2011年度破解难题工作总结

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2011年终总结

2011年终总结

2011年终总结
回首2011年,我们经历了许多挑战和收获,这一年对我们来说
意义非凡。

在这一年里,我们取得了许多成绩,也遇到了一些困难,但是我们团结一心,共同努力,最终取得了成功。

首先,我们在2011年取得了巨大的进步和成就。

在经济方面,
我们取得了稳步增长,实现了经济的转型升级。

在科技创新方面,
我们取得了多项重大突破,为国家的发展做出了重要贡献。

在国际
交往方面,我们加强了与各国的合作,扩大了国际影响力。

在文化
建设方面,我们举办了一系列具有影响力的文化活动,丰富了人民
的精神生活。

这些成绩的取得,离不开全国人民的共同努力和付出,我们为此感到自豪和骄傲。

其次,2011年也是充满挑战的一年。

国际形势复杂多变,国内
外各种矛盾和问题不断出现。

面对这些挑战,我们必须保持清醒头脑,坚定信心,勇于担当,积极应对。

我们要深化改革,加强创新,推动经济持续健康发展。

我们要加强国防建设,维护国家安全。


们要加强文化建设,提升国家软实力。

我们要加强环境保护,建设
美丽中国。

我们要加强党的建设,保持党的先进性和纯洁性。

只有
这样,我们才能应对各种挑战,取得更大的成就。

总之,2011年是充满希望和挑战的一年。

我们取得了许多成绩,也遇到了许多困难。

但是,我们有信心,有能力,有智慧,克服一
切困难,取得更大的成功。

让我们团结一心,共同努力,开创更加
美好的未来!。

2011年工作总结(共五则范文)

2011年工作总结(共五则范文)

2011年工作总结(共五则范文)第一篇:2011年工作总结2011年度工作总结讲话各位同仁:下午好!2011年,是公司不断成长、不断成熟的一年。

我们在总经理的率领下,在全体员工的共同努力下,坚持“诚信、合作、进取、创新”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对国内外经济发展速度放缓、管理滞后、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展。

作为公司的行政副总,自从3月中旬上任以来,紧紧围绕管理、服务、学习几个重点,注重发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务做了一定的工作。

一、2011年的工作情况简要总结。

(一)加强后勤服务保障管理,为员工创造良好的工作生活环境和条件。

2011年,公司后勤服务保障方面,主要加强了对食堂的管理,提高了伙食标准,改善了伙食、卫生和服务质量;加强门卫制度的执行力度,对外来人员、车辆进行登记,严格控制进出,并及时给予安全告知,保障厂内正常的生产生活秩序;加强了公共场所保洁和维护修缮整理工作,既为大家提供了一个整洁的工作生活环境,也提升了公司的整体对外形象;加强了对员工宿舍的卫生监管和设施维护,力争为各位员工创造一个更加舒适的生活休息环境。

组织了公司一些大型群体活动,比如拔河赛、旅游、会餐等,加强了沟通,增进了友谊,活跃了气氛。

(二)建立公司对外良好的公共关系,联络外界有关部门机构,保持良好的合作关系。

广泛接触政府相关部门和相关业务机构,加强联络,增进友谊,塑造形象,寻求支持。

与公司发展息息相关的部门机构非常多,园区管委会、环保、安监、税务、工商、质监、公安、消防、发改委、财政、人保、国土、工信委、房产、工会、银行、供电公司、自来水、还有很多服务机构以及帮办单位等等。

我在公司与这些部门建立良好的合作关系过程中,充分利用自己的人脉资源,主动联络,不断向他们介绍公司的现状、公司的发展前景和经营理念,并通过他们的宣传和公司的主动公关活动(对部队的慰问、向义工协会的义捐、对突发事件的安抚等)来不断塑造公司的对外形象,为公司的顺利发展,争取到他们更多的理解与支持。

2011年工作总结

2011年工作总结

2011年工作总结2021年在这里预祝大家工作愉快、幸福快乐!2011年的时候,世界正在经历着许多经济、政治和社会变化,这些变化也影响着人们的工作。

作为一个员工,我也在过去的一年中经历了很多成长和挑战,现在回过头来总结一下2011年的工作成绩和不足,希望可以帮助自己更好地面对未来。

一、工作成绩1. 工作效率有了很大的提高。

这一年,我们团队的工作量增加了很多,但是我却能够更好地利用时间,提高工作效率。

我学会了合理分配时间、规划工作和提高执行力,尽可能地减少无谓的时间浪费,使团队的项目得到了更好的完成。

2. 学习能力得到提高。

在不断的工作中,我也会不断地学习新知识和技能,包括行业知识、沟通技巧、人际关系等方面的知识。

这一年中,我参加了很多培训和学习活动,也主动向其他同事学习,通过这些学习和实践,我变得更加成熟和专业。

3. 团队协作能力有了很大的提升。

和其他同事紧密协作,是我们团队的关键。

我乐于与其他人共享知识和经验,也更能够理解每个人的优点和不足,扮演好自己的角色,使得团队能够更好地协作。

4. 项目管理能力得到提高。

作为一个团队成员,项目管理能力对于整个团队的成功具有重要的意义。

我学会了如何规划项目、制定工作计划并达到团队的预期目标。

我的项目管理能力得到了团队和领导的认可。

二、工作不足1. 沟通能力还需要得到提高。

一个好的沟通能力是团队工作不可或缺的要素之一。

我在这方面还有很大的不足,有时候没有表达清楚和明确,也会导致一些误解和失误。

这一年中,我也多参与一些操作性强的任务,学习沟通方法和技巧,使自己的沟通能力得到提高。

2. 不能够非常好地抵御压力。

在高压的情况下,我有时候会变得紧张和焦虑,导致工作效率下降。

压力是工作中经常会遇到的,如果不能够很好地处理,会对工作和个人造成较大的影响,因此我需要加强抵御压力的能力。

3. 时间管理还需要得到提高。

在往常的工作中,有时候会存在优先级的问题,导致不能够按照时间表完成任务。

2011年工作总结及近五年工作计划

2011年工作总结及近五年工作计划

开发区社会事务管理服务中心2011年工作总结及近五年工作计划2011年,开发区社会事务管理服务中心在管委会的正确领导下,在开发区各部门的大力配合和支持下,紧紧围绕项目推进、市政建设管理、国土管理三条主线,全面做好园区社会事务管理和服务工作,圆满的完成了上半年各项目标任务,现就一年来开展的各项工作、存在问题及近五年的工作计划汇报如下:一、2011年工作总结(一)以创新的举措,促进了项目服务的规范化。

