成立项目领导小组、监督小组和办公室的通知

关于成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室和
项目建设小组的通知
各科室、部门：
为保证市级中等职业教育改革发展示范校建设计划项目建设工作的顺利开展，项目建设方案目标的顺利实现，保障项目建设任务如期完成，经学校研究决定，成立“市级中等职业教育改革发展示范学校建设计划”项目建设领导小组、项目建设监督小组、项目建设办公室”
一、项目建设领导小组
组长：xx 校长
副组长：xx 副校长
xx 副校长
成员：
二、项目建设监督小组组长：xx 党委书记副组长：xx 工会主席成员：
三、项目建设管理办公室主任：xxx
成员：xx xx
四、项目建设小组
1、xx专业建设小组
组长：xx
成员：相关教师
2、xx专业建设小组
组长：xx
成员：相关教师
3、xx特色项目小组
组长：xx
成员：相关教师
特此通知
xxx学校
二○一四年十二月一日
附件
项目建设各部门职责
一、项目建设领导小组主要职责
1.对项目建设目标、任务、内容、资金筹措、经费分配及人员调配等重大事项进行审定和决策；
2.负责项目建设的领导、规划管理、组织协调、统筹安排各渠道建设资金，检查验收建设成效；
3.研究制订保障项目建设顺利完成的各项制度及措施，规范建设资金的使用，接受市教委、市人力资源社会保障局、财政局、审计和监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。

二、项目建设监督小组主要职责
负责对项目建设的进展情况、项目资金的使用情况、项目建设的阶段性和总体成果等进行监督管理，配合项目建设领导小组对项目建设的成效进行验收。

三、项目建设管理办公室主要职责
1.在学校示范校项目建设领导小组的指导下，全面负责学校示范校建设的统筹管理工作。

2.认真学习研究市教委、财政局、人社局关于示范校建
设的相关文件，时时关注建设动态，紧紧围绕示范校建设的目标任务，推动示范校建设的各项工作。

3.负责组织部署学校各建设小组项目的实施，协调学校各部门的关系。

4.负责根据示范校建设的意图、任务、目标等确定建设思路、工作方法、操作步骤。

5.负责各项制度、方案、计划、阶段性总结的编写及建设档案管理、成果提炼等工作。

6.建立良好的运行机制，及时发现、研究和解决示范校建设过程中存在的问题和困难，保证示范校建设的顺利进行。

7.负责示范校各项目建设进度表的编制及展板的制作、上墙工作。

8.负责示范校专题网的建设、管理、维护，确保示范校专题网的正常运行，做好项目建设的宣传工作。

9.负责示组织范校的各种接待工作，如专家来访、领导视察和其他师范学校参观学习等。

10.负责示范校建设的其他相关工作。

四、项目建设小组主要职责
1.贯彻执行和组织落实项目建设领导小组的决策和决定，完成项目建设管理办公室布置的工作任务；
2.依据学校《市级中职示范校项目建设方案》和《市级
中职示范校项目建设任务书》和建设办公室制定的工作计划制，负责制定项目建设的实施方案、阶段实施计划和工作任务；
3.负责落实项目建设的过程管理，定期报告项目建设进度和及时反映存在的问题；
4.对项目建设过程中形成的有关档案，及时收集、整理归档并缴交项目建设管理办公室存档。

5.负责项目小组制度、方案、计划、阶段性总结的编写及建设档案管理、成果提炼等工作。

6.接受上级教育、财政、审计等部门和学校项目建设领导小组所组织的评估、审计、检查和考核；
7.负责落实指导专家为子项目建设提供指导意见，及时研究和解决子项目建设中遇到的问题和困难。

8.负责示范校建设安排的其他相关工作。