商业项目营销策划报告
项目商业策划书范文(通用3篇)
项目商业策划书范文（通用3篇）1.项目商业策划书范文第1篇一、酒店简介焦作XXXX酒店座落于焦作市专制中路XXX号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国XX酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
焦作XXXX酒店地处焦作郊区最繁华的商业地段，地舆职位优越，交通十分便利。
高25层，总面积达4.5万平方米，与8万平方米的6层豪华商场相相接，合计12.5万平方米，也是一家今世化生活式便利酒店。
酒店内设施配备完好，听听三维XX酒店营。
能敷裕满足商务旅行和观光旅游者的不同需求。
焦作XXXX酒店具有初级客房、豪华客房、行政豪华房、商务豪华房、行政套房、总统套房。
酒店设有豪华行政楼层、无烟楼层，所有客房安置宽带互联网、室内电子安全柜、语音信箱、液晶电视及卫星电视频道。
焦作XXXX酒店特设的行政酒廊位于22层，为宾客提供了一系列独享的优惠和性情化的专业任职，提供快捷便利的入住手续、厚实的自助早餐。
并且全天供应软饮，晚间还为商务宾客绸缪了鸡尾酒，在此宾客可尽览焦作光景。
二、市场环境阐述市场侦察和预测市场侦察是指运用迷信的方法和措施，编制而有目的地对需求、供应和市场环境等信息举行收集、阐述、研究的活动。
(1)市场侦察的类型根据侦察的形式、类型和目的的不同，不妨分为探干脆侦察、描述性侦察、因果性侦察。
探干脆侦察主要用于收集初步原料。
描述性侦察是对市场的客观状况举行照实的记载和反映。
因果性侦察是为了了解和掌握市场气象之间的因果相关而举行的市场侦察活动。
(2)市场侦察的方法市场侦察就是要收集、阐述、研究市场信息，对市场信息的侦察可分为原始原料的收集和二手原料的收集两种形式。
看看广州网络营销推广。
其中原始原料的收集又包括询问侦察法、观察法、会议法、实验法等。
市场预测就是在市场侦察获取的原始原料和二手原料等信息的底子上，运用迷信方法，对市场未来一段时辰内的变化及需求趋向做出阐述和推断。
山海关古建商业街项目营销策划全案报告
卖点梳理
规划优势： •业态：满足吃、喝、玩、乐、住、憩、娱的一站式
复合型业态； •规模：12万平米超大规模，积聚气势的商业大城； •风格：极具特色的明清古建与文化主题园林。
卖点梳理
团队优势：
•开发企业：实力与基底雄厚的国资企业、理念先进、品牌与信誉 度强；
•自有资源：建投集团下辖的多家旅游、商贸、酒店、餐饮等 大型品牌企业能为本项目的前期运营提供优质保障；
三、衡向比较——跳出市场看全局
成功案例分析
对比 项目
规模
投资 额
丽江
4平方公 里
——
束河
2万
占地
芙蓉 园
1000亩， 其中水 域面积
13亿
300亩，
山海 关
12万平 米
2.5亿美 元
建筑 类型
纳西 族传 统组院
纳西
仿唐代 古建
明清 古建
经营 业态
景观 特性
餐厅、咖啡店、 酒吧；民俗、 工艺品及服装 的商店；各种 旅店、客栈等
开发 团队
自然形成、自 发建造
鼎业旅业集团
政府投资兴建 中国工程院院 士担纲总规划 和建筑设计， 日本园林大师 秋山宽一主持
园林设计
建投宏越、伟 业、华特等专
业团队
特色
1.千年古镇 2.少数民族 3.茶马古道 4.特色民居 5.三眼井 6.个性商业 7.四方街
1、千年商贸古镇 2、茶马驿站 3、束河古村落
日古城的居住及生活画面 萨满文化：凸现古城多民族融合的特有气质，引入民族符号鲜明的手工商业 关 道：打造繁华氛围，再现古城旅游集散地的昔日繁华 人文典故：大量搜集民间关于吴三桂、陈圆圆、戚继光、等历史人物的野史
典故，编撰相关文化书籍，由古至今将故事进行到底。
商业运营策划书范文（精选5篇）
商业运营策划书范文（精选5篇）商业运营策划书范文（精选5篇）策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是小编整理的商业运营策划书范文（精选5篇），欢迎大家分享。
商业运营策划书篇1【开业前】1、前期的市场调查和分析;2、项目策划和招商推广：(1)、商场定位;(2)、形象包装;(3)、商场布局设计;(4)、目标商户组合;(5)、租金或分成比例之拟定;(6)、招商推广策略制定和实施，商业项目运营方案。
吸引目标商户进场，实现零空置率，是提高租金水平或分成比例的前提。
【开业后】1、商品定价体系，属商品定位，涉及到库存/配送体系管理;2、品类/品牌/商户组合，属经营定位，涉及到服务管理;3、促销策略，属管理定位，涉及到品质管理;4、形象推广策略，属形象定位，涉及信息系统和硬件设施管理。
方法一、兑现成功的一块筹码市场调研：定位核心调研种类所需资料/研究范围商圈研究对项目所在商圈作出基础研究，另找出商圈的辐射范围、营业品种、人流状况及交通状况消费者研究对消费者的消费习惯、收入、偏好及其购买力等做调研投资客户研究对投资客户所投资的商铺作基本调研，如营业时间、业绩、铺面状况等竞争对手研究包括竞争项目面积、经营状况及竞争者研究等1、商圈研究(1)、城市发展状况：包括GDP指数、人口分布、产业结构等。
(2)、项目所在区域商贸状况：商品交易状况、恩格尔系数(恩格尔系数=食物支出金额÷总支出金额)、居民收入、业态结构等。
(3)、人流研究：垂直人流和水平人流。
研究范围包括：人流量、停留时间、每次消费对不同类别的需求(吃喝玩乐)等。
(4)、交通状况：途径本项目的地铁站、公交车线路、停车场等。
(5)、商圈辐射范围：包括一级商圈、次级商圈辐射范围，商圈内的其他竞争项目等。
2、终端消费者研究(1)、消费习惯：考虑南北区域的差异性，不同宗教，不同民族，不同年龄、性别等。
商业流量营销方案策划书3篇
商业流量营销方案策划书3篇篇一商业流量营销方案策划书一、项目背景在当今竞争激烈的市场环境中，获取商业流量对于企业的发展至关重要。
为了提升品牌知名度、吸引更多潜在客户并促进业务增长，特制定本商业流量营销方案。
二、目标受众1. 年龄在[具体年龄段]的消费者群体。
2. 对[产品或服务类别]有需求和兴趣的人群。
三、营销目标1. 在[具体时间段]内，将网站流量提升[X]%。
2. 增加[具体数量]的新客户。
3. 提高品牌在目标受众中的认知度和美誉度。
四、营销策略1. 搜索引擎优化（SEO）通过优化网站内容和结构，提高在搜索引擎中的排名，增加自然流量。
2. 社交媒体营销在主流社交媒体平台上建立品牌账号，发布有吸引力的内容，与用户互动，扩大品牌影响力。
3. 内容营销创建高质量的博客文章、视频、图片等内容，吸引用户关注并分享。
4. 合作与联盟与相关行业的合作伙伴进行联合推广，共享资源和流量。
5. 线上广告投放利用搜索引擎广告、社交媒体广告等渠道，精准投放广告，吸引目标客户。
五、执行计划1. SEO 优化关键词研究与选择。
网站页面优化。
定期更新内容。
2. 社交媒体营销制定发布计划，保持定期更新。
举办互动活动。
3. 内容营销制定内容创作计划。
多样化内容形式。
