大学生商务谈判策划书二(完整版)
学校商务谈判计划书
学校商务谈判计划书学校商务谈判计划书「篇一」目录一. 摘要二. 背景介绍三. 调查采取的步骤和方法四. 调研情况介绍五. 调研分析，结论及建议六. 说明七. 调研报告附录一、摘要通过对中国手表市场规模及特色的调查进一步了解了手表流行的趋势，并进一步探讨应当采取怎样的市场营销组合进入目前市场。
二、背景介绍北京益时手表公司是一家以销售高档手表为主的企业，由于近年来中国的消费水平的增高，人们对手表的价值及档次的要求越来越高，所以针对人们的需求，北京益时手表公司对瑞士的劳力士手表企业进行了市场调研，中国部分高档消费税的征收也对瑞士手表进入中国市场加大了难度，为求可以使降低销售风险，我们将寻求一个有良好基础又有一定市场的产品的企业进行合作。
三、调查采取的步骤和方法学校商务谈判计划书「篇二」一、谈判主题服装店与消费者就服装买卖谈判二、谈判组成人员店方：店员A1、老板A2买方：女士B1、女士男朋友B2三、谈判地点服装店四、谈判时间夏季某天五、谈判双方优劣势分析店方优势：此店座落于繁华商业地段，车水马龙，人来人往。
开店已有好几年，生意一直不错。
产品琳琅满目，而且服装质量上成，紧跟潮流。
售前售中售后服务周到。
在此地消费者群体中享有较好口碑。
店方劣势：现在是买方市场，本店旁边还有很多规模相当的服装商场，这给了买方很大的自主选择空间，要把消费者留住不简单。
买方优势：在买方市场的今天、消费者权益受法律保护的社会买方选择空间大，除此店以外，还有很多服装店，可以货比三家。
买方劣势：对市场行情的了解度不如店方清楚，女士男友逛街不如女方有耐心，当感觉累的时候就不会很在乎价格，只为尽快买好衣服回去休息。
他不职女友会讨价还价、磨嘴皮，喜欢“干脆”、“摆阔”、“爽快”。
六、谈判目标让买方感觉自己受到很大优惠的情况下以可观和利润卖了服装。
七、各阶段谈判策略的准备（一）初始阶段：1、满意感：面带微笑盛情邀请女士及男友进店，叫其随便挑选相中了可以试穿。
大学生商务谈判方案策划书
大学生商务谈判方案策划书一、谈判主题关于具体产品或服务的采购合作谈判二、谈判双方甲方：甲方公司名称乙方：乙方公司名称三、谈判背景随着大学生创业热潮的兴起，甲方公司名称作为一家由大学生创办的新兴企业，致力于在行业领域中开拓市场。
为了满足业务发展的需求，甲方计划采购一批具体产品或服务，经过市场调研和筛选，乙方公司名称成为了潜在的合作供应商。
双方就采购的价格、数量、质量、交付时间等关键条款进行商务谈判，以达成互利共赢的合作协议。
四、谈判团队组成（一）甲方谈判团队1、主谈：主谈人员姓名，负责掌控谈判进程，提出关键问题和解决方案。
2、副谈：副谈人员姓名，协助主谈进行谈判，补充相关信息和观点。
3、技术顾问：技术顾问姓名，对采购的产品或服务的技术规格和质量要求进行专业评估和解释。
4、财务顾问：财务顾问姓名，负责分析谈判中的成本和收益，提供财务方面的建议和决策支持。
（二）乙方谈判团队1、主谈：主谈人员姓名，代表乙方进行谈判，争取有利的合作条件。
2、副谈：副谈人员姓名，协助主谈回应甲方的问题和要求，维护乙方的利益。
3、市场专员：市场专员姓名，介绍乙方产品或服务的市场优势和竞争情况。
4、客服专员：客服专员姓名，负责解答甲方关于售后服务和客户支持方面的疑问。
五、谈判目标（一）甲方目标1、获得合理的采购价格，在保证质量的前提下降低成本。
2、确保产品或服务的质量符合甲方的要求和标准。
3、争取有利的交付时间和付款条件，保障甲方的生产和运营需求。
4、与乙方建立长期稳定的合作关系，获得优质的售后服务和技术支持。
（二）乙方目标1、以较高的价格出售产品或服务，实现利润最大化。
2、维护产品或服务的质量声誉，满足甲方的质量要求。
3、争取合理的交付时间和付款条件，确保资金回笼和生产安排的顺畅。
4、拓展市场份额，与甲方建立长期合作关系，提升品牌影响力。
六、谈判议程（一）开局阶段1、双方介绍谈判团队成员，互相问候，营造友好的谈判氛围。
2、甲方主谈简要介绍谈判的背景和目的，表明合作的诚意和期望。
大学商务谈判策划书范本（二篇）
大学商务谈判策划书范本【商务谈判策划书】一、项目背景在如今竞争日益激烈的商业环境下，大学之间的合作与交流变得尤为重要。
