安全责任目标分解63782

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安全生产责任制及目标分解

安全生产责任制及目标分解

安全生产责任制及目标分解安全生产责任制及目标分解一、背景安全生产是企业生产经营活动中的重要方面,直接关系到人员生命财产安全以及企业稳定发展。

为了更好地落实安全生产责任,有效预防和控制安全事故的发生,企业需要建立健全安全生产责任制,并将其目标进行合理的分解。

二、安全生产责任制1. 领导责任企业的最高领导对安全生产负总责,必须高度重视安全工作,制定明确的安全政策和目标,并落实到每个部门和员工。

2. 部门责任各部门负有自己的安全生产责任,包括制定和执行安全操作规程、组织安全培训和演练、监测和评估工作场所的安全状况等等。

3. 个人责任每个员工也要对自己的安全负责,遵守安全生产规定,积极参与安全培训,并及时报告安全隐患和事故。

4. 监督责任企业应设立安全生产监督机构,负责对整个生产过程的安全进行监督和检查,及时提出改进建议,并对违反安全规定的行为进行惩处。

三、安全生产目标分解1. 总体目标企业的总体安全生产目标是确保员工的生命财产安全,预防和减少安全事故的发生,为企业的稳定发展提供保障。

2. 部门目标各部门的安全生产目标应根据企业的总体目标进行分解,明确工作重点和责任分工,确保每个部门能够有效履行安全生产职责。

3. 个人目标每个员工应根据自己所在部门的安全生产目标,制定相应的个人目标,并积极参与安全培训,增强自身的安全意识和能力。

4. 监督目标安全生产监督机构应制定具体的监督目标,对各部门和个人的安全工作进行监督和检查,及时发现和解决问题,确保安全生产目标的实现。

四、建立健全安全生产责任制及目标分解对企业的安全工作具有重要的指导意义和促进作用。

通过明确责任和目标,能够更好地推动安全生产工作的开展,提高员工的安全意识和能力,减少和预防安全事故的发生,为企业的稳定发展创造良好的安全环境。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解安全责任目标分解是指将安全责任目标进行拆解和细化,以便更好地实施和管理安全工作。

通过分解安全责任目标,可以明确各个层级和部门的具体安全任务和责任,确保每一个人都清晰自己的职责,并能够有针对性地开展工作。

下面是对安全责任目标分解的标准格式文本:1. 背景介绍:在现代社会中,安全问题日益凸显,各种安全事故频频发生,给人们的生命财产造成为了严重的损失。

为了确保人们的生命财产安全,各个组织和企业都需要制定相应的安全责任目标,并将其分解到各个层级和部门,以便更好地管理和实施安全工作。

2. 安全责任目标的定义:安全责任目标是指组织或者企业在安全管理方面所要达到的具体目标,包括但不限于事故率降低、员工安全意识提高、安全培训合格率提高等。

通过明确安全责任目标,可以指导各个层级和部门的安全工作,确保安全工作的有效开展。

3. 安全责任目标分解的目的:安全责任目标分解的目的是将整体的安全责任目标分解为各个层级和部门的具体安全任务和责任,以便各个层级和部门能够有针对性地开展工作。

通过分解安全责任目标,可以明确每一个人的安全职责,确保安全工作的全面推进。

4. 安全责任目标分解的步骤:(1)确定整体安全责任目标:首先,需要确定整体的安全责任目标,即组织或者企业在安全管理方面所要达到的目标。

(2)分解安全责任目标:根据整体安全责任目标,将其分解为各个层级和部门的具体安全任务和责任,确保每一个层级和部门都有明确的安全工作目标。

(3)明确责任人和时间节点:对于每一个具体的安全任务和责任,需要明确责任人和完成的时间节点,以便更好地推进安全工作。

(4)制定具体措施和指标:针对每一个安全任务和责任,需要制定具体的实施措施和评估指标,以确保安全工作的有效开展和监督。

5. 安全责任目标分解的注意事项:(1)分解合理性:安全责任目标的分解需要合理,确保每一个层级和部门都有明确的安全任务和责任,同时避免任务的重复和冲突。

(2)责任明确性:对于每一个具体的安全任务和责任,需要明确责任人和完成的时间节点,确保责任的明确性和可追溯性。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解
项目与班组
签定安全生产目标责任书
为认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针和党中央、国务院及中央领导同志关于安全生产的重要指示,强化安全管理工作,创造安全、文明施工的良好风貌。

