2015年煤矿一通三防工作计划123

井工一矿2015年“一通三防”工作计划与措施编制：审核：总工程师：二〇一四年十二月二十二日2015年“一通三防”工作计划与措施新的征程，新的起点。

在2014年工作的基础上，2015我们将紧紧围绕“一通三防”技术管理体系这个准绳，持续改进，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，按照“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针管理瓦斯，将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。

为扎实做好我矿2015年度“一通三防”工作，切实做到矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》和中煤平朔集团下发的《煤矿“一通三防”专项技术管理体系》，结合我矿具体实际情况，针对通风系统、防瓦斯、防灭火、防粉尘工作的开展，特制订2015年度“一通三防”工作计划。

一、2015年工作简述1、确保矿井通风能力满足生产需求，杜绝“一通三防”各类事故发生。

2、通风安全质量标准化工作再上一个新台阶。

持续保持我矿通风安全质量标准化一级水平，力争全年度质量标准化考核分数不低于97分。

3、全矿全年实现注浆量45000m3；注氮量2000000m3。

4、合理布局、优化通防系统，坚持做到“监控有效、管理到位”，全矿有效风量率达87%以上，瓦斯实现零超限。

5、综合防尘工作达标，杜绝瓦斯超限、粉尘不达标作业。

6、认真做好修旧利废工作，加强风筒回收粘补工作，加强对废旧管路的再使用等工作，积极响应公司“降本增效”的号召。

二、当前存在的“一通三防”工作困难与解决措施随着工作面的推进，我矿采掘作业点也逐步延伸，上窑、太西两个采区的通风线路长，采空区密闭墙较多，所以通风、瓦斯、煤尘和防火等等一系列新问题逐步显现，“一通三防”管理的难度将进一步加大。

（1）通风系统方面通风路线长，通风阻力大，致使通风系统日趋复杂，通风管理难度大，简化、优化矿井通风系统是当前一项艰巨任务。

目前，太西新回风立井施工已完成，新风井的使用将对矿井目前的通风系统进一步优化、简化，建立更加合理、稳定、可靠的通风系统。

（2）矿井防灭火方面由于开采强度的不断加大，致使出现老巷道、采空区、过断层巷道掘进及工作面回采时，煤炭自燃隐患有增多趋势。

放顶煤工作面过断层和拆除期间，以及老空区密闭内的防灭火工作压力依然很大，矿井防灭火工作十分艰巨。

因此要不断探索综采放顶煤工作面防灭火的新技术、新手段，拓宽治理途径。

研究掘进期间减少顶煤破坏、回采期间减少采空区漏风和拆除期间护顶、护帮等技术措施；深入开展小块段，煤柱回收，开展4、9号煤的防灭火技术研究，以满足矿井防灭火工作需要。

（3）瓦斯管理方面①我矿现在采掘作业地点广、路途远，再加上煤仓、泵房、水仓的地点，需要检查瓦斯的点多路远，导致部分地点不能按照巡回检查路线图时间要求按时按点进行检查，所以现阶段每班设一名瓦检员驾车进行巡回检查。

②各综采工作面回风隅角，偶尔出现O2浓度偏低、CO浓度偏高现象，要求各队组吊挂引风帐，但在综采面生产过程中发现队组图省事，经常私自拆除风幛的现象，给现场的安全管理带来较大隐患。

对此我矿已督促队组从年初就在回采规程中进行了重点强调，并要求队组每月进行宣贯学习，同时要求队组加强员工教育，通风队将进一步加强对重点区域的巡查频次。

同时进一步研究、探讨、摸索回风隅角气体管理的的新技术、新措施，提高综采工作面隅角管理水平。

（4）人员方面“一通三防”队伍人员不足，文化水平偏低，人员业务素质低，管理难度大，培训任务重，因此必须加大对人员的培训力度，扩大培训范围。

由于部分瓦检员学历不够无法取证，目前正在进行学历提升，计划通过1-2年时间取得学历，并通过开展特殊工种证的考核取证工作。

三、2015年“一通三防”重点工程、项目计划与措施（一）完善矿井通风系统，确保通风可靠1、太西回风立井从2013年开始施工，受征地搬迁等影响，2014年10月与9煤贯通，回风立井主体工程目前基本完工。

