旁站制度

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旁站管理制度

旁站管理制度

旁站管理制度旁站管理制度的内容主要包括:一、旁站的种类和原因1. 旁站的种类旁站分为两种类型,一种是因为个人原因旁站,另一种是因为组织原因旁站。

个人旁站是指因为个人原因(如病假、事假、产假等)而不能直接参与工作的员工;组织原因旁站是指因为组织布置的其他工作(如培训、调研等)而影响工作的员工。

2. 旁站的原因旁站的原因多种多样,既有可预测的(如病假、事假、产假等),也有不可预测的(如突发事件、紧急任务等)。

企业需要根据实际情况和员工的个人需求,合理规划和安排旁站工作。

二、旁站管理的基本原则和要求1. 公平公正旁站管理应当公平公正,不偏不倚地对待每一位员工。

对个人原因旁站的员工,企业应当给予必要的关心和支持;对组织原因旁站的员工,企业应当合理安排工作,保证其安全和利益。

2. 业务经济旁站管理应当以业务经济为原则,充分利用旁站员工的时间和精力,又不过度消耗资源和人力。

要根据实际情况和工作需要,科学合理地制定旁站计划和工作安排。

3. 安全保障旁站员工应当享有必要的安全保障。

企业要加强对旁站员工的管理和监控,确保其工作安全和个人安全,避免意外事故的发生。

4. 人性关怀旁站员工需要企业的关心和关怀。

企业要营造良好的工作氛围,加强对旁站员工的心理疏导和情感关怀,尽力减少旁站对员工的不良影响。

三、旁站管理的实施方法和步骤1. 制定旁站计划企业要充分考虑员工的个人需求和工作安排,合理制定旁站计划,明确旁站的时间、地点和内容。

2. 安排旁站任务根据旁站员工的工作能力和特长,合理安排旁站的任务,并明确任务的目标和要求。

3. 加强沟通协调企业要与旁站员工保持良好的沟通和协调,及时了解其工作进展和需求,协助解决工作中的困难和问题。

4. 监督检查企业要加强对旁站工作的监督和检查,确保旁站员工按时按要求完成工作,并做好工作记录和总结。

5. 落实奖惩措施对于旁站员工的工作表现,企业要及时给予表扬和奖励;对于工作不力或者出现问题的,要及时进行纠正和指导。

隐蔽工程检查及旁站制度

隐蔽工程检查及旁站制度

隐蔽工程检查及旁站制度
1. 隐蔽工程检查:
隐蔽工程是指在装修或建设过程中,被覆盖或隐藏在墙壁、天花板、地板等内部的工程,如电线管道、水管道、排水管道等。

隐蔽工程的质量直接关系到房屋的使用安全和舒适度,因此需要进行隐蔽工程检查来确保质量。

隐蔽工程检查可以分为初验和复验两个阶段。

初验在施工完成并进行覆盖之前进行,重点检查设计是否符合规范、施工工艺是否正确、材料是否达标等。

复验在装修或建设全面完成后进行再次检验,主要检查管道的连接是否紧固、防水层是否完好等。

2. 旁站制度:
旁站制度是指在建设工程施工过程中,由专业的监理人员对施工进度和质量进行检查和监督的制度。

旁站是指监理人员随时随地地在工地上进行观察和检查,并提供技术指导和建议。

旁站制度的目的是提高施工质量,确保工程按照设计要求进行施工,并及时发现并解决施工中的问题。

监理人员可以通过旁站制度及时发现施工质量问题,保障工程进度,防止事故发生。

旁站制度的具体执行包括:定期巡视工地,观察施工现场的整体情况;检查施工进度,确保施工按照时间计划进行;检查施工质量,包括材料的使用是否符合规范要求、工程施工是否满足设计要求等;提供技术指导和建议,协助解决施工中的问题。

总的来说,隐蔽工程检查和旁站制度都是保障建设工程质量的重要措施,能够有效提高工程的质量和安全性。

工程质量旁站制度

工程质量旁站制度

工程质量旁站制度一、旁站目的:通过旁站监督,及时发现并纠正施工过程中可能出现的违规操作和质量问题,确保工程项目符合设计要求、规范标准和合同约定,提升整体工程质量。

二、旁站范围:1. 结构安全性的关键部位,如基础打桩、梁柱节点等;2. 影响使用功能的重要工序,如防水层施工、管道铺设等;3. 易发生质量问题的特殊过程,如混凝土浇筑、焊接作业等;4. 其他根据项目特点确定的关键环节。

三、旁站责任:1. 施工单位应制定详细的旁站计划,明确旁站的时间、地点、内容及旁站人员名单;2. 旁站人员应具备相应的专业知识和经验,能够准确判断施工质量和操作规范性;3. 旁站人员应认真填写旁站记录,对发现的问题及时指出并督促整改;4. 施工单位应对旁站人员的监督予以积极配合,并提供必要的工作条件。

四、旁站程序:1. 施工前,旁站人员应熟悉相关施工图纸和技术规范,了解旁站部位的具体要求;2. 施工时,旁站人员应全程监督关键工序的执行情况,确保施工按照规范进行;3. 施工后,旁站人员应检查完成的工程是否符合质量标准,并对旁站记录进行整理存档。

