《土木工程施工》课件第10章 施工组织设计
《土木工程施工》PPT课件
土木工程施工的发展趋势
01
02
03
04
工业化趋势
随着预制装配式建筑的发展, 土木工程施工将越来越趋向于
工业化生产。
信息化趋势
信息技术在土木工程施工中的 应用将越来越广泛,如BIM技
术的应用等。
智能化趋势
智能化施工机械和自动化设备 将逐渐替代人工操作,提高施
工效率和质量。
绿色化趋势
环保理念在土木工程施工中将 得到更加重视,绿色施工技术
合理设计基础形式,加强基础整体性和刚度, 控制施工过程中的沉降。
地下水位过高
基坑边坡失稳
采取降水措施,如井点降水、明沟排水等, 降低地下水位。
采取土钉墙、护坡桩等支护措施,加强边坡 稳定性。
主体结构施工常见问题及解决方案
模板支撑体系失稳
选用合适的模板支撑体系,加强支撑体系的 整体稳定性和承载能力。
绿色施工技术
介绍绿色施工技术的原则和方法,包括节能、节水、节地、节材和环 境保护等方面的措施和实践案例。
智能化施工技术
探讨智能化施工技术在土木工程中的应用前景和发展趋势,包括智能 化施工机械、自动化监测系统和信息化管理平台等方面的应用。
04
土木工程施工现场管理与安 全
施工现场的布置与管理
合理规划施工区域
地面起砂、空鼓
选用合适的地面材料,加强基层清理和湿润,控制施工温度和湿度。
吊顶不平整、变形
加强吊顶龙骨安装精度和连接牢固性,控制吊顶材料质量和施工工艺。
细部收口不美观
加强细部收口设计和施工精度,采用装饰线条、压条等装饰材料进行美化处理。
06
土木工程施工案例分析
高层建筑施工案例分析
施工方案与技术难点
土木工程施工 之施工组织PPT学习
第30页/共33页
5. 单 位 工 程 施 工 平 面 图
(l)确定垂直运输机械的位置
——内容和设计步骤
①固定式垂直运输机械(井架、龙门架、固定式塔吊等)的布置
②有轨式起重机械的轨道布置
(2)确定搅拌站、加工棚、材料、构件、半成品的堆场及仓库的位置
(3)布置运输道路
(4)布置行政、生活、福利用临时设施的位置
2. 准备工作要整体考虑。把那些工作量大、时间长、 需要整体考虑的施工要素事先集中一段时间进行 准备,从而简化施工过程中的准备工作量。
3. 这样做的好处:
1) 使正式施工很从容,确保了施工的均衡和连续并保证 工期;
12
2) 而且在编制施工组第织12页设/共计33页时可以首先集中精力考虑正
二、 施工准备工作的分类
1 24
336 14 24
120 5 24
96 4 24
72 3 24
48 2 24
30 5 6
48 8 6
180 5 36
216 6 36
468 13 36
36 1 36
648 18 36
72 2 36
92 2 46
156 4 39
5.16 6 86
第28页/共33页
4. 资源需要量计划
(1)资源需要量计划包括:
1. 技术准备 2. 物资准备 3. 劳动组织准备 4. 施工现场准备
14
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第四节 单位工程施工组织设计
一、单位工程施工组织设计的编制依据 二、单位工程施工组织设计编制程序 三、单位工程施工组织设计的具体内容 和编制方法
15
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一、单位工程施工组织设计的编制依据
施工组织设计课件(全)
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性,以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
02
施工部署与方案
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
工程特点及难点概述
地质、水文及气候条 件分析
施工部署策略制定
提供各阶段的施工准备工作内容 ,协调施工过程中各施工单位、 各施工工种、各项资源之间的相 互关系。
编制原则与依据
编制原则
重视工程的组织对施工的作用;提高 施工的工业化程度;重视管理创新和 技术创新。
