员工面谈记录表通用

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新员工面谈记录表—模板

新员工面谈表（一）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人：面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文一、基本信息。

员工姓名：[姓名]部门：[部门名称]入职日期：[具体日期]二、面谈信息。

面谈日期：[日期]面谈人：[你的名字]三、面谈内容。

# （一）入职初体验。

1. 对公司的第一印象。

[员工姓名]，先聊聊你刚来公司的时候呗。

你对公司的第一印象是啥样的啊？[员工回答]：哇，我觉得公司氛围超棒的。

一进来就感觉大家都很热情，不像我之前去面试的一些地方，冷清清的。

而且公司的装修也很有特色，看起来就很有活力。

哈哈，是吧。

那有没有什么特别吸引你的地方呢？[员工回答]：我特别喜欢咱们公司的休息区，有好多绿植，还有那些舒服的沙发。

感觉在那休息一会儿，能把一天的疲惫都赶走。

2. 入职流程的感受。

那你觉得入职流程走得顺不顺呢？有没有让你觉得很头疼的地方？[员工回答]：总体还挺顺的。

就是填那些表格的时候，有点小晕乎，太多啦。

不过负责入职的同事很耐心，一直在旁边给我解释，所以也还好啦。

哈哈，那些表格确实有点繁琐。

那你希望入职流程有哪些改进的地方不？[员工回答]：我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了，就像那种简单的小手册，把每个步骤都写清楚，还可以附上一些小贴士，这样就更完美了。

# （二）工作内容与适应情况。

1. 对工作内容的理解。

咱再说说工作内容哈。

你现在对自己的工作内容都清楚了吗？[员工回答]：大部分都清楚了。

我刚开始的时候有点懵，毕竟新接触这个领域嘛。

不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务，还带着我做了一些小项目，现在我感觉自己已经慢慢上手了。

不错不错。

那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的？[员工回答]：就是[具体工作任务]这块，我觉得我还需要更多的经验和知识。

有时候会担心自己做不好，影响整个团队的进度。

这很正常啦。

你要是遇到问题，多问问同事和领导，大家都会很乐意帮你的。

2. 工作适应的速度。

你觉得自己适应工作的速度快不快呀？[员工回答]：我觉得还可以吧。

比我想象中要快一些，可能是因为同事们都很友好，我有什么不懂的，他们都会主动来教我。

员工考核面谈记录表

考核面谈记录表
年月日被考核人：入职日期：
面谈参加人：所属部门&职务：
考核人：职务：
内容：
考核人签字：
被考核人签字：
述职报告
年月日姓名：部门：职位：
评估期间：年月日至年月日
正文：
一、对以往工作的全面总结
二、从工作当中汲取的经验教训
三、下一步工作计划
四、对公司（部门）的建议
五、为更好的达成工作目标，希望获得的培训及相关支持
六、其它
人表1 1
员工行为态度及能力考核表
年月日姓名：部门：职位：
评估期间：年月日至年月日
人表1 2
考核结果反馈表
年月日姓名：部门：职位：
评估期间：年月日至年月日。

新员工面谈记录表_20240618

其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现工最好的是哪一部分? 作内 3、这一周在工作中遇到的最棘手，容感觉困难度最高的事情是? 及工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作计划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些?
规章 2、你认同这些制度么?有没有一些更制好的建议?
度及培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效效果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目前用到的办公用品能否满足需求? 公司 3、在本周中您都认识了

员工面谈记录表范文

员工面谈记录表范文员工姓名，XXX 部门，XXX 职位，XXX 面谈时间，XXXX年XX月XX 日。

一、个人基本情况。

员工姓名，XXX。

性别，男。

年龄，XX岁。

学历，XXXX学历。

工作年限，XX年。

二、工作表现。

1. 工作态度。

在工作中，员工表现出了积极的工作态度，对待工作认真负责，能够主动承担工作任务，对待工作态度端正，能够积极主动地完成领导交代的工作任务。

2. 工作成绩。

员工在工作中取得了一定的成绩，能够按时完成工作任务，工作效率较高，对工作质量要求较高，能够保证工作质量。

3. 工作能力。

员工在工作中展现出了较强的工作能力，具有较强的学习能力和适应能力，能够在工作中不断提升自己的能力水平，能够独立完成工作任务。

4. 团队合作。

员工在团队合作中表现出了良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同事和领导良好地沟通和协作，能够有效地完成团队任务。

5. 业绩目标。

员工在工作中能够明确自己的工作目标，并且能够为了实现目标而努力工作，能够根据公司的业绩目标做出相应的努力。

三、存在问题及改进措施。

1. 工作不足之处。

在工作中，员工存在着一些不足之处，比如在某些方面需要进一步提高自己的工作能力，需要更加注重团队合作等方面。

2. 改进措施。

针对存在的问题，员工应该制定相应的改进措施，比如加强学习，提高自己的工作能力，加强与同事的沟通和协作等方面。

四、个人发展规划。

员工对于个人的发展规划是什么，员工在未来的工作生涯中有什么样的规划和目标，公司能够给予员工什么样的支持和帮助。

五、其他事项。

员工在工作中是否有其他需要反映的问题，对公司的工作环境和氛围是否有其他的建议和意见。

六、面谈人员意见。

面谈人员对员工的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

七、员工本人意见。

员工对自己的工作表现和存在的问题提出意见和建议。

八、面谈结论。

根据面谈内容，对员工的工作表现和存在的问题做出总结和结论，制定相应的改进措施和个人发展规划，以便员工在未来的工作中能够更好地发挥自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。

