如何打造团队凝聚力试题答案
时代光华——如何打造团队凝聚力(试题)
学习课程——如何打造团队凝聚力单选题正确1.从业状态的员工的特点是：1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏正确2.下面是让团队实现合作的治标方法的是：1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者3.一个企业，门槛是最低的时候是：1. A 创业阶段2. B 成长阶段3. C 成熟阶段4. D 壮大阶段正确4.大雁是成人字形飞翔的原因是：1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔5.完成目标的必由之路是：1. A 合作和分工2. B 协从和协作3. C 合作和协从4. D 合作和协作正确6.员工要成为当下制度的受益者，必须：1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度正确7.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的8.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设正确9.“拉绳实验”背后的作祟者是：1. A 行动2. B 人情3. C 人脉4. D 人心正确10.如果不合作，即使能赢也就是：1. A 双赢2. B 一个人赢3. C 多赢4. D 双赢或者多赢正确11.人往往做不到的是：1. A 与比自己强的人合作2. B 与自己能力相等的人合作3. C 与不如自己的人合作4. D 与自己的上司合作错误12.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：1. A 通过训练的方式2. B 通过环境影响的方式3. C 通过他人帮助的方式4. D 通过社会制约的方式正确13.目标管理的第一个步骤是：1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标正确14.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
如何打造团队的凝聚力
精品文档-可编辑如何打造团队的凝聚力团队凝聚力的产生有内外两方面的因素。
内在因素来自成员与团队本身，外在因素来自环境的压力。
团队凝聚力可以是团队成员关于情境的理解与反应趋向一致的过程，也可以是成员对他人行为的附和，也可以是成员共同持有一种特定的价值观。
这种价值观主要内涵就是要遵循四条基本原则：一是对共同利益的认同原则，将团队的共同利益与大家讨论清楚。
面对社会上现实的收入反差，大家容易形成对共同利益的认同，考虑到税务人员的固有素质，这种认同会自动转化为维护大局的自觉行动。
对个人利益暂时与集体的根本利益不完全重合的同志，要给予选择机会。
二是以贡献论报酬的公平原则。
计划经济时代留下来的磨擦、争斗、攀比应该随着那个时代去了。
大家都能接受同事们彼此有不同的收入，只要这种差别大体上是合理的。
畸形的报酬/贡献曲线，是葬送凝聚力的毒瘤，要注重防止并及时修正。
三是杜绝损害整体利益的公正原则。
不拉帮结派，不亲此疏彼，劳动纪律面前人人平等。
用公家资源，占工作时间，大搞个人业务的现象，不允许发生。
这种现象特别影响同事们的工作热情，特别影响团队的形象和威望，特别影响集体的形象，对凝聚力的毒害是立竿见影的。
四是强调发展目标的激励原则。
一个团队要有个共同的发展目标，有没有共同的目标，共同目标的好差，直接影响团队的风气、精神和凝聚力，共同目标，要通过个体目标来实现，个体目标要注重个体的发展。
团队精神与企业凝聚力:企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。
提升一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。
要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。
团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。
砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。
如何打造团队的凝聚力
如何打造团队的凝聚力1. 不断丰富自己的知识结构，做学者型管理者很多管理者自以为经验丰富，不学习也没关系，殊不知，经验不等于知识，要想提高自己的管理能力和工作技能，既需要从实践中积累的经验，更需要理论学习赋予我们的专业技能。
要知道，没有人天生就是卓越的领袖，只有坚持学习，才是让自己成为学者型管理者的唯一途径。
谈到具体的学习途径，可谓多种多样，只要你愿意学习，从哪里都可以学习。
（1）向书本学习。
（2）向实践学习。
（3）向优秀者学习。
2.做情绪的主人，管理者应有情绪掌控力在企业的发展中，每一位管理者都扮演着重要的角色，冷静、平和的处事态度是管理者必不可少的素质。
如果管理者无法保持冷静、平和，经常被不良情绪影响，就很容易影响自己与下属的关系，使自己失去号召力，使团队失去凝聚力。
所以，一个成熟的管理者应该具备超强的情绪控制力。
（1）给自己敲警钟，提醒不良情绪的危害。
（2）运用自我观察法控制不良情绪。
那么，到底该怎样训练自我观察能力呢？第一步：深呼吸，让自己集中注意力。
第二步：观察不良情绪状态下你是想逃避还是想对抗。
3.修炼非权力性领导力：让员工自觉追随你作为企业管理者，一定要重视人格魅力的修炼，因为人格魅力是管理者非权力性领导力的必备要素。
对公司来说，管理者的形象就如同一面镜子，时刻向外折射着公司的形象。
管理者形象好、人格魅力强，就容易将团队成员凝聚起来，形成一股强大的合力。
