2020年护士长述职报告PPT模板(完整版)
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护士长的述职报告PPT
强化护士培训
针对护士的培训和发展，制定更系统的培 训计划，提高护士的专业技能和综合素质 。
增强护士团队凝聚力
组织更多的团队活动，增进团队成员之间 的了解和信任，构建更和谐、高效的护士 团队。
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THANKS
协调与沟通
与医生、其他医疗团队成 员、患者及其家属进行有 效沟通，确保患者获得全 面的医疗护理。
工作背景及环境描述
医疗行业变革
在医疗行业的不断发展和变革中 ，护士长需要紧跟行业趋势，持
续更新专业知识和技能。
工作压力与挑战
护理工作高强度、高压力，护士长 需要在管理团队、保障护理质量的 同时，关注护士的职业健康和心理 健康。
效率和协作精神。我们引入了新的培训机制，确保了团队成员的技能水
平得到持续提升。
02
人员培训与发展
我们制定了全面的培训计划，包括新入职员工的入职培训、技能提升培
训以及领导力培训。90%的员工参与了至少一次培训，并获得了相关证
书。
03
团队士气与激励
通过举办团队建设活动和设立员工激励计划，我们成功地提高了团队士
多方合作关系
与医生、医疗技术团队、行政管理 部门等多方紧密合作，共同为患者 提供优质、高效的医疗服务。
工作目标及期望成果
提高护理质量
营造健康工作环境
通过持续优化护理流程和提升护士团队的 专业技能，提高护理服务的质量和患者满 意度。
关注护士的职业健康和心理健康，营造积 极向上、和谐的工作氛围。
推动护理科研发展
未来工作改进方向与目标
人员招聘与培训
加大招聘力度，优化培训流程 ，确保护士团队的稳定和技能
提升。
减压与心理健康
组织心理健康培训，提供心理 咨询服务，帮助护士团队更好 地应对工作压力。
护士长述职报告ppt
护理人员继续教育与成长
提供护理继续教育资源
• 收集护理继续教育资料
• 提供护理继续教育课程
• 保证护理人员继续教育需求得到满足
鼓励护理人员参加继续教育
• 制定护理继续教育激励政策
• 鼓励护理人员参加继续教育活动
• 提高护理人员继续教育积极性
关注护理人员职业发展
• 了解护理人员职业发展规划
• 提供护理职业发展指导
• 建立护理风险评估机制
• 提高护理风险防范意识
制定护理风险应对措施
• 制定护理风险防范措施
• 制定护理风险应急处理预案
• 提高护理风险应对能力
⌛️
实施护理风险应急处理
• 及时发现和处理护理风险
• 启动护理风险应急处理预案
• 保障患者安全
04
护理培训与教育工作
护理人员培训计划与实施
制定护理人员培训计划
• 帮助护理人员实现职业目标
05
护理创新与业务发展
护理技术创新与实践
关注护理技术发展动态
• 收集护理技术资料
• 分析护理技术发展趋势
• 提高护理技术创新意识
开展护理技术创新实践
• 探索护理技术新方法
• 改进护理技术操作流程
• 提高护理技术效果和效率
推广护理技术创新成果
• 将护理技术创新成果应用于护理工作
• 提高护理科研能力
06
个人述职与未来规划
个人年度工作亮点与成果
回顾个人年度工作
• 总结个人年度工作亮点
• 分析个人年度工作成果
• 提高个人工作满意度
展示个人工作成果
• 制作个人工作成果展示
• 分享个人工作经验和体会
2020年护士长述职报告PPT模板(完整版)
征 求
0 6OPTION
行进 为行 规岗 范前 教职 育业 及道 护德 理教 基育 础、 知规 识章 考制 核度
、
加强医德医风建设
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
梦阖君嘟嘟嘴，轻轻扯我衣袖：“哥哥还是你好。” 我哭笑不得。
抬眼看着陆冕，陆冕见我看他，也微微露出一抹笑意。 “咦？”梦阖君手扶着我肩膀，趴在我身后，轻轻出声。
我挑眉，回头见她若有所思。 “怎么了？”我轻声问道。
梦阖君又是面露苦恼地挠挠头，嘴唇动了动，想说什么，可是又似十分困惑，只盯着陆冕看，半晌才摇摇头，道：“也没什么……” 陆冕微微一笑：“梦阖君，你将我们困在此处做什么？若你要什么，直说便是，若是能够答应，我们自然不会推诿，你快些将这些修士放出去吧。”
骨一 科篇 护参 理加 学了
发 表 文 章
术全
交国
流第
三
届
术第有 发
交 流
二 十 一 次 全 国 护 理 学
篇 参 加 《 当 代 护 士 》
表 文 章
3 2
学有 发
术 交 流
篇 参 加
表 文 章
台
州
地