本次商务谈判计划以大学间的商务合作为主题，旨在加强双方的合作关系，促进双方的共同发展和进步。
通过本次谈判，双方将共同探讨合作领域，确定合作方式，达成协议。
这不仅有助于双方在教育、科研等领域的互利合作，也能为本校师生提供更广阔的学术交流和合作机会。
二、目标和目的1. 建立长期稳定的合作关系。
通过本次商务谈判，双方将就合作领域和方式进行深入沟通，共同制定合作计划，确保合作关系的长期稳定和可持续发展。
2. 实现互利共赢。
商务合作应当以互利共赢为原则，通过充分交流和讨论，探寻双方的合作需求和利益点，达成双方的共识，实现互利共赢。
3. 探索创新合作模式。
通过本次商务谈判，双方将共同探讨创新的合作模式，加强双方在科研、人才培养等领域的合作，提升双方的竞争力和影响力。
三、谈判议程和流程1. 前期准备工作1.1 确定合作领域和目标1.2 商定参与人员和时间安排1.3 确定会议地点和会务支持2. 谈判议程2.1 开场白，介绍双方代表团2.2 议题一：合作领域和目标的确定2.2.1 双方介绍各自的优势及合作需求2.2.2 共同探讨合作领域和目标2.3 议题二：合作方式和模式的探讨2.3.1 双方介绍各自的合作经验和模式2.3.2 共同探讨创新的合作方式和模式2.4 议题三：协议的达成和签订2.4.1 就合作准则和合作内容达成共识2.4.2 商定合作的详细安排和执行计划2.5 结束语，总结会议成果和达成共识2.6 签署合作协议四、师资和财务支持1. 资金支持：根据商务谈判的规模和重要性，校方将提供相应的费用支持，包括会议场地费、参会人员差旅费等，确保谈判顺利进行。
2. 师资支持：派遣经验丰富的代表团参与商务谈判，确保我方的利益得到充分保护和表达。
3. 合作资源：校方将根据合作协议的内容和需要，提供相应的合作资源和支持，包括教学设备、科研平台、人才培养等，以推动合作项目的顺利实施。
大学生商务谈判大赛策划书文档2篇
大学生商务谈判大赛策划书文档2篇College students business negotiation competition plan ning document编订：JinTai College大学生商务谈判大赛策划书文档2篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：大学生商务谈判大赛策划书文档2、篇章2：大学生模拟商务谈判大赛策划书文档篇章1:大学生商务谈判大赛策划书文档一、活动背景：为了让我校大学生更多的了解商务贸易知识，商务贸易协会决定11月中旬举办首届大学生商务谈判大赛。
协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质。
为更好地开展本次大赛，现特制订本计划。
二、活动主旨：本活动极大地营造商业谈判气氛，提高全院师生对商业性知识的积极能动性，加强理论联系实际，充分展现华师学子的智慧和风采,为校区培养和选拔商业人才，务求令全院师生全情投入到大赛中，使商务谈判大赛成为校区品牌活动。
三、活动意义：首届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。
为培养新型的就业、学习理念打下基础，有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。
四、活动简介：（一）活动主题：薪火相传，商务新风（二）活动时间：xx年11月18日—xx年12月16日（三）活动地点：体育馆（决赛地点）（四）活动对象：xxx大学南海校区全体学生（五）主办单位：xxx大学华南师范大学xxx学院委员会（六）承办单位：xxx大学南海校区商务贸易协会五、活动内容：分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
商务谈判策划书标准范文（2篇）
商务谈判策划书标准范文第一部分：背景介绍1. 项目背景和目的介绍项目的起因和背景，说明项目的目的和意义。
2. 项目参与方介绍简要介绍参与此次商务谈判的各方背景和实力。
第二部分：谈判目标和策略1. 谈判目标具体阐述本次商务谈判的目标，包括合作细节、交付期限、定价等方面。