编制依据
计划文件;设计文件;合同文件;建 设地区基础资料;有关的标准、规范 和法律;类似建设工程项目的资料和 经验。
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度, 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
配备齐全的安全设施和器 材,并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估,并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训,提 高员工的安全意识和技能 水平。
应急预案制定和演练活动组织
根据可能发生的突发事 件,制定针对性的应急
临时设施规划及布局优化
临时设施种类
设施布局原则
列举施工现场所需的临时设施,如办公区 、生活区、材料堆放区等。
遵循安全、便捷、高效的原则进行设施布 局规划。
空间利用优化
环境保护措施
通过合理布局,提高空间利用率,减少材 料搬运距离。
考虑环保因素,采取相应措施降低施工对周 边环境的影响。
05
质量安全保障措施制定
质量管理体系建立及运作流程梳理
《施工组织设计》ppt课件
目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。
《施工组织设计》PPT课件
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
《土木工程制图》课件 土木工程制图(第十章)
第十章道路、桥梁及涵洞工程图
第 23 页
2.资料表部分
为了便于对照查阅,资料表与图样应上下竖直对正布 置,一般列有地质概况、坡度与距离、挖填高度、设计高 程、地面高程、里程桩号、直线及平曲线等。其中:
第十章道路、桥梁及涵洞工程图
第 14 页
3.尺寸单位
道路工程图中的尺寸单位规定为:路线的里程桩号以 “km”为单位,钢筋直径及钢结构尺寸以“mm”为单位,其 余以“cm”为单位。当不按以上规定时,应在图样中予以说 明。
通过识读图10-1可知,新设计的这段公路是从K3+300 处开始,由西南方向地势较低处,自西向东延伸至JD6,右 转58°25′10″,圆曲线半径为500 m,路线从竹坪村北通过, 在 K4 400 处 跨 白 沙 河 , 有 桥 梁 一 座 , 到 JD7 再 向 左 转 23°41′05″,圆曲线半径为600 m,路线沿山脚自西向东延伸 至K5+200止。
第十章道路、桥梁及涵洞工程图
第 15 页
(三)路线平面图的拼接
由于道路路线较长,不可能将整个路线平面图画在同一张图样内, 因此需要分段绘制在若干张图样上,使用时再将各张图样拼接起来。 每张图样右上角应画有角标,角标内应注明该张图样的序号和总张数, 并在最后一张图样的右下角绘制标题栏。
平面图中路线的分段宜在整数里程桩处断开,并垂直于路线画出 细单点长画线作为接图线。相邻图样拼接时,路线中心对齐,接图线 重合,并以正北方向为准,如图10-3所示。
(3)设计路线。设计路线简称设计线。在纵断面图中, 道路的设计线用粗实线表示,它是根据地形起伏和公路等级, 按相应的工程技术标准确定的。设计线上各点的标高通常是 指路基边缘的设计高程。
《施工组织设计 》课件
详细描述
并行施工能够充分利用工作面,加快施工进度;搭接施工能够合理安排工序,减少等待时间,提高工作效率。
合理的机械配备能够提高施工效率、降低成本和保证施工质量。
总结词
根据工程特点、施工条件和施工要求,选择适当的施工机械,能够提高工作效率、减少人工成本和保证施工质量。
详细描述
采用租赁、调配等现代机械管理手段,能够更好地优化机械配备。
总结词
采用流水施工、网络计划等现代施工管理技术,能够更好地协调施工过程,优化施工进度。
总结词
合理的施工顺序能够减少交叉作业、提高工作效率和保证施工质量。
详细描述
根据工程特点和施工条件,合理安排各分项工程的施工顺序,能够避免窝工、等待和重复劳动,提高人力、物力和财力的利用率。
总结词
