人力资源管理自测练习题2
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 C2、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。
A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】 B3、（2017年真题）下列不属于计时制衍生形式的是（）。
A.罗恩制B.非标准工时制C.哈尔西奖金制D.标准工时制【答案】 B4、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。
A.18B.16C.14D.12【答案】 B5、“分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。
A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 D6、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。
A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 C7、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。
对这些特质陈述错误的是（）。
A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 D8、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。
A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 C9、委员会内部的沟通常采用（）形式沟通。
A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 C10、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共30题）1、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 C2、工作岗位设计的基本原则不包括( )。
A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 D3、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。
A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 B4、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 B5、在劳动关系领域，工会不享有（）。
A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 D6、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B7、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 B8、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 B9、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 A10、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A11、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。
A.事B.人C.工作D.职位【答案】 A12、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 B13、SWOT分析法中，0表示（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共40题）1、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 D2、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。
A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 B3、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。
A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 D4、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 C5、劳动争议处理的原则不包括（）。
A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 A6、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D7、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。
A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 D8、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。
A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D9、人事测量是()在人事管理领域的应用。
A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 B10、支付令是人民法院依照( )规定的督促程序，根据债权人的申请，向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。
A.《劳动合同法》B.《劳动争议调解仲裁法》C.《民事诉讼法》D.《劳动法》【答案】 C11、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。
A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 C12、实行经营者年薪制应具备的条件不包括（）。
A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 C13、岗位知识测验的内容，不包括（）。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.2~5D.3~5【答案】 D2、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）。
A.观察法成本低、经济实用B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 C3、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。
A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 B4、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 D5、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（）。
A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 B6、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。
为此，公司成立了一个决策委员会。
根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 B7、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。
A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 C9、短期奖励计划不包括()。
A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 D10、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。
A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C11、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。
人力资源管理练习题(2)
1．以下关于人员替代法，说法错误的是（）。
A．人员替代法是企业外部供给的预测方法
B．人员替代法预测的是企业人力资源需求
C．人员替代法用以了解企业以往的人员流动
D．人员替代法是一种岗位延续计划
答案：A##B##C
解析：人员替代法是企业内部供给的预测方法，而不是对人力资源需求的预测，用以了解企业未来的人员流动，是一种岗位延续计划。故只有A、B、C都不正确。P43
8．人力资源净需求数如果是（），表明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训。
A．零
B．正值
C．负值
D．以上都不正确
答案：B
解析：需求数如果是正值，表明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训；这个需求数如果是负的，则表明组织这方面的人员是过剩的，应该精简或对员工进行调配。故选B。P35
B．需求预测-供给预测-确定净需求-收集有关信息资料-编制规划-实施规划-反馈与修正
C．收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-实施规划-反馈与修正
D．收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-反馈与修正-编制规划-实施规划
