基于价值链的旅游产业资源整合分析
旅游业资源整合规划
旅游业资源整合规划一、背景介绍旅游业是世界上发展速度最快的产业之一，具有很大的经济潜力。
然而，许多地方的旅游资源存在着分散和碎片化的问题，对旅游业的发展构成了挑战。
因此，进行旅游业资源整合规划非常必要。
二、旅游资源现状在开展旅游资源整合规划之前，我们需要了解当前旅游资源的现状。
这包括各地的自然景观、人文景观、历史遗迹以及文化特色等。
同时，也需要了解各地旅游业发展的状况，包括旅游基础设施的建设、旅游产品的创新等方面。
三、资源整合的目标旅游资源整合的目标是通过整合各地的旅游资源，提供更优质的旅游产品和服务，提升旅游业的综合竞争力。
整合的重点包括景点连接、交通配套、旅游产业链延伸等方面。
四、资源整合的原则资源整合需要遵循一定的原则，包括充分发挥地方特色、注重生态环境保护、公平合理分配旅游收益等。
同时，还需要注重与当地政府、企业以及社区的合作，形成共同推动旅游业发展的合力。
五、资源整合的方式资源整合可以采取多种方式，包括建立旅游联盟、推动旅游产业集群建设、整合旅游规划和引导游客流向等。
其中，旅游联盟的建立可以通过行业协会、旅游企业协会等组织方式，形成资源共享和合作发展的机制。
六、资源整合的挑战资源整合面临着一些挑战，例如地域间利益分配的平衡、旅游业发展规划的不一致、管理层次的协调等。
解决这些挑战需要政府、企业以及社会各界的共同努力，形成统一的整合方案。
七、资源整合的案例分析通过分析国内外一些成功的旅游资源整合案例，可以为我们指导实践。
例如，云南省通过整合昆明、丽江、大理等地的旅游资源，打造了“滇中黄金旅线”，吸引了大量游客。
这些案例的成功经验可以启示我们在资源整合中的策略选择。
八、资源整合的效益资源整合可以带来一系列的效益。
首先，旅游业的规模将进一步扩大，带动相关产业的发展。
其次，旅游产品和服务的质量将得到提升，游客的满意度将提高。
此外，资源整合还能够促进地方经济的协调发展，推动区域经济的繁荣。
九、资源整合的前景展望随着旅游业的快速发展和资源整合的推进，旅游业的前景将更加广阔。
旅游产业集群及竞争力分析
旅游产业集群及竞争力分析1. 引言旅游产业作为现代经济的重要组成部分，对于国家和地方经济发展具有重要意义。
旅游产业集群是指在特定区域内，由旅游企业、供应商、相关产业和政府部门组成的产业网络和价值链。
旅游产业集群的形成和发展可以有效地提高旅游产品和服务的质量，并增强地方经济的竞争力。
本文将对旅游产业集群及其竞争力进行深入分析。
2. 旅游产业集群的定义和特点旅游产业集群是指在特定地理区域内，由相关旅游企业、供应商、相关产业和政府部门组成的产业网络和价值链。
旅游产业集群的形成有以下几个特点：•地理集中：旅游产业集群通常会在特定的地理区域内形成，这有利于资源和市场的集中利用。
•产业关联：旅游产业集群中的各个企业和产业相关性较高，彼此之间有着紧密的联系和合作。
•产业链条：旅游产业集群是由供应商、旅行社、酒店、餐饮、交通等环节组成的完整产业链条。
3. 旅游产业集群的优势旅游产业集群的形成和发展具有以下优势：•资源整合：旅游产业集群能够整合各类资源，如人力资源、自然景观资源、文化资源等，从而提升旅游产品的质量和丰富度。
•分工合作：旅游产业集群中的企业可以通过合作和分工，充分发挥各自的优势，实现资源共享和互补，提高整体效益。
•创新能力：旅游产业集群中的企业和从业人员之间的密切交流和互动有助于创新能力的提升，从而推动产业的升级和创新。
•品牌效应：旅游产业集群能够形成品牌效应，提高整个地区的知名度和声誉，进一步提升竞争力。
4. 旅游产业集群的竞争力分析旅游产业集群的竞争力是指在市场中保持竞争优势的能力。
竞争力分析可以从以下几个方面进行：4.1. 产业链条分析通过对旅游产业集群中的产业链条进行分析，可以揭示集群中各个环节的优劣势，并找出改进的空间。
例如，通过优化供应商和旅行社之间的合作关系，可以提高资源整合和服务质量；通过提升酒店和餐饮的服务水平，可以提高游客的体验。
4.2. 产业集聚度分析产业集聚度是指旅游产业集群内企业和从业人员的密集程度。
基于产业链的产业融合案例
基于产业链的产业融合案例基于产业链的产业融合是指通过不同产业之间的合作与整合，形成高效的产业链条，实现资源优化配置和价值链的延伸，从而推动经济发展和创新能力的提升。
下面将列举10个基于产业链的产业融合案例。
1. 农业与农产品加工业的融合农业与农产品加工业的融合可以实现农产品的增值和市场拓展。
例如，种植业与食品加工业合作，将农产品加工成各类食品，延长农产品的保质期，提高附加值，并且可以通过品牌建设和渠道拓展将产品推向市场。
2. 电子信息产业与物流业的融合电子信息产业与物流业的融合可以提高物流效率和信息化水平。
例如，物流企业可以通过引进物流信息系统和物联网技术，实现物流信息的实时监控和管理，提高物流效率，降低运营成本。
3. 传统制造业与互联网科技的融合传统制造业与互联网科技的融合可以实现智能制造和智能化管理。
例如，传统制造业企业可以引入互联网科技，实现设备联网、数据共享和远程监控，提高生产效率和产品质量。
4. 金融业与科技企业的融合金融业与科技企业的融合可以推动金融创新和服务升级。
例如，金融机构可以与科技企业合作，共同开发金融科技产品，如移动支付、互联网金融等，提升金融服务的便利性和效率。
5. 健康医疗产业与生物科技的融合健康医疗产业与生物科技的融合可以推动医疗技术的创新和医疗服务的提升。
例如，健康医疗企业可以与生物科技企业合作，共同开发新药物、医疗器械和诊断技术，提高疾病的预防和治疗水平。
6. 视听娱乐产业与互联网内容的融合视听娱乐产业与互联网内容的融合可以实现内容的多元化和个性化。
例如，影视制作企业可以与互联网平台合作，将影视作品通过网络进行传播和推广，拓展受众群体，提高影视作品的影响力和经济效益。
7. 教育产业与科技企业的融合教育产业与科技企业的融合可以推动教育方式的创新和教育资源的共享。