采用并行施工、搭接施工等现代施工管理技术,能够更好地优化施工顺序。
03
CHAPTER
施工组织设计的实施与管理
施工组织设计概述
介绍施工组织设计的基本概念、目的和意义,以及编制依据和原则。
根据施工组织设计的需要,合理配置各类施工人员,包括管理人员、技术人员和操作人员等。
人力资源配置
物资资源配置
资金资源配置
根据施工进度和需求,合理采购和调配各类施工物资,包括原材料、构配件、设备等。
目的
科学合理原则
经济性原则
创新性原则
环保性原则
01
02
03
04
遵循科学的方法和流程,合理安排施工顺序和资源配置,确保施工活动的有序进行。
在保证工程质量的前提下,追求经济效益最大化,降低工程成本。
积极采用新技术、新工艺、新材料,提高施工效率和质量。
注重环境保护,合理利用资源,减少施工活动对环境的负面影响。
土木工程施工组织ppt课件
(2)资源配置 (a)剪力墙、梁、板所用模板均采用木模,支撑及顶撑采用优质碳素钢 Q235碗扣架。 (b)施工现场的主要垂直运输机械:1台80T-M塔吊,2台上人电梯。 (c)外脚手架采用钢管脚手架(另编制专项施工方案)。 (3)施工程序 施工程序:关键项目的施工采用重点集中和连续作业,非关键项目穿插进行 交叉作业的施工方法和顺序。施工顺序如下:测量放线、桩基定位桩基施工 土方挖运桩头处理地下室底板基础承台、地梁地下室墙、梁板首层结构二层 结构三至十一层结构结构封顶屋面工程内装饰工程外装饰工程室外附属工程 竣工验收内外填充墙砌筑外墙脚手架水电预埋安装
整个工程分基础工程、主体工程(含水电安装工程)、屋面工程、楼 地面工程、门窗工程和装饰工程、安装调试及了尾工程等。各分部分 项工程通过平衡协调及调度,紧密地组织成一体;总的施工部署遵循 “先地下后地上,先主体后装饰,安装与主体配合施工”的原则,重 点抢基础与主体工程,安装工程在整个土建工程施工过程中穿插进行, 外装饰工程待主体工程封顶验收后组织施工;整个工程施工以关键项 目——主体工程为主要进度控制线,一切施工管理(人、材、物)必 须首先满足该部分施工,确保结构施工和楼地面施工进度计划的完成。
2 、工程特点 该工程施工的技术要求高,工期紧,要按期交工必须科学合理的精心组织, 精心施工。土建施工、水电、消防、通讯及室内粗装饰工程穿插同时施工, 工作配合及关系协调是按期完成施工至关重要环节。该工程材料涉及范围 广、种类多,在防火、防水、防盗等工艺设计上新型材料使用较 人员配备计划
项目经理
项目副经理
技术总ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ责
质 安 组
施 工 组
材 料 组
机 械 设 备 组
技 术 资 料 组
土木工程施工组织 全套教学课件
4)政策支持 争取政策支持,加大铁路、公路债券的发行力度。例如
,铁路与包括国家开发银行在内的各大商业银行签订战略合
作协议,同时大力推进融资方式多样化,优化债务结构,大 幅降低筹资成本。2006年成功发行400亿元铁路建设债券, 2007年发行铁路债券600亿元,2008年发行铁路债券800亿 元,2009年发行铁路债券1000亿元,2010年发行铁路债券 800亿元,实现了铁路低成本的大额融资。 5)资本市场
单元1 铁路及公路工程施工组织概论
铁路及公路工程施工组织的研究对象与
1.1
任务
接受施工项目 1.2
铁路及公路施工组织调查 1.3
1.4 铁路及公路建设的内容及特点 1.4
1.5
工程项目管理简介
【引子】
施工组织是根据批准的建设计划、设计文件(施工 图)和工程承包合同,对建筑安装工程任务从开工到竣 工交付使用,所进行的计划、组织、控制等活动的统称。
简而言之,施工组织是针对施工过程中直接使用的 建筑工人、施工机械和建筑材料与构件等的组织,即对 基本施工过程和非基本施工过程和附属业务的组织,它 既包括正式工程的施工,又包括临时设施工程的施工。
施工组织是项目施工管理中的主要组成部分,它所 处的地位与作用直接关系着整个项目的经营成果。也可 以说,它是把一个施工企业的生产管理范围缩小到一个 施工现场(区域)上对一个个工程项目的管理。