那么，企业管理者的非权力性领导力主要依托于管理者的哪些品质呢？（1）自信、谦虚、胸怀宽广。
（2）吃苦耐劳的低调精神。
（3）平易近人的待人态度。
4.自我要求：用放大镜管人，用望远镜管事生活中，有两种工具大家都不陌生：一个是放大镜，一个是望远镜。
大家都知道，放大镜是把细小的事物放大之后去观察，用放大镜看事物，无论多美的事物你都能看出它的瑕疵。
即便是美若天仙、肤如凝脂的女人，倘若你用放大镜观察她，也能发现皮肤上的瑕疵。
具体来说，用放大镜管人、用望远镜管事要注意什么呢？（1）把“用放大镜管人”和“用望远镜管事”作为对自己的要求。
《团队凝聚力提升》测试题
《团队凝聚力提升》测试题（100分）1、姓名【填空题】________________________2、部门【填空题】________________________3、受训批次（请填写第一期或第二期）【填空题】________________________4、构成团队的要素有（）(多选) 【多选题】A.目标（2分）B.定位（2分）C.职权（2分）D.计划（2分）E.人员（2分）正确答案: ABCDE（少选得部分分；错选得0分）5、团队发展的四个阶段(多选) 【多选题】A.形成期（2.5分）B.动荡期（2.5分）C.规范期（2.5分）D.执行期（2.5分）正确答案: ABCD（少选得部分分；错选得0分）6、成功沟通的关键因素有（）(多选) 【多选题】A.传递信息（2分）B.得到理解（2分）C.建立关系（2分）D.获得共识（2分）E.达成目的（2分）正确答案: ABCDE（少选得部分分；错选得0分）7、跨部门合作的检查要素（）(多选) 【多选题】A.成果（2分）B.益处（2分）C.障碍（2分）D.支援（2分）E.方法（1分）F.评估（1分）正确答案: ABCDEF（少选得部分分；错选得0分）8、沟通障碍的三个层次是（）(多选) 【多选题】A.传达障碍B.接纳障碍（3分）C.理解障碍（4分）D.倾听障碍（3分）正确答案: BCD（少选得部分分；错选得0分）9、激励要从一下哪几个方面着手（）(多选) 【多选题】A.政策性B.个性化（3分）C.多样性（4分）D.创造性（3分）正确答案: BCD（少选得部分分；错选得0分）10、判断题：团队是两个或更多个为同一目标而合作的人；他们的能力与技能能够相互补充，工作协调，即能达成特定的目标。
【单选题】（10分）A.正确B.错误正确答案: A11、判断题：团队在执行期，主管的重点工作在于推行有效的工作方法，落实任务执行。
【单选题】（10分）A.正确B.错误正确答案: B12、判断题：沟通是为了一个设定的目标，把事情、观点、和情感在个人或群体间传递，并且达成共同协议的过程。
如何打造持续高效的团队试题及答案
学习课程：如何打造持续高效的团队单选题1.团队在风暴期，成员之间会有价值观不一致的现象存在回答：正确1. A 是2. B 否2.团队正常期成员虽然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家还保持有一定的距离回答：正确1. A 是2. B 否3.有共识的团队也是需上级指导的工作小组回答：正确1. A 是2. B 否4.团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致回答：正确1. A 是2. B 否5.无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已，它并不是事实上的团队回答：正确1. A 是2. B 否6.团队中的所有人都以团队利益为重，整个团队就会成为共识的团队，如果团队被个人利益大于团队利益的思想左右，则团队的失败也就注定了回答：正确1. A 是2. B 否7.团队开始稳定下来是正常期回答：正确1. A 是2. B 否8.派系观念消除一般是在回答：正确1. A 风暴期2. B 形成期3. C 实行期4. D 正常期9.实行期的操作技巧包括回答：正确1. A 鼓励优秀员工制定个人发展规划2. B 建立更高的目标，有新希望，新愿景3. C 以上都正确4. D 以上都不正确10.形成期的操作技巧包括回答：正确1. A 利用解决问题的机会来沟通2. B 制定发展目标开展工作3. C 给员工新的挑战4. D 以上都包括11.任务导向要明确回答：正确1. A 人际关系2. B 角色的界定3. C 价值观的建立4. D 以上说法都正确12.风暴期的操作技巧包括回答：正确1. A 建立共同目标2. B 鼓励发表看法3. C 以上都包括4. D 以上都不对13.关于米兰大学的三个实验，下列说法正确回答：正确1. A 实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性2. B 告诉我们在整个团队的操作过程中，一定要告诉部属行动的目标，甚至于现在的团队状况3. C 行动全面明了组的实验中向导最轻松4. D 以上说法都正确14.团队不能高效运转的原因包括回答：正确1. A 号角不一，各吹各的调2. B 只管自己三分地，不管他人瓦上霜3. C 办公室政治4. D 以上都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是回答：正确1. A 冲突2. B 解决问题的方式3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
时代光华——如何打造团队凝聚力(试题)