区
工作存在相关问题
0 6
出色完成护理工作
第一点 个别护士素质不高， 无菌观念不强
第三点 由于护理人员较少，
护士长述职报告
护士长年终述职报告
[工作报告][工作总结][年度会议]
部门：放射科
职务：护士长
2017
0 6OPTION
行进 为行 规岗 范前 教职 育业 及道 护德 理教 基育 础、 知规 识章 考制 核度
、
加强医德医风建设
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
考核数据
每个季度都对护士进行考核，考核达 标人数基本都达到60%以上
梦阖君嘟嘟嘴，轻轻扯我衣袖：“哥哥还是你好。” 我哭笑不得。
抬眼看着陆冕，陆冕见我看他，也微微露出一抹笑意。 “咦？”梦阖君手扶着我肩膀，趴在我身后，轻轻出声。
我挑眉，回头见她若有所思。 “怎么了？”我轻声问道。
梦阖君又是面露苦恼地挠挠头，嘴唇动了动，想说什么，可是又似十分困惑，只盯着陆冕看，半晌才摇摇头，道：“也没什么……” 陆冕微微一笑：“梦阖君，你将我们困在此处做什么？若你要什么，直说便是，若是能够答应，我们自然不会推诿，你快些将这些修士放出去吧。”
骨一 科篇 护参 理加 学了
发 表 文 章
术全
交国
流第
三
届
术第有 发
交 流
二 十 一 次 全 国 护 理 学
篇 参 加 《 当 代 护 士 》
表 文 章
3 2
学有 发
术 交 流
篇 参 加
表 文 章
台
州
地
区
工作存在相关问题
0 6
出色完成护理工作
第一点 个别护士素质不高， 无菌观念不强
第三点 由于护理人员较少，
护士长述职报告
护士长年终述职报告
[工作报告][工作总结][年度会议]
部门：放射科
职务：护士长
2017
护士长述职报告ppt
理质量等方面的显著成果 02
护理业务完成情况
完成护理任务
详细描述在过去一段时间内完成 的护理任务，如床边护理、病情 监测、康复训练等。
护理质量提升
通过介绍护理操作规范性、病人 Байду номын сангаас意度等方面，展示护理质量持 续改进的成效。
患者安全管理
分享加强患者安全管理的具体措 施，如制定并执行护理风险评估 与干预计划等。
护理工作中存在的问题
患者护理不足
部分护士在患者护理中缺乏细心和耐心，导致患者 体验不佳。
护理技能不足
部分护士护理技能不够熟练，需要加强培训和实践。
沟通不畅
护士与医生、患者之间的沟通存在障碍，需要加强 沟通技巧的学习和应用。
问题产生的原因分析
管理不严格
护理管理不到位，未能有效落实各项制度，导致问题 频发。
护士长述职报 告ppt
汇报人：XXX
01
工作成绩与经验总结
02
存在问题与改进措施
03
未来发展规划与目标
目 录
01
工作成绩与经验 总结
护理团队建设与管理
护理团队建设
介绍团队构成、团队文化建设及成员
合作机制 01
管理经验总结
分享在团队建设与管理过程中的宝贵
经验及教训
03
团队建设成效
阐述护理团队在提高患者满意度、护
加强护理人员的继续教 育和培训，提高护理队 伍的整体素质。
护理质量与安全提升目标
护理质量标准化
通过制定护理质量标准，确保 护理工作规范、安全、有效。
安全管理体系建设
建立护理安全管理体系，提高 护理工作的安全性和可靠性。
护理技能提升
加强护理人员的技能培训，提 高护理水平和护理质量。
护理业务完成情况
完成护理任务
详细描述在过去一段时间内完成 的护理任务，如床边护理、病情 监测、康复训练等。
护理质量提升
通过介绍护理操作规范性、病人 Байду номын сангаас意度等方面，展示护理质量持 续改进的成效。
患者安全管理
分享加强患者安全管理的具体措 施，如制定并执行护理风险评估 与干预计划等。
护理工作中存在的问题
患者护理不足
部分护士在患者护理中缺乏细心和耐心，导致患者 体验不佳。
护理技能不足
部分护士护理技能不够熟练，需要加强培训和实践。
沟通不畅
护士与医生、患者之间的沟通存在障碍，需要加强 沟通技巧的学习和应用。
问题产生的原因分析
管理不严格
护理管理不到位，未能有效落实各项制度，导致问题 频发。
护士长述职报 告ppt
汇报人：XXX
01
工作成绩与经验总结
02
存在问题与改进措施
03
未来发展规划与目标
目 录
01
工作成绩与经验 总结
护理团队建设与管理
护理团队建设
介绍团队构成、团队文化建设及成员
合作机制 01
管理经验总结
分享在团队建设与管理过程中的宝贵
经验及教训
03
团队建设成效
阐述护理团队在提高患者满意度、护
加强护理人员的继续教 育和培训，提高护理队 伍的整体素质。
护理质量与安全提升目标
护理质量标准化