(3)建立临时生活、生产设施 ❖ 修建便道、便桥,搭盖工棚,选址修建构件预制场、
沥青拌和基地、混凝土搅拌站等大型临时设施;临时供水、 供电、供热及通讯设备的安装、架设与试运行。
3)施工人员准备 ❖ 铁路、公路施工需要调用大量管理人员和作业人员,
施工技术准备和现场准备工作基本完成后,即可组建施工 机构,集结施工队伍。当施工队伍进场后,应及时作好开 工前的政治思想教育,技术学习和安全教育工作。 ❖ 施工先遣人员的任务就是:结合施工现场的实际情况,具 体落实施工人员进场开工后在生产、生活等方面必须解决 的问题。对施工中涉及其他部门的问题,作好联系、协调 工作。及时与当地政府部门取得联系,争取地方政府对工 程施工的支持。
土木工程施工-课件第10章_施工组织设计
第五节、 施工平面图
一、 单位工程施工平面图设计的依据:
(1)与工程有关的设计资料;如:标有现场的一切已建和拟 建建筑物、构筑物的地形、地貌的建筑总平面图,现场原有 的地下管网图,土方调配图。
(2)现场可利用的建筑设施、场地、道路、水源、电源、通 讯源等条件。
(7) 建设单位(业主)的要求。包括开竣工日期、质量等 级,以及其它一些特殊要求。
(8) 各阶段设备进场安装的时间。 (9) 施工合同。 建设单位可提供的条件。包括可提供的临时设施等。
三、单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计的主要内容: (1) 工程概况及施工条件。 (2) 施工方案的拟定。 (3) 施工进度计划。 (4) 施工平面图。
每n资源(劳动力、材料 机具等)消耗力求不发生过大的变化,即资源消耗JJ求均衡c 为丁反映资源消耗的均衡情况.应画山资源消耗动态图c 在资源消耗动态图1:.一般应避免出现短 时期的高峰或长时期的低谷情况c
团13—5a,b是劳动资源消耗的动态图,分 别出现了短时期的高峰人数及长时间的低谷人 数c在第一种情况下,厢时期丁人人数增加.这 就相应地增加了为工人服务的各种临时设施, 在第二种情况下,如果工人不调出.则将发生窝 工现象,如果丁人调出,则临时设施不能充分利
土 木 工 程 施 工-课件 第10章 _施工 组织设 计
第一节 单位工程施工组织设计编制依据和内容
一、单位工程施工组织设计编制程序 : 由于单位工程施工组织设计是施工单位用于指导施
工的文件,由项目经理组织,在编制前应会同有关部门 和人员,在调查研究的基础上,共同研究和讨论其主要 的技术措施和组织措施。
人数
天 数
1 扎钢筋 5t
2.5t 10工日/t 25 12~13 2
施工组织设计PPT课件
将安全生产责任细化、量化,明确各项工作的责 任主体、工作要求、考核标准等。
3
加强安全生产责任考核
定期对各级管理人员和操作人员的安全生产责任 落实情况进行考核,并将考核结果作为奖惩的重 要依据。
危险源辨识和风险评价
开展危险源辨识
对施工过程中可能存在的危险源进行全面辨识,包括人的不安全行 为、物的不安全状态、环境的不良因素等。
开展事故调查
对发生的事故进行深入调查,查明事故原因、经过和损失情况,提出防范措施和改进建议 。
严肃处理事故责任人
对事故责任人依法依规进行严肃处理,追究其法律责任,同时举一反三,加强同类事故的 防范和治理。
07 环境保护、节能减排措施 制定和执行
环境保护法规遵守情况回顾
环境保护法规体系概述
简要介绍我国环境保护法规体系的构成,包 括宪法、法律、行政法规、部门规章等层面 。
将总体质量目标分解为各施工环节的 具体目标,确保每个环节都有明确的 质量控制要求。
质量检查制度完善和执行
制定详细的质量检查制度
包括检查频次、检查内容、检查标准等 ,确保每个施工环节都有相应的质量检 查措施。
VS
严格执行质量检查制度
通过定期或不定期的质量检查,及时发现 并处理质量问题,确保施工质量符合要求 。
项目节能减排技术应用情况
详细阐述项目在建设和运营过程中,如何积极采用先进的节能减排 技术,提高能源利用效率,减少污染物排放。
节能减排技术推广前景
分析节能减排技术的发展趋势和推广前景,探讨项目在未来如何继 续深化节能减排工作,实现更大的环保效益。
