生产车间员工管理细则
车间员工管理规章制度
车间员工管理规章制度第一章总则第一条为了规范车间员工的行为，提高工作效率，维护车间生产秩序，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间内所有员工。
第三条车间员工应遵守公司的各项规定和安排，严格遵守本规章制度。
第四条车间主管有权对不遵守本规章制度的员工进行批评、教育、处罚等处理。
第五条车间员工需互相尊重，团结协作，共同保持车间的良好工作氛围。
第二章工作时间与考勤第六条车间的工作时间为每日8小时，按照公司制定的排班制度进行排班。
第七条车间员工必须按照规定时间到达车间上班，不得迟到早退。
第八条员工上班需要进行考勤，迟到早退需要申请，缺勤需要请假，否则将被扣除工资。
第九条如果员工需要加班，需提前向车间主管申请，待批准后方可加班。
第三章行为规范第十条车间员工应尊重车间主管和其他同事，不得进行任何形式的人身攻击或侮辱。
第十一条员工需保持车间内的公共环境整洁有序，严禁乱扔垃圾，保持工作台面的清洁。
第十二条员工禁止在车间内吸烟，不得携带易燃、易爆等危险品进入车间。
第十三条员工不得私自擅离工作岗位，必须在车间主管的指导下进行工作。
第十四条员工对于生产过程中出现的问题应积极协助解决，不得推卸责任或敷衍了事。
第四章福利待遇第十五条车间员工享受国家规定的各项福利待遇，包括工资、社保、年假等。
第十六条公司会定期组织员工培训和技能提升，提供晋升机会和加薪机会。
第十七条车间员工享受工龄工资，根据工作年限和绩效进行相应的加薪。
第五章违纪处分第十八条如果员工违反本规章制度，车间主管有权根据情节轻重给予批评、警告、记过或辞退等处分。
第十九条对于违纪行为，应当及时进行记录和通知相关部门，确保有关违纪事实的记录真实可靠。
第二十条严重违反本规章制度的员工，将不得再次录用，妨碍其在本公司及其他公司的就业机会。
第六章附则第二十一条对于未尽事宜，由公司进行补充和解释。
第二十二条本规章制度于颁布之日起执行。
以上是车间员工管理规章制度的内容，希望能够对车间员工的行为规范有所帮助，维护良好的工作秩序和员工关系，实现车间的高效运作。
车间管理制度20条规定
车间管理制度20条规定一、员工出勤管理1.所有员工应按照规定时间到达车间，不得迟到早退。
2.员工需提前请假，并经主管审核批准方可缺勤，未经批准擅自请假将受到相应处罚。
3.考勤记录应真实准确，员工不得打卡、代打卡或伪造考勤记录。
4.长期不合理迟到早退的员工将受到相应的处罚。
二、生产进度管理1.各车间应按照生产计划安排生产进度，确保任务按时完成。
2.生产进度出现延误时，各车间负责人应及时上报，并采取措施加快生产进度。
3.未经许可，车间不得私自停产停工或随意改变生产进度。
4.对于频繁延误生产进度的车间，公司将进行评估并采取相应措施。
三、设备使用与维护1.使用设备前，员工应经过操作培训，熟悉设备使用方法，确保安全生产。
2.使用设备过程中，应按规定操作，不得私自调整设备参数。
3.设备由专人进行维护，定期进行保养，如发现异常应及时报修。
4.员工在使用设备过程中应遵守相关安全操作规程，确保自身安全。
四、物料管理1.车间负责人应及时了解物料需求，保证物料的充足供应。
2.物料进出库应有明确记录，确保物料的准确管理。
3.物料使用过程中，应按照使用规定进行，不得浪费或滥用物料。
4.对于物料短缺或过期的情况，应及时采取补充或处理措施。
五、质量管理1.车间生产过程中应按照产品标准操作，确保产品质量。
2.生产过程中应进行质量抽检，发现问题应及时处理。
3.对于质量问题严重或频繁出现的车间，应进行评估并采取相应纠正措施。
4.质量问题相关记录应详细记录，以便后续分析和改进。
六、安全管理1.车间应设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
2.员工应按照规定佩戴个人防护用品，确保人身安全。
3.发生安全事故后，应及时报告并展开调查，采取相应的预防措施。
4.员工应遵守安全操作规定，不得存在违章操作行为。
七、环境保护1.车间应按照相关环保法规进行操作，确保环境保护。
2.对于废弃物料，应进行分类处理，确保环境卫生。
3.节约能源，减少浪费，提倡绿色生产方式。
生产车间管理制度(优秀8篇)
生产车间管理制度（优秀8篇）1、为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂进展，结合本厂生产车间实际情况，特订立本制度。
下面是我辛苦为伙伴们带来的8篇《生产车间管理制度》，希望能够足够亲的需求。
生产车间管理制度篇一一、工作职责及惩罚方法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，挂好上岗证，违者每次处以5元罚款，工作服不得穿出车间，违者罚款10元。
2、车间严格依照生产计划部指令，依据车间设备情形和人员，细心组织生产，违者每次处以20元罚款。
3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告质保部和生产计划部。
如连续生产造成损失，将按《质量管理条例》进行惩罚。
4、员工在生产过程中应严格依照质量标准、工艺规程和sop进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时并作好记录，违者每次处以10元罚款。
造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行惩罚。
造成安全事故者将交公司惩罚。
5、依照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20元罚款。
6、加强现场管理随时保证场地乾净、设备洁净。
操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以10元罚款。
