【最新】建材市场广告策划书
建材商城招商广告策划书3篇
建材商城招商广告策划书3篇篇一《建材商城招商广告策划书》一、引言随着人们对家居生活品质的追求不断提高,建材市场需求日益旺盛。
为了打造一个具有影响力和竞争力的建材商城,吸引优质商家入驻,提升商城的知名度和商业价值,特制定本招商广告策划书。
二、市场分析1. 市场规模:建材行业市场庞大,涵盖了建筑材料、装饰材料、家居用品等多个领域,且随着房地产市场的发展和人们对家居装修的重视,市场规模持续扩大。
2. 竞争态势:当前建材市场竞争激烈,既有传统的建材市场,也有新兴的线上线下结合的建材平台。
竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格优势、服务质量等方面各有特点。
3. 目标客户群体:主要包括房地产开发商、装修公司、家居零售商、个人消费者等。
他们对建材产品的质量、款式、价格、环保性等有较高的要求,注重购物体验和售后服务。
三、商城优势2. 规模宏大:商城拥有广阔的经营面积,能够容纳众多优质商家,提供丰富多样的建材产品和一站式购物体验。
3. 品牌影响力:通过前期的宣传推广,商城已在当地树立了一定的品牌知名度,吸引了部分优质商家的关注和合作意向。
4. 完善的配套设施:商城配备了先进的物流配送系统、停车场、餐饮娱乐设施等,为商家和消费者提供便捷的服务。
5. 专业的运营团队:拥有一支经验丰富、专业高效的运营团队,能够为商家提供全方位的招商、运营、管理和服务支持。
四、招商目标1. 招商数量:计划在[具体时间段]内吸引[X]家优质商家入驻商城。
2. 招商品类:涵盖建筑材料、装饰材料、家居用品、灯具电器、厨卫洁具等多个品类,力求满足不同客户的需求。
3. 招商质量:重点引进具有品牌知名度、产品质量优良、市场竞争力强的商家,提升商城的整体品质和形象。
五、招商策略1. 线上推广建立商城官方网站和公众号,发布招商信息、产品展示、优惠活动等,吸引潜在商家关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、网络广告等手段,提高商城的网络曝光率和知名度。
举办线上招商推介会,通过视频直播、在线答疑等方式,与商家进行互动交流,促进合作意向的达成。
2024年建材营销策划书(三篇)
2024年建材营销策划书一、主题清凉夜晚,冰点价格二、副主题1、新房装修买瓷砖,看过xx再决定2、店面之大,品种之全,价格之惠,超出你想象三、活动目的1、提高xx瓷砖超市在xx市场的知名度2、提高产品销量及业绩,抢夺陶瓷市场占有率3、提高全体xx员工的士气、销售经验、团结及协调能力四、活动时间x月x号--x月x号五、活动地点:六、活动目标:1、销售基础目标:xx。
冲刺目标:xx。
超越目标:xx。
2、集客目标:xx拨进店。
成单率xx七、活动内容:钜惠1、进店有礼活动期间内,凡进店客户在橱窗广告处签到者可得精美礼品一份若夫妻共同进店客户,额外可领取价值xx元“美容券”2张。
钜惠2、厂价直销全场3.8折起钜惠3、惊心价位现场高档抛光砖低至35每块(五款xx抛光砖),高档抛釉砖低至60元(五款xx抛釉砖),瓷片样板间低至8元每片(xx300x450),小地砖低至3元每片(xx)钜惠4、疯狂折上折业主在微信和QQ上转发(1、关注;2、可有所要求)本公司活动宣传模版,在送货时,凭截图,可获总单货款的9.5折。
(没得商量)钜惠5、现金随意拿活动期间,交定金满3000/6000/10000元的客户,可参与现金抽奖活动1/2/3次,奖金额50--100元之间(50元50张,100元10张,当客户的面投放)。
依次类推,送完为止;(每次抽出一张多着无效)八、活动基本流程:方案确定--集客开展--动员大会--物料准备--宣传计划--店面布置--推邻计划实施九、集客计划:1、电话、短信邀约。
共需拨打11875个电话,进店目标100人,进店率8.4‰。
2、需要5名电邀人员,250个/人/天,每天共拨625个电话。
共拨打19天。
3、扫楼结合电銷共同开发同一小区,如扫楼同事可在现场派放宣传单页及解说,起到“里应外合”作用,同时收集水工师傅名单资料,制订档案库!(第一周:重点扫楼,民众、三角周边楼盘(根据具体情况实施调整;第二周:扫楼、家装同时进行;第三周:重点电销回访邀约!)4、卖场截留。
建材市场广告策划书3篇
建材市场广告策划书3篇篇一建材市场广告策划书一、市场分析1. 目前建材市场竞争激烈,消费者在选择建材产品时更加注重品质、价格和服务。
2. 目标客户主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等,他们对建材的需求具有多样化和个性化特点。
二、广告目标1. 提高建材市场的知名度和美誉度。
2. 吸引更多潜在客户前来选购,增加销售额。
三、广告策略1. 线上广告:建立官方网站,展示建材产品种类、品牌、价格等信息。
利用社交媒体平台进行推广,发布优惠活动、产品案例等。
投放搜索引擎广告,提高市场在相关关键词搜索结果中的排名。
2. 线下广告:在周边社区、商业区投放户外广告。
与装修公司、建筑商等合作,进行联合推广。
举办建材促销活动,如打折、满减、赠品等。
四、广告执行计划1. 确定广告投放的时间节点和周期。
2. 设计制作吸引人的广告素材,包括图片、视频、文案等。
3. 安排专人负责线上线下广告的投放和管理。
4. 定期对广告效果进行评估和调整。
五、预算分配1. 线上广告预算:[X]元。
2. 线下广告预算:[X]元。
3. 广告制作费用:[X]元。
六、效果评估1. 通过网站流量、咨询量、销售量等数据评估广告效果。
2. 收集客户反馈,了解客户对广告和市场的满意度。
3. 根据评估结果及时调整广告策略和执行计划。
希望这份策划书对你有所帮助!你可以根据实际情况进行修改和调整。
篇二《建材市场广告策划书》一、市场分析1. 行业现状建材市场是一个庞大且竞争激烈的行业,消费者对于建材产品的品质、价格、款式等方面有着多样化的需求。
2. 目标受众主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等。
3. 竞争态势市场上存在众多建材品牌和商家,竞争激烈,需要通过有效的广告策略突出自身优势。
二、广告目标1. 提高品牌知名度,让更多消费者了解我们的建材市场。
2. 吸引目标受众前来购买,增加销售额。
三、广告策略1. 线上广告(1)建立官方网站,展示产品信息、促销活动等。
(2)利用社交媒体平台进行推广,发布吸引人的内容。
建材销售简单策划书3篇
建材销售简单策划书3篇篇一《建材销售简单策划书》一、市场分析1. 了解当前建材市场的规模、需求趋势以及主要竞争对手情况。
