红星美凯龙家具市场调研

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家具市场调研报告(通用5篇)

家具市场调研报告（通用5篇）家具市场调研报告1一、调研前言家具已经成为现代生活中不可或缺的商品，在生活中扮演着重要的角色，也有其独特的文化和生活意义。

二、调研目的为了对家具的各方面(材质、品牌、风格、价格等)有更全面的了解。

)，理论和实践相结合，为这个家具设计课程收集更多的资料，借鉴市场上的家具结构和款式。

随着社会需求和要求的增加，以及不同地区，家具的风格和品种是多样化的。

不同的装修风格有不同的家具风格，所以对家具的多样性要求很高。

了解家具市场的趋势对我们环境艺术设计专业来说意义重大。

三、调研成果此次调研主要针对合肥几家比较大型的家具市场进行调研，在这几家家具市场我们首先了解家具的样式主要包括：沙发、沙发床、床、餐桌、休闲桌椅、茶几、电视柜。

调研成果：此次调研主要针对合肥几家比较大型的家具市场进行调研，在这几家家具市场我们首先了解家具的样式主要包括：沙发、沙发床、餐桌、休闲桌椅、茶几、电视柜和这些家具家具的生产地、生产商家、主要材质、制造工艺和流程进行了了解。

我们每个家具市场的家具风格进行了细致了解分类：1.按家具风格可分为现代家具、欧洲古典家具、美式家具、中国古典家具、新古典家具。

2、按所用材料将家具分为：实木家具、板式家具、软体家具、藤编家具、竹编家具、金属家具、钢木家具，及其他材料组合玻璃、大理石、陶瓷、无机矿物、纤维织物、树脂等。

3、按功能家具分为：办公家具;客厅家具、卧室家具、书房家具、儿童家具、厨卫家具)和辅助家具等几类。

4、按家具产品的档次分类可分为：高档、中高档、中档、中低档、低档四、市场调查家具有明显的功能目的。

家具的材料既制约也发挥着家具的功能，不同的材料适用的人群也不一样，不通的人群喜爱的风格也多样。

我认为家具只有实现出其功能作用前提下才有家具的形式。

家具不是一件纯粹的艺术作品。

通过这次的调查得知，家具不是只要美观就行，还要使用起来舒适方便。

家具产品本身是为人使用的，所以，家具设计中的尺度，造型、色彩及其布置方式都必须符合人体生理、心理尺度及人体各部分的活动规律，以便达到安全、实用、方便、舒适、美观和艺术之目的。

红星美凯龙市场调研报告

红星美凯龙市场调研报告室内设计2班2013/11/15 目的和背景：目的1.了解家具市场的基本情况2.为以后就业做准备资料途径1.红星美凯龙家具卖场访问2.网络调查相关资料3.登录家具网站查阅彼得•博士曾在2002年9月为红星集团特别题词：在快乐中享受服务，在服务中体验快乐。

以你们的学习，带来一个更高、更快、更强的企业。

一 .红星美凯龙产品状况从各家家具来看，产品整体状况良好。

企业所宣传的是建厂年代：突出自己历史悠久，百年老厂值得信赖。

多大的面积：规模宏大，占山为王；产品生产线：每家都有德国、意大利或日本的先进生产设备；获得认证：通过了ISO9001:2000国际质量体系认证和ISO14001：1996国际管理体系认证；荣誉称号：取得“全国消费者满意产品”、“全国优质产品”等称号。

企业值得信赖、产品质量有保证。

再看产品线：板式家具、软体家具、红木家具统统都能生产、手到擒来。

用途上：民用、办公用、宾馆酒店用都可以。

红星美凯龙的目的是要推动中国家居行业发展，能够把工厂做强，将经销商带到全世界去做代理作为长远目标，从而把居家文化、居家艺术和居家的品味，能够推广到每一个居家的老百姓家里。

二、红星美凯龙发展状况红星美凯龙从一家地方家具专营店，到开创“红星美凯龙模式”家居Mall 时代的家居行业第一流通品牌，影响了无数中国人家居生活方式的改变。

可以说，红星美凯龙正是中国家居多年来的见证者、参与者，在未来，同样也是中国家居行业使命的践行者和创造者。

红星美凯龙从第一代到第八代商场的演变就是最好的见证!第一代：租赁厂房经营家居市场第二代：自建商场第三代：市场化经营商场化管理第四代：连锁品牌市场第五代：对所有售出产品负全责。

第六代：江南园林式环保商场。

第七代：情境体验家居MALL第八代：世界第一座公园家居商场。

2008年6月19日，划时代的红星美凯龙第八代超大型公园式家居商场在上海华美开业，完全公园式环保、休闲、娱乐环境打造，对50年后及500年后未来之家的逼真模拟，让红星美凯龙走到了世界家居卖场的最前沿。