2. 谈判策略指出本方的谈判策略，包括主动权掌握、信息收集、利益最大化等方面。
第三部分：谈判准备工作1. 团队组织说明商务谈判团队的组成和任务分工，包括谈判代表、谈判组长、法律顾问等。
2. 情报搜集介绍情报搜集的方法和渠道，包括市场调研、竞争对手分析等。
3. 谈判方案制定阐述制定谈判方案的原则和流程，包括制定谈判底线、制订谈判策略等。
第四部分：谈判过程安排1. 谈判议程列出每天的谈判议程，包括会议时间、议题安排等。
2. 谈判时间安排详细说明每个阶段的谈判时间安排，包括预计的谈判持续时间和休息安排等。
3. 会议场地和设备说明会议的场地选择和设备布置，保证谈判场所的舒适性和安全性。
第五部分：谈判风险和应对策略1. 谈判风险分析列出可能出现的谈判风险，包括对手策略、市场环境等方面。
2. 应对策略针对不同的谈判风险，制定相应的应对策略，包括提前准备、强化团队等措施。
第六部分：谈判结果和评估1. 谈判结果描述本方期望的谈判结果，包括签约合作、双方利益最大化等。
2. 评估标准制定谈判结果的评估标准，包括合作效益、风险控制等方面。
第七部分：项目实施和监督1. 实施计划完善商务谈判阶段的合作实施计划，包括详细的工作安排和时间节点。
2. 监督机制设立合作实施的监督机制，包括定期报告、项目进度跟踪等方式。
第八部分：预算和经费安排1. 预算分配列出商务谈判的相关费用，包括人员费用、交通费用等。
2. 经费安排说明经费来源和使用方式，包括合作方出资、公司资金等。
第九部分：参考文献和附件1. 参考文献列出参考文献的详细信息，包括书籍、期刊、网站等。
2. 附件清单附上相关文件的清单，包括市场调研报告、竞争对手分析等。
大学生商务谈判竞赛策划书
大学生商务谈判竞赛策划书两本大学生商务谈判竞赛策划书时光荏苒，辛苦的工作也结束了。
面对xx的工作，设定xx的目标，有必要写策划书吗？我相信很多人会觉得写策划书很难。
以下是边肖收集的大学生商务谈判大赛策划书，仅供参考。
欢迎阅读。
大学生商务谈判竞赛策划书1一、活动前言：为了让我们的大学生更加了解商贸，决定在4-5月份举办第二届模拟商务谈判大赛，由湖北科技学院商务协会主办。
作为湖北科技学院科技文化节技能大赛的重要项目，将提升学生的商务谈判知识和应用能力，提升其业务能力和创业能力。
为了更好地开展本次比赛，特制定本方案。
二、活动的主要目的：此次活动极大地营造了商务谈判氛围，提高了全校师生的商务谈判能力，加强了理论联系实际，充分展示了湖北科技学院学生的智慧和风采，为学院培养和选拔商务人才，使商务谈判大赛成为学院的品牌活动。
三.活动的意义：商务谈判竞赛的开展将带动大学生学习商务和贸易知识的积极性。
为培养高素质业务技能型人才奠定基础，有利于学生将自身学习与业务实践相结合，同时为今后就业或深造提供实践和培训的机会，有利于全面提高xx学生应对市场竞争的能力。
四.活动介绍：(一)活动主题：世代传承，商业xx风格。
(二)活动时间：XX年4月9日-XX年5月27日(三)地点：初赛地点为5号楼教室，决赛地点为商协会办公室。
(4)目标受众：经贸系14级国际贸易、电子商务、商务英语专业所有学生。
(5)主办单位：湖北科技学院经济贸易系(六)主办单位：湖北科技学院商业协会(七)赞助商：xxx，我爱大赛网。
动词（verb的缩写）活动：分为初赛、半决赛和决赛三个阶段。
(1)初步阶段1.作为一个团队参加比赛。
要求团总支各派一个6人的队伍参加初赛。
初赛提交作品——《商务谈判方案》。
作品需要有电子版和文本版。
2.比赛方式：抽签选择对手。
让参赛队伍讲解10分钟，按照计划计划和PPT 与对手进行谈判(10分钟)。
(2)复赛阶段1.评审委员会选出的预赛晋级队将参加半决赛。
商务谈判策划书方案范例(2篇)
商务谈判策划书方案范例一、背景介绍商务谈判是解决商业争议和达成商业协议的一种重要方式，对于企业的业务拓展和利益保护具有重要意义。
本次商务谈判策划书方案的目的是为了梳理和规划商务谈判的步骤和策略，提高谈判的效果和成功率。
二、目标设定1. 主要目标：达成双方乃至多方的商业协议，实现共赢合作。
2. 次要目标：确保企业利益最大化，降低谈判风险。
