公务员面试指导：组织管理类题型梳理
公务员面试组织管理题目大全及解析
二、组织管理（一）宏观组织1、为了解决交通拥堵，本市推出政策，要求提高非居民区停车费用，但是部分居民区也借机提高停车费用，导致市民不满，市里责成各区县对此事进行调查，你的领导让你负责本区的调查工作，请问你打算如何开展？（2011年6月15日上午北京市公务员面试真题）【参考解析】提高非居民区的停车费用，是为了减少非居民区的停车数量，缓解交通拥堵，方便人们出行，体现了市政府改善民生的决心，但随之而来的是部分居民区也借机提高停车费用，市民因此不满，领导让我负责本区的调查工作，我会本着实事求是的原则调查此事，为领导做下一步的政策调整做好铺垫。
我将从以下几个方面进行着手：第一，我会和领导取得沟通，领会领导的精神，确定调查的起止时间(也就是调查进度)、调查范围以及调查团队的人员和一些小礼品，根据以上内容确定所需经费，报领导审批，审批通过后，展开下一步的准备工作。
第二，确定调查对象和调查方式。
通过讨论确定调查对象主要有本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员、车主以及小区居民等。
针对不同的调查对象采取不同的调查方式。
对于本市交通管理局、居民区和非居民区车位管理人员采取面谈、电话访谈的方式，对于车主以及小区居民等群众采取访谈、调查问卷、网络调查问卷相结合的方式。
第三，确定调查内容。
此次调查要了解是否存在部分居民区借机提高停车费用的现象，有哪些区，费用提高了多少，是否出现乱收费的现象，停车位负责人是谁，提高非居民区停车费用对解决交通拥堵问题起了多大作用，以及是否因提高非居民区的停车收费导致居民区停车位出现紧张现象等问题。
第四，我会对调查小组的人员召集会议，按照调查方式对人员进行分工，落实责任，做到事有专人、人有专职。
在会议上尤其要说明本次调查的重要意义和相关纪律，提高工作人员尤其是调查人员的负责心和重视度。
第五，在调查实施的过程中，为保证调查按计划顺利开展，我会全程对调查的进程进行监督，协调好各个组，各人员之间的关系，对出现的突发状况进行及时处理与调整，并及时向领导汇报调查的进展。
公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理
公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理公务员结构化面试五大常见题型解题思路梳理结构化面试对于考生来说，只要在考前做好充分的准备，就可以迅速提高成绩。
但要想在面试中取得好成绩，就必须对结构化面试的各种题型及其解题思路有一个清晰的把握。
下面我们将分别对组织管理类、沟通表达类、创新能力类、团队合作类和领导力类题型的解题思路做一个总体的梳理。
一、组织管理类题型特点及重要性国家公务员面试过程中，组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说，参加国家公务员面试的考生所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下。
这些职位最强调的是处理和解决实际问题的能力。
因此，组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目。
这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、真题解析例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做？解题思路】背景分析—具体展开—总结提升参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。
在具体展开中，应制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。
面试组织管理题型解析
一二三框架
第一，明确一个重点。通过走访调查等方式，了解并掌握老年人被骗的具体情 况，汇总案例。调查研究隔层纸，宣传效果隔座山。（绝杀语言活学活用）我 们一定认真开展调研，准确收集案例，并针对这些案例，分门别类整理，从而 明确此次宣传工作的重点，使得宣传工作有的放矢。
第二，做好两手准备。第一个准备是宣传方案准备，起草宣传方案，明确宣传 时间、地点、形式、宣传队伍及组织保障等内容，报领导审定；第二个准备是 宣传队伍人员培训准备，此次宣传可召集社会志愿者参加，从而有效扩大宣传 范围，对宣传人员进行统一培训，促进宣传工作有效开展。
小试牛刀练习题
1、单位派你去贫困山区扶贫，你将如何开展工作？
小试牛刀练习题
2、在空巢老人越来越多，社区要组织一个关爱空巢老人的活动，你认为筹备期 间的重点是什么？应该怎么落实?
小试牛刀练习题
3、为贯彻落实党的十八大三中全会精神，省委省政府决定对企业优化审批，让 你负责到企业收集意见和建议，你如何开展工作。
三、绝杀语言：
1、中央八项规定要求我们，要开短会，讲短话，力戒空话套话，厉行 勤俭节约。
2、中央八项规定要求我们改进调查研究，了解真实情况，切记走过场， 搞形式主义
3、认真执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规章制度......
通用：中央八项规定要求我们要厉行勤俭节约，反对铺张浪费，我们 要坚决贯彻执行这一要求
组织管理
组织管理题七大类（21小类）
1、会议 2、调研 3、接待 4、组织学习 5、组织活动 6、组织培训 7、组织宣传
组织管理传统答题
普通答题： 一个意义+活动前、活动中、活动后三个阶段
难点剖析： 基本骨架，毫无血肉；细节繁多，毫无条理。
审题重点： 身份、对象、顺序
公务员面试真题及解析~组织管理类
三、组织管理一、负责组织一件事（一）宏观组织类1.团员下乡开展调查活动，你怎么组织?【参考答案】团员下乡开展调查活动，一方面通过实践让团员对农村的现状和发展有更深入的了解，另一方面通过实地调查为我们研究农村问题收集重要资料。
策划并组织好这次活动，让活动达到预期的效果，我责无旁贷。
第一步，明确调查的内容目的，并据此制定具体的活动计划。
首先，做好宣传工作，让尽可能多的团员参与到此次活动中来。
选拔合适的人员，并进行分组，做好前期培训工作，让参与人员了解活动的主旨、纪律以及相关注意事项。
其次，确定调查方式，设计好调查问卷，问卷的内容要通俗易懂。
再次，联系目标乡团组织的负责人，落实时间、路线、住所等细节问题。
准备好路上所需物资，特别要注意团员的健康安全问题，条件允许的情况下可随行安排几位医护人员。
最后，拟定详细的计划表并做好资金预算，上交领导审批。
第二步，待方案通过后，依计划展开调查活动。
按照之前的分组安排一部分人入户采访，相对于让农民朋友自行填写问卷，团员通过面对面交谈的方式向他们提出问题的形式会更加亲切生动，也便于农民朋友理解和接受，再由调查人员根据他们回答代为填写问卷。
安排另一部分人组织当地有关人员召开座谈会，条件允许的话还可查看当地的有关资料，力争全面深入地掌握情况。
当然，所有工作都必须在当地有关负责人的安排下开展，不能影响到他们的生产和生活。
第三步，活动结束后，将填写后的问卷和调查到的资料进行归类整理，并对其进行科学分析，将活动过程和分析结果写成详细的书面材料，交给领导审核，听取领导的意见，以便在今后的工作中改进。