7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间，由有关部门统一处理，未定时运出车间，每次处以10元罚款。
8、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定，确保生产安全，违者每次处以20元罚款。
9、设备维护和修理人员、电工必需跟班作业，保证设备正常运行，对影响生产者每次处以10元罚款。
10、禁止在车间闲谈、嘻戏打闹，违者每次处以10元罚款。
11、车间员工必需顺从车间布置，对不顺从布置、谩骂者每次处以50元罚款，对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。
12、对盗窃公司财产者，无论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上，车间负责人按其金额的20％惩罚，车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上。
生产车间员工管理规章制度（精选14篇）
生产车间员工管理规章制度（精选14篇）生产车间员工管理规章制度企业管理制度的执行，是企业管理的实践者。
他们既有联系又有区别：制度是文件，是命令；执行是落实，是实践；制度是执行的基础，执行是制度的实践，没有制度就没有执行；没有执行，制度也只是一只空壳。
以下是小编精心整理的生产车间员工管理规章制度（精选14篇），欢迎大家阅读。
生产车间员工管理规章制度1为了更发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，对安全文明生产特作如下规定：1、迟到或早退一次罚款2元。
2、工作时间乱串岗位罚款2元。
3、上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，违者每次罚款2元。
4、在车间与班长、车间主任争吵，相互打骂、吵闹者一次罚款10元，写出检查。
态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
5、酒后上班闹事和影响工作者，每资罚款20元，写出检查。
态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6、生产楼（除办公室外）内严禁吸烟，违者每次罚款10元。
造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。
7、严禁带兜进车间，班中禁止做私活，违者每次罚款10元。
没收衣物。
8、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，扣发工资，予以解雇。
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。
晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款5元。
10、严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款5元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款2元。
12、上班必须穿戴和使用劳动保护用品，佩带工号牌，违法乱纪者每次罚款5元，涂改、遗失工号牌罚款2元。
13、严禁跨越或*坐任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施和变压器、控制柜、开关箱，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。
违者，每次罚款10元。
14、严禁擅自动用各类消防器材，或在消防设施附近堆放其它物品，违者每次罚款10元。
生产车间员工的管理规章制度
生产车间员工的管理规章制度
第一章总则
为规范生产车间员工的行为，维护生产秩序和安全生产，提高生产效率，制定本管理规章制度。
第二章员工入职
1.新员工应在入职前接受公司的培训和考核，达到通过要求方可上岗工作。
2.入职后，员工应遵守公司的各项规章制度，服从管理，听从领导和主管的安排。
第三章工作时间和考勤
1.员工应按照公司规定的工作时间，准时上班。
2.员工应遵守公司的考勤制度，不得迟到早退、旷工。
第四章工作管理
1.员工应服从领导的安排，认真履行工作职责。
2.员工应遵守生产安全规定，做好个人防护。
第五章福利待遇
1.公司会按照国家法律规定为员工购买保险、提供劳动保护。
2.公司会定期对员工进行培训，提高技能水平。
第六章奖惩制度
1.对于表现突出的员工，公司将给予奖励。
2.对于违反规定的员工，公司将给予相应的惩罚。
第七章终止劳动关系
1.员工可以自愿提出离职，并提前一个月书面通知公司。
2.公司有权对表现不佳的员工进行解雇处理，但需按照法律规定办理解雇手续。
第八章补充条款
1.本管理规章制度自颁布之日起生效。
2.公司有权对本规章制度进行修订，并通知员工。
3.员工在工作过程中有任何疑问或建议，可向上级领导反映。
以上为生产车间员工管理规章制度的内容，希望员工们严格遵守，做到规范化、制度化的工作，共同为公司的发展贡献力量。
生产车间5S管理实施细则(3篇)
生产车间5S管理实施细则5S管理是一种管理方法，旨在提高工作环境的整洁度、有序度、效率和安全性。
下面是生产车间5S管理实施细则的一般步骤和要点：1. 制定计划：明确5S管理的目标和计划，确定实施的时间表和责任人。
2. 培训教育：对生产车间员工进行培训，使他们了解5S管理的原理、方法和操作规范，并宣传5S管理的好处。
3. 第一S：整理（Seiri）- 清理工作区，预留必要工具和材料，移除多余的物品，标识和分类存储区域。