三、策划流程1. 前期准备1.1 调研分析：对对方企业和行业进行充分调研，了解对方的需求和优势，明确自身的定位和优势。
1.2 制定谈判目标：根据调研数据和战略规划，制定明确的谈判目标，明确谈判的重点和底线。
1.3 确定谈判团队：成立专业的谈判团队，包括内部核心团队和外部顾问团队。
确保团队专业能力和协作能力。
1.4 谈判资源准备：准备好必要的资源，包括谈判文件、资料和信息，确保足够的素材支撑谈判过程。
2. 谈判策略制定2.1 战略分析：针对对方的利益和需求，制定谈判的整体战略。
考虑到对方的利益点，找出差异点，寻求共同点，制定谈判策略。
2.2 谈判策略选择：选择适合的谈判策略，包括合作策略、竞争策略、退让策略和警告策略等。
根据具体情况确定各个策略的优先级和使用时机。
2.3 应对风险：制定有效的风险控制策略，考虑到谈判过程中可能出现的问题和风险，提前准备相关应对方案。
3. 谈判执行3.1 交流良好：确保谈判过程中的信息交流流畅，透明度高，保持积极的沟通态度和良好的谈判氛围。
3.2 灵活机动：根据对方的反应和变化，及时调整和变换谈判策略，灵活应对。
3.3 合理让步：在掌握谈判主动权的前提下，适度让步，以维护谈判双方的长期合作关系。
3.4 持续追踪：在谈判后期，及时跟踪和汇总谈判结果，确保达成实质性的最终协议。
四、风险管理1. 风险识别：通过前期调研和分析，充分了解对方的商业背景和行为模式，并综合考虑外部环境因素，识别可能存在的风险。
2. 风险评估：评估每个风险的严重性和影响力，制定相应的应对措施。
商务谈判策划书3篇
商务谈判策划书商务谈判策划书精选3篇（一）商务谈判策划书通常包括以下几个部分：1. 背景信息：介绍谈判双方的公司背景信息，包括公司规模、业务范围、市场地位等。
同时也可以介绍谈判目的和动机，例如推出新产品、合作项目等。
2. 目标和利益分析：明确谈判的目标和双方利益，分析双方的核心利益点和痛点。
同时也可以列出谈判的最低底线和最理想结果。
3. 谈判策略：提出实现谈判目标的策略和方法。
例如确定主要议题、制定谈判议程、协商策略等。
需要考虑对方的利益和要求，以达成双赢的结果。
4. 谈判团队：确定参与谈判的团队成员，包括谈判组长和成员的角色和职责。
同时也可以列出谈判团队的优势和资源。
5. 资料和准备工作：收集相关资料和准备工作，包括市场分析、竞争对手情况、产品或服务介绍等。
需要提前了解对方的需求和利益点。
6. 谈判控制和沟通：制定谈判的控制和沟通机制，包括定期汇报谈判进展、协商结果等。
同时需要确定谈判的沟通方式和频率，以确保及时有效的沟通。
7. 谈判风险和对策：分析可能出现的谈判风险和障碍，提出应对措施和对策。
例如对方不合作、市场竞争等。
需要预估可能出现的问题，并制定应急计划。
8. 时间和资源安排：确定谈判的时间进度和资源安排。
例如确定谈判开始和结束日期，以及需要投入的人力、物力和财力资源。
以上是商务谈判策划书常见的内容，根据实际情况可以进行适当调整和补充。
在编写策划书时，需要充分考虑到双方的利益和需求，并制定合理有效的谈判策略和计划，以达成双方的共赢结果。
商务谈判策划书精选3篇（二）商务谈判策划书模板1. 引言- 这一部分主要介绍谈判的目的和背景，以及为什么进行该谈判。
同时，说明谈判的时间、地点、参与人员等基本信息。
2. 目标与利益分析- 在这一部分，要明确谈判的目标是什么，并解释为什么达到这个目标对于双方都是有利的。
分析各方的利益，包括经济利益、声誉利益、市场份额等。
3. 背景分析- 这一部分详细分析当前市场状况，行业发展趋势，竞争对手状况等。
商务谈判策划方案范例（五篇）
商务谈判策划方案范例商务谈判策划书一、委托与代表本次谈判，我方全权委托代表进行。
决策人为某某某，负责重大问题的决断；电脑及其售后技术顾问为某某某；法律事务由某某负责，确保法律问题的妥善处理。
二、双方利益及优劣势分析我方核心利益：1. 寻求以尽可能低的价格达成协议，并确保优质的售后服务。
2. 加快交货速度，确保及时完成安装调试。
3. 探索并拓展与对方建立长期合作关系的可能性。
对方利益：1. 争取尽可能高的售价。
2. 与我方建立长期稳定的合作关系。
我方优势：1. 我学院在成都乃至四川地区享有良好声誉，资金充足，电脑市场前景广阔。