答案：C
解析：人力资源规划完整的流程应是：收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-实施规划-反馈与修正。P33
15．马尔科夫分析法的基本思想是（）。
A．发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势
B．找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C．马尔科夫分析法有简单的和复杂的，可用计算机进行大规模处理
D．根据现在人员的变化来确定未来的人事变化
答案：B
解析：马尔可夫（Markov）分析法又称为马尔可夫转移矩阵法，是一种统计方法，其方法的基本思路是：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。故选B。P44
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。
A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 A2、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。
A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 A3、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。
A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 D4、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 B5、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 A6、岗位知识测验的内容，不包括( )A.基础知识测验B.外语考试C.专业知识测验D.性格测验【答案】 D7、从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是()A.不冒险B.多请示汇报，同时集思广益C.谨慎，少言多做D.以最佳手段取得最优效果【答案】 D8、( )以能岗匹配原理为理论基础，对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。
A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗【答案】 D9、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。
A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 D10、（）具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。
A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 B11、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。
A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 C12、经营管理人员培训的第二个层次是（）。
A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 C13、培训需求分析是培训管理工作的（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共45题）1、()可以用于企业人力资源供给预测。
A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.马尔可夫模型【答案】 D2、岗位薪点数的构成不包括()。
A.部门薪点B.岗位薪点C.个人薪点D.加分薪点【答案】 A3、对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是( )。
A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 C4、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。
A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 C5、劳动法律关系的构成要素不包括( )。
A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 D6、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。
A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 C7、对培训效果进行行为评估的时间应为()。
A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 B8、劳动合同包括法定条例和约定条例，（）不属于法定条款内容。
A.社会保险B.劳动保护和劳动条件C.保密事项D.劳动纪律【答案】 C9、经营管理人员培训的第二个层次是（）。
A.系统性的常规管理知识和技能培训B.管理人员心智能力培训C.岗位管理知识培训D.现代管理技能培训【答案】 C10、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是()。
A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 D11、以下关于行为主导型的绩效考评的说法，错误的是( )。
A.操作性较强B.适合对管理性工作岗位的考评C.重在工作过程D.适合对生产性、操作性工作岗位的考评【答案】 D12、关于360度考评方法存在的问题，表述正确的是（）。
A.节省评价成本B.信息安全性隐患C.保持评价过程适时性D.不能集中评价【答案】 B13、回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 A2、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。
A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 D3、下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（）。
A.服务期是指用人单位出资培训劳动者，受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限B.若劳动者违约，除要赔偿用人单位培训费用外，还要向对方适度支付惩戒性违约金C.未满服务期离职的员工支付的违约金数额应高于服务期未履行部分应分摊的培训费用D.如果劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用【答案】 A4、外部招募的长处是（）。
A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 B5、关于人力资源的说法，错误的是（）。
A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力。
而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D6、下列说法正确的是()。
A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门7、关于劳动力流动的说法，错误的是()。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、在人力资源管理活动中，属于员工关系管理范畴的是()。
A.预测人力资源的需求与供给B.确定薪酬的结构与水平C.提高员工的职业胜任力D.协调劳动关系【答案】 D2、有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。
这种情况发生在人力资源管理发展的（）。
A.科学管理阶段B.传统人事管理成熟阶段C.人力资源管理阶段D.人际关系运动阶段【答案】 B3、关于内部劳动力市场的说法，错误的是()A.采用内部劳动力市场做法会存在较高的成本B.采用内部劳动力市场可能会因为竞争不足而导致组织内的激励水平下降C.内部劳动力市场不能脱离外部劳动力市场而独立存在D.内部劳动力市场只是相对的、静态的【答案】 D4、外在报酬中的非货币报酬不包括()。
A.社会保险B.员工个人及家庭服务C.晋升机会D.带薪休假【答案】 C5、（）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。
A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 A6、个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。
A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 A7、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。
”这种做法属于弹性福利计划中的()。
A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 B8、技能薪酬体系设计流程的重点在于开发出一种能够使技能和（）联系在一起的薪酬体系。
A.奖金B.职位薪酬C.基本薪酬D.福利【答案】 C9、根据国家有关规定，一般企业要按照职工工资总额的()足额提取职工教育培训经费。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%【答案】 C10、团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共20题）1、企业制定人员晋升计划时，一般不包括（）指标。