2. 确定目标客户群体,包括建筑商、装修公司、个人消费者等。
3. 分析市场的痛点和机会点,以便针对性地制定销售策略。
二、产品定位1. 明确所销售的建材产品种类,如木材、钢材、水泥、瓷砖等。
2. 确定产品的质量定位,确保提供高品质的建材产品。
3. 突出产品的特色和优势,如环保、耐用、美观等。
三、销售渠道1. 建立线下门店,提供产品展示和销售服务。
2. 拓展与建筑商、装修公司的合作渠道,争取大宗订单。
3. 利用线上平台进行产品推广和销售,如电商平台、社交媒体等。
四、营销策略1. 制定合理的价格策略,根据市场情况和产品成本进行定价。
2. 开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买。
3. 举办产品展示会和体验活动,让客户更好地了解产品。
4. 加强品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。
五、客户服务1. 提供专业的产品咨询和建议,帮助客户选择合适的建材产品。
2. 确保产品的配送和安装服务及时、高效。
3. 建立客户反馈机制,及时处理客户的投诉和建议。
六、团队建设2. 对销售人员进行培训,提高其专业知识和服务水平。
3. 建立激励机制,鼓励销售人员积极拓展业务。
七、财务预算1. 列出销售成本,包括产品采购成本、门店租金、人员工资等。
2. 预估销售收入,根据市场情况和销售目标进行估算。
3. 制定盈利计划,确保销售业务的可持续发展。
八、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争加剧、原材料价格波动等。
2. 制定相应的应对措施,如优化产品结构、加强成本控制等。
篇二建材销售简单策划书一、市场分析随着房地产市场的持续发展,建材行业有着广阔的市场前景。
目前,消费者对于建材的品质、环保性、个性化等方面的要求越来越高。
我们需要深入了解目标市场的需求和趋势,以便更好地满足客户。
二、产品定位确定以中高端建材产品为主,涵盖各类建筑材料,如木材、钢材、水泥、瓷砖、涂料等。
建材市场布局策划书3篇
建材市场布局策划书3篇篇一《建材市场布局策划书》一、项目背景随着建筑行业的不断发展,建材市场的需求日益增长。
为了满足市场需求,打造一个具有竞争力和吸引力的建材市场,特制定本布局策划书。
二、市场分析1. 对当地建材市场的规模、需求、竞争状况等进行深入调研,了解市场趋势和消费者需求。
2. 分析现有建材市场的优势和不足,找出市场机会和潜在风险。
三、目标定位1. 明确建材市场的定位,如中高端市场、大众市场等。
2. 确定主要服务对象,包括建筑商、装修公司、个人消费者等。
四、布局规划1. 功能分区划分不同的功能区域,如陶瓷区、木材区、五金区、灯具区等,方便消费者选购。
设置仓储区、物流区,确保货物的存储和运输。
2. 交通流线设计合理的内部道路,保证车辆和人员的通行顺畅。
规划足够的停车位,满足消费者的停车需求。
3. 店铺布局根据不同品类的特点和需求,合理安排店铺的位置和大小。
确保店铺之间有足够的间隔,避免相互干扰。
五、配套设施1. 建设办公区域,为市场管理和商家提供办公场所。
2. 配备餐饮、休闲等设施,为消费者提供便利。
3. 安装安保系统、消防设施等,确保市场的安全。
六、营销策略1. 制定宣传推广计划,通过广告、网络等渠道提高市场知名度。
2. 举办促销活动、展会等,吸引消费者和商家。
3. 与建筑商、装修公司等建立合作关系,拓展业务渠道。
七、运营管理1. 建立专业的管理团队,负责市场的日常运营和管理。
2. 制定完善的管理制度,规范商家和消费者的行为。
3. 提供优质的服务,如咨询、售后等,提升消费者满意度。
八、财务预算1. 估算建设成本、运营成本等各项费用。
2. 预测市场收益,进行财务分析和风险评估。
九、实施步骤1. 制定详细的项目实施计划,明确各阶段的任务和时间节点。
2. 按照计划逐步推进项目建设和运营。
十、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一建材类营销策划书一、市场分析1. 行业现状:随着房地产市场的不断发展,建材行业也呈现出快速增长的趋势。
目前,建材市场上的产品种类繁多,竞争激烈。
2. 目标客户:我们的目标客户主要是房地产开发商、建筑公司、装修公司以及个人消费者。
3. 竞争对手:我们的竞争对手主要是其他建材品牌和经销商。
他们的产品质量、价格、服务等方面都存在一定的差异。
二、产品分析1. 产品特点:我们的建材产品具有质量高、价格合理、环保等特点。
同时,我们还提供专业的售前、售中、售后服务,让客户无后顾之忧。
2. 产品定位:我们的产品定位为中高端建材产品,主要面向对产品质量和服务有较高要求的客户。
三、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、参加展会、举办促销活动等方式,提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道建设:建立完善的销售渠道,包括经销商、代理商、直营店等,提高产品的市场覆盖率。
3. 价格策略:根据市场需求和竞争对手的价格情况,制定合理的价格策略,既要保证产品的利润空间,又要具有市场竞争力。
4. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引客户购买。
5. 服务策略:提供专业的售前、售中、售后服务,如产品咨询、设计方案、安装调试、维修保养等,让客户感受到我们的关怀和支持。
四、行动计划1. 第一阶段:(时间:[具体时间区间 1])完成品牌建设和渠道建设的初步工作,包括制定品牌宣传方案、确定销售渠道等。
开展市场调研,了解客户需求和竞争对手情况。
制定产品价格策略和促销策略。
2. 第二阶段:(时间:[具体时间区间 2])加强品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。
完善销售渠道,提高产品的市场覆盖率。
开展促销活动,吸引客户购买。
加强售前、售中、售后服务,提高客户满意度。
3. 第三阶段:(时间:[具体时间区间 3])持续加强品牌建设和渠道建设,巩固市场地位。
不断优化产品价格策略和促销策略,提高市场竞争力。
加强客户关系管理,提高客户忠诚度。
建材营销策划(精选5篇)
建材营销策划(精选5篇)建材市场一直是大众消费者选购家具的首选之地。
下面小编给大家整理的建材营销策划范文五篇,希望大家喜欢!建材营销策划范文1随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:除了在传统摊位制的建材市场购买建材外,他们还有建材超市、设计师推荐(在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网等其它选择。