根据公司建筑施工安全工作会议精神和下达的安全生产目标管理要求,层层分解,特制定以下责任状:
一、责任目标:
1、杜绝重伤和死亡事故。

2、轻伤频率不超过1‰。

二、措施和要求:
1、班组长每天上班前应开展班前安全活动,并检查自己班组职工劳动防护用品是否安全有效及佩戴正确。

2、作业前组织班组人员对作业现场进行检查,及时整改安全隐患。

3、认真执行有关安全守则,经常组织班组人员学习安全知识,树立安全生产意识。

4、严格执行安全操作规程和各项安全生产规章制度。

5、爱护安全防护设施。

6、搞好生产设备的维护保养,保持作业场所的清洁卫生,做到落手清,保证工地文明施工。

7、严禁违章操作,无证上岗。

8、对于违反安全操作规程或不佩戴劳动保护用品或破坏安全设施者,项目部将视情节轻重予以相应程度的处罚。

9、项目将对各班组安全目标管理执行和落实情况进行检查和考评,对完成管理目标任务好的班组给予表彰奖励,对于不能完成任务的班组给予通报和经济处罚。

10、本责任书经班组长签字后即生效。

项目
项目代表签字
班组长代表
年月日。

安全责任目标分解

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安全责任目标分解安全责任目标分解为了确保本工程建设任务的优质、高速、安全、文明、低耗完成,根据项目部制定的安全管理目标,特将其分解给各管理人员。

伤亡控制目标为杜绝死亡和重伤事故,一般事故年负伤率不超过2‰,我们采取以下措施:1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,由项目经理___负责监督指导死亡控制指标,其他项目管理人员积极配合,确保完成指标。

2.坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,研究、解决安全生产工作中的重大问题,以达到把指标控制到最低点的目的。

3.对新进场人员进行三级安全教育,搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

4.做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

5.组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

6.落实好项目各部门及各管理人员及工种的安全生产责任制。

安全防护达标为确保施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于70%,不合格率为零),特种作业人员持证上岗率达到100%,新工人入场教育达100%,用电设施漏电保护器使用率达100%,起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%,安全防护“三宝”利用率达100%,以及“四口”、“五临边”防护率100%,我们采取以下措施:1.由项目负责施工生产的___同志负责日常监督检查施工现场安全生产达标优秀率。

2.由项目专职安全员___同志负责日常监督检查特种作业人员持证上岗率和新工人入场教育。

3.由本项目电气负责人___同志负责监督检查、整改用电设施漏电保护器使用率。

4.由本项目设备负责人___同志负责监督检查、整改起重设备、施工机具安全防护装置的安装和检查验收率。

5.安全员和各班班长负责监督检查安全防护“三宝”利用率。

文明施工目标为确保沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档,施工现场各种标牌、标志达标率100%,现场工人住宿安全卫生合格率达100%,材料堆放整齐率达95%,生活设施专人负责率达到100%,现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全,我们采取以下措施:1.由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为___。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中,安全问题日益突出,各行各业都面临着不同程度的安全风险。

为了保障组织的安全稳定运行,制定安全责任目标是非常重要的一项工作。

安全责任目标分解是将整体的安全目标分解为具体、可操作的子目标,以便于实施、监控和评估。

本文将详细介绍安全责任目标分解的标准格式。

二、安全责任目标分解的标准格式1. 安全责任目标安全责任目标是指组织为实现安全管理目标所确定的具体目标。

安全责任目标应该具备以下特点:(1)明确性:目标应该明确,具体描述组织所要达到的安全要求。

(2)可衡量性:目标应该具备可衡量的标准,以便于监控和评估目标的实现情况。

(3)可操作性:目标应该具备可操作性,即能够通过具体的措施和行动来实现。

(4)可追溯性:目标应该能够追溯到组织的安全管理政策和法律法规要求。

2. 安全责任目标分解安全责任目标分解是将整体的安全责任目标分解为具体、可操作的子目标的过程。

分解的目的是为了更好地实施、监控和评估安全责任目标的达成情况。

安全责任目标分解应该包括以下几个方面:(1)安全责任目标的划分:根据组织的特点和需求,将安全责任目标划分为不同的子目标,每个子目标应该具备明确的安全要求和衡量标准。