家具市场调研报告范文5篇

家具市场调研报告范文5篇家具市场调查报告(一)随着人们的生活水品的提高，对于居住环境越来越重视，人们对于日常生活必备的家具使用前提下对于审美的要求也越高，近几天通过对南大明宫、红星美凯龙等大型家具卖场的调研。

我发现随着家具生产企业的增多，生产商花样迭出，款式多样、颜色讨巧、功能强大、颜色各异的家具比比皆是。

并且家具行业的市场充分细化，比如，有给儿童房的家具如芙莱莎、星星索等品牌。

有给成功人士的家具如南阳迪克、洛卡伊等品牌。

各家店，就板材、款式、耐用度不分伯仲。

而当代消费者购买家具已经不是睡睡觉、摆放物件、盛放东西那么简单。

家具已经成为一种文化，体现主人独特品味和审美情趣，已经成为一种标签。

板式家具、软体家具、红木家具在个家具市场比比皆是，民用、办公用、宾馆用也都在家具市场随处可寻。

下面，就举例介绍我所在家具市场调研的成果吧，我把他们都经过了分类进行介绍。

一、关于家具的流行趋势与风格从目标市场的高低定位来看：平民百姓、普通工薪族是是低层次、低价位的主要消费群。

这一部分的家具目前还是消费的主流。

他们的要求是：简洁实用而又有现代美感;功能较多，以便充分利用有限的居住空间;希望中高档次的设计及风格，但价位偏于中低价，心理上能感到物有所值。

这是一个庞大的市场群体。

这一类消费群还是杂牌的天下，因其长于抄袭与模仿，拙于原创与设计研发。

因此，它们可以利用自身的各项成本优势，吸引了广大的中下层次的消费群。

足了追求不同风格的消费者的需求;如联邦、红苹果、新维思、傲耐、迪信、皇朝、富运等; 也有定位都市新贵或富豪的高层次家私，这部分人居于消费金字塔的顶端。

一般都有别墅。

乐从国际家私城的二期四楼以罗浮宫为代表家私品牌主要针对这一类消费群。

从原创的流行风格来看，主要有以下几种动感、活力、阳光、鲜亮的现代主义一般的家具都希望营造安祥平和的室内环境，利用夸张的造型，还有绚丽的色彩(大面积的原色系)营造了一种动感、活力、阳光、鲜亮的室内环境。

《红星美凯龙调查资料》

《红星美凯龙调查资料》一、基本概况红星美凯龙家居集团股份有限公司（redstarmacallinegroupcorporationltd.），注册资本人民币30亿元，法定代表人车建兴，注册地址位于上海市浦东新区临御路518号6楼f801室，公司成立于xx年6月18日，xx年1月6日整体变更为股份有限公司。

截至xx年12月31日，公司在全国90个城市经营130家家居商场，是在国内同行业中经营家居商场数量最多的企业。

营业面积约为954.46万平方米，商场网络覆盖25个省、自治区、直辖市的90个城市，初步形成了全国性的商场网络布局。

目前，红星美凯龙的主要竞争对手包括居然之家、欧亚达家居、百安居和宜家等家居建材企业。

以居然之家、欧亚达家居为代表的国内家居建材流通企业，贴近国内家居建材消费需求，且具备较为通畅的招商合作渠道；以百安居、宜家为代表的国外家居品牌商，知名度较高，且具备较为先进的管理模式和服务理念。

截至xx年12月31日，发行人共有102家子公司、19家参股公司。

公司主营业务为专业家居商场的经营、管理和专业咨询服务。

公司通过自营和委托经营管理两种模式，为“红星美凯龙”家居商场的商户、消费者和投资商提供全方位的服务，主要表现在：为商户搭建统一的营销、展示平台；为消费者提供“家居一站式购物”的便利；为家居卖场投资商提供从选址到商场规划设计、招商、开业策划等全过程咨询服务和后续运营、管理服务。

红星投资持有公司70.25%的股份，是公司控股股东；车建兴持有红星投资92%的股份，是公司实际控制人。

控股股东红星投资成立于xx年4月28日，注册资本为5，000万元，注册地址为上海市浦东新区莲林路15号1幢409室，主要从事实业投资、投资管理、投资咨询，法定代表人为车建兴。

实际控制人车建兴先生，1966年6月出生，车建兴先生于xx年开始从事家具生产业务，于xx年创办红星家具总厂，于xx年创办常州市红星家具城，于xx年起在江苏省内主要城市开办家具城，于xx年创办常州红星家具集团公司，于xx年创办红星有限。

红星美凯龙调研报告

红星美凯龙调研报告国际教育学院环艺081张梦龙200896354119目的：1、了解家具市场的基本情况；2、为以后工作的进展提供初步资料。

途径：1、走访家具卖场（红星美凯龙）；2、登陆家具网站；3、查阅文献资料。

红星美凯龙简介：红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、郑州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等26个城市开办了38家商场市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。