学习课程——如何打造团队凝聚力单选题正确1.从业状态的员工的特点是：1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏正确2.下面是让团队实现合作的治标方法的是：1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者3.一个企业，门槛是最低的时候是：1. A 创业阶段2. B 成长阶段3. C 成熟阶段4. D 壮大阶段正确4.大雁是成人字形飞翔的原因是：1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔5.完成目标的必由之路是：1. A 合作和分工2. B 协从和协作3. C 合作和协从4. D 合作和协作正确6.员工要成为当下制度的受益者，必须：1. A 反对制度2. B 抵抗制度3. C 拒绝制度4. D 迎合制度正确7.当企业文化倡导追求完美时，它应该是：1. A 深入每个领导的行动的2. B 深入每个员工的骨髓、心灵的3. C 深入每个员工的行动的4. D 深入每个员工的工作的8.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设正确9.“拉绳实验”背后的作祟者是：1. A 行动2. B 人情3. C 人脉4. D 人心正确10.如果不合作，即使能赢也就是：1. A 双赢2. B 一个人赢3. C 多赢4. D 双赢或者多赢正确11.人往往做不到的是：1. A 与比自己强的人合作2. B 与自己能力相等的人合作3. C 与不如自己的人合作4. D 与自己的上司合作错误12.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：1. A 通过训练的方式2. B 通过环境影响的方式3. C 通过他人帮助的方式4. D 通过社会制约的方式正确13.目标管理的第一个步骤是：1. A 建立目标2. B 执行目标3. C 达成目标4. D 预见目标正确14.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
如何打造团队凝聚力(考试答案)
学习课程：如何打造团队凝聚力单选题1.目标是团队成员共同的价值体系，有明确的达成条件，有可观测衡量的实现指标，有达成的希望，并且是相关的、相联系的回答：正确1 A 是2 B 否√2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确3 A 是√4 B 否3.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确5 A 是√6 B 否4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确7 A 是√8 B 否5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确9 A 是10 B 否√6.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答：正确11 A 是√12 B 否7.团队是有组织的行列，即通过纪律约束等管理起来的一个集体回答：正确13 A 是14 B 否√8.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小回答：正确15 A 是√16 B 否9.共同性价值的确立，需要明确回答：正确17 A 计划也就是共同性价值的载体18 B 共同性价值决定角色的定义19 C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者20 D 以上都正确√10.属于MTP的管理课程内容的是回答：正确21 A 工作的管理22 B 工作的改善23 C 人的部署24 D 以上答案都包括√11.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确25 A 彼此互信互赖26 B 重视沟通的工作27 C 负起领导的责任28 D 以上答案都包括√12.一个好团队必然是回答：正确29 A 为具有挑战性的共同目标组建在一起30 B 能够执行大家共同的决定31 C 为他们的目标任务一起细分责任32 D 以上答案都正确√13.要让一个集体目标一致，就要回答：正确33 A 需要大家有相同的意愿34 B 需要管理的引导35 C 通过激励的促进来实现36 D 以上说法都正确√14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确37 A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人38 B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体39 C 以上都正确√40 D 以上都不正确15.团队建设的两个核心问题是回答：正确41 A 管理问题42 B 人员问题43 C 以上都包括√44 D 以上都不对。
规范管理打造团队凝聚力
浪 费 ，你 分粥 的时候 ，把 自己的
肚 子 吃 的 鼓 鼓 的 ，撑 得 难 受 ， 其
粥 分 完 了，其 他 ６个 人 端 走 了，
剩 下 那 碗 是 你 的 。 他 会 想 到 留 下 这 一 碗 是 多 的还 是 少 的 ？ 很 显 然 是 最 少 的 留 在 这 里 ，那 么 这 个 人
它几天又饿 得肚 子空 空的腰都 伸
不 直 ，你 怎 么 干 活 ，结 果 是 工 作
企铷 化 业 ＿■ 文
就 要 想 办 法 分 得 尽 可 能 公 平 ，所
有 自私 自利 ，都 会 为 自己 的 利 益 着 想 ，为 自 己 的 利 益 考 虑 ，这 一
盾 冲 突 的升 级 。 如 果 问题 不 解 决 好 ，那 这个 团 队肯 定 就会 散 伙 ，
系，而只靠 小恩 小惠那 种情感 的
约 束 、 情 感 的 笼 络 达 成 团 队 建 设 的 目 的是 不 够 的 ，稳 定 而 有 凝 聚
