规模与利润

业内人士是如何看待BTC电子商务规模与利润 业内人士是如何看待 电子商务规模与利润
1)京东商城CEO刘强东在对媒体的解释是：“对于电子商务企业来说规模越大 越安全，电子商务企业规模越大，企业的现金流、库存周转、销售预算会越来 越准确，而当企业销售额达到几亿、上百亿的规模时，企业便已拥有这种盈利 的能力。” 而事实证明，京东商城规模达到了，也很有可能继续低利润 2）当当网前市场总监、现去哪儿旅游搜索副总裁戴政分析道，国内许多小的 B2C网站每年均能够保持很好的利润，但当当和卓越规模做上去了，成本也 上去了，利润却上不去 。也就是说”在中国做BTC，规模做的越大，越难盈 利。” 3)新蛋中国总裁邹国庆曾公开表示：“如果我们停止扩张，我们马上就可以盈利。” 为了抢占更多市场份额、创造更多的利润，B2C企业正在不断扩张规模。 规模扩张的越大，利润消耗也越多。
如果企业规模过大，造成管理层次 过多，委托-代理链过长，彼此协调 困难，管理费用过高，规模报酬也会 递减，又会出现内在不经济 内在不经济。 内在不经济 当企业规模过大时，产量过高，材 料采购便会求大于供，价格上涨，市 场销售也会受到限制，交易费用迅速 上升，造成外在不经济 外在不经济。 外在不经济
米高梅成立
1922年马库斯·洛、塞缪尔·戈德温和路易斯·B·迈耶 于美国共同创办米特罗公司，当时称Loew氏公司。 19 23年，美国电影业出现危机，当时的米特罗电 影制片公司出现严重亏损。老板马尔科斯·洛夫不但没 有后退，反而张开大口又买下了同样濒于破产的高德 温电影制片公司。至此，米高梅公司有了“米”和 “高”。然而，仅靠这一赌注远远不够，洛夫所缺的 是—个得力的经营者。后来，他在众多可选择的对象 中挑选了路易斯·梅耶—— 一个好莱坞小电影制片公司 的老板，经过数日长谈，梅耶同意加盟。 1924年4月24日，世界电影史上的最大奇迹—— 米高梅（米特罗——高德温——梅耶的简称）电影公 司宣告成立，并从此开始制造出一系列神话。
对这一现象的解释，西方经济学说： 随着规模的不断扩大， 对这一现象的解释，西方经济学说：“随着规模的不断扩大，规模经济会向规 模不经济转变，即经济效益由原来的上升变为下降。 模不经济转变，即经济效益由原来的上升变为下降。” BTC行业快速扩张规模而致使利润下降，就是规模与利润失衡的结果。由此，我 行业快速扩张规模而致使利润下降，就是规模与利润失衡的结果。由此， 行业快速扩张规模而致使利润下降 们得出结论：一个行业或一个厂商生产规模过大或过小都是不利的， 们得出结论：一个行业或一个厂商生产规模过大或过小都是不利的，每个行业或 厂商都应根据自己生产的特点确定一个适度规模。厂商选择适度规模的原则， 厂商都应根据自己生产的特点确定一个适度规模。厂商选择适度规模的原则，是 适度规模 尽可能使生产规模处在规模收益不变阶段。如果一个厂商的规模收益是递增的， 规模收益不变阶段 尽可能使生产规模处在规模收益不变阶段。如果一个厂商的规模收益是递增的， 则说明该厂商的生产规模过小， 则说明该厂商的生产规模过小，此时应扩大规模以取得规模收益递增的利益直到 规模收益不变为止。如果一个厂商的规模收益是递减的， 规模收益不变为止。如果一个厂商的规模收益是递减的，则说明厂商的生产规模 过大，此时应缩小生产规模以减少规模过大的损失，直到规模收益不变为止。 过大，此时应缩小生产规模以减少规模过大的损失，直到规模收益不变为止。
米高梅的成长
1929年，为顺应有声电影的历史潮流，米高梅斥资35万 美元（当时是天文数字）拍摄歌舞片《百老汇的旋律》， 影片场面布景之华丽、歌舞设计之新颖、声音运用之自如， 将电影推到一个崭新的高度。影片上映后轰动一时，顺理 成章地摘取了第二届奥斯卡最佳影片奖。 192 5年，梅耶施出大手笔——推出前无古人的历史巨 5 —— 片《宾虚》，影片虽然耗费了公司大量金钱，但同时创造 了史无前例的票房记录，也为米高梅公司赢得了巨大声誉。 在二十世纪四十年代末之前，在梅耶的精心打理下，米高 梅一直是好莱坞最大、最有影响的集制片、发行、放映于 一身的电影公司，它的雄师标志甚至成了美国的象征。
什么是BTC? 什么是