2.做一个“个人所得税缴纳情况”调查问卷工作，领导让你负责，你准备怎么做？【参考答案】税收是我国财政收入的来源，是调节收入分配保障社会公平的重要经济杠杆，通过问卷的方式做一个“个人所得税缴纳情况”调查，有利于了解我国目前个人所得税缴纳的概况，为相关税法和规章制度的完善提供数据参考，保障社会的和谐和稳定。
公务员面试指导：组织管理微观题型详解
公务员面试指导：组织管理微观题型详解第一篇：公务员面试指导：组织管理微观题型详解公务员面试指导：组织管理微观题型详解随着国内公务员面试发展的渐趋成熟，面试题型也在逐渐多样化，不仅出现了如材料题、联想题、视频题等新题型，而且原有的传统题型也在不断出新，如组织管理类题目不再只注重考生完整组织活动的宏观组织能力，而且越来越注重考生对于重点或者细节工作的微观执行能力的考察。
其实，组织管理微观题型的考察，能够有效了解考生思考问题的全面与重点相结合的能力，以及对于细节部分的执行能力。
考察方式也较为多样，比如考察考生对于活动组织过程中的重点或者难点、考察考生宏观组织活动中的其中一个环节或者其中一个环节中的某一部分、考察考生某类组织活动特点等。
【示例1】你是市残联的工作人员，现在让你组织一个关爱残疾人的活动，你打算怎么开展？追问：在活动中有什么重难点？【示例2】某地规定购车要有相应的停车位才给上牌照，这项措施实行半年之后领导派你去调查实施的效果，你要怎么调查？其中你认为最重要的是什么？遇到这类题目考生就要多加小心了，既要像传统组织管理题目一样从宏观上回答活动如何开展，而且还要谈到活动中的重难点。
尤其重难点的把握应直入关键点，从如何保证活动目的实现与效果为着眼点，详细阐述个人创意或者实施重点，这样才能够充分体现考生既能全面把握，又能突出重点和亮点的能力。
如示例1作为市残联的工作人员，组织一个关于关爱残疾人的活动，那么活动组织的重点可以考虑如何选取恰当的关爱方式，而且这种关爱方式要做到针对性、灵活性以及可行性，使受关爱对象既能够感受到关爱，又能够感受到尊重；同时考虑到残疾人不同的特殊情况，在活动中照顾到其的不便，给予无微不至的关怀；并且关爱活动确实能够解决此次受关爱残疾人对象在生活工作中存在的问题，真正能够达到帮助他们解决实际问题。
而难点则是一方面这次关爱如何落实到每个残疾人身上，保证关爱的有效性和真实性，另一方面是如何能够将活动中体现的问题形成长效机制来最终能够对于改善残疾人的生活和工作状况真正带来帮助。
公务员面试-组织管理
财：
• 预算是在计划活动中需要考虑的一环，向 考官体现自己的预算意识即可
（二）准备组织
活动准备
活动组织
2.活动组织
职能小组法
这三项内容可以用工作小组的形式进行统一， 例如组织一次活动根据需要可以成立：指挥组、 沟通组、接待组、医疗组、安全组、保障组、
协调组、记录组、裁判组、交通组、服装组、
所需物资
培训
培训类活动最重要的还是培训资料的选择，要详细说出培
训资料的内容，其他类的物资还包括培训中涉及到的道具、
教材、食宿物资等。
设立（建立）某机构
设立机构的物资除了场地外，主要需要的是各类办公物资，
从桌椅板凳、到水电暖气，再到纸笔、文件柜等等。
接待
接待的物资包括交通工具、相关材料、礼品、各类器材等。
公安、工商等整治领域的执法机构辅助进行，
也可征集社区或者其他单位的力量。
会议
会议的人员确定一般比较固定，包括领导、 参会人员、服务人员三类。
人员的确定
比赛
比赛的人员确定首先是参赛选手的确定，其次是组织方人
员的确定，还包括裁判员、现场服务人员、后勤人员、观
众、保安等等，视比赛的形式和规模确定。
地点的选取
调查
调查对象的所在地和分布情况。
专项整治活动
整治对象的重点活动区域。
会议：
结合会议类型，在单位内部会议室还是再外租用宾馆会议
室或者礼堂。
比赛：
根据比赛内容选择是室内比赛还是室外比赛等。
地点的选取
宣传
结合宣传的形式，如果是街头宣传要选在人流多但是空旷的地点。
• 参加人员分为两类： • 一类包括组织者和聘请的服务人员，联系 其他单位的人员进行协助的； • 另一类人员是活动的参与人员或者叫受众， 例如活动针对谁、邀请谁、服务谁。这类 人员在组织环节里面确定，在此不提及。
公务员面试真题--组织管理类
公务员面试真题--组织管理类
1.现在有一些机关干部只喊口号不干活,现在准备举办一场活动,针对这些干部进行通报批评,让你去收集信息，你该怎么收集。
2.针对快递平台外卖员工工资低干活累，工会要召开一个座谈会,调研一些情况,但是在会上外卖员代表积极性不高，要么不发言，要么说不累,你该怎么开展这次座谈会。
3.有群众举报有个小区附近有商铺、学校、人流量大,小区附近交通拥堵,前期已经协调多次效果不好,现在有党支部重新整改,准备再次开展调研工作,准备彻底整治,让你前期调研,需要获取哪些信息,怎么获取。
4.准备组织社区里面的老党员,让他们组成一个工作队,你要获取哪些信息,采取哪种方式。
5.单位要给青年干部举行以初心为主题的论坛,领导交给你负责，你如何组织,有同事说工作比较忙,不愿参加，有些干部说耗费精力不想参加,对此你如何解决。
6.假如你是负责检查小区垃圾分类情况的王书记,辖区要求开展过期药品垃圾回收活动,经检查发现70%家庭有小药箱,但是其中40%的药品已经过期,如果你是王书记，接下来你会怎么开展过期药品垃圾回收活动。
7.其他单位要来您单位开展一个心理健康讲座,帮助大家疏解心里压力,如果让你来接待和组织，你会怎么做。
8.组织一次不忘初心，牢记使命主题教育的微型党课竞赛活动。
9.政府拟推行政务服务一网通办，需要打破政务服务平台与各单位数据壁垒,领导让你去调研相关情况,你认为需要调研的重要信息有哪些,如何开展调研。
10.某市决定规划建设一座滨河公园,并确立了立足长远，规划科学,依法合规,便民惠民主题要求,为满足这些要求,你认为前期应获取哪些信息，如何获取。
组织管理类面试题答题技巧
组织管理类面试题答题技巧：第一步：计划阶段(事前准备阶段)这一阶段要解决以下几个问题：1.人：有哪些人参加;需要动员哪些人;如果是比赛的话，还需要聘请评委等。
2.物：需要准备哪些物资。
3.财：根据活动的规模等，预算一下需要多少资金。
4.地：根据参与人员等信息确定活动的地点。
5.时：确定活动时间，要注意选择的时间应方便参与人员参与活动。
6.媒体：一些影响比较大的活动，还可以考虑邀请校台或者是校报的相关人员进行报道。
7.活动主题：这是很多考生容易忽略的，如果组织的这次活动并没有一个明确的主题，那考生在答题的时候就要注意要找领导商议确定好主题。
如“让你组织一次全校学生的唱歌比赛，怎么组织”，对于这次活动，题目当中并没有给出明确的主题，那么这次唱歌比赛的主题到底是革命歌曲、校园歌曲还是流行歌曲呢?在主题并不明确的情况下就应该找领导确定好。
8.方案：当一切都计划好之后，就应该形成一个文字方案，交给领导审批。
第二步：实施阶段(事中阶段)这一阶段主要是按照形成的方案来执行。
如果是比赛的话，就包括比赛前场地的布置、比赛时的全程参与和比赛后的颁奖等。
在这一阶段，为了保证各项工作的顺利展开，考生可以根据活动需要，将所有人员进行分组。
如可以分成后勤组，负责场地的布置与清理;摄影组，负责拍摄一些生动精彩的活动瞬间;如果是比赛的话，还有评委组，负责打分;如果是户外活动，还可以设置医疗组，负责一些日常和急救的药品等;任何一次活动都可以设置一个应急组，主要是负责处理和协调一些突发事件等。
关于如何分组，考生可以根据各个活动的特点和需要，自己来进行划分。
