7S管理检查表

合集下载

7S管理检查表

7S管理检查表
7S管理检查表
序号
检查项目
各区域检查结果 生产部和品质部 工程部和研发部 市场部和业务部 采购部和财务部
1.整理(SEIRI)
1.1 工位是否有无用的设备/工夹具?
1.2 现场角落是否有不需要的物品的物品?
1.4 张贴物脏污、破损、过期有无及时去除?
1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如,个人物品)
4.5 工作场所有无卫生死角
4.6 花木定期养护,无枯叶现象
5.素养(SHITSUKE)
5.1 员工知道7S的含义吗?
5.2 员工是否佩戴厂牌上班? 有无佩戴特殊岗位上岗证?
5.3 上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象?
5.4 是否按要求戴好手指套及其它防护用具?
5.5 有无穿拖鞋上班的现象?
仓库
公共区域
2.4 成品、材料、辅材是否摆放整齐?
2.5 作业指导书吊挂是否整齐?是否与生产工序一一对应?
2.6 良品与不良品有无混放一起?
2.7 悬挂报表是否摆放整齐?
2.8 员工座椅摆放整齐否?
2.9
现场是否有区域划分,各类物品是否有定位(如不良品区、文 件区、工装夹具区等)?
2.10 生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、 美观
3.7 工作时产生的废料是否及时清扫
3.8 垃圾箱是否已满,清扫是否已成习惯?
3.9 垃圾篓清洁无异味,卫生间干净整洁无异味
4.清洁(SEIKETSU)
4.1 有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?
4.2 有无7S责任区分图或相关规定?
4.3 原材料、半成品、成品是否按规定包装,保持清洁
4.4 原材料、半成品、成品存储时是否保持清洁
各区域检查结果 生产部和品质部 工程部和研发部 市场部和业务部 采购部和财务部

办公室、车间7S检查表

办公室、车间7S检查表

项目整理小计整顿小计清扫小计清洁小计修养小计安全小计节约小计7S 检查表(办公室用)检查日期:检查者:审核者:检查内容配分得分整改事项1、是否清理不需要的物品?(抽屉、桌子、茶几、4文件、文具用品、墙上标语等)2、文件是否按《文件控制程序》进行归档?33、电脑文档是否进行整理?44、桌子、文件柜是否摆放整齐?3141、归档的文件与资料是否标识清楚?42、文件与资料是否实施定位管理?(颜色、标识)33、书柜、书架、电脑等是否有明确的管理责任者?34、需要用的文件、资料及碟片是否能马上取出?3131、地面、桌面是否杂乱?52、垃圾桶是否及时清理干净?43、管路、配线是否杂乱?34、饮水机、墙壁、玻璃墙等是否干净?3151、办公设备是否保持干净,无杂物?42、抽屉是否杂乱无序?43、私有物品是否依据规定放置?44、下班或工作时桌椅是否整齐、归位?25、是否遵照公司穿着规定?46、精神面貌是否良好?团队呢?4231、每周工作计划是否拟定,工作任务是否明确?52、是否使用公告、通知白板,是否有过期文件?33、接电话人不在时,是否有电话记录或备忘?34、有无文件分发和传阅文件、资料的登记记录?4151、下班后各种设备电源 (指必须的 )是否关闭?32、门窗、抽屉是否有锁好?33、物品摆放是否稳当?24、文档是否分类保管清楚?2101、各种垃圾是否给予分区、分类摆放?22、是否开展二次用纸或相关二次利用活动?23、是否出现细水长流、长明灯现象?24、是否在离开工作岗位后电器、电脑进入休眠状态25、是否对办公用品造成浪费现象?210项目整理小计整顿小计清扫小计清洁小计修养小计安全小计节约7S 检查表(车间现场用)检查日期:检查者:审核者:检查内容配分得分整改事项1、车间内不必要的东西是否全部清楚(各种物料等)?42、有无不用或不急用的小车、工具、治具在工作现场?33、通道是否畅通、整洁(物品不压通道线或占用通道)?34、车间的物品摆放是否定位、整齐?35、不同的退料是否放置于退料区?26、是否使用工作表格?并存放好质量记录?3181、作业场所是否有明确的划区?32、车间设备机台是否摆放整齐、干净并有编号管理?33、车间物料是否定位摆放(原辅材料、周转箱、半成品等)?44、各工序的半成品、成品、退料是否区分、标识清楚并摆放整齐?35、工具用具是否归位摆放,做到易于取用(各种常用工具等 )?2151、作业场所、通道是否清扫干净?22、工作台、墙壁、凳子是否清扫干净?23、设备机台、工具、电风扇、灯是否擦拭干净?54、卫生死角或看不见的地方是否有清扫?4131、地面是否保持清洁,定期冲洗、打扫?42、机台、设备是否定期点检及保养、擦拭、冲洗?43、通道及作业区域是否有明确的划分区域?34、作业台、凳子、玻璃窗、工具、灭火器、灯是否经常擦拭?25、工作卡、劳保用品、用具是否保持整洁?2151、工作态度是否端正,是否串岗、离岗?是否礼貌?32、仪容仪表是否端庄,团队及士气如何?33、是否保持使用的表单整洁(加工单、补料单、设备保养记录等)?34、有无遵守公司考勤制度(早退、迟到、旷工等)?25、有无参加各项集体活动(早会、教育训练等)?26、是否遵守公司的禁烟规定、爱护公司财产等?2151、消防器材(灭火器、消火栓)、消防通道是否正常?32、员工有否违反安全操作规定(作业指导书)?33、是否进行安全方面的宣导(如早会)或培训?24、有无使用劳保用品、用具:手套、口罩、水鞋护腕?35、机台上是否有安全操作规范或危险区域的警示标牌,员工是否了3解?141、各种垃圾是否给予分区、分类摆放?22、是否遵守公司及车间原辅材料领用制度?23、是否出现细水长流、长明灯现象,必要时风扇是否经过关闭?24、是否在离开工作岗位后电器、电脑进入休眠状态?225、是否对办公用品造成浪费现象?小计10。