(2)子目标的细化:对于每个子目标,进一步细化具体的安全要求和衡量标准,以便于实施和监控。

(3)责任的明确:明确每个子目标的责任主体和责任范围,确保责任的落实和监督。

(4)时间节点的确定:确定每个子目标的实施时间节点,以便于监控和评估目标的完成情况。

3. 安全责任目标分解的实施步骤(1)明确整体的安全责任目标:根据组织的安全管理政策和法律法规要求,确定整体的安全责任目标。

(2)划分子目标:根据整体目标,将其划分为不同的子目标,每个子目标应该具备明确的安全要求和衡量标准。

(3)细化子目标:对于每个子目标,进一步细化具体的安全要求和衡量标准,以便于实施和监控。

(4)明确责任主体:明确每个子目标的责任主体和责任范围,确保责任的落实和监督。

安全责任目标分解及安全目标责任书模板

安全责任目标分解及安全目标责任书模板

安全责任目标分解及安全目标责任书模板一、安全责任目标分解1. 公司级安全目标- 提供一个安全的工作环境,确保员工的人身安全和健康- 保护公司的资产和财产免受任何损害和损失- 遵守法律法规及相关的安全规定,预防和减少事故的发生- 提高员工的安全意识和技能,培养安全文化2. 部门级安全目标- 对部门内的人力、设备、工艺和工作流程进行安全评估和管理,确保安全生产- 建立和完善安全管理制度和规范,确保安全操作和工作流程- 提高员工的安全意识和技能,加强安全培训和教育- 建立和维护紧急救援和灾难应对机制,预防和减少事故的发生- 定期进行安全巡检和隐患排查,及时整改隐患和辅导员工3. 个人级安全目标- 遵守公司的安全管理制度和规范,严格执行工作流程和操作规程- 注意个人安全,佩戴必要的防护设备,保护自己的人身安全和健康- 及时报告和处理安全隐患,积极参与安全教育和培训- 提高自身的安全意识和技能,积极参与安全管理和工作流程的改进二、安全目标责任书模板日期:___________单位:___________部门:___________责任人:___________根据公司的安全责任目标分解,本人荣幸被委任担任安全目标责任人,特此签订安全目标责任书,承担相应的安全目标责任。

1. 公司级安全目标责任- 提供一个安全的工作环境,确保员工的人身安全和健康:本人将负责:- 检查工作场所的环境和设备,确保符合安全要求- 提供员工所需的必要的安全防护设备和培训- 保护公司的资产和财产免受任何损害和损失:本人将负责:- 制定并执行相关的安全管理制度和规范- 建立安全巡检和隐患排查制度,及时整改隐患- 遵守法律法规及相关的安全规定,预防和减少事故的发生:本人将负责:- 定期进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能- 加强安全事故的整理和分析,总结教训,改进工作流程- 提高员工的安全意识和技能,培养安全文化:本人将负责:- 组织定期的安全培训和教育活动- 激励员工积极参与安全管理和工作流程的改进2. 部门级安全目标责任- 对部门内的人力、设备、工艺和工作流程进行安全评估和管理,确保安全生产:本人将负责:- 定期对部门内的设备和工艺进行安全评估和管理- 建立健全安全操作规范和工作流程- 建立和完善安全管理制度和规范,确保安全操作和工作流程:本人将负责:- 根据公司的安全管理制度和规范,制定本部门的安全管理制度和规范- 定期检查和改进安全管理制度和规范的执行情况- 提高员工的安全意识和技能,加强安全培训和教育:本人将负责:- 组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能- 督促员工遵守安全操作规范和工作流程,确保安全生产- 建立和维护紧急救援和灾难应对机制,预防和减少事故的发生:本人将负责:- 建立紧急救援和灾难应对机制,及时处理突发事件- 定期组织演练和演习,以应对各类突发情况和灾难- 定期进行安全巡检和隐患排查,及时整改隐患和辅导员工:本人将负责:- 定期对部门内的设备和工艺进行安全巡检和隐患排查- 及时整改隐患和辅导员工,确保工作环境的安全3. 个人级安全目标责任- 遵守公司的安全管理制度和规范,严格执行工作流程和操作规程:本人将负责:- 遵守公司的安全管理制度和规范- 严格执行工作流程和操作规程,确保安全生产- 注意个人安全,佩戴必要的防护设备,保护自己的人身安全和健康:本人将负责:- 注意个人安全,佩戴必要的防护设备和安全用具- 保护自己的人身安全和健康,避免工作中的意外事故- 及时报告和处理安全隐患,积极参与安全教育和培训:本人将负责:- 及时发现和报告安全隐患,积极参与隐患整改工作- 积极参与安全教育和培训活动,提升自身的安全意识和技能- 提高自身的安全意识和技能,积极参与安全管理和工作流程的改进:本人将负责:- 提高自身的安全意识和技能,不断学习和改进- 积极参与安全管理和工作流程的改进,提出建议和意见以上为安全目标责任书模板,本人将按照上述责任分解和目标完成各项安全工作,确保公司的安全生产和员工的人身安全与健康。