4. 第二S：整顿（Seiton）- 设立标准的工作站，规划工作流程，摆放工具和设备，确保工作区域简洁、直观和高效。
5. 第三S：清洁（Seiso）- 定期清扫工作区，保持设备表面和地面的清洁，清除垃圾和废料。
6. 第四S：清洁度维持（Seiketsu）- 建立清洁的工作习惯，制定清洁标准，预防污染和腐蚀，定期检查和维护工作区。
7. 第五S：素养提升（Shitsuke）- 培养员工的工作态度和素质，加强自律和自我管理，持续改进和追求卓越。
8. 建立考核机制：制定评估和考核标准，建立巡检和问题反馈机制，推动5S管理的实施和持续改进。
9. 跟进改进：定期组织评估和改进活动，总结经验和教训，解决问题和难题，推动5S管理的深入落实。
10. 持续改进：将5S管理与其他管理方法（如质量管理、生产管理等）结合起来，形成综合管理体系，不断提升生产车间的效率和品质。
以上是一般生产车间5S管理的实施细则，根据不同工厂的实际情况，可以根据需要进行适当的调整和补充。
生产车间5S管理实施细则（2）以下是一个生产车间5S管理实施细则的例子：1. 目标和原则- 目标：通过5S管理提高车间的整体效率和组织性，提高产品质量和生产效率。
- 原则：遵循5S原则，即整理、整顿、清扫、清洁和素养，坚持持续改进的理念。
2. 5S项目组的组织和职责分工- 5S项目组由主管领导、负责人、成员组成。
- 主管领导负责项目的指导和监督。
生产车间员工管理规章制度
生产车间员工管理规章制度第一章总则第一条为规范车间员工的行为，提高工作效率，增强工作质量，保障生产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于车间内所有员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条车间员工应遵守本规章制度的规定，严格执行工作任务，不得有违背本制度规定的行为。
第四条车间主管有权对本制度进行具体操作及实施，对违反规定的员工进行相应的纪律处分。
第五条车间员工有权对本制度的内容提出任何合理建议，车间主管有责任及时处理并反馈。
第六条车间主管应设立便民窗口，为员工解答相关问题，保障员工权益。
第二章工作时间第七条车间员工应严格遵守工作时间的规定，按时到岗上班，不得迟到、早退或请假请事假未提前申请。
第八条车间员工应加强管理意识，做到不趁工作时间聊天、逛街、上网等与工作无关的事务。
第九条车间员工应严格遵守上班打卡制度，避免迟到和早退现象，可逐渐形成正常工作的时间观念。
第三章工作纪律第十条车间员工应尽快熟悉和掌握自己的工作规范，合理安排工作时间，确保工作的完成质量。
第十一条车间员工应严格遵守生产车间安全操作规程，保证自身和他人的安全。
第十二条车间员工发现任何损坏设备或设施时应及时报告车间主管，禁止私自动手修理或改造。
第十三条车间员工应积极参加车间组织的各项职业技能培训和业务培训，提高专业技能水平。
第四章社交行为第十四条车间员工在工作时间内应密切配合其他部门的工作，互相协调、支持和帮助。
第十五条车间员工之间应保持友好的工作关系，禁止形成私下的恶性竞争。
第十六条车间员工应尊重上级领导和同事的工作权威和决策，听从指挥和安排。
第十七条车间员工之间应保持互相尊重和和谐相处，禁止言语恶劣、歧视、诽谤或伤害他人的行为。
第五章奖惩措施第十八条对于工作表现优秀的员工，应当给予奖励，包括表扬、奖金、晋升等形式。
第十九条对于严重违反本规章制度的员工，应当给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。
第二十条对于屡教不改或造成严重后果的员工，经过程序处理后，可以开除职务。
生产车间员工管理规章制度
生产车间员工管理规章制度生产车间员工管理规章制度【篇1】一、劳动纪律1、进入车间人员必需进行岗前培训，培训合格方可上岗；全部人员需根据培训要求操作，专业岗位需持证上岗，标准操作；违规操作造成人员损害，需担当相应责任。
2、员工进入车间禁止互相追逐、玩耍打闹，防止滑、摔倒；进出车间时根据秩序，自觉排队，禁止拥挤，防止发生挤压踩踏的事故。
二、用电安全1、禁止私拉电线、私接电器，非专业人员不得对车间线路进行改动。
2、电器安装、接拉电线或电器修理必需由专业电工进行，不答应自行处理。
车间电气装备发生故障时不要擅自处理，要立刻通知修理人员。
3、生产中应留意防止意外触电，任何装备需要移动前，先检查并关闭电源。
4、全部工作台上的工作灯在下班后均要关闭电源，装备运用完毕或者长期不用要断开电源开关。
5、车间清洗等用水后，应按时清理，按时清理地面积水，防止湿滑跌倒。
6、车间产后清洗地面、工器具及装备时，做好装备防护，禁止将水溅到装备电机上，以免造成装备损坏；用水完毕后，应检查水龙头，确保关闭，防止水泄露造成其它装备、材料等损害。
7、厂区、车间内禁止吸烟，禁止带易燃易爆的物品进出厂区、车间。
8、纸箱、托盘等易燃物品的存放要在指定位置，防止随处乱放。
9、禁止私拉电线、私接电器，防止引发火灾。
10、保证消防通道畅通，员工应熟识消防疏散通道，爱惜各类消防施设，把握灭火器等消防器材运用方法。
11、限制区域（配电房、制冷房、泵房等），禁止非本区责任人员进入。
三、装备安全1、每台生产装备设专人负责，经培训合格后上岗，未经培训、授权人员严禁操作。
2、严格按装备操作规程操作装备，严禁违规指挥与违规操作机器。
3、开机送电前要检查装备及配套设备是否正常，正常方可开机，根据标准操作。
4、操作机械装备时，留意传送带等活动运行机构，防止手指、头发、衣物扯入。
5、在装备显现故障等情况时，不答应擅自处理，应按“急停”或“停止”按钮，并立刻通知装备修理人员前来处理。
公司生产车间员工管理制度
公司生产车间员工管理制度第一章总则第一条为了规范公司生产车间员工的行为，加强对员工的管理，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有生产车间的员工，员工应当严格遵守本制度的规定。