实验室7S项目管理自查表

实验室7S项目管理自查表

第1周第2周第3周第4周1.宣传栏整洁清晰,张贴整齐,板擦、记号笔、磁石定置摆放整齐;2.清扫工具定置摆放整齐;3.文件柜柜门关闭,重要文件上锁,文件柜上部除专业图书外,无其他物品,图书在图书角定置摆放整齐;4.文件柜上只允许摆放打印机和打印用纸,无其他物品,打印用纸摆放整齐;5.办公桌面整理有序,无与工作无关私人物品,电话机定置摆放整齐;6.办公位置人员离开后,座椅摆放整齐,桌面清理干净;7.垃圾桶定置摆放整齐,及时清理;8.窗台花盆定置摆放整齐,周围清洁干净;9.地面干净整洁,无杂物;总分1.门后清扫工具摆放整齐;2.数字指示称台面清洁,电线收起,定置摆放整齐;3.台面器皿摆放整齐,标识清晰,面朝外侧;4.数显PH 计表面清洁,电线收起,定置摆放整齐;5.外加剂存放架物品摆放整齐,外加剂桶清洁,标识清晰;6.水池内保持清洁,抹布等清洁用品定置摆放;7.石样架物品摆放整齐,上层只允许摆放石子样品,禁止摆放其他物品;8.勃氏透气比表面积测定仪定置摆放,表面无尘土;9.电子天平定置摆放,表面无尘土,并将防尘罩盖好;10.干燥器定置摆放,表面清洁,内部坩埚摆放整齐;11.混凝土氯离子扩散系数测定仪定置摆放,表面清洁;12.石粉含量检测仪定置摆放,表面清洁;13.台面无杂物,地面干净整洁。

总分1.低温冰柜表面清洁,上部无杂物;2.文件架定置摆放,文件整理有序,无与实验无关文件;3.抗折试验机电线收起,砝码归零,表面清洁;4.电子天平定置摆放,电源线整齐收起,表面无尘土;5.水泥净浆搅拌机控制器定置摆放,设备表面清洁;6.加湿器定置摆放,电源线收起,表面清洁;7.空调上无杂物,表面清洁;8.水池内清洁无杂物,水桶内无污水;9.胶砂成型振动台表面清洁,控制器定置摆放,电源线收起;10.水泥胶砂搅拌机表面清洁,控制器定置摆放,电源线收起;11.水泥胶砂流动度测定仪表面清洁,控制器定置摆放,电源线收起;12.负压筛表面清洁,电源线收起;13.插座壳体关闭,表面无尘土;14.台面、地面、窗台无尘土,无杂物;总分检查标准得分7S 场地管理每周自查记录表 (实验室) 年 月技术办公室区域负责人水泥室化学外加剂室1.桌椅摆放整齐,桌面、地面、窗台干净整洁,无杂物;2.水池内保持清洁,抹布等清洁用品定置摆放;3.相关设备摆放区域设备干净整洁,无尘土,地面无杂物;4.压力机区域干净整洁,及时清理;5.平板车定置停放,车面干净整洁;6.养护室混凝土块摆放整齐,地面干净整洁;总分1.工具架工具盘大小分类摆放整齐,料铲、刷子和扁铲等定置摆放整齐;2.摇筛机周围无杂物,卫生及时清理;3.电子天平定置摆放整齐,用完后电源线整齐收起,表面清洁;4.沙流仪定置摆放整齐,表面清洁;5.电阻炉表面清洁,控制器定置摆放整齐;6.沸煮箱定置摆放整齐,表面清洁;7.干燥箱表面清洁,用完后及时关闭;8.待检测样品定置摆放整齐,标识清晰;9.台面、地面无与工作无关其他物品;总分1.站内工具箱表面干净整洁,内部物品摆放整齐,工具箱定置摆放;2.台面试模摆放整齐,并用塑料布覆盖;3.清扫工具定置摆放整齐;4.含水测定仪炒盘定置摆放整齐,电线收起,工作台面清洁无杂物;5.灭火器定置摆放,表面清洁,周围无杂物;6.地面、工作台面整洁无杂物;7.气压拆模工具电线收起,摆放整齐;总分1.粉料桶摆放整齐,标识清晰,表面干净整洁;2.搅拌机定置摆放,表面干净整洁;3.台面、地面、窗台干净整洁,无杂物;4.水管用完后收起,摆放整齐;5.工作台面物品摆放整齐;6.沉淀池内无过多累积废弃混凝土;总分1.更衣柜门更衣后保持关闭,更衣柜上除安全帽外,无其他物品,安全帽定置摆放整齐;2.文件柜柜门关闭,重要文件上锁,文件柜上部除药箱外,无其他物品,药箱定置摆放整齐;3.办公桌桌面无与工作无关私人物品,座椅摆放整齐;4.饮水机水槽清洁,水桶 摆放整齐;5.微波炉、电话等定置摆放整齐,小文件柜柜门关闭,内部物品摆放整齐;6.宣传栏整洁清晰,张贴整齐,板擦、记号笔、磁石定置摆放整齐;7.地面干净整洁,无杂物;总分1.场院地面干净整洁,无杂物;2.物品临时存放区物品摆放整齐;3.试配骨料存放区料仓标识清晰,料仓盖好,盖子上禁止摆放杂物;4.垃圾桶及时清理;5.外加剂存放区干净整洁,无杂物;总分骨料物理室力学试验区&养护室试配区成型区实验室场院更衣室。