五、旁站记录:旁站记录是旁站制度的重要组成部分,应包括以下内容:1. 工程名称、施工单位、施工日期和时间;2. 旁站人员姓名、职务及监督的具体工序;3. 施工过程中观察到的主要操作和存在的问题;4. 对问题的处理情况和整改结果;5. 旁站人员的签字和施工单位负责人的确认签字。

六、旁站效果评估:1. 定期对旁站记录进行分析,评估旁站制度的执行情况和效果;2. 对于经常出现问题的工序或部位,应重新评估施工方案和质量控制措施;3. 鼓励旁站人员与施工单位之间的沟通协作,共同提升工程质量。

七、其他事项:1. 旁站制度应根据具体工程的特点和实际情况灵活调整;2. 对于特殊情况下无法实施旁站监督的工序,应提前说明理由并采取其他有效控制措施;3. 本旁站制度自发布之日起生效,由项目负责人负责解释。

旁站监理工作制度(5篇)

旁站监理工作制度(5篇)

旁站监理工作制度一、旁站是指工程施工中在关键工序或关键部位施工过程中由监理人员在施工现场进行的监理活动。

一般情况下是间断的,视情况的需要应是连续的,也可以通过仪器设备辅助二、旁站检查的工作范围1、涉及结构安全、质量的重点施工部位,影响工程安全、质量的特殊过程和关键工序危险性较大的施工作业;2、新工艺、新技术、新设备的试验、首件样板以及重要施工过程;3、施工过程中出现严重安全、质量问题及安全、质量事故处理过程。

三、旁站人员的主要职责1、检查施工单位现在安全、质量管理人员到岗、特殊作业人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;2、现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案的执行以及工程强制性标准执行情况;3、检查进场材料、购配件、设备和商品混凝土的质量验收报告、准用证等,按要求进行品质检测;4、做好旁站记录和监理日记,保存旁站监理原始记录。

四、旁站监理记录是总监理工程师或监理工程师依法行使签字权的重要依据,对于需要旁站的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站或没有监理记录的监理工程师或总监理工程师不得在相应的文字上签字。

五、旁站监理作为安全质量控制的手段之一,必须与巡视、检验等方法综合六、旁站监理项目清单应连同监理实施细则交底工作一并进行。

七、旁站监理人员必须按照旁站记录中相关内容如实填写,不得漏项,发现问题及时处理提出整改、消项、闭合有追溯性。

八、在工程竣工验收后,监理旁站记录应当存档备案。

旁站监理工作制度(2)是指在项目施工阶段,由监理工程师通过实地巡查和检验,对施工单位的施工质量、进度、合规性等进行监督、检测和评估的工作规定和程序。

下面是一份旁站监理工作制度的范例:1. 旁站监理工作的目的:确保施工过程中的质量、安全、进度和合规性,以保证项目的顺利进行和高质量的交付。

2. 工作内容:a.负责进行现场巡查,对施工过程中的质量、安全和进度进行检查,并提出相关意见和建议;b.检查施工单位是否遵守相关法律法规和规范要求,确保施工过程的合规性;c.对施工单位所使用的材料、设备等进行抽样检测,确保其质量符合要求;d.监督施工单位按照合同要求履行相应的责任和义务;e.协助解决施工过程中的问题和争议。

安全旁站制度部位规定

安全旁站制度部位规定

安全旁站制度部位规定一、旁站点的设置与规划1.设置原则:在施工现场中设置多个安全旁站点,包括主要的旁站点和临时的旁站点。

主要旁站点应根据施工区域和工作内容的特点进行选择,确保能够对所有高风险工作进行有效监督和支持。

临时旁站点应根据施工过程的需要进行设置。

2.设置位置:旁站点应设置在良好的视野范围内,以便监督施工区域。

应考虑到旁站点与施工现场的距离,要保证旁站点可以及时发现问题并采取相应的措施。

3.旁站设施:旁站点应包括观察台、通讯设备、急救设备等。

观察台应提供充足的空间,可以容纳必要的设备和工作人员。

通讯设备要保证畅通无阻,以便与施工现场进行有效的沟通和指挥。

急救设备要配备齐全,以应对可能发生的意外情况。

二、旁站人员的安排和职责1.安排原则:旁站人员应由具备相关安全专业知识和经验的人员担任,包括安全监督员、工程师等。

根据施工规模和工作内容的不同,旁站人员的数量和职责可以适当增加或减少。

2.职责规定:旁站人员应负责对施工现场的安全进行监督和检查,及时发现问题并采取相应的措施,确保施工过程中人员的安全。

他们应对施工人员的安全培训、劳动防护用品的配备等工作进行指导和督促,并在有需要时提供必要的技术支持。

三、旁站制度的执行和管理1.执行原则:施工方应明确旁站制度的执行标准和要求,并将其写入工作规范和操作手册中。

施工人员应按照旁站制度的要求进行作业,不得违反相关规定。

2.管理要求:施工方应组织对旁站制度的执行情况进行定期检查和评估,及时发现问题并采取相应的措施进行改进。

同时,还应加强旁站人员的培训和管理,提高他们的工作质量和效率。

四、旁站制度的改进与完善1.及时反馈:旁站人员应及时将发现的问题反馈给施工方和相关部门,以便及时处理和解决。

施工方应认真分析问题的原因,并采取措施对不足之处进行改进。

2.经验总结:施工方应定期总结和分享旁站工作中获得的经验和教训,形成标准化的工作程序和操作流程,以便在今后的施工工作中参考和借鉴。

工程项目危险作业旁站监控制度(5篇)