4. 合作与联盟寻找合适的合作伙伴。
确定合作方式和内容。
5. 线上广告投放设定广告预算。
制作广告素材。
六、效果评估1. 定期分析网站流量、用户行为等数据。
2. 根据评估结果调整营销策略和执行计划。
七、预算分配1. SEO 优化费用：[X]元。
2. 社交媒体营销费用：[X]元。
3. 内容营销费用：[X]元。
4. 合作与联盟费用：[X]元。
5. 线上广告投放费用：[X]元。
八、风险与应对措施1. 竞争压力可能影响流量获取，需不断创新和优化策略。
2. 广告效果不佳，及时调整广告投放策略和素材。
篇二商业流量营销方案策划书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，获取商业流量并进行有效转化已成为企业发展的关键。
江苏射阳中心商业广场整合营销策划报告-房地产营销策划
1、 合 理 的 人 流 组 织 与 建 筑 设 计 良 好 的 人 流 组 织 可 以 让 顾 客 不 断 产 生 新 鲜 感 ，吸 引 顾 客 进 入 各 个 区 域 ；可 以 给 顾 客 提 供 宜
版权所有 请勿擅用
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整合营销策划报告
人的休憩环境。基于以上要点，本案内部空间的设计应进行科学合理地布局： 一是打破楼层界限，对公共空间进行综合的立体化设计，形成各楼层之间的自然过渡。 这一手法集中体现在位于南北斜向轴线上的中央公共空间的设计中。 各个层面上都有很大 面 积 向 下 一 个 楼 层 开 敞 ，形 成 由 下 而 上 ，上 下 贯 通 的 中 庭 ，每 层 均 有 平 台 或 天 桥 作 为 跨 越 中 庭 的 步 行 联 系 。楼 层 之 间 的 垂 直 交 通 不 再 是 简 单 的 楼 梯 ，而 是 大 尺 度 的 台 阶 和 自 动 扶 梯 。这 种 方 法使顾客在各楼层间的垂直交通变成一种很自然的行为。 这在国外城市商业综合体的建设中已 经有很多成功的范例。 二是在规则的步行通道中引入曲线等活跃元素，增加景观和休憩节点，打破过分规整、 僵 直 或 通 道 过 长 带 来 的 严 肃 和 枯 燥 的 气 氛 ，增 加 步 行 行 为 的 趣 味 性 ，不 断 给 步 行 其 中 的 人 以 新 的 兴奋点，减少商铺“盲点” ，从而促进商业气氛的形成，同时带来更良好的经济回报。 2、 合 理 的 业 态 规 划 ： 经 科 学 统 计 ，一 般 顾 客 在 商 场 购 物 的 时 间 以 3 个 小 时 为 限 ，超 过 这 个 时 间 就 容 易 产 生 疲 劳 感 。 顾 客 购 物 休 闲 的 步 速 一 般 是 30 — 40 米 / 分 钟 ， 浏 览 购 物 的 步 行 距 离 一 般 不 超 过 7500 米 。 由 此 可 测 算 ，顾 客 对 商 场 单 店 营 业 面 积 的 最 大 承 受 能 力 在 2.5 万 平 方 米 左 右 。单 店 面 积 超 过 这 一 规 模 ，就 存 在 机 会 损 失 。所 以 ，在 本 项 目 如 此 庞 大 的 商 业 空 间 里 ，必 须 配 置 购 物 以 外 的 其 它 商业用途，如餐饮、娱乐、休闲等服务型配套消费场所, 并进行合理布局。 3、 良 好 的 硬 件 设 施 与 配 套 服 务 ： 在商场外部，可以在广场上设置音乐喷泉，咖啡茶座等，为顾客提供休息消遣的空间。 也 为丰富多彩的广场文化打下基础，加强客户的有效停留，从而带来潜在商机。 商 场 内 部 ，注 重 整 体 装 修 风 格 的 美 观 与 协 调 ，在 中 央 公 共 空 间 两 侧 的 建 筑 体 块 中 可 采 用 中 庭 的 设 计 手 法 ，引 入 自 然 光 ，布 置 竖 向 交 通 和 休 憩 景 观 设 施 ，丰 富 建 筑 空 间 。步 行 街 中 设 置 了 花坛、雕塑、建筑小品等元素，创造出一种舒适、高质量的购物、休闲环境。 人 们 在 这 里 可 以 自 由 地 购 物 、休 憩 、交 谈 、欣 赏 雕 塑 或 观 看 展 示 演 出 。它 不 但 满 足 了 人 们 的 多 种 物 质 生 活 需 求 ，同 时 还 为 人 们 提 供 了 一 个 更 加 舒 适 、自 由 的 休 闲 交 往 空 间 。同 时 关 注 细 节：如保持电梯、通道的整洁、通畅，营造出良好的商业氛围。 体验式商铺的又一重要组成是良好与规范的服务， 体现于店铺经营者的良好服务态度和商 业 广 场 优 质 规 范 的 物 业 管 理 上 ，这 一 切 将 使 客 户 在 购 物 的 过 程 中 获 得 完 美 的 心 理 体 验 ，带 来 最 大的消费乐趣。
琴行项目商业策划书3篇
琴行项目商业策划书3篇篇一琴行项目商业策划书一、项目概述（一）项目名称：[琴行名称]（二）项目背景：随着人们生活水平的提高和对文化艺术的追求，音乐教育市场呈现出蓬勃发展的态势。
本琴行旨在提供高品质的音乐教育和乐器销售服务，满足不同年龄段、不同音乐水平的学员需求。
（三）项目目标：成为本地区最具影响力的音乐教育机构和乐器销售商，为学员提供优质的音乐教育和乐器购买体验。
二、市场分析（一）市场需求：随着音乐教育的普及，越来越多的人开始学习音乐，对乐器的需求也日益增长。
（三）市场优势：本琴行拥有专业的音乐教师团队和丰富的教学经验，能够为学员提供个性化的教学服务。
同时，本琴行还将提供乐器租赁、维修等增值服务，满足学员的不同需求。
三、项目规划（一）教学服务：提供钢琴、吉他、小提琴等多种乐器的教学服务，包括一对一教学、小组教学、音乐培训课程等。
（二）乐器销售：销售各类乐器，包括钢琴、吉他、小提琴、古筝等，同时提供乐器配件和维修服务。
（三）音乐演出：定期举办音乐演出活动，为学员提供展示自我的平台，同时也能够提高本琴行的知名度和影响力。
（四）音乐文化交流：组织音乐文化交流活动，邀请国内外知名音乐人士来本琴行进行讲座和演出，促进音乐文化的交流和发展。
四、营销策略（二）网络营销：利用互联网平台，进行网络推广和营销，吸引更多的学员和客户。
（三）活动营销：定期举办音乐演出、音乐文化交流等活动，提高本琴行的知名度和影响力。
（四）会员制度：建立会员制度，为会员提供优惠的教学服务和乐器购买价格，提高会员忠诚度。
五、财务预算（一）初始投资：包括房租、装修、设备采购、人员招聘等费用，预计初始投资为[X]万元。
（二）运营成本：包括房租、人员工资、水电费、教材采购等费用，预计每月运营成本为[X]万元。
（三）收入预测：包括教学服务收入、乐器销售收入、音乐演出收入等，预计每年收入为[X]万元。
（四）盈利预测：预计本琴行在运营[X]年后实现盈利，盈利金额为[X]万元。
成都高投国际大厦写字楼项目营销策划报告页
价格策略
价格调整：根据市场反馈、销售情 况等因素进行适时调整
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定价方法：采用市场定价法、成本 加成法、竞争定价法等