创业21年来，红星美凯龙始终秉承“一丝不苟，视信誉为生命；勤奋务实，视今天为落后”的企业精神，积极实施“品牌市场全国连锁化经营、全球化名牌捆绑品牌经营”的策略，在全国领先推出了“市场化经营，商场化管理”的模式，得到了吴敬琏、魏杰等权威专家的高度肯定，被誉为“红星美凯龙经营模式”。

并在中国家居业首创了“所有售出商品由红星美凯龙负全责”的诚信创举，为中国家具建材市场的发展与繁荣作出了创造性的贡献。

红星美凯龙还大力创建学习型企业，积极开展自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习和系统思考的五项修炼，并把以爱国主义为核心的中华民族精神的培育和品格的培育作为企业的第六项修炼，创出了一种既符合国情、民情又符合企情的“学习型企业红星美凯龙模式”。

一直以来，把红星做大做强，打造世界级的中国民族名牌，繁荣中国家具流通业，是红星家具集团的最大目标。

目前，中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌，网络遍及中国十几个大都市。

展望未来，红星美凯龙将更加积极引导先进的市场潮流和消费观念，推动资源共享的现代新型市场战略联合体经营新模式，坚持创新无止境，发展硬道理，为振兴民族工业，锐意进取，与世界家居同步。

（以下是正文）一．市场现状及我见：与便利品不同，耐用品自有本身的特质。

家具属于品类关心程度高的产品，消费者会自觉去搜集资料、转卖场、花费较多的时间与精力听、看、查。

关于红星美凯龙的调查报告

关于红星美凯龙的调查报告学号：姓名：***关于红星美凯龙的调查报告时间：地点：天津市河西区黑牛城道29号学号：姓名：***（1）卖场概况：天津红星美凯龙国际家居广场河西店坐落在黑牛城道与解放南路交汇处，外观以白色和透明色为主色调，白色的几何墙体外罩一块块紧挨的透明玻璃。