力 的 团 队 ，只 能 靠 规 范 化 管 理 来 打造。 如果有那么 ６ 、７个 人 ， 他 们 组 成 了 一 个 小 的 生 活 组 织 或 者，但 是 每 一 个
人 都 是 有 自私 心 的 。 这 几 个 人 都 没 有 想 到 通 过 暴 力 手 段 来 达 成 一 个 什 么 自我 的 目 的 ；也 就 是 说 ，
在 一 个 问题 ，在 这样 ７个 人 当 中 ，
一
个 人 主 持 一 天 ， 那 这 ７天 当 中
认 为这个人 品德 很好 ，就 由他 来
主 持 分粥 ， 公 开 透 明 的 。主 持 分
粥 的 人 ，因 为掌 握 了这 个权 力， 别 人就 和 他 套 近 乎 ，吹 牛 拍 马，
体育运动心理学——体育运动中的团体凝聚力试卷（含答案）
体育运动心理学——体育运动中的团体凝聚力试卷（含答案）体育运动心理学——体育运动中的团体凝聚力试卷（含答案）一、填空题（将正确的答案填入空格）1.团体是指在共同规范和目标指引下协同活动的一个。
2.团体的凝聚力可分为和。
3.用于测量团体凝聚力方法主要包括和。
4.Carron等人在1985年编制的是体育运动领域中最常用于测量团体凝聚力的测试工具。
5.团体规模不断扩大，队员的动机逐渐下降，就会产生，从而降低活动效率。
6.个人对活动任务和人际关系的有助于运动队凝聚力的发展。
7.影响凝聚力发展的领导因素主要包括和。
8.Carron在1984年提出了三个凝聚力发展模式：、和。
9.环境因素对团体凝聚力的影响主要表现在：、和 .10. 是指团体确立的行为准则。
11. 是指团体内的成员为达到特定的任务而在一起工作所做出的努力程度。
12．是指团体队员之间彼此喜欢和彼此愉快地交往的程度。
二、单项选择题（将备选答案中正确的一个代码写在题后括号内）1.团体凝聚力的形成过程是一个。
（）A.动态过程B.静态过程C.成员间的相互吸引或排斥D.结合体2.个体成员就团体对其接受程度及社会关系的感知属于。
（）A.团体任务吸引力B.团体社交吸引力C.团体任务一致性D.团体社交一致性3.一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更加努力的倾向所反映的社会现象在心理学上属于。
（）A. 社会促进B.社会改造C.社会影响D.社会性懈怠4.职业运动员与俱乐部老板签订合同，履行自己的义务，使团体为完成共同目标努力。
这体现了对凝聚力发展的影响作用。
（）A.典型身份B.球员价值C.合约责任D.社会价值5.下列有关团体规范的说法错误的是。
（）A 团体规范是指团体确立的行为准则B.其作用是使成员形成心理上的约束力C. 在形成团体规范的同时，要防止出现消极的团体规范D.团体规范是正式的，根本不能依靠约定成俗6. 在以下几个用于测量团体凝聚力的问卷中，Carron等人于1985年编制的是体育运动领域中最常用的测试工具。
如何创建打造团队凝聚力
方法
形成团队的要素
1、要有共同目标，成员之间彼此合作；2、各成员之间相互依赖、互相支持、互相关心、达到心灵的相通；3、各成员具有团队意识，具有归属感；4、具有责任心，每个成员要勇于承担责任，积极分担责任。
团队和群体的区别?
团队
群体
群体是将风险归结在领导人身上
险意识，共同承担风险。团队是每个成员都具有抗风
你了解你的组长和队员吗？
何为团队凝聚力？
所谓团队凝聚力就是一个团队具有的优良素质所形成的吸引力。群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。团队凝聚力，能有产生使内部的队员充分发挥积极性、创造性及磁石般的吸引力。 一个优良的团队需要的是一种优良的素质，这种优良的素质是根本是关键。直接决定了群体成员之间相互吸引并愿意留在群体中的程度。
小 心 陷 阱
缺乏原则，无法有效地进行工作； 团队会议无目标，无效果； 缺乏相互尊重的氛围； 无法提供有效的反馈。
确立团队的工作原则
注意的焦点是对事，不对人； 强调正面效果； 具体而实在； 展示信心。
小建议
卓有成效的团队会议
认真准备；必要人员务必出席；确定会议议程；明确个人的分工。
小 建 议
团队凝聚力散漫性的原因
1.过于自我 2.过于自私3.过于自大
注意
缺乏凝聚力的表现
注意
1.团队没有执行力2.团队内部没有过多沟通3.团队内部缺乏感恩之心4.团队队员之间缺乏信任
凝聚力,向心力问题
凝聚力,向心力问题第一篇：凝聚力,向心力问题1、什么叫团队的凝聚力，向心力？团队的凝聚力向心力首先是建立在团队目标一致上的，要实现团队的目标必须增强全体员工的价值认同感和共同发展的意识。
有了明确的目标后，每个员工心要往一处想，力要往一处使！俗话说：“众人同心，其利断金”。
另外还要培养员工的集体荣誉感，如果每个员工都有这种集体荣誉感的话，他做任何一件事时自然而然就会为了集体着想！2、怎么样去建立团队的凝聚力，向心力，怎么去打造积极向上的团队？要让每个员工有事可做，让每个员工都觉得自己是必不可少的一份子，也要让每个员工有归属感。
（1）充分信任每个员工，缺少信任关系是做不好工作的，而且会造成团队的个体之间相互对立。
所以做为一个团队的领导者或管理者，一定要充分信任团队中的每个成员。
（2）让每个员工有归属感，这个归属感不是强加于团队成员身上的，而是要让每个员工发自内心爱这个团队，强烈希望与这个团队共同发展共同成长。
这就需要管理者如何带领这个团队，管理者要让每个员工工作起来有愉快的感觉，这就要充分了解员工的精神需求。
（3）建立一系列的激励政策。
激励政策要切合实际，确实可行。
对员工平日的鼓励也很重要，可能一句话就能让员工激发斗志。
3、建立团队凝聚力，向心力过程中，需要做的事情？首先领导者要采取的领导方式很重要，经常激励员工，给员工公平的竞争，让员工了解他做的每一件事的意义，发现每个员工的长处，合理的分配能让其胜任的工作。