例如，教育机构可以与科技企业合作，开发在线教育平台和教育App，实现教育资源的跨区域和跨平台共享，提高教育的普及程度和质量。
基于旅游体验视角的旅游产业价值链分析
［ 摘 要 ］ 于产 业链 的概 念 不 清 与 旅 游 定 义 不 明 确 ，旅 游 由 “
产 业 ”的 边 界 也 因 此 十 分 模 糊 。 本 文 从 “ 游 体 验 是 旅 游 现 旅
《 争优 势》 竞 中提 出价值 链 （ ａ ｅｃ ａ ） 的 概念 以 ｖ ｌ ｈ ｉ ｕ ｎ
概念 相 继 产 生 ， 中产 业 链 是 产 业 价 值 系 统 的 简 其 称 ， 由于 理 论 研 究 的 缺 乏 ， 业 链 、 值 链 、 但 产 价 供
应链 常 常混 为 同一 概 念 。在 国 内学术 界 ， 然产 业 虽 链一 词 实际应 用 不 少 ， 理论 研 究 并 不 多 。学 者 但 们 尚未就 产业链 的特性 、 质 、 构 、 本 结 形成机 制 、 治理 模式 等理 论基 础 性 问题 形 成 共 识 。 近年 来 ， 内 国 学者 对产 业链 的界 定大 致 可 以分 为 ３类 ： 第一 类是从 产 品生 产 的角度 定义 。产业 链 是指 在一 种最 终产 品 的生产 加工 过程 中—— 从 最初 的 自 然资 源 到最终 产 品到达 消费 者手 中所 包含 的各个 环 节—— 所 构成 的 整 个 的 生 产 链 条 。产 品 生 产 角 度强 调关 键产 品 的 中心 地 位 ， 业 链 涵盖 了商 品或 产 服务在 创造 过程 中所经历 的从 原材 料 到最终 消 费品 的所有 阶段 ， 围 绕 核 心 产 品 ， 种 或 几 种 资 源 即 一
点 ， 据 此 分 析 旅 游 产 业 的边 界 及 其 划 分 意 义 。 并
［ 键 词 ］ 游体 验 ； 游 产 业 ； 游产 业链 关 旅 旅 旅
［ 中图 分 类 号 】 ５ Ｆ９
［ 献标识码 】 文 Ａ
基于价值链的旅游产业资源整合分析
批 发 商 、 售 代 理 商 层 次 分 明 ， 业 化 的分 工 体 系 已经 零 专 形 成 。实 力 雄 厚 的旅 游 批 发 商 利 用 自身 人 力 、 物力 ， 专
注 于 产 品 的 开发 和 设计 ， 多旅 游零 售 商 （ 为 中小 型 众 多 企 业 ） 为 批 发 经 营 商 作 代理 ， 行 网络 化 经 营 。 则 实 ２我 国旅 游产 业 价 值 链 的构 建 。 ．
旅 游 发 展
Ｔｏｕｉｍ ｖ ｌｐｍｅ ｒ ｓ Ｄｅ ｅｏ ｎｔ
区建 立 契 约 关 系 ， 时 组 团社 与 地 接 社 也 要 签 订 合 约 。 同
所 以 ，在 我 国 ，旅 行 社 处 于 产 业 价 值 链 中 经 销 商 的 地
合 ， 整 个价值链 囊括 在集 团内部 ， 下游 并重 ， 正 把 上 真 做 到 向上 控 制 资 源 ， 下 控 制 客 源 ， 资 源 和 客 源 有 效 向 把
一
个 范 围更 大 的 价值 系统 中： 应 商 价 值 链一 企 业价 值 过 人 为 的编 排 ，以一 种 旅 游 线 路 产 品 一 买 方 价 值 链 。虽 然 当时 波 特 提 出 的
这一 思 想 是 同样 适 用 于产 业 价 值 链 。
一汉技院二 匝 职术学。 武业学报。
・
旅 游 发 展 ・
基 于 价 值 链 的旅 游 产 业 资 源 整 合 分 析
郑大 宾 ， 潘 娣 ， 汪绘琴
（ 中师范大学 城市与环境科 学学院，湖北 武汉 ４ ０ ７ 华 ３０ ９）
摘
要 ：本 文 应 用波 特 的 价 值 链 理 论 ，根 据 我 国的 旅 游 发 展 状 况 ，构 建 了我 国旅 游产 业 价 值 链 ，
基于生态位理论的旅游价值链整合研究
使价值链与旅游业紧密结合 ， 进而对旅游价值链 的各个环节有效整合是进一 步分析旅游 价值创
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３—１ ２—３ ０
的位置及其 与相关种群之 间的功 能关 系与作用 的概念 ， 它体现了一定 区域内， 生物之 间竞争 、 合
基金项 目： 国家社会科学基金资助项 目（ Ｉ Ｏ Ｂ Ｔ Ｙ ０ ２ １ ） 作者简介 ： 翁秋妹 ， 女， 福建莆 田人 ， 硕 士研究 生 ， 研究方 向为企业战略与营销。 陈章 旺， 男， 福建周宁人 ， 教授 ， 硕士生导师 ， 主要从事 战略管理和市场营销研究 。
Ｖｏ １ ． ３ ２ Ｎｏ ． １ Ｆ ｅ ｂ ． ２ ０１ ４
２ ０ １ ４年 ２月
基 于 生 态 位 理 论 的旅 游 价 值链 整合 研 究
翁秋妹 ， 陈章 旺
（ 福州大 学 管理 学院， 福建 福州 ３ ５ ０ １ ０ ８ ）
摘
要： 从生态位的角度切入 ， 提 出旅 游生态位具有双重属性、 动态性、 差异性和系统性的
展 方 向 二、 相关 理论综 述
业“ 十二五” 发展规划 中更是 明确地将旅游业提
升 到 战略 性 支 柱 产 业 的地 位 。旅 游 业 的 发 展 将
成为未来我 国拉动经济增长、 扩大 内需 的重要引 擎之一 。在 我国旅游 市场消费需求 和消费能力
日益稳 固的这一 时 期 ， 政府 和社 会 各 界发 展 旅 游 的积极 性也 愈加 高 涨 。然 而 ， 旅 游 业迅 猛 发 展 带 来 地 区经济 繁荣 的 同时 ， 也带 来 了 各种 各 样 的 问 题， 如 旅游 价值链 上 旅 游 经 营者 片 面追 求 经 济 效 益， 景 区重 复开 发 ， 游 客权 益遭 受损 害等 。 笔者认 为 ， 旅游 产业 面临 的问 题 可 以从 旅 游
旅游行业整合：整合旅游资源,提供个性化旅游产品
服务质量不稳定：旅游服务质 量受多种因素影响，难以保证
服务质量的稳定性。
法律法规不健全：旅游行业法 律法规不健全，存在一定的法
律风险和监管难度。
对策建议
对策建议：加强政策引导，推动旅游行业整合进程 对策建议：优化旅游资源配置，提升行业整体效益 对策建议：加强企业合作，实现资源共享和优势互补 对策建议：注重人才培养，提高旅游行业专业水平