紧挨卖场的是九层的商务中心。

整体看起来十分高大上。

总规模达10万平方米，卖场有两道门，在两层门间介绍了卖场内环保家具品牌的名单以及卖场的服务保证。

给顾客购物以参考和保障。

进入卖场五层结构一目了然，单行上下的楼梯既简洁明了，又让更多的家具品牌得以充分的展示。

同时卖场设置了跨层电梯和光观电梯节省了顾客的时间。

又有安全出口的设置预防突发状况。

在每层的侧面设有洗手间。

在进入卖场的电梯旁有每层所卖种类的介绍。

一楼主营卫生洁具，瓷砖等，二楼主要是橱柜，布艺壁纸等，三楼是床垫沙发以及部分家具，椅子桌子等家具主要集中在四楼和五楼。

三四楼设有服务台，便于解答顾客的各种购买问题。

卖场内品牌众多，给顾客充分的选择空间。

（2）调查内容：为了充分了解卖场的结构以及经营情况，我在红星美凯龙的恒信家私里做了两天的临时促销员。

由于卖场内商家众多，竞争激烈，所以很多品牌的店面都找了临时促销员在进入卖场的电梯口前帮忙拉顾客。

发传单或是口头简单介绍，各种促销方式。

因为我兼职的恒信家私在四楼最里面，地理位置没有优势，所以拥有的临时促销员数量是最多的。

临时促销员负责发传单，或是给顾客带路，让他们去目标店面。

由于店铺较多，各个商家为了吸引顾客使出了浑身解数。

在周六日或节假日，几乎每个店铺的门口都站着导购员以便更好地招揽顾客。

每个店的布置风格各异，但都清爽干净。

家具在一定的空间内组合摆放，给人家的感觉。

刺激顾客的购买欲。

在每层电梯口的黄金位置，多是些知名的家居品牌。

如欧派橱柜，顾家家居，曲美家具，华日家具，意风家具等等。

卖场中给我留下印象深刻的有南洋胡氏，多少，曲美，意风等家具品牌。

我国家居零售企业的商业模式研究以红星美凯龙为案例

3、创新商业模式。随着市场的不断变化，企业应消费趋势，积极探索新的商业模式。例如，可以引入智能化、个性化的家居设计服务，以满足消费者对个性化家居的需求。
4、提高服务质量和客户满意度。良好的服务和客户满意度是企业持续发展的关键。因此，企业应注重员工培训，提高员工素质和服务意识，为消费者提供优质的服务和购物体验。
红星美凯龙注重品牌建设，通过提高品牌知名度和美誉度来吸引消费者。在品牌推广方面，红星美凯龙采用了多种方式，如广告宣传、赞助活动、社交媒体推广等。同时，红星美凯龙还通过提供优质服务和产品来提升品牌形象。
4、创新型营销模式
为了吸引更多消费者，红星美凯龙还采用了一些创新型营销模式，如家居建材F2C模式、大家居模式等。其中，家居建材F2C模式是指将工厂生产的家居建材产品直接销售给消费者，避免了中间商环节，降低了成本。大家居模式则是将家居、家装、家电等不同领域的品牌集合在一起，为消费者提供一站式购物体验。
3、提高运营效率：新零售模式能够实现统一的信息流、商品流和物流，从而提高企业的运营效率，降低成本。
以宜家为例
宜家是家居行业中的领军企业，也是新零售转型的先行者之一。宜家的新零售转型主要表现在以下几个方面：
1、线上渠道建设：宜家建立了线上商城，提供全天候的在线购物服务，同时还通过社交媒体等渠道与消费者互动，解答消费者疑问。
3、注重数据分析和创新：新零售模式需要注重数据分析和创新，从而更好地了解消费者需求和市场变化。企业需要不断尝试新的技术和手段，从而提高运营效率和服务质量。
未来展望
随着技术的不断发展和消费者需求的不断变化，家居行业新零售转型将继续深化。以下是关于未来家居行业新零售转型的一些建议和思考：
1、强化技术和数据驱动：未来家居新零售企业需要更加注重技术和数据驱动，通过大数据、人工智能等技术手段，更好地了解消费者需求和市场变化，实现精准营销和精细化管理。

红星美凯龙调研报告

红星美凯龙调研报告摘要：本文是基于对红星美凯龙家居综合市场的调研报告，其中对其企业文化、营销策略、经营模式、服务体系等方面进行了全方位的剖析。

调研结果表明，红星美凯龙在家居综合市场中具有显著的品牌优势，其在服务体系、销售渠道、产品品质和营销策略方面较为成熟，但在面对激烈的市场竞争环境时，还需要从客户需求、产品创新、渠道拓展等方面进行不断的优化和提升。

一、简介红星美凯龙家居综合市场创建于1999年，是中国家居零售龙头企业之一，主要经营家居产品和服务。

其在上海成功开发了新型的“一站式”家居购物中心，集成了家居产品、家居设计、家居装修、家居建材等多种业务，受到消费者的广泛认可和好评。

随着经济的快速发展和消费需求的多元化，红星美凯龙逐步扩大了业务范围，逐渐垂直整合家居产业，形成了规模化、产业链完整的家居产业集团。

作为国内家居市场的领跑者，红星美凯龙的服务范围、销售渠道、产品品质、营销策略等方面具有显著的竞争优势，其经营模式、企业文化等方面也值得深入挖掘和探究。

二、企业文化研究1. 企业文化的构成要素企业文化是企业内部在长期经营过程中逐步形成的一种意识形态和价值观念，包括企业的使命、愿景、核心价值观、经营理念等多个方面。

红星美凯龙家居综合市场的企业文化构成要素如下：（1）使命：让客户通过最佳家居需求解决方案，获得舒适的居住生活。

（2）愿景：成为中国最具有影响力的家居综合企业。

（3）核心价值观：诚信、自律、感恩、共赢。

（4）经营理念：做对的事情，做好的事情。

2. 企业文化的核心体现在红星美凯龙家居综合市场的经营活动中，企业文化的核心体现主要体现在以下两个方面：（1）每一个员工都是服务的使者红星美凯龙家居综合市场以客户为中心，秉承“您的期望，我们的责任”的服务理念，将每一个员工视作服务的使者，通过良好的服务态度和专业的知识技能，为客户提供最优质的服务。

在员工的日常培训中，公司拓展了服务意识的培养和接待技巧的指导，努力打造“家居服务专家”。

红星美凯龙调研报告

红星美凯龙调研报告红星美凯龙调研报告一、背景介绍红星美凯龙是中国家居建材行业的龙头企业，拥有庞大的线下门店网络，在家具、家居饰品、建材等领域都处于领先地位。

本次调研旨在了解红星美凯龙在消费者心目中的形象和口碑，以及消费者对红星美凯龙的需求和期望。

二、调研方法本次调查采用问卷调查的方式，通过线上和线下两种方式进行，共收集到1000份有效问卷。

调查问卷涵盖了红星美凯龙的产品和服务、实体门店的环境和服务、售后服务等方面内容，通过定量和定性分析的方式进行分析。

三、调研结果1.消费者对红星美凯龙的认知程度调查结果显示，95%的受访者对红星美凯龙有所了解，其中48%的受访者曾购买过红星美凯龙的产品，而47%的受访者则是通过家人、朋友的推荐了解到红星美凯龙这个品牌。

2.红星美凯龙产品和服务的满意度根据问卷调查结果显示，80%的消费者对红星美凯龙的产品质量比较满意，认为红星美凯龙的产品质量可靠，同时也有81%的消费者对红星美凯龙的服务态度表示满意。

