工厂班长工作总结

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工班长年终工作总结5篇

工班长年终工作总结5篇

工班长年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如演讲致辞、条据文书、合同协议、规章制度、应急预案、心得体会、总结报告、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, emergency plans, experiences, summary reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工班长年终工作总结5篇通过工作总结,我们可以发现并改正工作中的不规范行为和做法,工作总结是我们为了梳理工作流程和优化工作方法,提高工作效率作出的有意义的努力,下面是本店铺为您分享的工班长年终工作总结5篇,感谢您的参阅。

化工厂班长工作总结7篇

化工厂班长工作总结7篇

化工厂班长工作总结7篇化工厂班长工作总结12023年即将结束,在这一年里我收获很多。

作为一名年轻员工,我非常感谢公司提供应我一个学习和成长的平台。

回首这一年,我对自己做了如下的总结。

1、在思想认识上:我认为作为一名集团的员工,都应该做到热爱集体,团结同事,尊重领导,做事以大局出发,不搞特殊化,不以个人为中心,不做有害集体的事,不恶意诋毁企业,做一个堂堂正正的人,要饱含热情,积极向上的为企业奉献。

我作为一个年轻员工,还存在许多缺乏之处,更应该谦虚好学,多向领导,长辈们请教,学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识,不断进步,努力向上,弥补自己的缺乏之处。

2、在工作方面:我遵守劳动记律,按时完成领导交给我的工作,对待工作一丝不苟,精益求精。

我积极主动,遇到困难勇往直前,不推卸责任,不懂就问,团结同事,配合领导,创造条件去完成任务,争取做到令领导满意,令自己欣慰。

上半年,我们对生产装置做了“三查四定〞,从流程、安装、材料、质量等做了详细检查,我严格对照图纸,查找有无不符合图纸之处。

同时结合自己的工作经验,查看是否有设计漏项,施工适量隐患,是否便于操作。

3、在学习方面:今年上半年,我学习了工艺流程,装置操作规程,以及炼油根本知识等。

在今年的下半年,我因公司需要,到化工学习装置的操作。

在培训中,严格按规章制度办事,执行带队领导的命令,学习了正常操作,产品质量控制和调节,开停车,事故处理,设备检修与日常维护,DCS操作和现场手动操作,理论知识。

在学习中,我积极向师傅请教,不懂就问,吸取师傅的工作经验,总结每个师傅的长处,观察师傅独特的操作方式。

作为一名炼油工人,平安永远是最重要的,平安生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。

我加强个人平安教育培训,提高个人平安意识,同时积极学习平安知识,争取做到“三不伤害〞,以维护公司的财产。

作为员工,我明白,公司要开展,员工就要努力奋斗。

公司只有依靠全体员工的共同努力,才能赢得利润,才能生存下来,只有每一个员工都创造出经济效益,员工自己才能获得应该得到的薪水,公司也才能运转下去。

车间班长工作总结范文十篇

车间班长工作总结范文十篇

车间班长工作总结范文十篇车间班长工作总结范文十篇车间班长工作总结范文篇1作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。

