七夕节营销方案ppt
浪漫七夕促销活动PPT精美模板
6
七夕节活动方案概述
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2021/01/19
10
门店促销活动流程
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2021/01/19
七夕活动策划
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七夕节活动方案概述
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2021/01/19
七夕情缘 爱就要说出来！
1
目 录 CONTENTS
2021/01/19
七夕节活动方案概述 门店促销活动流程 互动游戏环节说明 活动安全保障方案
2
第一部分
PART ONE
七夕节活动方案概述
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七夕情人节主题营销活动策划PPT模板
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七夕酒店营销方案PPT
七夕酒店营销方案PPT七夕是中国的传统节日，也是情人节，是每年恋人们最为重视的日子之一。
为了吸引情侣们前来，酒店需要开展特色的营销活动。
但如何制定一个成功的酒店营销方案? 本文将会介绍一份七夕酒店营销方案PPT，其中包括了以下几个方面，以期在节日期间吸引更多的情侣。
一、方案概述通过本节日营销方案，我们将会引导情侣们来到本酒店，享受一段难忘的七夕之夜，感受我们热情的服务和浪漫的氛围。
二、定位目标人群我们的目标人群是情侣、新人夫妇、普通客人等。
但主要是今年新恋情的年轻人，以及喜欢浪漫、热烈的人群。
三、核心策略1.打造浪漫氛围: 在宾馆内外布置符合情人节主题的红色和白色花朵，将酒店环境营造出浪漫的氛围，让情侣们留下美好的回忆。
2.独立包厢制度: 对于情侣们的用餐需求，我们将会设立专属的独立包厢，让情侣们有更好的私密性和亲密感。
3.智能预定系统: 通过引入智能预订系统，使得情侣们可以在不同的场馆分散就餐，在晚宴厅、露台、花园等餐厅选择就餐位置，让情侣们可以自由选择位置，提高他们的满意度和评价。
4.点燃烛光晚宴: 我们可以为情侣们精心准备烛光晚宴，让情人之间的烛光交相辉映，画面浪漫、温馨。
5.浪漫礼品赠送: 在酒店内设立特别的礼品促销，为情侣们准备卡片、玫瑰花、蜡烛等浪漫礼品，让情侣们收获幸福、甜蜜的瞬间。
四、流程安排1. 酒店接待员热情招待客人，为他们介绍酒店的情人节餐饮和优惠活动。
2. 领班带领客人参观整个酒店，并谈到餐饮环境持平北五星级酒店水准的优秀等级。
3. 接待员向客人提供点餐的各项细节及聊百家餐品推荐，既有浓郁中国餐，也有西餐、法餐和意大利餐等。
4. 接待员为客人介绍了酒店各种优惠的活动，以及酒店提供的烛光和浪漫礼品。
5. 根据客人的用餐需求分配座位和位置，保证客人用餐时有私密性，并且能够充分体验酒店环境的优美。
五、预期效果通过这个七夕营销方案，发现会收到很多效果，其中主要如下：1. 吸引更多的情侣来酒店用餐。
七夕情人节活动策划PPT课件
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活动负责人
负责人：小熊猫
01
02
进度把控 人员培训
03
04
组织协调 现场指挥
时间地点
活动时间
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活动地点
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七夕活动概述
0 产品推广 1 您的内容打在这里，或者通过