第三条公司生产车间员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，遵循道德准则，尊重公司领导和同事，共同维护公司的正常秩序。
第四条公司生产车间员工管理以合同管理为基础，绩效管理和奖惩制度为辅助，依据员工的工作情况和表现进行评定，形成激励和约束相结合的管理机制。
第五条公司生产车间员工管理应当依法平等对待，不得因种族、性别、宗教信仰、年龄、婚姻状况等因素歧视员工。
第六条公司生产车间员工管理应当严格遵守保密规定，不得泄露公司商业机密和客户信息，确保公司利益不受损失。
第七条公司生产车间员工应当保护公司财产，妥善使用和管理公司设备和物资，确保设备运行正常，物资不受损失。
第八条公司生产车间员工应当服从公司领导和管理人员的安排和指挥，不得擅自行动或者违抗命令。
第九条公司生产车间员工应当积极参与公司组织的各项培训和考核，提升自身技能和综合素质，为公司发展贡献自己的力量。
第十条公司生产车间员工应当时刻注意安全生产，严格遵守操作规程和安全标准，预防事故的发生，保障员工的人身安全。
第二章员工招聘与培训第十一条公司生产车间员工的招聘应当遵循公平、公正、公开的原则，确保岗位需求和员工能力的匹配。
第十二条公司生产车间员工的培训应当根据员工的工作岗位需要，不断提升员工的专业技能和管理水平，确保员工具备胜任岗位的能力。
第十三条公司生产车间员工的培训内容包括但不限于生产技能、操作规程、安全知识、质量管理等，培训形式包括内部培训、外部培训、在线培训等。
第十四条公司生产车间员工应当定期进行技能考核，通过考核者，奖励其能力和表现；不通过考核者，应当安排补充培训，并在一定时间内进行再次考核。
第十五条公司生产车间员工在试用期间，应当接受公司的考核和监督，合格者经过试用期可正式聘用，不合格者应当解除劳动合同。
生产车间管理制度大全
生产车间管理制度大全一、人员管理1、考勤制度员工必须按时上下班，不得迟到早退。
实行打卡制度，如有特殊情况需要请假，应提前填写请假单并获得批准。
设立全勤奖，对当月无迟到、早退、旷工的员工给予一定的奖励。
2、岗位职责明确每个岗位的职责和工作内容，确保员工清楚自己的工作职责和工作目标。
定期对员工进行岗位培训，提高员工的业务能力和工作效率。
3、绩效评估建立科学合理的绩效评估体系，根据员工的工作表现、工作质量、工作效率等进行评估。
绩效评估结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励员工积极工作。
4、团队协作鼓励员工之间的团队协作，建立良好的工作氛围。
对于团队协作表现突出的小组或个人，给予表彰和奖励。
二、设备管理1、设备采购根据生产需求，制定设备采购计划。
采购设备时，要选择质量可靠、性能优良的设备。
新设备采购回来后，要进行验收和调试，确保设备正常运行。
2、设备维护建立设备维护档案，记录设备的维护情况。
定期对设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固、调试等。
设备出现故障时，应及时进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3、设备操作制定设备操作规程，员工必须按照操作规程进行操作。
对新员工进行设备操作培训，考核合格后方可上岗操作设备。
4、设备报废对于达到报废标准的设备，应按照规定进行报废处理。
报废设备的处理要符合环保和安全要求。
三、物料管理1、物料采购根据生产计划和库存情况，制定物料采购计划。
选择优质的供应商，确保物料的质量和供应稳定性。
对采购回来的物料进行检验，不合格的物料严禁入库。
2、物料存储设立专门的物料仓库，对物料进行分类存放，做好防潮、防火、防盗等措施。
建立物料库存台账，定期对库存物料进行盘点，确保账物相符。
3、物料领用生产部门根据生产计划填写领料单，经批准后到仓库领取物料。
仓库管理人员要严格按照领料单发放物料，做好领料记录。
4、物料退库生产过程中剩余的物料，应及时退库，仓库管理人员要做好退库记录。
四、生产过程管理1、生产计划根据销售订单和库存情况，制定生产计划。
车间员工管理规定
车间员工管理规定一、考勤纪律1. 所有员工须严格遵守工作时间规定，按时上下班。
2. 迟到者将根据迟到时间扣除相应工资，并记录迟到次数。
3. 旷工者将按旷工天数扣除相应工资，并记录旷工次数。
二、工作责任1. 所有员工应认真履行自己的工作职责，不得懈怠、偷懒或敷衍工作。
2. 任何形式的乱丢乱放、私自带出厂内物品等均严格禁止，一经发现，将严肃处理。
三、团队合作1. 所有员工应积极配合团队合作，共同完成各项工作任务。
2. 禁止在工作中产生任何形式的争吵、争执或不良情绪。
3. 具备高效沟通、协调解决问题的能力，保持良好的工作氛围。
四、安全生产1. 所有员工必须参加安全教育培训，熟悉相关安全操作规程。
2. 严禁在生产过程中无故违反安全规定，如乱扔废弃物、无证擅自操作设备等。
3. 发现安全隐患应立即上报，确保车间安全稳定运行。
五、遵守纪律1. 严禁擅自离岗、外出或私自停工等行为，违者将受到相应处罚。
2. 服从上级领导的指挥和安排，不得擅自更改工作计划或安排。
六、保密工作1. 所有员工应严守保密制度，不得泄漏公司商业机密和个人隐私。
2. 未经上级授权，不得私自使用或传递公司的专利、技术和机密文件。
七、纪律处分1. 对于不遵守管理规定、工作不力等违纪行为，将根据轻重情节进行相应的纪律处分。
2. 多次违纪、严重违纪者，将采取严厉措施，包括警告、罚款、降级或解雇等处理。
须知：本规定为车间员工专用，旨在规范管理和维护工作秩序，所有员工应认真阅读并遵守。
一切未尽事宜，按照公司相关规定执行。
司空见惯的道德行为和职业道德要求是作为公司员工应该遵从到底的，任何形式的诽谤、伤人的行为以及暴力行为都是不能够容许的，不能够任意窥探别人隐私、损坏公司财产设备和器材、泄露公司制度以及商业秘密。