新版员工面谈记录表

员工面谈登记表
面谈目的：
1、增长对员工的关心度，增强员工归属感；
2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导；
3、减少离职率。
面谈时间
面谈地点
面谈人
面谈对象
面谈人岗位
面
谈
内
容
1、您能先介绍一下您目前的工作内容吗？
2、“你这段时间的工作感受如何”？
3、你天天平常工作内容？通常天天占用你时间比较多的事项是什常会碰到哪些难题？
5、您认为有哪些方式可以更好地提高你的工作积极性和发明性？
6、你的个人发展目的是什么？
7、对于代打卡你有什么见解？
8、对于个人工作失误导致的损失，类似产品质量问题处罚你有什么想法？
8、对于公司你尚有什么盼望或者认为可以改善的地方？
9、你有什么问题想跟我沟通吗？

员工面谈记录表

对本部门工作分工、安排及团队建设有什么意见或建议：
签名确认
被面谈者签名
面谈者签名
直属领导签名
部门经理签名
人力资源签名
总经理签名
文档员工面谈记录表
基本信息
姓名
部门
职位
入职日期
面谈日期
面谈人
面谈记录
工作中的成就：
工作需要改进的方面及改进的措施：
针对目前的工作，面临最大的困难和挑战是什么：
本职位是否需要接受培训，需要接受哪方面的支持或培训，培训时间多长：
员工发展计划：
希望得到怎样的帮助：
工作改进措施：
其他方面：
对公司的制度、工作流程有何改进建议：

试用期员工面谈记录表

9、你觉得公司哪些方面需要改善？你觉得可以如何改进？
面谈时间:
:
审核人:
注：本次访谈资料将存入员工档案, 由人力资源部负责保存, 并作为以后的考核依据。人力资源部必须对资料予以保密, 不得外泄, 违者将根据公司相关制度进行处理。
5、所在部门是否及时地针对你所存在的问题给予了相关的培训？培训结果如何？
4.活动情况
6、公司或部门组织的活动你是否参加了？有什么建议或意见？
5.个人发展情况
7、对于下一步的工作和发展你有什么样的规划？
6.对公司或部门发展建议
7、你如何评价你的直接上级与部门领导？有什么建议或意见？
8、你如何评价所在部门？有什么建议和意见？
姓名
入职时间
所任职位
所在部门
直属领导
直属下属
1.工作情况
1、近期完成了哪些工作？完成的情况如何？
2、本月或本周未完成哪些工作？未完成的原因是什么？
3、在工作中是否遇到了困难？你是如何协调和解决这些困难的？
2.考核情况
4、本月的周考核结果如何？你觉得是否合理公平的反映出了你的实际工作情况？
3.培训情况

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。

2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。

7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。

主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。

员工访谈记录表

三、对于部门领导
1
您认为部门领导最主要的优点有哪些最需要改进的有哪些
2
对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）
四、对于公司文化和管理
1
与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议
2
您认为公司最需要改进的三个方面是什么有何改进建议
3
您认为公司运营中有哪些风险点有何建议
如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么）
二、对于自己所在部门的工作
1
对于本部门工作氛围是否满意（为什么）
部门内部协作关系如何，存在什么问题（为什么，你有哪些改善建议）
对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些待改进的方面有哪些您有哪些改进建议
业务上协作关系密切的部门有哪些协源自关系如何（有哪些问题为什么，你有哪些改善建议）
4
你工作中经常用到的流程有哪些对于流程的改进有哪些合理化建议
5
您希望公司举办哪些员工活动有何建议
6
其他：（指特殊事项需指定的沟通话题）
员工面谈记录表
姓名
部门
时间
地点
一、对于自身的工作和发展
1
您负责的主要工作内容有哪些部门内部是如何分工的（了解人员的整体状况）
目前在工作上存在的困难有哪些（工作安排上是否有不合理的地方，为什么）
希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持
2
对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划
（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列

员工面谈表

员工姓名入职时间
面谈内容
员工面谈记录表
所在部门
职务
面谈时间
沟通人
面谈记录
员工回答概述
1、你目前在公司的适应情况如何? 与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的
了解，又有何建议?
2、你清楚公司的组织架构吗?对公司的规章制度熟悉吗?
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施?取得了怎样的成效?目前还存在哪些障碍?是
否有明确的改进计划?
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助?如何评价本部门?希望在哪些方面进行改进?
5、对当前的薪酬福利待遇是否满意?原因?
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这
边给予什么帮助?(培训、指导)
7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)
8ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ面谈结果建议针对新员工提出的问题给予建议帮
助。

员工面谈记录表(通用)欧阳文创编

□关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
面谈记录：
被面谈人确认（必要时）：
签字：
年月日
面谈人初步意见：
签字：
年月日
受理意见或结果：
□知悉□督办□深入了解□驳回□请示汇报
受理人：
年月日
备注
1、《员工面谈记录表》应用于了解与员工工作及思想情况，相关指示与内容可以组合添加；
2、人力资源部对此面谈记录表及面谈内容保密，请勿提供给无关的第三方。
员工面谈记录表
时间：2021.03.12
创作：欧阳文
姓名
所在部门
目前岗位
面谈时间
面谈地点
面常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要的协助等；
□离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；
□考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；
时间：2021.03.12
创作：欧阳文