项目是开发区发展的核心,项目服务的好坏直接影响开发区项目建设的进程和企业的成长,为了提高服务效率,规范服务行为,上半年项目服务工作在以下方面狠下了功夫:1、推行了“一站式”服务。

针对企业办事涉及部门广的特点,项目签约落户后,从名称核准、注册登记、银行开户、环保审批、安全审批、施工用水、电的申请、土地权证办理等方面实行全程化“一站式”的跟踪服务,切实做到“围墙内的事企业做,围墙外的事中心做”。

上半年共为宏纶彩印、忠盛木业、和翔机械、固立得电子、铖友汽车零部件等6家企业办理了注册登记等一整套手续。

2、推行了“前置化”服务。

为了避免企业在设立过程中持大量资料来回奔波的麻烦,上半年服务中心结合各相关职能部门办事程序,制定了切合企业操作的办事流程图,将涉及企业办理手续的资料和相关表格提前备份并指导填写到位,提高为企办事效率和服务质量。

3、推行了“保障化”服务。

为了加快项目推进建设步伐,规范项目落户管理,提高投资效益,管理服务中心在项目用地、融资、用工和节能方面做了大量的工作。

全年共成功报批建设用地707亩;协助嘉丰、健达开展了银行、担保公司的融资对接;通过现场招聘会、网络发布、校企对接等措施共为园区投产企业解决各类工人800多人,向县人事局争取了1280人的企业农民工技能培训名额,6家企业成功地启动了培训,调处工伤、工资纠纷等用工矛盾11起;为了预防超电网能力供电,确保电网安全、稳定运行,我们通过周密的部署和调度,使园区企业用电得到平稳、有效的供给。

查堵点破难题工作总结汇报

查堵点破难题工作总结汇报

查堵点破难题工作总结汇报
近期,我们团队在工作中遇到了一些难题和挑战,但通过努力和合作,我们成
功地查堵了一些关键的瓶颈点,取得了一些重要的突破。

在此,我将对我们的工作进行总结汇报,分享我们的成果和经验。

首先,我们在项目实施过程中遇到了一些技术难题,例如系统性能不佳、接口
不稳定等问题。

针对这些难题,我们组织了技术攻关小组,深入分析问题根源,找出了一些隐藏的瓶颈点,并采取了一些有效的措施进行改进。

通过优化代码、调整配置等方式,我们成功地解决了一些关键的技术难题,提升了系统的性能和稳定性。

其次,我们在项目管理中也遇到了一些困难,例如进度滞后、资源不足等问题。

为了解决这些难题,我们加强了团队协作,优化了工作流程,提高了工作效率。

同时,我们还积极寻求外部资源支持,与其他团队合作,共同解决问题。

通过这些努力,我们成功地缩短了项目进度,保证了项目的顺利进行。

最后,我们在客户沟通和需求确认中也遇到了一些挑战,例如客户需求变更频繁、沟通不畅等问题。

为了解决这些难题,我们加强了与客户的沟通,及时了解客户的需求变化,灵活调整项目计划。

同时,我们还加强了内部团队的协作,提高了团队的执行力和应变能力。

通过这些努力,我们成功地满足了客户的需求,取得了客户的认可和好评。

总的来说,我们在工作中遇到了一些难题和挑战,但通过努力和合作,我们成
功地查堵了一些关键的瓶颈点,取得了一些重要的突破。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自己,为公司的发展贡献更多的价值。

感谢大家的支持和合作!。

2011年度破解难题工作总结.doc

2011年度破解难题工作总结.doc

2011年度破解难题工作总结中共临泽县直机关工委2011年度创先争优破解难题主题实践活动工作总结今年以来,县直机关工委创先争优破解难题主题活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,紧紧围绕县委坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路、推动临泽科学发展”的基本思路,以实现全县经济社会跨越式发展为目标,精心安排部署、强化组织领导,全力破解了一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革稳定的重大问题、与群众生产生活息息相关的民生问题和社会普遍关注的热点问题,推动了创先争优活动的深入开展,促进了全县经济社会的持续快速发展。

一、精心安排部署,强化工作责任为深入扎实推进创先争优活动,服务经济社会跨越式发展,根据县委办发〔2011〕66号文件《关于全县开展创先争优破解难题主题活动实施方案的通知》要求,结合工作实际,机关工委专门研究制定了《关于开展创先争优破解难题主题活动实施方案》。

按照县委、县政府实现“五个翻番”和“五个大幅提升”的总体要求,抓住“破解难题、完善机制、推动发展”这一工作主线,紧密结合各单位实际和当前重点工作,围绕转变工作作风、提升服务效能、优化发展环境分析梳理难题,破解服务意识不强、工作落实不力等难点问题,引导广大党员在解决发展的瓶颈问题中争科学发展之先,在及时化解影响和谐稳定的突出矛盾中创社会和谐之优,确保在推动发展中破解难题,在破解难题中推动发展,真正使创先争优活动成为群众满意工程。

具体实践中要做到“两对照三走进四围绕”,即:对照发展目标任务、对照群众诉求愿望;走进基层、走进社区、走进机关;紧紧围绕加快科学发展分析梳理难题,破解发展速度不快、质量不高的问题;围绕解放思想分析梳理难题,破解制约科学发展的思想认识问题;围绕保障和改善民生分析梳理难题,破解关乎民生的热点难点问题;围绕创新社会管理分析梳理难题,破解社会管理机制不健全、服务群众水平不高的问题。