通过制定护理质量标准，确保 护理工作规范、安全、有效。
安全管理体系建设
建立护理安全管理体系，提高 护理工作的安全性和可靠性。
护理技能提升
加强护理人员的技能培训，提 高护理水平和护理质量。
2020年护士长述职报告PPT课件
• 提高三基，三严 • 注重新知识，新技术的应用
• 自学，查房小讲课 • “老”带“新”，制作操作录像存于电脑中 • 结合日常工作质量，挑选业务好苗子
• 晨间提问 • 科室理论考核 • 科室技术操作考核 护理专科考核
• 院内考核取得名次的，科室奖励 • 鼓励继续教育（专升本） • 提供锻炼展示的机会，提升自我职业价值
手消毒
• 分层次培训 •日常做好督促 •针刺伤的处理流程
完善科室隔离 流程
• 经空气传播的疾病做好分病房收治 •做好隔离标识的执行 •培训相关应急预案
第三部 分 科室护理人员规范化培训
不同层次 不同方式 普法教育
• 根据工作年资的不同选择不同的内容 •低年资侧重基础，高年资侧重专科及教学能力的培养
添加标题文字内容 此处添加详细文本描述，建议与标题相
W
关并符合整体语言风格，语言描述尽量 简洁生动。
添加标题文字内容O 此处添加详细文本描述，建议与标题
相关并符合整体语言风格，语言描述
尽量简洁生动。
添T加标题文字内容 此处添加详细文本描述，建议与标题相
关并符合整体语言风格，语言描述尽量
简洁生动。
32
第四部 分 质控之多环节指标控制
护理工作效率
一级护理人数；出入院人数 ；护理操作工作量统计等
环节质量指标
日常护理业务执行质量； 执行医嘱；观察病情；技 术操作；文件书写
要素质量指标
护理基础用具数量及质量 ；护理用具及用品的质量 及管理
终末质量指标
一级护理人数；出入院人数 ；护理操作工作量统计等
第四部 分 护理服务理念
控制管理三部曲：确定目标
检查对照
纠正偏差
1 核心制度的贯彻执行
• 自学，查房小讲课 • “老”带“新”，制作操作录像存于电脑中 • 结合日常工作质量，挑选业务好苗子
• 晨间提问 • 科室理论考核 • 科室技术操作考核 护理专科考核
• 院内考核取得名次的，科室奖励 • 鼓励继续教育（专升本） • 提供锻炼展示的机会，提升自我职业价值
手消毒
• 分层次培训 •日常做好督促 •针刺伤的处理流程
完善科室隔离 流程
• 经空气传播的疾病做好分病房收治 •做好隔离标识的执行 •培训相关应急预案
第三部 分 科室护理人员规范化培训
不同层次 不同方式 普法教育
• 根据工作年资的不同选择不同的内容 •低年资侧重基础，高年资侧重专科及教学能力的培养
添加标题文字内容 此处添加详细文本描述，建议与标题相
W
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简洁生动。
32
第四部 分 质控之多环节指标控制
护理工作效率
一级护理人数；出入院人数 ；护理操作工作量统计等
环节质量指标
日常护理业务执行质量； 执行医嘱；观察病情；技 术操作；文件书写
要素质量指标
护理基础用具数量及质量 ；护理用具及用品的质量 及管理
终末质量指标
一级护理人数；出入院人数 ；护理操作工作量统计等
第四部 分 护理服务理念
控制管理三部曲：确定目标
检查对照
纠正偏差
1 核心制度的贯彻执行
相关主题
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业发展
4
加强护理安全管理
加强护理安全管理
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做 为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存 和潜在的风险做出评估，达成共识，引起 各班的重视
加强护理安全管理
04
努力学习专科知识，在抢救病人和护理人员紧张时，能做到 以身作则，尤其节假日，能及时赶到病区，直接参与病人抢 救和护理。
及时做好护士情绪的减压器、调节器
因为能够为患者提供优质护理服务真的很不容易，我在 工作中主动与护士进行有效沟通，善于观察护士的进步， 及时给予表扬，对工作欠主动的护士多交流、感化，规 范职业行为，提高护士认识能力，满足护士合理需求， 使整个团队团结向上、心情舒畅、有效的推进护理工作 顺利进行
14
学习提高业务水平
对患者喝水、进食、穿衣、如厕无任何影响，受到患者好评。 特别适用于老年人、儿童、血友病、长期化疗等病人。
新技术、新方法
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
专用病号服上衣在胆石症术 后T型管病人的应用
