创业实训商业计划书模板【原】

xxxxx公司商业计划书

20XX年11月8日

商业计划书

【主联系人】

【职务】

【电话号码】

【传真号码】

【电子邮件】

【地址】

【邮政编码】

【保密须知】

本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于xxxx。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后，

（投资者）应在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：

1.若（投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整

退回；

2.未经本公司许可，（投资者）不得将本计划书全部或部分地

传递给他人；

3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密

资料；

本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。

申请公司（签章）：

公司负责人（签字）：

申请日期：

注：商业计划书中带“*”的部分为必填项。

1执行摘要

1.1公司概况*

公司名称

xxxxx

公司性质 合伙企业

□个体工商户□个人独资企业

□股份合作制企业□有限责任公司□其他

注册地址公司宗旨产品和服务

市场定位

1.2市场机会*

1.3投资与财务*

总投资投资收益率

预期收入

第一年第二年第三年第四年第五年

2公司介绍

2.1公司简介*

2.2发展战略*

短期目标

（1-2年）

中期目标

（3-5年）

2.3商业模式* 2.4优惠政策*

2.5组织结构*

2.6管理团队*

姓名年龄职务学历主要经历股份/出资比例

注：简历详见附件。

2.7人员构成

公司职工总数持有《再就业优惠证》人数人，占总数% 大专以上人数中级以上技术职称人数

优惠政策

2.8部门/岗位职责*

部门/岗位负责人职责

总经理

总经理助理市场部财务部

采购部1.调查各部门物资需求情况，确定公司需采购产品/服务的类别和价格

2.制定物资采购计划和合同，报总经理批准后组织实施

3.熟悉供应渠道和市场变化情况，评估并选择产品/服务的供应商

4.按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支

5.检查采购合同的执行和落实情况，并跟踪订单交货

6.与财务不沟通付款情况，并整理、汇总订单、票据和存货清单

7.处理、协调和维护与供应商的关系

行政部

3市场分析

3.1行业现状*

3.2市场需求*

3.3SWOT分析*

优势

（Strengths）

劣势（Weaknesses）

机遇(Opportunities)

威胁

（Threats）

3.4产品定位*

3.6定价策略*

4竞争分析

4.1竞争者分析*

4.2我方优势分析*

5市场营销

5.1销售目标*

5.2营销计划*

5.3产品与服务*

产品与服务特点/优势价格

5.4销售渠道*

直接销售店铺销售

代理/经销商超市等

网络销售团购，淘宝等给类网店，公司自己的网站其他宣传单，促销

5.5宣传推广*

推广方式主要内容成本预测广告宣传

会展推广

公关活动

网络推广

营业推广

人员推销

数据库营销

合计

6投资与财务分析报告

6.1资金需求*

筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金

私人拆借

银行贷款

总计100%

6.2资金使用计划*

项目具体描述金额（元）比例房租

固定资产购置

商品采购

人力资源

销售渠道搭建

市场推广宣传

其他费用

合计

6.3财务预测

6.3.1销售预测*

单位：元年度单价销售量收入

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年

6.3.2成本费用估算表*

单位：元项目第一年第二年第三年第四年第五年

房租及物业费（含水电等）

人员工资

固定资产

办公用品

培训费

项目第一年第二年第三年第四年第五年人员招聘费

车辆费用（油、保养、保险）

办公设施保养及维护

差旅费

市内交通费

通讯费

业务招待费

宣传推广费

产品采购

其他

总计

6.3.3财务报告

现金流量表

单位：元项目行次金额

一、经营活动产生的现金流量：* 1

销售商品、提供劳务收到的现金 2

收到的税费返还 3

收到的其他与经营活动有关的现金 4

现金流入小计 5

购买商品、接受劳务支付的现金 6

支付给职工以及为职工支付的现金7

支付的各项税费8

支付的其他与经营活动有关的现金9

现金流出小计10

经营活动产生的现金流量净额11

二、投资活动产生的现金流量：12

收回投资所收到的现金13

取得投资收益所收到的现金14

处置固定资产、无形资产和其他长期资产而收到的现金净额15

收到的其他与投资活动有关的现金16

现金流入小计17