并且制定出一个长远的工作计划，让每个员工了解自己在做的事情是否在一段时间内能达到自己的目标。
4、建立团队的凝聚力，向心力，打造积极向上的团队过程中注意事项？注意团队里的沟通、分工与合作。
团队成员之章的沟通和协调很重要，每个员工的生活生长的背景不一，所以他们的价值观，性格，为人处世的方法不一，所以，沟通是非常重要的，常与员工沟通，了争他们真正需要的。
分工也很重要，一定要让每个员工找到真正适合自己的位置，让适合做这份工作人来做会比让不适合做这份工作的人来做得到的结果往往相差很远。
如何打造团队凝聚力试题答案
如何打造团队凝聚力单选题1.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确1. A 是2. B 否2.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：正确1. A 是2. B 否3.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确1. A 是2. B 否4.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确1. A 是2. B 否5.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确1. A 是2. B 否6.企业是一个经济体，企业的最终目的是达到经济收益的最大化回答：正确1. A 是2. B 否7.对于企业而言，团队的建设决定了企业凝聚力的大小，也决定了企业自身核心竞争力的大小回答：正确1. A 是2. B 否8.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确1. A 成员相信愿景吗2. B 这是否是一个最佳的愿景3. C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响4. D 以上答案都正确9.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确1. A 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标2. B 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控3. C 没有明确的，则愿景就会失去意义4. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施10.共同性价值的确立，需要明确回答：正确1. A 计划也就是共同性价值的载体2. B 共同性价值决定角色的定义3. C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者4. D 以上都正确11.属于MTP的管理课程内容的是回答：正确1. A 工作的管理2. B 工作的改善3. C 人的部署4. D 以上答案都包括12.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确1. A 彼此互信互赖2. B 重视沟通的工作3. C 负起领导的责任4. D 以上答案都包括13.一个好团队必然是回答：正确1. A 为具有挑战性的共同目标组建在一起2. B 能够执行大家共同的决定3. C 为他们的目标任务一起细分责任4. D 以上答案都正确14.要让一个集体目标一致，就要回答：正确1. A 需要大家有相同的意愿2. B 需要管理的引导3. C 通过激励的促进来实现4. D 以上说法都正确15.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确1. A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制着的正在行动的人2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群力的一个集体3. C 以上都正确4. D 以上都不正确。
如何打造持续高效的团队考题及答案xy
学习课程：如何打造持续高效的团队单选题1.实行期团队往往不缺乏新目标，而是需要不断提升回答：正确1. A 是2. B 否2.引导成员包容与认识各种差异，利用差异意识培养不同角色回答：正确1. A 是2. B 否3.团队正常期成员虽然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家还保持有一定的距离回答：正确1. A 是2. B 否4.有共识的团队也是需上级指导的工作小组回答：正确1. A 是2. B 否5.团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致回答：正确1. A 是2. B 否6.无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已，它并不是事实上的团队回答：正确1. A 是2. B 否7.团队中的所有人都以团队利益为重，整个团队就会成为共识的团队，如果团队被个人利益大于团队利益的思想左右，则团队的失败也就注定了回答：正确1. A 是2. B 否8.在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能回答：正确1. A 是2. B 否9.实行期的操作技巧包括回答：正确1. A 鼓励优秀员工制定个人发展规划2. B 建立更高的目标，有新希望，新愿景3. C 以上都正确4. D 以上都不正确10.在团队的风暴期，下列做法正确的是回答：正确1. A 讨论、鼓励发表看法，让大家懂得团队游戏规则2. B 借团队活动与深度感性表白拉近距离3. C 以上都正确4. D 以上都不正确11.