A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 D2、符合创新要求的做法是（）。
A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 C3、实际工资的计算公式是()A.货币工资÷价格B.货币工资÷价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 B4、下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（）。
A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 A5、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，下列选项不属于该表现的是( )A.生产经营情况恶化B.工作效率降低C.要求离职的人员增多D.市场占有率缩小【答案】 D6、（）是制订好培训计划的基本问题。
A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 A7、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。
A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 C8、关于均衡国民收入的公式，不正确的是( )A.均衡国民收入=消费+收入B.均衡国民收入=总供给C.均衡国民收入=消费+储蓄D.均衡国民收入=消费+投资【答案】 A9、“当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时，你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。
A.导人阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 B10、在动态组织设计理论中，()所研究的内容占有主导地位。
A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 A11、培训成果评估的重要指标不包括（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共30题）1、在劳动者派遣中，（）的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系。
A.用工单位与被派遣劳动者B.雇主与雇员C.劳动者派遣单位与用工单位D.劳动者派遣单位与被派遣劳动者【答案】 A2、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。
A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代功效学方法【答案】 A3、编制人力资源规划的核心与前提是()。
A.人员的需求预测B.人员管理系统的设计C.人员的供给预测D.人员供求平衡和协调【答案】 A4、岗位指南的优点不包括（）。
A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 C5、在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,( )是对测评内容的明确规定。
A.测评对象B.测评主体C.测评指标D.测评目标【答案】 D6、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。
A.5个B.10个C.30个D.40个【答案】 B7、在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。
A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 C8、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。
A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 C9、员工素质测评的准备阶段包括：①制定测评方案；②收集必要的资料；③组织强有力的测评小组。
排序正确的是.()A.③①②B.①②③C.②①③D.②③①【答案】 D10、某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。
A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 C11、PDCA循环法的四个阶段包括：①计划;②检查;③执行;④处理。
其正确排序为( )。
A.①③②④B.③②①④C.③①④②D.①③④②【答案】 A12、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。
A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益【答案】 D13、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共180题）1、（）是测量水平最高的绩效考评量表。
A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 A2、劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。
逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A.20000元以上30000元以下B.10000元以上20000元以下C.5000元以上10000元以下D.3000元以上5000元以下【答案】 C3、（）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老制度。
A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 D4、()不属于培训情感成果的评估标准。
A.质量标准B.行为方式C.工作态度D.对培训的满意度【答案】 A5、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 A6、(2015年11月)以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 D7、以下关于工作岗位分析的作用，说法错误的是( )。
A.为岗位评价奠定了重要基础B.为员工的素质测评提供依据C.使员工明确自己的工作职责D.能揭示出工作中的薄弱环节【答案】 B8、( )的绩效考评着眼于专评"干什么""如何去干的"等内容。
A.品质导向型B.过程导向型C.行为导向型D.效果导向型【答案】 C9、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。
A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 C10、劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。
A.一次B.两次C.多次D.无限【答案】 A11、如果用人单位在（）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。
但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。
为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。
专家团队通过调研发现．造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。
核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。
根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据25分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。
员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。
A.市场领先策略B.市场跟随策略C.市场滞后策略D.混合策略【答案】 A2、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于（）。
A.反应评估B.学习评估C.结果评估D.工作行为评估【答案】 C3、某公司因业务快速发展，需要尽快从组织外部招募一位高水平的财务总监，此时比较合适的招募来源是（）。
A.人才交流中心B.人才招聘会C.招聘网站D.猎头公司【答案】 D4、福利是指企业向员工支付的，不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的，具有相对普遍性的（）。
A.内在报酬B.基本薪酬C.非货币报酬D.货币报酬【答案】 C5、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。
A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C6、（2016年真题）下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是（）。
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2022-2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共60题）1、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（）。