工程项目危险作业旁站监控制度(5篇)

工程项目危险作业旁站监控制度一、施工现场进行危险作业时,必须由安全员进行旁站监控。

二、以下作业时安全员必须进行旁站:1、开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)土方开挖及支护结构施工的作业;2、脚手架拆除作业;3、混凝土浇筑作业;4、起重吊装作业;5、采用人工、机械拆除或爆破拆除的作业;6、建筑幕墙安装、预应力结构张拉作业;7、大型起重设备的安装、拆除、顶升及附着安装作业;8、采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工作业;9、其它危险性较大作业。

三、旁站时,应认真检查施工过程是否符合施工工艺要求,是否存在危险预警情况,发现有违章指挥、违章作业及违反劳动纪律现象应立即制止;发现紧急情况时,应立即向项目负责人报告,必要时在采取相应措施后要求作业人员撤离施工现场。

四、作业结束后,应认真填写旁站监控记录。

工程项目危险作业旁站监控制度(2)是为了确保工程项目危险作业过程中的安全和监控而制定的一项制度。

该制度需要包括以下内容:1. 监控目标:明确所监控的危险作业内容和范围,包括危险作业的具体项目和工序。

2. 监控人员:明确负责监控的人员,包括旁站监控人员和项目经理或主管。

3. 监控流程:规定旁站监控的流程和步骤,包括预约、准入、实施、记录和后续处理等。

4. 监控要求:明确旁站监控的具体要求,包括监控人员的资质和培训、现场检查和记录等。

5. 监控工具:指定旁站监控所使用的工具和设备,包括安全检查表、记录表和摄像设备等。

6. 监控频率:规定旁站监控的频率,包括是否每天监控、何时监控和监控时长等。

7. 监控记录:要求监控人员做好监控记录,包括监控时间、监控内容、发现问题和提出整改要求等。

8. 监控报告:规定监控人员定期向项目经理或主管汇报监控情况,包括监控结果和发现的问题等。

9. 监控措施:规定监控人员发现问题时应采取的措施,包括立即停止作业、通知责任人和提出整改要求等。

公路工程旁站制度

公路工程旁站制度

公路工程旁站制度一、公路工程旁站制度的定义公路工程旁站制度是指在公路建设、维护、运营过程中,为过往车辆提供服务的场所和设施。

一般来说,公路旁站由车辆服务区、停车场、休息站、加油站、餐饮服务、卫生间等组成,旨在为驾驶员和乘客提供便利、舒适、安全的停靠服务。

根据《公路旁站建设管理办法》,公路旁站应当符合国家有关标准和规范,具备停车、休息、供应食品饮料、提供卫生健康服务等功能。

此外,公路旁站还应当设置必要的设施和服务,如应急救援、信息查询、交通引导等,以确保过往车辆的安全和便利。

二、公路工程旁站制度的作用1. 提供便利服务。

公路旁站为过往车辆提供停车、休息、加油、用餐等基本服务,让驾驶员和乘客在长途行驶中得到必要的补给和放松,提升通行效率和舒适度。

2. 保障行车安全。

公路旁站设有应急救援、信息查询、交通引导等服务,能够及时处理事故、提供紧急帮助,降低交通事故发生率,保障行车安全。

3. 促进交通运输发展。

公路旁站不仅服务于驾驶员和乘客,也为当地居民、旅游者提供便利,增强地区发展活力,促进经济社会发展。

4. 环保节能。

合理设置公路旁站,能够减少车辆在路上的停留次数,降低排放物排放量,减少能源消耗,有利于环保和节能。

三、公路工程旁站制度的管理1. 行政管理。

公路旁站的规划建设、运营管理等工作,由交通运输部门牵头负责,制定规范标准、管理制度,指导地方政府和企业进行管理。

2. 政府引导。

政府应当加大对公路旁站建设的支持和引导,通过政策激励、补贴支持等措施,吸引社会资本和企业参与,推动公路旁站的建设和发展。

3. 企业运营。

公路旁站可以由政府、企业或合作社等主体经营管理,运用市场机制,提供优质服务,确保公路旁站的正常运营和良好效益。

4. 民众参与。

公路旁站的建设和管理也需要得到广大驾驶员、乘客和当地居民的支持和参与,促进公路旁站的发展和完善,实现共赢。

四、公路工程旁站制度的发展趋势1. 完善服务功能。

未来,公路旁站将进一步完善服务功能,加大智能化、信息化建设,提供更全面、便捷、舒适的服务,满足不同车辆和乘客的需求。

建设公司工程项目工程质量旁站制度

建设公司工程项目工程质量旁站制度

建设公司工程项目工程质量旁站制度
(一)职责划分
1、工程部负责编制旁站计划。

2、技术人员具体实施旁站。

3、安质部负责对旁站过程的监督管理。

(二)质量旁站的要求
技术人员对关键部位和关键工序的施工要进行旁站监督管理,主要监督施工是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计实施。

