煤矿班组安全生产管理制度

合集下载

煤矿班组现场安全文明生产制度(5篇)

煤矿班组现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4生产现场无非生产物品。

5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1车间物品摆放整齐，标识清楚。

2物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3物品要分类存放并标示。

4产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

5操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

煤矿班组现场安全文明生产制度（2）煤矿是一种危险性较高的工作环境，为了保障矿工的安全和提高煤矿的生产效率，煤矿班组必须制定并严格执行现场安全文明生产制度。

下面是一份____字的煤矿班组现场安全文明生产制度，供参考。

一、总则煤矿班组现场安全文明生产制度（以下简称为“制度”）是根据国家相关法律法规和煤矿生产实际，结合本矿情况制定的，是规范煤矿班组工作行为、保障矿工安全的重要文件。

二、安全目标1.确保煤矿生产过程中不发生人身伤亡事故。

2.减少环境污染，保护自然资源。

3.提高生产效率，优化资源利用。

三、工作职责1.班组长负责组织安排班组成员到岗，确保安全生产。

2.班组成员必须按照班组长的安排完成工作任务，严禁擅自离岗。

煤矿班组管理及安全生产建设实施方案

煤矿班组管理及安全生产建设实施方案煤矿是一个危险性较高的行业，班组管理及安全生产建设对于保障员工安全和提高矿山生产效益非常重要。

下面是一份煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案，有助于提供一个健康、安全、高效的工作环境。

一、班组管理方案1. 建立班组管理机制根据煤矿的具体情况，建立班组管理机制，明确班组负责人的权责和班组成员的职责。

班组负责人要负责监督并指挥班组成员的工作，确保工作以安全为前提。

2. 班组成员培训提供必要的培训，确保班组成员了解和掌握相关的安全生产法规、工作规程和操作规范。

培训内容包括安全操作技能、紧急救援知识和事故防范措施等。

3. 班组成员定期考核和评估定期对班组成员进行考核和评估，评估内容包括对安全规程的遵守程度、工作积极性和文明从业素质等。

对于评估不合格的成员，要进行再次培训并采取相应的措施进行纠正。

4. 班组成员交流与沟通在班组内部建立良好的交流和沟通机制，随时保持班组成员之间的信息流通。

班组负责人要及时解决班组成员提出的问题和困难，营造一个和谐的工作氛围。

5. 现场管理班组负责人要对工作现场进行全面的管理，确保工作区域清洁、整齐、有序。

同时，要加强对工作人员的临时性行为监管，杜绝临时性操作对安全生产造成的影响。

二、安全生产建设方案1. 安全教育和培训组织全员参加安全教育和培训，加强安全意识和技能的培养。

培训重点包括事故案例分析、安全操作规程、急救技能和设备使用等。

2. 安全设施和装备对煤矿的生产设施进行安全评估，确保设施和装备的安全性符合标准要求。

对于存在安全隐患的设施和装备，要及时进行修理或更换，确保其安全可靠。

3. 安全生产责任制明确安全生产的责任归属，建立安全生产责任制度。

明确各级管理人员和班组负责人的安全生产责任，落实到位，做到责任到人。

4. 定期检查和维护对煤矿设施和安全设备进行定期检查和维护，确保其正常运行和安全可靠。

对于存在问题的设施和装备，要及时采取措施进行修理或更换。

煤矿班组工作管理制度

煤矿班组工作管理制度第一章总则为了规范煤矿班组的工作管理，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。

第二章煤矿班组的组建1. 煤矿班组由一定数量的工人组成，其中包括矿工、工程师、技术员等，组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。

2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责，保证煤矿的安全生产。

第三章班组的工作内容1. 煤矿班组的工作内容主要包括：钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。

2. 煤矿班组应按照生产计划，合理分配工作任务，保证煤矿生产的顺利进行。

第四章班组的管理1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定，加强安全生产培训，提高员工的安全意识。

2. 煤矿班组应定期进行人员考核，评选先进工作者，并进行奖励。

第五章班组的监督1. 煤矿班组应实行班组长负责制，班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。

2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督，保证生产安全。

第六章班组的考核1. 煤矿班组应制定相应的考核制度，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定工资待遇。