A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制【答案】 B2、()可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。
A.情感成果B.认知成果C.技能成果D.绩效成果【答案】 A3、以下关于社会保险的说法不正确的是（）。
A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】 A4、一般来说，对下级主管人员进行培训的培训者主要是()A.内部各级主管人员B.外部聘请学校教师C.外部聘请的专职培训师D.企业内部优秀技术专家【答案】 A5、你与同事交往时，常用的方式是（）。
A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 C6、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 B7、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。
A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 A8、企业人力资源管理制度体系可以从()人手，进行规划设计。
A.基础性管理制度和规范性管理制度B.基础性管理制度和员工管理制度C.规范性管理制度和员工管理制度D.规范性管理制度和岗位管理制度【答案】 B9、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 C10、企业的培训风险不包括( )。
A.人才流失带来的经济损失B.培训成本超出预算C.专业技术的保密难度增大D.送培人员选拔失当【答案】 B11、(2017年11月)以下关于劳务派遣的说法，正确的是()A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议【答案】 C12、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。
(完整版)人力资源管理练习题(2)
人力资源管理网考复习题第二章人力资源规划一、单选题1．人力资源规划的制定首先要依赖于（）。
A. 组织目标B. 工作分析C. 业绩考评D. 职业规划答案：A解析：人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。
组织的发展战略、目标发生变化时，人力资源规划也随之发生变化。
组织的发展战略、目标是人力资源规划的基础。
故选A。
P282．人力资源规划的制定实质就是在（）的基础上制定相应的政策和措施，以实现人力资源的供求平衡。
A．对内外部环境的分析B．人力资源供求预测C．企业战略目标D．工作分析答案：B解析：人力资源规划的制定实质就是在人力资源供求预测的基础上制定相应的政策和措施，以实现人力资源的供求平衡。
例如，内部人员的调动补缺、晋升或降职政策，外部招聘和培训政策，以及奖惩政策都要切实可行，否则就无法保证人力资源规划的实现。
故选B。
P28 3．制定（）的目的，是保持后备人才的数量，有计划地提升有能力的人员提高绩效和改善人力资源结构。
A．人员补充计划B．人员使用计划C．人员晋升计划D．教育培训计划答案：C解析：制定晋升计划的目的，是保持后备人才的数量，有计划地提升有能力的人员提高绩效和改善人力资源结构。
该计划要制定选拔的标准、资格、使用期、提升比例以及对未被提升的资深人员的安置等政策。
制定人员补充计划的目的，是为了合理地填补企业由于各种原因而出现的空缺职位或新职位。
制定人员使用计划的目的，是为了制定各部门的编制，优化人力资源的结构以及改善工作绩效等。
制定培训计划的目的，是不断改善现有员工的素质和绩效，转变工作态度和作风，为企业中、长期所需弥补的职位空缺事先准备人员。
P31 4．制定（）的目的，是减少非期望的离职率，减少投诉率和员工的不满程度。
A．评价激励计划B．员工薪酬计划C．退休解聘计划D．劳动关系计划解析：制定该计划的目的，是减少非期望的离职率，改善干群关系（或称劳资关系），减少投诉率和员工的不满程度。
该计划要制定出员工参与管理以及加强各个方面的沟通政策等。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、一般而言，( )较为客观。
A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 A2、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。
A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 B3、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 D4、商品一次开机合格率属于（）绩效考评指标。
A.品质特征型B.行为过程型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 C5、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。
A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 A6、社会主义职业道德的核心是( )。
A.为人民服务B.爱岗敬业C.遵纪守法D.构建和谐社会【答案】 A7、企业组织的绩效开发的目的是( )。
A.改善组织的环境B.提高组织的知名度C.提高组织效率和经济效益D.提高组织员工的素质【答案】 C8、在薪酬调查数据的统计分析中。
如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据，只能采集到某类岗位的平均工资数据。
所应采取的分析方法应为（）。
A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 B9、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。
A.60B.100C.101D.110【答案】 B10、由国家劳动、人事、统计等部门进行的薪酬调查是（）。
A.政府薪酬调查B.专业性调查C.商业性调查D.市场性调查【答案】 A11、培训项目的课程系列计划以（）为导向。
A.培训目标B.培训过程C.培训方法D.培训结果【答案】 A12、某公司要培训管理人员．培训前进行了一次综合素质测评，这属于（）测试。
※A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 A13、与法律比较，道德（）。
A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 B14、人力资源需求预测的定量方法不包括()。
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人力资源管理自测练习题多选题1. 从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。
其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。
A技能B心力C、智力D知识E体力答案：ACDE2. 心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。
A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力答案：ABCE3. 从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）。
A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案：BCE4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。
A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期答案：ACDE5．“技能”一词是（）。
A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。
A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案：ABD7．成就需要理论（）。
A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的答案：ACE8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。
A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9．人力资源的质量（）。
A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质答案：ABD10. 著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。
A计划B激励C协调D开发E控制答案：ACE11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。
A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度答案：BD12. 我国社会保险的内容包括（）。
A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险答案：ABCDE13.失业保险基金的主要支出项目有（）A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。
答案：BCDE14. 组织战略的基本特征包括：（）A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案：ABCE15.现代组织变化的特征表现为（）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化答案：ABCDE16.下面属于统计分析方法的是（）。