旅游资源整合方式：通过规划、开发、合作等方式将分散的旅游资源进行整合，提高资源利用 效率和旅游产品质量。
资源特点：具有多样性、不可再生性、地域性等特
旅游线路整合： 将不同景点的旅 游线路进行优化 组合，提供更加 便捷和丰富的旅 游体验。
旅游资源共享： 通过资源共享， 实现旅游资源的 最大化利用，提 高旅游行业的整 体效益。
个性化旅游产品注重游客的个性化体验，提供定制化的旅游服务，满足游客的特殊需求。
个性化旅游产品通常包括定制旅游线路、主题旅游、自由行等，具有灵活性和多样性。
个性化旅游产品的开发需要充分考虑市场需求、资源条件和竞争环境等因素，以提高产品的 竞争力和吸引力。
个性化旅游产品的特点
定制化服务：根据游客的需求和兴趣，提供个性化的旅游行程和体验。 高度灵活性：允许游客自由选择和安排行程，充分满足游客的自主性需求。 高附加值：提供专业的旅游建议和服务，增加旅游的附加值和独特性。 互动性：加强游客与当地文化和社区的互动，提升旅游的参与度和体验感。
完善服务质量：提供专业、周到的服务，确保客户在旅游过程中的舒适度和满意度， 增强客户对个性化旅游产品的信任和忠诚度。
个性化旅游产品的市场前景
旅游行业的发展趋势 个性化旅游产品的市场需求 个性化旅游产品的竞争优势 个性化旅游产品的未来发展方向
旅游业与房地产融合发展研究——基于价值链分析
０ 引 言
方 面旅游业迅 速发展 ， 另一方 面旅 游 业具 有关 联度 高 、 带 动 ２ 基 于价值 链 的产 业融 合微 观过程 分析 根 据波特 的价值链 概念 ， 对于 服务 业而 言 ， 价 值 链 是 企 能力 强等特点 ， 因 此 也 广 泛 带 动 了 第 三 产 业 其 他 部 门 的 发 展， 其 中就 包 括 作 为 第 三 产 业 重 要 部 门 的 房 地 产 业 。另 外 ， 业 以顾 客 需 求 为 导 向通 过 基 本 服 务 活 动 和 辅 助 服 务 活 动 创 由 于 只 有 近 年 来 我 国房 地 产 行 业 虽 发 展 迅 速 ， 但 也 出 现 了 诸 如 房 地 造 出价 值 的动 态 过 程 。在 服 务 业 的 价 值 活 动 中 ， 服务类 价值活 动 ， 因 此不 同服务 企业 价 值链 的核 心 环节 是 产项 目开发过 度 ， 出现 大量 空 置房 ， 房 价 过快 增 长等 问题 。 相 关 的 服 务 活 动 。 特 别 是 近 年 来 国 家 针 对 房 地 产 开 发 过 程 中 出 现 的 问 题 出 台 无 论 是 旅 游 业 价 值 链 ＴＶ Ｃ还 是 房 地 产 业 价 值 链 Ｒ ＶＣ， 了一系列的调控 措施 ， 使房地 产业 遇 到 了资金链 紧 张 ， 利 润 各 类价 值活动 并非 只是进 行 简单 的 组合 ， 而 是基 于 特定 的 空 间缩小等 。房 地 产业 迫 切需 要 摆 脱 困境 ， 探 索 出一 条可 外 部 资源 与 环境 以及 能 力许 可 的前提 下 所 持续 发展 的健康 之路 。旅游业 和房地 产 的融 合为 房地 产业 内部动 力机制 、 有 能够 为企业创 造 价值 的括 动 与因 素 ， 以及企 业 的组 织 结 的 发 展 提 供 了一 种 全 新 的 发 展 思 路 ， 为 房 地 产 业 摆 脱 目前 构安排 和企业 文 化 对企 业 创造 价 值 的支 持 。因而 ， 价值 链 的 困 境 提 供 了有 效 的 途 径 。 应 是相 应价值 活动组合 的一个 函数。 １ 概 念 研 究 如 果 以 Ｔ表示 旅游企业价 值链 中的基本活动 环节 ， Ｔ１ 、 １ ． １ 产 业 融 合 Ｔ２ 、 Ｔ３ 、 Ｔ４分别表示 旅游企业 价值链上 的各 类辅助 活动 ， 则 产业就是指 一定 时 期 、 一 个 国 或 一 个 地 区 具 有 某 种 共 旅游业 的价值链 是 以上各 类 价值 活 动 的有 序集 合 ， 用方 程 同特 性 的 企 业 群 或 企 业 集 合 。不 同 企 业 所 具 有 的 某 类 共 同 表 示 为 ： ＴＶＣ ＝ｆ （ Ｔ， Ｔ１ ， Ｔ２ ， Ｔ ３ ， Ｔ４ ） 。 的特 性就成 了划分 产业 的基 准 。融合 是 “ 朝 着 一 个 点 运 动 如 果 以 Ｒ 表 示 房 地 产 业 价 值链 中 的 核 心 活 动 环 节 ， Ｒ １ 、 或者 是两个或更 多要 素 的 汇合 ， 或 者 是 几 种 不 同 事 物 合 成 Ｒ ２ 、 Ｒ ３ 、 Ｒ４ 、 Ｒ ５ 、 Ｒ ６ 、 Ｒ ７ 、 Ｒ ８分 别 表 示 房 地 产 业 价 值 链 上 的 体” 各 类辅 助活 动 ， 则 房 地 产业 的价 值 链 可 以 表 示 为 ： Ｒ ＶＣ— 学术界对产 业融 合 的讨 论 ， 源 于 数 字 技 术 的 出现 而 导 ｆ （ Ｒ， Ｒ１， Ｒ２， Ｒ３， Ｒ４ ， Ｒ５ ， Ｒ６， Ｒ７， Ｒ８ ） 。
基于价值链理论的山东省旅游小镇发展模式研究
要素是旅游资源 ， 拥有 丰富的 自然和人文旅游资源 的城 镇， 具有发展旅游的先天优势。“ 中国第一水乡” 周庄凭 借资源优势在 １ ９ ８ ９年开放 当年就吸引游客 ５ ． ５ 万人次，
旅 游 收入 达 ２ Ｏ万元 ， 经过 ２ ０多年发 展 ， 形 成 了难 以复 制
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
整体竞 争力
的“ 周庄模式” ［ ３ ｊ ， ２ ０ １ ２年接待游客量超过 ４ ０ ０万人次 ， 旅游收入近 ３ 亿元 。第二 ， 随着旅游 活动 的休 闲化和常 态化 ， 游客对景点特色的要求不断降低 ， 越来越注重 目的 地的整体环境氛 围， 如乌镇在江南六镇 中并不具有资源
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３— ０ ３—２ ７