3.实体门店的环境和服务调查结果显示，88%的消费者对红星美凯龙的门店环境比较满意，认为门店设计时尚、空间宽敞明亮。

另外，85%的消费者对红星美凯龙的门店服务满意，认为员工态度友好、专业素质较高。

4.售后服务根据调查显示，76%的受访者认为红星美凯龙的售后服务比较到位，能够及时解决问题。

而24%的受访者认为红星美凯龙在售后服务方面还有待提升，主要表现在处理速度较慢。

五、调研结论根据以上的调研结果，可以得出以下结论：1.红星美凯龙在消费者心目中的形象和口碑较好，大部分消费者对其产品和服务表达了满意。

2.红星美凯龙的产品质量被认为可靠，但还有部分消费者希望能有更多的创新和多样化的选择。

3.红星美凯龙的门店环境和服务得到了消费者的认可，但部分受访者认为门店布局可以更合理，人流导向更明确。

4.红星美凯龙的售后服务被认为较为到位，但仍需提高处理速度，以满足消费者的期望。

六、建议1.继续加强产品研发，推出更多创新和多样化的产品，以满足消费者对个性化家居的需求。

红星美凯龙家具市场调研

红星美凯龙家具市场调研家具是人们的必需消费品，这个前提条件为行业定义了一个很大的市场。

家具行业也是历史非常悠久的行业，它伴随着人们的衣食住行基本需要，并随着人们生活水平的提高而不断发展。

近年来，中国的家具行业呈现出崭新的活力和面貌。

作为全球家具生产中心，早在2006年中国家具产业产值已跃居世界第一位，全球家具贸易总量的五分之一由中国完成。

中国在世界家具产业和贸易领域的作用日趋重要，中国日益成为全球家具的制造中心。

从2009年开始，虽然受国际金融危机影响，家具行业遭受到不小困难。

但是在中央保增长、扩内需、调结构一系列政策的指引下，在全行业的共同努力下，家具行业战胜了种种困难，生产稳步增长，结构调整初见成效，经济效益明显好转，国内市场进一步扩大。

2009年全国规模以上企业工业总产值达3409亿元，同比增长了13.5%。

全行业的总产值大约在7300亿元人民币左右。

2010年1-11月，家具制造业销售收入总额达到3793.079亿元，同比增长30.77%；家具制造业利润总额达到186.080亿元，同比增长46.80%。

2011年1-6月，家具制造业销售收入总额达到2254.228亿元，同比增长26.84%；家具制造业利润总额达到112.991亿元，同比增长25.64%。

近几年，电子商务在家居行业开始悄然兴起，很多知名家具品牌纷纷“触网”，电子商务逐渐成为家具行业营销的新宠。

随着网络运用的普及以及80后消费大军的兴起，网购必然成为一种消费趋势。

家具企业要是把握好这个商机就意味着锁定了更多的目标客户，创造了更多的市场空间。

随着我国人民收入和生活水平的不断提高以及室内装饰业的迅速发展，人们对家具产品款式、档次、质量的要求，对居住环境、生活和工作空间条件的重视都将不断提高和加强，中高档产品的需求量将呈上升的势头。

另外，中国二、三线城市新兴商圈正在兴起，周边客户具有很大的消费潜力，现在正是家具商进军二、三线城市的好时机。

红星美凯龙调研报告

红星美凯龙调研报告红星美凯龙是中国家居建材领域的领军企业之一，成立于1999年，总部位于北京，拥有数百家门店和物流中心，是国内最大的全品类家居建材连锁企业之一。

本次调研的目的是了解红星美凯龙的品牌形象、营销策略、品牌忠诚度和用户满意度，以及对其未来的发展关键点进行探讨。

一、品牌形象红星美凯龙在家居建材领域拥有极高的知名度和美誉度，其品牌形象体现在以下几个方面。

1. 全品类门店红星美凯龙以全品类门店的形式出现，提供家居建材全方位的一站式购物体验，顾客可以在店内买到各类家具、家电、装饰品、建材等所有的家居用品。

2. 商品质量红星美凯龙注重供应链管理和品质控制，其肆意品质的控制以及一系列的产品质量保证措施赢得了众多消费者的信赖。

3. 服务水平红星美凯龙提供专业、高质量的配送和安装服务，以及完善的售后服务体系，维护顾客购物的良好体验，促进了品牌形象的稳步提升。

二、营销策略1. 渠道整合红星美凯龙通过全媒体、全渠道营销，包括电视、电台、户外广告、网络广告、APP、微信公众号、全球购、线下门店等多种方式，实现消费者全面覆盖，揭示了多年积累的厚实客户资源。

2. 产品创新红星美凯龙在家居行业拥有技术和研发优势，在提高产品使用性能、降低维修率和创意设计等方面，拥有较大的发展空间和潜能。

3. 场景营销红星美凯龙不断开发有关家居购物的有趣场景，根据顾客不同的人生阶段和偏好需求，设置不同主题的店铺展览，通过场景营销，让顾客更深入了解超过千万款的家居环创品类。