2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度，对优秀员工予以奖励，对不合格员工进行处罚。

第七章班组的培训1. 煤矿班组应定期进行技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。

2. 煤矿班组应注重员工的心理健康，在工作之余进行心理辅导，缓解员工的工作压力。

第八章班组的改进1. 煤矿班组应注重技术创新，引进先进生产技术，提高生产效率和质量。

2. 煤矿班组应不断改进管理制度，完善工作流程，提高工作效率。

第九章附则1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。

2. 本制度自颁布之日起生效。

以上为煤矿班组工作管理制度内容，煤矿班组应严格遵守执行，确保工作安全和高效生产。

煤矿班组管理及安全生产建设的实施方案范文

煤矿班组管理及安全生产建设实施方案为了加强煤矿班组管理及安全生产建设，提高煤矿生产经济效益，保护煤矿安全环境，特制定本实施方案。

一、建立科学的班组管理制度1.人员管理每个班组应有固定人员，不能随意更换，各职务人员必须达到相关资格证书的要求，且保证人员配备齐全，工作饱经认真负责。

2.物资管理班组应按照生产计划要求，安排物资储备，包括煤炭、工具、机器等物资。

同时，每个班组要进行仪器检定，确保仪器准确。

3.任务分配班组领取生产任务及任务书后，要认真研究、分解、制订作业计划及分工方案，对于每一个成员都要统筹安排，在保证其安全的前提下，实现最高效益。

4.班组考核要建立科学、公正的考核制度，评价班组的各项工作。

具体工作如下：- 对班组成员实行物资台账管理- 书面记录各项工作记录- 建立生产资料管理制度，以及固定资产的台资管理制度- 对班组各项工作记录进行评审，制订绩效考核方案。

二、加强安全生产教育培训1.对全体班组成员进行安全生产方面的教育培训，严格遵守有关规定，确保任职人员的专业技能素质能够满足生产需求。

2.加强安全知识的宣传和教育，强调防火、防毒、防爆和应急处理等方面的安全知识，提高成员安全责任意识。

3.定期开展安全生产知识考试和职业技术培训，应当引导班组成员不断学习，并且分享互相的工作经验。

4.制定应急预案和逃生预案，每年至少组织一次模拟演练。

三、加强班组之间的协作配合1.班组之间要加强配合，加强管理，充分利用资源，制定行之有效的生产策略。

2.在煤矿生产过程中，严格执行有关安全规定，实行保护矿工，严禁一律使用危险设备。

必要时，要安排技术人员和检查人员对设备设施进行检查。

3.对于发现的安全生产事故和生产过程中的有关质量问题，及时反馈给上级领导，并及时制定相应的处理方案。

4.对于工作中出现的问题，要及时进行总结，提出改进方案和措施，使班组在安全生产和经济效益上得到长足的提升。

四、提高班组的综合素质正确认识好作业岗位上的职责和自己的职责，增强对煤矿工作的热爱，用高度的责任感来对待自己的工作，一定程度上可以提高班组的经济效益，加强生产安全。

煤矿班组安全生产制度6篇

煤矿班组安全生产制度6篇【第1篇】煤矿班组平安生产管理制度为搞好班组科学管理，增加企业活力，加强班组建设，做好班组的基础工作，保证企业各项生产任务的完成，特制定《班组平安生产管理制度》，望各单位严格执行。

一、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

二、班组采取区队领导下的班组长负责制，密切协作班组长，共同抓好班组内的各项工作。

三、班组长要有较高的思想觉悟和技术业务学问；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民想法识强。

四、仔细贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、规矩和企业各项规则制度班组，并建立健全各项规则制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。

五、全面完成各项生产、平安、经济效益等经济技术指标。

六、严格执行操作规格，搞好平安教导，细心维护保养设备，保持生产现场干净卫生。

做好劳动庇护工作和环境庇护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、平安生产。

七、建立健全各项规则制度，准时精确仔细地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表，并常常检查班组各类台帐的记录状况。

八、乐观组织职工参与政治、文化、技术学习。

做好青工的传帮带工作，不断提升职工队伍素养。

九、搞好精神文明建设，教导班组成员树立仆人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。

十、大力推进班组民主管理，深入班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等方法，最大限度的调动全班成员的乐观性和制造性。