旁站须对施工全过程做好详细的书面记录(旁站记录),全面反映监督旁站的工程施工质量情况。

发现施工过程中有质量问题时,要及时报告项目经理进行处置。

项目开工前,技术员应对关键工序、特殊工序进行界定,并旁站计划,旁站计划包括旁站内容、人员分工、旁站记录等。

(三)旁站记录的主要内容及要求:
1、施工部位、工序及施工过程;
2、施工方案、施工工艺或方法;
3、使用的主要材料规格、数量及工地试验结果;
4、完成的主要工程数量;
5、施工中发现的问题及其处置情况等。

6、旁站记录应填写齐全、字迹清楚、不乱涂乱改。

旁站记录中涉及业主、监理人员时,应写全名和职务。

旁站记录的问题必须有处置经过和处置结果。

对施工过程中出现的质量问题或质量隐患的处置过程,旁站人员应采用照相、摄像等手段予以记录。

7、旁站人员对旁站记录签字确认,并对其真实性负责。

8、安质部按周对旁站记录收集归档,并对旁站工作进行分析,提出改进意见和要求。

监理旁站工作制度

监理旁站工作制度

监理旁站工作制度一、总则第一条为了加强工程建设的质量、安全、进度和投资控制,确保工程建设项目的顺利实施,提高工程建设的质量和效益,根据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,结合我国实际情况,制定本制度。

第二条监理旁站是指在工程建设项目的施工过程中,监理机构派遣专人对施工现场的关键部位、关键环节和重要工序进行现场监督、检查和记录,以确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第三条监理旁站工作应遵循依法依规、客观公正、科学严谨、全面细致的原则,确保监理旁站工作的真实性、准确性和有效性。

第四条本制度适用于我国境内的一切新建、扩建、改建工程项目的监理旁站工作。

二、监理旁站工作的组织与管理第五条监理机构应根据工程项目的特点、规模和施工进度,制定详细的监理旁站工作计划,明确监理旁站的关键部位、关键环节和重要工序,以及旁站的时间、地点、内容和责任人员。

第六条监理机构应建立健全监理旁站工作制度,包括旁站工作规程、监理记录、报告、信息反馈和考核等制度,确保监理旁站工作的规范化、标准化。

第七条监理机构应加强对监理旁站工作人员的培训和管理,确保监理旁站工作人员具备相应的专业知识和技能,熟悉工程项目的相关法律法规、标准和规范,了解施工现场的实际情况。

第八条监理机构应加强与建设、施工、设计、勘察等单位的沟通与协调,共同推进监理旁站工作的开展。

三、监理旁站工作的内容与要求第九条监理旁站工作的主要内容包括:(一)对施工现场的关键部位、关键环节和重要工序进行现场监督、检查和记录;(二)对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面的问题进行及时发现、制止和纠正;(三)对施工现场的施工工艺、施工质量、施工安全等方面的问题进行跟踪检查和评价;(四)对施工现场的工程材料、构配件、设备等进行检查,确保其符合设计和规范要求;(五)对施工现场的工程质量、安全、进度和投资控制等方面的问题进行统计、分析、报告和信息反馈。

工程旁站管理制度

工程旁站管理制度

工程旁站管理制度第一章总则第一条为了规范和规范工程旁站管理,保障工程实施安全和顺利进行,提高工程质量,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有在建工程的旁站管理,旨在保障工程的安全、质量和进度,规范旁站人员的行为,确保旁站工作的正常进行。

第三条工程旁站管理是指在施工过程中,对工程实施监理、检验、监测等工作的一种管理活动,是保障工程质量和安全的重要措施。

第四条旁站管理机构是承担监理、检验、监测等工作的单位,应当具有相应的资质和能力,严格按照法律法规和相关规定履行职责。

第五条各建设单位应当按照法律法规和相关规定,委托具有相应资质和能力的旁站管理机构进行工程旁站管理。

第六条旁站人员应当具备相应的专业知识和技能,熟悉工程施工的相关规定和要求,具有高度的责任心和工作纪律。

第七条工程旁站管理应当遵守相关的法律法规和标准要求,不得有违规行为,严格按照规定履行职责。

第八条建设单位应当对旁站管理机构的工作进行定期评估,确保旁站管理工作的有效性和合规性。

第二章工程旁站管理的内容第九条工程旁站管理的内容包括监理、检验、监测等工作,具体如下:(一)监理工作:包括对施工现场的监督、检查、验收等工作,确保工程施工按照设计要求和规范要求进行。