安全责任目标分解

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安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会,安全责任是每一个组织都必须承担的重要任务。

为了确保组织的安全运营,制定安全责任目标是必不可少的。

安全责任目标的分解是将整体的安全目标细化为具体的任务和指标,以便实现安全管理的有效性和可衡量性。

二、目标分解的意义1.明确责任:通过目标分解,可以明确每一个部门或者个人在安全工作中的具体责任和任务,避免责任含糊不清的情况发生。

2.有效管理:通过将整体目标分解为具体任务和指标,可以实现对安全工作的有效管理和监控,确保每一个环节的安全措施得以落实。

3.提高效率:目标分解可以使安全工作更加具体和可操作,有助于提高工作效率和执行力。

4.持续改进:通过目标分解,可以及时发现和解决安全工作中存在的问题和隐患,实现持续改进和优化。

三、安全责任目标分解的步骤1.确定整体安全目标:首先需要明确整体的安全目标,例如提高员工的安全意识、减少事故发生率等。

2.分解为具体任务:将整体目标分解为各个部门或者个人需要承担的具体任务,例如制定安全培训计划、建立事故报告机制等。

3.制定指标和要求:为每一个具体任务制定相应的指标和要求,以便进行监控和评估,例如安全培训计划的执行率、事故报告的及时性等。

4.分配责任和权限:明确每一个部门或者个人在安全工作中的责任和权限,确保责任落实到位。

5.建立监控和反馈机制:建立安全工作的监控和反馈机制,及时了解安全工作的发展和问题,以便采取相应的措施和改进。

四、案例分析以某创造企业为例,制定了以下安全责任目标分解:整体安全目标:提高员工的安全意识和减少事故发生率。

1.生产部门:- 任务:制定并执行安全操作规程,确保操作人员按照规程操作。

- 指标和要求:安全操作规程的执行率达到90%以上,事故发生率降低10%。

- 责任和权限:生产经理负责制定安全操作规程,班组长负责监督执行。

2.人力资源部门:- 任务:制定并实施安全培训计划,提高员工的安全意识。

- 指标和要求:安全培训计划的执行率达到95%以上,员工的安全意识提高10%。

安全责任目标分解及安全目标责任书

安全责任目标分解及安全目标责任书

安全责任目标分解及安全目标责任书根据您的要求,我将为您提供____字的安全责任目标分解及安全目标责任书。

请参考以下内容:安全责任目标分解一、企业安全方针目标:1.1 建立并落实全面的安全管理体系,确保公司所有业务活动的安全性;1.2 促进员工安全意识和个人责任感的提升,形成全员参与的安全文化;1.3 不断完善安全制度和流程,提升公司的安全绩效;1.4 构建安全风险管理体系,提前预防和控制安全风险的发生。

二、安全管理目标:2.1 建立并实施全面的安全管理制度和流程,确保公司各项业务的安全运行;2.2 制定并执行公司安全规划,为公司未来的发展提供安全支持;2.3 建立健全安全管理组织机构,明确各级责任人的安全职责,确保安全工作的顺利开展;2.4 加强对员工的安全教育培训,提高员工的安全意识和能力;2.5 定期开展安全风险评估和隐患排查,及时消除安全隐患;2.6 加强对外部安全资源的整合和运用,建立安全信息共享机制;2.7 提高安全事件的应急处置能力,确保能够及时有效地应对突发事件;2.8 加强对外部安全环境的监测和分析,及时预警并采取相应安全措施。

三、安全风险管理目标:3.1 建立和完善安全风险管理体系,确保安全风险的识别、评估和控制;3.2 加强对公司业务活动中的各项安全风险的评估,制定详细的风险应对措施;3.3 提高对安全事件的识别和处置能力,加强对安全事件的跟踪和分析;3.4 加强对供应商和合作伙伴的安全管理,确保外部安全环境的可控性;3.5 推动安全风险管理的信息化建设,提高安全决策的科学性和准确性;3.6 加强对外部安全环境的监测和分析,及时预警并采取相应安全措施;3.7 建立健全的应急管理机制,提高对重大安全事件的应急处置能力。