十二、主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，常常举行家访谈心活动。

【第2篇】煤矿班组平安生产联保互保制度一、平安生产互保制度1、互保结对子的原则：两人及以上协作作业形成的平安互相保障责任共同体。

2、班组必需采取平安互保制，互保对象要明确。

3、工作前，班组长应按照出勤状况和人员变动状况，明确当天的互保对象，不得遗漏。

煤矿班组安全规章制度范本

煤矿班组安全规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿班组安全管理，保障煤矿生产安全和员工生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本规章。

第二条本规章适用于本煤矿各班组，班组成员必须严格遵守。

第三条本规章内容包括：班组安全目标、安全责任体系、安全管理制度、安全防护措施等。

第四条班组长是班组安全管理的主要负责人，要严格执行本规章，切实负责班组安全管理工作。

第五条班组成员有安全隐患必须及时报告，确保安全问题能够及时解决。

第二章班组安全目标第六条本煤矿班组安全目标是：零事故、零伤亡，保障煤矿生产安全和员工生命健康。

第七条班组要按照安全生产标准，加强管理，提高安全防范意识，减少安全事故发生。

第八条班组要建立健全安全管理制度，提高员工安全素养，创造一个安全、稳定的工作环境。

第九条班组要定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。

第十条班组要持续改进安全管理工作，排查隐患，确保煤矿生产安全和员工安全。

第三章安全责任体系第十一条班组长是班组安全管理的主要责任人，负责制定安全管理计划和监督执行。

第十二条班组长要对班组成员进行安全教育培训，加强安全意识，规范作业行为。

第十三条班组长要定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。

第十四条班组长要向上级部门汇报安全工作情况，及时处理安全事故隐患。

第十五条每位班组成员都有安全管理责任，要遵守安全操作规程，主动避免安全事故。

第十六条班组成员要互相监督、互相帮助，共同维护煤矿安全和生产稳定。

第四章安全管理制度第十七条班组要建立安全管理档案，记录重要安全信息和事故情况。

第十八条班组要制定安全操作规程，规范作业流程，确保安全生产。

第十九条班组要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保隐患清零。

第二十条班组要配备必要的安全设施和防护装备，保障员工安全。

第二十一条班组要建立安全值班制度，24小时监控生产安全情况。

第五章安全防护措施第二十二条班组要制定紧急预案，应对突发安全事件，确保救援及时到位。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，规范煤矿生产秩序，保障生产安全，提高工作效率，根据《煤矿安全规章》等有关法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产的各班组，班组成员应严格遵守本制度的规定。

第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生产管理制度，确保安全生产和文明生产。

第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则，班组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定，做好安全生产工作。

第五条煤矿班组要加强文明生产管理，营造良好的生产环境，提高班组员工的工作积极性。

第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范要求，进行生产经营活动。

第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明生产管理制度情况，做好相关记录，确保制度有效实施。

第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和协作，共同推进安全生产和文明生产。

第二章安全生产管理第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。

第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完好情况，及时修复或更换有问题的设备。

第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。

第十三条煤矿班组要做好安全事故预案，提高应急处置能力，确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。

第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作，总结经验教训，完善安全管理措施。

第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故统计和报告制度，确保事故信息的及时报送。

第十六条煤矿班组要做好安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。

第十七条煤矿班组要建立安全生产档案，做好相关记录，以备查阅。

第三章文明生产管理第十八条煤矿班组要建立文明生产管理制度，坚持“文明生产、文明待人、文明交往”的原则。

第十九条煤矿班组要加强员工的文明素质培养，倡导文明礼仪，规范工作作风。

煤矿班组的安全管理制度

一、总则为了加强煤矿班组安全管理，保障矿工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求，特制定本制度。

二、组织机构及职责1. 煤矿班组安全管理制度由班组负责人负责组织实施。

2. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。

3. 班组安全员负责监督、检查班组安全生产情况，及时发现和消除安全隐患。

4. 班组成员应严格遵守本制度，积极参与安全生产活动。

三、安全生产责任1. 班组负责人对本班组安全生产负总责，确保班组安全生产目标的实现。

2. 班组安全员负责监督、检查本班组安全生产情况，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。

3. 班组成员应严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

四、安全教育培训1. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。

2. 新员工入矿后，必须接受岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。

3. 班组成员应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质。

五、安全生产检查1. 班组安全员应定期对班组安全生产进行检查，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。