绿色施工理念在项目中实践分享
绿色施工理念概述
简要介绍绿色施工理念的核心思想和原则,如节约资源、保护环境、以人为本等。
土木工程施工组织课件
土木工程施工组织课件一、施工组织的基本内容1.1 施工组织的定义施工组织是指在土木工程建设过程中,根据设计图纸和施工方案,确定各项工程施工任务的组织形式及实施步骤,以达到质量、进度、安全和经济的要求的一项重要工作。
1.2 施工组织的目的施工组织的主要目的是为了保证工程的质量、进度、安全和经济。
通过合理的施工组织,可以有效提高工程施工的效率,保证工程质量,减少施工风险,实现工程的可持续发展。
1.3 施工组织的原则(1)质量第一。
施工组织应以保证工程质量为首要任务,确保工程质量符合设计要求。
(2)安全第一。
施工组织应以保障施工人员和施工设备安全为前提,确保施工过程中不发生安全事故。
(3)进度第一。
施工组织应以保证工程进度为重要目标,合理安排施工工序和工期,确保工程按时竣工。
(4)经济合理。
施工组织应以降低施工成本、提高施工效率为目标,确保工程施工的经济效益。
1.4 施工组织的内容施工组织的内容主要包括:(1)施工队伍的组织与管理;(2)施工方案的制定与调整;(3)现场施工的组织与协调;(4)施工现场的管理与监督;(5)施工安全与环保的管理;(6)施工质量的控制与保证;(7)施工进度的计划与监控;(8)施工成本的控制与管理。
二、施工组织的基本方法2.1 施工队伍的组织与管理(1)队伍建设。
施工队伍的建设是施工组织的基础,包括施工人员、技术人员和管理人员的招聘、培训和管理。
(2)施工分工。
合理划分施工队伍的职责和工作任务,确保施工工序和工期得以合理安排和执行。
(3)施工管理。
采取科学的管理方法,加强对施工队伍的管理和监督,提高施工效率和质量。
2.2 施工方案的制定与调整(1)制定施工方案。
根据设计图纸和施工要求,制定施工方案,明确施工的工艺流程和操作方法。
(2)调整施工方案。
根据实际施工情况,及时调整施工方案,确保施工进度和质量的达标。
2.3 现场施工的组织与协调(1)施工协调。
协调各施工队伍之间的关系,保证施工工序的顺利进行。
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在实际工作中,单位工程施工组织设计根据其 用途可以分为两类,一类是用于施工单位投标的单 位工程施工组织设计,另一类用于指导施工;前一 类的目的是为了获得工程,由于时间关系和侧重点 的不同,其施工方案可能较粗糙,而工程的质量、 工期和单位的机械化程度、技术水平、劳动生产率 等,则可能较为详细;后一类的重点在施工方案。 本章介绍的是后一类:用于指导单位工程施工 的组织设计
施工过程 扎钢筋 支模 浇砼
总工程量 5 t 300 m 50 m3
2
劳动定额 10 工日/t 0.1 工日/ m
2
说
明
0.8 工日/ m3
浇砼技工与普工比例为 1:1, 技工所需最小工作面为 2.5m3/人
划分2个施工段,组织全等节拍流水
序 每施工段工 施工过程 总工程量 号 程量 1 2 3 扎钢筋 支模 浇砼 5 t 300 m2 50 m3 2.5t 150 m2 25 m3 劳动定额 10 工日/t 0.1 工日/ m2 0.8 工日/ m3 需劳动量 (工日) 25 15 20 人数 12~13 7~8 10 天 数 2 2 2
三、确定主要分部分项工程的施工方法,选择施工机械
施工方法和施工机械的选样是紧密相关的,它们是在技术上解
决分部分项工程的施工手段。施工方法和施工机械的选择在很大 程度上受结构形式和建筑特征的制约。 拟定施工方法时,应着重考虑影响整个单位工程施工的分部分 项工程的施工方法,对于常规做法的分项工程则不必详细拟定。 例如,1:方工程通常要拟定开挖方式、放坡或土壁文撑、降 低地下水位和土力调配等。 又如,钢筋混凝土工程应着重于模板的工具化、工业化和钢筋、 混凝土的机械化施工。 此外,对于模板支撑、预应力钢筋张拉、施工缝留设、大体积混 凝土等关键问题或特殊问题亦应给予详细考虑。 在选择施工机械时,应首先选择主导工程的机械,然后根据建 筑特点及材料、构件种类配备辅助机械。最后确定与施工机械相 配套的专用工具设备。
