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设备演示ppt课件

设备演示ppt课件

结束演示
演示结束后,关闭PPT课件, 并断开投影仪与电脑的连接。
注意事项
确保设备连接稳定
在放映过程中,确保电脑与投影仪的连接稳定,避免出现信号中 断或画面闪烁的情况。
控制放映时间
根据需要控制好每张幻灯片的放映时间,避免时间过长或过短,影 响演示效果。
保持简洁明了
在制作PPT时,尽量精简文字和图片,突出重点,避免过多的无关 信息干扰观众的注意力。
02
维修流程
遵循设备制造商提供的维修流程,进行必要的拆卸、更换部件或修复故
障。
03
预防性维护
通过定期保养和检查,预防潜在的故障发生,降低设备维修成本和停机
时间。
THANKS
感谢观看
专家评价
邀请行业专家对本设备进行评价和推荐,提高设备的权威性和可信度 。
05
设备维护与保养
日常维护
每日检查
每天使用设备前应进行例行检查,包括设备外观、电源连接、按 键和显示是否正常等。
清洁除尘
定期清洁设备外壳表面,保持设备整洁,避免灰尘影响散热和电路 板。
软件更新
及时更新设备操作系统和应用软件,以修复潜在的安全漏洞和性能 问题。
设备功能
主要功能
设备的主要功能或用途, 这是设备设计的主要目的 。
次要功能
除了主要功能外,设备可 能还具有的其他功能。
扩展功能
对于一些高级设备,可能 还具备一些额外的功能, 这些功能可能需要特定的 配置或附件。
设备应用场景
适用领域
潜在应用
设备适用于哪些行业或领域,例如制 造业、物流、医疗等。
除了已知的应用外,设备可能还有哪 些潜在的应用领域或场景。
流程图展示

2024设备培训课件ppt课件完整版(2024)

2024设备培训课件ppt课件完整版(2024)

ABCD
2024/1/26
用品检查
使用前对个人防护用品进行检查,确保其完好无 损且符合使用要求。
用品更换与报废
定期更换个人防护用品,确保其有效性;对于损 坏严重或超过使用期限的用品及时报废。
22
CHAPTER 06
设备管理相关制度与法规
2024/1/26
23
设备管理制度概述及重要性
2024/1/26
指用于生产、加工、运输、检测 等工艺流程中,具有一定功能和 使用价值的机械、装置、器具等 总称。
设备分类
根据使用功能和应用领域,设备 可分为生产设备、检测设备、运 输设备、环保设备等。
4
设备结构与工作原理
设备结构
包括主机、辅机、控制系统、传动系 统等组成部分,各部分协同工作实现 设备功能。
工作原理
2024/1/26
电气故障
如电机烧毁、电路短路等,处 理方法包括更换电器元件、检 查并修复电路等。
液压故障
如油泵故障、油管破裂等,处 理方法包括更换油泵、清洗液 压系统、更换破损油管等。
其他故障
如传感器失效、程序错误等, 处理方法包括更换传感器、调
整程序参数、升级软件等。
17
预防性保养措施建议
2024/1/26
建立设备维修流程、维修计划制定 、维修记录管理等。
03
2024/1/26
02
设备使用管理制度
规定设备使用登记、操作规范、维 护保养等要求。
设备报废管理制度
明确设备报废标准、报废申请流程 、残值处理等。
04
26
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/26
27
日常保养

《设备管理演示》PPT课件-69页PPT资料

《设备管理演示》PPT课件-69页PPT资料

采购管理------请购计划审核
二.台帐管理模块功能说明
该模块主要有概要、备件、设备铭牌、仪表参 数、负责人、安全说明、保修信息、其他信息 几个子功能。可以通过预先定义好的代码、和 设备的名称来进行对设备的检索,检索方式多 样,可以直接手工输入,可以通过选择来进行 输入。
为设备制定维修计划,自动提醒,设备所连带 的备件,备品备件情况,领用情况,采购功能, 设备的各种图纸,各类表格自动生成,设备动 态折旧,设备安全管理,自定义输出各种报表
浏览所有工单,可以进行修改、查询等 操作
工单管理-------安排与查询
五.备品备件管理模块
对会领取备品备件的科室或部门进行管 理
对各种备品备件设定最高和最低限量, 当超过或等于最高限量时,该种备品备 件将不允许被采购,当低于最低限量时 自动发出采购申请
对备品备件进行盘点,提供多种盘点方 式
设备巡检管理------日常检查
设备巡检管理------巡检查询
七.报表设计模块
给客户提供了自己设计报表的模块 可以产生各种常见报表 给客户留有很大余地 可以将客户自己设计的报表保存在系统