顾客选择多元、客源分流是不可逆转的事实。
而小区推广是精细化营销,在终端争取消费者的有力武器。
以下就是如何开展小区推广的步骤:第一步:建立小区推广队伍成立小区推广部,任命一名经理负责对推广业务员进行日常管理,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的公关活动。
负责小区推广人员不能处理的所有事宜,如应酬、送礼及应付小区管理人员的不合理要求等。
选好部门经理对工作的顺利开展有着重要的意义,关键是经理如何搞好团队建设。
单个小区推广的人员配备为固定的1-2人,实行绩效管理制度。
1、招聘:对小区推广销售人员的要求是:吃苦耐劳、百折不挠。
招聘一些有做过物业管理经验的职高、中专生、大专生,本科生一般不用,工作经验半年至一年为宜,而且以前的工作跟目前的小区现场工作强度差不多,有一定的人际交际能力,品德好。
2、培训:在培训方面,先了解产品知识、性能及公司实力、服务,先入为主树立对公司及产品的信心,公司的产品就是好,服务就是周到。
在作业过程中及时灌输公司的理念,营销技巧,纠正正在作业过程中的不当行为、思想及流程,以增强其对公司的依附感。
为上月做得好的员工举行座谈,让成绩突出的员工讲授经验,并有意安排做得不好的后进人员提问咨询,交流总结会多开有利鼓舞士气。
3、打气:小区推广人员小区销售工作很容易遭受挫折,若不适时帮助小区销售人员调适心态,很容易使业务员垂头丧气,信心下滑,对工作极其不利。
可利用早会时间,分享一些同事的成功案例:加强团队建设,如对员工鼓励多于批评、见面礼貌、点滴关怀、集体活动等。
通过这些手段,鼓励小区推广人员的士气。
建材店营销策划书3篇
建材店营销策划书3篇篇一建材店营销策划书一、市场分析1. 目标市场:主要针对本地的装修公司、建筑商、个体消费者等。
2. 市场需求:随着房地产市场的发展和人们对居住环境要求的提高,对建材的需求持续增长。
3. 竞争态势:周边存在多家建材店,竞争较为激烈,需突出自身优势。
二、店铺现状1. 产品种类:涵盖各类建筑材料,如木材、钢材、水泥、瓷砖等。
2. 品牌形象:具有一定的知名度,但还需进一步提升。
3. 服务水平:提供基本的送货和售后服务。
三、营销策略1. 产品策略优化产品组合,增加一些高端、环保的建材产品。
定期更新产品,紧跟市场潮流。
2. 价格策略制定合理的价格体系,既要保证利润,又要具有竞争力。
适时推出促销活动和优惠政策。
3. 渠道策略加强与装修公司、建筑商的合作,建立长期稳定的业务关系。
拓展线上销售渠道,利用电商平台扩大销售范围。
4. 促销策略举办定期的促销活动,如满减、打折等。
开展主题活动,如环保建材推广周等。
利用社交媒体、传单等进行宣传推广。
四、客户服务1. 提供专业的产品咨询和建议。
2. 优化送货服务,确保及时准确。
3. 建立完善的售后服务体系,及时处理客户投诉和问题。
五、店铺管理1. 加强员工培训,提高服务水平和业务能力。
2. 优化店铺布局和陈列,提升顾客购物体验。
3. 建立库存管理系统,合理控制库存成本。
六、实施计划1. 明确各项营销策略的具体实施时间和步骤。
2. 定期评估营销效果,根据实际情况进行调整和优化。
七、预算分配1. 营销活动费用。
2. 广告宣传费用。
3. 员工培训费用等。
篇二建材店营销策划书一、市场分析1. 了解当前建材市场的规模、需求趋势以及主要竞争对手的情况。
2. 分析目标客户群体的特点、消费习惯和购买需求。
二、店铺定位1. 明确本店的特色和优势,如产品种类、品质、服务等方面。
2. 确定主要服务的客户群体,包括家装公司、个人消费者等。
三、产品策略1. 精心挑选各类优质建材产品,确保质量可靠。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一《建材类营销策划书》一、前言随着建筑行业的不断发展,建材市场的需求也在持续增长。
为了满足市场需求,提高产品竞争力,本公司特制定此营销策划书,旨在通过有效的市场推广和销售策略,提升品牌知名度,增加市场份额。
二、市场分析1. 市场现状:目前,建材市场竞争激烈,产品同质化严重。
消费者在选择建材产品时,更加注重品质、价格和服务。
2. 市场需求:消费者对建材产品的需求主要包括环保、节能、个性化等方面。
同时,随着房地产市场的不断发展,建筑装饰行业对建材产品的需求也在不断增加。
3. 市场趋势:未来,建材市场将逐渐向品牌化、规模化、专业化方向发展。
消费者对产品的品质和服务要求将越来越高。
三、产品分析1. 产品特点:本公司的建材产品具有质量可靠、价格合理、品种齐全等特点。
2. 产品优势:公司产品采用先进的生产工艺和优质的原材料,具有环保、节能、耐用等优势。
3. 产品定位:本公司的产品定位为中高端市场,主要面向城市居民和建筑装饰公司。
四、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、参加展会等方式,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广:针对不同的市场需求,推出个性化的产品推广活动。
3. 价格策略:根据市场情况和产品成本,制定合理的价格策略。
4. 渠道建设:加强与经销商、建筑装饰公司等渠道伙伴的合作,拓展销售渠道。
5. 服务提升:提供优质的售前、售中、售后服务,提高客户满意度。
五、营销活动计划1. 活动主题:“品质建材,打造绿色家园”2. 活动时间:[具体活动时间]3. 活动地点:[具体活动地点]4. 活动内容:产品展示:展示公司的建材产品,包括环保材料、节能灯具、新型建材等。
现场咨询:提供专业的建材咨询服务,解答客户的疑问。
促销活动:推出限时折扣、满额减免等促销活动。
抽奖活动:设置丰厚的奖品,吸引客户参与。
六、广告宣传计划1. 广告媒体:选择电视、报纸、杂志、网络等多种媒体进行广告宣传。
2. 广告内容:突出产品的优势和特点,强调品牌的价值和理念。
建材家居品牌策划书3篇
建材家居品牌策划书3篇篇一建材家居品牌策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对家居环境的要求不断提升,建材家居市场呈现出快速发展的趋势。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,打造具有核心竞争力的建材家居品牌,我们制定了本策划书。
二、品牌定位1. 目标市场:以中高端消费者为主要目标客户群体,涵盖城市居民和农村市场。