三、品牌忠诚度红星美凯龙赢得了许多消费者的喜爱和赞誉，拥有很高的品牌忠诚度。

一方面是品牌形象的良好，一方面是其优质的产品和服务质量，以及丰富的购物体验，帮助红星美凯龙稳定了一大批忠实用户，同时也在吸引新的消费者。

四、用户满意度从用户满意度调研的角度来看，红星美凯龙的呈现优势在于其产品、服务、性价比等方面。

红星美凯龙严格把关产品质量，向消费者展现自己实力，赢得了消费者的信任。

家居市场调研报告范文

家居市场调研报告范文从事装修设计的朋友们，大家要了解家居市场的情况吗？以下是XX 精心准备的家居市场的调研报告，大家可以参考以下内容哦！家具调研报告【1】调查目的：为了对家具有更深一步的了解，了解现在的家具市场的发展.调查地点：徐州市红星美凯龙全球家居广场调查时间：4月30日调查内容：1.调研家具市场的相关材料及工艺造型；2.分析不同风格的家具及家具的流行趋势；1.调研家具市场的相关材料及工艺造型；板式类家具是指用人造板材经过表面的贴纸、喷漆、封边等装饰，再经过各种组合构成的家具。

又分拆装和梗装套间——儿童套间、非儿童套间柜类——衣柜、组合柜、地柜、电视柜、间厅柜、床头柜、茶水柜、鞋柜、橱柜、酒吧柜、梳妆台餐台椅——餐台、餐椅茶几床——双人床、单人床、单人双层床实木类家具套间——儿童套间、非儿童套间柜类——衣柜、组合柜、地柜、电视柜、间厅柜、床头柜、茶水柜、鞋柜、橱柜、酒吧柜、梳妆台餐台椅——餐台、餐椅茶几床——双人床、单人床、单人1、实木实际上是一种泛称，由原木生产出来的家私均称实木家私。

实木家具的主要特点是：保留了天然韵味，给人以清新自然的感觉，且较为坚实耐用。

2、实木的处理过程-------实木一般都经过严格的烘干、防蛀等工艺处理。

实木烘干是一项实木质量能否保证的关键环节。

烘干实木要在恒温60---80度的烘房，根据木质的情况用10---15天，某些木材甚至用45---60天的时间才能完成干燥过程，使木质整体湿度达到8---12度才算合格,另外如松木、杉木等油脂较多的木材还要进行漂白处理，因此价格较贵。

1、实木家具的颜色大体上分本色和深色。

所谓的本色，指的是木材本来的颜色。

这种家具仅在木质表面涂一层透明或较浅色的聚脂漆，更能较完整体现出原木的自然风味。

加之本色家具必须挑选表面无明显节疤、裂缝的木材，并且颜色、纹理要对应的上，所以原色家具要比深色家具价格略贵。

当今实木家具中，常选的木材有榉木、桦木、水曲柳、橡木、苦练木、衫木、松木等如何鉴别实木家具的质量？A：木纹表面有无明显节疤，纹理是否清晰。

红星美凯龙家具调研报告

红星美凯龙家具调研报告 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020红星美凯龙家具市场调研报告为了对家具有更深刻的认知，我们进行了一次家具市场的调研，在家具卖场中仔细观察家具细节构造，。

通过这次的活动，我们对家具的材料，造型风格都有了更为细致的了解。

首先报告一下对材料认知。

此次调研的家具城里的家具按材料主要分为：实木家具、软体家具、藤编竹家具、板式家具、钢木家具等。

实木家具主要有两种形式：一种是纯实木家具。

即指所有材料都是未经再次加工的天然实木材料，不使用任何人造板制成的家具。

另一种是仿实木家具。

从外观上看是实木家具，木材的自然纹理、手感及色泽都和实木家具一模一样，但实际上是实木和人造板混用的家具。

种类主要有；榉木、柚木、枫木、橡木、水曲柳、榆木、杨木、松木等。

我看的家具多是仿实木家具，材料主要有，刨花板，贴膜，桦木贴面，丙烯酸清漆，硬质纤维板，玻璃板，ABC塑料等等。

实木为材料的家具很有原始的、自然的美感。

而软体家具主要指的是以海绵、织物为主体的家具。

软体家私属于家私中的一种，包含了休闲布艺、真皮、仿皮、皮加布类的沙发、软床。

软体家具的特点就是环保、耐用、舒适。

软体家具因色彩清雅、线条简洁，适合置于各种风格居室，显示出独特魅力。

藤编竹家具就是以毛竹为主要材料制作支架，在支架上用藤皮缠绕、编织而构成的各种家具，特点是精巧、轻便、坚实、耐用，春夏秋冬，四季皆宜，是我国民间广泛使用的家具之一。

板式家具是指由中密度纤维板或刨花板进行表面贴面等工艺制成的家具，是以人造板为主要基材，是板件为基本结构的拆装组合式家具，全部经表面装饰的人造板材加五金件连接而成的家具。