报表设计模块
手动修改报表
八. 系统管理功能说明
提供各项用户权限的设定和系统维护功能,包 括:
本套设备管理系统,就是借助高科技手 段,帮助国内大中型企业,特别是资产密集 型企业通过资产管理获得厚利。
本套软件的主要作用:
为设备建立起详细的台帐,包括设备的各种 信息; 为设备建立起各种维修计划,通过多种途径 来进行预防性维修; 把设备的备品备件和设备统一起来,完善的 维修历史; 完善的设备故障分析功能,使停机时间尽可 能的降低,减少维修成本; 多种工单申请方式,包括手工申请,e-mai申 请等; 为企业建立备品备件管理及库存分析体系; 库存和采购统一,自动触发采购申请; 为企业建立起完善的报表体系。

设备操作培训ppt2023全新PPT

设备操作培训ppt2023全新PPT

故障现象及原因
设备常见故障包括无法开机、无法关 机、功能键失灵等,故障原因可能包 括硬件故障、软件故障等。
故障排除方法
对于不同的故障现象,需要采取不同 的排除方法,如重新启动设备、更新 驱动程序、更换硬件等。同时,需要 定期对设备进行维护和保养,以延长 设备使用寿命。
03
设备维护保养与注意事项
设备日常维护保养计划
设备安全事故案例分析
案例一
某工厂操作员未按照规定程序操 作设备,导致设备故障,造成人
员伤亡。
案例二
某公司员工在操作设备时未进行 安全检查,设备突然故障,造成
人员受伤。
案例三
某单位员工在操作高压设备时未 采取安全措施,导致电击事故。
设备安全使用建议与措施
加强员工培训
完善安全管理制度
加强设备维护保养
操作规范
详细介绍设备的操作步骤和注意事项,包括操作前的准备、操作过程和操作后 的维护等。
安全注意事项
强调设备操作过程中的安全注意事项,包括安全操作规程、安全防护措施和应 急处理措施等。
02
设备操作流程与技巧
设备开机与关机操作流程
设备开机流程
首先接通电源,然后打开设备电源开关,等待设备自检,最 后进入操作系统。
案例分析
结合实际案例,对设备使用过程中可能出现的问题进行了 分析,并给出了相应的解决方案,有助于享
培训过程中,学员们积极分享自己的经验和心得,共同探 讨和解决问题,提高了学员们的综合素质和团队协作能力 。
未来设备操作培训计划与展望
根据学员的反馈和实际需求,我们将制定更加科学、 合理的培训计划,包括更多的实际操作和案例分析,
THANKS
感谢观看
设备分类

2024版多媒体设备ppt课件[1]

2024版多媒体设备ppt课件[1]
13
音频处理软件介绍及应用案例
Audacity
开源的音频编辑软件,支持录音、剪 辑、特效等处理。
应用案例
使用Audacity进行音频剪辑和降噪处 理,提取清晰的人声或乐器声音。
Adobe Audition
专业的音频编辑软件,提供高质量的 音频处理工具。
2024/1/29
14
视频处理软件介绍及应用案例
2024/1/29
19
远程控制与视频会议技术
远程控制实现方式
远程桌面软件、 SSH等。
视频会议实现方式
Zoom、Microsoft Teams、WebEx等 视频会议软件。
2024/1/29
远程控制定义
通过网络对远程计 算机或设备进行操 作的技术。
视频会议定义
通过网络实现多人 视频通话和协作的 技术。
2024/1/29
预算合理
根据预算合理规划设备配置,避免浪费和不 必要的支出。
22
常见故障排查与解决方法
2024/1/29
无法开机
检查电源线是否接好,电源插座是 否有电。
投影画面模糊
调整焦距和清晰度,清洁镜头表面。
23
常见故障排查与解决方法
• 投影色彩失真:检查信号源和连接线是否有问题,调整色 彩设置。
的普及。
2024/1/29
02
教育培训市场
多媒体设备在教育领域的应用将不 断深入,助力教育数字化改革。
04
新兴市场
随着5G、物联网等技术的发展,多 媒体设备将在智能家居、智慧城市
等新兴领域发挥重要作用。
30
THANK YOU
2024/1/29
31
4
多媒体设备发展历程