胆总管结石术后需放置T型管，针对术后病情观察和护理、换 药时病人暴露过多的问题，尤其天气寒冷时更适用，我们自 行改制成专用病号服上衣，应用于临床实践，保护了病人隐
加强重点时段的管理，如夜班、午班、节假日等实行弹 性排班制，合理安排护理人力，保证护理效果。
03
运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
02
01
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班 时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达 成共识，引起各班的重视。
7
加强重点病人的管理
加强重点病人的管理
3、不断拓展和完善监护病室的优质服务， 更好地提高社会效益和经济效益。
4、逐步开展临床护理路径。
工作总结
普外烧 伤科工 作量
1
为病人打饭、打开水41次
2
吸氧人次451
3
女病人梳头3次
4
静脉输血人次6
5
备皮人次446
6
静脉输液人次24556
工作总结
护士行为规范-18分 核心制度-112分
考核奖惩
操作技能考试-28分
私，病人很满意。
新技术、新方法
医疗利器盒托架在临床的应用
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
方便于护士对锐器物品的准确投放，有效避免锐器物品撒漏 于利器盒外面，对护士的安全防护有重要意义。
工作总结
1、结合等级医院评审细则，把各项 条款做为 日常工作更好落实。
5、继续开展护理创新。
2、加强成本管理，合理领取各类物品，杜绝浪费积压。
是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式
06
截止11月30日，监护病室运行一个月来，共 收治普外科术后病人51例、烧伤科术后病人 13例，入住率100%，患者满意率100%。不 仅确保了医疗护理安全，提高护理质量，体现 优质护理特色，从而扩大医院知名度。
05
01
加强重点病 人的管理
在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理 能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及 家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者 及家属的高度评价
10
人员管理
人员管理
人员管理
我科护士少，7名护士，由于我科病人大多是胆石症 病人，行腹腔镜手术，病人周转快，大多3天就出院， 表面看病人少，但手术量多，护士工作量相应大，我们 克服困难，加班加点保质保量完成护理任务，从全院大 局出发，多次长期借出护士支援相对更忙的护理单元。
2、3月份医院管理公司夜查岗时我科二名护士石永利、 王金哲礼仪、床头交接班规范榜上有名，前三季度信息 科公布住院患者服务满意率我科名列前茅。
12
营造向上的工作氛围
人员管理
营造积极向上，和谐融洽的工作氛围
每月组织一次护士畅言日活动，以座谈形式，边吃边 聊，让大家畅所欲言，无论是护护、医护、护患之间 有矛盾现场倾诉，大家都感到真诚、亲切，及时化解 矛盾。营造一个轻松愉快的工作氛围，从而使医护团 结一心，更好地开展科室工作
2020年护士长述职报告PPT模板
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
前言
回顾2015 展望2016 携手并进 共赢猴年
作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服
务上下功夫，加强安全护理。
目录/Contents
加强重点病人的管理
02
人员管理
03
01
加强护理安全管理
04
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
输入标题名称
每月进行护理业务查房， 全科护士业务水平整体提 高。
输入标题名称
每周进行业务学习：核心 制度、常用仪器的运用、 心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
输入标题名称
护士不仅有扎实的理论基 础，还要有敏锐的观察力， 细节最重要，规范细致地 做好每一个细节，每一个 流程。
一级质量考核奖惩情况
考核奖惩
分级护理落实-48分
健康教育落实——奖励
考核奖惩
病人对护士服务满意度——奖励
汇报结束,谢谢聆听!