办公室7S管理检查表

办公室7S管理检查表

项目检查内容配分得分缺点事项项目检查内容配分得分缺点事项(一)1. 是否定期实施清除不要品?4(三)1. 地上、桌上是否杂乱?3整2. 有无档案规定、并被清楚了解?6清2. 垃圾桶是否积得满满?3 3. 桌子、文件架是否为必要最低限度?4 3. 管路、配线是否杂乱?3理 4. 是否“没有必要的间隔”影响现场视野?3扫 4. 供应开水处有无管理者表示?35. 桌子、文件架、通路是否有划分间隔?35. 墙壁、玻璃是否保持干净3小计20小计15(二)1. 建档规定是否确实被执行?5(四)1. 办公设备有否保持干净?3整 2. 文件等有无实施定位化(颜色、斜线)?4清2. 抽屉内是否杂乱?33. 磁碟片管理4 3. 私有物品有无依规定放置?3顿 4. 需要的文件、碟片能否马上取出?5洁4. 下班时桌上是否整齐?35. 书柜、书架管理责任者?35. 是否遵照穿着服装规定?36. 购置品有无规定放置处,并做补充规定?4小计25小计15办公场所诊断用7S检查表项目检查内容配分得分缺点事项项目检查内容配分得分缺点事项(五)1. 是否有每周工作计划表来管理?4办公场所是否符合消防规定,安全通道是否畅通5教 2. 部门的重点目标,目标管理是否被目视化?4消防设施是否齐全可用5 3. 公告处有无规定,有无过期公告?4人员是否接受消防、安全培训5养 4. 接电话人不在,是否有留电话备忘录?3各项操作是否按规定进行55. 是否活用目的表示板?3小计206. 有无文件分发及传阅规则?4 1.购买的固定资产等是否超出实际需求?57. 晨会、例会、培训是否积极参加3 2.打印纸是否双面打印, 打印耗材是否重复使用?33.发放的办公文具、低值易耗品是否物尽其用?5小计25小计13评语:总计分值:133分 检查分值:(六)安全(七)节约办公场所诊断用7S检查表。

车间7S检查表(标准样本)

车间7S检查表(标准样本)
5
放置于卡板上的同一配件未倾倒、散落、凌乱
5
同一卡板上的多种配件、物料放置整齐、非错乱相间
5
工装夹具放置整齐,无仍置于地上、散放置于机台或桌面
5
生产机台或工作桌面上及周围无杂物堆积或放置
3
清扫清洁
所辖区域地面干净,通道无明显垃圾可见;各角落未堆放杂物
5
工作机台、桌面、电箱内每日有清扫或吹灰,无沉积灰尘、垃圾
车间7S检查表
类别
检查项目
分数
开料
封边
排钻
成型
修边
包装
品管
整理
有不良品放置区、水杯或水瓶放置区
3
有设置垃圾放置区域,垃圾、废物处置于垃圾箱内
5
放置于卡板上的物料有物料标识单
5
放置工具、物料标签、资料之柜内或架子层面整齐不散乱
3
办公桌面资料、用品放置整齐不凌乱
5
整顿
车间配件、卡板等归类放置整齐(横看成排,竖看成列)
5
前1日垃圾、废物有拉出倾倒、处置
5
下班或离岗后工作台面整洁,无物品凌乱摆放5ຫໍສະໝຸດ 电箱内、上面有清洁,无杂物
3
安全生产
所辖区域主通道、过道、安全通道未堵塞
5
灭火器、消防栓周围1米范围内未放置物品,无物料、叉车堵塞
5
电源插座、电线有无裸漏或私拉乱接;电箱内无杂物
3
非吸烟区域(车间、仓库内及门周围5米内)无烟头及其他火种隐患
5
下班后机台、灯、用气阀、吸尘、风扇等有无关闭
5
化学溶剂有标识名称(或明显的辨别标志)
3
素养
上班时间无穿着拖鞋、高跟鞋、无披长发
5
有设置宣传、公告区域,宣导或张贴公司文件、事项等

办公室7S检查表

办公室7S检查表
事业部:S5
[办公室7S管理检查表]7源自 整理序号检查项目
1 办公区域除统一配发办公设施无其他杂物 2 办公桌放置办公用品无其他杂物 3 橱柜等物品摆放整齐有序、有固定区域存放和标识 4 办公区域张贴物整齐有序、无污损,有意义 5 上班穿着工衣、配工作证、不能穿超短裤、超短裙等
01
分数 23

45

合计
总得分:

合计得分
合计
.整顿
1 办公区域有标识,通道畅通,地面无障碍物 2 办公桌面保持整洁,桌椅正对摆放整齐 3 墙面清洁,只允许悬挂规定的图表、字画等 4 墙壁、门窗框等不允许悬挂工作服及私人用品等 5 办公用品、教具、清洁工具等定位放置、易于取用
合计
清扫
1 办公区域门窗保持清洁 2 办公台面、设备仪器、教具等清洁干净 3 办公区域地面整洁干净,无水、杂物、脏污等 4 清洁工具、垃圾篓等干净整洁,无异味 5 卫生间无气味、脏污、纸无乱掉
合计
清洁
1 有卫生清洁规定或相关清洁、清扫规定 2 有7S责任分工或相关规定 3 教辅资料、报刊杂志等分类存放、规范整齐 4 办公区域无卫生死角 5 花木定期养护,无枯叶现象
合计
素养
1 办公人员出入文明、礼貌待人,不推诿扯皮 2 办公人员佩戴厂牌、服装整齐、仪容端庄 3 办公室无随意串岗、谈笑聊天,无玩游戏、炒股等现象 4 办公场所无吸烟、随地吐痰及乱扔垃圾现象 5 上班期间按时到岗、无提前离岗现象
合计
安全
1 有安全管理规定和防护措施 2 注意用电安全,电器损坏及时报修 3 熟悉安全疏散路径、会使用消防器材 4 正在维修或修理设备要有标识 5 物品堆放、悬挂、安装无安全隐患
合计
节约