BTC是英文 是英文Business-to-Consumer（商家 是英文 （ 对客户）的缩写，而其中文简称为“ 对客户）的缩写，而其中文简称为“商对 客”。“商对客”是电子商务的一种模式， 商对客” 电子商务的一种模式， 的一种模式 也就是通常说的商业零售，直接面向消费者 也就是通常说的商业零售，直接面向消费者 销售产品和服务。 销售产品和服务。这种形式的电子商务一般 以网络零售业为主，主要借助于互联网开展 网络零售业为主，主要借助于互联网开展 为主 互联网 在线销售活动。 在线销售活动。B2C即企业通过互联网为消 即企业通过互联网为消 费者提供一个新型的购物环境——网上商店， 网上商店， 费者提供一个新型的购物环境 网上商店 消费者通过网络在网上购物、在网上支付。 消费者通过网络在网上购物、在网上支付。
大规模， 大规模，低利润
现阶段中国BTC虽然很火爆，但鲜有有规模盈利成功的例子，说B2C 虽然很火爆，但鲜有有规模盈利成功的例子， 现阶段中国 虽然很火爆 全行业亏损一点也不过分。开个小店几百万销售有盈利的可能，但反 全行业亏损一点也不过分。开个小店几百万销售有盈利的可能， 而上规模的BTC网站都不盈利 。 而上规模的 网站都不盈利 例如京东商城，亚马逊，当当网，卓越网等均面临着规模大， 例如京东商城，亚马逊，当当网，卓越网等均面临着规模大，利润低 或者零利润的情况。 或者零利润的情况。
规模与利润
规模负效应
米高梅的兴衰史
要规模还是要利润？
• 规模代表着企业外显的实力，代表着现金流，代表着公司 在江湖上的地位，同时也代表着老板个人的江湖地位； • 利润代表着企业内在的实力，代表着股东的收益，代表着 实惠，代表真正抗风险的能力。 • 根据理性人追求利益最大化原则，企业无疑都会选择利润， • 但追求利益最大化的过程也是企业规模扩大的过程，一味 的追求利益的结果是企业规模过大而阻碍利润的获得，因 此企业应在利润与规模之间取得平衡点，这就是要企业首 先搞清楚自己所处的发展阶段和当前的主要问题，以及市 场的现实状态，而不是过于偏激地形成单一指标导向，二 者兼顾才是发展之道！
要知道，前面几个成就中的任 何一个，都可以让这个公司不 朽，何况几个神话集于一身。 米高梅电影公司的雄狮利奥标 志一度被当成了美国的象征， 它旗下巨星云集，曾创造每周 推出一部电影的神话。这个公 司的大号叫米高梅。
没想到，世界这么有名的米高梅，却2010 年11月3号轰然倒塌。……
让我们来了解一下它的成长 史
规模与利润
小组成员：高丹丹：负责资料和制作 刘嘉嶙：负责资料和制作 唐春节：负责资料和制作 张明丽：负责资料和制作 本次主讲：唐春节
企业规模是用以描述其员工人数、销售、附加价值、产品复杂性及多角性、 企业规模是用以描述其员工人数、销售、附加价值、产品复杂性及多角性、介入的市 是用以描述其员工人数 场数目以及技术的复杂性等等 的。 利润是指企业一定期间内获得的经营成果。 利润是指企业一定期间内获得的经营成果。 是指企业一定期间内获得的经营成果 企业的经济利润 指企业的总收益和总成本之间的差额，简称企业的利润。 企业的经济利润 指企业的总收益和总成本之间的差额，简称企业的利润。 正常利润指厂商对自己所提供的企业家才能的报酬支付 指厂商对自己所提供的企业家才能的报酬支付。 正常利润指厂商对自己所提供的企业家才能的报酬支付。 成本=工资 地租+利息 工资+地租 利息+正常利润 成本 工资 地租 利息 正常利润 规模报酬（Returns to scale）是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产 规模报酬（ ）是指在其他条件不变的情况下， 要素按相同比例变化时所带来的产量变化。 产量变化 要素按相同比例变化时所带来的产量变化。规模报酬分析的是企业的生产规模变化 与所引起的产量变化之间的关系。企业也只有在长期内才能变动全部生产要素， 与所引起的产量变化之间的关系。企业也只有在长期内才能变动全部生产要素，进 而变动生产规模。 而变动生产规模。 