1.施工持续时间(工期) 施工过程的施工持续时间t按下式计算:
式中 Q——工程量; v——单位时间内计划完成的工程量(如采用流水施工,o即 2.成本 降低成本指标可以综合反映采用不同施工方案时的经济效果 来表示:
式中 Co——预算成本; C——所采用施工方案的计划成本c
第四节 施工进度计划
一、 编制施工进度计划的依据是: (1)施工图; (2)施工方案; (3)各种定额(包括预算定额、施工定额、劳动定 额等); (4)当地的地质、水文、气象资料; (5)建设单位要求的开工、竣工日期;资源供应情 况;等等。
二、 施工进度计划的编制步骤 (1)确定工程项目 (2)计算工程量 (3)确定劳动量和机械台班数 (4)确定各施工过程的工作天数 (5)安排施工进度计划 (6)施工进度计划的检查与调整
四、施工方案的技术经济比较 每一施工过程都可以采用多种不同的施工方法和施丁机械来完 成。确定施工方案时,应当根据现有的或可能获得的机械的实际 情况,首先拟定几个技术上可能的方案,然后从技术及经济上互 相比较,从中选出最合理的方案,使技术上的可行性同经济上的 合理性统一起来 评价施工方案优劣的指标芬:施上持续时间 (工期)、成本、分动消耗量,投资额等。应当指出,在计算这些 指标时,小应采用施工图预算中的有关数据,而应技施工预算或 方案可能达到的数据计算。事实上,正是各种方案与施工图预算 之间的差异,才反映出不同方案的优劣。在进行评价时,问一方 案的各项指标一极不可能都达到最优,不问方案之间小仅有差 异.且可能有扩盾,这时应根据当时、当地的只体情况和预期的 主要同标来确定方案的取舍。
多层砖混结构房屋的施工顺序
(1)基础工程施工 基础工程一般以房屋底层室内地坪(即:标高 ±0.00)为界,以上为主体工程,以下为基础工程。 施工顺序为:挖地槽、混凝土垫层、砖基础、地圈梁、 回填土等。如有桩基础,在挖地槽前,进行桩基础 工程施工。如有地下室,则应包括地下室结构、防 水等施工过程。 基础工程施工时,在保证质量的前提下,强调 加快施工速度—即“抢基础”;冬雨季施工时,应 预留10~20cm的土不挖,防止雨水浸泡地基;混凝 土浇筑应一次成型,不留施工缝,保证基础的整体 性。
三、单位工程施工组织设计的内容
单位工程施工组织设计的主要内容: (1) 工程概况及施工条件。 (2) 施工方案的拟定。 (3) 施工进度计划。 (4) 施工平面图。 另外,单位工程施工组织设计的内容还包括技术经济指 标、确保工程质量和安全的措施等内容。 如果工程规模较小,可以编制简单的施工组织设计,其 内容是:施工方案、施工进度计划、施工平面图,简称“一 案一表一图”。
垂直运输机械的选择是一项重要内容.它直接影响工程的施工进 度。一般根据标准层垂直运输量(如砖、砂浆、模板、钢筋、混 凝土、水电材料、装饰材料、脚手架等)来编制垂直运输量表, 然后据此选择垂立运输方式和机械数量,再确定水平运输方式和 机械数量。最后布置垂直运输设施的位置及水平运输路线。
(3)结构安装工程 结构安装工程是单层工业厂房的主导施工过程。 其安装顺序为:柱子、吊车梁、连系梁、屋盖(包括: 屋架、屋面板、天窗架、支撑等)。 单层工业厂房的结构吊装方案有两种:一种是分 件吊装;另一种是综合吊装 。 厂房两端抗风柱的吊装顺序也有两种,一种是一 端抗风柱与其它柱子一起吊装,待厂房主体结构全部 吊装完后,再吊装另一端的抗风柱;另一种是待厂房 主体结构全部吊装完后,最后吊装抗风柱。
装饰工程施工顺序 : 室内、外装饰的施工顺序一般为先室外、后室内。 室外装饰的施工顺序一般为自上而下施工,同时拆 除脚手架。 室内抹灰的施工顺序从整体上通常采用自上而下、 自下而上、自中而下再自上而中三种施工方案。 室内抹灰同一层内的天棚、墙面、地面的施工顺序, 通常有两种施工顺序:一是地面→天棚→墙面;另一 种是天棚→墙面→地面 。 楼梯和过道是施工运输材料的主要通过,它们通常 在室内抹灰完成以后,再自上而下施工。 室内抹灰全部完成以后,进行门窗扇的安装,然后 进行油漆工程,最后安装门窗玻璃。
