项目可行性研究报告经营类

目录

第一章项目概况 .........................................

1.1项目名称............................................

1.2项目基本情况 ........................................

第二章客户分析 .........................................

2.1基本情况............................................

2.2主要财务指标 ........................................

XXXXX项目

可行性研究报告

2.3客户资信情况 ........................................

2.4客户需求分析 ........................................

第三章合作模式 .........................................

3.1项目标的物 ..........................................

3.2项目采购............................................

3.3项目销售............................................

3.4盈利方式...............

编制部门：XXX部

3.5项目投资...............

编制日期：XXXXX

3.6结算方式............................................ 第四章项目管理 .........................................

4.1项目组织机构及职责 ..................................

4.2决策审批............................................

4.3实施流程............................................

4.4重点环节监控 ........................................ 第五章效益分析 .........................................

5.1项目经济分析 ........................................

5.2项目效益评价 ........................................ 第六章风险分析及控制措施................................

6.1风险分析............................................

6.2控制措施............................................ 第七章结论与建议 .......................................

第一章项目概况

1.1项目名称

项目命名规范：客户单位名称关键词+项目标的物类别+“项目”字样。

1.2项目基本情况

包括：概述项目标的物、合作模式（如何采购、向谁销售、盈利方式等）、经营规模、资金需求与来源、效益情况等。

第二章客户分析

2.1基本情况

包括：（1）企业全称、成立时间、性质、注册资本、注册地、法定代表人、历史沿革、主要股东与股权结构、股权投资情况等；（2）主要业务开展情况，业务收入来源于何种产品或服务，主要用途和用户等。

2.2主要财务指标

包括：概述近三个经审计的财务报表中的主要指标，如总资产、净资产，主营业务收入及成本、利润总额、净利润、经营性净现金流等，以及总体评价。

XXX单位近三年主要财务指标

单位：万元

2.3客户资信情况

信息来源：核查人员：

2.4客户需求分析

包括：（1）客户所在行业发展情况、主要产品、竞争情况等；（2）客户研发情况、生产技术水平、生产能力、主要产品种类等；（3）客户产品主要销售区域、重大销售合同、市场占有情况、主要优势等；（4）客户原材料需求的种类、规格、需求量、需求计划等。

小结：概述客户所在行业以及其生产、经营、市场、财务以及资信情况的总体评价。

第三章合作模式

3.1项目标的物

包括：简述本项目的标的物：主要种类、品种、规格；标的物的主要生产厂家、经销商等。

3.2项目采购

包括：（1）供应商分析（对比分析各原材料生产厂家、经销商的产品种类是否满足项目需求、产品质量、产品运输、产品价格、供货周期、

付款方式等）；（2）采购渠道（拟订的原材料供应商、货物运输与费用、交提货方式，原材料采购下单与供货周期、库房建设等）；（3）采购价格如何确定等。

3.3项目销售

包括：（1）如何根据客户定单确定销售进度；（2）如何通过市场价格来确定销售价格等；

3.4盈利方式

包括：通过采销差价等什么具体方式来实现盈利。

3.5项目投资

包括：（1）根据采购量、采购周期、采购付款方式等因素，测算最大资金需求量；（2）说明资金来源（比如自筹、银行信贷、上级支持等）。

3.6结算方式

包括：采购付款方式和销售回款方式中的现金、票据、收付款周期以及优惠政策等。

第四章项目管理

4.1项目组织机构及职责

说明：以组织机构图形式来描述。示例如下：

说明：分别描述责任领导、部门负责人、项目负责人和业务人员等的主要职责。

4.2决策审批

包括：说明项目运营过程中的采购、定价、销售……等事项的决策权限和流程。