基金项 目： 山东省社会科学规划研究项 目“ 基 于调节 匹配动机理论的低碳消费政策选择” （ １ ０ Ｂ Ｊ Ｇ Ｊ ０ ５ ） 。 作者简 介： 石艳 ， 女， 山东商河人 ， 山东财经大学工 商管 理学 院讲 师 ， 研究方 向 ： 饭店管理 、 旅游经济 与管 理。
条件 、 市 场条 件 、 资 本状 况 、 政策保 障 ） 。见 图 １ 。
旅游小镇价值链上 的基本 要素包括旅游资源 、 整体
环境 、 旅 游设施 和 旅 游 服 务 。旅 游 小 镇 发展 的首 要 基 本
旅游管理中的旅游产业链与价值链研究
旅游管理中的旅游产业链与价值链研究旅游产业在全球范围内持续蓬勃发展，成为许多国家和地区重要的经济支柱之一。
旅游产业的发展与旅游管理密切相关，特别是旅游产业链与价值链的研究与应用，对于提升旅游业发展水平和推动旅游经济效益具有至关重要的意义。
本文将探讨旅游产业链与价值链在旅游管理中的研究及应用。
一、旅游产业链的概念及构成旅游产业链是指由旅游产品供应商、旅游分销商、旅游关联企业、旅游服务提供商及旅游消费者等一系列旅游产业主体组成的产业链条。
旅游产业链的构成主体可以根据实际情况进行调整，但基本包括旅游目的地、旅游供应商、旅游分销商及旅游服务提供商等环节。
1. 旅游目的地旅游目的地是旅游产业链的核心环节，其包括自然景区、文化景点、旅游城市等旅游资源，旅游目的地的美丽风景和独特文化是吸引旅游者的重要因素。
2. 旅游供应商旅游供应商是指提供具体旅游产品的企业或机构，他们可以是酒店、旅行社、导游服务等，旅游供应商通过提供旅游商品或服务，满足旅游者的需求。
3. 旅游分销商旅游分销商是将旅游供应商提供的产品进行再分销的企业，例如在线旅行社、旅游平台等，他们通过市场推广和销售手段，将旅游产品推广给旅游者。
4. 旅游服务提供商旅游服务提供商是指为旅游者提供旅游服务的企业或个人，例如景区导游、旅游餐饮、交通运输等，他们通过提供与旅游活动相关的服务，使旅游者的旅游体验更加完善。
5. 旅游消费者旅游消费者是旅游产业链的终端，他们是旅游产业链运作的动力，通过购买旅游产品和享受旅游服务，满足其旅游需求。
二、旅游价值链的概念及作用旅游价值链是指在旅游产业链的基础上，通过附加值创造和分配，实现旅游产品的提升和旅游效益的最大化。
旅游价值链的研究旨在发现和解决旅游产业发展中面临的问题，优化旅游产品和服务，提升旅游产业的附加值和创新能力。
旅游价值链主要包括以下环节：1. 旅游项目策划和设计旅游项目策划和设计是旅游价值链的起始环节，通过对旅游目的地资源的评估和分析，确定旅游产品和服务的核心竞争力，并进行项目规划和设计。
旅游产业链的资源整合模式
旅游产业链的资源整合模式旅游产业链资源整合模式是指通过有效整合和利用各种资源，实现旅游产业链各环节的协同发展，提高整个旅游产业链的效益和竞争力。
在当前全球旅游市场竞争日益激烈的情况下，实施资源整合模式已经成为提升旅游产业发展水平的必然选择。
资源整合模式的关键在于将各种旅游资源进行合理整合和利用。
旅游资源包括自然风光、文化遗产、人文景观等多种形式，只有通过整合这些资源，才能够形成有吸引力的旅游产品和服务。
例如，将自然风光与文化遗产相结合，打造独特的旅游线路，吸引更多游客前来体验，从而促进当地旅游业的发展。
资源整合模式不仅仅是资源的整合，更重要的是要实现各个环节的有机衔接和协同发展。
这就需要各个环节的主体之间进行合作与协调，打破信息壁垒，共享资源和市场，实现互利共赢。
例如，旅行社、酒店、景区等不同服务提供者之间的合作，可以为游客提供更加便捷和优质的旅游体验。
另外，资源整合模式还需要注重创新和差异化发展。
在整合各种资源的过程中，要不断创新旅游产品和服务，提升旅游体验，满足消费者不同需求。
差异化发展可以让各地区旅游产业链更具特色和竞争力，吸引更多游客，带动地方经济的发展。
资源整合模式的实施离不开政府的支持和引导。
政府可以通过制定相关政策和措施，搭建平台促进资源整合和合作，打造良好的营商环境，推动旅游产业链的协同发展。
同时，政府还应注重规划和管理，避免资源浪费和环境破坏，实现可持续发展。
总的来说，旅游产业链资源整合模式是一种有效的发展模式，可以提高旅游产业链的整体效益和竞争力，推动旅游业的发展。
希望在未来的发展中，各地区能够充分认识到资源整合的重要性，加强合作与创新，实现旅游产业的可持续发展。
浅谈旅游产业价值链延伸发展
浅谈旅游产业价值链延伸发展旅游产业一直是全球各国重要的支柱产业之一，它不仅可以带动就业、促进经济增长，还能推动相关行业的发展，并且对当地社会文化、自然环境等方面也有着积极的影响。
传统的旅游产业发展已经不能满足人们对旅游的多样化需求，需要进一步延伸和发展旅游产业的价值链，以适应不断变化的市场需求和消费者的多元化需求。
一、旅游产业价值链旅游产业的价值链可以理解为旅游活动所涉及的一系列环节，从旅游产品的开发到旅游目的地的推广和旅游服务的实施，再到游客在旅游目的地的消费和体验，最终形成了旅游产业的完整链条。
在这条链条上，涉及到了旅游企业、旅游景区、酒店、餐饮、交通、零售等多个行业和领域，形成了一个较为复杂的旅游产业生态系统。
二、价值链延伸传统的旅游产业主要集中在旅游产品的生产和销售环节，即旅游目的地和旅游服务提供商居于价值链的最前端，而其他环节相对较弱。
但是随着旅游需求的变化和消费者体验的提升，旅游产业的价值链也需要进一步延伸和发展。
价值链延伸所带来的影响主要有以下几个方面：1. 丰富旅游产品价值链的延伸可以带来更加丰富多样的旅游产品。
传统旅游产品主要以景区、酒店等为主，而通过价值链的延伸，可以将餐饮、购物、娱乐等元素融入到旅游产品中，形成多元化、个性化的旅游产品，满足消费者不同的需求。
2. 提升旅游服务价值链的延伸也可以提升旅游服务的质量。
传统的旅游服务主要以导游、接待等为主，而通过价值链的延伸，可以将旅游定制、私人导游、特色体验等服务融入到旅游产品中，提升了旅游服务的专业性和个性化，增强了消费者的体验感。
3. 推动相关产业发展价值链的延伸也会对相关产业产生影响。