计划2015年4月新风机投入试运转，需进行风机性能鉴定，同时对全矿通风系统进行调整。

矿井通风系统由两进一回改为三进一回，即原回风立井、副斜井、主斜井进风、新回风立井回风。

进风立井直通9煤，风量分布于4煤、9煤，将4煤太西辅助回风巷改为进风巷，9煤太西A段仍采用两进一回通风方式；9煤东翼采区不需要封闭，将现辅运巷、回风巷改为进风巷，主运巷改为回风巷，变电所及库房可以继续使用。

此方案服务时间长，后期开采太西二采区时，如4煤太西辅助回风巷停止服务后，不需要对矿井进行较大的通风系统改造；且开采上窑11煤时不需要重新规划专用回风巷。

各巷道风速均不会超限，另4煤太西采区通风路线缩短，通风阻力减小。

通风设施工程量：4煤构筑密闭墙4道，拆除风门2组，构筑调节墙4道；9煤构筑2道密闭墙；拆除2组密闭墙；改造1组抗灾风门，一组调节墙。

2、对全矿通风系统进行调整，平衡4、9煤太西采区风量（1）新风井投入后，对全矿井的风量进行调整。

（2）封闭19107、14110两个工作面。

2015年按照采掘计划分别在19107、14110工作面回采结束后，及时对工作面进行封闭。

（2）认真制定并严格执行巷道贯通安全技术措施和调整风量计划，全年计划贯通2次：①14112辅运巷与切眼贯通；②14112主运巷与切眼贯通。

巷道贯通前，充分考虑各地点风量分配情况，严格按照措施构筑通风设施，按计划调整通风系统，从而形成合理、完善的通风系统，保证巷道顺利贯通。

3、开展2015年进行矿井年度反风及火灾应急演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

（二）加强瓦斯管理，杜绝瓦斯事故1、根据矿生产计划，每月编制瓦斯设点计划。

重点对回采工作面、掘进工作面实行专人专面巡检。

并依照制定的《井工一矿井下电气焊作业管理规定》，严格控制井下烧焊作业，原则上不审批井下电气焊作业，对必须烧焊的作业由施工单位负责人亲自组织，审批专项申请单，设专职瓦斯检查员现场监测，确保各项安全保障措施到位、有效。

2、加强对各掘进队组钻孔气体的检查，派专人进行抽样检查，实时监控。

防止有毒有害气体涌出，发生事故；定期对全矿密闭墙、高冒点等自然发火点进行取样分析化验。

3、进一步做好安全监控系统的使用、维护、调校等日常工作。

对光学瓦检仪、便携式瓦斯检测报警仪进行校验，计划校验500台/次。

保障仪器在使用中的精确性，真正发挥安全监控系统实时监控功能，确保安全生产。

4、加强工作面瓦斯防治工作。

19107、14111工作面每班派专职瓦检员检查三次，同时束管监测工每天利用束管监测系统对19107、14111采空区、回风隅角进行取样分析。

与此同时，针对工作面安装及回撤期间大型DBT车辆多，有毒有害气体易超限，派瓦斯检查员专人专面进行检查监督，防止有毒有害气体超限。

5、6月份协助山西煤矿设备安全技术检测中心，进行工作面粉尘爆炸性及煤层自燃倾向性鉴定工作。

6、进一步落实瓦斯管理各项制度，加强盲巷、巷道贯通、工作面初次放顶时期的瓦斯管理工作。

停风区恢复通风前，必须进行探险，严格执行《煤矿安全规程》和瓦斯排放、巷道贯通管理制度，认真落实瓦斯排放、巷道贯通的安全技术措施，必须做到一工程一措施、一措施一预案。