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0 消费认知 2 您的内容打在这里，或者通过
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0 促进销售 3 您的内容打在这里，或者通过
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物料清单
✓ 广告物料
单张，海报，活动入场券，易拉宝，X展架，活动宣传册……
✓ 接待物料
茶水，嘉宾礼品，签名册，嘉宾证，工作证，红地毯，鲜花……
✓ 其他物料
演员服装，道具，进度表，物料领用单……
活动效果评估
预期成效
预计参与人群
这里输入简单的文字概述里输入简单 文字概述输入简单的文字概述里输入
输入里这里输入简单的文字概述
只保留文字。
参加对象
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只保留文字。
七夕活动内容
七夕活动内容
缘定七夕，浪漫相约
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七夕节营销活动策划方案PPT
数据跟踪与效果评估
数据跟踪
实时监测广告投放效果 、用户参与度等数据。
效果评估
根据数据反馈，评估活 动效果，及时调整策略 。
经验总结
总结七夕节营销活动经 验，为下一次活动提供 参考。
06 互动环节设计与执行安排
互动游戏策划及技术支持
游戏策划
设计多款七夕主题的互动游戏，如情侣配对赛、默契大考验等。
合作媒体
与相关媒体合作，发布七夕节专题报道，提高品牌曝光度。
线下活动
策划七夕节线下活动，如情侣互动游戏、表白墙等，吸引关注。
KOL合作及资源整合
选择合作KOL
挑选与品牌调性相符、粉丝基础庞大的KOL进行合作。
制定合作方案
与KOL共同制定七夕节营销方案，包括内容创作、互动环 节等。
资源整合
整合线上线下资源，如产品赞助、场地提供等，实现共赢 。
七夕节销活动策划方案
• 活动背景与目标 • 创意策划与主题设计 • 产品策略与定价方案 • 渠道拓展与流量引入 • 内容营销与传播推广 • 互动环节设计与执行安排 • 效果评估与总结反馈
01 活动背景与目标
七夕节文化内涵
七夕节，又称“乞巧 节”，起源于汉代， 是我国传统节日之一 。
七夕节文化内涵丰富 ，包括诗词歌赋、民 间故事、传统习俗等 。
七夕节以牛郎织女的 传说为载体，象征着 爱情、浪漫与祈愿。
目标市场分析
目标市场为18-35岁年轻情侣 及已婚夫妇。
该市场群体对七夕节有较高关 注度和参与度。
目标市场消费能力强，愿意为 节日消费和浪漫体验买单。
消费者需求洞察
消费者对七夕节活动需求包括浪 漫氛围、特色礼品、惊喜体验等
。
消费者对传统节日的文化内涵和 仪式感越来越重视。
七夕活动策划案例PPT
配置高质量的音响设备，播放轻 柔浪漫的背景音乐。
浪漫氛围营造技巧
色彩搭配
运用粉色、红色、白色等浪漫色调，增强场地浪漫氛围。
道具运用
添加心形气球、蜡烛、花瓣等道具，提升场地浪漫指数。
细节处理
注重场地细节处理，如摆放鲜花、铺设红地毯等，让参与者感受 到浓厚的浪漫氛围。
05
宣传推广方案
社交媒体平台运用策略
了解和感情。
拓展商业机会
借助七夕节的商机，推广相关 产品和服务，实现商业价值。
提升品牌形象
通过策划具有创意和特色的七 夕活动，提升品牌形象和知名
度。
02
活动创意与主题
创意来源及灵感
01
02
03
传统文化
七夕节源于中国古代的牛 郎织女传说，可以从这个 浪漫的爱情故事中汲取创 意灵感。
民间习俗
七夕节在不同地区有不同 的民间习俗，如穿针引线 、撒花祈福等，可以将其 融入活动策划中。
增加现场互动环节，提高参与 者的积极性和参与度。
优化活动流程和时间安排，确 保活动能够按时顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