通过将文化创意、体育健身、医疗养生等元素融入到旅游产品中，可以带动相关产业的发展，形成产业融合和互动，推动了整个产业的升级和发展。
三、价值链延伸的实践案例目前，国内外旅游产业已经开始积极探索旅游产业价值链的延伸和发展。
国内一些知名旅游企业通过与体育、文化、健康等领域的合作，推出了一系列融合多元元素的旅游产品，吸引了更多的消费者，提升了旅游产品的市场竞争力。
旅游产业融合发展的趋势
旅游产业融合发展的趋势旅游产业融合发展的趋势摘要：随着全球旅游业的迅猛发展，旅游业已经从传统的单一行业发展为一个多元化的产业。
旅游产业融合发展已经成为未来旅游业的重要趋势。
本文旨在探讨旅游产业融合发展的趋势，分析其原因和影响，并提出相应的发展策略。
一、引言旅游业被认为是世界经济最重要的产业之一。
根据世界旅游组织（UNWTO）的数据，2019年全球旅游业创造的直接就业机会达到３８９３００万人次，占全球就业的10.3%。
全球旅游业在2019年的对外贸易总额为1.7万亿美元，占全球服务贸易总额的25%以上。
旅游业对于推动经济增长、就业创造和社会发展具有重要意义。
然而，传统的旅游业面临着很多挑战。
一方面，大量的旅游资源无法得到充分利用，存在资源浪费和环境破坏的问题；另一方面，传统旅游模式已经趋于饱和，无法满足人们日益增长的旅游需求。
因此，为了实现可持续发展，旅游产业正逐渐朝着多元化、融合发展的方向发展。
二、旅游产业融合发展的概念和意义旅游产业融合发展是指旅游产业与其他相关产业之间的深度融合和协同发展。
旅游产业融合发展的目的是实现资源整合、价值链延伸、创新驱动和效益提升。
旅游产业的融合发展可以实现产业链的扩展和延伸，提高产业的竞争力和综合效益。
三、旅游产业融合发展的趋势（一）旅游产业与文化产业融合发展旅游产业与文化产业是天然的亲密伙伴。
旅游文化是旅游业的核心竞争力之一，而文化产业中的旅游元素也是独具吸引力的。
旅游产业与文化产业的融合发展可以打造独特的旅游产品，提高旅游业的附加值和竞争力。
（二）旅游产业与体育产业融合发展体育旅游是一种新兴的旅游模式，具有很大的市场潜力。
旅游产业与体育产业的融合可以提供更多样化的旅游产品，满足人们对于旅游和健康生活的需求。
（三）旅游产业与农业产业融合发展农业旅游是一种结合农业和旅游的新型旅游模式。
旅游产业与农业产业的融合可以实现农村旅游的发展，提高农村地区的经济收入和居民生活水平。
旅游行业的资源整合与开发
旅游行业的资源整合与开发旅游行业的发展离不开优秀的资源整合与开发。
要想让更多的人愿意前来旅游，就必须提供各种各样的丰富多彩的旅游资源，同时要做好整合与开发工作，使这些资源充分得到利用。
本文将探讨旅游行业资源整合与开发的相关问题。
一、旅游资源的分类和整合：旅游资源是指旅游产品、旅游景观、旅游服务、旅游设施、旅游信息和旅游文化等。
按照旅行者的愿望和需求，旅游资源可以分为自然景观、文化景观、休闲娱乐、购物和商务等几类。
在整合时，应该针对旅游市场的特点，合理将各类资源进行整合，以生产出创新性、高品质的旅游产品。
例如，自然风光和生态旅游资源的整合，可以打造出观光、垂钓、采摘、风景画等多个维度的旅游产品；文化旅游资源和传统文化的整合，可以形成旅游研学、古建筑、民俗文化等多个维度的旅游产品。
通过系统的资源整合，旅游项目可以更符合旅行者的需求和期望，使他们可以获得更加丰富的体验。
二、旅游行业的资源开发：除了对旅游资源进行整合，旅游业还需要不断进行资源开发以提高旅游产品的吸引力。
资源开发包括物质、技术和文化等多个方面。
其中，物质方面的资源开发主要是围绕着旅游设施的建设和更新，包括交通、公共设施、住宿、餐饮和娱乐等。
技术方面的资源开发则主要是针对生态旅游、互联网和智能化等方向，通过互联网技术、大数据等手段，为旅游产品提供更加便捷、人性化的服务。
文化方面的资源开发则主要针对传统文化和历史遗迹等资源，通过挖掘历史文化价值，打造出属于本地特色的旅游产品。
例如，现在国内一些旅游景点已经开发了VR技术，可以通过虚拟现实技术，将游客带入游览过程，提供更丰富的旅游体验。
同时，一些城市也开始对历史文化遗址进行保护和利用，发展多元化的历史文化旅游，使这些资源得到更好的开发和保护。
三、资源整合应该注重创新：在旅游资源整合和开发的过程中，要注意加强创新，打破传统的旅游模式，提高旅游产品的连贯性和持续性。
旅游资源整合应该将新技术和新商业模式纳入到整合过程中，以开发出更加个性化、差异化的旅游产品。
重庆市旅游产业价值链分析及其整合思路
非常 强 ，需 要各 个 环 节服 务能 力 的提 靠 新增旅客来 维持收人 ，回头客很少 。
府 直接 管 理 、政府 部 门管 理 、 定机 特 构 管理 、国有或 集 体公 司 管理 、民营
、
重庆市旅游产业价值链存 在的问题
国 际 国 内旅行 社 ２ ０ ，其 中 ，国际 ２家 旅行社 ２ 家 ，国 内旅 行社 １７ ３ ９ 家。重
有重要 的意义 。
一
、
旅 游产业价 值链
迈 克尔 ・渡特在 《 争优 势 》中首 创 了产 业价值链 理论 ．他将 价值链 定义 为 “ 竞 企业 为客
户等利益集 团创造 价值所进 行的 一系列活动 的总称” 随着产业 内分工 不断地 向纵 深发展 ．传 统 的产业 内部 不同类型 的价值创造活 动逐步 由一 个企业为主导分离 为多个企业 的活动 ，这些 企
高。２０ 年，重庆市接待国内旅游者 是众 多 的 中小规 模 的旅 行社 ，这 些旅 其 中， 过 夜 旅 游 者 为 ９． 万 人 次 ， ０５ ３５ ０
在 可 以无数 次重 复 利用 的特 点 ，但 具
体 旅游 活动 中的消 费对 象或 服务 对象
是 一定 的。 因此 ，一 定 的服 务行 业与 定 行 业 又 分 属 于 不 同地 域 ，所 以 ， 出 ，比如运输 业 ，全 市各 地 州市 之 间
与相 关配 套 和支持 行 业共 同组 成 的一 根链 条 ，这根链 条上 的 每一 个元 素 紧 密联 系 ，互相 作用 ，创 造 出 比单 一行