汇报人:XXX
时间:201X年X月
24
16
自身职业发展
自身职业发展
通过看书等学习不断丰富自己的 专业知识，把一些新技术、新方 法应用于临床护理工作中
开展新技术、新方法3项
自制按压带在临床的应用题
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
主要是针对输液完毕急于如厕等需长时间按压穿刺部位给患者带来的不 便，自制按压带能有效压迫止血，既保护了血管，又为患者带来方便，
加强护理安全管理，完善护理风 险防范措施，为患者提供优质、 安全有序的护理服务。
加强重点病人的管理
我科从11月1日设立一间监护病室，同时能接纳 四位手术后病人，专门用于接收从手术室做完手 术后返回科室的病人，集中管理，提供专护，待 各项监测指标正常，病情平稳，平均7小时，遵 医嘱停特护，再把病人安全护送回原病房。
04
02
周转率快，赢得了经济效益。
较原来常规费用基础上每位多收近200元。 （重症监护费每小时8元、床位费多收40 元，面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小 时、手套4.6元x2）对于护士更受益，只 要是特护医嘱，就有优质护理费，都核算 给护士。一份辛劳一份报
03
为患者提供连续、全程的高技术、 高质量的优质服务。
4
加强护理安全管理
加强护理安全管理
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做 为晨会交接班时讨论的重点，对病人现存 和潜在的风险做出评估，达成共识，引起 各班的重视
加强护理安全管理
04
努力学习专科知识，在抢救病人和护理人员紧张时，能做到 以身作则，尤其节假日，能及时赶到病区，直接参与病人抢 救和护理。
及时做好护士情绪的减压器、调节器
因为能够为患者提供优质护理服务真的很不容易，我在 工作中主动与护士进行有效沟通，善于观察护士的进步， 及时给予表扬，对工作欠主动的护士多交流、感化，规 范职业行为，提高护士认识能力，满足护士合理需求， 使整个团队团结向上、心情舒畅、有效的推进护理工作 顺利进行
14
学习提高业务水平
对患者喝水、进食、穿衣、如厕无任何影响，受到患者好评。 特别适用于老年人、儿童、血友病、长期化疗等病人。
新技术、新方法
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
专用病号服上衣在胆石症术 后T型管病人的应用
胆总管结石术后需放置T型管，针对术后病情观察和护理、换 药时病人暴露过多的问题，尤其天气寒冷时更适用，我们自 行改制成专用病号服上衣，应用于临床实践，保护了病人隐
加强重点时段的管理，如夜班、午班、节假日等实行弹 性排班制，合理安排护理人力，保证护理效果。
03
运用PDCA的质量改进方法落实各项措施。
02
01
加强重点病人的管理，把疑难手术病人做为晨会交接班 时讨论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达 成共识，引起各班的重视。
7
加强重点病人的管理
加强重点病人的管理
3、不断拓展和完善监护病室的优质服务， 更好地提高社会效益和经济效益。
4、逐步开展临床护理路径。
工作总结
普外烧 伤科工 作量
1
为病人打饭、打开水41次
2
吸氧人次451
3
女病人梳头3次
4
静脉输血人次6
5
备皮人次446
6
静脉输液人次24556
工作总结
护士行为规范-18分 核心制度-112分
考核奖惩
操作技能考试-28分
私，病人很满意。
新技术、新方法
医疗利器盒托架在临床的应用
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
方便于护士对锐器物品的准确投放，有效避免锐器物品撒漏 于利器盒外面，对护士的安全防护有重要意义。
工作总结
1、结合等级医院评审细则，把各项 条款做为 日常工作更好落实。