医疗设备演示PPT

医疗设备演示PPT
•2
第一章 总论
•3
一、医疗仪器与生物医学工程
•4
生物医学工程学
(Biomedical Engineering, BME) 生物医学工程学是运用现代自然科学和
工程技术的原理与方法,从工程学的角 度,在多种层次上研究生物体,特别是 人体的结构、功能和其他生命现象;研 究用于防病、治病、人体功能辅助及卫 生保健的人工材料、制品、装置和系统 的工程原理的学科。
•25
医疗仪器的作用
从发展医学科学角度认识,一种先进的 科学技术成果很快地应用到医学上来, 对于促进医学科学水平的提高往往起到 决定性作用。它使人们对疾病的认识从 细胞水平深入到分子量子水平,从定性 到定量、定位。可以说,装备水平已是 医院现代化程度的一个重要标志。
•26
一部分与医疗有关的仪器既不直接用于 作疾病诊断,也不直接用于疾病的治疗, 这些是医学辅助设备。
医学信息系统: 包括计算机网络系统及与此相应的计算机 医院自动化管理系统(包括行政和病史管理等)、地区医 疗网络与远程医疗设备、面向家庭的医疗技术(工程)、 医学教学工程(如多媒体辅助教学、电视等)设备、环境 监控系统、人工智能与专家系统、以及近年来迅速发展的 PACS系统(图像存储于传输系统)等。
设备等)
•ห้องสมุดไป่ตู้1
治疗仪器
人工器官:人工心脏、瓣膜、心脏辅助装置 、人工关节、假肢 、
人工肝、人工肾 、人工肺(氧合器) 、人工听觉、人工角膜、人工 晶体等
物理治疗仪器
前列腺治疗仪 微波高温治疗仪 放射治疗装置 :钴60 、直线加速器 、X刀 、γ刀 高频治疗设备 :电刀 、射频消融 超声治疗设备 :体外冲击波碎石机 、超声乳化白内障手术仪 、
•13

设备操作培训演示幻灯片

设备操作培训演示幻灯片
行检查. 3. 工作时必须配戴必要的保护用品并合理使
用保护用品和保护装置. 4. 工作时身体不靠近设备的旋转部位. 5. 设备在运转时,不检测工件物. 6. 调机换模,设备保养,设备故障时,必须
要关闭电源. 7. 工件未放到位时严禁开启开关.
36
工作中28个的安全注意事项 8. 设备运转时,手不准伸入行程范围内. 9. 严禁私自操作他人之设备. 10. 不准利用惯性更换零件,上螺母. 11. 严禁用手代替工具作业. 12. 作业时严禁脚一直踩在开关上. 13. 机修操作钻床和切管机等设备严禁带手套
引发事故的基本要素
人的不安全 行为
物的不安全 状态
事故
环境的不安 全条件
管理缺陷
22
环境的不安全条件
❖ 过于杂乱的工作环境,也是一个不安全状态。 ❖ 被堵塞的安全通道。 ❖ 随意丢放地面的杂物、垃圾。 ❖ 地面的油污及浆料。
23
物的不安全状态
❖ 所谓物:就是指机械设备,生产设施,劳动 工具,周围环境等劳动资料,包括原材料, 辅助材料,半成品,成品等。
❖ 假设某意外事件在一次活动中发生的概率为p (p>0),则在n次活动中至少有一次发生的概率 为
❖ pn=1-(1-p)n
20
海恩法则
每一起严重事故的 背后,必然有29次轻 微事故和300次未遂 先兆以及1000起事故 隐患。 注:海恩(德国飞机
涡轮机发明者)
1
严重伤害
29
轻微伤害
300
无伤害
21
❖ 发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细 记录,及时上报,并协助设备维修予以消除。
❖ 所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防 尘、防潮、防冻、防腐蚀,对于传动设备还应定期 进行盘车和切换,使所有备用设备处于良好状态。