业 相互构成上 下游关 系，共同创造价 值，从而构成 了产业价值链 产业价值链 可以分为两种类 型：一种是垂直 的供应链 ，另一种是横 向的协作链 垂直关系是产 业价值链 的主要结构 ，一般
基于价值链分析的西部旅游产业区域合作路径研究
处于变化 当中。总体上讲 ， 有以下几种趋势 ：
１从竞争 的资 源来 看 ， 游竞争从传 统的人 、 ． 旅 财、 物竞争过渡到更加 注重知识与信息的竞争 。旅
其名著《 竞争 优势》 中提 出的。企业 的价 值创造是
通过 一 系列基 本活 动 和辅 助 活 动 ， 成 了一 个创 造 构
企业普遍小、 散、 ， 弱、 差 未能将西部旅游资源应有的
竞争优势发挥 出来 。
随着 旅游 产业 的不 断发 展 ， 游 竞 争 的 方 式 也 旅
链分析
１ 价值链 理 论 ．
“ 价值链 ” ｖｌ ｈｉ） （ａ ｅｃａ 这一概念 ， 由哈佛 大 ｕ ｎ 是
学商 学 院教授 迈 克 尔 ・ 特 （ ｃａｌ ．Ｐ ｒｒ 在 波 Ｍｉ ｅ Ｅ ｏｔ ） ｈ ｅ
西部大开发实施六 年多来 ， 西部旅游产业 得到
了长 足 的发展 。但 由 于西 部 地 区物 质 资本 、 力 资 人
高西部旅游产业的竞争优势是西部各省 区实现其旅
游产业 发展 战 略的必 然选 择 。
一
本相对匮乏 ， 产业政策供给相对不足， 加之西部旅游
、
西部地 区旅 游 产 业 区域 合 作 的价 值
维普资讯
第２ ６卷第 ３期 ２０ ０６年 ９月
！
！） Ｃ ＮＣ ＬＵ ＩＥＳ Ｙ Ｓ ｉ ｉｃ ） Ｈ Ｉ ＮＶ ＲＩ （ｏａ Ｓｅ ｅ Ａ Ｔ ｃｌｃ ｎ ｓ
基于价值链理论的旅游业整体竞争力提升
Tourism旅游经济2002012年4月 基于价值链理论的旅游业整体竞争力提升探讨贵州省安顺职业技术学院 龚文瑶摘 要：价值链是指组织内部和外部进行一系列的创造产品或者服务的活动，正是由于这些创造力，才能使得产品本身的价值发挥到最大化，才能使得企业具有更加强烈的竞争优势。
立足于价值链理论，围绕这些对旅游产业进行价值分析，对推动旅游业的发展，提升旅游产业的整体竞争力，有着非常重要的作用。
同时还要密切地关注同行业的发展，提高协同效率，以谋求整个产业价值链的最大化。
关键词：价值链 旅游业 竞争力中图分类号：F590 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)04(c)-200-02改革开发以来，我国的旅游业得到了快速地发展，产业规模的进一步扩大使得我国旅游业的产业结构在不断地完善，旅游业已经成为了一个新的国民经济增长点。
但是在发展的过程中，由于我国国情的因素，导致了我国旅游业相比欧美等发达国家有了很大一部的差距。
在经济全球化的惊天，我国的旅游业正面临着异常激烈的挑战。
如何提升旅游业的整体竞争实力，成为了我国旅游界应该关注的焦点。
把旅游业作为一个产品，就要运用价值链的理论分析体系，指导整个旅游产品的发展方向和运行结构，保持旅游产品和旅游产业之间的关联性。
1 价值链与旅游价值链理论价值链的概念是有著名经济学者波特教授提出来的，他把价值链的活动分为基础活动(比如说生产，经营，运输以及售后服务)和支持活动(比如说生产要素的供给，技术的支持，人力资源的配比等)。
价值链是指组织内部和外部进行一系列的创造产品或者服务的活动，正式由于这些创造力，才能使得产品本身的价值发挥到最大化，才能使得企业具有更加强烈的竞争优势。
将企业作为一个整体，很难识别企业的竞争优势，而将企业分解为一系列的价值活动以及价值链，将会很容易做到这一点。
价值链理论可以区分企业在生产过程中，哪一部分可以作为有价值的参考，哪一部分可以作为没有价值的参考显得异常的重要，了解到这些之后，企业在创造价值的时候，就会为这些产生高额价值回报付出更多的成本，从而获得更多的利润。
旅游与会展产业的融合：产业价值链分析、路径与对策
融 合 与 文化 融 合 ； 最后 ， 与 产 业 融 合路 径 相 对 应 ， 提 出旅 游 产 业 与 会 展 产 业 融 合 的 ４项 重要 对 策 ， 包括 培 养 专 业人
才、 改进 政 府 管理 、 发展骨干企业与整合产业价值链 ， 以期 对 学 术研 究 和 产 业 实践 提 供 参 考 。
强 化大旅 游 和综合 性 产 业 观念 ， 大力 推 进 旅 游 与相 关 产业 和行 业 的融 合 发 展 。在 ２ ０ １ １年全 国旅 游 Ｔ 作 会议 上 ， 国家旅 游 局 进一 步 明确 了通 过 加 强 旅 游 业 与三个 产业 融合 发展 来培 育战 略性支 柱产业 的工
作 思路 。
关键词 ： 旅游产业； 会展产业 ； 产 业价 值 链 ； 产 业 融 合 中图 分 类 号 ： Ｆ５ ９ ０ ０ ５ 文献标识码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ９ —９ １ ０ ７ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ２ —０ １ ４ ６ Ｏ ８
引 言
产业融 合 现 象最 早 出 现 于 ２ ０世 纪 ６ ０年 代 ， 是 在 新技 术革命 、 政 府 管 制放 松 和 企 业 管理 创 新 等 因 素推 动 下 ， 不 同产 业 的边界模 糊 或消失 ， 产业 问联 系 更紧 密 、 相互 交 叉渗透 ， 最终 形成 新产 业 的产业发 展 态势 。产业 融合 被认 为是 当前 国际上 产业 发展 的ｉ 大趋 势之一 。旅 游 产业融 合是 旅游产 业 与其他 产 业 或 旅游产 业 内部各 行业 之 间 ， 相互关 联 和渗透 ， 最 终形 成新 产业 、 新业 态 、 新 的服 务形式 或 产 品类 型 的
度 发展 的 助推 器。 基 于 此 ， 建 构 包括 发 展 路 径 和 发 展 对 策 在 内的 旅 游 与 会 展 产 业 融 合 发 展 机 制 ： 在发展路 径上 ， 包
旅游产业整合案例
旅游产业整合案例随着旅游业的快速发展，旅游产业整合成为了当前旅游市场的一个热门话题。