第三步：总结阶段(事后阶段)这一阶段的主要工作就是撰写工作总结和将活动成果扩大推广和宣传。
任何一次活动结束，考生应记得要撰写工作总结，总结出这次活动的优点和需要改进的地方，为以后组织类似的活动提供借鉴。
另外，对于活动的成果可以进一步的进行宣传。
如摄影组拍摄的优秀作品，可以贴到学校的宣传窗，或是上传到校网站上，拍摄的优秀视频作品可以做出光盘等。
公务员面试五大题型及技巧
公务员面试五大题型及技巧公务员面试五大题型及技巧xx年各省春季公务员面试即将启动，华图教育公务员考试研究中心资深面试专家张华艳针对公务员面试中会出现的五大题型，对答题思路进行梳理。
一、组织管理类组织管理类试题主要考查考生的计划、组织、协调能力。
对于组织管理类的题型，总体的答题思路有三个：第一，要有始有终。
这个思路是指在答这类题时，要注意按照事情发展的时间顺序和逻辑顺序，按照准备、组织、协调、控制、总结的步骤依次进行计划和安排。
第二，要全面考虑，其中对人的安排是核心。
在进行准备时，不仅要确定活动的形式和流程，还要将人、财、物、地、时等活动要素考虑到位。
在此须牢牢把握，一定要把对人的安排放在首位。
第三，要把自己放在活动情境中去考虑。
组织管理类的题包含的类型很多，如接待、调查、会议、培训等等，各有各的特点，不能一概而论，在答题时要凸显该类活动的特点，杜绝套路化。
同时，在组织管理类试题设问时，也有微观、中观、宏观之分，都要求考生在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别，抓住重点、表现亮点。
总体说来，考生必须从题目设问出发，把自己放在特定的活动情境中，具体来进行分析，做出有特色、有针对性的安排，这样才能避免模板化，取得高分数。
二、应急应变类在回答这类试题时，一是要注意心理的稳定性，迅速分析情况，积极思考相应对策，提出恰当的措施。
二是要注意身份定位，身临其境，将自己置身于题中设定的情境中。
这类试题经常会设定身份，那么考生的答题立场就必须以新的身份为出发点，进入一个处理突发事件的模拟过程。
三是要扩宽思维，多提对策。
一个突发事情往往不止一个解决办法，考生应针对不同假设情况做出相应对策，并权衡利弊选择实施，最终将事件顺利解决。
三、综合分析类对于综合分析类的问题，首先要进行定位。
定位包括对题目中所反映的问题的性质进行定位和对与之相关的知识点进行定位。
对性质的定位指的是判断题目中的现象是积极类的、消极类的，还是辩证类的，对知识点进行定位是指迅速判断题目所反映的问题是属于政治、经济、文化、还是民生，是与我们党和政府的哪些大政方针相关，主要参考依据如十七大报告、十·二五规划和当年的政府工作报告等。
公务员考试面试题型一网打尽之组织管理类
公务员考试面试题型一网打尽之组织管理类在结构化面试当中，组织管理类试题是一类常考试题，组织管理类题目的测评要素里提到，这一类题型考查的是考生的计划、组织和协调的能力，在近几年的公务员结构化面试当中，不管是国考还是联考以及地方性考试当中，这类试题现在的考察点越来越细化，更加注重对考生实际工作能力的考查。
组织管理类的题目总体上难度不大，考生只要掌握了基本的答题流程之后，这一类试题一般可以顺利拿下，组织管理类题型在答题的时候思路如下，首先，大体上分了4步，首先要明确组织本次活动的目的意义是什么，也就是我们经常说的扣帽子的环节，比如说让你组织一次单位的联欢活动如何组织，首先就要介绍一下，组织本次活动可以增进单位同事之间的个人感情，加强单位的凝聚力等等，其次，明确了目的意义之后，就要着手开始事前的准备工作了，准备环节可以从时间、地点、人物、物资、预算等几个方面去考虑，有的时候还要涉及到相关的媒体，当然这些方面在具体答题的时候都要细化，在准备的阶段经常会用的一个方法就是职能小组法，可以把要组织的活动做一个职能小组的划分，每个小组各负其责，各司其职，当然小组的划分不是固定的，可以根据不同的活动类别去确定，再次，就进入到了事中的环节，在事中的环节主要强调自己对整个活动的宏观把握，强调保证活动按原计划顺利进行，并且处理活动进行过程中突发事件的处理，保证活动的正常进行，最后，活动结束了之后要有一个事后总结的环节，总结在此次活动中的经验教训，并且说一下预期效果有没有达到，当然还可以根据不同的活动类型做有针对性的总结。
组织管理类的题包含的类型很多，如接待、调查、会议、培训等等，各有各的特点，不能一概而论，在答题时要凸显该类活动的特点，杜绝套路化。
同时，在组织管理类试题设问时，也有微观、中观、宏观之分，都要求考生在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别，抓住重点、表现亮点。
总体说来，考生必须从题目设问出发，把自己放在特定的活动情境中，具体来进行分析，做出有特色、有针对性的安排，这样才能避免模板化，取得高分数。
公务员面试之组织管理题
公务员面试之组织管理题组织管理能力概述一、组织管理能力概念组织管理能力,指对自己、他人或部门的活动制订计划、调配资源、组织实施、控制监督的综合能力以及各方的利益出现冲突时,根据一定的标准进行有效解决的协调能力;它包含三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力;计划是参照、组织是执行、协调是方法,三种能力相对于一项工作或者任务来说,互为条件、缺一不可;切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法,三者相一致才能使工作顺利、高效地完成;一计划能力计划,就是为实现一定的目标,对未来一定时期内的发展和工作作出安排的活动,是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架;虽然俗话说“计划赶不上变化快”,但是这并不等于不需要计划;计划是纲,纲举则目张;行为如果没有计划指导,被管理者必然表现为无目的的盲动,管理者则表现为决策朝令夕改、随心所欲、自相矛盾,结果必然是组织秩序的混乱,事倍功半,劳民伤财;在现代社会里,可以这样说,几乎每项事业、每个组织乃至每个人的活动都不能没有计划蓝图;一个切实可行的计划应当满足这样几个方面的基本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题以及成功的关键;二组织能力所谓组织能力,是一种利用现有资源进行最优化运作,从而完成目标工作的能力;良好的组织能力是公务员完成工作的保证;一个人的组织能力包括很多方面,而管理能力、良好的人际沟通能力、解决冲突能力是必不可缺的;在平时生活中,我们都可以有意识地来培养这几个方面的能力,从而来提高组织能力;三协调能力所谓协调,就是围绕工作目标、积极主动地协商和调解各人员、各环节之间的关系,从而克服不协调的因素、理顺关系、消除“梗阻”,使相互之间达到协作、配合,促使工作按计划、有组织、有控制地展开,以期使工作计划得到高效率、高质量的落实;在现实的工作过程中,我们需要协调的不只是人员之间的相互关系,还有事务的安排、工作的进度等,而做好协调工作也是门艺术,需要我们从全局利益出发、抓住主要矛盾,从根本上解决问题;二、公务实践与组织管理能力组织管理能力是公务员所必须具备的一项处事能力;大家都知道公务员掌握着社会公共管理的权力,不同的职位承担着相应的公共事务管理职责,他们是国家经济和社会发展的推动力量,可以说公务员的素质优劣直接影响着一个国家的政务水平;重视国家公务员素质的提高不仅有助于提高政府的行政能力,进而也有助于提高