设备综合效率OEE演示幻灯片ppt课件

设备综合效率OEE演示幻灯片ppt课件
6
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
六大损失定义
• 停机:未预料到的大于10分钟的设备停机,丧失原有功 能或需要更换零部件的时间。
• 设置和调整:从上一个生产品种生产结束到下一个生产 品种生产出来
17
认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
案例:单台设备综 合 设 备 效 率 (OEE)计算
例题:
❖ 假设有一工厂某设备某班某天工作时间为8小时,其 中用餐、休息时间为1小时,在上线和收工之前的开 会、点检、清扫需费时30分钟,因突发故障而停机时 间为20分钟,而且每天必须换线2次,每次15分钟, 每天必须更换刀具1次,费时10分钟;生产线生产周 期为0.4分钟,当天生产数量为750个产品,其中不 合格品为50个。请计算其总设备效率。
开动时间 负荷时间
实际生产量 理论生产量
合格品数量 加工量
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认识到了贫困户贫困的根本原因,才 能开始 对症下 药,然 后药到 病除。 近年来 国家对 扶贫工 作高度 重视, 已经展 开了“ 精准扶 贫”项 目
【OEE】要注意的问题
❖ 我们做OEE不是为了在数字和报表中体现我们的 OEE达到了多么要的水平,如果OEE超过了100%, 那就说明我们的理论循环时间设置偏大(亦即单位 时间里的理论产量设置偏低),要么就是我们在负 荷运行(透支设备的未来水平)。而这两种情况当 然是要不得的。
❖性能开动率: 按瓶颈工序理论C/T 基准 ❖合格品率: 检查工序或者最终工序为基准,合格 品数量上再排除返工的数量

《设备管理演示》PPT课件-PPT课件

《设备管理演示》PPT课件-PPT课件
(设备的前期管理和备品备件的采购管理)
采购管理主要包括设备的前期管理和备
品备件的采购管理 由库存量自动生成采购申请或者由采购 人员手工生成 由上级进行审核和监审,通过后产生采 购计划 对供应商进行统一的管理
设备前期管理的流程
采购项目立案 采购依据
产生项目id
预审核批准
经过两层审批
采购计划
五.备品备件管理模块
对会领取备品备件的科室或部门进行管
理 对各种备品备件设定最高和最低限量, 当超过或等于最高限量时,该种备品备 件将不允许被采购,当低于最低限量时 自动发出采购申请 对备品备件进行盘点,提供多种盘点方 式
备品备件管理模块
备件资料管理
备品备件管理模块
入库管理
备品备件管理模块
本套软件由8个子系统或模块组成
采购管理 台帐管理 工单管理 备品备件管理 预防维护 巡检管理 报表设计 系统管理
设备前期管理
报表系统
建立设备台帐
备品备件管理
预防性维护
工单管理
易耗品
材料
油品
工具
备品备件
巡检
计划任务 计划工单 即时工单
润滑计划
维修计划
特种设备检查
大修
小修
项修
蓝江软件系统流程
故障库
一.采购管理模块

帐管理 ---- 编辑设备台帐
设备台帐管理 ----设备服务履历
设备台帐管理 ---- 设备台帐浏览
三.预防维护模块功能说明
有效应用维修过程以从你的资产和资源获取最 大的价值 对工作和劳力进行计划,提高了维护操作的效 率 采用多种触发方式,根据事先指定的维修计划 或者是指定的安全参数,自动生成工单,并会 提前提醒 完善的计划、任务管理,能够提供高效的计划 报表(包括全年计划、季度计划、月计划等 等)。

设备培训ppt课件

设备培训ppt课件
• 轴封装置:旋转的泵 轴与固定的泵体之间 的密封称为轴封,它 的作用是防止高压液 体从泵内沿轴漏出, 或者外界空气沿轴渗 入。
精品课件
化工离心泵部件
• 叶轮:离心泵的叶轮是使液体接受外加能量的部 分,是泵的主要部件之一,按结构通常有三种类 型, 为开式、半开式、闭式。
开式
半开式
精品课件
闭式
离心泵铭牌
欢迎大家加入
精品课件
化工设备培训
精品课件
第一章 设备概论
• (一)什么是设备?
• 设备是人们在生产或生活上所需的机械、装置 和设施等可供长期使用,并在使用中基本保持 原有实物形态的物质资料。
• (二)设备是企业的主要生产工具,也 是企业现代化水平的重要标志。
• (三)设备是固定资产的重要组成部分。
精品课件
塔器基本结构
1、填料 2、支撑栅板
3、液体收集器
4、
集液环 5、多级槽式液
体分布器 6、填料压圈
7、支撑栅板 8、蒸汽入
口管
9、塔底
10、至再沸器循环管
11、裙座
12、
底座环
精品课件
蒸馏塔(一)
精品课件
泡罩蒸馏塔
精品课件
精品课件
拉西环填料
精品课件
鲍尔环填料
精品课件
阶梯环 填料
精品课件
裂型的泄压装置,它利用膜片的断裂来 泄压。泄压后爆破片不能继续有效使用, 压力容器也被迫停止运行。
精品课件
正拱形金属爆破片
精品课件
压力容器安全符件
• (三)压力表:
• 压力表是一种测量压力大小 的仪表,可用来测量容器的 实际压力值,操作人员可以 根据压力表指示的压力对容 器进行操作,将压力控制在 允许范围内。

