德鲁克目标管理的ppt

企业目标
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企业使命
企业使命的构成
企业使命就是企业在社会进步与 发展中所应担当的角色和责任。
揭示企业长远前景
企业在社会进步与发展中所应担当的角色责任。
企业的任务是什么
思考企业的定位与发展方向。
这些任务的必要性
这些任务给企业带来了什么。
企业能为社会作出怎样的独特贡献
思考企业能为这个社会带来什么样的贡献。
企业使命
企业目标
Leabharlann Baidu
20世纪90年代前，西方公司在战略管理中对于战略目 标实现程度（公司绩效）主要使用财务指标进行衡量， 造成公司过度关注当前效益，忽略了对未来发展有价值 的目标。
1992年，卡普兰、诺顿发表《综合计分卡—提高绩效 的衡量方法》一文，提出了一种新的战略管理工具。
核心：突破以往只关注财务指标的战略绩效评价视角， 从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度来综合 衡量公司的战略绩效。
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业愿景
企业愿景
企业经过长期努力所要实现的未 来状况，包括定位上的，财务上 的，总的来说这里指的是狭义方 面的定义。
增强企业可视性
作
宣示企业的发展方向
凝聚人心
用
激励员工
指导企业的战略决策
企业愿景
03 企 业 目 标 请在此处输入具体内容
04 企 业 责 任 请在此处输入具体内容
MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
0 1 点赞。回想起自己生活中的一举一动，真的是自愧不如。
在生活中，同学之间根本不谦让，有时甚至为一点小事 大打出手；同学的水杯掉在地上，许多人从旁边经过，
可沟通性 传染性
高效愿景特点
可想象性 聚焦性
可行性 前瞻性
企业经过长期努力所要实现的未来状况，包括定位上的，财务上的，总的来说这里指 的是狭义方面的定义。
03
企业目标
enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management
英特尔
英特尔的产品一向被看“建筑街区”，被用来为 个人电脑用户建立高级的计算机系统。英特尔的 业务使命就是要成为全球新计算机行业最重要的 供应商。
微软
这样一个战略展望左右我们的一言一行：每个家庭、 每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件作为 一种强大的工具。
企业使命
企业使命确立的影响因素
利益相关者的诉求 外部环境 创业家的价值观与洞察力
MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业使命
名人名言
IBM前董事长
“一个组织的基本 哲学对她的经营成 果的影响，要远比 技术力量、经营资 源、组织结构、革 新和选择时机这类 因素多 ”
惠普CEO
企业确立使命还可能受到以下影响
企业历史 企业文化 企业资源与能力
02
企业愿景
enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management
MANAGEMENT TRAINING
企业使命就是在发展中所应担当的角色和责任
宣讲人：某某某 时间：20XX.X
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
目 录 快的冲到了路中间，用不太标准的手势向过往的车辆示
意不要再前进。所有车辆都十分配合，有秩序地停下来， 连那些单位或有急事的也都随着车流停下来，既不鸣笛， 也不喧哗。时间好像静止了一样，那个十字路口变得出 奇的静。唯独那个小男孩扶着老奶奶，摇摇晃晃地向路 边走去，直到他们安全地到达人行道上，其他车辆才开 始事启 ，动又。回十归字了路正口常再的次通01车行请企水。在此马这业处输龙个入使具，男体命内好孩容 像的没行有为发深生深过打任动02何了请企在此业处输入愿具体景内容 我，值得为他
却没有人捡起来。小男孩的这种助人为乐的精神值得赞
扬和学习。生活中的点点滴滴都会打动你，只要你有一
颗善于发现的心。"他，打动了我作文800字
企 业 使 ;打动是什么？我想一千个人应该会有一千个不同的答
案，但谁都不会对一个毫无感情的人说你，打动了我。 打动并不是用语言来
命
enterprise mission and objective management training mission enterprise mission and objective management
德鲁克目标管理的ppt
汇报人：某某某 汇报时间：202X
还是我最爱吃的清蒸鱼呢？想着想着，我们走到了一个 十字路口。在焦急的等待了既漫长又短暂的红灯后，所 有车辆都在慢慢启动。这时南北方向已经变成了红灯， 可一个行动缓慢的老奶奶还在路中间行走着。这可怎么 办呢？要是有司机在打电话没有专心开车，出了事故怎 么办呢？就在这千钧一发之际，有一个小男孩从路边跑 过来。他个子不高，看起来像三四年级的学生。他穿着 一身牛仔服，头上带着一作文顶黄帽子，好像是某托管 的一名学生。他很
“对于公司，他 （大卫.帕卡德）留 给我们的最大财富 是道德准则，即众 所周知的惠普之 道”。
联想董事局主席
“小公司做事，大 公司做人。”
企业使命
极端广义使命 影响企业的产业选择 经营范围、业务环节 业务组合、产品组合 社会责任、等。
一般广义使命 （1）企业存在的理由 （2）企业预期状态的陈述 （3）企业核心价值 （4）企业主要目标
MANAGEMENT TRAINING
一个组织的基本哲学对她的经营成果的影响，要远比技术力量、经营资源、组织结构、革新和选择时机这类因素多。
企业目标
企业战略目标 使命与愿景是抽象的、原则性的，必须 转化成具体的、可衡量的行动标准，这 就是战略目标。战略目标是指企业在一 定时期内执行其使命所预期达到的成果。