四川自考管理思想史自学考试真题模拟

四川自考管理思想史自学考试真题

四川省 1月高等教育自学考试

管理思想史试卷 (课程代码06088)

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错

选、多选或未选均无分。

1．以下哪项不是古典管理理论形成的宏观背景？【】

A．市场与企业生产规模的迅速扩大B．对企业制度化管理的重视程度增强

C．资本主义国家频繁爆发经济危机D．管理者和管理者组织的出现

2．被誉为科学管理之父的泰勒是【】

A．美国人 B．法国人

C．意大利人 D．德国人

3．泰勒组织实施的“铁块搬运实验”的目的是【】

A．提高效率 B．研究外部环境对劳动生产率的影响

C．减少磨洋工 D．设计合适的工具

4．“职能工长制”的提出者是【】

A．法约尔 3．泰勒

C．吉尔布雷斯）．韦伯

5．法约尔认为，基层管理的适宜管理幅度是【】

A．1：3 B．1：4

C．l:0 D．1：6

6．马克斯·韦伯认为，建立在对个人的崇拜和迷信基础上的权力是【】

A．法定的权力 B．传统的权力

c．封建的权为 D．神授的权力

7．玛丽·派克福·莱特认为，管理的核心是【】

A．协作 B．动作研究

C．决策 n权力

8．POSDCORB管理职能论的提出者是【】

A．梅奥 B．古利克

C．泰勒 D．吉尔布雷斯

9．以下哪一个实验不属于霍桑实验的内容？【】

A．继电器绕线组实验 B．金属切削实验

C．继电器装配实验 D．照明实验

10．赫塞和布兰查德的情境领导理论又被称为【】

A．Y理论 B．领导生命周期理论

C．Z理论 D．权变领导理论

11．管理科学理论中，不属于“新三论”的是【】

A．突变论 B．信息论

C．耗散结构论 D．协同论

12．社会系统学派代表人物巴纳德的代表作是【】

A．《组织管理》 B．《社会系统的基本原理》 C．《经理人员的职能》 D．《工业管理和一般管理》

13．管理方面唯一获得诺贝尔经济学奖的人是【】

A．巴纳德 B．西蒙

C．明茨伯格 D．德鲁克

14．被誉为“大师中的大师”的是【】

A．巴纳德 B．西蒙

c．明茨伯格 D．德鲁克

15．“检验员的质量管理”属于【】

A．事前的质量控制 B．事中的质量控制

c．事后的质量控制 D．全面的质量控制

16．提出“全面质量管理”概念的人是【】

A．阿曼德·费根堡姆 B．戴明

c．休哈特 D．朱兰

17．被誉为管理之父的人足【】

A．戴明 B．朱兰

c．阿曼德·费根堡姆 D．休啥特

18．ISO是以下哪一个国际组织的简称？【】

A．国际标准化组织 B．国际全面质量管理组织

C．国际质量管理协会 D．国际统计协会

19．战略SP定义的提出者是【】

A．安德鲁斯 B．明兹伯格

C．安索夫 D．凯菲

20．威廉·大内是【】

A．x理论的创始人 C．z理论的创始人B．Y理论的创始人D．A理论的创始人

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题

列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的．请将其代

码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21．《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长，让她们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？【】 A．分权原则 B．管理幅度适度原则 C．合理报酬原则

D．例外原则 E．保持人员稳定原则

22．社会系统学派的创始人提出了以下哪些管理原则？【】

A．令人满意原则 B．有效性原则 C．统一指挥原则

D．能率原则 E．有限理性原则

23．下面哪些观点属于戴明的观点？【】

A．最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方向上去

B．质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程

C．作为管理者，要对员工进行岗位培训

D．过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧

E．取消定额管理和目标管理

24．下面关于迈克承·波特的论述正确的是【】

A．迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物

B．迈克尔·波特的三大经典著作是《竞争战略》、《竞争优势》、《竞争结构》

C．迈克尔·波特的五力模型中的五力包括政府

D．迈克尔·波特认为企业的作业链也表现为价值链

E．迈克尔·波特的三大通用竞争战略是指成本事先战略、技术领先战略、集中战略25．下面哪些观点属于托马斯·彼得斯的观点？【】

A．变革是管理者的唯一选择

B．贵在行动，而不是沉思

C．公司要与顾客保持紧密的关系，经常倾听顾客的意见

D．发展到一定时候，抓住机会，进行多元化经营

E．建立完善的控制制度和管理结构，以保障组织的复杂运作

三、名词解释题【本大题共5小题，每小题3分，共15分）

26．泰勒的“职能工长制”

27．管理方格论的“团结型领导”方式

28．系统分析

29．战略定义的“适应性模式”

30．学习型组织理论的“共同愿景”

31.简述管理的概念。四、筒答题{本大题共5小题．每小题6分，共30分）32．简述梅奥和她的学生对人际关系学说的理论要点总结。

33．简述决策学派认为决策很难求得最佳方案的原因。

34．简述六个西格玛理论实践的基本途径。

35．筒述乔治·斯坦纳关于战略规划经典模型的六个阶段。

五、论述题（本大题共2小题，第36小题12分，第37小题13分，共25分）

36．试述菲德勒的领导权变模型理论。

37．试述约翰·科特关于管理与领导的比较。