7S管理检查表

7S管理检查表
7.2
对生产空间的利用是否合理?
7.3
对物料的使用是否有浪费现象?
7.4
是否有浪费纸张、文具、物品的使用?
7.5
是否做到人走灯熄水关?空调是否按规定使用?
7.6
帐物卡是否相符?是否执行先进先出?
2. 10
生产过程随工单、各项质量记录等表单书写是否及时、整齐、美观
2. 11
工作区域通道是否畅通,界线是否清晰
2. 12
员工拿取、搬运产品是否按要求做, 以防产品碰伤、玷污
2. 13
工装夹具等是否易于取用不用寻找,放置方法正确,标识明确?
序号
检查项目
各区域检查结果 (OK打√ ;NG打X;*不作检查)
1.5
工作区域是否有与工作无关的物品 (如,个人物品)
1.6
物品摆放是否整齐有序、有固定区域存放和标识、拿取自如
1.7
桌椅、架柜是否为必需使用数量的最底限度?
1.8
桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有 “不必要的隔间”影响视角?
2.整顿(SEITON)
2.1
桌面有无定位标识?
2.2
不良品 (盒) 有无标识,如有,是否明显?
车间一
车间二
车间三
仓库 (东)
仓库 (西)
行政办公楼
2. 14
成品、半成品、样品、不合格品、废料盛放区等是否标识清楚
2. 15
文件能否迅速找到 (常用文件15秒)
3.清扫(SEISO)
3.1
门窗是否清洁?
3.2
工作台面/电脑打印机/设备仪器仪表是否清洁干净?
3.3
是否有定期清扫,并点检设施或设备?
3.4
5.3
上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象?

7S管理检查表

7S管理检查表

7S管理检确认日确认结果001天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象002各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放003工作台面是否整齐004物料是否随意乱放005化学、危险品是否存放在规定地方,是否保持存放处清洁006看板是否被阻挡,内容是否清晰007摆放物料或部品的地方是否有标识008生产线台面是否放置不该摆放的物品009所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放,是否有标识010地面的标示线是否整齐、美观011卡板是否按规定摆放012物品、物料是否按规定摆放013文件柜、办公台门是否关好014车间内垃圾及废水是否及时清扫015地面是否有废纸皮杂物螺丝016所有机械、机器是否有灰尘、漏油017各生产线台面、机械是否定时清洁018所有检测仪器是否保持清洁019墙壁、天化板、灯罩、空调是否保持清洁020仓库是否保持清洁、干爽021是否确保空调系统的出风口、管道、过滤器及冷冻线圈的清洁,是否定期更换022是否在车间吃东西、抽烟、吐痰、乱丢果皮杂物023是否有人在厂房厕所内吸烟或将烟头放入排污、排水管024是否用最新版基准及文件,这些文件是否有效控制025员工是否严格执行作业程序026员工工衣穿着是否得体,手套、手指套等防护是否按规定配带。

027是否上班玩手机、睡觉、闲聊等做与工作无关的事028各部门是否保持自来水不滴漏,用水后是否随手关水掣029员工是否有节约用电习惯,离开岗位是否及时关掉相关设备电源030下班后是否关掉电脑与显示器031使用会议室后是否有关掉空调等设备、灯032灭火器是否按月确认其质量问题033车间、盐雾试验房、电源设备是否放置易爆、易燃物034化学危险品是否明确标识035废弃化学危险品是否放在指定垃圾箱036化学品容器是否保持紧闭并远离高温、火花、明火及静电037消防设备是否被阻挡038安全通道及出口是否被堵塞039机械设备是否定期点检040是否定期检查安全出口标识牌,并确保其质量问题备2、3 456、检查内容检查结果(OK/NG)问题描述得分责任部门对策内容改善实施日改善效果表单编号:FM/QC-079分类整 理整 顿清扫 清洁 素 养节约安 全检查项目。

办公室7S检查表

办公室7S检查表
是否随手关闭门、窗
2.5
28.所有通道是否畅通,无障 碍物
是否有障碍物
2.5
8
电脑、复
印机等
29.应保持干净,无灰尘、无 污迹
是否有灰尘或污迹
2.5
30.电脑线应束起来,不得凌 乱
是否没有束起来或凌舌L
2.5
9
电话、传 真等
31.应保持干净,电话线不得 凌乱
是否有灰尘或电话线凌乱
2.5
10
其它电 器
是否定位
2.5
6
人员
20.穿戴整洁、佩带员工证
是否穿戴整洁,或佩带员工证
2.5
21.工作服扣子(拉链)必须 全部扣上(拉上),掉了必须 补上并保持干净
是否没有扣上(拉上),或扣子脱落,或 工作服及衣领上是否有脏污
2.5
22.在办公区(室)不得脱鞋, 并保持干净
是否有脱鞋现象或鞋面有污垢
2.5
23.工作态度要文明、热情、 大方,不得在厂内吵架、斗殴
2.5
5.办公台面应清洁无污渍
是否清洁
2.5
6.私人物品应分开、整齐摆放 一处
是否分开摆放整齐
2.5
3
台下、地 面
7.除清洁、取暖用具外不得放 置任何物品
是否堆放有其他物品或是否标识
2.5
8.地面保持干净,无垃圾、无 污迹及纸屑等
是否有垃圾及纸屑等
2.5
9.垃圾筐内垃圾及时清理
是否及时清理
2.5
4
办公椅
是否存在不文明、吵架、斗殴或脸难看、 事难办等现象
2.5
24.不得在厂内喝酒、不得在 办公室打游戏等
是否有员工在厂内喝酒、或是否在办公 室从事与工作无关的事

公司各部门7S检查表

公司各部门7S检查表
公司各部门7S检查表
1.办公室7S检查表


检查项

检查ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准
确认达标
备注
1
办公桌
文件、资料整齐放置不得散乱
□是 □否
只放置每日最低限度内的用品,非每日必需品
不得存放在办公桌上
□是 □否
抽屉内物品摆放整齐
□是 □否
私人物品应分开、整齐地摆放一处
□是 □否
2
台下、地面
除垃圾桶外不得放置任何物品
□是 □否
柜内文件摆放整齐,且按类别摆放
□是 □否
柜内没有摆放非必需品
□是 □否
文件夹标识准确,同部门文件夹外侧的标识统