2. 品牌形象:打造时尚、环保、高品质的建材家居品牌形象,满足消费者对个性化和品质生活的追求。
3. 品牌核心价值:以创新设计、优质材料、精湛工艺和贴心服务为核心价值,为消费者提供卓越的产品和体验。
三、品牌策略1. 品牌命名:选择简洁易记、富有内涵的品牌名称,易于传播和消费者记忆。
2. 品牌标志设计:设计独特、富有创意的品牌标志,体现品牌的核心价值和特色。
3. 品牌传播口号:制定简洁明了、富有感染力的品牌传播口号,如“品质生活,从这里开始”。
4. 品牌个性:塑造积极、乐观、创新的品牌个性,与消费者建立情感共鸣。
四、产品策略1. 产品定位:以中高端建材家居产品为主,涵盖地板、瓷砖、洁具、橱柜、家具等多个品类。
2. 产品设计:与知名设计师合作,推出具有时尚感和个性化的产品设计,满足消费者对美的追求。
3. 产品质量:严格把控产品质量,采用环保、高品质的材料,确保产品的安全性和耐用性。
4. 产品创新:不断推出创新的产品和解决方案,满足消费者日益多样化的需求。
五、营销策略1. 线上线下融合:建立线上商城和线下实体店相结合的销售模式,提供便捷的购物体验。
2. 品牌推广:通过广告、公关、促销等手段,提高品牌知名度和美誉度。
3. 渠道拓展:拓展经销商、加盟店、直营店等销售渠道,扩大市场覆盖面。
4. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理1. 团队建设:组建专业的品牌策划、市场营销、产品研发、运营管理等团队,确保品牌的顺利运营。
2. 供应链管理:建立高效的供应链体系,确保产品的及时供应和质量稳定。
建材类营销策划书3篇
建材类营销策划书3篇篇一《建材类营销策划书》一、市场分析1. 目标市场:主要针对新建住宅、商业建筑、装修公司等客户群体。
2. 市场规模:随着房地产市场的持续发展,建材市场需求不断增长。
3. 竞争状况:市场上存在众多建材品牌和供应商,竞争激烈。
二、产品策略1. 产品定位:提供高品质、多样化的建材产品,满足不同客户需求。
2. 产品线拓展:根据市场需求和趋势,适时推出新型建材产品。
三、价格策略1. 定价原则:结合成本、市场竞争和客户需求,制定合理价格。
2. 价格调整:根据市场变化和促销活动,灵活调整价格。
四、渠道策略1. 建立与装修公司、建筑商的合作关系,拓展销售渠道。
2. 加强线上销售平台建设,提高网络销售份额。
3. 设立实体店面,提供产品展示和销售服务。
五、促销策略1. 定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等。
2. 参加建材展览会,展示产品和品牌形象。
3. 与相关行业进行联合促销。
六、客户服务策略1. 提供专业的产品咨询和技术支持。
2. 建立完善的售后服务体系,及时处理客户投诉和问题。
七、营销团队建设1. 招聘和培训专业的销售人员,提高销售能力。
2. 建立激励机制,提高团队的积极性和创造力。
八、营销预算1. 广告宣传费用。
2. 促销活动费用。
3. 人员培训费用等。
九、营销效果评估1. 定期评估销售业绩和市场份额。
2. 根据评估结果调整营销策略,不断优化营销方案。
篇二建材类营销策划书一、市场分析(一)行业现状建材市场竞争激烈,消费者对产品质量、价格、品牌和服务的要求越来越高。
(二)目标客户主要包括装修公司、建筑商、个体消费者等。
(三)竞争对手分析调研主要竞争对手的产品优势、价格策略、市场份额等,找出自身的竞争优势和差距。
二、产品策略(一)产品定位明确产品的高品质、多样化、环保等特点。
(二)产品种类涵盖各类建筑材料,如木材、钢材、水泥、瓷砖等。
三、价格策略(一)定价原则综合考虑成本、市场需求和竞争对手价格,制定合理价格体系。
建材产品推广策划书3篇
建材产品推广策划书3篇篇一建材产品推广策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升,建材产品的需求也日益增长。
为了满足市场需求,提高产品知名度和市场占有率,特制定本推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场:以城市中高端消费者为主要目标客户群体,同时也兼顾农村市场的需求。
2. 市场需求:消费者对建材产品的质量、环保性能、设计风格等方面的要求越来越高。
3. 竞争对手:市场上同类建材产品众多,竞争激烈,需要通过差异化竞争策略突出产品优势。
三、产品策略1. 产品定位:以高品质、高环保、高设计感的产品定位,满足消费者对优质建材产品的需求。
2. 产品线拓展:根据市场需求和竞争对手情况,适时推出新产品线,如智能家居建材等。
3. 产品包装:注重产品包装设计,提高产品的美观度和吸引力。
四、价格策略1. 定价原则:根据成本、市场需求和竞争对手情况,制定合理的价格策略,既要保证利润空间,又要具有竞争力。
2. 价格体系:建立完善的价格体系,包括不同档次产品的价格定位、促销政策等。
五、渠道策略1. 销售渠道:以专卖店、建材市场、家装公司等为主要销售渠道,同时拓展线上销售渠道。
2. 渠道合作:与优质的经销商、家装公司等建立长期稳定的合作关系,共同推广产品。
3. 渠道管理:加强渠道管理,确保产品供应和销售政策的执行。
六、推广策略1. 广告宣传:在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广告宣传,提高品牌知名度。
2. 活动推广:参加各类展会、促销活动等,展示产品优势,吸引消费者关注。
3. 口碑营销:通过优质的产品和服务,赢得消费者的口碑,提高品牌忠诚度。
七、服务策略1. 售前服务:提供专业的产品咨询和设计服务,满足消费者个性化需求。
2. 售中服务:确保产品质量,提供安装、调试等服务。
3. 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时处理消费者的投诉和建议。
八、执行计划1. 时间安排:明确各项工作的时间节点和完成期限,确保推广活动的有序进行。
活动策划书模板建材3篇
活动策划书模板建材3篇篇一一、活动背景随着建筑行业的不断发展,建材市场日益繁荣。
为了更好地推广优质建材产品,提升品牌知名度,特策划本次活动。
二、活动目的1. 展示各类建材产品,吸引潜在客户。
2. 促进建材企业之间的交流与合作。
3. 提高品牌影响力,拓展市场份额。
三、活动主题“构建品质家园,畅享建材盛宴”四、活动时间与地点[具体活动时间][详细活动地点]五、活动主体建材供应商、经销商、消费者、业内专家等。
六、活动内容1. 建材产品展览划分不同展区,展示各类优质建材,如木材、钢材、水泥、瓷砖、涂料等,安排专业人员进行讲解和演示。