强情侣间的互动和默契。
观众参与游戏
设置观众参与的游戏环节，如现 场配对、知识竞答等，提高活动
的趣味性和参与度。
游戏奖品设置
为游戏环节设置丰富的奖品，如 定制礼品、优惠券等，激发参与
者的积极性。
表白环节策划
表白舞台搭建
搭建专门的表白舞台，营造浪漫氛围，为参与者 提供表白机会。
表白道具准备
准备表白道具，如鲜花、气球、灯光等，增强表 白的仪式感。
按照预算方案执行活动，确保资金合理使用 。
07
效果评估与总结反馈
七夕情人节酒店活动策划方案PPT
1 2
专业服务员
选拔经验丰富、善于沟通的服务员，进行七夕专 题培训，提高服务水平。
安保人员
配备专业安保人员，确保活动现场秩序和安全。
3
礼仪接待
安排礼仪接待人员，为客人提供周到细致的接待 服务。
餐饮预算：合理控制成本，确保品质
成本控制
01
通过优化采购渠道、合理控制食材浪费等措施，降低餐饮成本
。
确保品质
紧急应对措施
针对可能出现的紧急情况，如 火灾、停电等，制定相应的紧 急应对措施。
法律法规遵守
确保活动策划与执行过程中遵 守相关法律法规，避免法律纠
纷。
08
效果评估与总结反馈
数据统计：参与人数、收入支出等
01
参与人数统计
活动共吸引XX对情侣参与，参与人数较往年增长XX%。
02
收入统计
活动总收入达到XX元，其中客房收入XX元，餐饮收入XX元，其他收入
赞助费用
与企业或品牌合作，争取活动赞助费用，降低活动成本。
其他收入
可考虑在活动现场设置特色摊位、售卖纪念品等方式增加 收入。
风险控制：安全预案、紧急应对措施等
安全预案
制定详细的安全管理方案，包 括消防安全、人员安全、设备
安全等方面。
合作方选择
在选择合作方时，应注重其信 誉和口碑，签订合同明确双方 权责，降低合作风险。
社交媒体互动
酒店官方微博和微信公众号共收到XX条评论和点赞，互动效果良好。
总结反馈：经验教训，改进措施等
经验教训
本次活动在策划和执行过程中存在一些不足，如部分活动环节安排不够紧凑、部 分员工服务态度不够热情等。
改进措施
针对以上问题，酒店将加强员工培训，提高服务质量和效率；同时优化活动流程 ，确保活动环节的紧凑性和趣味性。
七夕情人节营销策划PPT
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中
国
传
QI
统
节
日
XI
两活 又情 动 岂若 策 在是 划 朝长 方 朝久 案 暮时 暮
中
国
传
QI
统
节
日
XI
两活 又情 动 岂若 策 在是 划 朝长 方 朝久 案 暮时 暮
中
国
传
统
节 日
目
壹贰叁肆
活 替 加 添
换替加
活 替 加 添
换替加
活 替 加 添
换替加
活 替 换
主 本 文
内本
动 换 替
文换
时 本 文
内本
动 换 替
文换
内 本 文
内本
动 换 替
文换
目 本 文
内本
容内
添容 题
容内
添容 间
容内
添容 容
容内
添容 的
加添
加添
加添
加添
01
活动主题
添加替换文本内容添加替换文本 内容添加替换
活动主题
Activity theme
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添加替换文本内容添加替换文本内容添加替换 添加替换文本内容
关键词
关键词
情定七夕
爱就要大声说出来
02
活动时间
添加替换文本内容添加替换文本 内容添加替换
活动时间
The activity time
七夕活动策划PPT
室内场地
可选择酒店宴会厅、会所、多功能厅等， 确保场地宽敞、舒适、设施齐全。
室外场地
公园、花园、露台等，需考虑天气因素， 提前做好防晒、防雨等措施。
场地要求
场地应符合安全、卫生标准，具备良好的 视听设备和配套设施。
场地布置与氛围营造
七夕主题装饰
使用七夕相关的装饰物，如牛郎织女形象 、鹊桥、灯笼等，营造浓厚的节日氛围。