销售团队建设
团队目标：明确销 售目标，制定销售 计划
团队分工：明确团 队成员职责，分工 合作
培训计划：定期进 行销售技巧、产品 知识培训
激励机制：设立销 售奖励制度，激发 团队积极性
销售激励方案
提成制度：根据销售业绩给予提成奖励 奖金制度：完成销售目标给予奖金奖励 晋升制度：根据销售业绩晋升职位 培训制度：提供销售技能培训，提高销售能力
成都高投国际大厦写字楼 项目营销策划
目录
单击此处添加文本 项目概述 市场分析 营销策略 销售方案 风险控制
项目背景
开发商：成都高投集团 地理位置：成都市高新区
项目规模：总建筑面积约10万 平方米，包括写字楼、商业、
酒店等业态
项目定位：高端商务写字楼， 面向国内外知名企业
项目名称：成都高投国际大 厦写字楼项目
项目展望
项目地理位置优越，交通便利
配套设施完善，满足客户需求
预计未来几年内，项目将保持稳定增长
感谢您的观看
法规限制：法律法规限制可能 影响项目实施
审批流程：审批流程复杂可能 影响项目进度
环保要求：环保要求提高可能 增加项目成本
财务风险
资金来源：确 保资金来源稳
定可靠
成本控制：严 格控制项目成 本，避免超支
收入预测：准 确预测项目收 入，避免收入
不足
风险评估：定 期进行风险评 估，及时采取
江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案
江苏南通新永兴商业项目营销策划报告销售推广方案一、项目背景江苏南通新永兴商业项目是一个位于南通市中心的综合商业项目，拥有大型购物中心、餐饮娱乐、办公楼等商业设施。
该项目地理位置优越，交通便利，周边人口密集，是一个理想的商业投资项目。
二、营销目标本次营销策划报告的目标是在项目开业前，制定有效的销售推广方案，吸引客户，提升项目的知名度和销售额。
具体目标如下： 1. 在项目开业前，吸引5000人参观项目预展； 2. 项目开业首月，实现500万元的销售额； 3. 在项目开业后3个月内，达到月均1000万元的销售额。
三、目标受众分析针对江苏南通地区的消费者，我们分析了目标受众的特点和需求，以更好地针对他们制定销售推广方案。
1. 年龄层次分析：1.18-25岁：主要关注时尚潮流、餐饮娱乐等消费品类；2.26-40岁：更关注家庭生活、购物便利性和品质；3.40-60岁：更看重服务水平、品牌形象和舒适度。
2. 地域分析：项目位于南通市中心，周边居住区人口密集，交通便利，具备吸引力。
3. 工作生活状态：多样化的商业设施和便利的交通，吸引了不同工作生活状态的目标受众，包括上班族、家庭主妇、学生等。
四、市场竞争分析为了更好地制定销售推广方案，我们进行了市场竞争分析，并对竞争对手进行了评估。
1. 竞争对手分析：目前南通市已经存在多个大型商业项目，如南通万达广场、南通万达文化旅游城等。
这些项目已经建立了一定的品牌形象和客户群体。
2. 竞争优势分析：我们的项目具备以下竞争优势：- 地理位置优越，交通便利；- 商业设施齐全，满足不同需求； - 提供优质的服务和独特的购物体验。
五、销售推广方案基于目标受众分析和市场竞争分析的结果，我们制定了以下销售推广方案：1. 品牌宣传•制作宣传册和海报，传播项目的特点和优势；•在社交媒体平台和本地媒体进行广告投放，增加项目的曝光率；•与本地知名博主、大V等合作，通过其影响力提升项目的知名度。
某商业街项目商业定位营销策划提报
产品亮点挖掘
01
02
03
独特的商品
挖掘商业街项目中独特的 商品或服务，以吸引消费 者的注意。
历史文化元素
将商业街项目所在地的历 史文化元素融入产品中， 增加产品的文化价值。
体验式消费
提供消费者独特的购物体 验，如试吃、试穿等体验 活动。
价格策略制定
1 2
成本加成
根据产品的成本和预期利润，制定合理的销售价 格。
目的
营造浓厚的节日氛围，增加消费 者粘性，促进销售业绩
04
会员活动策划
主题
尊享会员权益，尽在我们的商业街
时间
针对会员群体不定期举办活动
内容
会员专享优惠、积分兑换、会员日活动、会 员专属礼品等
目的
提升会员满意度，增强品牌忠诚度，促进消 费频次
其他商业推广活动策划
主题
多样活动，惊喜不断
时间
除上述活动外的其他时间
竞争风险及应对措施
总结词
竞争风险是商业项目面临的另一个重要风险，包括竞争对手的出现、产品和服 务同质化等。
详细描述
竞争风险会削弱项目的市场份额和盈利能力，为了应对竞争风险，需要深入了 解竞争对手的产品和服务特点，制定差异化的产品和服务策略，并加强营销推 广和品牌建设。
管理风险及应对措施
总结词
管理风险是商业项目中较为常见的风险 之一，包括团队管理能力不足、决策失 误等。
项目规模：总建筑面积约10万平方米
项目地点：某市核心商圈 项目类型：商业街区
项目位置及周边环境
项目位于某市核心商圈，交通便利，周边有多个大型商业中心和住宅区
周边环境优美，有公园、广场等公共设施，吸引大量人流和消费群体
项目开发商及投资背景
西安某某大厦项目营销策划案
西安某某大厦项目营销策划案一、项目背景西安作为中国历史文化名城和国际化大都市，近年来经济发展迅速，商业地产市场需求旺盛。
某某大厦位于西安市具体区域，地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善。
然而，在激烈的市场竞争中，要使某某大厦脱颖而出，实现良好的销售业绩，需要制定一套全面、有效的营销策划方案。
二、市场分析1、宏观市场环境西安市经济持续增长，产业结构不断优化，为商业地产市场提供了坚实的基础。
政府出台一系列政策，鼓励房地产市场的健康发展，同时加强对房地产市场的监管。
2、区域市场环境项目所在区域是西安市的商业中心之一，聚集了众多的写字楼、购物中心和酒店。
周边已有多个成熟的商业项目，竞争激烈，但也带来了较高的人流量和商业氛围。
3、目标客户分析主要目标客户为各类企业，包括金融、科技、贸易等行业的中小企业和大型企业的分支机构。
客户关注的因素包括地理位置、交通便利性、写字楼品质、配套设施、租金价格等。
三、项目定位1、产品定位打造高品质、智能化的甲级写字楼，提供舒适、高效的办公环境。
2、价格定位根据市场调研和项目成本，制定合理的租金和售价策略，既要保证项目的盈利能力，又要具有市场竞争力。
3、形象定位塑造现代化、国际化的商务形象，成为区域内的标志性建筑。
四、营销策略1、品牌推广制定统一的品牌形象和宣传口号，通过线上线下渠道进行广泛宣传。
利用网络、报纸、杂志、户外广告等媒体进行广告投放，提高项目的知名度。
2、活动营销举办项目开盘仪式、招商推介会、行业论坛等活动，吸引目标客户的关注。
组织客户参观样板间，提供个性化的服务，增强客户的体验感。
3、渠道营销与房产中介机构、商业协会、商会等建立合作关系，拓宽销售渠道。
开展电话营销、邮件营销等精准营销活动，提高销售效率。
4、客户关系管理建立客户数据库，对客户进行分类管理，定期回访，了解客户需求，提供优质的售后服务。
五、销售策略1、销售阶段划分预热期：进行市场调研，制定销售策略，开展品牌推广活动。
