仓储与配送管理 第5章 验收入库与上架作业.ppt
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(4)运输方式和运输工具。对采用容易影响商品质量的 运输方式和运输工具运送的商品,抽验比例大。
(5)厂商信誉。信誉好的抽验比例小;反之则大。 (6)生产技术。生产技术水平高,产品质量较稳定,抽
验比例小。
(7)储存时间。储存时间长的商品,抽验比例大。
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5.2.4 物料检验、签收、摆放
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5.2.2核对验收单证点收
一、供货商送货
核对单证按下列四个方面的内容进行。
(1)审核验收依据,包括业务主管部门或采购部门提供的 入库通知单、订货合同和订货协议书。
(2)核对供货单位提供的验收凭证,包括发票、质量保证 书、发货明细表、装箱单、磅码单、说明书和保修卡及合格 证等是否齐全。
建档
立 牌 、 摆放
签收
是
登账
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5.2.1 接单接货验收准备
归纳起来,就是要做好以下五个方面的准备工作: (1)收集、整理并熟悉各项验收凭证、资料和有关验
收要求。对那些业务素质不高的业务员,或第一次接触 的物料,及时收集验收资料或向供货方索取验收技术资 料。 (2)准备所需的计量器具、卡量工具和检测仪器仪表 等,要准确可靠。 (3)落实入库货物的存放地点,选择合理的堆码垛形 和保管方法。 (4)准备所需的苫垫堆码物料、装卸机械、操作器具 和担任验收作业的人力。如为特殊性货物,还须配备相 应的防护用品,采取必要的应急防范措施,以防万一。 (5)进口货物或存货单位要求对货物进行质量检验时, 要预先通知商检部门或检验部门到库进行检验或质量检 测。
摆放 入库摆放,是根据物料的物理和化学性质,体积 和价值大小,分类和出入库频率等决定如何进行物料 的入库摆放。
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5.5 货位分配(Slotting)与上架(Putaway)作业
5.4.1 货位分配
1、货位分配的影响因素
货位分配需要考虑存储物料的特性、外形体积、重 量、价值、质量、供应商。物料的进货时间及数量, 出入库的频度。储存设备、搬运与输送设备及其他 辅助性的物品。
(3)检查物料和包装容器上是否贴有物料标签,标签上是 否注明物料品名、物料编码、生产日期、生产厂家和数量等 内容。
(4)核对供方所交物料是否是订单所列物料、品种、规格; 数量是否相符,数量不能多交,也不能少交;是否有超交或 不按期交货的现象。
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核对凭证就是将上述凭证加以整理全面核对。 入库通知单、订货合同要与供货单位提供的所 有凭证逐一核对, 要严格做到五不点收:
对包装破散的,要重新清点
发现短缺损坏情况,凡属铁路方面责任的,应做出 商务记录;属于其他方面责任需要铁路部门证明的 应做出普通记录,由铁路运输员签字。注意记录内 容与实际情况要相符合。
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5.2.3 确定验收比例
确定验收比例,是物料检验的前提。
抽验比例适当,既可以加快物料流动的速度, 又降低检验成本。
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2、货位分配的分类
1.定位储存
当需要库存的货物有下列特征或要求时,可以考虑定位储存:
(1)多品种少批量的货物;
(2)重要物品需要存放重点保管区;
(3)库房空间较大时;
(4)根据物品的重量及尺寸安排储位;
(5)不同物理、化学性质的货物须控制不同的保管储存条 件,或防止不同性质的货物互相影响。
(3)核对实物品种规格与送货单是否相符。
(5)抽查包装箱或容器内的物料数量是否与所 贴标签之一致。
(6)检验物料品质是否达到要求。
(7)合格物料入库并建立物料账并建档。
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5.2 入库验收作业的程序
供应商
接单接货 验收准备
否
是
核对验收 单证
否
确定比 例
检验是否 合格
第五章 验收入库与上架作业