形成期的操作技巧包括回答：正确1. A 利用解决问题的机会来沟通2. B 制定发展目标开展工作3. C 给员工新的挑战4. D 以上都包括12.风暴期的操作技巧包括回答：正确1. A 建立共同目标2. B 鼓励发表看法3. C 以上都包括4. D 以上都不对13.关于米兰大学的三个实验，下列说法正确回答：正确1. A 实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性2. B 告诉我们在整个团队的操作过程中，一定要告诉部属行动的目标，甚至于现在的团队状况3. C 行动全面明了组的实验中向导最轻松4. D 以上说法都正确14.团队不能高效运转的原因包括回答：正确1. A 号角不一，各吹各的调2. B 只管自己三分地，不管他人瓦上霜3. C 办公室政治4. D 以上都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是回答：正确1. A 冲突2. B 解决问题的方式3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
团队精神试题与答案
团队精神试题与答案单选题1.简单地说，合作是：回答：正确1. A 凝成团队的行动2. B 凝成企业的行动3. C 凝成组织的行动4. D 凝成部门的行动2.下面不是不合作的表现的是：回答：正确1. A 明哲保身2. B 怕担责任3. C 有成就感4. D 爱发牢骚3.管理就是要：回答：正确1. A 使得员工都发挥其价值2. B 使得每个人都发挥其价值3. C 使得中层管理者都发挥其价值4. D 使得高层管理者都发挥其价值4.从业状态的员工的特点是：回答：正确1. A 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了便宜2. B 贡献出来的价值只有自身能力的50%～80%3. C 尽了全力，薪水也没少拿，感觉自己占了便宜4. D 没尽全力，薪水却没少拿，感觉自己占了吃了亏5.下面是让团队实现合作的治标方法的是：回答：正确1. A 成为规章制度的抵抗者2. B 成为规章制度的反抗者3. C 成为规章制度的迎合者4. D 成为规章制度的破坏者6.建设和推进企业文化，要基于：回答：正确1. A 现代精神2. B 组织精神3. C 团队精神4. D 传统精神7.一个企业，门槛是最低的时候是：回答：正确1. A 创业阶段2. B 成长阶段3. C 成熟阶段4. D 壮大阶段8.大雁是成人字形飞翔的原因是：回答：正确1. A 可以增加阻力2. B 使领头雁借助到别的大雁的力量而使自己飞翔3. C 使每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔4. D 使除领头雁以外的每一只借助到别的大雁的力量而使自己飞翔9.完成目标的必由之路是：回答：正确1. A 合作和分工2. B 协从和协作3. C 合作和协从4. D 合作和协作10.一个人能力的施展是在：回答：正确1. A 同一的阶段下表现出来的2. B 不同的阶段下表现出来的3. C 每一阶段中表现出来的4. D 任何的阶段中表现出来的11.关于合作重要性的理解错误的是：回答：正确1. A 一定程度上说，合作是关系到每个人的生存之道2. B 合作精神应该是老总们、主管们关注的事3. C 合作精神是一种团队精神4. D 有没有团队精神，是关系着自己的生存与荣辱的，应该是每一个人的命题12.企业制订企业文化后，真正有智慧的人：回答：正确1. A 抵触企业的文化建设2. B 反对企业的文化建设3. C 推动企业的文化建设4. D 拒绝企业的文化建设13.真正从内心自动自发的，不受别人触动，不管外面有没有这样的环境，都要做到使自己具备团队精神，就要：回答：正确1. A 通过训练的方式2. B 通过环境影响的方式3. C 通过他人帮助的方式4. D 通过社会制约的方式14.有的人年年定目标，月月定目标，反反复复定，却未能实现。
如何打造持续高效的团队考题及答案xy
学习课程：如何打造持续高效的团队单选题1.实行期团队往往不缺乏新目标，而是需要不断提升回答：正确1. A 是2. B 否2.引导成员包容与认识各种差异，利用差异意识培养不同角色回答：正确1. A 是2. B 否3.团队正常期成员虽然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家还保持有一定的距离回答：正确1. A 是2. B 否4.有共识的团队也是需上级指导的工作小组回答：正确1. A 是2. B 否5.团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致回答：正确1. A 是2. B 否6.无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已，它并不是事实上的团队回答：正确1. A 是2. B 否7.团队中的所有人都以团队利益为重，整个团队就会成为共识的团队，如果团队被个人利益大于团队利益的思想左右，则团队的失败也就注定了回答：正确1. A 是2. B 否8.在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能回答：正确1. A 是2. B 否9.实行期的操作技巧包括回答：正确1. A 鼓励优秀员工制定个人发展规划2. B 建立更高的目标，有新希望，新愿景3. C 以上都正确4. D 以上都不正确10.在团队的风暴期，下列做法正确的是回答：正确1. A 讨论、鼓励发表看法，让大家懂得团队游戏规则2. B 借团队活动与深度感性表白拉近距离3. C 以上都正确4. D 以上都不正确11.