商业化营销策划方案范文
商业化营销策划方案范文一、项目背景在当今激烈的市场竞争环境下，企业如何通过市场营销策划实现产品或服务的销售增长成为一个亟待解决的问题。
本文将针对某企业推出的新产品，制定一份商业化营销策划方案，帮助企业实现销售增长。
二、项目目标1. 提高产品的市场认知度和品牌价值；2. 扩大目标用户群体，增加潜在客户数量；3. 实现销售量的持续增长，提升企业的盈利能力。
三、目标市场分析1. 目标市场群体：年龄在25-40岁之间的中产阶级人群；2. 目标市场特征：对健康、环保和品质要求高，积极追求时尚和个性化；3. 目标市场规模：预计目标市场规模约为100万人。
四、竞争对手分析1. 竞争对手1：产品类似，品牌影响力较大，价格相对较高；2. 竞争对手2：产品定位相似，价格相对较低，但品牌知名度较低。
五、产品定位本产品定位为高端健康类产品，强调健康、环保和品质，同时注重时尚和个性化。
六、营销策略1. 品牌建设（1）制定品牌定位：强调健康、环保和品质；（2）设计标志性logo，提升品牌识别度；（3）与知名影视明星合作，进行品牌代言；（4）在重要商业区域开设品牌形象店，提升品牌形象。
2. 市场推广（1）线上推广- 打造官方网站及产品微官网，提供产品信息和在线购买功能；- 在知名电商平台开设品牌旗舰店，提供优惠活动，吸引用户关注；- 利用社交媒体平台，发布品牌故事、产品使用心得等，增加用户粘性。
（2）线下推广- 在重要商业区域、大型商场开设产品展示与体验中心，吸引用户进店体验；- 合作推出限量版产品，增加商品稀缺性，吸引用户购买欲望；- 与健康教育机构合作，开展健康讲座和产品介绍，提升产品认知度。
3. 渠道拓展（1）与知名零售商合作，将产品引入实体店销售；（2）与健康食品连锁店、健身房等场所合作，进行联合促销活动；（3）与线下健康生活展会合作，进行推广和销售。
4. 促销活动（1）线上促销- 定期举行限时折扣活动，吸引用户购买；- 与知名博主合作，举办抽奖活动，增加用户粉丝数量；- 配合健康节日或重要节日，推出特别促销方案。
北京某地产商业街项目营销策划方案
2023-10-29•项目背景介绍•市场分析•营销策略制定•营销活动策划•营销预算及效果评估目•结论与建议录01项目背景介绍位于北京市朝阳区，邻近地铁站，交通便利，配套设施完善。
周边小区和商业聚集，人流量较大，具有较好的商业前景。
项目地理位置打造集购物、休闲、娱乐于一体的综合性商业街区。
注重人文关怀，提升商业街的文化内涵和特色。
注重可持续发展，建设绿色生态商业街。
项目开发理念以年轻人和家庭消费群体为主。
年龄层次职业层次消费需求白领、商务人士、学生等。
购物、餐饮、娱乐、休闲等。
03项目目标客户群体020102市场分析总结词：稳步发展详细描述：近年来，北京市的区域经济发展持续稳步增长，呈现出良好的发展态势。
经济增长的稳定性为商业街项目提供了良好的宏观经济环境。
区域经济发展状况总结词策略差异、实力悬殊详细描述经过对竞争对手的分析，发现本项目与竞争对手在策略和实力上存在明显的差异。
竞争对手多采用低价策略，而本项目更注重品质和服务。
同时，竞争对手的实力普遍较弱，难以与本项目形成有效的竞争。
竞争对手分析目标客户消费习惯分析总结词品质追求、体验优先、价格敏感度低详细描述通过对目标客户的消费习惯进行分析，发现他们对品质和体验的要求较高，对价格的敏感度相对较低。
他们注重商品的品质和特色，追求独特的购物体验，愿意为高品质的商品和服务付出较高的价格。
03营销策略制定产品定位及特色分析定位分析商业街项目位于北京核心地带，以高端商业和办公为主，兼具住宅和休闲设施，旨在打造城市综合体。
特色亮点商业街区拥有独特的设计风格和建筑景观，融合了传统文化与现代元素，提供全方位的商业服务和生活体验。
利用社交媒体、网络平台、户外广告等多渠道进行宣传推广。
宣传方式通过广告、软文、口碑营销等多种方式，以吸引潜在客户和提高品牌知名度。
宣传渠道宣传渠道及方式选择VS促销活动举办开业庆典、主题活动、打折促销等吸引消费者。
要点一要点二优惠政策针对不同客户群体，制定会员制度、购房优惠、租金减免等优惠政策。
巢湖人民路商业步行街营销策划报告
巢湖人民路商业步行街营销策划报告一、市场概况巢湖市人民路商业步行街是巢湖市繁华区域之一，也是市中心的交通枢纽，交通十分便利，车来人往。
同时，商业氛围浓厚，各类商铺琳琅满目，是巢湖市民购物、休闲、娱乐的重要场所。
二、营销策略1、品牌定位将人民路商业步行街打造成集购物、休闲、娱乐为一体的现代化商业步行街。
为实现此目标，需强化步行街的品牌化和亲和力，让市民在购物的同时也能享受到商业街带来的愉悦感和幸福感。
2、线上运营随着互联网时代的到来，线上运营已成为企业营销的重要手段。
因此，人民路商业步行街应开辟电商平台，打造线上商城，线上线下实现互通共享。
通过互联网营销方式，扩大人民路商业步行街的知名度和影响力。
3、活动策划通过丰富多彩的活动策划，提高人民路商业步行街的知名度和吸引力。
活动举办的频次和周期都应该得到合理的把握，这样才能让市民在不同的时间段参加不同的活动，让步行街始终有新鲜感和传播力。
三、具体营销方案1、营销目标通过营销活动、新闻公关和推广，吸引更多的顾客来到人民路商业步行街，提高店铺的客流量和营业额。
2、人民路走起”活动“人民路走起”是指一种在人民路商业步行街上的大规模步行运动。
通过策划、组织和活动的推广，以及与公益机构的合作，让市民了解身体锻炼的重要性，同时推广人民路商业步行街，把商业街的品牌、形象、文化和服务质量、风格等有机地结合起来。
3、环保、节能活动打造巢湖市新环保行业的代表步行街是人民路商业步行街的一项重要任务。
可通过在商业步行街内开展环保和节能方面的宣传和活动，增强市民环保意识，让他们领悟到生态环保对他们健康的重要性，同时也宣传人民路商业步行街的环保理念。
4、展示区推广针对人民路商业步行街的不同类型商铺和展示区，可制作推广视频，在商业步行街、电商平台或人民路商业步行街官网上进行推广。
同时，可以通过讲解、互动展示、赠品派发等活动，在悠闲的购物环境中，逐步提高消费者对商品的知晓度和信任度。
商业购物广场定位及营销策划报告
商业购物广场定位及营销策划报告一、引言商业购物广场是现代城市中的重要商业综合体，它集购物、娱乐、餐饮等功能于一体，为人们提供便利的购物环境。
本文将探讨商业购物广场的定位及营销策划，并提出相应的建议。
二、商业购物广场的定位1.目标人群定位商业购物广场的目标人群主要包括年轻人和家庭消费者。
年轻人注重时尚和个性化，他们喜欢追逐潮流，对新鲜事物保持敏感；家庭消费者关注便利性和实用性，他们希望一站式购物，能够满足家庭各个需求。
2.产品品质定位商业购物广场应以提供高品质的商品和服务为目标，通过引进一些知名品牌和特色商户，打造精品形象，吸引消费者到来。
同时，注重店铺的经营管理和产品质量控制，确保消费者的满意度。
3.购物环境定位商业购物广场的定位要在提供购物和娱乐功能的同时，也要注重创造舒适的购物环境。