四、安全意识和培训目标:4.1 加强员工安全意识的培养,提高员工的安全责任感和主动性;4.2 制定并执行员工安全培训计划,提高员工的安全知识和技能;4.3 加强对岗位安全知识和技能的培训,提高员工的行为规范;4.4 不断改进安全培训手段和方式,提高培训效果;4.5 加强对员工安全意识的考核和评价,促进个人安全责任的履行;4.6 加强与企业文化建设的结合,形成安全文化的长效机制。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解为了贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理,落实安全生产责任制,必须将安全责任目标进行分解,以保证安全责任目标的实现。

一、安全技术措施落实的责任目标分解1、工程开工前,总工程师或技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施,向参加施工的工地负责人、工长和职工进行安全技术交底。

每个单项工程开始前,应进行重复交代单项工程的安全技术措施。

有关安全技术措施中的具体内容和施工要求,应向工地负责人、工长进行详细交底和讨论,以取得执行者的理解,为安全技术措施的落实分解打下基础。

2、安全技术措施中的各种安全设施、防护设置应列入任务单,落实责任到班组或个人,并实行验收制度。

3、安全技术措施的交底是重要的,但是安全技术措施的检查落实就更重要,项目技术负责人、专职安全员、施工技术员、编制者要经常深入工地检查安全技术措施的实施情况,及时纠正违反安全技术措施规定的行为,并且要注意发现和补充安全技术措施的不足,使其更加完善、有效。

各级安全部门要以施工安全技术措施为依据,以安全法规和各项安全规章制度为准则,每天对各工地实施情况进行检查,并监督各项安全措施的落实。

4、对安全技术措施的执行情况,除认真监督检查外,还要建立必要的与经济挂钩的奖罚制度。

(1)、各片区工长及工程部负责人对组织设计(方案)安全技术措施的执行情况跟踪管理,保证实施。

(2)、工地开工前,生产、技术、技术负责人必须亲临现场,将工程概况、施工方法和安全技术措施,向全体施工人员进行安全技术交底。

安全技术措施交底应有书面材料,有双方的签字和交底日期。

二、安全技术措施交底的责任目标分解1、施工工长对单项工程要进行有针对性的安全技术交底,交底资料一式三份,双方签字各留一份,另一份做资料保存。

2、安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行,一般情况主体施工同一工种每月进行一次。

3、各班组每天要根据工长签发的安全交底,工序程序要求,进行有针对性的班前讲话,讲话应有记录。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解一、背景介绍在现代社会中,安全是人们生活和工作中最基本的需求之一。

为了确保人们的生命财产安全,各个组织和企业都需要制定安全责任目标,并将其分解为具体的任务和行动计划。

本文将详细介绍安全责任目标分解的标准格式和内容要求。

二、安全责任目标分解的标准格式安全责任目标分解通常分为以下几个部分:1. 目标描述:对安全责任目标进行简要描述,明确所追求的安全目标。

2. 目标指标:确定衡量目标完成情况的指标,可以是数量指标、质量指标或时间指标等。

3. 任务一:具体的任务描述,包括任务的目的、执行方式、执行时间等。

4. 任务二:同上。

5. 任务三:同上。

6. 任务四:同上。

7. 任务五:同上。

8. 任务六:同上。

9. 任务七:同上。

10. 任务八:同上。

11. 任务九:同上。

12. 任务十:同上。

14. 任务十二:同上。

15. 任务十三:同上。

16. 任务十四:同上。

17. 任务十五:同上。

18. 任务十六:同上。

19. 任务十七:同上。

20. 任务十八:同上。

21. 任务十九:同上。

22. 任务二十:同上。

23. 任务二十一:同上。

24. 任务二十二:同上。

25. 任务二十三:同上。

26. 任务二十四:同上。

27. 任务二十五:同上。

28. 任务二十六:同上。

29. 任务二十七:同上。

30. 任务二十八:同上。

31. 任务二十九:同上。

33. 任务三十一:同上。

34. 任务三十二:同上。

35. 任务三十三:同上。

36. 任务三十四:同上。

37. 任务三十五:同上。

38. 任务三十六:同上。

39. 任务三十七:同上。

40. 任务三十八:同上。

41. 任务三十九:同上。

42. 任务四十:同上。

43. 任务四十一:同上。

44. 任务四十二:同上。

45. 任务四十三:同上。

46. 任务四十四:同上。

47. 任务四十五:同上。

48. 任务四十六:同上。

49. 任务四十七:同上。

50. 任务四十八:同上。

52. 任务五十:同上。

安全责任目标分解及安全目标责任书样本(3篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书样本(3篇)

安全责任目标分解及安全目标责任书样本修配__厂______年度社会治安综合治理、维稳工作目标管理责任书为了全面促进社会治安综合治理各项措施的落实,确保我厂内部的政治和治安稳定,特与属下车间(部门)签定此责任书。