特点有：可拆卸，造型富于变化，外观时尚，不易变形，质量稳定，价格实惠等等，在红星美凯龙的卖场中，这种家具占主要地位，这也是红星美凯龙家具的一个特点。

家具市场调研报告(精选多篇)

家具市场调研报告(精选多篇)第一篇：家具市场调研报告家居市场调研报告早有耳闻宜家、月星以及红星美凯龙家居市场，为了进一步对家居设计有更全面的了解，本周在老师的带领下，我们一起去参观了这几个家具市场。

我们首先来到了宜家家居市场，里面很大，商品也很齐全！一进入宜家家居城就可以看见家具城分为三层：一层是大件物品提货区和收银区。

二层是日用品卖场。

三层是小户型样板间展示和餐饮区。

宜家组织生产已设计好的产品时，会首先考虑一个合理的价格，然后选用优质原材料，并且在全球范围挑选技术熟练的供应商与宜家设计师合作，按照这个价格或低于这个价格组织生产。

这种"价廉物美"的思想和方法包含在宜家商场的每件家具和产品设计之中。

而且宜家总是大批量采购，因此享受到优惠的采购价格，从而降低销售价格。

在宜家购物，你可以通过自己动手来省钱——自己选购、自己运送回家和自己组装家具。

也可以预约宜家的室内装饰建筑师和设计师、非常棒的厨房设计人员等，请他们帮助你设计新房，或提出改造旧居的建议。

宜家鼓励顾客在卖场"拉开抽屉，打开柜门，在地毯上走走，或者试一试床和沙发是否坚固。

这样，你会发现在宜家沙发上休息有多么舒服。

"如果你(来源说明好范：m 常用厚度：3mm、5mm、6mm、9mm、12mm、15mm、16mm、18mm、25mm。

拼装板材规格1.短料是指板材的材长在2米以下2.长料是指板材的材长在2-12米的锯材3.方料分两种一种是装修方常见的为2*3/3*4/2.5*3.5/4*6/这几种小规格方，也有叫小方.条子的另一种是口料多用于门窗.承重.混凝土浇筑.装修常见的有4*9/5*8/5*10/6*9/6*10/等中型规格方料4.大方是指材长在3米以上规格在10*10到50*50的长方体锯材，但横截面不一定就是正方形。

也有自然宽的大方五金五金类产品种类繁多，规格各异，但是五金类产品在家居装饰中又起着不可替代的作用，选择好的五金配件可以使很多装饰材料使用起来更安全、便捷。

宜家红星美凯龙市场调研报告

宜家、红星美凯龙市场调研报告书课程名称：家具设计作者姓名：小瘦学号： 1112561指导教师：老师调研报告1.调查者:小瘦2.调研的时间：2014/02/203.调研的地点：天津的宜家、红星美凯龙。

4.调查目的：为了对家具有更深一步的了解，了解现在的家具市场的发展5.指导老师：老师一、案例分析天津宜家家居（IKEA）1关于商场布局商场面积45700多平方米，共分为三层。

商场三层为家具展间与家居用品区域，还设有斯马兰儿童乐园；二层是家具自提区及收银台；商场一层的停车场拥有近2000个免费车位，为自驾消费者提供了便利。

还有有650个座位的顾客餐厅和咖啡厅。

有7500余种家居用品，共布置了64间风格迥异的样板间，包括客厅、卧室、餐厅、厨房、书房、卫生间等功能区域。

关于参展路线，首先从三楼开始。

商店设计专家称，宜家“迷宫式”的商场布局是一种心理武器，在尽可能长时间留住顾客的同时还从心理上迫使消费者进行冲动消费，购买更多的商品。

虽然，宜家商场内都有快捷通道，但顾客却很难找到出口，只能沿着内部设定好的的通道去参观更多的商品。

由于“迷宫式”的线路令顾客很难找到走过的路，因此顾客在看到趁心的商品时，就会放进购物车里，以免错过后再也找不到了。

大量冲动消费也随之而来。

2、关于展区展台设置，空间及照明特点等样板间模块型展区超市零售类展区一般家具城类展区照明方面灯光的颜色和亮度配合了产品的设计与需求，很好的突出了产品，如灯具类展示时环境偏暗。

一般环境用普通的灯光。

3、关于导视系统及品牌的视觉传达系统指示牌都是深蓝色底白色文字，四周较暗中间文字部分有高光突出，很显眼，很容易注意到。

关于视觉传达，所有商品旁都有一个白色底黑字的价格牌，上面还有商品简介。

看起来干净利落，简单明了。

宜家无论从哪一方面都做到了无微不至，从大的市场分区到小的指示牌、还是他的线路安排。

红星美凯龙1简介红星美凯龙自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任，至今已在北京、上海、天津、南京、长沙、南昌、济南、东营、常州、无锡、扬州、徐州、郑州、连云港、重庆、石家庄、盐城、蚌埠等26个城市开办了38家商场市场总规模超过300万平方米，2007年销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。