《设备介绍》课件

《设备介绍》课件

这是设备的各个组成部分,包括传感器、显示 屏、按键等。
技术参数
处理器
强大的处理器提供快速的数据处理和高性 能的运算能力。
网络连接
快速稳定的网络连接提供了便捷的远程访 问和数据传输。
存储容量
大容量存储空间可以存储大量的数据和应 用程序。
电池寿命
长时间的电池寿命保证了设备的持久使用。
工作原理
1
原理1
掌握设备的工作原理 可以帮助我们更好地 理解设备的功能和性 能。
4 应用场景
5 优势和不足
我们将探讨设备的各种应用场景,包括 工业、医疗、通信等领域。
了解设备的优势和不足可以帮助我们更 好地评估设备的适用性和潜在风险。
外观和组成部分
设备外观
这是设备的外观图像,展示了其独特的外观设 计和材质。
组成部分
《设备介绍》PPT课件
设备介绍的目的:通过这个PPT课件,我们将介绍现代设备的各个方面,包括 外观、组成部分、技术参数、工作原理、应用场景、优势和不足。
设备介绍的内容
1 外观和组成部分
我们将详细介绍设备 的外观特征,以及它 的组成部分和各部件 的功能。
2 技术参数
3 工作原理
了解设备的技术参数 对于选择合适的设备 非常重要,我们将介 绍各种参数及其影响。
描述设备的第一个工作原理。
2
原理2
描述设备的第二个工作原理。
3
原理3
描述设备的第三个工作原理。
应用场景
工业
描述工业领域中设备的应 用场景。
医疗
描述医疗领域中设备的应 用场景。
通信
描述通信领域中设备的应 用场景。
优势和不足
1 优势
列举Байду номын сангаас备具有的优势,并解释如何利用这些优势。

设备安全操作ppt演示课件(40页)

设备安全操作ppt演示课件(40页)
人长时间外出1时、,合要关上掉室总内电的所源有时用电,设注备电意源并检拔查下插单头线。 机各部位的状况是否处于正 常; 操作人员经考试合格后方可上机操作,应熟悉本机的性能、结构等。
2、发现电器设备或电柜里有异味或臭味;
对机焊械机 操应作安时装,2在要、室束各内紧,袖加并口有,热可女区靠工的发温接辫度地要;挽未入达帽内到。 设定温度之前,禁止进行挤塑操作; 2、搬运盘具挤或单塑线机时必在须使进用行手推挤车塑,上时下,盘半操成品作轻人拿轻员放严,避禁免损站伤在盘具机或头半成正品对; 处;
装置。 工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。 施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业,发现不
正常情况应停机检查,通知设备部门修理,不得在运转中 修理。 电气、仪表、管道和设备试运转,应严格按照单项安全技 术措施进行。运转时不准擦洗和修理,严禁将头、手伸入 机械行程范围内。
电气设备安全操作规程
安全生产违法行为的法律责任方式有3种,即行政责任、民 事责任和刑事责任。
1、行政责任:责任主体违反安全生产法律法规,由有关人民政府 和安全生产监督管理部门、公安机关依法对其实施行政处罚的法 律责任。
2、民事责任:责任主体违反安全生产法律,造成民事损害,由人 民法院依照民事法律强制其进行民事赔偿的法律责任。
设备安全操作培训
开展安全操作培训目的
为了让我们懂得安全工作的重要性、必要性; 了解安全生产的法律、法规,提高安全生产的法律意识; 了解安全生产操作的常识,避免安全事故发生; 确保人身安全,不出现人身伤亡事故,体现公司以人为本的原效率。避免
安全事故发生,抑制事故损失。
安全生产违法行为
安全生产违法行为是指安全生产法律关系主体违反安全生 产法律规定所从事的非法生产经营活动。安全生产违法行 为分为作为和不作为两种行为,作为是指责任主体从事了 法律禁止的活动而触犯法律,不作为是指责任主体不履行 法定义务而触犯法律。