国力;随着社会的发展,对公务员的素质要求也越来越高,在新时期、新阶段的行政管理工作中,公务员不仅要具备政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力等通用的能力素质,还要具备岗位所需的基本工作技能,比如,公务员须在相应的工作环境下,根据工作任务的特点和需要,选择适当的组织形式、工作方法,实行科学的分工和授权;建立和完善各项规章制度、调动一切可调动的资源,并把这些资源应用到实现工作目标的活动中去,而这所有的一切都有赖于强大的组织管理能力;此外,对于党政领导而言,组织管理能力是他们打开工作局面、培养良好的人际关系、实现工作目标和取得优异成绩的基本功;三、组织管理能力在公务员面试中的考查当然,能力并非纸上谈兵,而是通过实际的工作来体现的;对公务员而言,在现实工作中,要组织或者处理各种不同的事宜,包括组织大大小小的各种会议、进行各种调查研究工作、开展有关国家新政方针等的宣传活动、负责对外来单位甚至外国贵宾的公务接待工作等,而计划、组织、协调能力便是在完成各种工作的过程中得以施展和体现的;因此,在公务员面试中,对考生组织管理能力的考查,正是结合公务员这些实际工作,假设一个与工作实务相关的情境,要求考生在此种情境下完成某项工作或者组织某个活动等,通过考生阐述具体会怎么做,来了解考生的组织管理能力;具体而言,在公务员面试中经常出现的与公务实践相关的活动、工作包括如下几类：一调查研究调查研究是人们探求客观事物的真相、性质和发展规律的活动;调研和决策是作为当代公职人员的重要职责,相对于决策,调查研究是其首要任务;科学的决策来自于对事情的正确判断,而正确的判断则来源于对客观实际周密的调查研究;因此,调查研究是公务员现实工作中的高频工作,也是公务员面试中出现的考查考生组织管理能力的高频题型;例如,你是文化局的工作人员,现在本市配备有自助借书机,但是使用效率不高,无人问津,领导让你调查一下,你怎么开展此次调查2014年2月20日下午北京市公务员面试真题二宣传宣传的目的在于传播国家的方针政策、推广先进的科普知识及思想等,是人们获得知识的一种渠道;宣传要做到内容丰富、范围广、效果好,宣传形式可多种多样,比如培训、讲座、贴标语口号、设立咨询点、巡回宣传等;在公务员面试中,经常出现的宣传活动有安全教育宣传活动、法律法规的宣传活动等;例如,农民工买票和乘车时经常忘记带身份证,因此,单位领导安排你做一次能够提高农民工出门带身份证意识的宣传活动,请问你怎么组织2014年2月22日铁路公安系统面试真题三培训培训活动一般是由政府或社会机构组织参与、符合社会实际需要、为达到社会进步和福利的改善而开展的各类活动,它也是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为;一般公务员面试中常考的培训活动有入职培训、技能培训、就业培训等;例如,海事局新进一批公务员,领导让你组织他们进行为期三个月的培训,请问你怎么组织怎样体现针对性和实效性2014年2月20日海事局面试真题四会议组织会议是人们怀着各自相同或不同的目的,围绕一个共同的主题,聚集在一起进行讨论、交流的活动,其主要内容是与会者之间进行思想或信息的交流;会议也是行政管理过程中的一种必要的管理手段,因此,会议组织工作是公务员日常工作中不可避免的;在公务员面试中,经常出现的会议包括一般的工作例会、研讨会、座谈会、茶话会、年终总结大会等;例如,单位要举办走群众路线的教育活动座谈会,主要对象是青年干部,领导让你组织,你怎么做2014年6月7日福建省公务员面试真题五接待接待是机关的常规性工作,是机关行政管理的有机组成部分;接待的类型有多种,在公务员面试中经常考查的有公务接待、视察接待、技术考查接待、参观接待、会议接待等;例如,你市邀请了20多位专业摄影师来进行文化采风,为期两周;领导安排你负责相关的接待工作,你将如何做好接待及组织工作2014年2月21日下午陕西省气象局、中国地震局、国家工商行政管理总局、国家食品药品监督管理总局、公安部、商务部等多部委面试真题六活动策划随着社会的发展,公务员在日常工作中需要处理的事务越来越多,也越来越繁杂,因此,国家对公务员素质的要求也越来越高,这表现在公务员面试中,就是对考生组织管理能力的考查,已不限于让考生做调查研究、宣传等传统的一些工作任务,而是出现了各类有可能在工作中涉及到的、具有一定意义的活动,比如捐赠活动、慰问活动、创业大赛、知识竞赛、招聘等;例如,为了增进城乡青少年之间的交流,某地组织100名农村学生到城市交流,如果你是活动组织者,你如何开展2014年4月24日下午广东省公务员面试真题七协调类在公务员实际工作过程中,往往会因为各种原因,遇到很多的困难和障碍,这个时候就需要发挥公务员自身的主观能动性,协调现有的人力、物力等各种资源,将困难解决掉、障碍消除掉,从而将工作继续下去;基于此,在近几年的公务员面试中,出现了越来越多的协调类题目,以便能够更加全面、客观地考查考生的实际工作能力;例如,节能减排是今年的一项重要任务,按规定,政府需要给企业提供一定的资金和技术支持;企业节能减排不到位的原因有很多,比如企业自身认识不到位、政府部门资金落实不到位、企业自身难以承担减排等;如果你是执法人员,你怎么做2014年6月22日江西省公务员面试真题组织管理题概述一、题型概念组织管理题,就是在特定情境下,让考生组织或处理与公务实际相关的各种事宜的题目;其在公务员面试中一般有两种表现：一是创设一种情境,要求考生在这种情境下负责组织一项活动,或者为某项活动的组织做好准备工作;二是假设正在从事某项工作或者开展某项活动,但是在工作、活动过程中,由于资源、环境的限制或者工作上的冲突,导致在完成这项工作时,面临一定的压力和困境,问考生面对这种压力和困境将如何继续工作或者组织活动;样例一你是文化局的工作人员,现在本市配备有自助借书机,但是使用效率不高,无人问津,领导让你调查一下,你怎么开展此次调查2014年2月20日下午北京市公务员面试真题样例二农民工买票和乘车时经常忘记带身份证,因此,单位领导安排你做一次能够提高农民工出门带身份证意识的宣传活动,请问你怎么组织2014年2月22日铁路公安系统面试真题样例三单位要举办走群众路线的教育活动座谈会,主要对象是青年干部,领导让你组织,你怎么做2014年6月7日福建省公务员面试真题样例四一个新建火车站,由于配套设施不完备,导向标较少,一些旅客经常迷路,火车站广场经常出现拥堵现象;你作为该火车站的工作人员,领导把此事交给你处理,你怎么做2014年2月19日北京、沈阳、济南、郑州等多地铁路公安局面试真题上面四道题中的前三道题就属于第一种表现形式,重在考查考生是否能够有计划、有组织、高效地安排时间和资源,将活动有序组织好;第四道题属于第二种表现形式,重在考查考生能否排除困境、解决问题;二、题型分类对于组织管理题,我们根据其考查侧重点的不同,结合在近年来的公务员面试中主要考查的类型,分为调研类、宣传类、培训类、会议组织类、接待类、活动策划类以及协调类;三、题型特征随着公务员面试向“专业化”的发展,组织管理题在命题上也呈现出了一些特点,主要表现在：一是给考生设定了具体、特定的角色,比如民警、社区工作者、教育局工作人员等;二是要求考生负责组织的活动或者需要协调解决的工作,会与考生所报考的岗位职责紧密相关,是考生在未来工作中有可能要处理到的或者有可能遇到的工作,比如考生报考的是铁路公安系统,题目就有可能是让考生“针对铁路沿线的居民,组织一次有关铁路安全相关知识的宣传活动”;组织管理题高分策略一、组织管理题答题方法一阶段性答题法阶段性答题法,就是按照事情发生的顺序和过程,依次就每个阶段要做的事情,一一进行阐述;1.