若对方未能与我方合作，将错失重要市场，面临巨大损失。
我方劣势：1. 急需电教室投入使用，但附近具备实力的电脑厂商有限。
2. 对方延迟交货将对我学院的教学质量及学生家长口碑产生不利影响，进而影响学院的长期发展规划。
对方优势：1. 拥有强大的技术服务实力和良好的社会口碑。
2. 在电脑领域市场份额领先。
对方劣势：1. 在学校市场中缺乏突破口，市场份额不足。
2. 面临众多竞争对手的挑战。
三、谈判目标战略目标：务实达成此次采购合同，维护并平衡双方利益，同时探索发展长期合作关系的可能性。
原因在于，建立长期合作关系对于双方的长远发展具有重要意义。
具体协议内容：1. 报价：总价___万元人民币。
2. 交货期：签订合同后第七天。
3. 技术支持：要求对方派遣技术顾问小组提供现场技术指导及安装调试服务。
4. 优惠待遇：在后续采购合同中提供采购总价___%的优惠。
5. 价格目标：为弥补我方损失，向对方提出单价降低___%的要求。
底线：1. 总价不超过___万元。
2. 尽快完成交货。
3. 对方承诺与我方建立长期合作关系。
四、程序及具体策略开局阶段：方案一：采用感情交流式开局策略，通过描绘双方合作的美好前景，营造融洽的谈判氛围。
方案二：采取进攻式开局策略，以低调而强硬的态度坚守我方报价（___万元人民币），制造心理优势。
模拟商务谈判策划书大学生商务谈判策划书
模拟商务谈判策划书大学生商务谈判策划书导语：对于当代大学生来说，在刻苦学习专业知识的同时，应不断提高综合素质和知识运用的能力。
而商务谈判无疑就是一个很好的方式。
下面是WTT收集的模拟商务谈判策划书，欢迎大家参考。
模拟商务谈判策划书（一）一、谈判主题解决汽轮机转子毛坯延迟交货索赔问题，维护双方长期合作关系二、谈判团队人员组成主谈：ME，公司谈判全权代表；决策人：____________、____________，负责重大问题的决策；销售顾问：____________，负责销售问题；技术顾问：____________，负责技术问题；法律顾问：____________，负责法律问题；财务顾问：____________，负责财务问题。
三、双方利益及优劣势分析^p我方核心利益：1、要求对方尽早交货2、维护双方长期合作关系3、要求对方赔偿，弥补我方损失对方利益：解决赔偿问题，维持双方长期合作关系我方优势：1、我公司占有国内电力市场1/3的份额，对方与我方无法达成合作将对其造成巨大损失。
我方劣势：1、在法律上有关罢工属于不可抗力范围这上点对对方极为有利，对方将据此拒绝赔偿。
2、对方延迟交货对我公司已带来的利润、名誉上的损失。
3、我公司毛坯供应短缺，影响恶劣，迫切与对方合作，否则将可能造成更大损失。
对方优势：1、法律优势：有关罢工属于不可抗力的规定。
2、对方根据合同，由不可抗力产生的延迟交货不适用处罚条例。
对方劣势：属于违约方，面临与众多签约公司的相关谈判，达不成协议将可能陷入困境。
四、谈判目标1、战略目标：体面、务实地解决此次索赔问题，重在减小损失，并维护双方长期合作关系。
原因分析^p ：让对方尽快交货远比要求对方赔款重要，迫切要求维护与对方的长期合作关系。
2、索赔目标：目标：①赔款：450万美元②交货期：两月后，即11月③技术支持：要求对方派一技术顾问小组到我公司提供技术指导。
④优惠待遇：在同等条件下优先供货。
大学生商务谈判计划书（范本）
大学生商务谈判计划书大学生商务谈判计划书求成的态度，来进行谈判。
5）打破僵局: 合理利用暂停，首先冷静分析僵局原因，再可运用把握肯定对方行式，否定方实质的方法解除僵局，适时用声东击西策略，打破僵局3、休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段： 1）把握底线: 适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价，使用最后通牒策略实施最后通牒失败后的补救1. 新指示法:一旦最后通牒失效,己方不妨向对方说, 刚刚从上级那里获得了新的指示,可以在新的条件基础上进行新一轮谈判。
这样无形中就把最后通牒的失误、条件变化的责任推到了上级的头上。