2011全年工作总结

2011全年工作总结

2011全年工作总结
回首2011年,这一年对于我们来说是充满挑战和机遇的一年。

在这一年里,我们经历了许多困难和挑战,但也取得了许多成绩和进步。

现在让我们来对2011年的工作进行一下总结,回顾一下我们所取得的成绩和经验。

首先,我们在2011年取得了一些重要的成绩。

在过去的一年里,我们团队在市场竞争中取得了一定的优势,我们的销售额和市场份额都有了明显的增长。

我们也成功地推出了一些新产品,这些新产品得到了市场的认可和好评。

同时,我们也在客户服务和售后服务方面取得了一些进步,提高了客户满意度和忠诚度。

这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤努力和团队的合作。

其次,我们在2011年也遇到了一些困难和挑战。

市场竞争激烈,成本上升,这对我们的经营和发展都带来了一定的压力。

同时,一些新兴的竞争对手也在不断挑战我们的地位。

在这种情况下,我们需要不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,以应对市场的变化和挑战。

最后,2011年的工作总结也给我们带来了一些宝贵的经验和教训。

我们深刻认识到,只有不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,才能在市场竞争中立于不败之地。

同时,我们也意识到,团队的合作和员工的辛勤努力是我们取得成绩的重要保障。

只有全体员工齐心协力,才能实现我们的共同目标。

总之,2011年是充满挑战和机遇的一年。

我们在这一年里取得了一些重要的成绩,也遇到了一些困难和挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自己的竞争力,不断创新和进步,以实现更大的成功和进步。

希望全体员工能够团结一心,共同努力,为公司的发展贡献自己的力量。

2011年年度工作总结五篇

2011年年度工作总结五篇

2011年年度工作总结五篇第一篇:2011年年度工作总结2011年年度工作总结2011年接近尾声,回顾2011年的整体调度工作,在领导的大力支持和带领下,在各分厂及相关部门的支持和配合下,调度工作开展总体上较为顺畅,根据公司的精神和领导的指示,结合生产现场的实际情况,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩,但也存有一些不足,主要体现在下面几个方面.一生产工艺协调方面现在能够根据生产状况平衡好煤气量分配,以达到资源利用最大化,在生产中出现异常或长时间计划检修时,能够协调好相关部门积极配合,并有一定的结果预判,为后序工作做好协调和工作安排,生产检修中能够贴近现场,全程跟踪检修过程,督促工作进度以缩短检修时间,确保生产有秩序的进行.存在的不足,在日常中,要加强能够快速,准确向领导汇报生产状况和下达领导的指示及工作安排的工作效率,加强调度的服务意识,加大组织和协调力度,加强自己的协调能力,工作方法和工作技巧.二生产工艺学习方面根据王部长的要求,在本年度每班组制定了学习计划,对备煤,机焦,化产,甲醇,动力等相关分厂生产工艺及设备情况进行了系统学习,并组织了阶段模底考试,自己的生产工艺技术理论水平提高了一台阶,对我公司的整个工艺系统得以全面掌握,但工艺技术掌握的深度还不够,对设备的”三懂四会”还需加强学习.三安全生产方面在本年度,班组及个人严格按照公司要求做好生产安全监督工作和安全学习,每周组织班组安全活动学习.巡检时,检查三违现象,发现后并给与批评和警告,得以提高生产一线员工的安全生产意识,把安全隐患排除在萌芽状态.习惯性违章是企业安全生产的防护重点,反习惯性违章在后面的工作中还需严查严抓.四公司物资进出控制方面全年严格按照公司的规定对来煤发焦车辆及化产品车辆要求严格检查,对其异常车辆进行异常排查,对物料异常要求对其重点化验,以维护好公司的核心利益.为了加快卸煤和发焦速度,要求自己和班组及时跟踪好工作进度,加大协调力度,调动好员工的工作积极性.五班组团队建设方面由于大家都是涉足化工企业调度岗位的新成员,加强业务学习.全面提高我们的综合素质,不断提高我们的思想政治觉悟和业务水平,是每个人的迫切任务.我们班组成员在其共同努力下取得了一定的成绩,但我们要保持清醒的头脑,我们还有更远的路要走.团队建设,团队的凝聚力,向心力,勇于付出勇于奉献的工作作风还需不断加强.深刻的2011年即将结束,我们要以全新的面貌步入2012,新的挑战正在等待着我们,我们有信心,有决心在公司领导的支持下和帮助下,扎扎实实,脚踏实地的做好调度的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐,稳步发展,恪尽职守,尽职尽责,确保公司安全生产.生产计划部(调度室)徐超2011年12月18日第二篇:2012工作总结2012年工作总结应急二中队2012年,中队紧紧围绕大队全年工作目标和部署,在大队领导的支持关心下,坚持以文明执法、和谐执法、规范执法为出发点,坚持公平、公开、公正的执法理念,进一步提高中队的综合素质,增强队伍的使命感和责任心,认真完成大队赋予的各项任务和中队的本职工作。

2011年破解难题年汇报材料

2011年破解难题年汇报材料

北岭乡开展“破解难题年”活动汇报北岭乡位于东乡县北部,国道213线穿境而过,距县城10公里。

全乡总面积27平方公里,辖6个行政村、42个社,总户数1085户、总人口5481人,全乡耕地面积9731.8亩,人均1.8亩。

预计完成农业总产值1046万元,乡镇企业总产值1294万元,粮食总产量达到1358吨,农民人均纯收入达到1629元。

人均占有粮食232公斤。

2011年,乡党委、乡政府按照县委、县政府的总体部署和工作要求,在进一步深化乡情认识、广泛讨论研究的基础上,紧扣县委十二届六次全委扩大会议暨全县经济工作会议确定的发展思路,以深入开展“破解难题年”活动和“建民情台帐,解民生困难”活动为切入点,围绕全乡重点工作尤其对民生工作真抓实干,努力推进北岭乡经济社会全面发展。

一、加强领导,落实责任。

乡党委、政府把破解难题作为全年工作的重中之重,成立活动领导小组,并将“破解难题年”活动的主要内容列为乡党委、政府重点工作,由领导小组负总责、一级抓一级、层层抓落实。

二、广泛宣传,营造氛围。

对“破解难题年”活动宣传工作精心谋划,认真安排,高度重视宣传工作,充分运用各种形式,大力宣传开展活动的重大意义。

三、创新方式,强化措施。

一是自从开展以“建民情台帐、解民生困难”活动为载体的“破解难题年”活动以来,乡村两级干部通过走一户,访一户,把农户中存在的各类问题和影响、制约全乡和各村发展稳定的、社会普遍关注的、群众反映强烈的的难题,集中反映到民情台帐中。

二是通过筛选,我乡列出制约和影响社会发展的全局性难题2个。

我乡劳务输转情况:此项工程已列入我乡的重点创收计划,根据县上号召我乡大力宣传,抓抓住历史机遇,4月份至7月份与县人事局、妇联、县劳务部门协调,积极组织农民工培训3次,参加培训人员为470人,有计划有组织的输出务工人员450人;其中,在农忙时节趁农民工返乡高潮期,有针对性的进行了宣传,个人介绍形式输出务工人员46名。