(二)检验工作:包括对施工材料和设备的检验工作,核对材料和设备的质量、数量等指标,确保施工材料和设备符合要求。

(三)监测工作:包括对工程施工过程中的各项指标进行监测,如土方平整度、混凝土坍落度、钢筋直径等,确保工程质量符合要求。

第十条工程旁站管理应当贯穿整个工程施工过程,及时发现和解决问题,确保工程的安全和质量。

第十一条旁站管理机构应当根据工程的特点和要求,制定相应的工作方案和计划,明确工作任务和责任分工。

第十二条旁站人员应当认真履行监理、检验、监测等工作,积极配合施工单位和建设单位共同推进工程施工。

第三章工程旁站管理的流程第十三条工程旁站管理的流程包括工程前期准备、工程实施阶段和工程竣工验收三个阶段。

安全旁站制度3篇

安全旁站制度3篇

安全旁站制度3篇【第1篇】施工现场平安旁站制度第一章总则第一条为进一步加强施工现场平安生产的监督、检查工作,准时订正事故隐患,制止违章指挥和违章作业。

依据建设部《建设工程平安生产管理条例》,使施工现场平安管理实现全过程、全方位、全天候的有序控制,制定本制度。

其次条本方法适用于集团范围内全部土建、安装、装点及市政施工等工程项目。

其次章平安旁站员基本条件第三条集团内各工程项目必需按照施工现场的实际状况,建立、健全平安旁站组织,人员可由项目管理人员或施工人员担任。

第四条平安旁站人员必需经各公司或项目经理部举行专项培训,由项目主管生产经理和平安总监统一组织管理。

第五条旁站人员必需爱岗敬业、遵守劳动纪律,必需认识旁站项目的平安技术标准、平安操作规程和相关平安学问。

第三章平安旁站员平安职责第六条现场旁站人员在工作的时光内坚守岗位,工作时不准饮酒、不准做与工作无关的事情;第七条旁站人员在执行旁站任务时必需按照不同的施工环境佩戴好相应的个人劳动防护用品和旁站员证件;第八条旁站人员在作业前必需熟知旁站项目的平安技术交底的要求,并在依据交底内容的前提下监督操作人员按交底要求举行平安作业;第九条旁站人员必需巡回检查施工作业点,发觉担心全现象和苗头,订正解决,处理不了的问题要立刻上报平安总监;第十条旁站人员必需监督作业点的平安防护,使平安防护符合标准,同时催促操作人员正确合理使用劳动防护用品,并检查作业人员的三级教导证和胸卡;第十一条旁站人员应监督检查特别工种的平安操作过程及操作人员所持证件是否符合要求;第十二条旁站人员必需严格执行交接班制度,必需逐日填写旁站日志;第十三条旁站人员有权停止危急情况下的施工活动,制止违章指挥和违章作业行为,有权建议平安总监签发“平安隐患通知书”和“违章罚款通知单”;【第2篇】施工现场平安旁站制度范本第一章总则第一条为进一步加强施工现场平安生产的监督、检查工作,准时订正事故隐患,制止违章指挥和违章作业。

监理旁站制度

监理旁站制度

监理旁站制度监理旁站制度是指在工程建设过程中,监理单位对关键部位、关键工序实施全程监督、检查和记录的制度。

这一制度旨在确保工程质量、安全,保障工程建设顺利进行。

本文将从监理旁站制度的定义、作用、内容、程序和责任等方面进行详细阐述。

一、监理旁站制度的定义监理旁站制度是指在工程建设过程中,监理单位根据工程特点、合同要求和相关规定,对影响工程质量和安全的关键部位、关键工序实施全程监督、检查和记录的制度。

监理旁站制度是我国工程建设领域的一项重要制度,旨在确保工程质量、安全,保障工程建设顺利进行。

二、监理旁站制度的作用1. 确保工程质量:监理旁站制度通过对关键部位、关键工序的全程监督、检查和记录,确保工程质量符合国家法律法规、规范标准和合同要求。

2. 保障工程安全:监理旁站制度通过对施工过程中的安全隐患进行及时发现和整改,保障工程安全。

3. 提高工程管理水平:监理旁站制度要求监理人员对施工过程进行全程监督、检查和记录,提高监理人员的业务水平和责任心。

4. 促进施工单位规范施工:监理旁站制度对施工单位的施工行为进行约束,促使施工单位按照规范要求进行施工。

三、监理旁站制度的内容1. 旁站监理的范围:根据工程特点、合同要求和相关规定,确定需要实施旁站监理的部位和工序。

2. 旁站监理的内容:对关键部位、关键工序的施工过程进行全程监督、检查和记录,包括施工方法、施工工艺、施工材料、施工人员等方面。

3. 旁站监理的程序:在施工前,监理人员应熟悉施工图纸、施工方案,明确旁站监理的内容和程序;在施工过程中,监理人员应按照旁站监理方案进行全程监督、检查和记录;在施工结束后,监理人员应对旁站监理情况进行总结,形成旁站监理报告。

四、监理旁站制度的程序1. 编制旁站监理方案:根据工程特点、合同要求和相关规定,制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和责任。

2. 组织实施旁站监理:监理人员按照旁站监理方案,对关键部位、关键工序进行全程监督、检查和记录。

安全生产旁站管理制度

安全生产旁站管理制度

一、目的与依据为加强施工现场安全生产管理,确保施工过程中人员生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规,结合本工程实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本工程项目所有施工阶段,涉及到的危险性较大的分部分项工程、特殊过程以及关键工序。