2. 班组负责人应定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题，要督促整改，确保安全生产。

六、事故报告及处理1. 班组发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门，并保护好事故现场。

2. 矿安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查处理，查明事故原因，追究责任。

3. 班组成员应积极配合事故调查，如实提供有关情况。

七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由矿安全管理部门负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

煤矿队组安全生产管理制度

一、总则为加强煤矿队组安全生产管理，保障矿工生命财产安全，根据国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定，结合本矿实际情况，特制定本制度。

二、安全生产责任1. 矿长对本矿安全生产负总责，全面领导安全生产工作。

2. 班组长对本班组安全生产负直接责任，负责组织实施安全生产措施。

3. 每个矿工对本岗位安全生产负直接责任，严格执行安全生产规章制度。

4. 安全生产管理人员负责监督检查安全生产工作，及时发现和排除安全隐患。

三、安全生产管理措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和煤矿安全生产规定。

2. 加强安全生产教育培训，提高矿工安全意识和技能。

3. 定期开展安全生产检查，及时发现和排除安全隐患。

4. 严格执行安全生产操作规程，确保生产安全。

5. 加强通风、排水、供电、提升等关键环节的管理，确保系统安全稳定。

6. 加强重大危险源的管理，落实防范措施。

7. 加强应急管理和救援队伍建设，提高应急处置能力。

四、安全生产监督检查1. 安全生产管理人员定期对生产现场进行检查，及时发现和排除安全隐患。

2. 班组长负责对本班组安全生产进行检查，确保安全生产措施落实到位。

3. 矿工发现安全隐患，应及时报告，不得隐瞒。

4. 对违反安全生产规章制度的行为，要严肃查处，依法依规追究责任。

五、安全生产奖惩1. 对安全生产成绩突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的，依法依规追究责任。

3. 对安全生产管理人员和矿工，实行安全生产责任追究制度。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如与国家法律法规和煤矿安全生产规定相抵触，以国家法律法规和煤矿安全生产规定为准。

煤矿班组安全生产管理制度

煤矿班组安全生产管理制度第一章总则第一条班组是煤矿生产中最基本的单元,是煤矿各项工作的出发点和落脚点。

班组的管理水平直接反映了企业的发展水平，因此,加强班组管理，强化班组长队伍建设,对搞好安全生产具有十分重要意义。

为了进一步提高班组管理水平,适应我矿快速发展的形势，特制定本办法。

第二条安监部门是矿班组管理的业务牵头部门，具体负责班组的日常管理与考核。

第三条各单位对本单位班组工作负直接管理责任，班组在队组的直接领导下，实行班组长负责制，班组长是本班组的安全第一责任者，负责本班的各项工作。

第二章班组的分类、设置原则及班组长的配备要求第四条根据公司的规定,班组可分为一类班组、二类班组、三类班组。

一类班组、二类班组、三类班组的划分标准为：1、一类班组：指煤矿井下直接从事采煤、掘进、开拓、抽放等生产任务的班组。

2、二类班组：指井下除一类班组外的其它班组。

3、三类班组：指地面直接从事生产、运行和直接为生产服务的区（队）班组。

第五条班组的设置要根据生产现场的实际情况,本着有利于安全生产,方便于现场安全管理的原则确定,具体符合以下三个基本原则：1、从事井下四六或三八作业制的正式队组的班组；2、从事井下生产与辅助生产,连续工作在6小时以上的班组；3、班组成员在8人及以上.特殊情况下,人数不符合时由矿向公司请示批复。

第六条班组长、副班组长的配备1、凡成员在8人至20人,配备班组长1名,副班组长1名；2、凡成员在20人以上,配备班组长1名,副班组长2名；第三章班组长的任职条件、选拔与任免程序第七条班组长的任职条件；1、文化程度：为中专以上毕业；2、工龄：本工作工龄2年以上；3、年龄：一般为35周岁以下；4、身体健康，具有一定的工作经验、工作技能，安全意识强，有一定的组织能力。

第八条班组长的选拔及任命程序；1、区(队)基层单位推荐,报安监科进行审查；2、经安监科考核,符合条件,填写聘用班组长审批(登记)表；3、经分管矿领导审核,安全矿长审查,矿长批准后,由矿下文件聘任；4、任命的班组长由安监科报公司安全监察部备案。

煤矿班组全程管理制度(5篇)