8月15日,在前进村委会举办农行民工培训1次,参加培训人员为100人,向兰州、西宁等地有计划地输出务工人员63名。

2011年度工作总结

2011年度工作总结

2011年度工作总结回首2011年,对于我个人来说是充实而又不平凡的一年。

在这一年里,我经历了许多挑战和收获,也在工作中取得了一定的成绩。

在这篇工作总结中,我将对自己的工作进行一次回顾和总结,分析自己在工作中的不足和不足之处,为自己未来的工作指明方向。

首先,我要总结一下自己在工作中取得的成绩。

在这一年里,我努力学习新知识,提高了自己的专业能力。

在工作中,我积极主动,认真负责,得到了领导和同事的认可。

我参与了多个重要项目,取得了一定的成绩,为公司做出了贡献。

同时,我也在工作中不断地挑战自己,不断突破自己的局限,取得了一些突破性的进展。

其次,我要反思一下自己在工作中存在的不足和问题。

在这一年里,我发现自己在沟通能力和团队合作能力方面还有待提高。

有时候我在与同事沟通时,表达不够清晰,导致误解和不必要的麻烦。

在团队合作中,我也发现自己有时候缺乏耐心和沟通能力,导致工作进展不顺利。

同时,我也意识到自己在某些专业知识方面还有所欠缺,需要不断学习和提高。

最后,我要对自己未来的工作进行规划和展望。

在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的专业能力。

同时,我也会加强与同事之间的沟通和团队合作,做到更好地协作,共同完成工作。

我还会不断挑战自己,不断突破自己的局限,争取在工作中取得更好的成绩。

总的来说,2011年对我来说是一个充实而又不平凡的一年。

在这一年里,我取得了一些成绩,也发现了一些不足和问题。

在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自己,争取在工作中取得更好的成绩。

相信通过自己的努力和不懈的追求,我一定能够取得更好的成绩,实现自己的职业目标。

发改局2011年工作总结

发改局2011年工作总结

和政县发改局2011年度工作总结及2012年工作思路和打算2011年,我局的工作在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的帮助指导下,以科学发展为第一要务,以“破解难题年”和“旅游建设年”活动为契机,紧紧围绕“十二五”规划制定的各项经济社会发展指标,解放思想,求真务实,较好地完成了各项工作任务。

现将2011年的工作和2012年的工作打算简要总结如下:一、2011年的工作总结(一)经济社会主要指标增长较快经过全县各级干部职工和各族群众的共同努力奋斗,各项经济社会指标保持了较快增长,全县呈现出经济较快发展,社会事业全面进步,人民生活不断提高的良好态势,继续保持了经济社会健康、持续发展。

预计今年年底,完成国内生产总值8.41亿元,同比增长7.1%,其中:第一产业总产值3.96亿元,增长7%,第一产业增加值2.9亿元,增长6%;第二产业增加值0.68亿元,增长16.36%;第三产业增加值3.53亿元,增长3.1%,;完成财政收入8700万元;社会消费品零售总额1.79亿元,增长20.2%;全社会固定资产投资17.81亿元,增长23%;农民人均纯收入2520元,增长13%;万元GDP能耗降低率2.57%。

(二)重点项目建设力度加大今年是“十二五”规划的开局之年,为使“十二五”规划的实施起好步,我们千方百计抓项目,想方设法争资金,着手规划和实施了一批事关全县经济社会发展的重点项目,促进了全县经济社会持续、快速、健康的发展。

今年,全县共列建设项目81项,总投资38.66亿元,其中新建项目55项,投资18.47亿元;续建项目26项,投资20.19亿元,截至目前,项目共计完成投资18.15亿元。

1、续建项目26项,包括14项国家投资项目和12项招商引资项目,总投资18.47亿元,其中国家投资1.79亿元,招商引资13.21亿元,其他投资3.46亿元,累计完成投资14.78亿元,其中1-11月份完成投资8.25亿元。

破解难题“揭榜领题”工作开展工作总结汇报 (一)

破解难题“揭榜领题”工作开展工作总结汇报 (一)

破解难题“揭榜领题”工作开展工作总结汇报 (一)“破解难题“揭榜领题”工作开展工作总结汇报”近期,我作为一名“破解难题”工作小组成员,参与了“揭榜领题”活动,获得了很多宝贵的经验和思考。

在此,我将简要总结和汇报我们小组的工作,为以后类似的活动提供借鉴和参考。

一、活动简介“揭榜领题”活动是一项旨在促进创意与实践结合,寻求新的经验与创新的探索的高质量学术活动。

在活动中,参与者需要通过一个“领题”过程,将问题与答案相结合,创意与实现相融合,并将解决过程和思考结果与其他参与者分享。

二、工作总结在此次活动中,我们工作小组主要负责的是策划和组织工作。

具体工作如下:1. 策划:我们与其他小组成员一起讨论和研究活动的主题与形式,并提出了一些具体的建议和修改意见。

通过多次会议和讨论,我们最终确定了活动的方向和具体内容。

2. 组织:我们负责协调和组织活动的相关工作,包括场地安排、宣传推广、注册报名等方面。

在活动前,我们对所有参与者进行了充分的准备和培训,使他们能够充分理解活动的目的和要求。

3. 带队:在活动中,我们还负责指导和监督参与者的工作,为他们提供必要的支持和帮助。

我们在活动前对所有参与者进行了分组,并为每个小组安排了一位指导老师。

在工作中,我们主要遇到了以下困难和问题:1. 缺乏经验:由于我们是第一次参与这类活动,有些经验和技巧还不是很熟练,需要经常向其他成员请教和学习。

2. 时间紧迫:由于活动的时间比较紧,我们需要在有限的时间内完成各种工作和准备。

因此,我们需要制定详细和精确的时间表,并严格执行。

3. 沟通不畅:由于我们的成员来自不同的学科和领域,有时候沟通和交流不够顺畅和有效,需要增加沟通和交流的次数和方式。

三、工作总结和思考通过这次活动,我们取得了一定的成效和收获,但也存在一些问题和不足。

我们深感:这类学术活动对于提高专业素质、拓宽视野、培养创新能力和团队协作等方面都具有重要的意义和价值。

因此,我们建议在今后的活动中,需要更加注重:1. 相互学习和交流:增加不同学科和领域之间的交流和合作,促进不同经验和思维的相互碰撞和融合,引导各自往前走。

信访办2011年工作总结及2012年工作计划

信访办2011年工作总结及2012年工作计划

信访工作总结一、2011年工作情况年初以来,我们牢固树立围绕中心、服务大局,上为党委政府分忧,下为群众解难的指导思想,不断创新工作机制,以矛盾排查为基础,以调处督办为手段,以处理重访为重点,以确保全国“两会”等重要时期信访稳定为目的,扎扎实实地开展积案化解、“百日”专项治理等工作,全力解决信访问题。