比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。

这也是我的生活准则。

也是工作态度。

不管是工作还是生活我们都需要永不停止的坚持该坚持的,努力追求!转岗两个月了,借昨天钟主任的那堂课,大概总结一下工作。

做班长能提高的最为显著的总结几点:(一)提高自己的适应能力和应变能力。

每一个岗位都有难处,在车间这个管理体系中我们是处在中间。

就这两个月领着三十几个人一起搞生产。

从个人行动到集体行动,自己又是领头人,开始总有点不适应,也有些害怕,到后来载着领导条条框框的政策,我们手忙脚乱的想对策。

在生产过程中会遇到很多不是在预料之中的问题。

该怎么解决,自己解决不了又马上想到找哪个相关的人。

整天下来思想一直活跃着。

当然这是相对的。

听过这样一句话。

一个人不管从事什么,看他有没心在做,如果有心用心会感到疲惫,如果一个人什么都不在乎混着日子过,他就不会觉得累。

但是有一点,这还得看一些管理方法,如何做到事半公倍这一点很重要!(二)提高自己的心理素质。

在这个岗位需要承受的有很多,上面领导施压,下面员工加压,因为上面是领导即使有意见也只能保留,主任就丢下一句话:我不要过程,就要结果!所以当你不能完成任务。

我们有一大堆理由足以来解释这个问题,对于主任来说那是费话,效率!效率!。

我们有苦难言,每次开会有着一肚子的火。

回来又看到员工都不按要求做,能不火吗?到了极限了会说几句。

又会有人说你凶。

本着这样的理念_互相尊重,互相理解!我要求的不是我的规章制度,而且车间的,不只你们受约束,我也受约束的。

我要的只是一起做好。

做什么都一样,要就不做,要就做好。

今天我们是在这里,以后出去了工作上的事可能不会用上,可是一些生活上的事一生受用。

比如,如何尊重人,如何处理和他人的关系,如何在团队中发挥自己的能力,怎样体现团队精神,等等一些生活中不管在哪不管做什么都会遇到的情况。

车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇车间班长工作总结 (1) 时光如梭,转眼间在工厂炼焦车间的日子已一年有余。

一年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。

在车间的日子里,我真切地体会到了工厂领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了工厂领导“千磨万击还坚劲”的气魄。

在对你们肃然起敬的同时,我相信一年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入工厂的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是工厂的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。

在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈白尚志师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。

科技的进步与创新不仅仅是为工厂做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加工厂组织的培训和活动,加强和同事的合作。

从机车到机组,从人多到人少。

我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷烟产量,更要保证烟支质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。

在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了三等奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。

干一行,爱一行,我对卷烟机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。

工厂提供给我们与工厂发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。

领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。

车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。

硅厂班长年度总结范文(3篇)

硅厂班长年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的总结时刻。

在过去的一年里,我在厂领导的正确领导下,在全体班组成员的共同努力下,带领我们班圆满完成了各项生产任务。

现将我班一年来的工作情况总结如下:二、工作回顾(一)生产任务完成情况1. 产量目标达成:本年度,我们班严格按照生产计划,确保了每月的产量目标圆满完成。

通过优化生产流程,提高生产效率,全年累计生产硅材料XX万吨,同比增长XX%。

2. 质量目标达成:我们始终将产品质量放在首位,严格执行生产工艺,加强质量监控。

全年产品合格率达到XX%,较上年提高了XX个百分点。

3. 设备维护与保养:我们班高度重视设备维护与保养工作,定期对设备进行检修,确保设备运行稳定。

全年设备故障率较上年降低了XX%。

(二)安全管理1. 安全意识提升:我们班积极开展安全教育活动,提高全体成员的安全意识。

全年未发生任何安全事故。

2. 安全检查:定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保生产环境安全。

(三)团队建设1. 加强团队协作:我们班注重团队协作,鼓励成员之间互相学习、互相帮助。

通过开展团队活动,增强团队凝聚力。

2. 技能培训:定期组织技能培训,提高班组成员的专业技能水平。

三、工作亮点(一)技术创新1. 工艺改进:针对生产过程中存在的问题,我们班积极进行工艺改进,提高生产效率。

2. 设备升级:引进先进设备,提高生产自动化水平。

(二)人才培养1. 师带徒:开展师带徒活动,培养一批技术过硬的青年人才。

2. 技能竞赛:积极参加厂内技能竞赛,提高班组成员的技能水平。

四、不足与改进(一)不足之处1. 生产效率仍有提升空间:部分工序的生产效率仍有待提高。

2. 产品质量稳定性有待加强:部分批次的产品质量稳定性仍有待加强。

(二)改进措施1. 优化生产流程:进一步优化生产流程,提高生产效率。

2. 加强质量监控:加强质量监控,提高产品质量稳定性。

3. 加大技术创新力度:加大技术创新力度,提高生产效率和质量。

工班长工作总结范文(3篇)