煤矿班组全程管理制度班组是煤矿基本的生产单元和战斗集体，是安全生产管理工作的落脚点，推行班组全程管理就是要充分发挥班组长兵头将尾的作用。

强化每个独立单元的责任意识和目标意识。

提高班组的执行力。

做到从入井到出井全过程统一思想、统一责任、统一行为，从而充分发挥团队的整体战斗力。

一组织机构组长：成员：队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全区煤流运输系统，明确局矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全区干部、职工圆满完成局、矿给予的各项工作任务。

2、认真学习各种理论、业务、技术知识，努力提高自身管理能力素质。

3、负责安排全队的生产、安全、机电、经营等各方面的工作。

定期组织工作例会，布置各项事务工作，并按时组织人员监督检查。

4、经常深入基层了解掌握全队的安全、生产状况，及时组织制定相应的安全生产技术措施。

5、与队书记共同搞好党务方面的计生、文娱、宣传等工作。

6、推广应用先进生产管理经验，将全队的各项工作向高水平迈进。

书记责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确局、矿下达的生产任务和安全、效益指标，带领全队干部、职工圆满完成局、矿下达和各项工作任务。

2、掌握全队干部工作动态，抓好全队党建工作和廉政建设。

3、认真组织全队干部、党员进行党的各种理论及思想学习，组织好党务工作例会，努力提高自身管理能力素质。

4、经常深入基层，掌握全队职工思想动态，将上级党委的各种精神指示及时、准确地传达到群众中去。

5、协助队长搞好全队生产、安全、机电、经营等各方面工作。

生产队长责任制1、熟悉全队的生产服务范围及全队煤流运输系统，明确本队的生产任务，带领全队各队组按时完成每月的运输任务。

2、定期组织全队的生产例会，布置安排全队的生产调度工作，平衡各队组之间的生产任务，确定本队的当月工作量。

3、经常深入基层，深入现场，了解掌握全区的生产状况，及时向队长或矿领导汇报全队生产形势，对生产中的挡手问题应超前考虑解决。

4、认真学习各种理论、业务、技术知识，不断提高自身管理能力。

矿山企业班组安全管理制度

第一章总则第一条为了加强矿山企业班组安全管理，确保安全生产，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合矿山企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于矿山企业所有班组，包括生产班组、技术班组、管理班组等。

第三条矿山企业班组安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现班组安全生产零事故为目标。

第二章组织机构及职责第四条矿山企业应设立安全管理委员会，负责全企业安全生产工作的领导和决策。

第五条班组设立安全生产小组，负责班组安全生产的具体实施和监督。

第六条班组长为班组安全生产第一责任人，其主要职责包括：1. 组织学习国家有关安全生产法律法规和规章制度；2. 制定班组安全生产计划和措施；3. 督促检查班组安全生产工作，及时发现和消除安全隐患；4. 组织开展班组安全生产教育培训；5. 定期向上一级安全生产管理部门汇报班组安全生产情况。

第七条安全生产小组的主要职责包括：1. 负责班组安全生产日常管理；2. 对班组员工进行安全生产教育和培训；3. 组织班组安全检查，及时发现和报告安全隐患；4. 协助班组长做好安全生产工作。

第三章安全生产要求第八条班组员工必须遵守国家有关安全生产法律法规和矿山企业规章制度，正确使用安全设施和个人防护用品。

第九条班组员工应积极参加安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。

第十条班组应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任。

第十一条班组应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产。

第十二条班组应严格执行操作规程，杜绝违章作业。

第十三条班组应做好设备维护保养工作，确保设备安全运行。

第四章安全生产教育培训第十四条矿山企业应定期对班组员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。

第十五条班组应组织员工学习安全生产知识，提高员工安全操作技能。

第十六条班组应定期开展安全生产应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

第五章安全生产检查与考核第十七条矿山企业应定期对班组进行安全生产检查，发现问题及时整改。

煤矿班组安全管理制度(5篇)

煤矿班组安全管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。

为做好____煤矿的班组管理工作，特制是本条例。

第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。

同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。

按《班组升级赛验收细则》考核。

70—____分为合格班组；81—90为先进班组；____分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。