规模报酬递增、 企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增 规模报酬不变和规模报酬递减三种情况 企业的规模报酬变化可以分规模报酬递增、规模报酬不变和规模报酬递减三种情况 。 规模报酬递增：产量增加的比例大于各种生产要素增加的比例。 规模报酬递增：产量增加的比例大于各种生产要素增加的比例。主要原因是企业 生产规模的扩大带来生产效率的提高。 生产规模的扩大带来生产效率的提高。 规模报酬不变：产量增加的比例等于各种生产要素增加的比例。 规模报酬不变：产量增加的比例等于各种生产要素增加的比例。 规模报酬递减：产量增加的比例小于各种生产要素增加的比例。 规模报酬递减：产量增加的比例小于各种生产要素增加的比例。主要原因是企业 生产规模过大，使生产的各方面难以得到协调，从而降低了生产效率。 生产规模过大，使生产的各方面难以得到协调，从而降低了生产效率。
这是米高梅电影公司的规模报酬递增阶段
米高梅的辉煌
佳片不断
这一时期，米高梅佳片迭出，像《百老汇的旋 律》第二届奥斯卡最佳影片《大饭店》 ，第五届 奥斯卡最佳影片《叛舰喋血记》，第八届奥斯卡 最佳影片《歌舞大王奇格菲》，第九届奥斯卡最 佳影片《绿野仙踪》《魂断蓝桥》《费城故事》 《乱世佳人》，第十二届奥斯卡最佳影片《化身 博士》《忠勇之家》，第十五届奥斯卡最佳影片 《煤气灯下》等等，都堪称电影史上的经典。 这时的米高梅处于规模报酬不变阶段
作为BTC的典型代表 ， 以 3C数码产品销售的 的典型代表， 作为 的典型代表 数码产品销售的 京东商城04年成立至今 ， 京东商城 年成立至今， 短短几年间营业突 年成立至今 破 13亿 ， 09年更是宣称将突破 亿 ， 不过京 年更是宣称将突破40亿 亿 年更是宣称将突破 东商城规模高增长的背后却有着利润几乎为 零的尴尬。 零的尴尬 。
米高梅的中兴与衰落 第二次世界大战后，米高梅公司连连受到打击，其中三件事是致命的。 1948年5月，美国最高法院 根据反托拉斯法作出判决，判定大公司非法垄 断。这一判决要求制作公司只管制片，放弃发行和电影院业务的经营。这就给 像米高梅这样集制作、发行和放映于一身的大公司致命一击，它的主要财源被 切断了。 第二个打击来自电视业。二战后，电视开始大量进入家庭，到五十年代， 电影观众比四十年代少了一半，到1957年，米高梅持续了30年盈利的局面被打 破。 第三个打击就是总经理梅耶的离去。 由于电视的压迫，米高梅开始在宽银幕、大制作上下工夫。1959年，他们精心 准备了数年之久的新版《宾虚》火爆登场。这部影片耗资1500万美元，创当时 电影摄制花销的最高记录。这部影片还获得了11项奥斯卡，这一记录至今没被 打破。影片上映后，观众又被从电视机前拉回到电影院，米高梅也迎来了短暂 的中兴。 然而，大制作只能偶尔为之，在随后的10年里。米高梅虽有《西北偏北》、 《青楼艳妓》、《洛丽塔》、《日瓦格医生》等佳作，但仍连年亏损。
在20世纪90年代日本开始的经济发展中企 业利润下降就别明显，这是由于日本的企 业由于规模过大，企业运转效率下降，成 本上升，在国际市场中的竞争力下降。
日本大企业恐龙病的一种症状就是企业 的一部分变得像衙门一样，凡事不求进 取，只以不出差错、明哲保身为己任。
一般来说，日本的大企业对中小企业开发一些加工方面的新 技术很鼓励。因为这些技术最终反映到大企业的产品上，对 提高产品在技术和成本上的竞争力有帮助。但是对自己开发 新产品的中小企业的态度就不一样了。因为，能够自己开发 新产品的中小企业都是独立的，并不隶属于某个大企业，大 企业没有保护和扶持的义务。反过来，使用这些没有所谓 “实绩”的新产品会给决策者带来风险。这就导致一些新技 术在日本推广和应用得很慢。
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• 接下来，我们来聊一聊米高梅电影公司
米高梅 Metro-Goldwyn-Mayer (MGM)是好莱坞五大电影公司之一。米高梅电影 公司拍摄了电影史上最出色的影片之一——《乱世佳人》，创造出历久不衰的 银幕经典——007，塑造了不朽的卡通形象——猫和老鼠，发起成立了美国电影 艺术与科学学院，并推出了学院奖（即奥斯卡）……