明确目标明确目标,就是明确为什么、要达到什么样的效果;在组织一项活动之前,考生需要想一想为什么要做这件事,做这件事要达到什么样的效果,也就是活动组织的意义和目的;当然不是每一项活动我们在开篇破题的时候都要论述其意义或者目的,因为很多题在题目本身中就已经明确地说明“为了……而让你组织一次……”所以,在这种情况下,考生就没必要再把题目复述一遍,而只需要明了活动所要实现的目标,以最简洁的方式开篇,如“为了达到这次活动组织的目的,我会这样来组织本次活动……”因此,考生在开篇破题的时候,视题目情况灵活把握;例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做中公专家点拨对于此题,我们可以这样开篇：学校要邀请诺贝尔文学奖得主莫言来我校演讲,这对我校知名度的提升具有重要作用,也有利于让全校师生感受莫言的文学风采、激励大家提高自己的文学素养;为确保本次讲座能够顺利进行,我会这样安排;点拨：这样的开篇,点明了本次活动的重要意义,也表明了自己对于本次活动重视的态度;2.计划筹备计划筹备,就是动手前想想需要做哪些准备工作;做好准备工作是活动顺利开展的前提和保证,所以在组织活动之前,计划和相应的筹备工作是必不可少的;一般来说,首先要在脑子里面想好在事情正式开展之前,需要提前准备好哪些事情,这是一个“动脑”的过程,也就是我们常说的计划;其次要将自己想好的这些事情一一准备好,比如,某次活动过程中需要签字笔、横幅,那就需要提前买好签字笔、制作好横幅,这就是一个“动手”的过程,也就是我们常说的筹备;那么到底应该从哪些角度去做好计划和筹备工作呢一般来说,人、财、物、时间、地点等这几个要素是每个活动都必不可少的;当然,对于地点和时间,考生可以灵活把握,看是否需要在答题过程中体现;通常对于活动的组织、效果的实现等有重要影响或者有特殊意义的时间和地点,需要我们在答题过程中阐述,否则,就没必要每次答题时都要提到时间和地点;对于提及的时间和地点,则要说明为什么要选择这个时间、这个地点,保证自己在答案中提到的每一点都是有意义的,都能够为自己的答案增色;例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做中公专家点拨本题的“计划筹备”工作可以这样答：首先,我会做好讲座前的准备工作;一是成立筹备小组,讨论拟定本次讲座的地点、时间、演讲主题、具体流程和邀请嘉宾等,发给莫言先生进行协商,并最终确定整体方案;二是将方案发给领导审批并向学院领导发放邀请函;三是准备好讲座所需的PPT等影视资料,制作有关莫言生平及代表作品、相关评论的宣传单,购买好饮料、茶水、现场赠送的鲜花等;四是做好这次讲座的宣传工作;宣传工作分为对内和对外两部分,对内,在校园网、校报开设莫言讲座专题,在师生比较集中的食堂门口、教学楼大厅发放宣传单、张贴讲座海报,写明讲座人、具体时间、地点等;对外要邀请有影响力的媒体前来报道采访,并明确告知讲座时间、地点等信息;五是调配好多功能厅的音响设备;六是安排专门人员做好现场录像和安保工作;点拨：不同的活动需要做的准备工作是不一样的,但不求全面,只求有亮点;这段的回答中亮点有两个：一是事前与莫言的协商,这一点体现了考生考虑事情全面、周到;二是提到前期宣传,这也充分说明考生具有很强的计划组织协调能力,并且具有效率、效果意识;3.组织协调组织协调,就是阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来;在阐述具体如何实施或开展活动的时候,可以采用多种思路,最常用的有工作小组法和活动流程法;1工作小组法;工作小组法,就是组建不同的工作小组或职能小组,由各个职能小组负责不同的工作,相互协调配合,一起把工作完成;这个思路可以适用于各类活动的组织;例如,你是某高校就业办的工作人员,领导现在让你负责组织一次有关高校毕业生就业难的调研,你打算怎么组织中公专家点拨针对此题,我们就可以按照调查方式的不同,组建问卷调查组、实地走访组、网络调查组等工作小组,让各小组分工负责展开调研;2活动流程法;活动流程法,就是按照一个活动现场的正常的实施流程来讲;比如作答的主题是关于新闻发布会,就可以按照媒体、嘉宾签到、主持人开场白、新闻发言人发言、记者提问等这些环节来作答;例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做中公专家点拨现场活动阶段可以这样来答：其次,按照方案确保讲座能够有序进行;派专人做好媒体的引领和接待工作,将记者带入专门划定的区域;在讲座开始前,向到场的师生播放准备好的多媒体资料;莫言先生要由学院领导引领到场,做好欢迎仪式,安排学生代表向其赠送鲜花,学校领导带头热烈欢迎并做简短的发言;莫言先生开始讲座;由于师生中有很多对莫言先生比较崇拜,为避免场面混乱,要做好现场秩序维护和安保工作;莫言先生讲座完毕后,与师生进行互动,及时解决师生们的疑问;讲座结束后要确保大家安全、有序地退场;讲座中要安排专人进行全程录像;点拨：这段的回答实际上就是采用了“活动流程法”,按照本次讲座从媒体、莫言的到场到讲座完毕,对活动每个环节中需要注意的点一一进行阐述;4.总结提升事后要总结,但不一定都要汇报;所谓“吃一堑,长一智”,大多数活动即使在事前考虑得非常周到,但是仍然有可能会出现突发的状况,或者由于方案执行不力而出现问题,所以在活动结束后,总结工作应该做,这是因为必要的总结既可以避免在以后工作中再出现类似的问题,也有助于自己能力的提升;另一方面还可以将这次活动取得的成绩做个小结,对于好的方面要继续保持,对于表现好的人要予以鼓励等;但在答题时,很多考生非常喜欢向领导汇报;其实总结是要做,但并不是每件事都要向领导汇报;那么到底哪些该汇报,哪些不该汇报呢这就要依题目而定;如果题目中提到“领导让你负责组织一次……”,这种情况下,事后一般要向领导汇报一下;但如果题目中并没有提到领导,只是说“如果由你来负责,你会怎么组织”这种情况下,就完全没必要向领导汇报了,自己只需要做好事后的总结工作即可;例如,学校准备邀请诺贝尔文学奖获得者莫言来大学开展讲座,校长让你组织,请问你怎么做中公专家点拨结尾段：最后,一方面收集师生对讲座的反馈意见,对本次讲座的文字和视频资料进行整理并呈交校长;另一方面就本次活动中的收获与不足进行总结,汲取经验、完善不足;点拨：结尾段简洁明了,既有汇报,又有经验总结;二要素答题法要素答题法,就是选择活动中的重要的点来讲;一般来说,完成一项工作或者组织一个活动,有六大要素是必不可少的,即时间、地点、人物、内容主题、目的、方式工作的具体步骤、过程、采用的方法等、效果预期的效果以及事后的总结等;在上述的六大要素中,人是活动的主体,物是活动的依托,方式是活动目标的实现途径,效果是活动的预期和最终结果;所以,无论是哪类活动,这四个要素是重点也是必须要提到的;而对于时间和地点,则根据题目而定：对于活动的组织和效果的实现有重要影响和意义的时间、地点,在答题过程中需要说明,并且要阐述理由,让考官明白为什么要选择这个时间和地点;如果时间、地点对于活动的组织和效果的实现并没有特殊影响,则可以略去不谈,以保证答案的简洁明了;例如,城市交通拥堵日益严重,针对这个问题,领导让你去做一个初步调查,你将如何获得真实的信息中公专家点拨对于此题,我们就可以采用“要素答题法”;领导