一、责任内容:1、积极发挥车间(部门)治保会员的作用,及时掌握部门内部的治安情况。

2、密切注意职工的思想动态,做好职工的思想稳定工作,正确处理好职工内部矛盾,避免过激行为的发生。

3、加强职工政治思想教育,严格监控各类邪教及“黄赌毒”等违法违纪行为。

4、对部门属下的财产、物资及生产资料等应妥善保管,积极做好防盗措施。

5、抓好防火安全的日常管理工作,严禁违规存放易燃易爆物品及其它违反消防安全规定的行为。

二、扣分标准:1、失窃案件。

价值五百元以下的每宗扣2分,五百元以上的每宗扣3分,两千元以上的每宗扣5分,两万元以上的每宗扣10分。

2、员工因参与黄、赌、毒等“七害”及其它违法活动被公安机关罚款处理以上的,每宗扣5分。

发生斗殴事件(一方2人以上),每宗扣10分。

3、凡发生突发、重大事件,应立即控制,并迅速向有关部门及领导报告,未及时报告的,视情扣5至10分。

4、发生一般火灾(损失500元以下的每宗扣5分,500元以上1000元以下的每宗扣10分,1000元以上的每宗扣20分)。

5、定置管理不落实,安全通道被堵塞,每宗扣2分。

6、乱拉电线及违规使用电器每宗扣5分。

7、lpg专用车坑及其它禁烟火部位发现有烟头或吸烟的,每宗扣2分。

8、对责任区的消防器材实行三级安全检查并做好检查记录(班组日检车间周检),欠检查或无记录的累计3次扣2分。

9、消防器材取作它用、动火作业临时取用后没有放回原处、灭火使用后没有及时报告情况的,每宗扣5分。

10、参加厂组织的义务消防队员训练或消防知识学习的人数达不到80%的每次扣5分。

11、护卫员违反护卫守则及有关规定的每人次扣5分。

12、不按时参加安全会议、无按要求完成整改任务的,每宗扣5分。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解一项目总目标:负责人:1 建立责任制,杜绝伤亡事故,轻伤事故率控制在1% 以下。

2 严格文明施工,并保证工程优良、安全交付使用。

措施:强化施工现场安全生产管理,严格工人三级安全教育及持证上岗操作制度,并严格按审批的施工方案及安全措施操作施工。

严格每周、每日安排专人对现场进行安全检查,并建立安全活动制度,严格现场机械、机具、临时用电、脚手架等检查验收及审核检验制度,保证安全生产。

二班组目标:负责人:每周对各班组实施检查。

1、电工组负责人:目标:严格按照TN-S系统操作,并通过检查验收。

措施:严格按规范要求操作施工,建立安全备案证制度,对外电线路要求进行防护,配电箱下引下线排列整齐,并套管敷设,线路埋地套钢管保护,手持照明灯及危险场所使用安全电压,开关箱正确安装,设防雨棚,按规定保护接零,实行一机一闸一漏一开关项制度,并每箱上锁,保证箱内清洁整齐无杂物,每日对工地巡回检查。

2、架子组负责人:目标:满足施工期间在允许荷载和气候条件下,不产生变形,倾斜及摇晃等安全要求。

措施:严格按规范要求操作,建立持证上岗制度,安全技术交底制度,按照脚手架搭设方案将基础平整夯实,立杆基础垫通板(厚50M)和钢底座,每高4米水平7米不少于一处剪刀撑,以梅花布置。

脚手板满铺,消除探头板,工作面设18CM挡脚板,并设置两道栏杆,张挂立网,按规定设置剪刀撑,并对脚手架分段验收,脚手板材质必须用强度符合要求的松木或白松木材,跳板两头绑扎铁丝,脚手架宽度立杆间距,大横杆间距均要符合规程及规范要求,脚手架承重荷载不得超过270KG∕M ²。

施工期间严禁拆卸拉接点,经常巡回检查在雨季施工或假期施工后要仔细检查,以保证及时发现隐患问题并及时处理。

3、塔吊组负责人:目标:严格落实日常检查维护保养制度,并做好记录,保证井架、塔吊在本工程施工中的安全正常使用。

措施:井架吊盘在每次停放时,必须有灵敏可靠的制动装置,并安装超高限位器和防断绳装置,架体同建筑物拉结牢固,吊盘设立安全门,严禁有人违章操作及乘坐吊盘上下,卸料平台,设两道防护栏,平台跳板搭设严密,并每层设平台防护门,井架验收合格后方可使用。