这种从上级那里获得的新指示!可真可假, 当然, 也绝没有那种傻乎乎的对手会问是真的还是假的。
换将法: 最后通牒失败后, 为了消除对方的成见,缓和双方的紧张关系, 可采用换将法。
用新的一组谈判队伍取代以前的谈判人员,这样就在无形中使发出最后通牒的人篇二：大学生商务谈判策划书模板安徽大学大学生商务谈判策划书谈判方：乐百氏饮料公司某新品牌运动饮料成都市场部院系：数学科学学院姓名：班级：学号：日期:201X年*月*日星期* 目录一、谈判主题3二、谈判团队人员组成3三、双方利益及优势分析?3四、谈判目标5 五、程序及具体策略?5六、准备谈判资料7七、谈判议程7八、（备注）制定应急预案7一、谈判主题乐百氏新运动饮料进入成都市场与沃尔玛超级市场二、谈判团队人员组成主谈：决策人：王琼法律顾问：商务顾问：财务顾问：三、双方利益及优劣势分析（一）我方核心利益： 1.双方尽快达成合作关系，避免拉锯战,建立并维护长期合作关系;以较低价格达成协议，完成相关的既定目标，保证产品及时进入市场； 3．进入市场，扩大知名，增加市场占有率，沃尔玛超级市场把乐百氏产品放在显目位置，并定期为乐百氏公司产品做促销活动。
最新大学生商务谈判策划书（三篇）
最新大学生商务谈判策划书（三篇）范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。
常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。
相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
大学生商务谈判策划书篇一我方即xx工厂和对方xx工厂是两个长期的合作伙伴，xx工厂是xx工厂的模具供应厂商，xx工厂使用的80%的模具都是我方即xx工厂供应的，xx工厂是我们的大客户。
但最近，xxx工厂说我们xx工厂生产的模具不合格给他们厂造成了巨大的损失，因此要我们xx工厂作出相应的赔偿，我们xx工厂对于这个问题有不同的看法，这个问题经过双方多次交涉都没能够解决，因此，双方决定进行谈判来解决这个问题。
1、谈判主题以对我方有利的方式来解决和flp工厂的索赔纠纷，既要解决问题，又要保证能够继续和xx工厂进行合作，以达到合作型谈判的目的，使双方都满意。
2、谈判目标2.1最高目标我们本次谈判所期望达到的最高目标是不承担任何由于模具不合格给xx工厂带来的额外损失，并且能够继续保持和xx工厂的友好合作，使我们xx工厂继续为xx工厂提供他们生产所需要的模具，并且和以前一样，xx工厂80%的模具都由我们xx工厂提供。
2.2实际需求目标我们xx工厂作出一些让步，对于xx工厂的损失表示同情，因此对于他们要求我们作出的赔偿表示理解，但并不表示我们承认他们xx工厂的额外损失是因为我们xx工厂没有履行双方之前的合同协议而造成的，我们可以给予一定的赔偿，但这些赔偿是代表我们xx工厂对xx工厂的一些帮助，是希望能够继续和他们合作，因此而作出的友好举措，具体的赔偿金额是他们提出的赔偿金500万元人民币的10%，并且能够继续和他们xx工厂合作，我们xx工厂依旧是他们工厂使用的80%的模具的供应商。
2.3可接受目标我们xx工厂对他们xx工厂的损失给予他们所期望的赔偿即500万元人民币的50%，此外，两个工厂的合作要继续保持，我们仍然是他们xx工厂生产所需模具的80%的供应商。
商务谈判策划方案范文（二篇）
商务谈判策划方案范文一、策划目的和背景商务谈判是企业之间进行合作、交流的重要方式之一。
良好的商务谈判能够确保合作的顺利进行，达到双方共赢的目标。
本篇方案旨在通过策划和准备，为商务谈判提供一个有效的指导框架和执行计划，确保谈判的成功。
二、策划内容和步骤1. 谈判目标设定根据谈判的目的和预期结果，确定具体的谈判目标。
目标应明确、具体，并与双方的利益一致。
例如，通过商务谈判，达成合作协议、提升品牌知名度、拓展市场份额等。
2. 谈判策略制定基于参与方的需求和利益，制定谈判策略。
策略应包括谈判立场、底线和可接受范围等方面内容。
同时，需要考虑对手的利益和需求，制定能够最大化自身利益的策略。
3. 谈判团队组建根据谈判的具体情况，确定谈判团队成员。