安排我去做一个关于当地交通拥堵问题的初步调查,这个调查所得数据的真实性将会直接影响到领导对解决该问题的政策制定,所以,我会着重从以下几个方面着手确保信息的真实性：一是目标的明确性,二是调查方式的多样性,三是调查对象的广泛性;点拨：开篇点明了这次调查的重要意义,明确调查所要实现的效果——确保信息的真实性;首先,我会与领导进行前期沟通,了解此次调查的具体目标,初步确定此次调查的核心目标为：了解当地交通拥堵的基本情况,包括拥堵路段、时段、范围、拥堵基本原因以及造成的影响等;点拨：这段实际上是对活动内容的交代,即对调查内容的概括;其次,在调查方法上,我会组织小组成员通过调用交管部门数据信息、实地体验走访和座谈会的方式来保证获取第一手资料;点拨：本段交代了活动的方式,即调查方式;再次,调查对象选择一定要具有很广泛的代表性,保证信息真实有效;基于以上目标,我会选取以下调查对象：当地交管部门、司机代表、市民群众代表以及交警,并成立调研小组,以不同对象为单位分别进行调查;点拨：这段是对活动对象的描述,即调查对象;对于当地交管部门,要向其调取本地近几个月来的路况监控录像,锁定本地拥堵高发路段及时段,并将调查到的数据与政府相关政策进行比对,主要调查交通拥堵与交通线路规划、政府相关政策如车辆购置政策等的相关性;对拥堵高发区采取实地调研,组织小组成员搭乘公交车、出租车、自行车等交通工具去实地体验,实地查看拥堵路段的基本情况,并分别以天、周、月为单位进行对比,主要调查拥堵与交通工具、出行方式、上下班高峰期之间的相关性;对司机采取抽样发放问卷的方式进行调查,可选取公交司机、出租车司机、私家车车主三个具有代表性的群体,对公交车司机和出租车司机深入其单位发放问卷,对私家车车主以小区为单位发放问卷的方式,主要调取司机对当地交通拥堵情况的基本看法以及拥堵给司机带来的个人影响;对交警以及群众主要采取开座谈会的方式获取信息;以当地交警部门为单位,组织由执勤交警、交管问题专家、群众代表参加的座谈会,主要讨论一般性拥堵与突发性拥堵问题的成因以及对政府解决该类问题的意见和建议;点拨：上述的四段,分别针对不同的调查对象,设计了有针对性的调查内容,并采用不同的调查方式,能够从最大限度上保证收集到的信息的准确性、客观性、全面性;。
2023年河南省乡镇公务员面试典型题目—组织管理
河南省乡镇公务员面试经典题目—组织管理1、面对目前某些企业违法排污旳现象，做为一名市政府工作人员，领导让你写一种有关整改工作旳筹划，你认为重点在哪些方面，请详细说说。
【试题分析】作答本题时需要注意审题，防止答非所问，题目规定写筹划，并且要明确指出重点工作，而不是要去开展整改违法排污工作。
因此，考生在作答时要突出旳是对于活动旳整体筹划能力，而非实际开展工作旳细节。
筹划案旳重点应突出调查旳广泛性、整改旳力度以及违法排污问题旳根本性处理。
考生在答题时应对整改工作有全盘考虑，包括指导思想、工作目标、详细规定、人员配置、技术支持、整改时间、详细形式、成果验收、整改方案等，在筹划案中都应有所体现，从而体现对一项工作旳严谨旳思索和全面旳规划。
【参照要点】1、排污现象对环境有严重影响，甚至危害到了周围人旳身体健康。
2、详细论述筹划整改工作旳重点，人员分工、前期调查、中间治理以及后期监督等环节。
3、查漏补缺，及时修订筹划中存在局限性旳对方，使这次旳整改工作能到达预期旳效果。
【参照答案】违法排污不仅污染环境，损害居民身体健康，同步也反应出违法旳有关负责人在认识层面上对于法律旳漠视和亵渎。
为了使这次整改工作获得实效。
我会认真周全旳把筹划方案完成。
没有调查就没有发言权，做好筹划首先要做好前期旳调研。
我会安排掌握调查措施旳工作人员核算违法排污有关企业旳数量及地理位置，采取现场取样旳方式，明确排污旳类型、排污量及详细有毒有害成分。
调查人员也要走访排污企业附近旳住户，采用入户访谈和调查问卷旳形式了解污染开始旳时间和有关危害。
根据调查成果，安排工作人员陪伴专家就排放物旳重要有害成分进行检测并出具检测汇报;对于身体不适旳住户进行体检并出详细检汇报;对受灾农作物旳产量和品质进行评估和鉴定并出具证明，以便接下来能有针对性旳开展整改工作。
其次，合理旳人员配置是整改工作正常开展旳有力保证，因此在筹划中我会重点做好人员分工将工作贯彻到位。
公务员面试组织管理类题目答题技巧
公务员面试组织管理类题目答题技巧为您带来《如何成功逆袭公务员面试组织管理类题目》，供您参考!更多相关资讯请继续关注本网站的更新!希望给您带来帮助!祝您顺利通过考试!如何成功逆袭公务员面试组织管理类题目一、定义什么是组织管理题型?通俗地讲，组织管理就是领导交给你一项任务，问你如何开展?任务内容包括调研、培训、宣传、活动、接待、会议等。
如：例题1:某地出台措施要增加残疾人就业创业，你怎么去实施?重点是什么?例题2:为增进城乡青年交流，组织100多名山区学生到城里交流学习，如果让你组织，你怎么组织?例题3:为了丰富职工的业余生活，开展书法、摄影等兴趣培训班，职工前期很踊跃，后期不积极上课，如果你是这次的活动组织者，该怎么办?二、方法要说答组织管理题，每位考生都能或多或少答出那么一点，如流水账似的将整个流程从头到尾地阐述。
我们不妨换位思考，假如你是在场考官，面对千篇一律，没有丝毫亮点的答题内容，你会给予很高的评分么?显然不会。
所以，我们应杜绝胡乱套用框架性体系，将自己的特色亮给考官。
如何亮出特色，首推逻辑思维法。
即，抛开答题本身，假如这项任务就是领导交给我们必须去实施的，你会如何开展。
也就是“不是为了答题而答题，而是工作!”如：例题4:政府以补贴的形式给市民更换节能灯，更换市民要达到80%,你怎么落实?首先，我们得明白节能灯与普通灯最大的区别在哪?政府做此项工作的目的何在?显然，节能灯的市场价格比普通灯高，但节约能源，环保。
那么政府的目的一目了然，创建节约型社会。
但我们刚刚分析，节能灯定价比普通灯高，意味着市民不情愿接受，那就意味着政府得提供好处给市民，一方面是补贴，另一方面不太容易想到的是灯作为日常必需品，家家户户都拥有，那如果换了节能灯以后，目前所拥有的灯岂不浪费了?市民不会做得不偿失的事情。
所以，怎么办?提供以旧换新嘛!旧的收回厂商，回炉再造。
还有一个问题需引起我们注意，题干有关键句“更换市民要达到80%”,那我们该如何衡量，如何确保效果呢?“那么就涉及到具体活动如何执行，如在试点小区驻点，设置咨询台，以旧换新，现场提供补贴，并作相应的数据统计;亦或招募自愿者，入户小区，提供上门服务，让市民足不出户，就可享用节能灯。
国家公务员面试备考技巧组织管理类真题解析
国家公务员面试备考技巧：组织管理类真题解析2013年国考笔试已经落下帷幕，据相关数据统计，历年国考从笔试成绩公布到面试时间间隔都很短，所以要想高分通过面试只有提前了解面试内容，精心准备，这样才能跑在竞争对手的前面。
在国考面试备考中，对历年面试真题的研究必不可少。
关于绿色出行，要建自行车出租站，请问你怎么展开相关的调查?【试题类型】组织管理类【出题思路】本题重点考查考生处理具体问题的组织、实施能力。
【参考答案】如果是由我负责绿色出行自行车出租站的相关调查工作，我会从以下几方面着手开展工作：首先，初步确认调研计划，包括调研目标、调研周期、调研实施范围、调研报告形式等内容。
并与领导进行初步讨论，形成共识后，具体安排各项工作内容。
其次，根据计划大纲，细化各步骤工作流程及工作标准。
比如，本次调研目的是为了下一步建设绿色出行自行车出租站。
则调研的范围应该覆盖各典型的大型居住社区、商务中心区及交通集散地。