工班长工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工作已经接近尾声。

在过去的一年里,我担任工班长一职,深感责任重大。

在此,我对本年度的工作进行总结,以便更好地总结经验、改进不足,为下一年的工作奠定坚实基础。

二、工作回顾1. 组织管理与团队建设(1)明确分工,落实责任。

针对班组人员配备,我进行了合理分工,确保每个成员都能发挥所长,共同为班组目标努力。

同时,我严格履行岗位职责,落实各项工作任务,确保班组各项工作有序开展。

(2)加强团队建设,提高凝聚力。

我注重班组文化建设,定期组织团队活动,增进成员之间的沟通与交流,提高团队凝聚力。

通过开展各类活动,如篮球赛、拔河比赛等,增强班组成员的团队意识和集体荣誉感。

2. 生产任务完成情况(1)严格按照生产计划执行。

我认真执行公司下达的生产计划,确保生产任务按时完成。

针对生产过程中出现的问题,及时协调相关部门解决,确保生产进度不受影响。

(2)提高生产效率。

通过优化生产流程、改进生产工艺等措施,提高生产效率。

同时,加强员工培训,提高操作技能,确保生产质量。

3. 安全生产管理(1)加强安全生产教育。

定期组织安全生产培训,提高班组成员的安全意识。

通过案例分析、事故警示等方式,让员工深刻认识到安全生产的重要性。

(2)严格执行安全操作规程。

在安全生产过程中,我严格执行各项安全操作规程,确保生产安全。

对违反安全操作规程的行为,及时制止并予以纠正。

4. 质量管理(1)强化质量意识。

我始终将质量放在首位,要求班组成员牢固树立“质量第一”的理念,严格把控产品质量。

(2)加强过程控制。

在生产过程中,我对关键环节进行严格把控,确保产品质量符合要求。

对不合格产品,及时进行返工或报废处理。

5. 节能减排(1)提高能源利用率。

通过优化生产流程、改进设备等措施,提高能源利用率,降低生产成本。

(2)加强环保意识。

在安全生产过程中,我注重环保,严格执行环保法规,减少污染排放。

三、工作亮点与成效1. 班组凝聚力显著增强。

车间值班长工作总结8篇

车间值班长工作总结8篇

车间值班长工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、事迹材料、心得体会、调查报告、讲话致辞、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, historical materials, insights, investigation reports, speeches, documentary evidence, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!车间值班长工作总结8篇通过工作总结,我们可以更好地了解自己的工作方式和效率,工作总结一定要联系自身的现实工作状态来撰写,下面是本店铺为您分享的车间值班长工作总结8篇,感谢您的参阅。

生产班长的工作总结(精选5篇)

生产班长的工作总结(精选5篇)

生产班长的工作总结生产班长的工作总结(精选5篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,为此要做好工作总结。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编为大家整理的生产班长的工作总结500字(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

生产班长的工作总结120xx年这一整年我都是以车间班长的身份在车间工作,也渐渐适应了这样的一个新身份。

回想着一年的时间,虽说是没有太多的精彩之处,但也可以认为是平平稳稳,我仍旧还是对着一年的工作进行了简单的总结。

这一年来我每天都是严格的遵守车间的规章制度,并严格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以给整个生产车间的同事们严格较好地引导,并且我也有非常努力的让我是能够在班长这工作岗位上完成好自己应该要做到的工作。