5、继续开展护理创新。
2、加强成本管理，合理领取各类物品，杜绝浪费积压。
是集责任制整体护理、人性化护理 于一体的临床护理管理新模式
06
截止11月30日，监护病室运行一个月来，共 收治普外科术后病人51例、烧伤科术后病人 13例，入住率100%，患者满意率100%。不 仅确保了医疗护理安全，提高护理质量，体现 优质护理特色，从而扩大医院知名度。
05
01
加强重点病 人的管理
在专护过程中，有利于护士随时观察病情，对基础护理 能踏踏实实做到位，对出入量记录更加准确，在患者及 家属心中建立起实实在在的安全感和信任感，得到患者 及家属的高度评价
10
人员管理
人员管理
人员管理
我科护士少，7名护士，由于我科病人大多是胆石症 病人，行腹腔镜手术，病人周转快，大多3天就出院， 表面看病人少，但手术量多，护士工作量相应大，我们 克服困难，加班加点保质保量完成护理任务，从全院大 局出发，多次长期借出护士支援相对更忙的护理单元。
2、3月份医院管理公司夜查岗时我科二名护士石永利、 王金哲礼仪、床头交接班规范榜上有名，前三季度信息 科公布住院患者服务满意率我科名列前茅。
12
营造向上的工作氛围
人员管理
营造积极向上，和谐融洽的工作氛围
每月组织一次护士畅言日活动，以座谈形式，边吃边 聊，让大家畅所欲言，无论是护护、医护、护患之间 有矛盾现场倾诉，大家都感到真诚、亲切，及时化解 矛盾。营造一个轻松愉快的工作氛围，从而使医护团 结一心，更好地开展科室工作
2020年护士长述职报告PPT模板
汇报人:XXX
时间:201X年X月
1
前言
回顾2015 展望2016 携手并进 共赢猴年
作为一名护士长，我始终坚持高标准、严要求，努力在管理与优质服
务上下功夫，加强安全护理。
目录/Contents
加强重点病人的管理
02
人员管理
03
01
加强护理安全管理
04
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
加强学习提高业务水平
输入标题名称
每月进行护理业务查房， 全科护士业务水平整体提 高。
输入标题名称
每周进行业务学习：核心 制度、常用仪器的运用、 心电监护、微量注射泵、 呼吸机等。
输入标题名称
护士不仅有扎实的理论基 础，还要有敏锐的观察力， 细节最重要，规范细致地 做好每一个细节，每一个 流程。
一级质量考核奖惩情况
考核奖惩
分级护理落实-48分
健康教育落实——奖励
考核奖惩
病人对护士服务满意度——奖励
汇报结束,谢谢聆听!
汇报人:XXX
时间:201X年X月
24
16
自身职业发展
自身职业发展
通过看书等学习不断丰富自己的 专业知识，把一些新技术、新方 法应用于临床护理工作中
开展新技术、新方法3项
自制按压带在临床的应用题
添加标题
自制按压带在临床的应用题 添加标题
主要是针对输液完毕急于如厕等需长时间按压穿刺部位给患者带来的不 便，自制按压带能有效压迫止血，既保护了血管，又为患者带来方便，
加强护理安全管理，完善护理风 险防范措施，为患者提供优质、 安全有序的护理服务。
加强重点病人的管理
我科从11月1日设立一间监护病室，同时能接纳 四位手术后病人，专门用于接收从手术室做完手 术后返回科室的病人，集中管理，提供专护，待 各项监测指标正常，病情平稳，平均7小时，遵 医嘱停特护，再把病人安全护送回原病房。
04
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周转率快，赢得了经济效益。
较原来常规费用基础上每位多收近200元。 （重症监护费每小时8元、床位费多收40 元，面罩吸氧41.36元、专项护理多收7小 时、手套4.6元x2）对于护士更受益，只 要是特护医嘱，就有优质护理费，都核算 给护士。一份辛劳一份报
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为患者提供连续、全程的高技术、 高质量的优质服务。