旅游产业整合是指通过各种方式和手段，将旅游业内的资源进行整合，以实现资源优化配置和提升整体竞争力的过程。
下面我们将以某地区旅游产业整合案例为例，探讨旅游产业整合的实践经验和启示。
某地区旅游产业整合案例。
某地区位于中国东部沿海地区，拥有丰富的自然景观和悠久的历史文化，旅游资源十分丰富。
然而，在过去的发展中，由于各景区之间的竞争和资源利用不均衡，导致了旅游业发展的不协调和低效。
为了提升整体旅游产业的竞争力，该地区进行了一次全面的旅游产业整合。
首先，该地区对各个景区进行了资源调查和评估，确定了各景区的特色和优势。
然后，通过政府引导和市场化运作，将各景区的资源进行整合，形成了以自然风光、历史文化和民俗风情为主题的旅游产品线。
同时，该地区还积极引入了一些知名旅游企业和投资机构，引导其参与旅游产业整合，共同打造旅游品牌和产品。
其次，该地区加大了旅游基础设施的建设力度，提升了旅游服务水平。
在整合后，各景区之间加强了交通联通和信息共享，游客可以更加便捷地游览各个景区。
同时，该地区还加强了旅游人才培养和服务质量提升，为游客提供更加优质的旅游体验。
最后，该地区还通过举办各类旅游文化活动和推出优惠政策，吸引了更多的游客前来体验。
同时，该地区还加强了与周边地区的旅游合作，形成了区域联动的旅游产业发展格局。
通过以上的旅游产业整合实践，该地区取得了显著的成效。
旅游业的整体竞争力得到了提升，吸引了更多游客前来游览，旅游收入和就业岗位也得到了显著增长。
同时，该地区的旅游形象和品牌知名度也得到了提升，成为了具有较强竞争力的旅游目的地。
启示。
通过以上案例分析，我们可以得出一些启示：首先，旅游产业整合需要政府引导和市场化运作相结合。
政府需要在整合过程中发挥引导和协调作用，同时也要给予市场更多的自主权，激发市场主体的活力。
其次，旅游产业整合需要注重资源整合和优化配置。
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·旅 游 发 展·
基于价值链的旅游产业资源整合分析
郑大宾，潘 娣，汪绘琴
（华中师范大学 城市与环境科学学院，湖北 武汉 430079 ）
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武 汉 职 业 技 术 学 院 学 报 二
九 年 第 八 卷 第 一 期 ︵ 总 第 三 十 七 期 ︶
三、小结
郑
施前向或者后向一体化战略。旅游企业进行纵向一体
通过以上的分析和研究得出以下结论：第一，旅游
大
宾
化可以节约市场交易费用，同时获得规模经济和市场 企业可以依据价值链进行资源整合，增强自身竞争力。
垄断力量。即通过纵向整合，可以在企业集团内构筑一 第二，旅行社是旅游产业价值链的核心企业。旅行社是
潘
图 2：我国旅游产业价值链
品 、餐 饮 、娱 乐 的 游 客 中 心 ，与 景 区 形 成 吃 、住 、玩 、购
二、基于旅游产业价值链的资源整合研究
“一条龙”的旅游产业链，这条旅游链上所产生的经济 收入也都将被东星“收入囊中”，而且能够使企业和景
（一）旅游产业价值链的研究
在这条重新构建的价值链上，处于上游的旅游供 应商是由众多企业组成的。这些不同类型的旅游企业 之间不是上下游的投入产出关系，而是横向联系，他们 拥有共同的利益。旅游体验的完成，需要不同旅游供应 商的通力合作，进行资源共享。因此，旅游供应商之间 可以形成战略联盟，进行旅游企业资源整合和整合营 销，从而完成资源的优化配置。当然，实力强的旅游企 业可以通过横向一体化，兼并其他供应商，实现集团化 经营。这样就可以减少竞争者数量，使原本的外部交易 费用内部化，降低运营成本。如，旅游景区可以拥有自 己的饭店，拥有自己的车队。
旅游发展
Touris m De ve lopme nt
区建立契约关系，同时组团社与地接社也要签订合约。 合，把整个价值链囊括在集团内部，上下游并重，真正
所以，在我国，旅行社处于产业价值链中经销商的地 做到向上控制资源，向下控制客源，把资源和客源有效
位，是旅游的组织者，把旅游的六要素贯穿协调在一 结合起来的目的。东星集团的壮大发展正是利用价值
作为处于下游的经销商，旅行社间可以进行竞争 合作，提高自身竞争力。一次旅游体验的顺利完成，需 要地接社和组团社无间的合作。否则，旅游体验过程中 就出现脱节的情况。一些实力强的旅行社可以通过收 购兼并，进一步发展壮大。东星集团进军旅游行业之 初，首先于 2002 年收购汉口国旅，变名为东星国旅。然 后全在国大规模收购具有出境权的旅行社，目前东星 已在全国建立 100 多个旅游门市，东星国旅成为湖北 省实力较为雄厚的旅行社。
下，旅行社既是批发商，又是零售商，仍然是最重要的 景区的经营权以及开发权，在景区附近，东星集团兴建
中间商。
了游客中心以及阳春白雪岛、野战岛等一系列旅游项
由此可见，我国旅游产业的价值链模式可归纳为： 目设施，形成文化游、神秘探幽之旅、 “神秘钟祥，帝王
旅游供应商 旅游地、景区 交通运输业
←→ 旅游分销商（旅行社：组团社、地接社）←→ 旅游者 酒店餐饮业 旅游娱乐业 旅游商品
之乡”整体景区游、军事野战游等 4 条旅游线路。同时， 为完善景区的配套设施，东星还出资兴建了一家 4 星 级酒店和一家 2 星级酒店，并收购一家 2 星级酒店，对 其进行重新包装。
取得了经营权就意味着景点的门票定价和收入都 归属于东星集团，同时，来景区旅游的游客也都由东星 接待。此外，在景区附近兴建的星级酒店和涵盖旅游商
个较为完整的产业链，实现集约化经营，减少价值链上 旅游六要素的集合者，是完整旅游产品的设计和规划
娣 的摩擦成本。
方，又直面游客，所以往往能够决定旅游资源的配置，
汪
处于上游企业的旅游供应商通过前向一体化，可 在产业价值链中的地位举足轻重。
绘
以建立自己的销售渠道来销售本公司的产品或者服
琴
务。同样地，处于下游的旅行社可以向上游发展，自己 参考文献：