购物区域应宽敞明亮，设置舒适的休息区和洗手间等设施，以提升消费者的购物体验。
三、营销策划1.市场调研首先，对目标人群进行详细的市场调研，了解他们的购物习惯、消费需求以及对不同产品的偏好，为后续的营销策划提供依据。
2.品牌推广商业购物广场应注重品牌推广，通过线上线下多渠道的方式，提高品牌知名度和美誉度。
可以组织一些促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者到店购物，同时加强与周边商家的合作，共同开展联合促销活动。
3.服务提升商业购物广场应注重提升服务质量，从商品选择、店铺布局到员工培训等方面进行改进。
培训店员提高服务意识和技能，提供专业的购物指导和建议；丰富商品种类，满足不同消费者的需求；优化店铺布局，提升购物体验等。
4.活动策划商业购物广场可以组织一些特色活动，如时装秀、品牌发布会等，吸引消费者的关注和参与。
同时，可以结合节假日等特殊时期，开展一些促销活动和主题展览，提高消费者的购物热情。
5.线上营销除了线下营销，商业购物广场还可以通过线上渠道进行营销。
可以建立官方网站或社交媒体账号，发布最新资讯、促销信息等，吸引更多消费者关注和参与。
商业项目策划方案(7篇)
商业项目策划方案(7篇)商业项目策划方案。
如何写出一个与众不同的方案？为了更快的完成工作任务和目标。
有效的方案对于项目进行必不可少。
有请你读一下以下的“商业项目策划方案”，欢迎大家参考阅读！商业项目策划方案篇1在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。
____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业，将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
____商业城座落于____市城区北部的____广场旁，是____地产开发公司的新建项目。
本项目占地7 000平方米，根据目前的建筑设计建议方案，项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成，总建筑面积约为15 000余平方米，地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米，商业裙楼建筑面积约8 500平方米，塔楼建筑面积约6 500余平方米。
项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析，本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想，结合目前项目现状，本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析，从营销策划的角度出发，对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场，通过全方位地运用营销策略，限度提升项目的附加价值，获取项目的利润，并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略，可以简述为“五个一”，即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略，拟订本项目的营销目标方针如下，作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念：休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念：创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
商业项目策划方案
商业项目策划方案篇一：商业项目策划方案一、网站商业运作利益点分析创意空间本项目策划是围绕网站的关联方利益点而出发的，而这将是网站定位、网站内容设计、网站推广和网站业务收入设计等的知道原则，具体见下表：序号关联方利益点网站运营方创意空间1、网络广告收入2、会员服务收费（包括短信平台运营收入）3、商家合作销售提成4、活动策划组织收入创意空间5、网站品牌效应创意空间6、新的合作机会产生创意空间7、网站实业的延伸创意空间8、营造自我宣传平台6两点就是以网站作为对外投资享受收益，包括其上市融资机会）创意空间消费者（网民）创意空间1、资讯收集2、知识学习3、比较机会实现创意空间4、寻求实惠5、自我价值展示机会发挥创意空间6、信息发布创意空间7、投资机会8、人脉机会创意空间9、享受潮流创意空间10、解决疑惑11、现时物品的适时适值处理创意空间商家1、产品服务销售收入2、建立客户数据库创意空间3、新机会物色4、借鉴提高自我5、销售网络构建创意空间6、降低运营成本创意空间7、竞争情报收集创意空间8、品牌宣传平台创意空间9、获得反馈意见10、寻找任务外力支持二、网站运营思路创意空间1、通过网站主题来吸引网民（潜在消费者）的浏览，建立稳定持续增长的浏览量，且掌握建立相应的浏览者（网民）数据库，借以相关活动安排来建立网站的会员制以确保网站定期忠实的网民，并对网民情况进行分析处理，借所掌握的网民情况来向我们的目标商家展示网站价值，从而来吸引商家与我们网站的合作，从而利于各项商业活动的规划和实施创意空间2、先期通过为商家提供免费的宣传平台，借以营造网站的商业用途，也就是能为网民提供了潜在价值的利用，逐步确立网民对我们网站的认同度和浏览习惯；利用网民对我们网站信息的利用而使商家得到了网站的实惠体现，这时候才开始进行网站的商业性收费，在目前网站广告运作环境下，给予体验机会是一个强有力的竞争武器，况且这在网络年代里在成本方面是可以允许的创意空间3、在以上两个阶段，我们还是以信息服务提供为网站的主要经营业务，同时也兼带一些线下商业运作，但仍然保持着一定程度的中立；待网站运营过程保持稳定发展了，我们可以考虑结合网站品牌情况推出自我品牌产品，实现一定程度上向实业方向转变，借以网站建立起来的宣传优势和我们网民数据库，完全是可以打造一个消费品方面的品牌创意空间4、网络的好处就是其运作的低成本和极度的灵活性，各个主题和网上活动可以随时变化和更新，从而能更好满足网民的需求，有网民才有网站的生命力，所以要在网站上感于尝试创意空间2H三、网站定位创意空间1、从网民的普遍个人利益心态，我们网站将以全方面提供市场商家优惠促销信息为主打内容，成为商家网上发布优惠促销信息平台，成为网民消费者寻找优惠促销信息的主要网上来源，建立网上全权威的优惠资讯平台，以此最大限度吸引网民，最大限度为商业服务，据网民反应来做进一步的商业活动创意空间2、可以将团购的相关元素融入这个网站平台中，将其与商家的优惠活动进行更紧密结合创意空间3、同时引入来自商家或者网民的互动、参与元素，保持网站的双方交流机会，实现双方其他利益点的相应结合创意空间四、网站名称创意空间中国购物优惠促销指南网五、网站栏目设计1、优惠促销信息：提供当地商家公布的优惠促