A、趋势分析法B、比率分析法C、德尔菲调查法D、专家预测法E、回归分析法答案ABE17．人力资源需求分析两个基本方法（）。
A、统计法B、推断法C、回归分析法D、自上而下法E、自下而上法答案AB18. 工作说明书的编写要求包括（）。
A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案：ABCE19．常用的收集工作分析信息的方法有（）。
A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法答案：ABCDE20.人力资源招聘的基本流程大致分为（）阶段。
A招募B广告C录用D评估E甄选答案：ACDE21.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（）。
A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案：ABD22．内部招聘的优点有（）。
A、对组织员工产生激励作用B、较节约时间和费用C、不需要一般性的职前培训D、所获得人员的素质比较可靠E、有利于广纳人才答案ABCD23．招聘的原则有（）。
A、效率优先的原则B、公平竞争的原则C、择优录用的原则D、专家主观评价原则E、结构合理的原则答案ABCE24．人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有（）。
A、校园招聘B、猎头代理C、自荐D、人才中介机构E、他人推荐答案ABCDE25、校园招聘（）。
A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用答案ABCDE26.培训绩效评估的指标主要有：（）A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标27.培训责任评估的内容主要包括（）A、计划评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估答案ABCDE28. 骨干员工技能培训要求强调（）A、专业性B、普及型C、适应性D、前瞻性E、实践性答案ACDE29．培训需求层次有（）。
A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE30．组织培训流程的内容分为（）。
A、培训需求分析B、培训规划设计C、培训工作的实施D、培训评估E、培训方法选择答案ABCD31. 日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（）A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性E、自主性答案ABCD32.影响职业生涯的因素主要有（）A、教育背景B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背景答案ABCDE33．职业生涯系留点的内容有（）。
A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性答案ABCDE34．职业适应可概括为（）。
A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换答案CDE35.职业生涯具有以下性质（）。
A、终生性B、发展性C、阶段性D、稳定性答案ABC36．心理契约是（）。
A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C、不具备法律效力的D、心理契约是正式的、有形的，体现为文本E、比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的答案ABCE37.劳动合同的主要内容包括（）A、合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件E、辞职条件答案ABCD38.绩效受以下因素影响（）A、技能B、激励C、行为D、机会E、环境答案ABDE39．考核申述是指（）。
A、对考核有异议可以向法院提起诉讼B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责答案BCDE40.绩效考核的方法主要有（）选项。
A、绩效定量法B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法E、要素评定法答案：BCDE41．目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（）。
A、确定具体的目标值B、审阅确定目标C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核答案ABCDE42．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（）。
A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向D、成见效应E、考核内容不完整答案BE43．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（）。
A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己答案ABCDE44．经理人的年薪由下面的（）几个部分组成。
A、业绩工资B、销售提成C、基本年薪D、工龄工资E、岗位收入答案：AC45．常见的工资形式有（）项目。
A、奖金B、津贴C、岗位工资D、计时工资E、计件工资答案：ABDE46．年薪制是（）。
A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分C、包括特殊奖励部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理答案ABCDE47．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（）。
A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式答案ABDE48．人力资源薪酬制度设计的步骤有（）。
A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定答案BCDE49．薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分。
A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和答案ABCDE50．外在报酬（）。
A、是从事的工作本身对员工的酬劳B、是经济性待遇C、包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬D、是非物质性的、无形的报酬E、内容包括工作中参与决策，较大的工作自由度等答案BC51.人力资源的配置，包括（）三个层次。
A宏观配置B市场配置C微观配置D地区配置E个人配置答案：ACE52. 人力资源配置应遵循（）基本原则。
A充分投入B合理运用C良性结构D市场调节E提高效益答案：ABCE53.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（）。
A人力资源需求预测B供需综合平衡C人力资源发展预测D人力资源供给预测E人力资源费用预算答案：ABD54德尔菲法的特点是（）A客观B运用数学模型C专家参与D多轮反馈E匿名进行答案：CDE55工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有( )。
A工作的运行控制B建立工作分析小组C培训工作分析的运用人员D制定各种具体的应用文件E建立良好的工作关系答案：CD56工作分析中的访谈法包括：（）A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈D客户访谈E专家访谈答案：ABC57．人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据。
A人力资源分析 B 人力资源预测C人力资源规划D人力资源评估E工作分析答案：CE58绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（）A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法D确定考核标准E确定考核时间答案：ABCE59绩效考核标准一般包括三大类：（）A任职资格标准B时间标准C绩效标准D人员标准E行为标准答案：ACE60按考核主体划分，绩效考核包括：（）A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核答案：ABCDE61、下列属于员工获得的内在报酬的有：（）ADA 工作自主性B 晋升C 表扬D 自我成就感62、可以用来预测人员需求的方法有（）CDA 人力资源信息库法B 马尔科夫分析法C 比率分析法D 回归分析法E 劳动定额法63、确定培训需求和培训对象的方法主要有（）ABA.绩效分析法B.任务分析法C.工作效率分析D.结果分析法E.人员素质分析64、培训与开发的需求分析层次主要有（）ABCA.组织分析B.工作分析C.个体分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析65、以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有( )BEA.案例研究法B.角色扮演法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.拓展训练法66、直接传授培训方式的主要特征是（）。
AD（A）信息交流的单向性（B）课程内容的单调性（C）教学方法的一致性（D）培训对象的被动性67、培训的直接成本包括( )ABCDEA.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费68、公司员工申诉系统的主要功能是( )。