约型社会的 重要内容;
---2005年7月国家发改委印发了<建设节约型社会近期重点 工作分工>的通知
---交通：机动车燃油经济性比欧洲低25%，比日本低20%，比美 国整体水平低10%。
8
二、接受节能新理念， 推广节能新机制
我国计划经济时期的节能理念和机制主 要是依靠国家投资，不注重经济效益； 依靠国家政策，企业和单位缺乏主动节 能的意识和动力。
从国外发达国家引入的基于市场的“合 同能源管理”，是一种节能新理念、节 能新机制。
---不论能源供不应求,还是供大于求，都要坚持节能，提高能源 利用效率，科学用能。
6
一、认清节能好形势 抓住节能好机遇
中国的能源利用效率低，节能潜力 大。
---2000年，我国的能源利用效率为33%，其中，能源加工、 转换、储运效率为67。8%，终端能源利用效率49。2%。能源利 用效率比国际先进水平低10个百分点。我国能源利用效率与国外 的差距表明，中国的节能潜力巨大。按单位产品能耗和终端用能 设备能耗与国际先进水平比较，目前我国的节能潜力约为3亿吨 标准煤。
合同能源管理培训讲义(ppt 25页)
企业积极探索的问题之一。
上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制
“合同能源管理”(Energy Performance Contracting，简称EPC)在市场经济
国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的
专业化的“节能服务公司”(在国外简称ESCO，在国内简称EMCo)的发展十分
Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利
为目的的专业化公司。EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，
向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、
工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，
并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、
4、风险性：EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向
客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目
的大多数风险。可以说，EPC业务是一项高风险业务。EPC业
务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
合同能源管理机制成功的因素
EMC在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不 仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与 销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎，同时也引起不少投资机构的兴趣。从 他们的运营实践分析，成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能 市场之外，还有合同能源管理机制的因素，这方面更加重要。
合同能源管理机制的实质是： 一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这样 一种节能投资方式准许用户使用未来的节能效益为工厂和设备升级，以及降 低目前的运行成本。能源管理合同在实施节能项目投资的企业(用户)与专门 的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。在传统节 能投资方式下，节能项目的所有风险和所有盈利都由实施节能投资的企业承 担;在合同能源管理方式中，一般不要求企业自身对节能项目进行大笔投资。
9合同能源管理PPT课件
.节能公司或客户提供项目资金； .节能公司提供项目的
全过程服务并保证节能效果； .客户向节能公司支付服务费用。
.如果在合同期项目没有达到承诺的节能 或节能效益，节能公司 按合同约定向客户补偿未 达到的节能效益。
36
模式之三：能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用
4
警示名言
法国总理克莱蒙梭曾说过
“一滴石油相当于我们战士的一滴 鲜血”
邱吉尔提出了
“绝不能仅仅依赖一种石油、一种工艺、 一个国家和一个油田”
5
节能迫在眉睫 减排任重道远
6
节能迫在眉睫 人口、资源、环境 是地球生存的 三个根本要素
7
节能：
应对能源危机 紧迫性 从源头改善环境 系统性 形成新型产业 开拓性
8
节能迫在眉睫
节能的途径 少用一点 用省一点 用好一点
9
节能的途径
降低和单位产品能耗 淘汰落后产能 改进能源的开发、加工、转换、
输送、储存和供应 改变经济结构
提高能源利用效率
10
节能的途径 加大利用可再生能源 综合利用 循环利用
11
节能工作存在的问题
12
节能工作存在的问题
1、观念问题 2、技术问题 3、资金问题 4、政策问题
降低企业节能风险； 技术风险 财务风险 运行管理风险 节能效果风险
24
合同能源管理应运而生
形成项目多赢局面； 耗能单位：能源效率提高，能源费用降
低 节能服务公司：提供节能服务，获得节
能项目收益 社会效益：节能降耗，减少污染
25
合同能源管理应运而生
1、专业化的节能公司提供了节能项目 全过程服务，免除客户在项目 管理、技术、工程上的负担。
全过程服务并保证节能效果； .客户向节能公司支付服务费用。
.如果在合同期项目没有达到承诺的节能 或节能效益，节能公司 按合同约定向客户补偿未 达到的节能效益。
36
模式之三：能源费用托管型