从来都没有迟到早退过,更是将心思都放在工作上,让自己可以更好地展开自己的工作。

对于上级领导下放的任务,我都是在自己的分析之后,再往下发放,为的就是将这些任务都能够在心中有底,更是能较好的去督促每一位员工进行工作。

当然对于工作的场地也是有非常认真的、仔细的去检查,更是为了让每个机器都能够照常运转,让生产效率能够提升上去。

同时也会及时的阅读上交上来的工作情况表,对每天的任务都有一定的认知,同时,也及时的做出反馈,并制定下一阶段的工作任务。

而我作为班长更是亲自上阵,不断去提升自己能力的同时,让每一位员工都能够在工作中有所提升。

对于一些简单的东西尽可能的手把手的教会每一位员工,这样更是能够将工作都完成好,才会有一个标准,才更是能够达到所期望的标准。

当然我也是有定期对各项机器进行检查,定期上润滑油,以保证机器的正常运转,更是让每一位员工都能都在自己所在的岗位上做到更好的。

在车间的管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能够在与各位员工的相互交谈中感受大家的需求,更是将各位员工安排在合适的岗位上,以保证生产的顺利进行。

每一位员工都是我们真个车间的灵魂,是车间所有人共同的努力才让整个车间变得如此的优秀,更是能够达成如此的业绩。

生产班长个人的工作总结(通用5篇)

生产班长个人的工作总结(通用5篇)

生产班长个人的工作总结生产班长个人的工作总结(通用5篇)一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编收集整理的生产班长个人的工作总结(通用5篇),欢迎大家分享。

生产班长个人的工作总结1在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx年是有意义、有价值、有收获的一年。

在这不平凡的一年中,我们索瑞电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。

在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。

现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:一、一年来的工作表现(一)强化形象,提高自身素质。

为做好本职工作,我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

班长的工作大多是协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。

经过半年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风。

一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式方法。

(三)强化职能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

组里人员多,工作量大,这就需要我们团结协作。

在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。

车间装配线班长个人年终工作总结7篇

车间装配线班长个人年终工作总结7篇

车间装配线班长个人年终工作总结7篇第1篇示例:近一年来,作为车间装配线班长,我始终以对工作的热情和责任心来履行自己的职责。

在这一年中,我经历了许多挑战和收获,也不断地总结经验、改进工作方法,努力为车间装配线的顺利运转做出贡献。

我对整个装配线的管理和组织工作进行了全面的梳理和规范。

在生产流程中,我着重强调了员工的培训和技能提升,定期组织培训班级,提升员工的操作水平和质量意识。

我加强了与其他部门的沟通和协作,确保了各个环节的协调配合,保证了生产进度和质量的稳定。

我注重了员工的激励和团队建设。

我深知团队的力量是无穷的,只有团队齐心协力,才能完成任务,取得胜利。

我积极组织团队活动,增强员工之间的凝聚力和团结精神,共同为公司的发展壮大努力奋斗。

我不断优化和改进装配线的工艺和流程。

针对生产中出现的问题和难点,我始终保持警觉,并及时采取措施加以解决,避免出现质量问题和延误。

我也主动了解新技术和新方法,引进创新理念,不断提高生产效率和质量水平。

我认真总结了一年来的工作经验,发现自己存在的不足和问题,并制定了新的工作计划和目标。

我将继续努力学习和提升自己的管理能力和领导技巧,争取在未来的工作中更好地发挥作用,为公司的发展贡献自己的力量。

作为车间装配线班长,我感到责任重大,使命光荣。

我将继续努力,不断提高自己的综合素质和工作能力,以更好地满足公司的需求,为实现公司的战略目标而努力奋斗。

相信在公司领导和同事的支持下,在未来的工作中,我一定能够更上一层楼,为公司的发展和进步添砖加瓦。

感谢公司对我的信任和支持,我将永远热爱我的工作,永远热爱这个团队!第2篇示例:经过一年的辛勤工作,我作为车间装配线班长,在这里做一份年终工作总结。

我要感谢车间所有的员工们,是你们的支持和配合让我们的工作变得更加顺利。

在过去的一年里,我与大家一起努力工作,克服各种困难,取得了一定的成绩。

在此,我要向大家表示真诚的感谢和敬意。

在工作中,我始终遵循着“团结协作、勇攀高峰”的原则。

班长工作总结(通用20篇)