确定施工方案、施工方法、技术经济比较
编制施工进度计划(可用网络计划)
编制施工机具、设备 需要量计划
编制材料、构件、 半成品需用量计划
编制劳动力 需用量计划
确定临时生产、生活设施 确定临时供水、供电、供热管线
确定临时供水、供电、供热管线
编制施工准备工作计划
绘制施工平面图
计算技术经济指标
制定技术安全措施
第三节 施工方案的拟定
施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容。 主要内容: 施工段的划分,安排施工顺序,确定主要分部分项工程 的施工方法,选择施工机械,组织各项劳动力资源等。 对于不同结构的单位工程,其施工方案拟定的侧重点不同: 1、砖混结构房屋施工,以基础工程、主体工程施工为主; 2、单层工业厂房施工,以基础工程、预制工程和吊装工程 的施工方案为重点; 3、多层框架则以基础工程和主体框架施工方案为主。 另外,施工技术比较复杂、施工难度大或者采用新技术、 新工艺、新材料的分部分项工程,还有专业性很强的特殊结 构、特殊工程,也应为施工方案的重点内容。
(4) 围护及装饰工程 厂房主体结构吊装完毕后,可以充分利用工作面, 组织围护工程、屋面防水、地面、装饰工程进行平行 施工。 围护工程可以在屋盖吊装完毕的开间内提前施工, 包括搭脚手架、墙体砌筑、安门窗框等;脚手架的搭 设应配合墙体砌筑、屋面防水和室内外装饰工程进行, 在室外装饰完成后,散水明沟施工前拆除;砌墙结束 后,马上进行内外墙的粉刷;屋面防水工程在屋面板 吊装固定后即可进行灌缝、找平、做防水层;地面在 屋面板灌缝后开始;最后进行天棚、墙面刷白,门窗 油漆,安玻璃。
(2) 主体工程施工 多层砖混结构房屋主体工程的主导工程是: 砌墙、安楼板。 还有搭设脚手架、安门窗框、安门窗过梁、 浇筑圈梁和现浇平板、楼梯等施工过程。主体施 工时,应尽量组织流水施工,可将每栋房屋划分 二~三个施工段,使主导工程施工能连续进行。 (3) 屋面及装饰工程 主体工程施工完成以后,首先进行屋面防水 工程的施工,以保证室内装饰的顺利进行。 装饰工程主要分为:室内装饰、室外装饰、 门窗、油漆及玻璃等。 本阶段的主导工程是抹依据和内容 一、单位工程施工组织设计编制程序 : 由于单位工程施工组织设计是施工单位用于指导施 工的文件,由项目经理组织,在编制前应会同有关部门 和人员,在调查研究的基础上,共同研究和讨论其主要 的技术措施和组织措施。 单位工程施工组织设计编制程序如图。
熟悉、审查施工图,调查研究 分层分段计算工程量
审 定
单位工程施工组织设计的编制程序
二、单位工程施工组织设计的编制依据
(1) 施工组织总设计。 (2) 地质与气象资料。地质资料包括地下水位及流向;气 象资料包括施工期间最高、最低气温,延续时间,雨季时间和 雨量等。 (3) 劳动力、施工机械的供应情况。 (4) 材料、预制构件及半成品的供应情况。 (5) 水电供应条件。 (6) 工程的相关资料。包括施工图纸、标准图集、操作规程 和国家规范、施工手册及各种定额手册。 (7) 建设单位(业主)的要求。包括开竣工日期、质量等 级,以及其它一些特殊要求。 (8) 各阶段设备进场安装的时间。 (9) 施工合同。 建设单位可提供的条件。包括可提供的临时设施等。
一、 施工程序
——施工程序是指单位工程各分部工程之间的先后顺 序。
先地下、后地上, 先主体、后围护, 先结构、后装饰。
二、施工顺序:
——施工顺序是指各分项工程或施工过程之间的先后次序。
1、多层砖混结构房屋的施工顺序 多层砖混结构房屋的施工,一般可划分为三 个施工阶段,即基础工程、主体工程、屋面及装 饰工程。其施工顺序见图所示。
3.劳动消耗量 劳动消耗量反映施工机械化程度与劳动生产率水平,劳动 消耗量中包括主要工种用工 辅助用工,以及准备工作用工,即 N=n1十n2十n3 劳动消耗量的单位为工日,有时也可用单位产品劳动消耗 量(工日/m3、工日/t …)来计算。 4.投资额 选择的施上方案如需增加新的投资,则应考虑增加的投 资额并进行投资效益比较(如相对投资回收期、年度费用、 投资增额收益率等)。有关这方面的知识,可参考工程经济 举方面的专著