2. 专家讲座邀请业内知名专家举办建材知识讲座,包括建材选择、施工技巧、环保标准等方面。
3. 现场促销活动推出限时优惠、满减、赠品等促销政策,刺激消费者购买。
4. 互动体验区设置一些互动环节,如 DIY 建材小物件制作等,增加参与者的体验感和趣味性。
七、宣传推广1. 利用社交媒体、行业网站等进行线上宣传。
2. 在建材市场、家居商场等地张贴海报、发放传单。
3. 邀请相关媒体进行报道。
八、活动预算包括场地租赁、展位布置、宣传推广、人员费用等各项开支。
九、活动效果评估1. 通过现场客流量、销售额等数据评估活动效果。
十、注意事项1. 确保活动现场的安全,设置安全警示标识。
2. 合理安排工作人员,提供优质服务。
3. 做好应急预案,应对可能出现的突发情况。
篇二《活动策划书模板建材》一、活动背景随着建筑行业的不断发展,建材市场需求日益增长。
为了更好地推广建材产品,提高品牌知名度和市场占有率,特策划此次活动。
二、活动目的1. 展示最新的建材产品和技术,吸引潜在客户。
2. 提升品牌形象,增强客户对品牌的认知和信任。
3. 促进与客户的交流与合作,拓展销售渠道。
三、活动主题“品质建材,构建未来”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地址]六、活动对象1. 建筑商、装修公司等行业相关企业。
某建材市场广告投放策划书
某建材市场广告投放策划书尊敬的客户:感谢您选择我们的服务,以下是针对某建材市场广告投放的策划书。
一、市场概况近年来,建材市场竞争激烈,吸引消费者注意和促进销售成为各企业的共同目标。
在这样的市场环境下,通过广告投放来提升企业知名度,吸引潜在客户,是一种有效的市场推广方式。
本文将介绍某建材市场广告投放策划的相关计划。
二、目标受众1.业主:希望提醒业主在装修过程中选择优质建材的重要性,并引导其选择我们的产品。
2.装修设计师:希望让装修设计师了解我们的产品特点及市场竞争力,成为我们的合作伙伴。
3.潜在客户:扩大我们的消费群体,吸引更多的潜在客户进入建材市场购物。
三、广告内容和形式1.电视广告:选择高频道、高收视率的时间段进行投放,通过精美的画面和音乐,展示我们建材市场的产品种类和质量,吸引潜在客户。
2.户外广告:在建材市场周边地铁、公交站、人流密集的商圈选择投放,通过大幅广告牌或立柱广告展示产品图片和文字推广,提高品牌知名度。
3.网络广告:通过搜索引擎和社交网络平台投放在线广告,根据用户的搜索和浏览行为推送相关建材产品的广告,增加曝光率和点击量。
4.宣传单页:在建材市场门口和附近小区发放宣传单页,介绍公司和产品的特点,提供购物优惠活动信息。
四、投放时间和地点1.投放时间:秋季是装修旺季,人们更加关注建材市场的产品,我们将在八月至十一月期间进行广告投放,以抓住消费者的注意力。
2.投放地点:选择在建材市场周边以及市中心繁忙商圈投放户外广告,同时在电视和网络上进行全面覆盖,达到多渠道的市场曝光。
五、预期效果和分析通过以上广告投放策略,我们将达到以下效果:1.品牌知名度提升:通过各渠道广告投放,提高品牌知名度,使得消费者更容易联想到我们的建材市场。
2.销售额增长:提高市场曝光率和吸引力,吸引更多的消费者进入我们的建材市场,从而增加销售额。
3.合作机会扩大:吸引更多的装修设计师了解我们的产品和市场优势,成为合作的潜在伙伴。
家居建材展销策划书3篇
家居建材展销策划书3篇篇一家居建材展销策划书一、活动主题“打造家居生活,引领时尚潮流”二、活动目的本次展销会旨在为消费者提供一个了解家居建材最新产品和趋势的平台,同时也为参展商提供一个展示产品和品牌形象的机会。
通过本次活动,我们将促进家居建材行业的交流与合作,推动行业的发展和创新。
三、活动时间和地点时间:[活动时间]地点:[活动地点]四、活动内容1. 产品展示:设立不同的展示区域,展示各类家居建材产品,包括家具、地板、门窗、卫浴、厨房电器等。
2. 设计大赛:举办家居设计大赛,邀请专业设计师和爱好者参与,展示他们的创意设计作品。
3. 家装讲座:邀请家装专家进行家装知识讲座,分享家装经验和技巧。
4. 现场抽奖:设置现场抽奖环节,为消费者提供丰厚的奖品,增加活动的趣味性和吸引力。
5. 团购活动:与参展商合作,推出团购活动,为消费者提供更优惠的价格。
五、宣传推广1. 线上宣传:利用社交媒体、家装网站、行业论坛等平台发布活动信息,吸引目标客户群体的关注。
2. 线下宣传:在展会周边、商业区、社区等地点张贴海报、发放传单,提高活动的知名度。
3. 合作推广:与家装公司、设计师、房地产开发商等合作,进行联合推广,扩大活动的影响力。
4. 媒体报道:邀请媒体对活动进行报道,提高活动的公信力和影响力。
六、活动组织与管理1. 成立活动筹备组:负责活动的策划、组织、执行和管理。
2. 招募志愿者:招募志愿者协助活动的开展,提供优质的服务。
3. 安全保障:加强活动现场的安全管理,确保参展商和消费者的人身和财产安全。
4. 客户服务:设立客户服务中心,为参展商和消费者提供咨询、投诉等服务。
七、活动效果评估1. 参展商满意度调查:通过问卷调查等方式,了解参展商对活动的满意度和意见建议。
2. 消费者满意度调查:通过问卷调查等方式,了解消费者对活动的满意度和购买意愿。
3. 销售数据统计:统计活动期间的销售数据,评估活动的经济效益。
八、注意事项1. 安全保障:活动现场要做好安全防范措施,确保参展商和消费者的人身和财产安全。
建材市场广告策划书3篇
建材市场广告策划书3篇篇一建材市场广告策划书一、市场分析1. 行业现状:随着人们生活水平的提高,对于家居装修的要求也越来越高,建材市场需求逐年增长。
然而,目前市场上的建材品牌众多,竞争激烈,消费者对于建材产品的品质、价格、服务等方面的要求也越来越高。
2. 目标受众:主要面向有装修需求的消费者,包括个人和企业。
3. 竞争对手:目前市场上的竞争对手主要包括其他建材市场、家居建材城、建材品牌专卖店等。
二、广告目标1. 提高建材市场的知名度和美誉度。
2. 增加建材市场的客流量和销售量。
3. 树立建材市场的品牌形象。
三、广告策略1. 定位策略:以“品质保证、价格实惠、服务周到”为定位,突出建材市场的优势和特色。
2. 宣传策略:通过多种渠道进行宣传,包括电视、报纸、杂志、户外广告、网络广告等,以提高建材市场的知名度和美誉度。
3. 促销策略:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者前来购买建材产品。
4. 服务策略:提供优质的服务,如免费送货、安装、售后等,提高消费者的满意度和忠诚度。
四、广告实施1. 电视广告:制作一段时长为 30 秒的电视广告,在当地电视台黄金时段播出,广告内容突出建材市场的品质、价格、服务等优势。