三、旁站监督管理机构1. 项目部设立安全生产旁站监督管理小组,负责旁站监督工作的组织实施和监督管理。

2. 旁站监督管理小组由项目经理、安全生产管理人员、技术负责人等组成。

四、旁站监督人员职责1. 旁站监督人员应具备一定的安全生产知识和现场管理能力,持证上岗。

2. 旁站监督人员应认真履行职责,对施工过程中的安全生产情况进行全程监控。

3. 旁站监督人员发现安全隐患,应及时向项目负责人报告,并督促施工单位立即整改。

4. 旁站监督人员应做好旁站记录,详细记录旁站时间、地点、人员、内容等。

五、旁站监督程序1. 项目部在工程开工前,制定旁站监督计划,明确旁站监督人员、监督时间、监督内容等。

2. 施工单位根据旁站监督计划,提前24小时通知旁站监督人员。

3. 旁站监督人员按照旁站监督计划,对施工过程中的安全生产情况进行监督。

4. 旁站监督结束后,旁站监督人员与施工单位代表在旁站记录上签字确认。

5. 项目部定期对旁站监督工作进行总结,对存在的问题进行整改。

六、旁站监督内容1. 施工单位安全生产责任制落实情况。

2. 施工现场安全防护设施、设备是否符合要求。

3. 施工人员安全教育培训、持证上岗情况。

4. 施工现场作业人员操作规程执行情况。

5. 施工现场临时用电、消防、通风、防尘、防毒等安全措施落实情况。

6. 施工现场危险作业、特殊过程、关键工序的安全生产情况。

7. 施工现场安全隐患整改情况。

七、奖惩措施1. 对认真履行职责、发现并制止安全隐患的旁站监督人员给予表扬和奖励。

2. 对不履行职责、玩忽职守的旁站监督人员,依法依规追究责任。

3. 对施工单位不落实安全生产措施、存在安全隐患的,责令整改,情节严重的,依法依规追究责任。

旁站监控制度

旁站监控制度

旁站监控制度1、为了进一步加强工程质量管理工作,更好的控制工程质量,保证工程质量总体水平,使全线工程施工质量更加程序化、规范化,确保争创建设工程目标实现,依据项目部质量管理办法、质量内控体系、生产经营承包合同,结合本工程特点,特制定本旁站制度。

2、从事施工质量管理活动,必须遵守本制度。

旁站制度是指在工程施工中的重点、关键部位及隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序完成后难于检查的工序作业所进行的旁站监控,由于施工过程不规范行为容易引起的质量事故或者隐患,被检查、发现并要求整改的施工项目所进行的旁站监控。

3、下列工程部位或工序必须实行旁站监控:路基工程:地基软基处理、路堤填筑施工、基床级配碎石、过渡段填筑,边坡防护施工。

桥梁工程:钻孔桩检测、换浆清孔、钢筋笼孔口焊接、钻孔桩水下混凝土灌注、钻孔桩桩头处理(接近桩顶设计标高部分)、模板安装、钢筋加工及安装、混凝土浇筑、基坑回填等。

预制T梁工程:钢筋绑扎及骨架入模、预应力管道安装、预埋钢筋安装、混凝土浇筑、混凝土养护、预应力张拉施作、预应力孔道压浆、梁体外观处理、移梁工作等。

涵洞工程:基础处理、波纹管片安装、浆砌圬工施工、防水层施工;拌合站:拌合物配料及搅拌;梁板安装工程:装梁、运梁、架设、支座安装及锚栓孔圬工施作。

新技术、新工艺、新材料、新设备等工艺性试验过程。

其它要求整改的施工项目。

4、旁站人员的安排:在项目总工程师的指导下,由施工工区经理具体负责旁站人员的安排,主要由技术、质检及试验人员进行旁站,拌和站拌合物拌合时必须有试验人员旁站。

5、旁站人员的主要工作内容检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求,施工质量是否达到相关技术要求。

特殊工种人员持证上岗以及施工机械、材料准备情况;现场跟班监督上述确定的本工程的关键部位、关键工序的施工方案、工程建设强制性标准的执行情况,是否按照已批准的施工图文件、技术交底、补充设计规定、验标及业主特殊要求进行施作。

工程旁站制度

工程旁站制度

工程旁站制度一、引言随着我国经济的快速发展,工程建设领域日益繁荣,工程质量问题也日益凸显。

为确保工程质量,提高工程管理水平,规范工程建设各方行为,有必要建立和完善工程旁站制度。

工程旁站制度是指在工程施工过程中,对关键部位、关键环节和隐蔽工程进行现场监督、检查和记录的制度。

通过旁站,可以及时发现和纠正工程施工中的质量问题,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

本文将从工程旁站制度的内涵、作用、实施原则和具体措施等方面进行阐述。

二、工程旁站制度的内涵1. 旁站的概念:旁站是指在工程施工过程中,由建设单位、监理单位或第三方检测机构指派的监督人员,对施工现场的关键部位、关键环节和隐蔽工程进行现场监督、检查和记录的活动。