家居市场调研报告

家居市场调研报告随着个人素质的提升，我们都不可避免地要接触到报告，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。

其实写报告并没有想象中那么难，以下是作者整理的家居市场调研报告，希望能够帮助到大家。

家居市场调研报告1经过一断时间亲临成都八一家具城、红星美凯龙、新世纪广场、好百年等大型家具卖场，对四川家具行业情况进行市场调研，得出以下结论。

1 售后服务据调查，八一家具卖场内除了名贵实木家具实行终身售后服务外其他家具都实行售后服务一年的政策，并且条件都仅限于产品质量问题。

所以本人认为，家私企业的售后服务做得还不够让消费者动心。

2 品牌认知卖场内家具品牌杂多，并且产品在质量、颜色、款式、规格等同质化严重不易区分，在卖场内的消费者目的性很强，根据自身的需要直接进入其中一个卖场进行询问，但对品牌缺乏认知，消费者并非单纯为了购买某个品牌的家具而光临其卖场。

3 导购的专业技能以及服务水平一般家具卖场导购人员在1-3人，其中导购只有1人的卖场占80%以上。

卖场导购的专业技能以及服务水平低下，导购人员对待客户的态度差别很大。

在专业技能上，75%以上的导购人员不能说出一套皮质沙发的皮质种类，布艺沙发布料的种类，不知道家具的内部结构，甚至不清楚家具的使用注意事项，在回答客户的询问时多以可能是、应该是等模糊回答;在服务水平上，主要表现在导购人员待客的态度和热情上，导购人员在对待不同购买欲望的客户态度差别非常大，甚至有些导购根本就只顾玩自己的事不理会来观客户。

4 卖场情况除了名贵实木家具卖场以外其他的卖场90%以上面积在100平米以内，全友在500平米以上，掌上明珠在300平米以上。

店面形象以及店内设计装饰都没有太多特色来吸引消费者，消费者参观大多都是逐个卖场看、比对性价。

因为家私企业并没单一定位在某种消费人群上，所以85%以上的家私企业在卖场内摆放设计混乱，主题性不强，皮质、布艺、木质家具的摆放使人眼花缭乱。

家具卖场的设计和装修直接展现到家私企业的形象，体现企业的文化内涵，张扬企业的品牌个性，但是本人所到各家具卖场之处，感觉卖场的设计装饰缺乏特色，缺乏家私企业的属性，吸引消费者的力度很小。

连锁企业调查报告--红星美凯龙调查报告;红星美凯龙案例分析

连锁企业调查报告--红星美凯龙调查报告;红星美凯龙案例分析随着经济的发展以及人们生活水平的提高，消费需求也在不断增加。

红星美凯龙作为一家连锁家居企业，在满足消费者需求的同时，也在不断扩张自身业务。

本文将通过红星美凯龙调查报告以及案例分析的方式，来探讨红星美凯龙的连锁经营模式以及如何实现企业经济效益和社会价值的平衡。

一、企业概况红星美凯龙创办于1994年，是中国最大的家居连锁企业之一。

截至2019年底，红星美凯龙已经拥有300多家门店，分布在中国31个省市以及香港、澳门地区。

公司业务覆盖家具、软装、建材、家电、家居服务等多个领域。

开展业务20多年来，公司一直秉承“美好家居，用心传承”的发展理念，致力于为消费者提供高品质、多元化的家居生活服务。

二、连锁经营模式1.总部管理模式红星美凯龙采用总部管理模式，在总部设立的经营管理部门负责统一制定企业战略、品牌规划、市场开发、人力资源、财务管理等决策。

通过全国各地的经销商和加盟商实现全国性和区域性的市场开发和经营管理。

2.网络化管理模式红星美凯龙通过自身品牌强势和广泛的客户群让加盟商获得了更多的经验积累和客户基础，同时提供了技术支持、产品筛选、市场推广、广告投放、物流配送、培训教育等各方面的综合管理服务，为加盟商创业提供良好的平台。

加盟商数量众多，且与总部互为牵制，形成了一个网络化、分散化的管理体系。

三、实现企业经济效益和社会价值的平衡红星美凯龙在扩张业务的同时，也在关注社会责任和环境问题。

在节能减排、环境友好等方面有所创新，不断完善自身企业文化与理念，将商业成功和环境保护、社会责任紧密结合，实现企业经济效益和社会价值的平衡。

1.产品质量方面红星美凯龙在产品质量方面非常注重，致力于为消费者提供高品质、安全、符合环保要求的家居用品。

通过自建工厂、长期合作的供应商和生产质量标准的升级来实现。

2.社会责任方面红星美凯龙在社会责任方面也有所投入。

公司在社区资源共享、慈善公益、文化传承等方面开展了一系列的公益活动。