2. 报纸广告:在当地报纸刊登半版或整版广告,广告内容包括建材市场的地址、联系方式、促销活动等。
3. 杂志广告:选择当地发行量较大的家居装修杂志刊登广告,广告内容可以包括建材市场的品牌形象、产品展示等。
4. 户外广告:在建材市场周边或人流量较大的地方设置户外广告牌,广告内容突出建材市场的地址、联系方式等。
5. 网络广告:在当地知名的家居装修网站、社交媒体平台等投放广告,广告内容可以包括建材市场的品牌形象、产品展示、促销活动等。
6. 活动宣传:举办建材展销会、家居设计大赛等活动,吸引消费者前来参观和购买建材产品。
五、广告预算1. 电视广告:[X]万元。
2. 报纸广告:[X]万元。
3. 杂志广告:[X]万元。
建材销售简单策划书3篇
建材销售简单策划书3篇篇一建材销售简单策划书一、策划背景随着房地产市场的不断发展,建材销售行业也面临着越来越激烈的竞争。
为了提高建材销售的业绩,需要制定一份有效的销售策划书。
二、策划目标1. 提高建材销售额。
2. 增加客户数量。
3. 提高客户满意度。
三、市场分析1. 目标客户:房地产开发商、建筑公司、装修公司、个人消费者等。
2. 竞争对手:分析竞争对手的产品、价格、促销活动等。
3. 市场趋势:了解建材市场的发展趋势,如环保、节能、智能化等。
四、产品策略1. 产品定位:根据市场分析,确定产品的定位,如高端、中端、低端等。
2. 产品种类:提供多样化的建材产品,满足不同客户的需求。
3. 产品质量:保证产品的质量,提高客户的满意度。
五、价格策略1. 定价策略:根据产品定位和市场需求,制定合理的价格策略。
2. 价格调整:根据市场变化和竞争对手的价格调整,及时调整产品价格。
六、促销策略1. 广告宣传:通过广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动:定期开展促销活动,如打折、赠品、满减等。
3. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提高客户的忠诚度。
七、销售渠道1. 店面销售:通过店面销售,展示产品的特点和优势,吸引客户购买。
2. 网络销售:建立网络销售平台,方便客户购买。
3. 电话销售:通过电话销售,向客户介绍产品,解答客户的疑问。
八、团队建设1. 招聘优秀的销售人员,提高销售团队的整体素质。
2. 培训销售人员,提高销售人员的销售技巧和服务水平。
3. 建立激励机制,提高销售人员的工作积极性和主动性。
九、财务预算1. 制定销售预算,包括销售额、销售成本、销售利润等。
2. 控制销售成本,提高销售利润。
十、风险控制1. 分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、政策风险等。
2. 制定相应的风险控制措施,降低风险的影响。
篇二《建材销售简单策划书》一、策划背景随着房地产市场的不断发展,建材行业也迎来了新的机遇和挑战。
建材市场营销活动策划方案(优秀7篇)
建材市场营销活动策划方案(优秀7篇)建材促销创意活动方案篇一一、活动策划:企划部三、监督部门:高层领导;四、开展时间:2023年12月16日—2023年1月16日五、活动形式:购物送礼,新款产品特惠六、总体目标:通过圣诞和元旦的促销活动,全面提高公司店面的销售,同时树立公司的品牌形象,使广大消费者了解____连锁店、光临____连锁店、喜爱____连锁店,同时也增加供应商对公司的信心。
七、活动主题1、结合此次活动时间的特殊性(圣诞节、元旦节)及活动主体人群(小区业主及装修公司)确定我们此次活动主题主线以家装为主载进行诉求;2、此次活动参与对象为各直营店,可谓是全情、全力投入,表现出参与公司对此次活动的重视性;3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季,如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点;以上三点为设计活动主题的主要侧重点,通过分析总结出的活动主题初定为:谱写冬日暖曲,____连锁店呈现实惠与温情八、操作步骤:1、DM宣传单页、吊旗以圣诞、元旦为主题,并说明景湖春晓店开业,作主推产品及节日促销单张。
2、形象场景布置A、专卖店专卖店性质,店口及橱窗进行精心布置。
专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1.2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗,并在门口附近位置添加_展架两个,上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。
C、专柜专柜性质,由于商场进行统一管理及受场地限制,专柜边朝主通道位置放置_展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带,可根据许可增加户外喷绘横幅一条。
3、节日形象POP节日形象POP(_展架)配合DM单页同时使用,以圣诞、元旦为主题,并配合节日促销活动项目,并追加冬季主推产品。
节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。
所有营业员头带圣诞帽,配合整体节日的形象。
4、糖果活动期间,凡进入____装饰材料柜台的消费者均可获得节日糖果赠送,这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。
2024年建材市场广告策划书范文
2024年建材市场广告策划书范文尊敬的领导:经过市场调研和分析,我们对2024年建材市场的广告策划制定了以下方案。
本文将总结概况、目标群体、竞争优势、创意理念和具体策略,以提供您一个完整的广告策划书范例。
一、市场概况2024年,建材市场将继续保持快速增长,受益于城市化进程和房地产行业的发展。
然而,市场竞争将越来越激烈,消费者日益理性化,对产品质量、服务和价格要求更高。
因此,我们需要通过有针对性的广告策划来吸引目标群体的目光,提升品牌声誉和市场占有率。
二、目标群体1.建筑商和开发商:他们是建材市场的主要消费者,对建材的品质、价格和供货能力有较高要求;2.装饰公司和设计师:他们在选择建材时重视创新和设计感,更加关注建材的质量和性能;3.个人消费者:他们购买建材通常涉及到翻新、装修或家居建材。
他们会非常关注建材的价格、品质和环保特性。