截止到目前,信访局共受理各类信访案件574件2664人次。

解决重点案件86件。

配合县领导接待上访群众813人次,解答、协调、处理信访问题45件。

承办国家、省、市交办案件109。

县长热线电话受理各类问题325件,办理省、市长热线交办案件187件;受理省市交办的群众来信5件,承办省长市长电子信箱案件72件,向上级推荐优秀人民建议36件。

实现了全国“两会”期间进京访零登记,我县未发生有影响的信访事件,实现了预期的信访工作目标。

1、圆满完成了“百日”专项治理行动,进京非正常上访和重复访率等各项数据均达到省市工作目标。

贯彻省市的要求,召开了全县信访工作会议,专题部署“百日”专项治理行动,坚持标本兼治、依法办事、按政策办事、事要解决、息诉息访的总要求,从4月份在全县集中开展专项治理进京重复上访和非正常上访“百日”行动。

通过排查梳理确定重点案件,逐案落实了包案领导、处理问题责任单位、稳控人员,主管县领导听取了重点信访案件办理情况的汇报,明确要因案施策,对症化解,应处理的按政策处理,应终结的按程序报终结,应打击的依法惩处,切实做好重点信访案件的办理和人员稳控工作,保证重点案件的时限内办结率、稳定率和终结认定率,有5个信访案件已向省市申报案件终结认定,圆满完成了省市确定的“百日”专项治理行动工作目标。

2、全力做好全国“两会”、建党90周年北京信访值班工作,未发生有影响的信访案件。

按照省、市的统一部署,我县常年派出素质好、工作能力强的干部驻京信访值班,县委县政府高度重视进京值班工作,在经费上给予了大力支持和保障。

在全国“两会”、国庆节、党的十七届六中全会等重要敏感时期,及时部署传达了上级要求,召开了专门会议研究落实,县领导亲自带队进行信访值班,取得了较好成效。

破解活动总结

破解活动总结

中共临夏市委党校开展“破解难题年”活动总结自临夏市开展破解难题年活动以来,我校高度重视,积极部署,按照“一查一定一方案”的要求,研究制定了涉及市委党校的难题难事,围绕“千条百提”活动确定了十个难题,其中对涉及党校教学质量不高和实行专业技术职务聘评的难事撰写了破解方案和实施意见,并以此为依据,结合创先争优活动,积极开展了破解难题工作。

一、宣传动员,营造氛围2月21日上午,召开了市委党校、市委讲师团、市行政学校开展“破解难题年”活动动员大会,传达了1月24日召开的临夏市开展“破解难题年”活动动员大会精神,学习了市委马书记、安市长、石书记在动员大会上的讲话及《临夏市开展“破解难题年”活动实施方案》,宣读了《中共临夏市委党校、市委讲师团、市行政学校开展“破解难题年”活动实施方案》,校长王文顺同志作了动员讲话,要求全校教职工积极行动起来,以学校《实施方案》为要点,开门提话题,议难题,找差距,谋划党校科学发展新蓝图,尤其是教学人员要备好课,为全市各单位和部门的辅导宣讲工作做好准备,充分发挥党校理论前沿和政策宣传的作用。

同时积极营造浓厚的活动氛围。

通过召开动员会,悬挂横幅,举办学习园地,制作宣传版面等形式,积极营造浓厚的活动氛围。

二、强化领导,落实责任校班子对“破解难题年”活动的开展予以高度重视,在召开动员会之前,成立了以校长、党支部书记、高级讲师王文顺为组长,副校长马晓坤为副组长,组织员祁秀英,办公室主任张鹏,教务主任尹始海,讲师董国瑞为成员的领导小组,下设办公室及宣讲团和后勤保障组,建立了工作机构,制定了《实施方案》,为活动的扎实开展,作出了全面安排部署:市委党校校长,校“破解难题年”领导小组组长王文顺同志负责全校教职工政治纪律和全盘工作,指导党支部和校委会,校“破解难题年”领导小组工作。

副校长马晓坤同志配合校长开展市委党校、讲师团、行政学校制定破解方案,组织教职工学习,检查评比,联系点工作。

组织员祁秀英同志负责党支部组织、宣传、学习、考勤工作,督促校解难办按进度开展工作。

2011年工作总结 (2)

2011年工作总结 (2)

2011年工作总结1. 简介本文是对2011年工作的总结,主要包括工作目标的完成情况、成果评估、问题分析以及对未来工作的展望。

2. 工作目标的完成情况在2011年,我制定了以下工作目标:1.提高团队业绩:通过有效的团队合作,提高团队整体业绩;2.提升个人技能:通过学习和培训,提升自身的技能水平;3.完善工作流程:优化工作流程,提高工作效率;4.参与创新项目:积极参与创新项目,为公司带来更多的机会。