七夕活动策划
CONTENTS
• 活动背景与目的 • 活动主题与创意 • 活动时间与地点选择 • 活动内容规划 • 宣传推广策略制定 • 预算制定与成本控制 • 执行团队组建及分工明确 • 风险评估与应对策略制定
01
活动背景与目的
七夕节起源与意义
七夕节，又称“乞巧节”，起源于汉 代，是中国传统节日之一。七夕节以 牛郎织女的传说为载体，象征着爱情 、浪漫与祈愿。
预算来源及分配比例
赞助收入
门票收入
寻求合作伙伴，获取活动赞助费用，预计 占比40%。
设置不同档次门票，满足不同人群需求， 预计占比30%。
其他收入
包括捐款、义卖等，预计占比10%。
预算分配
活动筹备（20%）、现场布置（15%）、 嘉宾邀请（15%）、宣传推广（20%）、 其他（30%）。
成本估算方法论述
精彩表演节目安排
传统歌舞表演
01
邀请专业团队进行歌舞表演，展示七夕传统文化魅力
。
爱情故事演绎
02 通过舞台剧、情景剧等形式，演绎七夕经典爱情故事
，让观众感受浪漫氛围。
嘉宾分享环节
03
邀请情感专家、知名作家等分享七夕文化、爱情故事
等，增加活动内涵。
05
宣传推广策略制定
酒店七夕节活动方案PPT
酒店七夕节活动方案PPT
尊敬的领导、各位评估委员会成员，您们好！
我是酒店的市场销售部经理，今天非常荣幸能够向大家介绍我们的酒店七夕节活动方案PPT。
自古以来，七夕节便是传统的爱情节日，每年都会有许多情侣一起度过这个浪漫的夜晚。
为了让我们的客人度过一个难忘的七夕节，我们经过了许多周折和努力，终于制定了以下活动方案。
首先，我们将在酒店的大堂和餐厅装饰七夕节主题的装饰，如彩纸、灯笼、气球、花朵等。
在每个角落布置浪漫的气氛，打造一个梦幻般的七夕节。
我们还会举办一次环节丰富多彩的晚宴，在这次晚宴中，我们会准备一份特别的菜单，为我们的客人献上一场舌尖上的盛宴。
同时，我们为客人精心设置了浪漫爱情故事分享环节，让客人们可以讲述他们的爱情故事，留下一份最美好的回忆。
其次，在这个浪漫的夜晚里，我们还会为我们的客人准备一些七夕节特别的惊喜。
例如，在客房里摆好玫瑰花、巧克力和红酒，欢迎客人进入房间时给予他们一个惊喜的惊喜。
我们还会翻译特别的爱情短片，在客人们的房间里为他们提供免费的观看体验。
此外，我们还会为客人提供一个浪漫舞曲环节，在已经布置好七夕风情的区域进行表演，让所有客人感受到音乐的魔力。
最后，我们还会变换着酒店的七夕节活动方案，为客人提供不一样的体验。
例如，可以举办制作玫瑰花环节，为客人展示如何制作玫瑰花。
我们还可以安排浪漫观星活动，来照亮大家的七夕节，同时让客人们一起观赏星空，感受自然的美好。
感谢大家花费时间来了解我们的酒店七夕节活动方案PPT。
我们希望通过这个方案能够给所有客人提供一个浪漫和难忘的节日体验。
谢谢各位！。
七夕活动策划方案ppt（10篇）
七夕活动策划方案ppt（10篇）七夕节中华民族的传统节日，也是中国的情人节，七夕节到底该怎么过，您准备好了吗?下面是小编分享的七夕活动策划方案ppt，欢迎大家阅读。
七夕活动策划方案ppt1一，活动目的：1.让客户在包厢回到恋爱时代，对佳丽产生不明情愫，从而影响其后期消费。
2.通过主题策划及促销手段让客户办理更多的存酒卡以及兑换二次订房优惠券。
3.改变商务KTV活动以促销或服装秀对客户没有吸引力的问题。
二，活动准备1.门店场景布置：入口处创意设计大型七夕鹊桥门头，借传统七夕香桥会的文化习俗增添该门店的人文格调及节日独特性。
以此吸引消费者关注，并力邀当地知名摄影机构联合加入，为每一个进店的消费者留下七夕最美身影。
2.大厅环境布置：七夕中式灯笼、造型宣传吊旗、照片秀。
3.物资类：宣传海报、气球、丝巾、软文、H5、易拉宝、玫瑰花、酒店房卡等物资。
4.员工培训：参与活动的人员必须学会活动游戏流程三，活动前宣传1.宣传渠道：微信朋友圈、微信群发、短信、电话、广告展示位。