安全责任目标分解及安全目标责任书

安全责任目标分解及安全目标责任书

精心整理公司安全生产、文明施工目标责任书安全责任目标分解为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,现下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、目标和任务:1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。

负伤月频率控制在1‰以内,年频率控制在12‰以内。

2、工地配备专职安全员。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施:1、公司要深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。

3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。

工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。

同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

6、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解为了确保年度伤亡控制目标、安全达标、文明施工等各项指标的完成,本着安全生产、文明施工人人有责的原则对伤亡控制指标、安全达标和文明施工目标进行分解,现根据经理部各岗位职能分工所承担的目标分解如下:一、经理对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负全面领导责任,承担经理部各项指标(轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零,创建和保持市级文明安全工地,并负责文明施工的全面管理工作,现场安全达标),无违章,持证上岗。

二、生产副经理对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负直接领导责任。

轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

创建和保持市级文明安全工地的各项工作,负责日常现场的文明施工管理工作,无违章。

三、项目总工程师对项目工程生产经营承包过程中的安全生产负技术责任,不得违章,完成安全达标,创建和保持市级文明安全工地的各项工作。

负责制定环保、环卫方面的技术措施,制定并督促落实,抓好日常文明施工管理(噪声、污染等),轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

四、栋号长、技术员对所管辖栋号施工生产过程中的安全生产负直接领导责任,不得违章指挥,完成安全达标,创建和保持市级文明安全工地的各项工作,抓好本栋号的日常文明施工管理,做到施工不扰民。

所管辖人员轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

五、工程科长对所管辖人员在施工生产中的安全负直接领导责任,负责协调创建和保持市级文明安全工地的有关工作,协助生产副经理抓好日常文明施工管理。

所管辖人员轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

六、技术科长对所管辖人员在施工中的安全负技术责任,负责做好创建和保持市级文明安全工地的有关技术工作,负责制定栋号环保、环卫措施和文明施工的有关技术工作和日常文明施工管理。

所管辖人员轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

七、材料科长为购置、供应机具、料具、防护用品的质量、运输、存放、使用安全负责。

负责创建和保持市级文明安全工地的有关材料管理工作,负责日常文明施工材料管理,所管辖人员轻伤事故低于50/00,重伤、死亡为零。

安全责任目标分解

安全责任目标分解

安全责任目标分解根据项目部制定的安全管理目标,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特将本项目安全管理目标分解到各管理人员。

一、伤亡控制目标1、杜绝死亡和重伤事故;2、一般事故年负伤率不超过2‰;采取的措施:1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理杨建涛负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保完成指标.2、本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,研究、解决安全生产工作中的重大问题。

3、对新进场人员进行三级安全教育,搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。

4、做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

5、组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

6、落实好项目各部门及各管理人员及工种的安全生产责任制。

二、安全防护达标:1、施工现场安全生产达标优秀率(95分以上,大于30%,良好率85分以上,大于70%,不合格率为零)。

2、特种作业人员持证上岗率达到100%。

3、新工人入场教育达100%。

4、用电设施漏电保护器使用率达100%。

5、起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。

6、安全防护“三宝"利用率达100%。

7、“四口”、“五临边”防护率100%。

采取的措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。

第一条:由项目负责施工生产的刘小川同志负责日常监督检查.第二、三、七条:由项目专职安全员周广亮同志负责日常监督检查。

第四条:由本项目电气负责人舒永信同志负责监督检查、整改.第五条:由本项目设备负责人舒永信同志负责监督检查、整改。

第六条:由安全员、各班班长负责监督检查。

三、文明施工目标1、沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。

2、施工现场各种标牌、标志达标率100%。

3、现场工人住宿安全卫生合格率达100%4、材料堆放整齐率达95%.5、生活设施专人负责率达到100%。

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中国葛洲坝集团股份有限公司合肥高新区综合管廊施工总承包项目部安全责任目标分解合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目四分部(陕西建工第四建设集团有限公司)2017年月日安全责任目标分解项目部安全生产、文明施工目标责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,进一步加强建筑施工安全生产管理工作,控制和减少伤亡事故,促进建筑施工安全生产形势进一步好转。

根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求,结合我公司的实际,决定对中国葛洲坝集团股份有限公司合肥高新区综合管廊施工总承包项目合肥高新区综合管廊一期工程PPP项目施工现场下达安全生产、文明施工目标责任状,实行目标分解管理。