团队成员应具备谈判的专业知识和技巧，并且具有良好的沟通和协调能力。
团队成员之间的分工明确，并确保团队之间的有效配合。
4. 谈判前准备在谈判开始之前，进行充分的准备工作。
包括对对手的情况进行了解、收集相关信息、制定谈判议程、预测可能的矛盾点和解决方案等。
准备工作能够提供有效的参考和支持，为谈判的顺利进行奠定基础。
5. 谈判技巧应用在谈判过程中，运用各种谈判技巧和策略。
例如，积极倾听对方的意见、提出合理的建议和解决方案、合理运用时间和语言等。
同时，要灵活应对对方的策略和战术，并保持冷静和理智。
6. 谈判结果确认和执行当谈判达成一致时，需要对达成的协议和合作条件进行确认，并制定具体的实施计划。
同时，要确保双方都理解和认可达成的协议，并能够遵守和履行协议内容。
7. 谈判后评估和总结在谈判结束之后，需要对谈判的过程和结果进行评估和总结。
评估和总结包括对谈判的成功因素和不足之处进行分析，为以后的谈判提供经验和教训。
三、资源和预算对于商务谈判的策划和准备工作，需要相应的资源和预算支持。
主要资源包括人员、资金、信息和时间等。
根据具体情况和需求，确定资源和预算的具体使用方式和范围。
四、风险分析和应对策略商务谈判中存在一些潜在的风险和挑战，可能会对谈判产生影响。
商务谈判策划书经典版（二篇）
商务谈判策划书经典版第一章引言1.1 背景介绍商务谈判是商业活动中重要的一环，通过商务谈判能够达成双方的利益平衡，确保合作关系的顺利进行。
本策划书将介绍商务谈判的基本原则、策略和技巧，帮助您在商务谈判中取得更好的结果。
1.2 目标和意义本策划书的目标是为您提供商务谈判的具体指导，帮助您制定合理的谈判策略，掌握有效的谈判技巧，并在谈判中取得理想的结果。
同时，商务谈判的成功对于企业的发展具有重要的意义，可以带来更多的商机和合作机会。
第二章商务谈判的基本原则2.1 诚信和信任商务谈判的基础是诚信和信任，双方应该互相尊重、真诚合作，建立起信任的基础。
只有建立了良好的合作关系，才能在谈判中取得更好的成果。
2.2 公平和公正商务谈判应该以公平和公正为原则，双方应该遵守诚实守信的商业规则，确保双方的利益平衡。
任何一方不应该在谈判中使用欺诈或不诚实的手段，保持公平竞争的环境。
2.3 理性和冷静商务谈判需要双方保持理性和冷静的态度，不受情绪干扰，始终保持清醒的头脑和理智的判断力。
只有在冷静的状态下，才能做出明智的决策。
2.4 灵活和变通商务谈判需要双方保持灵活和变通的态度，根据谈判的进展进行合理调整，以适应不同的情况变化。
同时，双方应该具备创新思维，寻找双方共赢的机会。
第三章商务谈判的策略3.1 预备工作商务谈判前的预备工作很重要，包括对对方的背景了解、市场情况分析、自身利益的明确等。
只有做足了充分的准备工作，才能在谈判中保持主动。
3.2 目标设定在商务谈判中，设定明确的目标是非常重要的。
目标应该具体、可行，并明确自己的底线。
同时，目标应该与合作方的目标相匹配，才能取得共赢的结果。
3.3 战略选择商务谈判的战略选择是根据目标和对方情况的分析，确定合适的策略和计划。
例如，可以采取竞争性策略、合作性策略或者折中策略，根据实际情况进行选择。
3.4 应对策略商务谈判中可能会遇到各种意外情况和困难，需要有应对策略。
例如，可以准备多个替代方案，以应对可能出现的问题。
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策划编号：YT-FS-6971-75
大学生商务谈判策划书二
(完整版)
Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
大学生商务谈判策划书二(完整版)
备注：该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。
并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
班级：
组员：
指导老师：
我方公司: H集团公司对方公司: G电器公司
关于H集团公司电器进入G百货具体事项的商务
谈判
双方公司背景资料：
H集团有限公司创立于1999年, 位于珠江三角
洲腹地——广东省中山市，是以精品家电为核心，业