班长工作总结(通用20篇)

班长工作总结班长工作总结篇1回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮忙下,严格要求自我,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。

经过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作本事有了较大的提高,完全能胜任本职工作。

现将这一年的工作总结如下:一、严格遵守厂规厂纪无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。

按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则。

作为一班之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安全上班,平安回家。

二、班前检查不可或缺要做好本班工作,班前生产情景的检查十分重要。

上班生产状况对本班生产有着进取的指导意义,经过检查安排本班工作,十分清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

三、做好与中控员的沟通中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情景,及时准确将现场情景反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。

遇到紧急情景时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

四、合理的人员分配窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不一样,所以合理的分工尤为重要,适宜的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。

工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作进取性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

五、努力学习提高技术做为班长,技术要扎实,要有预见性。

经过这几年的工作,我积累了一些设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。

在工作中进取主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

我深知自我在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。

车间班长工作总结范文5篇

车间班长工作总结范文5篇

车间班长工作总结范文5篇车间班长工作总结范文篇120__年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们电仪车间将深刻地对本车间一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、加强焦炉大车设备维护,完全按照20__年“安全、稳定、细化、高效”的工作总方针及1月1日开始的循环图表制生产在过去的一年里,电仪车间力挑重担,进行了大量的巡检、维修工作,克服了巡检、维修中诸多难点,及时纠正了基础管理中诸多弊端,使得我们公司设备维修工作更加便捷迅速。

在循环图表制生产的大背景下,车间维护工作就像上紧了弦的表针,动力十足,源源不断,尤其是焦炉大车电仪设备的维护工作成效明显:一、限位故障明显减少,仅有的几次故障也在计划检查维护中排除;二、五大车摩电道的维护工作非常到位,不断巡检,不断发现问题,不断进行调整,真正做到了“零故障率”,确保焦炉大车正常平稳运行。

二、加强“服务型管理”的学习和落实工作在完成维修任务的同时,电仪车间加强“服务型管理”的学习和落实,每月召开两次以上车间员工民主生活座谈会,并多次邀请公司领导参加会议,公司领导及时对员工提出的问题和建议进行了答复和解释,受到员工一致好评。

我们电仪车间作为生产服务部门也高度重视产品质量,熟悉生产工序的每一个质量控制关,参加生产例会、质量会,巡检并学习生产过程及时为操作工指出操作不当之处,及时为操作工解决设备故障。

每巡检到一处,积极跟操作工探讨操作技能方面的知识和现场实践操作经验,我们始终坚信产品质量是各车间部门共同协作努力的结果。

既有生产车间每一位员工高度的质量意识并付诸于生产操作的每一个环节中,又需要电仪车间、机修车间以及职能部门的辅助,电仪车间在辅助工作中一直跑在前头,主动协作,以服务的态度辅助生产车间。

三、完善设备管理、文档记录,认真学习公司《制度汇编》设备管理、文档记录始终贯彻在20__年的车间工作中,车间安排专人负责,收集资料规整建档保存;安排各工段检修员工带上纸笔,在巡检同时进行针对性的记录,完善台账资料,节省人力;安排检修人员在有计划无计划进行维护维修的同时做好记录,分别有设备润滑记录、设备检修记录、设备点巡检记录、值班记录等等;各种记录及时汇总报表,分别有电量报表(已交接给干熄焦发电车间)、设备问题日报表。

班组长工作个人年终总结例文(5篇)

班组长工作个人年终总结例文(5篇)