销信息，或者网站为网民争取的优惠信息2、专业市场资讯3、采购指南4、市场调查报告创意空间5、品牌排行榜：自定标准，结合市场调查和网民反馈信息，推行季度榜和总年度榜创意空间6、潮流资讯创意空间7、方案征集：满足商家在营销、设计、人才等方面的需求8、服务提供：提供网民智力财富转换机会创意空间9、网上小店：以招标经营的形式开辟本网站的电子购物平台10、交流天地11、会员特区：为会员提供相应附加值服务六、网站业务收入设计1、信息发布费创意空间2、网站广告费创意空间3、短信平台收费创意空间4、频道外包收费（类似电视节目外包操作）5、主办、协办活动收费6、定向信息发布费（发挥会员数据库作用）7、产品代理收费（电子商务频道）创意空间8、调查报告费用9、顾问费用创意空间10、地区业务经营权费用（将地区业务经营权外卖）11、会员服务收费创意空间创意空间七、后续产品开发1、自我知识产权刊物出版创意空间2、系列会展开发创意空间3、成立协会，进行协会经济创意空间4、自我品牌（连锁加盟）5、经营顾问服务6、海外合作创意空间篇二：商业项目策划方案一：酒店简介焦作三维戴斯酒店座落于焦作市专制中路555号，是焦作市一家根据国际标准建造，由美国戴斯酒店管理团体所管理的集客房、餐饮、文娱、健身、洗浴等高档设施为一体的豪华商务酒店。
电商商业策划书通用6篇
电商商业策划书电商商业策划书通用6篇时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候认真思考策划书如何写了。
现在你是否对策划书一筹莫展呢？以下是小编精心整理的电商商业策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电商商业策划书1一、进驻淘宝商城需要交纳16000元，做为淘宝运营押金和租金。
二、关于开业（1）人力规划1、人员分工表（摄影模特文编美工客服）（2）企划部门开业协助指引（3）企划部门开业协助指引（4）开张促销三、定位与运营年龄：适合22-30岁人群客户群体：1.刚刚毕业的大学生2.即将步入婚姻殿堂的人士3.追求个性化需求的新人群价位：根据对优衫、蓝河、埃沃的网络调研，得知目前定制衬衫的价格一般是300元-500元之间，成品衬衣是在200元左右徘徊。
根据对优衫、优搜酷、埃沃的网络调研，西服制定的价位一般在1000元-1500元之间，成品是在500元-1000元之间销量不错。
运营总监：1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
（1）开店准备：1.前期人员培训。
2.了解网店的基本概况。
3.熟悉网店管理制度（2）店面装修：1、负责网店产品上架和下架的相关工作；2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；4、负责网店产品标题的编辑和修改等；（3）服装拍照：需要企划部配合完成（4）正常销售：客服流程如下图所示：1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
商业策划书模板范文(7篇)
商业策划书模板范文（7篇）商业策划书模板范文（精选7篇）商业策划书模板范文篇1(一)简介1、主要产品：奶茶2、业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等3、经营地点：(二)战略目标1、战略目标：2、公司战略目标：建立自己的校园奶茶品牌，收回初期投资，积累无形资产。
尽管在许昌学院奶茶店很多，但是我们会提高我们奶茶店的知名度，使校园市场占有率最大化。
3、核心竞争力分析：我们推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。
这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
我们的包装有我们自己设计，包装独特，这也是我们的特色之一。
(三)消费者分析消费者特征与习惯1、消费者特征在校学生是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既能够填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选取奶茶的主要原因之一。
2、消费者需求既然是奶茶店，就必须要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面布置很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。
当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
能够开展一些有特色的促销活动：比如，买两杯可赠送一对勺子；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象。
(四)经营理念1、以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体。
2、以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体。
3、以安全舒适的环境来方便广大消费群体。
4、以创新独特的企业文化来回报广大消费群体。
5、奶茶店的企业文化。
6、全心全意的服务于广大的学生消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验简单与美味。
商业项目营销策划方案(经典)
商业项目营销策划方案(经典)目录前言..................................................................(3) 市场分析............................................................,4, 一、项目背景...................................................,4, 二、西安市场商业现状.......................................,5, 三、康复路批发市场发展历程.................................,6, 四、西安投资市场发展现状与趋势...........................,7, 五、市场核心问题呈现..........................................,8, 六、打造本案之市场方向.......................................,10, 七、市场致胜策略的必然性....................................,12, 项目定位总体战略与策划思路..............................,14, 