在这些目标的指引下,我努力工作并取得了一定的成绩。

3. 成果评估3.1 团队业绩在2011年,我所在的团队在销售额、市场份额以及客户满意度等指标上均有显著提升。

通过与团队成员紧密合作,合理分配工作任务,有效提升了团队整体的业绩。

这得益于团队成员之间的协作精神以及相互学习的机会。

3.2 个人技能提升在过去的一年里,我积极参加各类培训和学习活动,不断提升自己的专业技能。

通过参与培训,我学到了很多新知识和技能,并在工作中得以实践。

这些技能的提升使我能够更好地应对各种挑战,提高了工作效率。

3.3 工作流程优化在2011年,我重视工作流程的优化,为了提高工作效率,我分析了过去的工作流程存在的问题,并针对性地进行了改进。

这些改进包括使用新的工具和技术,简化流程,减少浪费和重复劳动。

通过这些改进措施,我成功地提高了工作效率,并节省了大量的时间和资源。

3.4 创新项目参与在过去的一年里,我积极参与了公司的创新项目。

通过与团队成员的紧密合作,我们成功地完成了多个创新项目,并取得了良好的效果。

这些项目为公司带来了新的商机,并为我个人积累了宝贵的经验。

4. 问题分析在过去的一年里,我也遇到了一些问题和挑战。

主要的问题包括:1.时间管理不足:有时在高强度的工作压力下,我没有很好地管理时间,导致工作进度的延误。

2.沟通能力有待提升:在与一些团队成员或其他部门的沟通中,我的表达能力不够清晰,导致了一些误解和沟通不畅。

为了解决这些问题,我计划在未来的工作中加强时间管理能力的训练,并提升自己的沟通技巧。

2011年度工作总结

2011年度工作总结

2011年度工作总结
随着新年的到来,我们走过了2011年度。

回头看看,有几分耕耘,几分收获。

本人从事防爆行业业务销售工作将近3年了。

从中学习到了很多东西和理念,现将2011年度主要工作总结如下:
1:2011完成了公司公司下达指标!再维护老客户的同时开拓了不少了新客户,并开拓了好几家配套企业,在公司品牌!价格等因素不给力的前提,成功的拿下开下裕廊项目。

今年的回款率低于往年。

在今年完成的任务的同时!!也存在很多问题,也暴露出很多问题!!问题主要表现在。

!,业务前期跟踪缺少关键性人物介绍,和打招呼,公关力度投资力度舍不得,所有的项目的全部靠硬碰硬的做进去。

2.内部工作分工不明确,转来转去还是最后转到一个人手上来。

报价太死板,应该分析客户,分析对手,要灵活。

何超2011 年工作总结及 2012 年工作思路

何超2011 年工作总结及 2012 年工作思路

2011 年工作总结及 2012 年工作思路2011 年在局处的领导和支队长的带领下,我们稽查支队较圆满的完成了年初制定的各项工作目标。

2011 年是不平凡的一年,是攻坚克难的一年。

一、货运市场随着黑龙江省公路建设决战收关之年,我们交通人取得了丰硕的战果,但是要保护好这来之不易的果实,也并非易事,随着新时代脚步的推进,公路货物运输也随之增加,货运市场呈现出一派繁荣景象,可是在繁荣的背后有着触目惊心的一幕。

货物运输车辆出现了大吨位、大车厢、甚至出现了四轴大挂车,载重量达到了百余吨,这对我们的胜利果实是一种摧残。

据统计,如果任其发展下去,那么本来可以使用寿命在20 年以上的公路,现在只能使用4-5 年。

国家投资千亿资金取得的胜利果实就会化为乌有,在这种严峻的事实面前我们交通人在省委省政府的果断决策下展开了一场轰轰烈烈的治理超限、超载、打击私自改型及非法运输的大战役。

继而学习了山西治超的成功经验,我们又按“省政府令”展开了源头治超专项整治行动,针对货物集散地、货场、煤场、粮库等大中货物的源头单位、场地进行严密部署、监控。

并“晓之以理,动之以情”的宣传讲解政策法规,对于私自改型车辆的违章行为,我们出重拳给予严厉的打击,一经查出严肃处理,对他们的处罚以万数计。

在这种态势的震慑下私改货车不敢上路了,道路上少了许许多多的不安全隐患,但是我们并没有停止脚步,我们继续开展针对改型车辆的改型地点、修理厂进行逐一核实、并警告、下发整改通知书有效遏制了私改的车辆,达到了货车无处可改,改型车无处可逃的境地。

今年我们运管人用智慧、用汗水、用鲜血铸造了一道隐形的钢铁长城,牢牢看顾我交通人来之不易的胜利果实。

二、出租车市场2011 年对于出租车行业的特殊性,我们重点放在全面提升出租车服务质量上下功夫,对于违章出租车我们绝不手软,针对不正确的使用计价器、招揽他人同乘、态度蛮横、绕道行驶及标识服务设施不全等常见违章行为给予严惩。

真正做到违章必罚、警钟长鸣,当然对出租车业主我们也要保护他们的合法经营秩序,打击非法营运出租车是我们重要使命,我们对待这些社会的蛀虫,发扬蚂蚁啃骨头的精神,针对其非法经营的隐蔽性、特殊性,支队利用一切人力、物力等科技手段全方位、多角度的查实取证,让百般抵赖的黑车司机在大量的事实证据面前,变得的哑口无言,束手就擒,在打黑的行动中,支队取得了一个又一个的丰硕战果。

2011年总结及2012年计划

2011年总结及2012年计划

2011年工作总结及2012年工作计划时光飞逝,岁月如梭,转眼间2011年已悄然离去,重点项目部走过了艰辛的一年,由于受各种客观方面的影响,重点项目部未能圆满完成预期的计划,但重点项目部的同事齐心协力,积极面对工程进展中发生的各种问题,尽最大努力协调各方面关系,确保工程项目更快更好完成。

2011年同样是收获的一年,虽然面对各种问题的挑战,但重点项目部认真研究从中吸取经验,建立了相应的应对机制,若今后发生类似的问题,重点项目部一定会更加从容的应对,使得问题迎刃而解。

1、在项目部施工进展方面,会受到施工质量的影响造成返工,延缓了施工进度,这是项目经理对施工环节监管力度不够、责任感不强造成的,使项目部在后黄金办公楼的工程进展不理想。

2、在项目部管理方面,项目部管理班子在管理以及经营方面特色不明显,不能在面对问题时采取有效的应对措施,这与管理经验的积累也有密不可分的关系;各项目经理综合素质不全面,工作思路上总是患得患失、摇摆不定,使得在工程进展中不能够发挥主观能动性,有时会给工程进展带来负面作用。

通过两到三年的锻炼,各项目部骨干中已经涌现出一批初步具备管理及经营高素质的优秀人员,假以时日一定会成长为各项目中的骨干力量,对将来项目部的发展会起到至关重要的推动作用。

3、在项目部业务展开方面,在部分项目的维护以及潜在项目的跟踪上,项目部做出的工作起到了一定的推动作用,并取得一定的进展。

在施工质量方面,部分项目也取得了一定的成绩,为将来的项目质量起到了示范作用。

2011年在工作开展方面出现了许多问题,重点项目部积极面对,采取了相应的应对措施,积极吸取经验教训,取其精华去其糟粕,努力克服工作中的不足,在2012年一定会解决问题并发扬优点1、2012年,重点项目部重点解决项目管理问题,抽调部分人员组成巡检小组,由以前的临时性抽查变成有针对性的定时定点巡查,确保工程质量,避免由于项目经理的疏忽造成的工期延缓,加大管理力度,确保项目保质保量完成。