本章主要内容 验收入库 验收作业的程序 物料入库验收的方法 货位分配(Slotting)与上架(Put-away)
作业
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5.1 入库验收
5.1.1 入库验收作业的意义 其意义在于: (1)有利于明确供需双方的数量和质量责任。 (2)有利于明确进料品质状况,避免对生产造
物料检验,就是根据入库单和有关技术资料对实物进 行数量和质量检验。仓储部门做物料的实物检验,一 般只做外观和数量的检验。内在品质检验交技术部门, 仓储部门做好协助工作。检验完毕后,做出检验报告。
签收 检验合格,物料才能入库签收;不合格物料,摆 放在退料区或不合格品区,及时退回供应商。如果急 需这批物料使用,可进行预入库,但必须分开记账, 待检验合格后,才能正式登记入库。
成影响。 (3)有利于了解订单的完成情况。 (4)有利于为支付供方货款提供依据。 (5)有利于监督采购计划的执行。
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5.1.2 入库验收作业的内容
(1)核对供方“送货单”内容填写是否详细, 是否已填物料名称、物料编码、订单编号和数量 等内容。
(2)核对“送货单”与本企业采购部门下达的 订单之数量、品种和规格以及交货期限是否相符。
①凭证手续不全不收。 ②品种规格不符不收。 ③品质不符合要求不收。 ④无计划不收。 ⑤逾期不收。
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二、车站、码头接货
提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、 数量,并要注意商品包装外观、封印是否完好
有无散捆、玷污、受潮、水浸、油渍等异状
若有疑点或不符,应当场要求运输部门检查。
检验分为全查和抽查。
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确定抽验的比例一般应考虑以下因素:
(1)商品价值。商品价值高的,全查或抽验比例大。有 些价值特别大的商品应全验。
(2)商品的性质。商品性质不稳定的、质量易变化的和 易混杂不良品质的,验收比例大或全查。
(3)气候条件。在雨季或梅雨季节,怕潮商品抽验比例 大;在冬季怕冻商品抽验比例大或全查;反之则小。
(5)厂商信誉。信誉好的抽验比例小;反之则大。 (6)生产技术。生产技术水平高,产品质量较稳定,抽
验比例小。
(7)储存时间。储存时间长的商品,抽验比例大。
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5.2.4 物料检验、签收、摆放
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5.2.2核对验收单证点收
一、供货商送货
核对单证按下列四个方面的内容进行。
(1)审核验收依据,包括业务主管部门或采购部门提供的 入库通知单、订货合同和订货协议书。
(2)核对供货单位提供的验收凭证,包括发票、质量保证 书、发货明细表、装箱单、磅码单、说明书和保修卡及合格 证等是否齐全。
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立 牌 、 摆放
签收
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5.2.1 接单接货验收准备
归纳起来,就是要做好以下五个方面的准备工作: (1)收集、整理并熟悉各项验收凭证、资料和有关验
收要求。对那些业务素质不高的业务员,或第一次接触 的物料,及时收集验收资料或向供货方索取验收技术资 料。 (2)准备所需的计量器具、卡量工具和检测仪器仪表 等,要准确可靠。 (3)落实入库货物的存放地点,选择合理的堆码垛形 和保管方法。 (4)准备所需的苫垫堆码物料、装卸机械、操作器具 和担任验收作业的人力。如为特殊性货物,还须配备相 应的防护用品,采取必要的应急防范措施,以防万一。 (5)进口货物或存货单位要求对货物进行质量检验时, 要预先通知商检部门或检验部门到库进行检验或质量检 测。
摆放 入库摆放,是根据物料的物理和化学性质,体积 和价值大小,分类和出入库频率等决定如何进行物料 的入库摆放。
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5.4.1 货位分配
1、货位分配的影响因素