形成期的操作技巧包括回答：正确1. A 利用解决问题的机会来沟通2. B 制定发展目标开展工作3. C 给员工新的挑战4. D 以上都包括12.风暴期的操作技巧包括回答：正确1. A 建立共同目标2. B 鼓励发表看法3. C 以上都包括4. D 以上都不对13.关于米兰大学的三个实验，下列说法正确回答：正确1. A 实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性2. B 告诉我们在整个团队的操作过程中，一定要告诉部属行动的目标，甚至于现在的团队状况3. C 行动全面明了组的实验中向导最轻松4. D 以上说法都正确14.团队不能高效运转的原因包括回答：正确1. A 号角不一，各吹各的调2. B 只管自己三分地，不管他人瓦上霜3. C 办公室政治4. D 以上都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是回答：正确1. A 冲突2. B 解决问题的方式3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
车间团队建设考试题及答案
车间团队建设考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 车间团队建设中，以下哪项不是团队建设的核心要素？A. 共同目标B. 有效沟通C. 个人英雄主义D. 互相信任答案：C2. 团队建设中，以下哪项是提高团队凝聚力的有效方法？A. 增加工作压力B. 减少团队交流C. 定期组织团队活动D. 忽视团队成员意见答案：C3. 在团队中，领导的角色不包括以下哪项？A. 决策制定者B. 团队协调者C. 个人利益最大化者D. 团队激励者答案：C4. 团队建设中，以下哪项不是团队成员应具备的素质？A. 责任心B. 团队精神C. 自私自利D. 合作能力答案：C5. 团队建设中，以下哪项不是有效的团队激励方式？A. 物质奖励B. 精神鼓励C. 惩罚机制D. 个人成就展示答案：C6. 团队建设中，以下哪项不是团队冲突的解决策略？A. 回避B. 强制C. 妥协D. 团队解散答案：D7. 团队建设中，以下哪项不是团队发展的阶段？A. 形成期B. 冲突期C. 执行期D. 衰退期答案：D8. 团队建设中，以下哪项不是团队决策的方法？A. 投票表决B. 个人独裁C. 头脑风暴D. 德尔菲法答案：B9. 团队建设中，以下哪项不是团队培训的目的？A. 提高团队技能B. 增强团队凝聚力C. 增加个人收入D. 提升团队绩效答案：C10. 团队建设中，以下哪项不是团队评估的指标？A. 团队满意度B. 团队绩效C. 个人荣誉D. 团队合作度答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 团队建设中，以下哪些因素可以促进团队成员之间的有效沟通？A. 明确沟通目的B. 使用非语言信号C. 避免反馈D. 建立信任答案：A、B、D2. 团队建设中，以下哪些措施可以提高团队的执行力？A. 明确任务分配B. 定期检查进度C. 忽视团队反馈D. 强化责任意识答案：A、B、D3. 团队建设中，以下哪些活动可以增强团队凝聚力？A. 团队建设训练B. 个人技能竞赛C. 共同解决问题D. 团队庆祝活动答案：A、C、D4. 团队建设中，以下哪些是团队领导应具备的特质？A. 决策能力B. 倾听能力C. 独断专行D. 激励能力答案：A、B、D5. 团队建设中，以下哪些是团队冲突的常见原因？A. 资源分配不均B. 目标不一致C. 个人恩怨D. 沟通不畅答案：A、B、C、D三、判断题（每题1分，共10分）1. 团队建设中，团队成员的个性差异是团队发展的障碍。
如何打造坚实的基层团队试题答案
单选题1. 对于下面的事情，最先做的是哪一项（）回答：正确1. A 重要的事2. B 要紧的事3. C 无关紧要的事4. D 一般的事2. 在定期检查的时候，主管首先自我批评，能够起到什么作用（）回答：正确1. A 鼓舞基层员工踊跃发言2. B 走一个形式而已3. C 表明自己敢于承担责任4. D 以上都包括3.基层人员所扮演的角色有（）回答：正确1. A 坚实（可靠）2. B 长物（生产）3. C 规矩（守法）4. D 以上都包括4.我们强调要节约，具体的表现在哪些方面：回答：正确1. A 对实物的节约2. B 对时间的节约3. C A和B都正确4. D A和B都不正确5.基层员工对待培训的正确态度应该是（）回答：正确1. A 要主动接受培训2. B 对培训的内容认真领会3. C 结合实际工作提出建议4. D 以上都包括6. 采购是高难度的工作，正确的做法是（）回答：正确1. A 查黄页，打电话让人家给送来2. B 仔细研究，考察供货方，再决定与哪家供应商合作3. C 有钱就行，有钱还怕买不到好东西4. D 以上都不正确7. 基层主管要想选出满意的员工，应当做到（）回答：正确1. A 留有充分的时间2. B 在从容的环境下进行3. C 对候选员工进行全面的考核4. D 以上都包括8.下面哪些是“活死人”类型的企业员工的表现（）回答：正确1. A 不舍得花力气2. B 总是找理由推脱3. C 推一下动一下4. D 以上都包括9. 基层主管对员工应当采取什么向导（）回答：正确1. A 工作向导2. B 关怀向导3. C 命令向导4. D 思想向导10. 标准化要配合现场要素中的哪一项（）回答：正确1. A 人2. B 机械3. C 材料4. D 以上都包括11. 改善动作的要求有（）回答：正确1. A 减少浪费2. B 不能勉强3. C 避免不均4. D 以上都包括12.“吸血虫”类型的企业员工的表现形式有（）回答：正确1. A 把公司的东西挪为私用2. B 凡事都恶意批评乱骂人3. C A和B都正确4. D A和B都不正确13.实现标准化的根本目的是（）回答：正确1. A 提高工作效率，减少不必要的浪费2. B 便于统一检查3. C 更好的完成工作4. D 以上都正确14. 获得上司赏识的最佳途径是（）回答：正确1. A 合理的表现自己2. B 靠关系3. C 给上司送礼4. D 以上都不正确15. 下面哪些是基层主官管理员工的法宝（）回答：正确1. A 信任员工2. B 鼓励员工3. C 对员工坦诚相待4. D 以上都包括。