□是 □否
文件夹内有文件索引目录
□是 □否
同柜文件摆放实施定位化(斜线)
□是 □否
5
人员
按规定穿工作服、佩带工卡
□是 □否
工作服扣子必须全部扣上
□是 □否
工作态度良好
□是 □否
不得在办公区(室)吸烟
□是
□否
物料、半成品或各类物品发放量是否合理
□是
□否
存储器皿、推车里半成品或各种物品有无及时处理
□是
□否
2
要的物品
所有场所是否有明确划分责任区域并制作责任区域图,且
每位仓管员通过看板确认自己的责任区域及工作内容
□是
□否
物料、报废品/呆滞品/边角剩料等是否有明确的标识,且
是否有标示清楚的场所以供存放
□是
□是 □否
盆景应生机勃勃
□是 □否
2.作业现场7S检查表


检查
项目
检查内容/标准

7S管理 现场7S诊断用检查表

7S管理 现场7S诊断用检查表
3.是否穿著规定的服装
3
4.是否放置私人物品
3
5.有无规定吸烟场所并有遵守
2
小计
15
素养
1.有无进度管理表
5
2.有无明示使用保护具,并有使用
4
3.有无遵守作业标准书
5
4.有无规定异常发生的对应规定
3
5.有无积极参加晨操、朝夕会
3
6.是否遵守有关开始、停止的规定
5
小计
25
评语
合计
100
项目
检核项目
配分
得分
改善计划
整理
1.有无定期实施去除不要物的红牌作战
5
2.有无不急、不用的治工具、设备吗
4
3.有无剩料等不用物吗
4
4.有无不必要隔间能使职场视野良好
4
5.有无将作业场所明确区域划分、编号化
3
小计
20
整顿
1.是否明确规定储藏以及储藏所
4
2.是否明确规定物品放置、料架
4
3.是否治工具易于取用、附近、集中
5
4.是否治工具有使用颜色管理
4
5.是否治工具、材料等按规定储放
5
6.是否规定呆制品储放处所与管理
3
小计
25
清扫
1.作业场所是否杂乱
3
2.作业台上是否杂乱
3
3.产品、设备是否脏污,灰尘
3
4.区域划分线是否明确
3
5.作业结束、下班时是否清扫
3
小计
15
清洁
1.3S是否规定化
5
2.机械设备类是否定期点检
2

7S管理检查表

7S管理检查表
部门:
检查人:
检查日期:
序号
7S 标 准
1 将不再使用的文件资料、工具清理掉
2 将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文具柜
3 将常使用的文件资料放置就近位置
4 员工桌面严禁摆放与办公无关用品
5 窗台上严禁摆放任何物品
6 杜绝纸张等其他办公用品浪费
7
办公用品和文件放置要整齐有序,文件处理完后均要放入文 件夹,且要摆放整齐
8 电脑线用绑带扎起,不零乱
9 将地面、墙、天花板、门窗、办公台等打扫干净
10 办公用品擦洗干净
11 没有噪音和其他污染
12 清理、整理、清洁保持得非常好
13 仪容仪表整洁得体,衣着商务职业装,佩带工牌
14 言谈举止文明有礼,对人热情大方
15 禁止在办公区吃东西
16 工作精神饱满
17 有团队合作精神,互相帮助,积极参与7S活动
18 日常在办公区应规范用电
19 员工用纸、本等办公用品要节约
20 工位无人状态下,关闭显示屏
总分
备注:检查标准分为20个小项,每项5分,满分100分
总裁办
办公区7S管理检查表
信息中心
对各部门的评分
法中心
财务中心
商业中心
投资中心

办公室7S活动检查表及评分标准

办公室7S活动检查表及评分标准
9
设置布告栏或公告栏
10
工作场所或空间有开阔的感觉
清扫
11
墙壁保持清洁,无灰尘、污迹
12
会议室座椅摆放整齐,桌面干净
13
办公场所无杂物、异味
14
文件、记录无破损
清洁
15
物品放置应整齐,有标识
16
地面清洁,无污迹
17
办公桌面清洁、整齐
18
档案柜清洁
素养
19
员工随身配带工卡
20
本部门定期有检查,对不符合的及时纠正
1
表示工作优良,整体上符合 7S 要求
2
表示工作一般,存在问题但不严重
3
表示工作表现较差,虽然推行了 7S,但是无效果
4
表示整体或部分区域没有推行 7S 活动
说明
说明:表格中“分值记录”栏表示扣除的分数。各部门基准分为 100 分,60
分为及格。
21
语言礼貌、着装整洁
22
工作主动、热情
23
时间观念强烈
24
工作态度积极
25
坚持上班 7S 五分钟,下班 7S 五分钟
安全
26
消防器材合理配置,并定置、保养
27
逃生通道标识清晰
28
安全事故应急措施完整,并得到演练
节约
29
节约用水、用电标识清晰
30
员工节约意识渗透于日常工作
扣除分

扣分说明
0
表示工作最佳,7S 活动推行彻底,效果明显
办公室查记录
备注
0
1
2
3
4
整理
1
办公桌上没有与工作无关的物品
2
长期不用,但可用的物品放置在指定地方

7S管理检查记录表(仓库)

7S管理检查记录表(仓库)