2023全新设备培训课件ppt课件 (2)

2023全新设备培训课件ppt课件 (2)

案例一:设备在生产线的应用
总结词:可靠性高
详细描述:设备经过了严格的质量检 测和性能测试,能够保证长时间稳定 运行,减少了故障率和停机时间,提 高了生产过程的可靠性。
案例二:设备在实验室的应用
01
总结词:精确度高
02
详细描述:设备在实验室中的应 用,能够提高实验的精确度和可 靠性,为科研和开发提供更好的 支持。
在使用过程中,遵循 操作流程,避免误操 作。
根据需要选择应用程 序,并开始使用。
设备维护与保养
定期清洁设备表面,保持清洁卫生。
遵循设备保养指南,定期进行保养和 维护。
定期更新设备驱动程序和软件,以确 保设备正常运行。
03
设备使用案例
案例一:设备在生产线的应用
总结词:高效稳定
详细描述:设备在生产线上的应用,能够提高生产效率,降低生产成本,保证产 品质量和稳定性,提升企业的竞争力。
正确使用
严格按照设备说明书进行 操作,避免因误操作导致 设备损坏或人员伤亡。
定期维护
按照规定进行设备的定期 维护和保养,确保设备始 终处于良好状态。
紧急情况处理
紧急停机
在遇到紧急情况时,应立 即按下紧急停机按钮,停 止设备运行。
疏散人员
在设备出现故障或异常时 ,应迅速疏散现场人员, 确保人员安全。
1. 查看故障代码手册: 根据错误 代码查阅故障代码手册,了解故 障原因和解决方案。
3. 联系技术支持: 如果无法解决 故障问题,需要联系设备制造商 或相关技术支持人员进行进一步 检修和维修。
05
安全注意事项
安全操作规程
01
02
03
操作前检查
确保设备在操作前已经经 过全面检查,无任何安全 隐患。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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备品备件管理模块
备件资料管理
备品备件管理模块
入库管理
备品备件管理模块
保管复核
备品备件管理模块
领料报损
备品备件管理模块
盘点处理
备品备件管理模块
入库查询
备品备件管理模块
领料查询
备品备件管理模块
备品备件查询
备品备件管理模块
润滑油管理
➢润滑油管理主要实现对润滑油的基本信息、使 用情况的管理
➢ 浏览所有工单,可以进行修改、查询等 操作
工单管理-------安排与查询
五.备品备件管理模块
➢ 对会领取备品备件的科室或部门进行管 理
➢ 对各种备品备件设定最高和最低限量, 当超过或等于最高限量时,该种备品备 件将不允许被采购,当低于最低限量时 自动发出采购申请
➢ 对备品备件进行盘点,提供多种盘点方 式
工量具管理
备品备件管理模块
小结
➢考虑到备品备件与其它材料的不同,我们提供 了对润滑油、工量具等的特别管理
➢根据企业的不同情况,可以将润滑油作为一般 的备件处理
六.巡检管理模块
➢ 巡检管理是工作人员对设备及系统的仪 表参数的采集及巡视并将数据汇入到设 备的“仪表参数”中
➢ 采用PDA代替传统的纸张 ➢ 提高对巡检人员的控制
本套软件由8个子系统或模块组成
采购管理 台帐管理 工单管理 备品备件管理 预防维护 巡检管理 报表设计 系统管理
报表系统
设备前期管理 建立设备台帐
备品备件管理
预防性维护
易耗品
材料
油品
工具 备品备件
计划任务
巡检
润滑计划
维修计划
特种设备检查
蓝江软件系统流程
大修
小修
项修
故障库
工单管理
计划工单
即时工单
一.采购管理模块
确定采购计划直接责任人
对产品进行比质比价,到产 地考察
采购审核批准 采购合同制定
合同审批 监控合同执行
到货管理
资金预算审核 供应商审核 查库存
采购的具体要求、运输方式 等
型号、规格、材质等
物品验收
安装调试、技术指导 数量、重量等
到货时间、批次等
入库、入帐 转入设备后期管理
采购管理 ------请购计划
设备巡检管理------日常检查
(设备的前期管理和备品备件的采购管理)
➢ 采购管理主要包括设备的前期管理和备 品备件的采购管理
➢ 由库存量自动生成采购申请或者由采购 人员手工生成