班组长工作个人年终总结例文子在川上曰:逝者如斯夫。

缓缓地,历史的舞台即将落下____年的帷幕。

春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个____人的脸上。

我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

____年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。

在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。

在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。

引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。

这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。

在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。

值得高兴的是,全员悉数遵守。

新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。

在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。

那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!质量是企业的生命。

在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。

在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。

一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。

每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。

所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。

在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。

车间班长个人工作总结6篇

车间班长个人工作总结6篇

车间班长个人工作总结6篇车间班长个人工作总结 (1) 20xx年已经过去,回首一年来的工作,我认真完成了厂部交给我的生产任务及生产目标,指挥系统开停及置换。

完成了车间或公司交给我的临时性任务。

上班做到工艺指标的监督与指导,主要技术指标的控制,组织召开班前后会。

能够认真执行企业的各项管理制度,并传达给每位员工。

每班不定时的巡检,发现问题及时处理,组织协调生产运行。

负责厂区水系统的监管。

道路积水清理及绿化带的杂物清理工作。

第一季度厂部实行了业务骨干的评定,增强了我们的学习机会和竞争能力。

第二季度厂里推行了组织管理创新专项活动——推动锦江事业进一步发展,我认真学习企业精神,积极响应厂部号召,从思想上高度重视,落实中积极动员,认真的去去找出工作的不足和存在的问题,敢于面对企业所面临的困难,从工作中找出新的发展方向和目标原则。

第三季度实行了大岗位制,是每个人在新的组织中重新定位,按照新的目标和原则去调整自己,再造自我,这也是提高工作效率,提升企业竞争力的必然手段。

也是企业稳步发展——科学行之有效的方法之一。

第四季度厂部推行5S管理,现场整理、整顿、清洁、清扫、人员素养提高,创造一个良好的工作氛围,激发企业活力。

在安全管理上,我不断学习总结经验,制定出一套紧急停车预案,及时开炉底蒸汽阀,确保了设备安全。

在安全月里,我参与了消防器材正确使用演习。

在11.9消防日里,组织了一场煤焦油着火演练。

在系统停车期间,我们也总结了一套设备停机的先后顺序,不至于煤气倒流。

这经验我与几个中控都做了交流认为简洁安全。

其次是每月出两期安全板报,张贴宣传标语,参与了交通安全全员大签名活动。

在设备管理上,我定期检查各台设备的润滑油位,干油泵的运行时间,油管是否畅通,电机运转情况等等。

开具工作票,办理动火证,制定详细的安措,确保安全的前提下,及时消除跑、冒、滴、漏。

自己班组所包的设备能按要求及时清堵,加强设备维护保养。

在我的工作中还存在一些不足之处,如人员较少,我只是布置督促,有时亲自去打扫现场卫生,没有按照制度去制约员工。

车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇

车间班长工作总结6篇车间班长工作总结 (1) 一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务。

我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。

(一)积极配合车间主任做好设备管理工作设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。

碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。

还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。

在20xx年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。

将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。

在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。

同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。

进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。

总的来说碎矿车间20xx年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

工厂班长述职报告的范文(三篇)

工厂班长述职报告的范文(三篇)