1
3
4
5
6ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
说明: 1.7S 评分基础分为100 分,采用扣分的方法对各责任区域的7S 检查情况进行评分。最终得分为基础分减去扣分。 2.评分标准:严重缺失一次扣2分;一般缺失一次扣1分。 3.上面各项缺失按标准扣分,若同一区域出现N 次同一缺失,按N次计算。 4.稽查时,受稽查区域指定一人全权代理陪审和签名确认。
7S管理检查记录表〔仓库〕
7S责任区范围: NO. 类别 检查日期: 表单编号:GL-FM-0078 版本:A0 检查标准 现场扣分 不符合项说明 有无具体的责任区域划分 对必需品与非必需品有无明确的界定 非必需品与不要物品有无明确的处理方式 仓库是否有长期不用的设备、呆料或不良品 整理 物料架内或物料框内有无用途不明的物品 物料仓办公室有无废弃的桌椅、文件,文具及报表 仓库墙面上是否有废弃的看板,标语或过期的公告 仓库的地板和墙面上有无起不到标识作用的标签 仓库的所存放的物品是否有明确的标识及标识是否贴正 仓库的各个区域是否有用标识线明确定位、摆放在区域内 所用物料及成品是否有明确标识 仓库的零件与成品是否有摆放整齐、堆放过高 整顿 仓库的物料员能否在1分钟内找到物料 物料仓全员能否在1分钟内找到所要用的工具或明确得知去向 物料仓办公台上的文件柜及文件是否有标识且是否摆放整齐 办公室的文件及资料能否在1分钟之内找到 物料仓各个区域的地板、墙面、天花板有无定期清扫 窗帘及风扇有无定期清洗 文件柜\电脑\打印机\电话\工作台及办公桌等办公设施有无每天擦拭 清扫 仓库内的不良品有无及时处理,要规定处理的期限 出货\进料\发料时产生产的垃圾有无明确的负责人进行处理 看板有无及时更新,过期的通知是否撤除或擦除 标识严重损坏有无及时更换 仓库的地板无垃圾 天花板是否有灰网或蜘蛛网 墙面无脚印及灰尘 清洁 文件柜\电脑\打印机\电话\工作台及办公桌等办公设施有无灰尘 物料部所用的机器设备有无灰尘 窗台及玻璃窗是否有灰尘,窗帘及风扇有无严重脏污 有无做到人走关灯 同事不在位时,是否代接听电话,且是否文明用语 是否有时间观念,上班、开会是否能做到提前到场 着装是否按公司规定及其它违纪违规现象 素养 有无做到每天进行5分钟的7S 语言是否文明、举止是否粗暴 工作是否积极进取,有无精神不足,上班打瞌睡者 是否有随地吐痰的现象 仓库的重型架(货架)是否稳固 化学药品/危险物品是否有标示并进行隔离 作业走道与消防通道是否保持通畅 安全 所有水龙头,及开关电源在不使用或下班后是否做到及时关闭 及节约 所有固紧设备是否有松动迹象,供电设备是否有老化与接触不良现 有无做到雷雨,台风天气时关窗及关电脑等设备 有无在洗手间或仓库范围内吸烟 各种电源设备是否有时常检查接触不良现象 最终得分

7S管理 7S检查表(生产区)

7S管理 7S检查表(生产区)
1
1.2.3暂放物品定位,标识正确,且移走日期没过期.(1处扣1分)
1
1.2.4包装箱标识清楚,标识向外
1
1.2.5周转箱干净,呆料及时处理(1处扣1分)
1
1.2.6合格、不合格品区分明确.有标识显示
1
1.2.7物品堆放整齐,稳固,表面无杂物
1
1.2.8账物一致,物料卡插放整齐.(1处扣1分)
1
1.2.9须防潮.防尘.隔离的物件要保管适当
1
张贴栏
5.3.1有管理责任人标识,表面干净无过期张贴物
1
开关.插座
5.4.1有控制对象标识(1处扣1分)
1
5.4.2保持完好状态(1处扣1分)
1
5.4.3肉眼看无积尘
1
天花板
5.5.1干净无破损
1
5.5.2墙角无卫生死角(1处扣1分)
1
6.1.2明确管理责任人标识,设施、工具定位放置.有标识显示
1
货架
1.3.1有架号分类及管理标识,无多余张贴物(1处扣1分)
1
1.3.2料卡相符.(1处扣1分)
1
推车.叉车
2.1.1定位放置,标识明确
1
2.1.2清洁无杂物,无破损
1
2.1.3叉车使用无安全隐患,静态时要安全放置
1
清洁用品
3.1.1区域有明显标识,区域内无其它用品,地面干净无积水
1
3.1.2按要求整齐排放,拖把不滴水,用品本身完好干净
1
危险品
9.1.1存放于指定区域,有明显警示标识.保持隔离放置
1
9.1.2明确管理责任人,保持整齐干净
1
素养
10.1.1.仪表\着装整齐、干净,讲究个人卫生

7S检查表

7S检查表

7S管理检查表它部门监查结果OK或NG改善结果OK或NG确认日确认结果01天花板、墙、门、窗等是否有破、烂现象02各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放03清洁人员是否分类收集并分类倒入相应堆放区内04各部门倒垃圾人员是否严格按照垃圾分类存放05工作台面是否整齐06物料箱摆放是否整齐07禁止摆放物品的地方是否放有物品13化学、危险品是否存放在规定地方,是否保持存放处清洁15清洁用具是否有放到规定位置16临时摆放之物品、物料是否明确标识17摆放物料或部品的地方是否有标识18物品、物料是否混放19各清洁工在送垃圾到垃圾集中处后,是否整齐地摆放在垃圾集中区21挂在工场的揭示物是否整齐、美观,是否及时更换22生产线台面是否放置不该摆放的物品23所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放,是否有标识24完成品放置区是否放置其他物品25地面的标示线是否整齐、美观27办公台下面是否放有工鞋、杂物等29物品、物料是否按规定摆放整 理整 顿分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果顿7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果7S管理检查表它部门监查结果OK或NG 改善结果OK或NG确认日确认结果分类检查内容检查项目责任部门对策内容改善效果改善实施日自主监查结果。