企事业单位全部起码法律规定人员满员的百分之十要占职员中的管理层人员，其余占百分之九十的职员除了要对工作负责以外尚要在每个星期都有三次猛烈的感觉忠诚却决力是满怀道德义务素质，分属一项很重要友好社会责任，而愈是心愿触觉忠诚却决力越是民族历史发展越快。
生产车间管理制度细则(热门19篇)
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生产车间员工管理规章制度（5篇）
生产车间员工管理规章制度一、总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于车间全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二、员工管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
2.车间员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本职工作，不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.全体车间人员必须按要求佩带工牌，不得穿拖鞋进入车间。
4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事，例如吃东西，聊天，听歌，离岗等行为，吸烟要到厂指定区域。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交行政中心严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假，应按厂请假程序向各级主管申请，得到批准方可离开。
7.工作时间内，倡导全体人员说普通话，现场操作严禁使用侮辱性字眼，不讲脏活，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
8.作业时间谢绝探访及接听电话，禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器，由此造成的事故自行承担；9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品，危险品或与生产无关的物品进入车间。
10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予严厉处理。
11、现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切破坏现象。
三、生产管理1.车间严格按生产计划排产，根据车间设备和人员精心组织生产，工作分工不分家，各车间必须完成车间日常生产任务，并保证质量。
2.生产流通确认以后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现错误，应立即停止生产，并向负责人报告研究处理。
3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后，如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
车间安全管理细则
车间安全管理细则车间安全是保障生产顺利进行、保护员工生命财产安全以及维护企业正常运营的关键。
为了实现车间的安全生产，特制定以下详细的车间安全管理细则。
一、人员安全管理1、新员工入职时，必须接受全面的安全培训，包括车间的安全规章制度、设备操作规范、应急处理程序等。
培训结束后进行考核，考核合格方可上岗。
2、定期组织全体员工参加安全知识讲座和培训，不断强化员工的安全意识和技能。
3、要求员工在工作时必须正确佩戴个人防护用品，如安全帽、安全鞋、防护手套等。
对于未按规定佩戴的员工，进行批评教育并予以纠正。
4、严禁员工在车间内奔跑、嬉戏、打闹，保持工作时的专注和谨慎。
二、设备与工具安全管理1、所有设备和工具在投入使用前，必须经过严格的检查和调试，确保其性能完好、安全可靠。
2、制定设备和工具的定期维护计划，由专人负责执行，并做好维护记录。
3、操作人员必须熟悉设备和工具的操作规程，严禁违规操作。
对于复杂设备，需取得相应的操作资格证书方可操作。
4、设备出现故障时，应立即停机，并挂上“故障待修”的标识。
维修人员需在排除故障并确认设备正常后，方可重新启用。
三、物料安全管理1、对各类物料进行分类存放，特别是易燃、易爆、有毒等危险物料，要按照规定存放在专门的仓库或区域，并设置明显的警示标识。
2、物料的搬运和装卸要遵循安全规范，避免因操作不当导致物料泄漏、倾倒等事故。
3、定期检查物料的存储情况，确保物料的包装完好，无泄漏、变质等情况。
四、作业环境安全管理1、保持车间内通道畅通，不得堆放杂物，确保人员疏散和物料运输的便捷。
2、车间内的照明、通风、温度等环境条件要符合相关标准，为员工提供舒适、安全的工作环境。
3、定期清理车间内的油污、积水、粉尘等，防止滑倒、触电等事故的发生。
4、在车间内的危险区域设置明显的安全警示标识，如高温区域、高压区域、噪声区域等。
五、消防安全管理1、按照规定配备足够数量和类型的消防器材，并定期进行检查和维护，确保其处于良好的使用状态。
生产车间纪律及管理制度
生产车间纪律及管理制度生产车间是企业的核心部门，其纪律和管理制度的建立和执行对于保证生产工作的有序进行至关重要。
以下是关于生产车间纪律及管理制度的一些建议和要点：一、考勤纪律1.1生产车间员工应准时到岗上班，不得早退、迟到或旷工。
1.2迟到或旷工者应提交请假条，由主管人员核准后方可补点考勤。
1.3未请假迟到或旷工者，按照规定给予相应的处罚。
二、劳动纪律2.1生产车间员工应服从生产计划和工作安排，不得擅自离开岗位或延误工期。
2.2离岗需提前请假，并由主管人员核准后方可离开岗位。