务跨电子科技、照明、贸易、进出口、医疗器材等行
业的大型企业集团公司。
H集团属下有 16家子公司，
员工近 4000人，资产近 8个亿，年销售额达 20多
个亿。
在经营发展中，H集团始终以市场为导向，以质量求生存，以求实创新为信条，视产品为企业生命，严把质量关，严把销售关，严把售后服务关。
迄今，H集团建设了遍布全国的3000多家销售终端网点，100多家售后服务网点，产品赢得了广泛的社会认可。
同时，H集团的产品畅销海内外，尤其在北美、欧洲、日本、中东、台湾等国家和地区久享盛誉，
面向未来，H集团将秉承以人为本的一贯作风，在“国产精品小家电第一品牌”的目标统领下，精益求精制造领先的精品家电产品，为消费者创造精致生活境界，实现“轻松生活，轻松享受”的理想本质。
同时，在实现国内近景的前提下，通过产业多元化、发展规模化、运作专业化的经营，进一步完善管理模式，建设先进企业文化，形成自我核心竞争力，在不同的领域保持稳健、高速的增长，把H集团创建成为世界级的中国企业。
G电器公司是G股份有限公司的子公司，以电器专业连锁发展模式，通过家电零售终端的集中采购、
统一配送，建立一个集品牌代理、连锁零售、安装维修服务于一体的大型电器零售企业。
是广州市最有实力的电器公司之一，具有20xx年大型电器商场的综合营销经验，电器经营品种达 1万多种，拥有 300多个国内外知名品牌的客户资源，是中外电器客商在广州地区必争的合作伙伴，在消费者当中有着良好的口碑。
在市内乃至国内都享有良好的信誉和知名度。
G 电器公司遵循中高档、时尚化和紧贴时代进步潮流的定位，以家庭为消费对象，实施“一站式”配套经营，实现市场的差异化经营，打造“最有价值的销售平台”。
一、谈判主题
H集团公司与G电器公司关于入场费、场地租金和支付方式等具体事项的谈判。
二、谈判团队人员组成
主谈：施乙烽，公司总监，维护我方利益，主持谈判进程;
副主谈：陈春波，刘良燕，助理，做好各项准备，
解决专业问题，做好决策论证; 副主谈：何冰冰，市场销售，做好各项准备，解决市场调查问题，做好决策论证; 副主谈：朱艺芹，财务经理，收集处理谈判信息，分析产品财务相关知识。
; 副主谈：吴丽萍，法律顾问，解决相关法律争议及资料处理。
副主谈：唐灵敏，鲍晓芳，助理，做好相关谈判工作的记录。
三、谈判内容
1、入场费 (参考价： 30-60万元)
2、场地租金 (参考价：每月 350-550元)
3、支付方式(参考值： 30-60天回款一次)
四、谈判目的、谈判目标
谈判目的：双方取得合作，达到双赢。
谈判目标：为有步骤，有策略的协商，特制定三个层次的利益目标方案。
商务谈判策划书校园。
五、双方利益及优劣势分析
我方核心利益：
与G电器公司达成合作关系，以最小的代价在入场费、场地租金和支付方式达成协议。
对方核心利益：
1、取的H集团产品的直销权，扩充G电器商场的产品内容，让消费者在商场内能够选购到更多家电，使顾客感受到在G电器商场购家电的方便和快捷。
2、通过与H集团付给的入场费，场地租金，获得利润。
我方优势：
1、H集团是以精品家电为核心，业务跨电子科技、照明、贸易、进出口、医疗器材等行业的大型企业集团公司。
信誉度极高，实力雄厚。
2、在国内家电的地位一直居于前列，不断率先推出全新产品，迎合了消费者不断变化的消费心理。
3、产品种类较多，产品档次较多。
我方劣势：
1、若此次谈判不顺利，使得H集团电器入驻不及时，将会造成产品积压，将使市场占有率得不到很好控制，对H集团造成巨大经济损失。
2、竞争对手多。
对方优势：
1、是广州市最有实力的电器公司之一，具有 20xx 年大型电器商场的综合营销经验，电器经营品种达 1万多种，拥有300多个国内外知名品牌的客户资源，是中外电器客商在广州地区必争的合作伙伴，在消费者当中有着良好的口碑。
2、在时间和谈判上掌握着主动权，可以有时间与对方进行谈判和周旋，以达到我们的谈判目的。
对方劣势：
1、遵循中高档的产品定位，产品价格过高，消费人群位于中高收入者，不利于产品推广。
2、电子商务的发展以及企业自建销售渠道，可能影响G电器公司的市场空间。
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