摘 要：本文应用波特的价值链理论，根据我国的旅游发展状况，构建了我国旅游产业价值链， 并通过对价值链的研究与分析，为我国旅游企业进行资源整合提供了依据，并提出了 资源整合横向和纵向的模式和旅游产业资源整合的概念。旅游企业应该加快资源整合 的步伐，提升竞争力。
关键词：价值链；旅游产业；资源整合
中图分类号：F592.6 文献标识码：A 文章编号：1671- 931X （2009） 01- 0118- 03
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郑 大 宾
潘 娣
汪 绘 琴
基 于 价 值 链 的 旅 游 产 业 资 源 整 合 分 析
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旅游发展
Touris m De ve lopme nt
争，避免资源浪费。 纵向整合：旅游企业在价值链上纵向整合，就是实
一、旅游产业价值链的构建研究
旅游供应商 ←→ 旅游批发商 ←→ 旅游零售商 ←→ 旅游消费者
（一）波特的价值链理论
价值链的概念是美国哈佛商学院教授迈克尔·波 特 1985 年在其所著的《竞争优势》一书中首先提出的。 波特认为，每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、 交货以及对产品起辅助作用的各种活动的集合，所有 这些活动都可以用价值链表示出来。
术
(School of Urban and Environmental Science, Huazhong Normal University, Wuhan430079, China)
学
院
学
Abstract：On the basis of Porter's Value Chain theory and the review on development of tourism in our state, the
收稿日期：2008- 12- 17 作者简介：郑大宾（1984-），女，河南南阳人，华中师范大学城环学院旅游管理系 07 级研究生，研究方向：旅游开发与规划设计；潘娣
（1985-），女，湖北武汉人，华中师范大学城环学院旅游管理系 07 级研究生，研究方向：旅游开发与规划设计；汪绘琴（1985-）， 女，湖北武汉人，华中师范大学城环学院旅游管理系 07 级研究生，研究方向：旅游开发与规划设计。
企业可以在整个旅游产业价值链上进行资源整
区达到双赢。
（二）旅游产业资源整合的研究
1. 旅游产业价值链为资源整合提供了依据。 综上所述，旅游产业价值链为旅游企业进行资源 整合提供了依据。旅游企业可以和价值链上相关企业 组织成高效有序的系统，形成产业集群。即在既竞争又 合作的特定领域内，旅游供应商、旅游分销商和旅游产 业的相关企业以及政府和其他相关机构的地理集聚 体。 在旅游产业价值链体系内，旅游企业根据自己在 价值链上的位置，可以进行横向或者纵向的资源整合， 形成完整的产品链和产品体系，实现旅游要素一体化 经营和旅游价值链的重构，缓解激烈的对抗性竞争和 恶性竞争，达到资源的优化配置，从而创造更强的竞争 优势。 具体地讲，旅游企业可以在价值链上进行横向整 合，分析竞争对手的价值链，找出决定成本优势的差 异，增强自身竞争力。或者与竞争对手合作，进行强强 联合。在纵向层面上，旅游供应商可以与经销商合作， 或者进行纵向一体化，形成规模经济。 2. 旅游企业资源整合的模式和概念。 基于旅游产业价值链，旅游企业进行资源整合主 要有两种模式：横向整合模式与纵向整合模式。 （1）整合模式。 横向整合：在旅游产业链上，位于上游的旅游供应 商间进行合作才能使旅游体验顺利完成。此外，产业链 的横向整合还包括旅游企业和竞争对手的竞争与合 作。旅游企业可以兼并竞争对手，使自身做大做强。或 者和竞争对手合作，形成战略联盟，可以降低恶性竞
（二）旅游产业价值链研究
1.传统旅游价值链模式。 依据波特的价值链理论，传统旅游价值链模式如 图 1 所示。
图 1 传统旅游价值链 图 1 中的价值链适用于欧美发达国家，这些国家 的旅游业已经进入了规范化经营时代，市场上的旅游 批发商、零售代理商层次分明，专业化的分工体系已经 形成。实力雄厚的旅游批发商利用自身人力、物力，专 注于产品的开发和设计，众多旅游零售商（多为中小型 企业）则为批发经营商作代理，实行网络化经营。 2.我国旅游产业价值链的构建。 传统的旅游价值链显然不符合我国情况。20 世纪 80 年代以来，我国的旅游产业运行方式基本上是点线 旅游运行方式。点线旅游是根据旅游需求，将一定空间 范围内的旅游吸引物、旅游接待设施和相关的服务，通 过人为的编排，以一种旅游线路产品的形式提供给旅 游者。在这种体系下，旅行社一直是我国旅游业的主体 运营者，运输企业、酒店餐饮企业和景区所提供的产品 不是旅游者需要的最终产品，仅仅为组团旅行社提供 旅游要素。这些旅游要素以旅行社为中心进行配置，对 于旅行者来说，旅行社就是旅游产品的最终生产者，所 以旅行社起了中心签约者的作用。组团社不仅要与交 通企业建立契约关系，地接社还要与酒店餐饮企业、景
起，能最大限度地调度、整合产业内资源，从而实现资 链进行资源整合的经典案例。
源的优化配置。
2004 年，是东星集团横向整合价值链行为最突出
此外，随着旅游信息化时代的到来，旅游电子商务 的一年。东星集团“买断”明显陵、黄仙洞、娘娘寨、莫愁
在我国整个旅游业的比例很低。目前国内在线旅游市 湖、大口国家森林公园等 5 个景区各 40 年的经营开发
整个企业的价值链，是由两大部分活动组成的。一 部分为基本活动，一部分为辅助活动。基本活动创造价 值，辅助活动保证基本活动的运行。基本活动和辅助活 动之间的联系构成了价值链的内部联系。存在于企业 价值链与供应商和渠道的价值链之间的这些联系为纵 向联系。由此，企业的价值链不是孤立存在的，它处于 一个范围更大的价值系统中:供应商价值链→企业价值 链→渠道价值链→买方价值链。虽然当时波特提出的 价值链主要是针对企业内部的，但价值链和价值系统 这一思想是同样适用于产业价值链。