2. 旁站对象:旁站对象包括工程施工的关键部位、关键环节和隐蔽工程,如基础施工、主体结构施工、防水施工、电气安装、给排水安装等。

3. 旁站主体:旁站主体包括建设单位、监理单位、施工单位及第三方检测机构等。

各方根据职责分工,共同参与旁站工作。

4. 旁站内容:旁站内容包括施工现场的安全措施、施工工艺、工程质量、材料使用、环境保护等方面。

三、工程旁站制度的作用1. 确保工程质量:通过旁站,可以及时发现和纠正工程施工中的质量问题,确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 促进施工规范:旁站制度促使施工单位严格遵守施工规范,提高施工水平,降低工程质量风险。

3. 加强工程建设监管:旁站制度有助于加强对工程建设各方行为的监管,维护公平竞争的市场秩序。

4. 提高工程投资效益:通过旁站,及时发现和解决问题,降低工程风险,提高工程投资效益。

5. 保障人民群众利益:工程旁站制度有助于保障人民群众利益,防止豆腐渣工程的发生。

四、工程旁站制度的实施原则1. 预防为主:旁站工作应以预防为主,及时发现和纠正潜在的质量问题,避免工程质量事故的发生。

2. 全面监控:旁站工作应全面监控工程施工过程,确保关键部位、关键环节和隐蔽工程的质量。

施工现场安全旁站制度

施工现场安全旁站制度

施工现场安全旁站制度
是指在施工现场进行工作前,必须进行安全交底和安全教育,以确保施工过程中的安全。

具体制度包括以下几个方面:
1. 旁站组织:由项目经理或安全员负责组织安全旁站,确定旁站的时间、地点和参与人员。

2. 参与人员:施工人员、工程负责人、安全员等必要的人员参与旁站。

3. 旁站内容:安全旁站主要内容包括施工现场的安全规定和注意事项、工作流程和责任分工、应急处置措施等。

在旁站过程中,可以通过图表、现场讲解等形式进行,确保旁站内容准确传达。

4. 签到:参与旁站的人员需要进行签到,以便记录参与旁站的人数和人员信息。

5. 安全交底记录:旁站结束后,需要编制安全交底记录表,记录旁站内容、参与人员和签到情况,作为施工现场安全管理的依据。

6. 检查和监督:项目经理、安全员等相关人员需要对旁站的实施进行检查和监督,确保旁站制度的有效执行。

通过施工现场安全旁站制度的实施,可以提高施工人员对安全问题的认识和重视程度,减少施工事故的发生,确保施工过程中的安全。

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施工现场安全旁站制度(5篇)

施工现场安全旁站制度(5篇)

施工现场安全旁站制度第一章总则第一条为进一步加强施工现场安全生产的监督、检查工作,及时纠正事故隐患,制止违章指挥和违章作业。

依据建设部《建设工程安全生产管理条例》,使施工现场安全管理实现全过程、全方位、全天候的有序控制,制定本制度。

第二条本办法适用于集团范围内所有土建、安装、装饰及市政施工等工程项目。

第二章安全旁站员基本条件第三条集团内各工程项目必须根据施工现场的实际情况,建立、健全安全旁站组织,人员可由项目管理人员或施工人员担任。

第四条安全旁站人员必须经各公司或项目经理部进行专项培训,由项目主管生产经理和安全总监统一组织管理。

第五条旁站人员必须爱岗敬业、遵守劳动纪律,必须熟悉旁站项目的安全技术标准、安全操作规程和相关安全知识。

第三章安全旁站员安全职责第六条现场旁站人员在工作的时间内坚守岗位,工作时不准饮酒、不准做与工作无关的事情;第七条旁站人员在执行旁站任务时必须根据不同的施工环境佩戴好相应的个人劳动防护用品和旁站员证件;第八条旁站人员在作业前必须熟知旁站项目的安全技术交底的要求,并在依据交底内容的前提下监督操作人员按交底要求进行安全作业;第九条旁站人员必须巡回检查施工作业点,发现不安全现象和苗头,纠正解决,处理不了的问题要立即上报安全总监;第十条旁站人员必须监督作业点(面)的安全防护,使安全防护符合标准,同时督促操作人员正确合理使用劳动防护用品,并检查作业人员的三级教育证和胸卡;第十一条旁站人员应监督检查特殊工种的安全操作过程及操作人员所持证件是否符合要求;第十二条旁站人员必须严格执行交接班制度,必须逐日填写旁站日志;第十三条旁站人员有权停止危险状况下的施工活动,制止违章指挥和违章作业行为,有权建议安全总监签发“安全隐患通知书”和“违章罚款通知单”;施工现场安全旁站制度(2)是指在施工现场,为了确保施工过程的安全,对工作人员进行安全教育和监督的一种制度。

施工现场安全旁站制度的主要内容包括:1. 安全教育:每天开展安全教育培训,包括施工现场的安全规定、操作流程、风险预警等,确保施工人员清楚工作要求和安全措施。

工程质量安全旁站管理制度

工程质量安全旁站管理制度

第一章总则第一条为确保工程质量安全,加强施工现场的过程监控,规范施工作业行为,根据《建设工程质量管理条例》及有关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有在我公司承建的工程项目中,涉及关键部位、关键工序的施工质量及安全旁站监督工作。