第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。

班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。

第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。

两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。

对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。

五大员可以连任。

第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。

第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。

第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。

对“二长五大员”必须每年轮训一次。

第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。

培训的班组长要撰写班组工作设想。

煤矿班组安全生产管理制度

煤矿班组安全生产管理制度煤矿班组安全生产管理制度一、总则为加强煤矿的安全生产工作，确保矿工生命财产安全，提高煤矿的管理水平，依据国家有关法律法规和标准和本煤矿的实际情况，订立本制度。

二、班组安全管理负责人（一）煤矿班组的安全管理负责人必需了解本人所管领区的地质、瓦斯、煤尘等情况。

并具备相关安全培训的证书或证明文件。

（二）负责订立本班组的安全生产方案、计划和任务，并组织实施。

（三）负责对本班组的煤矿生产安全活动进行监督、检查和引导，适时处理突发事件和事故，以保证本班组的安全生产。

（四）负责组织人员参加相关的岗前、在岗和岗后煤矿安全生产教育和培训，并落实教育和培训效果的有效评估。

（五）负责组织班构成员把握和执行安全生产法规和规章制度，并始终保持安全意识。

三、安全生产规章制度（一）煤矿班组安全生产规章制度应当以国家有关安全生产法律法规、行业标准为基础，并考虑本煤矿的实际情况，订立本班组的安全生产规章制度，确保班组内各项工作有序、有效、公正，因此需要提前向班组的全体职工宣扬发放。

（二）安全生产规章制度应当明确班组职工的权利和义务，强调安全生产的紧要性及注意的事项，使广阔职工清楚地知道在工作中应当注意的事项，以及如何应对可能发生的事故事件。

（三）在安全生产规章制度中应加强火灾、突水及透水祸害等物理性祸害事故的防范，化学性祸害的防范，特别是瓦斯事故的防范管理，加强职工的防范意识，培育职工安全技术本领。

（四）安全生产规章制度应包含的内容：1. 全体职工应学会的安全疏散学问以及身处坑道途中或矿洞里时应实行的措施；2. 实在的考勤制度（如：上、下班时间、签到方式）；3. 安全出勤纪律，如何把握机器设备的安全运转方法和维护管理方法、设备周检和验收制度等；4. 班组内部的工作布置，预见全部工作风险，并订立合理的安全防控措施；5. 处理突发事件的方法和应对措施，包括带伤自救、发觉煤尘爆炸祸害时的应对方法，应急预案，祸害事故之后的应急处理步骤等。

矿山安全标准化班组安全生产综合管理制度

班组安全生产综合管理制度
1.每个班组应设置班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人。

2.班组长是班组的第一责任人，对班组工作全面负责。

3.若班组长不在岗时，由班组长指定1名临时负责人。

4.若兼职安全员不在岗时，由班组长指定1名安全代管
人员。

5.班组长在每日班前会上，应强调安全生产，提醒职工要注意的安全事项。

支持和督促班组兼职安全员履行安全职责，确保安全生产。

6.班组应认真抓好新进人员的安全教育，全员安全教育，加强对更换工种人员、复工人员的安全教育，协助本单位搞好特种作业工人和“四新”安全教育培训工作。

班组安全教育后，应认真作好记录。

7.要认真落实班组安全生产责任制，严格检查和记录班组内存在的各种不安全因素，积极主动地抓好整改。

班组无力解决的隐患，应及时向部门领导报告。

8.班组应开展周安全例会、月安全例会，活动的内容包括：总结、交流安全生产工作；学习有关文件和安全操作规程；组织检查和整改各种不安全因素，分析班组内外发生的事故案例，并开展安全技术岗位练兵活动等。

9.在生产过程中，要经常进行现场安全巡回检查。

10.班组应推广和运用现代安全管理方法，积极开展班组安全建设目标管理和安全生产标准化作业。

11.班组内发生安全事故或未遂事故，应及时报告。

12.加强劳动保护用品及公共卫生设施的维护管理。

半成品、成品、各种工器具及工具柜等应合理放置，做到通道畅通、场地整洁、安全文明生产。

煤矿班组安全管理制度

班组安全管理制度目录班组长安全生产责任制度 (3)班前、班后会制度 (5)交接班制度 (7)班组安全生产标准化制度 (8)文明生产管理制度 (9)学习培训制度 (10)安全承诺制度 (12)民主管理班务公开制度 (14)安全绩效考核制度 (17)隐患排查治理报告制度 (18)事故报告和处置制度 (19)班组长“公推直选”制度 (21)班组长“见习约束”制度 (22)班组长安全生产责任制度第一条在公司、矿（厂）、科（区、车间）队的领导下，全面负责本班安全、生产、经营、管理工作，带领本班职工认真贯彻执行上级各项方针、政策、法规及有关规定。