货位分配需要考虑存储物料的特性、外形体积、重 量、价值、质量、供应商。物料的进货时间及数量, 出入库的频度。储存设备、搬运与输送设备及其他 辅助性的物品。
(3)检查物料和包装容器上是否贴有物料标签,标签上是 否注明物料品名、物料编码、生产日期、生产厂家和数量等 内容。
(4)核对供方所交物料是否是订单所列物料、品种、规格; 数量是否相符,数量不能多交,也不能少交;是否有超交或 不按期交货的现象。
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核对凭证就是将上述凭证加以整理全面核对。 入库通知单、订货合同要与供货单位提供的所 有凭证逐一核对, 要严格做到五不点收:
对包装破散的,要重新清点
发现短缺损坏情况,凡属铁路方面责任的,应做出 商务记录;属于其他方面责任需要铁路部门证明的 应做出普通记录,由铁路运输员签字。注意记录内 容与实际情况要相符合。
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5.2.3 确定验收比例
确定验收比例,是物料检验的前提。
抽验比例适当,既可以加快物料流动的速度, 又降低检验成本。
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2、货位分配的分类
1.定位储存
当需要库存的货物有下列特征或要求时,可以考虑定位储存:
(1)多品种少批量的货物;
(2)重要物品需要存放重点保管区;
(3)库房空间较大时;
(4)根据物品的重量及尺寸安排储位;
(5)不同物理、化学性质的货物须控制不同的保管储存条 件,或防止不同性质的货物互相影响。
(3)核对实物品种规格与送货单是否相符。
(5)抽查包装箱或容器内的物料数量是否与所 贴标签之一致。
(6)检验物料品质是否达到要求。
(7)合格物料入库并建立物料账并建档。
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供应商
接单接货 验收准备
否
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核对验收 单证
否
确定比 例
检验是否 合格
第五章 验收入库与上架作业
本章主要内容 验收入库 验收作业的程序 物料入库验收的方法 货位分配(Slotting)与上架(Put-away)
作业
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5.1 入库验收
5.1.1 入库验收作业的意义 其意义在于: (1)有利于明确供需双方的数量和质量责任。 (2)有利于明确进料品质状况,避免对生产造
物料检验,就是根据入库单和有关技术资料对实物进 行数量和质量检验。仓储部门做物料的实物检验,一 般只做外观和数量的检验。内在品质检验交技术部门, 仓储部门做好协助工作。检验完毕后,做出检验报告。
签收 检验合格,物料才能入库签收;不合格物料,摆 放在退料区或不合格品区,及时退回供应商。如果急 需这批物料使用,可进行预入库,但必须分开记账, 待检验合格后,才能正式登记入库。
成影响。 (3)有利于了解订单的完成情况。 (4)有利于为支付供方货款提供依据。 (5)有利于监督采购计划的执行。
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5.1.2 入库验收作业的内容
(1)核对供方“送货单”内容填写是否详细, 是否已填物料名称、物料编码、订单编号和数量 等内容。
(2)核对“送货单”与本企业采购部门下达的 订单之数量、品种和规格以及交货期限是否相符。
①凭证手续不全不收。 ②品种规格不符不收。 ③品质不符合要求不收。 ④无计划不收。 ⑤逾期不收。
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二、车站、码头接货
提货时应根据运单及有关资料详细核对品名、规格、 数量,并要注意商品包装外观、封印是否完好
有无散捆、玷污、受潮、水浸、油渍等异状
若有疑点或不符,应当场要求运输部门检查。
检验分为全查和抽查。
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确定抽验的比例一般应考虑以下因素:
(1)商品价值。商品价值高的,全查或抽验比例大。有 些价值特别大的商品应全验。
(2)商品的性质。商品性质不稳定的、质量易变化的和 易混杂不良品质的,验收比例大或全查。
(3)气候条件。在雨季或梅雨季节,怕潮商品抽验比例 大;在冬季怕冻商品抽验比例大或全查;反之则小。