一、项目开发目标.............................................,14, 二、项目原则及思路..........................................,16, 三、项目整体定位概念.......................................,17, 四、项目竞争策略与作用....................................,18, 五、提升本案定位之思路.......................................,22, 市场分体定位与产品规划................................. ...,24, 一、项目基础状况概括与商圈概况........................,24, 二、项目区域商业环境分析.................................,25, 三、项目SWOT分析.............................................,26, 四、市场分体定位.............................................,27, 五、项目建筑规划建议. (36)营销推广计划与实施.......................................,39, 一、宣传目的与实施计划.................................,39, 二、前期媒体统筹安排....................................,44, 三、销售推广方案........................................,46, 四、销售阶段推广途径....................................,51, 五、阶段销售目标及控制.................................,54, 经营管理推广计划..........................................,57, 一、构建招商成功因子.................................,57, 二、目标市场与品牌比例.................................,60, 三、商户去化策略与操作程序...........................,63, 四、经营管理策略..........................................,69, 五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研～在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。
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目标
闽西北商业风向标 三明沙县首席一站式购物中心 持续引领三明沙县商业市场，同步于福州乃至海西地区
目标阐释： 1、完善城市功能，提高城市竞争力 项目的建成，将成为三明商业融入海西的重要里程碑。三明沙县首席一站 式购物中心，它将成为三明沙县的一个大配套工程，促成区域物业升值，促使 整体城市功能更完善、更丰富，提升城市竞争力。 2、树立闽丁北商业标杆，划分三明沙县商业格局，引导新消费文化 在最具活力的区域，引入最具品牌的商家，划分最具有生命力的业态，以全 新的一站式消费打造目前最有特色的商业风景线，重新划分商业格局，持续引 领宁德商业市场，同步于福州乃至海西地区，变革消费方式。 3、成为三明沙县的城市名片 通过景观与建筑的有机结合，通过沙县新兴高消费群体的有力支撑引入品牌 商家，成为三明沙县城市的名片。
引领三明休闲购物新体验
阐释：
凸显个性消费，在其基本的社区服务功能满足基本生活需要外，核心在于 呈现自由、随意、个性的消费方式，让人释放出压抑已久的潜意识生活形 态，从而使项目在引导消费主张上与竞争项目形成差异。 特有的集中性、多元化的休闲消费项目成为人们一个欢乐的天堂。
属性定位——打造三明首席购物休闲新标杆 业态定位——开创三明复合休闲新天地 消费主张——引领休闲式消费新体验
一、综合楼A、B区
主要业态：精品百货、国际时尚特区、家电生
活馆、数码影城、溜冰场、餐饮
分区域业态划分说明—精品百货
规划区域：1-4层 主力业态 以一线服饰、国际品名郎、国际时尚特区、等业态 1、二、三层设立家电、IT、数码、的百货零售业态。
辅助业态
2、在四层设立影视城、溜冰场。 品牌特征 以国际知名品牌引入经营为主，兼顾品牌种类的丰富性
有门店的人气TV、电影城、溜冰场、电玩、文教配套等目 的性的消费业态，增加了客户在项目逗留时间，从而带动了其他业态的消费。 在裙楼部分设置社区配套商业，满足业主生活、大众化的居家社区型消费需要。
项目业态规划
业态：百货、超市、步行街、餐饮、休闲娱乐、文教服务等全方位业态组合。 商业规划方面，将百货作为购物中心的一个组成部分，起到标志性作用。 物业规划方面，各楼座、各楼层形成完整的、流畅的购物动线。 业态：餐饮、娱乐作为两大主力。 品类：大型餐饮、休闲特色餐饮、影城、电玩城、自助KTV、溜冰场 服务：美容、纤体、美甲、美发、教育、医疗、银行和电信等。
划分说明
1、品牌百货规划于小吃城的黄金路口，具有最优的展示效果，有利于商家形象的展示， 以及品牌的树立。 2、门前规划有市政广场，展示面极佳，人行流动畅通无阻，未来商场户外活动场所充 裕。 3、业态丰富的购物场所以及品牌商家的进驻都将造就项目独特的吸引力。
选择具有一定影响力和知名的百货商家
类比商家
业态特征
品牌特征
以销售大众化实用品品牌商品为主，满足一次性购买需求。
划分说明
1、单层面积足够大，租金适合于超市的承受压力。 2、同时借大型综超可以有效积聚并提升项目的人气，引导人流并输送至118F。
类比国际、国内知名度较高的大型超市品牌
类比商家
类比商家
类比商家
类比商家
各大业态配比（单位：平方米）
6092, 5% 7246, 6% 11072, 9% 6155, 5% 3752, 3% 35387, 26%
12874, 10% 34490, 27%
12000, 9%
百货 娱乐休闲 大型餐饮
超市 儿童欢乐天地、文教 主题餐饮
步行街 家电、家居 社区型商业
商业总面积：
㎡
推售建议
首层业态主以步行街业态占绝大多数，建议进行销售；二 层以上绝大多数为大型主力店，短期内建议不参与销售。
第二部分 项目定位
项目开发定位
打造城市核心 全方位商业地产
商业巨擘 购物先锋
战略指导思想： 三明市区核心 三明地区核心 闽西北核心
阐释：
“步步为赢，核心扩散”，先以打造三明地区以沙县小吃核心为目的，并慢慢扩展 到周边县市核心，进而辐射整个闽西北地区乃至海西地区，成为海西地区商业核心。
项目消费理念定位
一层销售同时必须控制好销售节点。根据业态规划，主力
店位置可做出销控，先执行先招商，后进行销售。
Thanks!