第二条贯彻执行上级、公司、矿（厂）各项规章制度，做到有章必循、违章必究，各项工作规范化、制度化。

第三条班组长是本班安全生产的第一责任者，对本班的安全生产负直接领导责任。

第四条负责班前会清点出勤人数、接受生产任务、制定本班作业计划、向队组与调度室汇报；合理安排劳动力，明确任务和要求，交待清楚安全措施和应注意的事项；检查工具，材料配件，备用品准备情况。

第五条组织编制设备大小修、更改工程项目进度计划、备品、备件、材料计划，组织检修工艺规程的编制工作。

第六条加强设备管理，组织搞好设备大小修、更改工作，及时消除设备缺陷，不断提高设备健康水平。

第七条强化安全管理，按照公司、矿（厂）年度安全目标，认真落实安全责任，确保安全目标的实现。

第八条对重要检修、更改项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。

第九条组织本班不安全情况的调查分析，制定防范措施，切实将安全工作落到实处。

第十条加强基础管理工作，认真参加安全培训工作，不断提高业务技术水平。

第十一条协调好本班组职工的关系，同时协调本班与其他班组间的相互合作，严格遵照三大规程指挥生产。

第十二条协助队领导做好本班工人的思想政治工作，组织学习时事政治和技术操作规程以及开展业余活动。

第十三条以身作则，认真贯彻执行各项规章制度。

煤矿班组安全生产管理制度(三篇)

煤矿班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，确保矿井安全稳产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和安全生产标准，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于煤矿内各个班组的安全生产管理工作。

第三条煤矿班组的主要责任是保障矿井安全稳产，负责本班组人员的安全工作，执行安全生产措施，并协助矿井安全管理人员做好安全工作。

第四条煤矿班组的安全生产管理应当坚持安全第一，预防为主的原则，加强安全宣传教育，提高职工安全意识，做到人人负责、人人参与、人人享有安全。

第五条煤矿班组应当建立健全安全生产管理制度，制定明确的职责分工和工作流程。

第六条煤矿班组负责与其他班组配合协作，共同做好矿井的安全管理工作。

第二章组织结构第七条煤矿班组应设置班组领导，由经验丰富、责任心强的人员担任，具体负责班组内的安全生产管理工作。

第八条班组领导应当具备一定的安全生产管理知识和技能，熟悉国家有关法律法规和安全生产标准。

第九条班组领导应当制定班组的安全生产计划，明确工作任务和目标，落实各项安全措施。

第十条人员配备：班组成员应根据工作内容和工作量确定，并满足国家有关法律法规和安全生产标准的规定。

第三章班组安全生产管理第十一条班组安全生产管理应当注重以下几方面：（一）制定班组安全生产计划，明确任务目标，确保安全生产顺利进行。

（二）加强安全宣传教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。

（三）落实安全生产措施，确保安全设备设施完好有效。

（四）严格执行工作许可制度，做到安全才能操作。

（五）加强巡检和检查，及时发现隐患，及时整改。

（六）加强事故应急管理，做好事故应急演练和抢救工作。

第十二条班组应当制定并不断完善以下工作制度：（一）安全生产责任制度：明确班组成员的安全生产责任，确保每个人都有明确的权责。

（二）安全生产管理制度：明确班组的安全生产管理流程和工作职责，确保安全工作有条不紊进行。

（三）事故应急预案：制定详细的事故应急预案，明确各种应急情况的处理方法和责任分工。

煤矿班组建设安全管理制度（5篇）

煤矿班组建设安全管理制度一、班组班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。

2、班前会由班组长主持，队(车间)领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。

3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。

4、队(车间)领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。

5、班组长要认真准备班前会的会议内容。

会议内容包括：(1)传达上级指示；(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施；(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；(4)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；(5)征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；(6)对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。

6、入井前安全宣誓由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈____度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。

(宣誓词：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我一定时刻注意安全，自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施，坚决做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为安全生产做贡献。

)7、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。

二、班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。

2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。

下(升)井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。

3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。