7S管理常态化检查评分表

7S管理常态化检查评分表
4)穿规定的服装且整齐;
5)工作时间不做与工作无关的事情,如打游戏、看小说、网购等;
6)员工无随地吐痰及乱扔垃圾现象;
7)员工精神面貌良好;
8)积极配合7S管理常态化检查工作。
标准中每发现一处不符合扣1分,每条最多扣5分,项目总分扣完为止。
安全(5)
1)物品的摆放不妨碍安全通道;2)消气防设施管理是否到位。
3)管道标识(色标、色环)的设置符合国家技术规范,管道的箭头标注要与管道的直径相匹配,同类设备的箭头大小、形状统一,管道上要标示介质流向,色环、介质名称、流向。
4)设备、阀门的标识设置符合公司相关管理规定。
5)从优化管理、规范操作和安全的角度,可设置作业人员的操作定置区,存在应设未设,设置不合理即扣分。
10)员工知道火灾时的逃生路线。
11)化学品的使用、存储符合要求。
12)危险废弃物按规定处置。
13)作业环境未超出职业健康阈值。
14)创建区现场有风险辨识、评价控制措施。
15)责任区正常开展隐患排查与治理工作,无安全隐患。
16)消气防设施管理到位。
17)《消防器材点检卡》按时点检,如实填写。
18)无违反工艺纪律的现象。
10)创建区内的危险源、污染源是否得到有效的控制或者消除,问题、错误的源头是否得到了控制或者消除。
标准中每发现一处不符合扣1分,每条最多扣4分,项目总分扣完为止。
项目
7S管理标准
不符合时扣分
得分
清扫(20)1)门窗清洁、来自蜘蛛网。2)工作台面、电脑、打印机、设备仪器清洁干净。
3)工作场所无卫生死角。
6)设备仪表等使用的颜色管理,任何人一看就懂。
7)设备运转状态一目了然,设备切换符合管理要求。

维修组7S检查表

维修组7S检查表
检验组7S管理检查记录表
检查人: 项目 检查内容 ①有无文件归档的规定,工作人员是否都清楚? ②是否及时清理过程失效记录? 整理 ③桌面是否存在非必在的纸屑 ④是否及时清理与工作无关的物品? ①文件与资料的归档规定是否被认真执行? ②文件与资料、工装,制具,静电箱(有无实施定位化管理?) ③主板静电袋是否有破损?静电箱内主板是否超出安全位置、 整顿 ④ESD防护是否到位、静电环是否正确配戴 ⑤主板转移过程单手最多拿一片主板、主板转移过程必须装入静电袋 ⑤烙铁温度、BGA温度、烘箱温度是否按公司规定设置,电源表电压是否按 规定设置 ①工作区域地面、办公桌上是否脏乱? 清扫 ②工装(如烙铁、电源、HDD)否定期维护,是否有维护记录、并保持整洁? ③过期的文件记录与报废的工装是否及时处理 ①办公设备是否保持干净? ②桌面抽屉内是否杂乱? 清洁 ③私有物品未按规定随处乱放? ④下班时办公桌上是否收拾整齐、椅子是否归位? ⑤是否按照公司的规定统一着装? ①部门工作人员着装是否整齐,并保持良好的精神状态? ②部门的目标管理是否被目视化,部门员工之间是否做到团结协作? 素养 ③部门工作人员的行为举止是否文明? ④工作人员是否注重个人仪表,如女职员不披头散发,男职员不留长发、蓄 胡子 ? ⑤是否遵守公司规定的作息时间,不迟到早退、不擅自脱岗? 安全 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发生一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 违反一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 发现一次扣1分; 4 4 4 4 4 视情况进行扣分; 发现一件扣1分; 发现一份扣1分; 发现一处扣1分; 发现一处扣1分; 检查日期: 配分 4 4 扣分标准 视情况进行扣分; 发现一份扣1分; 存在问题 得分 备注
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
7S管理检查表〔办公区〕
NO:
序 号
检查项目
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 目的:腾出“空间”
达标项得标准分,不达标项得0分,总分100分
得分标 准
第1周
第2周
第3周
第4周
月统计
1.1 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)?
1.2 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等?
1.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品?
1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除?
1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂志、物品、食品等)
1.6 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最低限度?
1.7 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角?
1.8 过期文件、物品是否定期清理? 2.整顿(SEITON) --- 要的东西定位、定方法分类摆放,明确数量、标示,使想要的物品非常容易取得。目的:不浪费“时间”找东西;
2.10 电源线是否零乱?电源开关是否有标示?各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽?
2.11 私人物品是否有固定的放置位置?
2.12 工作台面及文件柜是否整洁 、不凌乱?台面有无堆高?
2.13 工作完成后,凳子、工具等是否有及时归位?
2.14 员工作业时台面的半成品或成品是否摆放整齐?
2.15 成品、材料、辅材是否摆放整齐?是否摆放过高?
得分标 准
第1周
第2周
第3周
第4周
月统计
1.1 工位是否有无用的设备/工夹具?
1.2 文件保存是否良好?现场有无使用旧版文件?
1.3
有无门窗、水电气、设备、工具、仪器仪表等有故障或损坏而又未报废或报修的物 品?
1.4 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)?
1.5 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等?
2.14 工作完成后,凳子、工具等是否有及时归位? 3.清扫(SEISO) --- 把身边的工作场所加以清扫, 使之保持清洁无污染的状态。目的:消除“脏污”,保持职场干净、明亮;