工厂班长述职报告的范文尊敬的领导:您好!我是某厂战略部门的班长,现向您汇报过去一年的工作情况和工作计划。

在过去的一年里,我牢记领导的嘱托,团结带领班级成员,全面调动员工的积极性,不断提升生产效率和产品质量,为公司发展做出了积极贡献。

一、工作总结1. 班级管理作为班长,我始终坚持严格管理和科学分工,确保生产线各环节的顺畅操作。

我协调员工的休息时间,合理安排工作任务,提高了工作效率。

同时,我也重视员工的工作岗位培训,不断提升员工的技能和技术水平,确保员工能够胜任各项工作。

2. 生产管理我积极组织生产计划,合理安排生产任务。

我密切关注市场需求和产品销售情况,及时调整生产线产能,确保产品的供应与需求的协调。

同时,我也与其他部门沟通协作,解决生产上的问题,并积极推进新技术的应用和创新。

3. 质量管理在质量管理方面,我强调质量第一的理念,制定了严格的质量控制标准,并监督员工的操作过程,确保产品符合质量标准。

我还积极听取客户的意见和反馈,及时进行产品改进和质量提升,为客户提供更好的产品和服务。

4. 安全管理我高度重视安全生产工作,严格执行公司的安全规定和操作程序,督促员工正确佩戴防护用品,提高安全意识。

同时,我组织开展安全培训和演练,提高员工的应急处理能力,确保生产过程中的安全。

5. 团队建设我注重班级成员之间的团结协作和士气的提升。

我组织开展各类集体活动,增加员工之间的沟通和交流,营造和谐的工作氛围。

我也鼓励员工参与技能比赛和学习培训,提高员工的综合素质和竞争力。

二、不足之处在工作过程中,我也发现了一些不足之处。

首先,由于生产线技术更新换代较快,员工的技能需求也在不断变化,我在员工培训方面还需要加强,提高员工的技能水平和适应能力。

同时,我在质量管理方面还需要加强与质检部门的协作,更加有效地解决质量问题和改进措施。

三、工作计划1. 增强员工技能加强员工的技能培训,更新员工的知识体系,适应技术的需求变化。

鼓励员工参加技能培训,并与其他部门合作,提供培训资源和机会。

化工厂班长工作总结8篇

化工厂班长工作总结8篇

化工厂班长工作总结8篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报我作为化工厂班长的工作总结。

在过去的一段时间里,我带领班组全体成员,共同努力,取得了一定的成绩。

一、班组建设与团队管理在班组建设方面,我注重加强班组成员的沟通和协作能力。

通过定期召开班会、组织培训和学习活动,提高了班组成员的专业技能和团队意识。

同时,我还积极推动班组创新,鼓励成员提出合理化建议,不断优化生产流程,提高生产效率。

在团队管理方面,我始终坚持公平、公正、公开的原则,关心每一位成员的成长与发展。

通过合理分工、明确职责,充分发挥每个人的优势和特长。

在遇到困难和问题时,我与成员们共同面对,一起寻找解决问题的方法,增强了团队的凝聚力和战斗力。

二、生产管理与安全监管在生产管理方面,我严格按照公司的生产计划和工艺流程,合理安排生产任务。

通过加强现场管理和调度指挥,确保生产过程的高效、有序进行。

同时,我还注重生产数据的统计和分析,及时调整生产策略,提高了整体生产效率。

在安全监管方面,我始终把安全放在首位。

定期组织成员学习安全知识,开展安全演练,提高大家的安全意识和应急处理能力。

在日常工作中,我严格遵守安全操作规程,加强巡查和监督力度,确保生产过程的安全稳定。

三、质量管控与产品检验在质量管控方面,我注重加强生产过程中的质量控制。

通过严格控制原料使用、优化生产配方、加强过程监控等措施,确保产品质量符合要求。

同时,我还建立了完善的质量记录和追溯体系,为产品质量提供了有力保障。

在产品检验方面,我严格按照产品检验标准和程序进行操作。

注重提高检验人员的专业技能和责任心,确保检验结果的准确性和可靠性。

对于不合格产品,我及时组织人员进行原因分析并提出改进措施,降低了产品的不良率。

四、设备维护与保养在设备维护方面,我注重加强设备的日常维护和保养工作。

通过定期检查、保养设备设施,确保其处于良好运转状态。

同时,我还建立了设备维修记录和档案管理制度,为设备的维修和管理提供了便利条件。

车间班长工作总结5篇

车间班长工作总结5篇

车间班长工作总结5篇车间班长工作总结篇120__年又过去了一半了,也不知道时间为什么会过的这么快,感觉还没做什么事呢就要迎来下半年了。

在这上半年里,咱们这个生产车间完成了领导给我们下达的任务,而且完成的还挺不错,为此,我衷心的为咱们车间全体员工感到骄傲,希望大家能再接再厉。

现在,就让我来对这上半年的车间工作做一个总结。

大家都知道,在车间的工作一点都不轻松,很多时候需要员工一直处于工作状态,而且工作的环境也比较压抑,所以员工们需要及时地放松一下自己。

为了改善这个情况,车间的领导提倡大家在工作中要适当的休息,不要太过的劳累,每天要注意好自己的作息,免得影响工作中的状态。

现在,各位员工的精神状态相比之前已经得到了不小的改善,这也是为什么咱们这个生产车间能保持着一个高效率工作的原因。

劳逸结合是咱们车间所秉承的一个传统,车间里的人都会互相帮助,互相提醒,一旦看到那些精神不好的人就会提醒他,这让车间的工作氛围变得和睦了许多。

在车间工作的时候,最应该注重的是什么?是效率、是质量?不不不,咱们车间最重视的一点就是安全,效率慢点没关系,但一定要保证好自己的安全,不能为了速度就违反工作守则。

之所以这么重视安全,还是因为在以前发生过一些安全事件,所以每一位领导非常关心员工的安危。

当安全问题得到了保障后,才是考虑效率和质量了,在上半年里,咱们车间生产了不少的产品,其中绝大多数产品的质量还是达到了要求,但是还是有着一些残次品出现,这还是因为在工作上的不认真、不细心啊,所以我们还得加把劲啊,争取做到零失误。

整体来说,咱们车间的进步还是挺大的,在上半年里,生产的产品数量相比去年增长了百分之十,而且质量相比去年也得到了提升,咱们车间也因为得到了领导的表扬,这都多亏了大家的努力。

虽然咱们的生产车间表现尚可,但我们可不能松懈,我们还得继续保持好自己的状态,争取在下半年里取得更好的成绩,这样才能让咱们车间得到更多的奖励。

对此,咱们车间的全体员工都十分的有信心,我们一定会在接下来的日子里把车间工作做的更好的。

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工厂班长工作总结
如何提高班长的综合素质,让他们更好地带领班组成员去完成企业的各项生产任务,本文是为大家整理的工厂班长的工作总结范文,仅供参考。

工厂班长工作总结范文篇一:
转眼间xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。

为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。

现将20xx年工作完成汇报如下:
一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。