一、目标和任务:1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。

负伤月频率控制在0‰以内,年频率控制在0‰以内。

2、工地设立安全生产领导小组,并配备专职安全员。

建筑面积在10000m2以上的工程项目配备专职安全员不得少于2名。

3、认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)。

建筑施工安全检查评分汇总表的总计得分要求在80分以上。

4、按新部颁标准和上级有关文件的要求,积极开展创建文明工地活动。

二、主要措施:1、项目部要深入开展2017年《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传和贯彻,努力提高对安全生产工作重要性的认识,牢固树立“预防为主、安全第一”的思想。

2、要把安全工作纳入重要的议事日程,定期检查和研究解决本工地生产管理中的安全问题,及时组织整改落实,切实抓好安全生产管理工作。

3、明确责任,抓好安全生产责任制落实工作。

工地要建立健全和完善安全生产责任制度,明确和认真履行自身安全生产职责,实行安全生产目标管理,把安全目标层层分解,层层贯彻,落实到每个岗位、每个职工。

同时,要加强管理和监督检查,切实地抓好本安全生产目标管理责任状的落实工作。

4、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器,加强安全监督管理,加大检查力度,杜绝各类违章违规为。

5、工地要根据有关规定,进一步建立健全工地安全管理机构,配备专职安全员,增强安全监督管理手段,认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。

6、认真贯彻执行建设部JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》,努力提高施工现场防护水平,确保达标率和优良率的实现。

7、继续开展创建文明工地活动,努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工,做到场容场貌文明整洁,“五小”设施齐全、卫生,作业面和现场周边围档严密,安全防护措施齐全有效,促进安全生产与文明施工。

8、强化施工多发性事故的专项治理。

工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节,进行专项治理。

一是要积极使用经安全机构认证的临时用电箱;二是做好入场作业人员的安全“三级教育”和安全技术交底工作;三是按新部颁标准的要求搞好外架的管理和使用;四是加强对模板工程的安全检查;五是积极推广使用经推荐的优良安全防护产品和安全技术,努力提高安全防护能力,杜绝使用伪劣假冒不合格的安全防护产品,不断提高安全达标工作水平,促进安全生产。

三、重点要求:1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、公司将定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查,做到一级抓一级,层层抓落实,防止形式主义,做表面文章。

3、项目对本责任状的执行落实情况,公司将每月组织考评一次。

做的好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。

因责任制贯彻不严,没有认真落实而酿成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

本责任状经当事者双方签字后正式生效,至工程竣工验收时终止。

公司经理(签章):项目经理(签章):年月日年月日班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。

根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。

现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。

2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。

二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。

三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。

3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。

好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。

因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。

施工单位:湖南定达劳务有限公司工程名称:合肥市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。

根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。

现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。

2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。

二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。

三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。

3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。

好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。

因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。

施工单位:宜昌强云建筑劳务有限公司工程名称:合肥市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日班组安全生产、文明施工目标责任书钢筋班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。

根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。

现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。

2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。

二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处安装临边的钢筋一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。

三、考核要求:1、班组长(即兼职安全员)要经常研究和解决安全生产中的实际问题,保证安全生产责任制的落实。

2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠,并落实到每个职工,要防止形式主义和做表面文章。

3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。

好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评直至经济制裁。

因责任制没有认真落实造成安全事故的,要按照有关规定追究责任。

本责任书经签字后即生效,直至本工种班组退场后失效。

施工单位:四川广集建设工程有限公司工程名称:合肥市高新区综合管廊一期工程PPP项目项目经理(签章):年月日施工班组(签章):年月日模板班组安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行“预防为主,安全第一”的方针,控制和减少伤亡事故。

根据公司下达给项目部的安全生产目标管理责任状中的要求和结合本工程的实际情况,今项目部把公司的安全生产管理目标分解到各班组,实行层层分解,将安全生产责任落实到每个班组及每个人。

现决定对钢筋班组下达安全生产目标管理责任书,实行安全生产目标管理。

一、目标任务:1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾等事故。

负轻伤月频率控制在1‰以内,负轻伤年频率控制在12‰以内。

2、班组应建立安全值日制,班组长为兼职的安全员,负责班组日常安全生产管理工作。

3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求,班组要积极开展各种形式的安全活动,创建文明安全工地。

二、主要措施:1、提高认识,要使每个职工牢固树立安全第一的思想,及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。

2、明确职责,抓好安全生产责任制落实工作,将安全责任落实到每个岗位、每个职工,切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。

3、要严格执行本工种的安全技术操作规程,按照安全技术交底内容进行施工,特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施,必要时系上安全带作业。

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