消费时段的需求。
家电卖场：电器卖场，满足消费者家居生活需要。 IT数码：电子类成品和配件的专业商场填补了市场的空白，为消费者提供了高科技数码产品 的购买和体验场所。
文教动漫：各类培训机构、电玩、玩具专卖及影像制品等，为儿童、时尚青年一族提供娱乐 放松的一站式消费点。
娱乐休闲：溜冰场、自助KTV、影城、桑拿城、足浴、养生馆、SPA共同组成，打造宁德最为 集中、规模最大的的休闲生活中心点。
体验型商业的视觉 和功能设计：
项目功能定位
集购物/餐饮/娱乐/休闲/文教为一体的高尚商业中心 全方位满足不同人群、不同家庭、不同消费段、不同心 理、不同档次的消费需求
阐释：
超越三明乃至闽西北地区所有的商业项目，打造一种具有更强辐射力和聚集 力的城市商业项目。 通过此定位，以未来新区居住人口为依托，建立三明商业标杆，推动商业发 展进程，使项目成为三明商业发展的发动机，从而辐射到整个三明地区，乃 至闽西北。
※-2F层：停车场 ※-1F层：大型超市 ※一层：外街商铺设置公建配套：银行、邮政和通讯 ※二层：童装、儿童用品区、儿童欢乐天地、文教动 漫 ※三层：电玩类、音像产品、台球场 综合楼A区： ※一层：国内外一线品牌，沿 街商铺做一拖二 ※二、三层：家电卖场、IT及 数码周边产品专卖 ※四层：电影城、溜冰场 综合楼B区： ※一层：外街步行街、国内外二、三线知名 品牌店、及非品牌店 ※二-四层：大型中式餐饮业态
全业态、全客层： 涵盖各种业态、品类、品牌和服 务，达到了尽善尽美、无微不至 的程度
聚客效应： 个别业态、品类、服务必须尽可 能快地形成足够的忠实客户群体 和足够的逗留时间
领头羊效应(标杆)： 个别品类、品牌对部分零售品牌 商起到鼓舞力和带动力 互补共享： 收益、客流、商业形象等多因素 之间的平衡，以及目标消费与非 目标消费之间的平衡
二、高层
主要业态：超市、文教动漫、电玩、婚纱珠宝类、 桑拿休闲、高级西餐厅
分区域业态划分说明—大型生活超市
规划区域-- 负1-18层 主力业态 辅助业态 生鲜、超市类标准零售、茶叶零售、通讯网点 桑拿休闲、各类办公场所 经营大型综合超市和生鲜超市，以自选销售方式向顾客提供物美价廉，品质 优良的生鲜、食品等民生必需品。
通过在项目的各大区域分别规划不同种类的主力核心业态如：大型百货、超市、国内 外品牌服饰专卖、家电卖场、电影院、娱乐休闲业态、餐饮和文教等吸引并带动整体 项目的人气，并在外围树立项目地标性的领导者地位和核心的形象展示，辐射并引领 区域外消费。 在核心业态的带动下，使得每个区域都具备相应的亮点，由外及里带动整个项目的所
沙县小吃文化城旅游购物商城项目
业态规划建议
福州
营销策划有限公司 2011年12月
第一部分 战略与目标
战略
站在项目运营的角度，整体做旺项目是根本的出发点 站在区域运营的高度，项目运营与区域运营的双重结合 站在城市运营的角度，社会效益与经济效益并重
战略阐释： 目前沙县商业主要以百货、步行街和电器卖场为主。如以电器卖场 为主导的步行街商业街区，以步行街为主导的商业街区，以低端百 货为主导的南环路商业。 集中性的购物广场尚未成功出现，作为新兴的城市战略发展区域， 本案凭借得天独厚的地理优势（高速出入口），并以统一整体形象、 统一经营方向、统一营销推广，为经营亮点。 强调整体做旺项目，强调业态合理布局带来的综合商业价值，强调 社会效益与经济效益相融合，给予投资者更丰厚的回报、经营者更 大的利润。
如此之功能定位也为未来项目提升为闽西北地区商业中心预留发展空间。
项目功能定位 购物、餐饮、娱乐、休闲等的完美结合 打造现代购物的7大消费平台
步行街：集中了国际国内一、二线商务正装、运动休闲服饰、童装、饰品、鞋帽，配合个别 的特色餐饮、婚纱影楼，满足大众消费需求。
美食餐饮：与酒店配套的高档餐饮、集中式的主题餐饮和大型式餐饮，满足不同客层，不同
品类：百货、服饰旗舰、主力餐饮、家电卖场、品牌影城和KTV 品牌（包括但不仅限于）：麦当劳、潮港城、金逸、好乐迪、苏宁„„
娱乐、餐饮吸引并留住客群，增加趣味和体验，有效增加其他商业消费机会。 超市、百货和卖场等主力店吸引人流，体现经营特色和强化商业形象。
项目业态分布
※四层：婚纱摄影、珠宝类 ※五、六层：桑拿、休闲、美 容SAP等业态 ※七、八层：高品牌西餐厅、 茶座、 ※九层：各类人才培训中心 ※十—十八层：各类企业办公 楼
具有一定目的性消费和差异化的整体商业形态
目的性：在别处无法满足的独有业态、环境及服务管理模式，如规模特有、 业态特有、氛围特有等。 特色化和差异化：在新业态引进上注重特色化和差异化，以鲜明的个性满足 距离项目较远的消费需求。
项目业态规划 以项目整体做旺和各区域商业价值最大化为原则， 打造多核心业态格局
品牌购物：品牌百货、品牌超市，共同组成品牌购物中心区，多品牌形成合力，将商业影响 力辐射更广的区域。
第三部分 业态定位规划
动静结合，内外兼备
动静：恰当把握商业和居住的关系，在商业不影响居住功能的前提下，尽可 能使商业促进住宅价值，因此适宜于社区内部的静业态和适宜于区域的动业 态应相互结合。 内外：既有社区内部配套商业，又有向外辐射的区域商业。配套商业注重生 活服务及配套功能，区域商业以吸引外来消费人群的品牌主力店为主。