第二章旁站监督范围第三条旁站监督范围包括但不限于以下内容:1. 关键部位施工,如地基基础、主体结构、屋面、防水等;2. 关键工序施工,如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板支设等;3. 特种作业,如起重、高空、爆破等;4. 使用新材料、新技术、新工艺的施工;5. 可能影响工程质量和安全的其他施工环节。

第三章旁站监督人员第四条旁站监督人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和责任心;2. 具备相关专业知识和实际工作经验;3. 通过公司组织的旁站监督培训,取得旁站监督资格证书。

第五条旁站监督人员职责:1. 严格按照施工图纸、施工方案和规范要求,对施工过程进行现场跟班监督;2. 发现质量问题或安全隐患,及时制止并要求施工单位整改;3. 记录旁站监督情况,形成旁站监督记录;4. 向相关部门报告旁站监督中发现的问题。

第四章旁站监督程序第六条旁站监督程序如下:1. 施工单位在施工前,将旁站监督方案报送监理单位审核;2. 监理单位根据旁站监督方案,确定旁站监督人员及旁站监督时间;3. 旁站监督人员在施工前24小时,书面通知施工单位;4. 旁站监督人员在施工过程中,按照旁站监督方案和施工图纸、规范要求,对施工过程进行现场跟班监督;5. 发现质量问题或安全隐患,及时制止并要求施工单位整改;6. 施工单位整改完成后,旁站监督人员再次进行旁站监督,确认整改到位;7. 旁站监督人员将旁站监督情况记录在旁站监督记录上,并由施工单位质检员签字确认。

第五章附则第八条本制度由公司工程管理部负责解释。

第九条本制度自发布之日起实施。

通过实施本制度,我们将进一步加强施工现场的质量安全旁站监督工作,确保工程质量安全,为公司创造良好的社会效益和经济效益。

工程监理安全旁站制度

工程监理安全旁站制度

工程监理安全旁站制度一、目的和依据为确保建设工程质量与施工安全,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及相关法律法规,结合工程实际情况,特制定本安全旁站制度。

通过实施旁站监督,及时发现并纠正施工过程中的安全隐患,防止事故的发生,保障人员生命安全和工程质量。

二、旁站人员的职责1. 旁站人员应具备相应的专业知识和技能,能够准确识别施工中的潜在风险。

2. 负责监督施工现场的安全作业,确保所有操作符合安全生产规范。

3. 记录施工过程中的关键节点,包括施工方法、材料使用、机械设备运行等情况。

4. 对发现的问题及时提出警告,并督促施工单位立即整改。

5. 定期向监理工程师汇报旁站情况,提交旁站记录报告。

三、旁站制度的实施1. 施工单位应在施工前向监理单位提交旁站计划,明确旁站的关键工序和节点。

2. 监理单位应根据施工计划安排旁站人员,确保关键工序有人监督。

3. 旁站人员应全程监督施工作业,不得擅自离开岗位。

4. 对于高风险作业,旁站人员应加强监督力度,确保作业人员遵守安全操作规程。

四、旁站记录和报告1. 旁站人员应详细记录施工过程中的关键信息,包括作业时间、作业内容、存在的问题及整改情况等。

2. 旁站记录应真实、完整,不得有遗漏或虚假记载。

3. 每日结束后,旁站人员应及时整理旁站记录,形成旁站日志。

4. 遇到重大问题或紧急情况,旁站人员应立即报告监理工程师,并做好相关记录。

五、旁站制度的监督和考核1. 监理单位应对旁站人员的履职情况进行定期检查和评价。

2. 对于旁站人员的失职行为,监理单位应依据相关规定进行处理。

3. 监理单位应定期组织旁站经验交流会,总结经验教训,不断提高旁站工作的质量。

六、结语工程监理安全旁站制度是确保施工现场安全的重要手段。

通过规范化的旁站管理,可以有效地预防和减少安全事故的发生,保障工程质量和施工人员的安全。

各参建单位应严格按照本制度执行,共同营造一个安全、和谐的施工环境。

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广州至珠海复工铁路项目
旁站制度
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编写单位:广珠铁路二监理标
执行部门:各部门
监督部门:
其他信息:
1.工程施工旁站监理是指监理人员在工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。

2.编制监理规划时,应制定旁站监理方案,明确旁站监理范围、内容、程序和旁站监理人员职责。

3.旁站监理人员应认真履行职责,在旁站监理过程中出现的质量问题应如实准确地做好旁站记录,并与施工单位质检员一起在旁站监理记录上签字,旁站记录表格按照业主的工程监理管理办法中有关要求及建设部《工程监理旁站实施细则》规定样式执行。

4.实施旁站时,监理人员发现施工单位违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现违规违章已经危及工程质量的,应及时报告,由总监理工程师下达局部暂停工令。

5.旁站监理记录是监理工程师、总监理工程师签字的重要依据,对于需要旁站的关键部位、关键工序施工,凡没有旁站记录的,监理工程师、总监理工程师不得在相应文件上签字。

旁站记录应存档备查。

6.项目监理站应加强对工程项目的旁站监理监督检查,对不按要求实施旁站监理的,进行通报批评、责令整改。

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