在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。

时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。

坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人
员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。

通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。

在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。

认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。

牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。

努力熟悉各生产课的各项工作。

经常组织并参加车间的各项培训。

在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。

我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。

在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。

设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质
员工是一切工作的力量源泉。

而员工的思想状况直接关系到工作效
率和工作的完成情况。

车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。

为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。

这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

四、班组建设,发挥班组长的带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。

因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

五、抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:
1、树立安全生产责任意识。

把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。

形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑油补加。

5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。

通过我们的努力,生产车间xx年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。

工厂班长工作总结范文篇二:
xx年悄然离而去。

在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。

按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。

现将xx年的工作情况总结如下:
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,减少事故发生
相对于公司其他车间来说,冲压车间存在的安全隐患较多,比较容易出事故。

虽然在过去的xx年发生过几起重大的工伤事故,给公司和车间带来的损失是巨大的。

“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。

身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。

因此,对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量,提高产品品质
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对产品的质量要求也越来越高。

由此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。

作为产业的龙头企业,冲压车间所肩负的责任也越来越大。

我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。

出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。

同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设,提高班组管理力度
冲压车间成立的时间不长,因其前身公司的管理混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。

为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。

对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。

由于采取了明确的绩效考核制度,公平公正的考核办法,使班组成员的执行力得到了很大的提高,
并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。

通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

5.积极参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。

因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成绩,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:
1.班组管理方面
xx年虽然班组管理加强,但是还是存在一些问题。

如:员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提
高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。

员工管理不好,是领导的错。

没有高水平的管理,就没有高素质的员工,也就没有高质量的产品。

因此,以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。

同时组织班组成员集体学习工作。

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