2.宣传内容：活动主题、活动时间、场所名称、包间活动、大厅活动、订房热线、目标等(如下图——仅供参考)四，活动流程1.物资准备2.预热宣传3.员工培训4.销售目标制定5.结束清算五、活动内容整个活动分为两个环节：男女配对，分组竞赛1.男女配对：选出心中的七仙女每次选台只有七名佳丽，在做自我介绍的时候，从第一位仙女到第七位仙女分别说自己是红儿、橙儿、黄儿、绿儿、青儿、蓝儿、紫儿，桌上有七支玫瑰，客人拿起玫瑰将玫瑰赠与自己心中的仙女，完成配对。
2.分组竞赛：心有灵犀一点通所有牛郎织女配对成功之后，可进行下面的活动选出最有默契一对，获得由场所赠送的礼品一份，每次小活动结束除第一名外，其余全部都要罚酒。
每次活动第一名获得20分，最后一名获得10分，其余则获得15分。
最后总分为最佳牛郎织女，获得场所所提供的赠品。
(1)夫妻同饮一杯酒每队牛郎织女面前有一瓶酒，酒瓶中有两个吸管，吸管不可以弯曲，哪一队牛郎织女最先将瓶中的酒喝完，即可获胜。
简洁七夕情人节节日活动策划(共20张PPT)
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03
现场执行方案
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04
活动安全要求
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七夕活动主题
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七夕节营销方案p动户力关。键那股信如息丝和般连分绵析不断的爱
意成为我坚强的后盾，让我时时刻刻不再有空虚的感觉。 而父亲的爱，是强大精深的，是不可小节的。父亲的爱， 总在我犯错误时，给予我正确的指导；父亲的爱，总是 在我遇到难题时，给予我正确的教导;;如果说，母亲的 爱如水清，那么，父亲的爱就如同山的厚重了。说起了 我父母，我的心头就涌起无限的感激。父母为了我的成 长，呕心沥血，这份恩情该如何报答呢？从小，父母就 教育我如何
1 大客户采购的特征
a. 单笔数额大或累计金额大； b. 参与决策人多； c. 决策时间长、决策过程复杂； d. 考虑从采购风险注重双方长期关系； e. 理性采购受广告影响较少； f. 主要靠口碑和客户关系；
7
一 基本概念和定义
战略型大客户 利用供应商的企业竞争力。
价值型大客户 购买超出产品本身的价值。
01 该以感激的为孝敬 • 客户价值
• 客户分级和分级四大指标
• 大客户的三种类型和特征
— 4—
一 基本概念和定义
Pareto原则，又称80/20原则， 是1897年由意大利经济学家 Pareto发现的。他首次注意到 19世纪英格兰20%的人口享有 80%的财富。
VIP 大客户
一般客户
小型客户
通常20%的客户聚集在的顶端， 为企业贡献80%的销售额。 为20%的客户提供最好的服务， 使其成为你忠诚的客户。
呢，我也很不明白，但这也许是一种责任，一种对孩子
的我爱 们，是无私还是爱C怜on，t但e不n容ts置疑的是：他们确实对02 大客户关键信息和分析
Page
03 大客户竞争战略
04 大客户关系策略
05 大客户壁垒策略
— 3—
很好，确过实精渡心页的照顾TR着A我NS们IT。IO就N拿P每AG一E 天来说吧！每
营销管理培训课程之——
大客户销售策略和技巧
2
做事作文，如何做人。;;他们告诉我，做事要小心谨慎、
对人要诚恳、不可以说谎、要学会宽容、学会尊老爱幼，
要懂得知恩图报;;这一切的一切都是为了什么呢？以前
的我总很天真的认为，父母照顾自己的儿女是很应该的，
目录页 很有自 时然，的我事总。在现想在，回到头底想是想一，种这什是么一样种的多力么量伟促大走的着精他神们01，基本概念和定义