如何打造持续高效的团队考题及答案xy
学习课程：如何打造持续高效的团队单选题1.实行期团队往往不缺乏新目标，而是需要不断提升回答：正确1. A 是2. B 否2.引导成员包容与认识各种差异，利用差异意识培养不同角色回答：正确1. A 是2. B 否3.团队正常期成员虽然在一起工作，但不可能做到非常信任，大家还保持有一定的距离回答：正确1. A 是2. B 否4.有共识的团队也是需上级指导的工作小组回答：正确1. A 是2. B 否5.团队凝聚力的核心就是团队成员间就其应用于工作中的共同价值观和原则达成一致回答：正确1. A 是2. B 否6.无共识的团队严格讲起来只是一群人集合在一起而已，它并不是事实上的团队回答：正确1. A 是2. B 否7.团队中的所有人都以团队利益为重，整个团队就会成为共识的团队，如果团队被个人利益大于团队利益的思想左右，则团队的失败也就注定了回答：正确1. A 是2. B 否8.在一个优秀的团队中，团队领导是核心，所有成员都要不能分摊领导的职能回答：正确1. A 是2. B 否9.实行期的操作技巧包括回答：正确1. A 鼓励优秀员工制定个人发展规划2. B 建立更高的目标，有新希望，新愿景3. C 以上都正确4. D 以上都不正确10.在团队的风暴期，下列做法正确的是回答：正确1. A 讨论、鼓励发表看法，让大家懂得团队游戏规则2. B 借团队活动与深度感性表白拉近距离3. C 以上都正确4. D 以上都不正确11.形成期的操作技巧包括回答：正确1. A 利用解决问题的机会来沟通2. B 制定发展目标开展工作3. C 给员工新的挑战4. D 以上都包括12.风暴期的操作技巧包括回答：正确1. A 建立共同目标2. B 鼓励发表看法3. C 以上都包括4. D 以上都不对13.关于米兰大学的三个实验，下列说法正确回答：正确1. A 实验证明了共识在团队的操作执行中的重要性2. B 告诉我们在整个团队的操作过程中，一定要告诉部属行动的目标，甚至于现在的团队状况3. C 行动全面明了组的实验中向导最轻松4. D 以上说法都正确14.团队不能高效运转的原因包括回答：正确1. A 号角不一，各吹各的调2. B 只管自己三分地，不管他人瓦上霜3. C 办公室政治4. D 以上都包括15.内聚力的构成中属于无形因素的是回答：正确1. A 冲突2. B 解决问题的方式3. C 以上都正确4. D 以上都不对。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
单选题
1.愿景的设立是团队奋斗热情的反映回答：正确
1. A 是
2. B 否
2.共同决策不是决策权力的平均化，而是大家参与，通过商讨交流来产生共识回答：正确
1. A 是
2. B 否
3.一个团队要求其成员要有一种自制力，就是对于现实要有一种挑战的勇气回答：错误
1. A 是
2. B 否
4.要让顾客满意，也就是要让内部顾客和外部顾客都满意，这就要求每一个环节都联系得非常好回答：正确
1. A 是
2. B 否
5.在团队的实际工作中，要学会支持，并坚定不移地执行团队地决定，这样的意识和行为更能体现团队的价值观回答：正确
1. A 是
2. B 否
6.如果价值观发生偏差，团队就可能迷失方向，而信念发生偏差，团队就会蜕变成为了目的不择手段的队伍回答：正确
1. A 是
2. B 否
7.要形成愿景共识与焦点集中，就要明确回答：正确
1. A 成员相信愿景吗
2. B 这是否是一个最佳的愿景
3. C 此愿景将会对部门及成员产生何种影响
4. D 以上答案都正确
8.五个必备模块缺一不可，理解正确的是回答：正确
1. A 没有可观测衡量的，则愿景就会失去实现的目标
2. B 没有可达成的，则愿景的实现就会失去监控
3. C 没有明确的，则愿景就会失去意义
4. D 没有相关性的，则愿景的宏图就会散架；没有连贯性的，则愿景就不能持续地实施9.共同性价值的确立，需要明确回答：正确
1. A 计划也就是共同性价值的载体
2. B 共同性价值决定角色的定义
3. C 真正沟通机制完善的团队，每个人都将是共同性价值的确立者和实践者
4. D 以上都正确
10.通用汽车团队的信念及价值观描述包括回答：正确
1. A 彼此互信互赖
2. B 重视沟通的工作
3. C 负起领导的责任
4. D 以上答案都包括
11.一个好团队必然是回答：正确
1. A 为具有挑战性的共同目标组建在一起
2. B 能够执行大家共同的决定
3. C 为他们的目标任务一起细分责任
4. D 以上答案都正确
12.要让一个集体目标一致，就要回答：正确
1. A 需要大家有相同的意愿
2. B 需要管理的引导
3. C 通过激励的促进来实现
4. D 以上说法都正确
13.团队运作的核心能力的塑造需要的自觉力包括回答：正确
1. A 具有共同分享愿景的自觉力
2. B 具有共同承担风险与成败的自觉力
3. C 具有充满互动与热情沟通的自觉力
4. D 以上答案都包括
14.从文字构成的角度来看，对“团队”二字，理解正确的是回答：正确
1. A “团”字的中间是一个才字，才代表人才，四周是一个框，这似乎象征了一个被框子限制
着的正在行动的人
2. B “队”字的意思就是行列，是具有一定性质的集体，也就是通过管理而目标一致、群策群
力的一个集体
3. C 以上都正确
4. D 以上都不正确
15.团队建设的两个核心问题是回答：正确
1. A 管理问题
2. B 人员问题
3. C 以上都包括
4. D 以上都不对。