2011年度工作总结(大全5篇)

2011年度工作总结(大全5篇)

2011年度工作总结(大全5篇)第一篇:2011年度工作总结2011年度工作总结000联社理事长——000 市联社:刚刚过去的一年,是0000联社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年,0000县联社在省、市联社的正确领导下,在银监局、人民银行和地方政府等部门的大力支持下,全面贯彻落实省、市联社工作会议精神,坚持以发展为第一要务,以清收不良贷款为重点,将清非化险、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标,以党建和精神文明建设为保障,团结奋斗,拼搏苦干,在全体员工的共同努力下,我们客服了种种困难,扎实有效地推进了各项工作,圆满地实现了年初制定的各项目标。

为0000联社“十二五”目标规划,奠定坚实基础。

一、各项目标任务完成情况1、各项存款余额00000万元,较年初纯增00000万元,完成年下达任务00000万元的00000%。

2、股本金余额达00000万元,较年初纯增00000万元。

3、鹤卡卡发行00000张,完成市联社计划00000张的00000%。

4、开通短消息服务00000条,完成市联社下达任务00000条的00000%。

5、各项贷款余额00000万元,当年纯增00000万元,存贷比例86%。

6、不良贷款原账面00000万元,较年初下降00000万元,完成市联社下达任务00000万元的00000%。

7、全年实现贷款利息00000万元;实现利润00000万元,完成市联社下达任务00000万元的00000%;8、中间业务收入407万元,完成计划170万元的239%。

二、各项工作经营情况1、狠抓组织存款工作,进一步增强资金实力年初以来,0000联社始终坚持把资金组织工作作为一项长期的战略性工作来抓,树立“存款立社,资金是生存之本,效益之源”的指导思想,充分利用综合业务网络优势,加大宣传力度,主动出击,强化服务,千方百计增加存款。

一是卓有成效的开展了“资金组织首季开门红”活动,制定了实施方案,加大了考核力度,并取得了一定的成效。

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中共临泽县直机关工委
2011年度创先争优破解难题主题
实践活动工作总结
今年以来,县直机关工委创先争优破解难题主题活动,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实胡锦涛总书记“七一”讲话精神,紧紧围绕县委坚持“生态立县、产业富县、商贸活县、科教兴县”的发展理念和“举生态旗、做水文章、走特色路、推动临泽科学发展”的基本思路,以实现全县经济社会跨越式发展为目标,精心安排部署、强化组织领导,全力破解了一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革稳定的重大问题、与群众生产生活息息相关的民生问题和社会普遍关注的热点问题,推动了创先争优活动的深入开展,促进了全县经济社会的持续快速发展。

一、精心安排部署,强化工作责任
为深入扎实推进创先争优活动,服务经济社会跨越式发展,根据县委办发〔2011〕66号文件《关于全县开展创先争优破解难题主题活动实施方案的通知》要求,结合工作实际,机关工委专门研究制定了《关于开展创先争优破解难题主题活动实施方案》。

按照县委、县政府实现“五个翻番”
和“五个大幅提升”的总体要求,抓住“破解难题、完善机制、推动发展”这一工作主线,紧密结合各单位实际和当前重点工作,围绕转变工作作风、提升服务效能、优化发展环境分析梳理难题,破解服务意识不强、工作落实不力等难点问题,引导广大党员在解决发展的瓶颈问题中争科学发展之先,在及时化解影响和谐稳定的突出矛盾中创社会和谐之优,确保在推动发展中破解难题,在破解难题中推动发展,真正使创先争优活动成为群众满意工程。

具体实践中要做到“两对照三走进四围绕”,即:对照发展目标任务、对照群众诉求愿望;走进基层、走进社区、走进机关;紧紧围绕加快科学发展分析梳理难题,破解发展速度不快、质量不高的问题;围绕解放思想分析梳理难题,破解制约科学发展的思想认识问题;围绕保障和改善民生分析梳理难题,破解关乎民生的热点难点问题;围绕创新社会管理分析梳理难题,破解社会管理机制不健全、服务群众水平不高的问题。

二、明确工作重点,细化工作步骤
为确保创先争优破解难题主题活动各项工作任务的落实,此项活动具体分为梳理难题、制定方案、集中破解、总结提高四个阶段进行。

在梳理难题阶段,机关各党组织紧密结合实际,通过召开座谈会、个别谈话、设立征求意见箱、发放征求意见函、开通热线电话和网络留言等方式,广泛征
求各方面的意见建议,形成全社会出谋划策参与破解难题的良好局面。

各单位、各部门负责人带头深入实际、深入群众,采取上下结合、点面结合、正反结合的方式,开展以“找问题、寻对策、理思路”为主要内容的调研走访活动,认真分析梳理,筛选确定难题。

在此过程中,机关各级党组织充分依靠群众,坚持问政于民、问计于民、问需于民,使确定的难题符合群众的迫切诉求,反映群众的真实意愿,防止了难题过多过滥、面面俱到、避重就轻、好高骛远等问题,并将需要破解的难题在一定范围内公示后,报县委创先争优办公室和机关工委办公室备案,确保了工作的透明性。

在制定方案阶段,机关各党组织对确定的难题,在广泛集中民智、认真分析研究的基础上,按照“一个难题,一个方案”的要求,精心研究制定破解难题工作方案,深入分析难题根源,合理设定预期目标,提出切实可行的破解措施,做到了“五明确一承诺一公开”,即:明确破解难题重点、目标、措施、时限、责任,列出详细的进度计划,作出公开承诺,并对确定的破解方案要以适当形式向社会公布,自觉接受群众监督。

在集中破解阶段,各党组织对确定的难题按照轻重缓急,分类排队,建立破解台账,实行“一难题、一挂牌、一破解、一销号、一建档”动态管理制度,集中力量,攻坚克难,对具备条件解决的难题及时解决;对暂时解决有困难的,努力
创造条件解决;对久拖不决的历史遗留难题,牵涉面广的难题,事关全局工作、事关长远发展的难题,采取有效措施,整合力量,上下联动,逐步推进,全力以赴进行破解,让群众切实感受到了活动带来的变化和实惠。

