汽车物流管理

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1.3汽车物流业的盈利性分析
作为企业营运成本的组成部分,中国汽车企业的物流成本占据了相当大的比重,主要体现在:(1)中国汽车企业的物流成本明显偏高,盈利能力水平较低。据美国物流业协会的统计与分析,以运输为主的物流企业年平均资产回报率为8.3%,仓储为7.1%,综合服务为14.8%。在中国,仅为1%。这一数据,不仅说明了中国物流管理模式的落后,效率低下,也说明了中国企业仍有很大的空间可以通过物流来降低成本。(2)物流效率低下。高水平的零部件物流与整车物流是汽车厂家提升生产效率、控制产品成本的先决条件,国际上一般以物流成本占GDP比重来衡量一个国家的物流发展水平,比重越低越先进。美国等发达国家物流水平比重为10%左右,日本为12%;中等发达国家,如韩国为16%左右,而中国的物流比重指标大约在20%。我国车辆的运输成本是欧洲或美国的3倍,全国运输汽车的空驶率约37%,其中汽车物流企业车辆空驶率达39%,存在着回程空驶、资源浪费、运输成本高等问题。
中国汽车行业目前物流现状浅析
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【摘要】近两年,随着汽车工业的快速发展,为汽车制造企业提供专业化服务的汽车物流企业迅速崛起。这些汽车物流企业,在汽车制造企业生产的汽车下生产线后,将新下线车直接运送至各地区汽车销售商,对客户实现零公里承诺。由于汽车物流企业的出现,使社会分工更趋专业化,促进了汽车的流通。面对我国汽车物流的快速发展,本文通过介绍汽车物流的内涵,并且分析我国汽车物流目前的发展现状,就我国汽车物流现状的情况,提出了发展汽车物流的研究对策。
二、中国汽车物流发展现状简单分析
1.1汽车物流业的行业成长性及潜力分析
近两年来,随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,我国汽车产业步人了高速发展的轨道。2009年,为应对国际金融危机、确保经济平稳较快增长,国家出台了一系列促进汽车、摩托车消费的政策,有效刺激了汽车消费市场,汽车产销呈高增长态势,首次成为世界汽车产销第一大国。2009年,汽车产销分别为1379.1万辆和1364.5万辆,同比增长48.3%和46.15%。其中乘用车产销分别为1038.38万辆和1033.13万辆,同比分别54.11%和52.93%;商用车产销为340.72万辆和331.35万辆,同比增长33.02%和28.39%。我国汽车消费占全球汽车消费的15.5%,已成为世界第一大汽车消费国和第一大汽车生产国。据权威部门测算,在我国,汽车物流成本占汽车工业总产值的13.5%左右,我国汽车物流业所处于我国汽车工业快速发展的现实背景,为汽车物流业发展的整体水平提升、行业性成长、潜力提升提供了产业基础。2004年汽车工业实现工业总产值和销售收入分别突破10000亿元,这就意味着物流成本每降低1个百分点,每年就可增加约100亿元的纯利润。这样的数字可以说明,在降低物流成本方面取得建树的汽车厂商,未来将可以获得比别人更高的利润,或者以比别人更低的价格向消费者提供产品,总之可以获得更灵活的市场空间。同时,有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例是8%左右,日本汽车厂商只有5%,而中国汽车生产企业这一数字普遍在15%以上。有另外一组数据表明:我国汽车商品车运输空返率约为39%,车辆运输成本是欧美国家的3倍;物流成本占销售额的比重在国外一般水平为8.8%;我国汽车物流成本占销售额的比重要高于国外的一般水平,为10%左右。
1.2汽车物流业的需求持续性分析
国内汽车大集团跨地区的生产基地布局,汽车需求结构已转换为私人消费为主,需要产品供应准时化、及时化以及精益化,但目前,国内物流企业数量多、分布散、规模小,很难形成规模效应。物流企业提供的服务范围窄,仅从我国汽车物流所能提供的服务看,运输、仓储等传统性业务还占相当大的比重,一体化配送、物流信息服务等增值型的汽车物流服务有待加强。同时,由于汽车物流商的服务能力有限,制造企业、分销企业还不能把大量的物流业务外包出去,影响了专业化分工和效率的提升。
关键词:汽车物流;发展现状;对策,
一、汽车物流的概念
1.1物流的基本概念
物流是指利用现代信息技术和设备,将物品从供应地向接收地准确的、及时的、安全的、保质保量的、门到门的合理化服务模式和先进的服务流程。物流是随商品生产的出现而出现,随商品生产的发展而发展,所以物流是一种古老的传统的经济活动,如,中国开挖运河是为了运粮、运盐的物流活动,郑和下西洋与丝绸之路也是为了进出口贸易的物流活动。传统的物流达到两个目的Байду номын сангаас即商品地理位置的转移与商品储存时间的转移,这两个功能必须通过运输与仓储来实现,在不同的经济时代,运输与仓储的方式是不一样的。在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是“物品从供应地到接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合就叫物流。”
1.2汽车物流的基本概念
汽车物流是集汽车零部件及整车的运输、仓储、包装、保管、搬运、改装及物流信息于一体的综合性管理,是沟通汽车原料供应商、零部件商、整车生产厂商、批发商、物流公司及最终用户的桥梁,更是实现汽车从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车企业来说,汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。
1.4汽车物流业的竞争态势分析
当前,在我国汽车制造业国内竞争国际化态势的初步形成同时,而汽车物流业国内竞争国际化初步显现:(1)国内市场国际化。国内主要的汽车物流企业与国际知名的物流企业结盟或组建合资企业。自国内首家汽车物流合资企业——安吉天地汽车物流公司在2002年6月成立以来,至今,至少有10家类似的合资企业或企业联盟。(2)业务运作国际化。合资企业借助先进的信息管理技术及成本控制经验,在战略上,有将整车物流、零部件物流、售后物流一体化运作和整合国内物流配送中心的战略要求;在实际操作上,将汽车物流业获利能力较高业务全由合资企业承担,不仅有利于汽车大集团提高汽车物流效率服务,也将成为其进一步抢占汽车服务贸易市场的重要一步。在我国汽车物流业面临历史性发展机遇的同时,我们也应该清晰地看到我国物流基础薄弱、市场分割明显、产业标准缺失、竞争手段单一、规模不经济及有效供给能力不足等问题严重制约到我国汽车物流业发展,影响了物流业效率的提升,从而不利于我国汽车产业整体竞争力的提升。
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