三、竞争优势1.产品质量:建材市场上的竞争非常激烈,质量是消费者最关心的问题,我们致力于提供高质量的建材产品;2.价格优势:通过整合供应链和提高生产效率,我们能够提供具有竞争力的价格;3.服务保障:我们拥有专业的售前和售后服务团队,能够满足客户个性化的需求,并提供及时、周到的服务。
四、创意理念1.品牌定位:我们将品牌定位为高品质、可信赖的建材供应商;2.宣传口号:选择我们,营造美好家居;3.核心信息:品质、价格、服务。
五、具体策略1.媒体选择:结合目标群体的特点,我们将选择以下几种媒体进行广告宣传:a.电视广告:电视广告能够覆盖广泛的受众群体,形象生动、信息传达准确;b.网络广告:利用社交媒体平台和建材类网站进行精准投放,提高广告的覆盖率和精准度;c.户外广告:在城市主要干道、商业区、装修市场等地投放户外广告,增加品牌的曝光度。
2.活动策划:a.参展活动:参与国内外的建材展会,展示我们的产品和技术优势,扩大市场影响力;b.联合促销:与建材市场的其他厂商合作举办促销活动,提供组合购买或优惠券等促销方式,增加销售额;c.论坛讲座:邀请行业专家和知名设计师进行讲座,提高品牌的专业性和影响力。
建材销售简单策划书3篇
建材销售简单策划书3篇篇一建材销售简单策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和房地产市场的繁荣,建材销售市场也日益火热。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高建材销售业绩,特制定本策划书。
二、策划目标2. 增加建材销售量,提高市场占有率。
3. 拓展客户群体,提高客户满意度。
三、市场分析1. 市场规模:随着房地产市场的发展,建材市场规模逐年扩大。
2. 市场需求:消费者对建材的品质、环保、个性化等方面的需求不断提高。
3. 市场竞争:建材市场竞争激烈,品牌众多,价格竞争激烈。
四、营销策略1. 产品策略:优化产品结构,提高产品品质和环保性能。
推出个性化定制产品,满足消费者个性化需求。
2. 价格策略:采用差异化定价策略,根据产品品质、环保性能等因素制定不同价格。
定期推出促销活动,吸引消费者购买。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,增加销售网点。
加强与房地产开发商、装修公司等合作,拓展工程渠道。
4. 促销策略:定期推出促销活动,如打折、满减、赠品等。
举办产品推广活动,如新品发布会、展览会等。
利用网络、电视、报纸等媒体进行广告宣传。
五、行动计划1. 产品优化:加强与供应商合作,优化产品结构。
加大研发投入,提高产品品质和环保性能。
2. 价格调整:定期进行市场调研,根据市场需求和竞争情况调整价格。
推出差异化定价策略,提高产品附加值。
3. 渠道拓展:制定渠道拓展计划,增加销售网点。
加强与房地产开发商、装修公司等合作,拓展工程渠道。
4. 促销活动:制定促销活动计划,定期推出促销活动。
举办产品推广活动,如新品发布会、展览会等。
利用网络、电视、报纸等媒体进行广告宣传。
六、预算安排1. 产品优化费用:[X]万元。
2. 价格调整费用:[X]万元。
3. 渠道拓展费用:[X]万元。
4. 促销活动费用:[X]万元。
5. 广告宣传费用:[X]万元。
七、效果评估1. 定期进行市场调研,了解消费者需求和市场竞争情况。
2. 根据市场调研结果,评估营销策略的效果,及时调整营销策略。
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策划书:建材市场广告策划书
目录:
一, 前言
二, 市场概况
三, 消费者研究
四, 赛虹桥研究
五, 市场建议
六, 营销建议
七, 广告策划
八, 广告效果测定
一, 前言
由于内秦淮河从赛虹桥地区穿过,历赛虹桥就是传统的木建材交易市场.近年来,随着市场经济的发展,赛虹桥地区的市场规模有了进一步的扩大,但同时也面临着严峻的市场竞争形势.环顾南京,装饰城比比皆是:北有江北的南装,红太阳为首的十家市场群;金陵路有金桥,玉桥,金海(现改为南京灯具市场);西有金盛,金陵,五洲;东有大世界以及新开张的金泰.南京周边的上海,南通,扬州,淮阴,连云港,安徽的淮北等地装饰城也在崛起.因此,赛虹桥建材贸易区要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须优化赛虹桥贸易区的市场环境,增强整体竞争力,树立具有自我特色的形象,打出赛虹桥的品牌.
二, 市场概况
1,建材消费市场的一般研究
装潢建材消费是住宅消费的重要内容之一,而住宅消费是深化城镇住房制度改革的需要.国家住房改革的目标是:到__年,每个城市家庭都拥有自己的住房,人均居住面积达15-18平方米.江苏省”九五”期末城镇人均居住面积目标是10平方米以上,要达到此目标必须促进住宅消费.因此作为住宅消费的重要内容之一,装潢建材的消费在未来几年将是一个很大的市场.
同时,随着经济发展和人口素质的提高,讲究生活品质越来越成为人们特别是都市人的时尚.可以预见,家居装潢布置在家庭支出中将会占越来越大的比重.
因此,就整个建材市场的消费而言,前景是非常乐观的.
2,竞争对手研究
就南京及周边地区而言,如前言所述,赛虹桥面临的市场竞争是十分激烈的.金盛装饰城是一家极具规模的,实力的材料装饰城,在赛虹桥的竞争对手中具有典型性.现以金盛装饰城为例,分析竞争对手的一些具体情况.
①地理位置:位于南京市河西重点开发区第一路江东路上,周边有茶南小区,典雅居,金陵世纪园等多个住宅小区,交通方便,7,18,29,39,41,82路公交车可达,使得金盛近可覆盖河西地区,远可辐射整个南京地区.
②营业概况:经营灯饰,木业,陶器,五金,锁具,洁具,墙纸,窗帘,油漆,涂料,厨具,石材等,目前已汇聚六万多种中高档装饰材料,占地22万平方米,营业面积18万平方米,营业间出租率达100%.可见,金盛不仅产品品种多样齐全,给消费者更多的选择,而且人气旺盛,具有极强的实力.
③配套服务:提供汽车配送,电话订购,专家咨询,质量跟踪,商务中心,银行业务,饭店旅游,装饰参谋,技术监督,集团电话,背景音乐等多项服务.可见金盛不仅硬件实力强,而且软件服务也是一流的,多方为消费者着想.
④整体管理:金盛采用场地出租,集团管理的模式,获得管理及服务质量iso9002质量认证.室内购物环境舒适,展厅间设有服务厅,免费赠送精美购物指南,另有保安维持秩序,保洁员维持购物环境的整洁.定期地出版内部刊物,沟通管理者与业主,业主与消费者.一流的管理必将带来一流的效益.
⑤营销宣传:凸显整体形象,不定期在扬子晚报等报纸上做广告,但主要以路牌,灯箱广告为主,并在其他装饰城(竞争对手)附近打出金盛巨幅广告.业主个体形象通过内部刊物,精品导购等方式展现.上述方式能以集体的力量参与市场竞争,收到更好的广告效果.