在总结提高阶段,各党组织按照“成熟一个、破解一个、巩固一个、提升一个”的目标要求,及时总结推广破解难题的好思路、好做法、好经验,并以制度的形式固定下来,建立了破解难题的长效机制。

坚持边实践、边破解、边总结,将破解难题工作中的经验做法系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善了挂牌销号、跟踪督办、限时办结、责任追究和效果评议等工作机制,为解决发展中面临的各种问题提供制度保障。

至目前,共分析梳理难题175件,目前已破解难题102件,使一批制约经济社会发展的瓶颈问题、影响改革发展稳定的重大问题、群众生产生活息息相关的民生问题、社会普遍关注的热点问题,较好的得到了解决。

三、健全组织机构,明确工作职责
为进一步明确破解难题工作职责,完善机关各级党组织破解难题工作的组织领导机构,按照《党章》、《中国共产党党政机关基层组织工作暂行条例》和《中国共产党临泽县党政机关总支委员会、支部委员会工作细则》的有关规定,认真进行了相关单位党组织撤销、合并、新建等工作,新成立
了工信局党总支、支部,人社局党支部、编办党支部、科协党支部、商务局党支部、沙河工商所党支部等党组织7个,成立棉花协会党支部、果蔬流通协会党支部2个,撤销了经委党总支、物价局党支部、科技局党支部、光明公司党支部等党组织10个,调整了广电局党支部、招商局党支部等16个党组织的隶属关系,对因机构名称发生变化的文化委党总支、支部,新华庄粮库党支部等6个党组织的名称进行了变更,进一步优化了党组织设置,理顺了机关党建工作的管理体制。

对因机构改革和人事变动而造成党组织负责人和支委委员空缺的党群机关党总支、人大办党支部、纪检委党支部等38个党组织,进行改选或补选,使92名政治素质好、群众威信高、具有一定组织能力、领导能力和热心党务工作的党员充实到支部班子中来,为不断深化机关创先争优活动,明确破解难题工作的工作责任,提供坚强的组织保证。

四、延伸工作内容,创新活动载体
机关各级党组织在加强自身难题破解工作的同时,进一步延伸工作内容,把帮助乡镇及村社破解影响和制约农村经济社会发展的难题作为一项重要工作内容来抓,结合全县“千名干部下基层创先争优”主题实践活动,开展了“下基层、破难题、办实事”活动。

在三批下基层活动中,县直机关党组织共参与领导干部及党员640多人次,按照“三进三
同”的要求,抽调人员与基层群众手拉手结对、面对面交流、心贴心服务,围绕宣传政策法规,统一群众思想、抓好培训教育,提高致富技能、倾听群众意见,化解矛盾纠纷、诚交农民朋友,帮办实事好事、开展民情访谈,畅通民意渠道、指导创先争优,推动工作发展等六大任务的落实,开展了送政策、送技术、送法律、送文化、送温暖等活动,进一步增进了党群干群关系,夯实了村级组织建设的基础,化解调处了影响农村稳定的各类矛盾纠纷,帮助了实事好事,改善了民生,破解了制约农村经济发展的许多难题,理清了明年农村经济发展的基本思路。

据统计,县直机关各级党组织累计下基层蹲点天数达7625天,结对帮扶基层生活困难党员群众549人(次),开展各类宣讲活动1220场(次),排查化解各类矛盾纠纷732场(次),帮助解决实际困难和具体问题1098个(件),撰写调研文章185篇。

五、彰显工作特色,提升破解质量
根据县委创先争优活动领导小组办公室的通知要求,加强了县直机关各窗口单位和服务行业破解难题工作的督查力度。

将破解难题工作作为创先争优工作的重点来抓,在创先争优中破解难题,在破解难题中创先争优。

促使机关各单位立足自身工作实际,分行业、分领域,以打造“文明窗口”示范点、“行业标兵”模范岗为载体,进一步丰富活动内容,
彰显工作特色,努力创造“优秀业绩、优秀岗位、优秀品牌”,不断提升窗口单位和服务行业创先争优活动水平,从而改善了窗口形象,提高服务质量。

如县质量技术监督局将改进作风、优化内部管理、规范行政执法和审批行为,提高效率作为破解重点,继续深化“优化服务提效能”和“抓党性修养、比表率作用;抓教育培训、比能力素质;抓作风建设、比服务质量”活动。

县电力局将提升支部战斗堡垒作为破解重点,深入开展了以“党旗飘扬在支部,创先争优在岗位”为主题的党旗飘扬系列活动。

县路管站支部将提升道路养护质量作为破解重点,开展了“提升养护质量,保障道路畅通”百日竞赛活动,县运管所支部和汽车站支部将优化服务环境作为破解重点,开展了“优化环境、服务创业”为主题的创先争优活动。

县法院将提升宗旨意识和服务水平作为破解重点,开展了“发扬传统、坚定信念、执法为民”主题教育实践活动和“人民法官为人民”教育活动。

县邮政局将提升服务效率作为破解重点,推出了“流动邮局”志愿服务品牌,坚持开展了“进部队、进工区、进社区、进工厂”的五进服务活动。

县地税局广泛开展了“奉献在地税、文明建功业”为主要内容的创先争优活动和创建“青年文明号”、“办税服务明星”、“巾帼建功示范岗”等一系列活动。

县工商局以“兴商富民创新年”活动为主线,以“五看齐五带头”为工作标准,
开展了“文明服务窗口”创建活动、创建“优质服务股室、打造服务品牌”主题活动和“全员创标•提升绩效”主题实践活动。

县国税局将创建示范窗口作为破解重点,以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促国税发展”为主题,开展了以“创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创优质服务品牌”为内容的“三创”活动和“文明窗口,服务百姓”、“人人树形象、处处见文明”活动。

通过一系列争创和破解活动的开展,展示了窗口单位和服务行业的良好形象,提升了工作水平。

在破解难题工作开展以来,机关各级党组织上下联动,协力配合,分步实施,整体推进,开展了大量卓有成效的工作,取得了明显的工作成效,但也还存在一些不足和问题,主要表现在:部分单位查找的难题避重就轻、操作性不强;个别单位破解活动与具体实践结合不紧密等问题。

我们将在下年度的工作中,进一步强化工作措施,加强组织领导,统筹协调推进,确保破解难题活动的顺利开展。

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