.客户委托节能公司进行能源系统的运行管理和 节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用
4
警示名言
法国总理克莱蒙梭曾说过
“一滴石油相当于我们战士的一滴 鲜血”
邱吉尔提出了
“绝不能仅仅依赖一种石油、一种工艺、 一个国家和一个油田”
5
节能迫在眉睫 减排任重道远
6
节能迫在眉睫 人口、资源、环境 是地球生存的 三个根本要素
7
节能：
应对能源危机 紧迫性 从源头改善环境 系统性 形成新型产业 开拓性
8
节能迫在眉睫
节能的途径 少用一点 用省一点 用好一点
9
节能的途径
降低和单位产品能耗 淘汰落后产能 改进能源的开发、加工、转换、
输送、储存和供应 改变经济结构
提高能源利用效率
10
节能的途径 加大利用可再生能源 综合利用 循环利用
11
节能工作存在的问题
12
节能工作存在的问题
1、观念问题 2、技术问题 3、资金问题 4、政策问题
降低企业节能风险； 技术风险 财务风险 运行管理风险 节能效果风险
24
合同能源管理应运而生
形成项目多赢局面； 耗能单位：能源效率提高，能源费用降
低 节能服务公司：提供节能服务，获得节
能项目收益 社会效益：节能降耗，减少污染
25
合同能源管理应运而生
1、专业化的节能公司提供了节能项目 全过程服务，免除客户在项目 管理、技术、工程上的负担。
辉煌合同能源管理介绍36页PPT
。——非洲 2、最困难的事情就是认识自己。——希腊 3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞 4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来 5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根
辉煌合同能源管理介绍
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
辉煌合同能源管理介绍
11、用道德的示范来造就一个人，显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的，对谁都一视同仁。在每件事上，她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由，因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样，法律和法律都是相互依存的。——伯克
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合同能源管理—项目实施流程
设计单位
银行 保险公司
融 资 合 同
购销合同
设备供应商
EMCo
保 险 合 同
能源管理合同
客户
施工单位
保险公司
能源消
安装/ 施工
节能量 检测
人员 培训
运行 管理
合同能源管理—定义
合同能源管理机制(简称EPC)：是一种以节省的能源费用来支付节能项目 全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收 益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。
能 源 费 用
约定分享比例
项目的节能率
能源费用 能源服务公司效益 客户节能效益
节能改造前
合同能源管理—模式 合同能源管理模式之二：节能量保证型
– – – – 节能服务公司或客户提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果； 按合同规定，客户向EMCo支付服务费用； 如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能 效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节 能效益。
合同能源管理 项目期间
合同期满后
时间
合同能源管理—模式
合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– –
– –
EMCo提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务；
合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例 分享节能效益； 合同期满后节能效益和节能项目所有权归 客户所有。
合同能源管理—模式
合同能源管理模式之三：能源费用托管型
– –
–
客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改 造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合 同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。
EMCo的经济效益来自能源费用的节约，客户的 经济效益来自能源费用（承包额）的减少。
合同能源管理—企业效益
企业零投资：节能项目的审计、设计、融资、采购和施工等均由节能服务公司负责， 不需要企业额外费用投资，便可得到EMCo 的服务和先进的节能设备和系统。
企业零风险：项目实施后，只有在企业产生了节能效益，企业才会把节能效益的一 部分支付给 EMCo，因此企业无风险。
企业免操心：项目前期无需企业做大量工作，EMCo 自带仪器设备做能源审计；项目 施工无需企业操心，EMCo 为企业完成“交钥匙工程”；项目实施后，设备保养和维护 不用企业操心， EMCo 将负责到底，直至合同期满，高效节能设备无偿移交企业。
节能有保障：基于对自己投入的高效设备与节能技术的充分认识和信任，EMCo 可以 向企业承诺节能量，保证企业在得到 EMCo 服务后，可以马上实现能源成本下降。
项目自偿性：节能改造投资成本的偿还及 EMCo 的合理利润、企业的节能收益全部 来自于项目节省的能源费用。