三, 消费者研究
1,装修新房的消费者
96年南京城镇居民人均年收入为5209.68元,以户均人口3.26人计,年均家庭收入1.7万.按国际流行的房价收入比,一般房价为家庭年收入的3-6倍,则房价以5.1-10.2万为宜.而南京地区房屋平均价格(每平方米)为:城区3500-4500,新区3000-3500,经济适用房为__-3000,安居工程房1500-__.按每平方米2500元计,一套60平方米的住房也需15万,超出一般家庭的承受能力.由此可见,购买新房
后立即装修,一般居民有心无力.
2,装修已有住房的消费者
资料显示,96年南京市民储蓄余额为359亿,户均4万元左右.联系近年经济形式及医疗制度改革,社会保障改革,子女教育问题等,一般居民倾向于保留储蓄.这也是近年我国整个消费市场内需不足的原因.此类家庭若需装修,必以中低价位为主.
3,集团消费者
此类消费者大多委托装潢公司代理,装潢公司为获得较大利润,必然努力降低成本,而建材价格是其成本构成中的重要因素.
4,综述
由以上分析可得,目前及最近几年,建材消费仍以中低价位为主.赛虹桥要在竞争中胜出,准确的市场定位是必要的.为谋求长远发展,在中低价位的同时,产品和服务质量必须有一定的保证.
四, 赛虹桥研究
1,优势
①历史传统:历,赛虹桥地区就是传统的木建材交易市场.这一点使得赛虹桥在建材市场中具有一种无形的优势.同时由于这一历史原因,赛虹桥在南京地区早已具有一定的知名度.
②地理位置:位于南京城区南部秦淮河畔,附近有铁路,货运方便.另有19,21等公交车到达,消费者交通方便.赛虹桥整个地区2.2万平方公里,有很大的开发空间.若规模形成,能量巨大,可辐射整个华东地区,甚至于全国.
③政策:南京市政府把赛虹桥地区作为南京十大贸易区之一,雨花区委,区政府非常重视,努力营造赛虹桥的区位优势.这为赛虹桥地区的发展提供了良好的政策环境.
2,劣势
①营业概况:现有大中型建材市场,如宝林,长江等12家,零散建材门市80余户,经营结构有国有,联营,股份,个体经济等.这一方面活跃了赛虹桥地区市场,另一方面也给管理,特别是整体形象塑造带来了极大的困难.就经营品种而言,有木材,板材,油漆,五金,陶瓷等,与其他装饰城雷同.就档次而言,没有金盛之类的竞争
对手完备.
②配套服务:配套服务少且差.今年,管委会对该地区实行”统一管理” ,”统一收费”,”统一宣传”,”统一优惠政策”.但服务对象仅为业主,消费者受惠少.商家各自为战,消费者享受的服务无法与金盛同日而语.
③整体管理:这是赛虹桥最薄弱的一环.该地区特色市场由历史自然形成,而非有计划地规模形成,管理难度大.各业主没有整体观念,管理者也只起到服务者的作用.大型装饰商场和诸多临街单个门面互相竞争,没有形成互补互动的利益共同体.整个地区环境嘈杂,较脏乱差,无法给人愉悦的感觉.
④营销宣传:缺乏现代整体营销观念.大多业主仍停留在市场经济初期的水平,营销手段单一,以广告为主,且投入不均,效果不佳.
五, 市场建议
1,定位——中低价位为主,高档价位为辅2,宗旨——薄利多销
3,战术——以具有特色和优势的木材,油漆为突破口
4,战略——打出赛虹桥这一品牌,强化地区优势
5,品牌形象——价廉物美,历久不衰(突出实惠及历史悠久)
6,目标市场——一般家庭装潢,一般集团装潢
7,销售方式——批发,零售,直销
六, 营销建议
单一广告效果不佳,应配以多种方式,进行立体,整合营销
1,设计赛虹桥形象标志,出现在所有有关广告,宣传品上
2,贸易区现场环境保持整洁,舒适,多多绿化,维持好秩序
3,印发宣传小册子,精美的产品推荐,沟通顾客与业主
4,成立业主会议,沟通协调各方利益,以求内部团结
5,管委会定期出版内部刊物,沟通管理者与业主
6,装潢公司进驻,提供有关咨询
7,提供有关运输服务
8,设立投诉中心
9,增加部分生活服务,如饮食店,休息桌椅,厕所等
10,在报纸专业版设赛虹桥专栏,全方位介绍赛虹桥历史,产品,
业主和经营情况等
11,新闻造势,开展”优惠木材展销”,”优惠油漆展销”等七, 广告策划
1,广告目标
前期——依托赛虹桥的历史优势,推出”价廉物美,历久不衰”的形象并以优惠木材,油漆展销配合
中期——通过赛虹桥只有一个的宣传,深化其”价廉物美,历久不衰”的形象,介绍其他各类建材
后期——进一步深化形象
2,媒介策略
路牌灯箱光为主,报纸横幅为辅,电视广告更次之.
a,路牌灯箱光地点
赛虹桥周边各入口(造势形成整体感)
各大装饰城附近(引导消费者前来赛虹桥)
各居民区附近(引导消费者)
各公交车站(提高知名度)
对外交通要道(扩大影响,开拓外地市场)
b,横幅光地点
主要交通要道(配合展销节造势,营造热闹气氛)
c,报纸广告
展销节开幕前一天几当天刊以半版广告(造势,可选
扬子晚报,现代快报,影响广泛)
d,各类宣传小册子,购物指南
3,预算分配
广告费用总额500万,具体如下:
灯箱路牌广告400万横幅广告10万报纸广告30万
广告制作费10万其他费用50万
4,广告设计
a,路牌灯箱广告(共两则)
第一则画面:天平,彩虹,左是高雅居室,右为铁算盘
文字:赛虹桥,室内装饰我家,秀外惠中
意图:高雅居室意为物美,铁算盘意为价廉,彩虹,
天平意为赛虹桥能给予两者的结合点.
广告语”秀外惠中”,即秀美的效果,实惠
的价格,亦即物美价廉.
第二则画面:上海虹桥机场,南京虹桥饭店,淮安虹桥,
太仓虹桥等,最上端为南京赛虹桥
文字:虹桥何其多,赛虹桥却只有一个
意图:网罗华东地区虹桥之名,推出赛虹桥,加深
各地消费者对南京赛虹桥的记忆
b,横幅广告
文字:某月某日——某月某日赛虹桥优惠木材展
c,报纸广告
扬子晚报,现代快报半版展销广告
d,报纸赛虹桥专栏
配合新闻造势,介绍赛虹桥情况和展销盛况
八, 广告效果测定
广告刊出后,定期(每月)以问卷方式作广告效果测定,以随时修改广告策划书. 策划书:建材市场广告策划书.doc。