3.1 门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污?
3.2 工作台面、文件柜、电脑、打印机等办公设备是否清洁干净?
1.8 过期文件、物品是否定期清理?
2.整顿(SEITON) --- 要的东西定位、定方法分类摆放,明确数量、标示,使想要的物品非常容易取得。目的:不浪费“时间”找东西;
2.21 各类包装容器是否有区分颜色或标识清楚?
2.22
各类设备、仪器仪表、工具等有无操作规程?有无依规程操作?非使用状态是否保 持关闭>
2.23 在线物料、工治具等与作业指导书是否相符?
3.清扫(SEISO) --- 把身边的工作场所加以清扫, 使之保持清洁无污染的状态。目的:消除“脏污”,保持职场干净、明亮;
5.7 员工工作时间是否有做与工作无关的事情,如打游戏、看小说、打瞌睡等?
5.8 员工是否按照作业指导书操作,遵守工艺规程
5.9 各类质量记录是否按时如实填写?
6.安全(SAFE) 就是要维护人身与财产不受侵害,以创造一个零故障,无意外事故发生的工作环境。目的:预知危险,防患未然
6.1
物品的摆放有无防碍安全通道?有无物品阻碍、遮挡住消防器材?开关30CM内有无 摆放杂物?
3.3 是否有定期清扫,并点检设施或设备?
3.4 工作地面是否有积水、油污?
3.5 垃圾篓是否已满?是否清洁无异味?卫生间是否干净清洁无异味? 4.清洁(SEIKETSU) 将整理、整顿、清扫制度化、规范化,维持其成果。目的:通过制度化来维持成果
4.1 有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?清扫是否忆成习惯?
4.1 有无周末大扫除的规定或相关清洁清扫规定?清扫是否忆成习惯?
4.2 有无7S责任区分图或相关规定?有无责任人或轮值表?
4.3 工作场所有无卫生死角
4.4 原材料、半成品、成品存储时是否保持清洁
5.素养(SHITSUKE) 培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。目的:提升人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人
5.1 员工知道7S的含义吗?员工是否能积极参加7S活动,对不符合的情况是否及时纠正?
5.2 员工是否佩戴厂牌上班? 有无佩戴特殊岗位上岗证?
5.3 是否穿规定的服装,服装是否穿得整齐?
5.4 上班有无随意串岗、谈笑聊天的现象?
5.5 有无穿拖鞋上班的现象?
5.6 员工是否有随地吐痰及乱扔垃圾现象?
6.10 配电柜、电源开关、线路(电源线、电话线、电脑配线等)是否良好无破损?
6.11 员工有无安全、消防意识?
6.12 是否有工伤事故的预防措施?是否有工伤发生?
6.13 化学品的存放是否符合要求,是否有MSDS清单?
6.14 危险固废物有没有按规定放置?
6.15 员工拿取、搬运产品是否按要求做,并轻拿轻放?以防产品碰伤、玷污?
7.节约(SAVE) 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:降低各类成本,提升产品竞争力
7.1 能源使用是否合理(有无订立空调、照明、用水等能源的使用时间相关标准?) 7.2 是否做到人走灯熄水关?空调是否按规定使用(室温30度以下是否有开空调)? 7.3 是否有浪费纸张、文具及其他物品的浪费?是否有定额标准?是否有利用再生纸? 7.4 对生产空间的利用是否合理? 7.5 对物料的使用是否有浪费现象?
2.3 文件柜是否有文件清单和责任人?文件能否迅速找到(常用文件15秒)
2.4 活页夹是否有标签?标签﹑标示是否与内容相符?
2.5 文件处理完后是否有放入活页夹,且摆放整齐?
2.6 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱?
2.7 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐,标识清楚?
2.8 员工座椅摆放整齐否?
2.9 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象?
6.1 物品的摆放有无防碍安全通道?有无物品阻碍、遮挡住消防器材?
6.2 有无紧急逃生图?员工知道火灾时的疏散路径吗?
6.3
安全通道、消防器材、标识是否足够,有无损坏?《消防器材点检卡》有无按时如 实填写?
6.4 自动应急照明灯切断交流电源后会亮吗?
6.5 配电柜、电源开关、线路(电源线、电话线、电脑配线等)是否良好无破损?
6.6 员工有无安全、消防意识?
6.7 是否有工伤事故的预防措施?是否有工伤发生?
6.8 化学品的存放是否符合要求,是否有MSDS清单?
6.9 危险固废物有没有按规定放置?
7.节约(SAVE) 减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的:降低各类成本,提升产品竞争力
7.1 能源使用是否合理(有无订立空调、照明、用水等能源的使用时间相关标准?)
4.2 有无7S责任区分图或相关规定?有无责任人或轮值表?
4.3 工作完成后,有否及时清理工作场所?
4.4 工作场所有无卫生死角
4.5 花木定期养护,无枯叶现象
5.素养(SHITSUKE) 培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯。目的:提升人的品质,成为对任何工作都讲究认真的人
5.1 员工知道7S的含义吗?员工是否能积极参加7S活动,对不符合的情况是否及时纠正?
1.6 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品?
1.7 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除?
1.8 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂志、物品、食品等)
1.9 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最低限度?
1.10 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角?
1.11 过期文件、物品是否定期清理?
7S管理检查表〔仓库〕
NO:
序 号
检查项目
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 目的:腾出“空间”
达标项得标准分,不达标项得0分,总分100分
得分标 准
第1周
第2周
第3周
第4周
月统计
1.1 桌子、柜子内及桌子、柜子上面是否放置其他不必要物品(盆栽除外)?
1.2 工作区域(包括角落)是否有不需要的物品、文件、物料等?
3.1 门、窗、地面、墙壁、角落、天花板是否干净、清洁、无脏污?有无定期清扫?
3.2 工作台面、文件柜、电脑、打印机、工治具、设备、仪器等是否清洁干净?
3.3
工﹑治具、设备(包括运输工具)等是否有定期保养?并做好点检?有无维护保养记 录?
3.4 工作地面是否有积水、油污?地面或垃圾桶里是否可见物料?
1.3 抽屉、桌子、柜子底下是否有无用的物品、物料?
1.4 张贴或悬挂物有无脏污、破损、过期有无及时去除?
1.5 工作区域是否有与工作无关的物品(如个人物品、报刊杂志、物品、食品等)
1.6 桌椅、架柜是否为必需使用数量的最低限度?
1.7 桌子、档架、通路间隔是否合理,是否有“不必要的隔间”影响视角?
7.2 是否做到人走灯熄水关?空调是否按规定使用(室温30度以下是否有开空调)?
7.3 是否有浪费纸张、文具及其他物品的浪费?是否有定额标准?是否有利用再生纸?
7S管理检查表〔车间〕
NO:
序 号
检查项目
1.整理(SEIRI) --- 区分要与不要的东西。 目的:腾出“空间”
达标项得标准分,不达标项得0分,总分100分
2.7 办公桌及抽屉是否整齐﹑不杂乱?
2.8 悬挂、张贴报表、文件、图片是否摆放整齐,标识清楚?
2.9 员工座椅摆放整齐否?
2.10 受控文件是否有丢失﹑私自复印现象?
2.11 电源线是否零乱?电源开关是否有标示?各种电线、配线等是否整齐并有埋进线槽?
相关文档
最新文档