（三）预测预报，积极做好防灭火工作1、注氮工作。

利用太西工业广场注氮装置对井下19107、14111工作面进行注氮。

计划注氮量累计2000000m3。

同时计划对太西区注氮装置进行改造，实现远程控制，无人值守。

2、更新束管监测系统。

实现自动控制，24小时在线监测，针对新安装的工作面，实现自动输出束管气体分析结果，并形成报表。

3、加强煤层自燃早期预测预报，对全矿的采空区、高冒点、断层、破碎带做重点监测。

每周至少检查一次，通过现场测定和取样分析化验判断其自然发火情况。

4、提高煤炭自燃隐患的预知水平，防患于未然。

每月对所有采空区密闭进行一次隐患排查，对注浆量不足的要采取补注措施，密闭墙压裂压坏或者有漏风现象的要采取喷浆、注浆等措施，有效切断采空区漏风通道。

5、19107、14110工作面回撤结束后，及时对巷道进行封闭，并对采空区进行注浆，密闭墙内注防灭火材料,计划注浆量：19107工作面24000m3,14110工作面24000m3。

（四）细化管理，落实责任，全面提高防尘工作1、将防尘工作系统化，形成具有井工一矿特色的防尘体系，包括：①在大巷所有转载点安装自动喷雾，实现自动化控制；②在主运巷所有低洼处排水点前方安装抑尘网；③大力推广泡沫除尘装置；④在采掘工作面要求备用一套水嘴，定期对水幕水嘴进行更换。

2、确保工作面风流中含尘量符合要求。

综采面、采掘工作面及其它产尘地点每半月测定一次，现共设测尘点43处。

不定期的检查矿井主要皮带巷的防尘设施使用情况和巷道积尘情况，月末对矿井综合防尘进行一次综合检查，实现防尘工作的动态监管。

3、严格执行防尘制度，每月制定防尘计划和图表，对全矿井所有巷道的防尘工作进行统筹规划管理。

防尘工作的管理进一步细化，实行包片负责制度，使责任落实到人，并由测风员、瓦检员进行不定期监督检查。

严格执行巷道冲洗计划，对辅运巷，回风巷的消防设施每旬维护一次。

预计明年累计冲洗巷道共计490000m。

（五）认真落实“降本增效”各项措施，“一通三防”能自行施工的工程绝不外委。

通过工作的提前谋划，早作准备，积极挖掘自身潜力，将“一通三防”工程全部自行施工，同时发挥自身优势，对能施工的工程主动施工，减少外委工程量。

（六）资金费用2015年“一通三防”资金投入统计表（Array七）保障措施（1）持证上岗瓦斯检查员、测风测尘员证件不全，预计2015年组织人员进行培训，来满足目前瓦斯检查、测风工作的需要。

（2）细化责任成立以矿长为首，总工程师为主要责任人，通风队为主要部门的“一通三防”领导小组，对“一通三防”工作全面负责，贯彻落实上级有关方针、政策、法规和决定；根据采掘安排、合理布置“一通三防”工作，分工明确，责任到人；并且努力解决“一通三防”所需的人力、物力和资金。

定期检查，分析存在问题，采取措施，保证“一通三防”工作正常进行。

（3）加强培训定期组织员工进行“一通三防”知识培训。

每天班前会对岗位红线及应知应会进行学习，并抽查提问。

不仅要提高安全意识，更要提高本岗位的技能水平。

每周组织集中学习，有计划的针对：自救器知识及使用方法；矿井防尘常识；注氮、注浆基本常识等内容进行培训。

进一步强化“一通三防”基础管理工作，提高职工的技能素质和规范职工的行为准则。

（4）健全制度修订完善井工一矿“一通三防”管理制度，使其具有适宜性和针对性。

定期组织开展“一通三防”标准化检查和评比活动。

按规定组织开展水、火灾害演练和矿井反风演习工作。

定期组织相关部门进行“一通三防”隐患排查和安全检查，及时解决现场存在的问题，落实“一通三防”各项措施和管理制度。

科学优化和完善矿井通风系统，做到全矿系统合理，采区系统简化，提高矿井的安全性和抗风险能力。