2.3严禁进行无关工作、听音乐、看视频等娱乐活动，以免影响工作效率。
三、安全纪律3.1所有员工应遵守安全操作规程，必须佩戴个人防护装备并正确使用。
3.2禁止在车间内吸烟、吃东西、喝饮料，以免引发火灾或污染生产环境。
3.3发现不良操作或存在安全隐患应及时上报，不得隐瞒、擅自处理或指责他人。
四、物料管理4.1负责物料保管和发放的人员应按照物料清单和领用单的规定进行操作，确保物料的准确性和及时性。
4.2严禁私自挪用和浪费物料，如发现违规行为将受到相应的处罚。
4.3废弃物料应按规定进行分类处理，不得随意丢弃或销毁。
五、设备管理5.1所有员工应正确使用和保养设备，发现设备故障应及时上报维修。
5.2禁止擅自调节设备参数或修改设备程序，如无特殊要求应遵循设备操作规程。
5.3使用完设备后应及时清理、整理工作区域，保持设备周围环境整洁。
六、质量管理6.1所有员工应按照质量管理制度和工艺流程进行操作，确保产品质量符合标准和要求。
6.2发现不良品或产品质量问题应及时上报，不允许私下返工或销毁。
6.3对于质量问题导致的损失，责任人应承担相应的责任。
七、纪律执行与奖惩制度7.1生产车间纪律的执行由主管人员负责，对于违纪行为应按照相应的制度予以处理。
7.2违纪行为的处理包括警告、罚款、降级、开除等，严重者可移交司法机关处理。
7.3对于表现出色、贡献突出的员工，应及时给予奖励和表彰，激励全体员工更好地工作。
车间规范化管理细则
车间规范化管理细则引言概述：车间规范化管理是现代企业生产管理中的重要环节，它能够提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，提高企业竞争力。
本文将从五个方面介绍车间规范化管理的细则，包括工作环境、设备维护、生产流程、员工管理以及品质控制。
一、工作环境1.1 工作场所整洁：车间内应保持整洁有序，工作区域不得堆放杂物，地面要保持清洁，以确保员工的工作安全。
1.2 通风设施维护：车间内应安装良好的通风设施，保证空气流通，减少有害气体对员工的危害。
1.3 照明设备检查：车间内的照明设备要定期检查，确保光线充足，避免对员工视力造成损害。
二、设备维护2.1 设备保养计划：制定设备保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运转，减少故障发生。
2.2 设备清洁管理：定期对设备进行清洁，清除积尘和污垢，防止污染产品和影响生产效率。
2.3 设备故障处理：设立设备故障处理机制，及时处理设备故障，减少停机时间，提高生产效率。
三、生产流程3.1 生产计划制定：制定合理的生产计划，合理安排生产顺序，确保生产进度和交货期的准确性。
3.2 生产过程监控：对生产过程进行监控，及时发现问题，采取措施解决，确保产品质量和生产效率。
3.3 废品处理管理：建立废品处理管理制度，对废品进行分类、处理和记录，减少废品产生，提高资源利用率。
四、员工管理4.1 培训和教育：定期组织员工培训和技能提升活动，提高员工的专业素质和工作技能。
4.2 安全意识培养：加强安全教育，提高员工的安全意识，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
4.3 员工激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
五、品质控制5.1 品质标准制定：制定产品的品质标准，明确产品的质量要求，确保产品符合客户的需求。
5.2 检测设备管理：对检测设备进行定期校验和维护，确保检测结果的准确性和可靠性。
5.3 不良品处理：建立不良品处理制度，对不良品进行分类、追溯和处理，确保不良品不流入市场。
生产车间的管理规章制度细则(10篇)
生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间的管理规章制度细则（10篇）生产车间是指加工制造产品的场所。
是企业生产的基本实施行政组织，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。
以下是小编准备的生产车间的管理规章制度细则，欢迎借鉴参考。
生产车间的管理规章制度细则精选篇1一、进洁净室规范1、进入洁净室人员必须具备有维持高洁净度标准的观念。
2、严禁穿毛线外套人员进入洁净室、更衣室;毛线外套特指：(1)长毛线或易脱落毛线外套;(2)化纤易带静电毛线外套。
3、便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里，并确保锁好柜门。
二、进洁净室流程及注意事项1、进洁净室流程，污染区域脱鞋，进入更衣室放个人物品，戴口罩，穿洁净衣，穿洁净鞋，戴手套，风淋室，洁净室。
2、进洁净室注意事项(1)口罩在配戴时要将两边带子挂到耳朵上，并将上下两边拉伸遮住口鼻。
(2)头罩要将头发全部罩住，不能将头发露在外面。
(3)洁净鞋要将鞋边的护筒向上套在洁净裤外且拉直。
(4)戴手套时衣服口要压住手套口，不能将皮肤裸露在外。
(5)洁净服不得拖(丢)在地上。
(6)风淋室吹尘时间20s，严禁不吹尘或吹尘时间不够，吹风时双手举起且身体不停的转动。
(7)取出或放入洁净鞋时应确保锁好柜门。
三、出洁净室流程及注意事项1、出洁净室流程，洁净室，更衣室，脱手套，脱洁净鞋，脱洁净服，脱头套，脱口罩，污染区。
2、出洁净室注意事项(1)为保证个人卫生，个人用品不得混用，原则上，个人使用的头套每周一换，口罩二日一换。
(2)废弃的口罩、手套及头套应立即放进垃圾桶内，严禁乱扔。
(3)头罩放入洁净帽内，帽子要放进衣领内衣架上，洁净服挂放时将拉链拉好，按规定区域挂整齐。
(4)脱下洁净鞋后，将洁净鞋正方向(或鞋底对齐侧方向)鞋尖朝内，鞋跟在外，靠拢并齐放入更衣室指定的鞋柜内，护套不能压在鞋下面避免脏污。
四、洁净室通用行为规范1、严禁将非净化物品带入洁净室。
非净化物品指：(1)易产生粉尘的物品，普通纸张等。