同时，要确认执行机构，是本单位内部抽调人手，还是多部门联合调研，或者是请外部的专业调研机构进行。
如此种种，都要在这个过程中进行确认。
第三，根据实施细则推进调研工作的开展，在这个过程中，我会对调研结果进行抽查，控制调研进度，确保计划能够按时、按量完成。
第四，调研结束，形成调研成果，并向相关主管领导进行总结、汇报，提出可行性建议方案。
以上便是我开展这项工作的具体思路，回答完毕，谢谢。
组织管理类考题重点考查考生针对特定需求开展调研工作的能力及水平。
回答组织调研类试题时，考生需要掌握以下基本思路：首先，确认调研计划，其次，敲定各项工作细节，第三，组织开展调研工作，最后，总结调研情况，形成调研结果。
掌握以上思路，再根据具体调研需求的不同充实内容，就可以很好地进行题目作答了。
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
请预览后才下载，期待你的好评与关注。
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省考面试备考：组织管理题梳理
省考面试备考：组织管理题梳理所谓的组织管理题，即假设一个任务让你去完成，并且有些事项是你一个人无法完成的，这时候你该怎么做。
好多同学在回答组织管理题的时候，都不知道从何下手，或者有时候在一些组织环节漏掉或者舍弃了一些环节，就造成整道组织管理题没有答好。
所以，我们以下题为例，对组织管理题进行讲解。
回答组织管理题的时候，张口说话的第一句，绝对不能是直接去组织，为了不使考官听的特别突兀，上来需要盖一个帽子。
即：帽子：提高XX（培训对象）的XX技能、素质，更好地开展工作。
盖完帽子之后，就正式进入组织管理当中了，所以接下来要做的就是直接组织环节了。
首先，说一说事前该怎么办：事前：确定培训目标后，根据目标制定具体培训方案，具体如下：进行培训需求调查，了解调查对象和单位的培训需求，制定针对性的培训计划。
确定培训方式。
（封闭式培训、理论培训、室外培训、实操培训、远程教育等）明确培训讲师。
（单位领导、优秀代表、宣传部、高校教授）准备好培训所需的培训材料、培训设备确定培训时间和地点，（安排食宿），制定经费预算，形成活动方案报领导审批。
事前的任务完成以后，就该进入到事中环节了，也就是该任务的中心环节了。
事中：为确保培训活动有效开展，在培训过程中，要做好以下工作：（1）培训正式开始之前做好宣传和动员工作，给相关工作人员开碰头会，明确分工，提醒需要注意的事项。
（2）培训相关事宜要提前通知到位。
（3）做好培训的考勤工作，培训中和培训结束阶段，安排好学员的考核，明确奖惩制度，以保证培训的有效性。
（4）及时了解培训对象和讲师的意见，调整好培训进程，及时应对各种突发状况。
当事中的任务处理完了之后，我们就该做最后的总结了，千万不能直接结束，没有反思总结，即：事后：培训完成阶段，清理会场，物品归还，资料存档，总结汇报。
反思不足，以利自己以后做好类似工作。
（据情况借媒体宣传）综上，我们可以知道，在办理组织管理题的整个过程基本就分为四大部分，一个帽子三个环节，即我们上述给大家说的上来先盖个帽子，之后说事前该准些什么，事中该做些什么，最后是事后该做什么总结。
公务员事业单位面试问题之组织管理类
面试总结之组织管理类一、村民用煤灶有安全风险，村干部直接封了他的煤灶，媒体进行了报道产生了不好的影响，你对村干部的做法有什么看法？如果是你，会采取什么做法？【题目为学员回忆，解析忠实于回忆版，或与原题稍有出入】【观察要点】1、考生能说明村干部的做法不妥，原因是服务意识不强，缺乏耐心，群众工作能力差等；2、能明确自身不会像该村干部那样处理问题；3、具体做法有：深入农户调研了解村民使用煤灶的原因及使用情况，发现客观实际困难；外出考察其他村集体的管理办法及有效经验，并召集村干部及村民代表座谈形成方案；采取多个措施解决问题：如对存在的安全风险进行宣传、请专家开展煤灶规范使用的方法及流程、引进农民日常生活用火设备等；4、持续关注村民此类问题，及时帮他们解决生活中的困难，赢得更多村民的信任。
二、单位选派人员去农村精准扶贫，领导让你去，还有三个同事可以选择，一个组织能力强，一个善于写作，一个有农村工作经验。
你会选择哪个？为什么？【题目为学员回忆，解析忠实于回忆版，或与原题稍有出入】【观察要点】1、考生能认识到精准扶贫的意义，如：是实现全面小康的重要抓手，让贫困户共享改革成果，提升幸福感、获得感；2、考生可选择任一同事作为搭档，但要自证其理。
3、若选择组织能力强，可以从“能统筹考虑各项工作、发挥村民及当地干部的作用、能获得更多信任和认可，为工作奠定基础”等阐述；若选择善于写作，可以从“能够很好第表达，获得更多的理解和支持、有利于做好宣传动员工作”等；若选择有农村工作经验的，可以从“了解实际情况熟悉扶贫流程与业务、能理农村群众的真实诉求、更快速打开工作局面，面对问题能高效解决”等方面阐述；4、选任何人都需要我们自身硬，要吃透政策，要真正为感受贫困户的疾苦，千方百计为他们解决问题。
三、假如你在基层开展扶贫，你所帮扶的对象懒惰好赌，不求上进，没有实现脱贫，单位开会决定给我调换一个扶贫对象，你会怎么办？【题目为学员回忆，解析忠实于回忆版，或与原题稍有出入】【观察要点】1、考生认识到扶贫工作就是需要更多的耐心和爱心，特别对于有些贫困户，要做好扶智扶志工作；2、向领导主动提议对该扶贫对象继续帮扶，并向领导进一步请教经验，通过进一步鼓励贫困户来激发他的内生动力；3、考生会想法设法进一步帮助贫困户脱贫，如：充分利用好现有扶贫政策，帮助该贫困户建立脱贫信心激发他的斗志；通过转移第三方来进一步帮扶该贫困户（请领导上门跟该贫困户沟通、充分利用该贫困户亲朋好友的力量、通过其他脱贫贫困户帮助他们等方法帮助贫困户）；4、总结扶贫经验，为进一步提高能力奠定基础，能够更好胜任未来的工作；四、现在很多幼儿园家长觉得幼儿园入园贵，入学难，让你针对这个情况组织一场调研活动，你会如何做。
公务员面试真题-组织管理
一、组织管理1、工商、卫生、城管三个部门组成联合调查组对你所负责的辖区进行食品安全检查，领导派你去协助工作，你该怎么做？【试题类别】组织管理【考查要素】组织、沟通、协调能力【思路点拨】这是一个偏组织管理的一个题目，要回答好这个题目考生应注意以下几个问题：第一，明确个人身份，在工商、卫生、城管三部门联合检查工作中，“我”的身份是该辖区的城管工作人员，前期能够为此次检查工作提供哪些具体辅助工作；第二，此次三部门联合检查工作中，“我”的主要工作是协助而不是组织，考生不要惯性认为自己要去组织整个检查工作，而应为整个检查做好力所能及的协助部分；第三，作为该辖区的城管工作人员，检查工作结束后“我”能怎样继续保证此次联合检查工作的效果。
【参考答案】民以食为天，食品安全问题关系群众的身体健康。
工商、卫生、城管等部门进行视频安全检查，一方面能够及时查出不符合食品安全标准的在售食品，要求下架并按规定予以处理，避免群众购买和食用造成对身体健康的损害；另一方面，能够对没有食品销售资格的不法商贩及时进行清理，保证食品行业的正常经营秩序，督促商家保证食品质量，合法经营。
工商、卫生、城管三部门联合调查组对我所负责的辖区进行食品安全检查，我会积极配合，做好协助工作。
首先，我会提前了解此次工商、卫生、城管三部联合调查组的检查时间和地点，将检查涉及地区相应路线以及食品售卖类别等具体信息进行整理，并及时提供给联合调查组，协助其做好前期准备工作。