➢ 由上级进行审核和监审,通过后产生采 购计划
➢ 对供应商进行统一的管理
设备前期管理的流程
采购项目立案
采购依据
产生项目id
预审核批准
经过两层审批
采购计划 选择供应商
润滑油管理特点
➢由指定设备的润滑油耗量推测设备的状态,为 维修工单的提出提供依据
➢根据对指定润滑油的使用情况分析,提供润滑 油种类的购买建议
➢自动提供对相应设备所使用的润滑油的类型匹 配,防止错误的发生
➢库存限量的控制
备品备件管理模块
润滑油管理
备品备件管理模块
润滑油管理
备品备件管理模块----润料基本资料
备品备件管理模块
工量具管理
➢工量具管理是对非耗品的管理,其中包括工量 具的基本信息;借出、归还;入库、出库;等等
➢工量具的基本信息提供对工量具的种类、购买 时间、基本特征等信息的管理
➢借出、归还主要是管理工量具的去向和使用频 率
➢工量具的校验以及启用、报废等情况的变更
备品备件管理模块
工量具管理
备品备件管理模块
➢ 计划任务的统筹管理方便实际工作 的实施和计划任务的变更
➢ 提供年度、季、月的计划任务以及 实施情况的详细报表
预防维修模块 设备维修计划
预防维修模块
设备保养计划
四.工单管理模块
➢ 对生成设备的缺陷报告、生成工单、计 划调度人力及材料直至完成整个检修的 全部过程的跟踪和管理
➢ 对工单进行确认,并合理安排人力、备 件或材料等内容。
采购管理------请购计划审核
二.台帐管理模块功能说明
➢ 该模块主要有概要、备件、设备铭牌、仪表参 数、负责人、安全说明、保修信息、其他信息 几个子功能。可以通过预先定义好的代码、和 设备的名称来进行对设备的检索,检索方式多 样,可以直接手工输入,可以通过选择来进行 输入。
➢ 为设备制定维修计划,自动提醒,设备所连带 的备件,备品备件情况,领用情况,采购功能, 设备的各种图纸,各类表格自动生成,设备动 态折旧,设备安全管理,自定义输出各种报表
设备管理系统
设备台帐管理
设备台帐管理 ---- 编辑设备台帐
设备台帐管理 ----设备服务履历
设备台帐管理 ---- 设备台帐浏览
三.预防维护模块功能说明
➢ 有效应用维修过程以从你的资产和资源获取最 大的价值
➢ 对工作和劳力进行计划,提高了维护操作的效 率
➢ 采用多种触发方式,根据事先指定的维修计划 或者是指定的安全参数,自动生成工单,并会 提前提醒
《பைடு நூலகம்备管理演示》PPT课件
设备管理系统软件介绍
概述
设备管理系统是由蓝江科技信息有限公 司自主开发的产品,产品借鉴了国外设备专 业软件商的精华又结合了国内企业特有的运 行机制,将设备维护与资产管理融为一体。
本套设备管理系统,就是借助高科技手 段,帮助国内大中型企业,特别是资产密集 型企业通过资产管理获得厚利。
➢ 完善的计划、任务管理,能够提供高效的计划 报表(包括全年计划、季度计划、月计划等 等)。
预防维修模块
今日信息一览
预防维修模块
维修记录
预防维修模块
运行记录采集
预防性维修模块-----制度台时
预防维修模块-------故障类型设定
预防维修模块
计划任务
➢ 提供在全年计划任务实施的基础上, 自动生成下一年的工作计划任务
➢基本情况包括润滑油的种类、材料、用途等, 主要是方便管理和相应的查阅
➢使用情况包括润滑油的入库、出库;各个设备 对润滑油的使用量、使用次数等等,从而分析企 业设备对润滑油的用量走势,安排润滑油的使用 计划,及时准备并防止无目的的采购
➢润滑油计划的制定和实施提供对设备的保养和 维护基础
备品备件管理模块
本套软件的主要作用:
为设备建立起详细的台帐,包括设备的各种 信息; 为设备建立起各种维修计划,通过多种途径 来进行预防性维修; 把设备的备品备件和设备统一起来,完善的 维修历史; 完善的设备故障分析功能,使停机时间尽可 能的降低,减少维修成本; 多种工单申请方式,包括手工申请,e-mai申 请等; 为企业建立备品备件管理及库存分析体系; 库存和采购统一,自动触发采购申请; 为企业建立起完善的报表体系。
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