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）生产车间安全管理制度细则什么是管理制度？管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
生产车间安全管理制度细则（精选12篇）随着社会一步步向前发展，制度对人们来说越来越重要，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的生产车间安全管理制度细则（精选12篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
生产车间安全管理制度细则1本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力，设备并使之在时间上、数量上适当地配合，以便提高生产效率和质量，并达到降低成本，互惠双赢的目的，特制订以下规定：一、服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统一行动规划，按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。
三、按时上下班，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假一天由组长批，两天（含两天）以上有车间主管批，并报陈生（生产总负责人），否则视为旷工。
每旷工一天罚三天正班工资，每迟到1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款10元、30分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作，清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。
认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布、水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。
五、上班前认真检查生产设备（如：印刷机、网板等）并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。
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生产车间员工管理细则生产车间员工管理细则第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。
第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。
不得穿拖鞋进入车间。
第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。
若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。
第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、加班打卡。
违者依《考勤管理制度》处理。
第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。
第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《行政管理制度》处理。
第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。
第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。
包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。
生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。
第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。
否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。
第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。
第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。
第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。
第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。
车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。
第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。
第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。
打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。
否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。
第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。
第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论-公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
第三章员工考核第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;第三十一条考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第四章附则第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
生产部全面负责本管理制度的执行第三十三条本制度自_______年_____月_____日起实施。
生产车间管理制度2015-05-0523:46|#2楼?为确保生产秩序正常运作，持续营造良好的.工作环境，促进公司的发展，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
?本规定适用于本公司生产相关的全体员工。
?1.公司内应保持仪容、仪表的文明与整洁，进入车间需按正确的要求佩戴厂牌及穿公司指定工衣，工鞋，严禁赤膊、穿自己鞋或赤脚进入车间，SMT车间需穿防静电衣帽及静电鞋从风淋通道进入。
2.员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退，严格按照公司规定进行刷卡操作。
每天正常上班时间为8小时，上午8:00～12:00，下午13:30～17:50，晚上依生产需要如加班提前通知。
参加早会须提前10分钟到岗，如遇赶货或其它特殊情况，上下班时间按照车间安排执行。
3.员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。
请假单必须说明事由，请病假者须提供医生证明，不得以见朋友，接人，想休息，有事等编造的、不合理的、含糊其辞的理由请假或托人请假、事后请假或电话请假（特殊情况除外）。
?4.员工需保持良好的精神面貌和积极的工作态度，言行举止做到快、准、美，工作不拖泥带水，严禁散漫、出勤不出力、偷懒懈怠等行为。
?5.工作时间内，除拉长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位互相串岗。
正班每2小时休息10分钟，方便员工喝水、上洗手间、接听电话等，其它时间如有私事需要离岗者，须经事先申请经批准登记后方可离岗，离岗时间不得超过10分钟，当月累计离岗时间超过30分钟者从考勤中扣除。
6.员工在车间内遇上客人或公司高层领导参观巡察时，拉长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，员工照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，须问好或微笑示意，不能争道抢行。
?7.现场员工必须专心作业，严格遵守车间生产秩序，严禁偷闲怠工，嬉闹聊天，听音乐、玩手机、吃东西、看杂志、上网、打瞌睡、嬉戏打闹、吵架、私自离岗、串岗等行为（注：脱岗指打卡后脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），如有违反在提出警告批评后屡教不改者坚决予以辞退。
?8.未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
非上班时间员工不得私自进入车间，仓库或车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。
9.个人的私人用品请存放于自己的更-衣柜，贵重物品自行保管，必须妥善保养自己的更-衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等。
饮用水杯放按要求摆放在苶水间指定位置，禁止将个人衣服、餐具、茶叶等用品带入生产现场。
10.车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
全体员工必须不断提升自己的工作技能，精益求精，确保工作质量和工作效率的提升。
11.提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话，工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中做到公正公平，严禁有老乡观念或行为区分。
?12.员工领取物料必须通过物料员，不得私自拿取。
生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。
有流程卡的产品要跟随流程卡。
13.员工必须按照作业指导书或机器操作说明书去完成作业，不得擅自更改产品工艺或作业方法。
14.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
?15.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备，不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具，对闲置生产用具应送到指定的区域放置16.车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务，如因工作需要临时抽调，服从车间拉长及主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排的将上报公司处理。
?17.车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。
?18.车间员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，严禁踢踹门窗，墙壁，不得在门窗，墙壁上乱涂画。
?19.车间员工每天对自己5S责任区域负责，保证工序内的工作环境的卫生整洁，机器设备的清洁，工作台面不得杂乱无章，物品按规定放在定位线内，并以明确的标识区分放置。