其次，在三部联合调查的过程中，做好陪同和沟通工作。
第一，为三部联合调查组的调查做好路线引领的工作，提高此次检查工作的效率；第二，三部联合调查工作可能比较突然，我作为此辖区的城管人员，还应及时做好沟通和宣传，请各位商家积极配合检查工作，提高此次检查工作的效果；第三，由于检查而给给消费者购买物品带来的不便及时恳请大家能够谅解、理解和支持，争取群众的满意；第四，在联合检查的过程中，如遇个别商家的不理解或者不配合的情况，应根据以往所了解的商家具体情况和商家的熟识度，及时与其沟通并进行讲解食品安全检查的意义，避免由于突然检查带来的商家不理解甚至冲突等问题，影响食品安全检查工作的进度和三部门的形象，甚至招致群众的误解；第五，对于存在食品安全问题的商家应按照相关要求督促其及时改正或者处理，同时做好记录，为日后的重点复查留底。
组织管理类题型特点、答题思路及真题解析
组织管理类题型特点、答题思路及真题解析一、组织管理类题型特点及重要性公务员及事业单位面试过程中组织管理类题型是常考题型之一。
该题型主要考察考生的计划、组织和协调能力。
一般来说，参加国家公务员面试的考生来说所报考的职位都是非领导职位，具体的职级都是主任科员及以下，这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力。
所以，组织管理类题目的重要性可见一斑。
组织管理类题目的考试内容主要可以分成会议类的、调研类的、文体类的和其他类的题目，这些题目的出题方式一般是组织常规的会议、调研和文体活动。
二、组织管理类题型答题思路背景分析：对活动的人员、单位、时间、事件进行背景性分析。
具体展开：对活动的详细计划、组织、协调、控制过程进行详细阐述。
总结提升：对活动工作组织和流程进行总结。
三、组织管理类题型真题解析【例题】很多干部去基层锻炼，都是走过场，或者度假，如果你是组织部的人，负责干部锻炼的监督，现在让你针对下基层做一个调查，你怎么做?【解题思路】背景分析—具体展开—总结提升【参考答案】新时期下做好干部监督管理工作是组织部门的工作重点，是落实科学发展观、建设高素质干部队伍的一条重要途径，加强干部基层锻炼监督管理工作势在必行。
目前，很多地方下基层锻炼，出现了走过场、不务实、流于形式等现象，部分地方还把干部下基层锻炼当成了度假，这些现象必须及时发现，查找问题原因，坚决予以解决。
作为一名组织部门负责干部锻炼监督的工作人员，针对此问题开展调查，必须深入一线、深入基层，搜集第一线、第一手材料，全面调查研究，有针对性的提出解决对策，才能加强新时期下干部监督管理工作。
第一、计划：为切实了解干部基层锻炼工作中出现的问题，全面了解问题产生的原因，此次调查应该采取明察和暗访两种形式相结合。
制定详细的调查计划，成立调查小组、确定人员组成、明确调查时间、划定调查区域、准备调查所需物资、制定此次调查的经费预算，形成完整调查方案。
第二、组织：为确保本次调查结果真实有效，具体组织实施过程中应该做到以下几个方面，一是确定调查组成员，成员应主要包括组织人事部门分管领导及工作人员，适当比例的人大代表和政协委员，以及纪检监察部门的相关工作人员;二是依据此次调查采取的明察和暗访两种形式分别展开，明察主要采取实地走访、座谈会、问卷调查、搜集资料调研相结合的方式，暗访主要采取实地走访和资料调研相结合的方式，深入相关政府机关、社区和村居民家庭，对干部实际基层锻炼情况展开调查;三是依据调查的内容，分别成立调查小组，其中组织人事部门工作人员和人大代表及政协委员主要进行明察工作，为提高工作效率，还可以成立分小组，分别进行座谈、问卷调查和资料搜集;组织人事部门工作人员和纪检检查部门工作人员主要进行暗访工作，做好相应暗访过程的录像录音和记录工作，安排具体工作人员负责资料的搜集和整理，做好保密工作。
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公务员面试指导：组织管理类题型梳理
【重要性】
组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力，即做事的能力。
在越来越
强调实际工作能力的公务员选拔考试中，组织管理题的重要性不言而喻，在2011、2012
年的国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约24%的比重。
【题型特征】
近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活，尤其是设问方式在2011年发生了较大
变化，传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少，取而代之的是：“怎么执行、活动的
重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、想三个活动主题、如
何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容，你会以什么样的方式获
取资料”等。
灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹，增加对实际组织工
作的想法与设计，这对考生提出了更高的要求。
考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化，又要避免将题目回答得过于具体，显得毫无要点，尤其要注意活动计划在实
施时的可行性与实效性。
【常见活动形式】
1.调研在调查活动中收集、整理、分析信息，保证调查结果的真实性、准确性、科学性、全面性和调查工作的高效性，掌握事物发展变化的规律和趋势，为预测和决策提供可靠的
数据和资料，从而帮助决策者确立正确的发展战略。
2.宣传服务于特定议题讯息，力求保证宣传对象的针对性、宣传内容的广泛性、宣传形
式的多样性和宣传效果的时效性，能够让受众积极参与并了解宣传主题，使宣传主题能够
深入人心，获得良好的宣传效果。
3.晚会采取适宜形式，做好组织安排，达到活跃气氛、观众满意、增进团结的效果。
4.培训通过选取适宜的培训形式，有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫等行为，做好沟通与协调工作，保证被培训者的积极参与与配合，获
得增长知识、锻炼能力等培训效果。
5.接待提前联系掌握到访人员人数、性别、职级、饮食习惯、到访时间、内容安排等具
体信息，做好沟通协调、培训服务等具体工作，达到增进联系，配合工作、树立单位良好
形象的效果。
【答题思路】
答题思路主要是围绕它的考察要素来的。
组织管理类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力，即做事的能力。
既然考察这些能力，那么我能在组织答题的时候就要围绕这
几个方面入手。
首先分析这样做的好处(目的意义)，然后进行全面计划，第三步组织实施(要注意居中协调，处理突发情况等)，最后得出结果向领导汇报并总结反思供后来人参考，最后点注意是自
己的提升：比如说解决了什么问题、自己从中学会了什么、今后要注意什么等。
总之，要在公务员面试中取得好的成绩，那么平时考生要加强自己思维的训练，多看点有
关结构化面试的资料，以便在考场上能第一时间明白出题人的目的，心里清楚考官想考察
什么，这样做一个有准备的人现场压力和语言表达上会给考官一个成熟、有能力的表现。