一天的上午，妈妈为我做早餐，虽然，我中午在学校吃 饭，但母亲每一天晚上，又为我准备美味的晚餐，但每 一次在吃饭时，父母依然在工作。到了晚上学习时，不 会做题时，父母会教我要做每一道题，要认真，而且不 能马虎，父母每天都为了我教育着我。这样的每一天， 幸福的我们，这样的每一天都是平平淡淡的，每一天的
基本概念和定义 事都是小事，有时大事，面对着父母的这分恩情，我应
二 大客户关键信息和分析
1 线人（教练）在哪里？
a. 找出我方支持者。 b. 分析对手支持者。 c. 项目中中角色，立场，性格。
集团总经理
副
副
总
总
经
经
理
理
甲
乙
项目角色
项目副总指挥
项目副总指挥
项目副总指挥
技
工
技
工
术
程
术
程
部
部
部
部
经
经
经
经
理
理
理
理
10
二 大客户关键信息和分析
2
教练的三大作用
通风报信 暗中支持 出谋策划
使用者
1）任务：评价对 工作效率影响。 2）职责：使用或 管理使用你产品 的人。 3）关心：产品功 能和售后服务。
14
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员立场
教练 （champion）
5
一 基本概念和定义
一、客户的分级
1. 单一指标分类法 例如：交易额
2. 多指标分类法 例如：交易、财务特征、 需求指标
二、客户分级四大指标
交易类指标：
累计交易额 累计利润 平均交易额
财务类指标：
收款周期 欠款额
客户特征指标：
客户行业 累计利润 平均交易额
需求匹配指标：
价值定位 采购标准
6
一 基本概念和定义
教练
教练的最佳人选
与客户经理投缘 认可我们的品牌与专业
利益驱动 与竞争对手敌对
…………
11
二 大客户关键信息和分析
案例讨论：失之交臂的订单
廖是一家从事工业用材料公司的总裁，有一家上海的上市公司是其最大的客户，主管事务的 刘副总裁与公司的关系很铁，竞争对手插翅难进的。但后来发生了一件事情：最近这家公司 又要上新项目，刘副总裁第一时间把这个消息通知了廖总，并明确表示这次肯定还用他们的 产品，因为招标由他主持。事情进展很顺利，一切都在按部就班的按照廖总和刘副总的计划 进行。几个星期以后，廖总收到刘副总的邀请参加投标。当廖总做好了标书准备动身的时候， 突然接到了以前从未打过交道的这家公司技术部王总工打来的电话，王总工说公司临时有急 事，那位副总已经被派往外地出差，标书要交到技术部，招标也由技术部来主持。廖总感到 事情不妙，马上给刘副总打了个电话，副总在电话中显得很无奈，他说新上任的公司董事总 经理要插手此事，所以才故意把他临时调开，并委派亲信主持招标，他可能帮不上什么忙了。 廖总顿时就懵了，后来她虽然在投标中报了最低的价格，却终与订单失之交臂。。。。
交易型大客户 只购买产品本身的价值。
8
过渡页 TRANSITION PAGE
02
大客户关键信息和分析
• 收集信息有效方法一内线和教练 • 客户采购组织分析的5个模型 • 确定关键决策人VITO的方法 • 确定关键需求方法—需求漏斗 • 有效问问题方法—5W2H • 倾听技巧——如何听出话中话
— 9—
问题：廖总失败的原因是什么？
12
二 大客户关键信息和分析
大客户购买决策过程
使用者。即具体使用欲购买的某种通信用品的人决员。
采购者。指企业中具体执行采购决定的人。 策
技术者。指控制企业外界信息流向的人。
的
决策者。指企业里有权决定购买产品和产品供应过者的人。 程
决策层
决策小组
管理层
技术者
采购者
使用者
执行层
13
二 大客户关键信息和分析
采购组织成员角色
决策者
1）任务：做出最 后的成交决定。 2）职责：直接掌 握钱。决策权/否定 权。 3）关心：成交底 线及对组织带来的 影响。
采购者
1）任务：控制采 购成本。 2）职责：负责商 务谈判。实施采 购。 3）关心：价格和 付款条件。
技术者
1）任务：制定标 准挑选产品。 2）职责：评估你 的建议。把关的 人/提出建议。否 决权 3）关心：性能指 标。