市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 马金龙
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。
市政工程施工中的造价成本管理工作是企业在施工完成之后能否实现经济效益最大化的重要环节，它直接决定了在市政施工项目中企业对风险的可控制力。
现阶段，我国对市政工程造价成本管理还处于未发育时期，如何重视市政工程造价成本管理是各层管理人员必须关注的问题。
关键词：市政；工程；造价成本；管理市政工程行业是一门施工难度较大，整体要求性较高的一门行业。
企业要想在市政工程中获得理想的利润除了要投入相应的人力物力保证市政施工的基本质量外还要抓住市政工程施工过程中的造价成本控制和成本管理这一重要环节。
为此，文章通过对相关市政施工的实地考察和相关材料的分析总结出几点建议希望给予相关工作人员以帮助。
1市政工程造价成本管理存在的漏洞1.1分工过于明确，忽视统一性在市政工程的实施过程中，工作人员只关心自己所管辖的内容以自己的活动范围为中心对别的工作漠不关心。
分工过于明确就会使得市政工程整体缺乏统一性。
一个项目的成功是由一个一个的小零件拼接而成。
如果大家只关心自己零件所出现的问题对于其他零件所出现的问题不管不问、熟视无睹，那么这个项目就变成了一盘散沙。
同样的道理，大家都认为市政工程造价成本管理只是管理人员和财务人员所管理的，不在自己所管辖的范围之内。
其实这种思想是严重错误的，对于工程而言，尤其是市政工程，工程造价成本的管理关心到每一个工作人员甚至是关系到千家万户。
1.2财务人员疏于职守市政工程的实施属于国家机关管理的工作范畴。
对于政府工作，许多从事政府工作的人员都认为是非常轻松的。
有些工作人员甚至是玩忽职守，不把工作任务放在眼里。
很多从事市政工程实施的财务人员都认为工程实施造价成本管理只是走走过场。
因此并没有真正的去调研下级所呈现出来的数据是否真实合理，只是根据自己的经验和往年的工程造价成本相比较来大致的估计。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程的施工过程中，成本控制与成本管理是至关重要的一环。
正确的成本控制与管理策略可以帮助项目团队减少成本、提高效率、提高盈利；而错误的成本控制与管理策略则会导致项目成本偏高、效率低下、利润率下降的风险。
因此，对于市政工程的施工过程中，采用正确的成本控制与管理策略是非常关键的。
1.成本控制的目的与方法成本控制是指在工程实施过程中，通过合理有效的手段，以达到提高成本效益和控制成本的目的。
成本控制的方法主要包括：（1）严格按照成本计划实施，避免超费；（2）进行成本分析，找出可降低成本的环节；（3）加强项目成本监督与预控，以及及时反馈成本情况，及时调整项目成本计划，包括人力、物力的合理利用等；（4）提高专业技术水平、加强管理，并优化流程。
通过成本控制，可以达到降低成本并提高工程效益的目标。
2.成本管理的流程与步骤成本管理是施工过程中的一个极其重要的环节。
成本管理主要是通过对施工过程进行全程跟踪，及时发现和解决成本偏高的问题，以达到降低成本的目的。
成本管理的流程与步骤包括以下几个方面：（2）成本预算：根据项目需求，进行成本预算的编制；（3）成本核算：对项目整个过程进行成本核算；（5）成本改善：结合成本分析结果，对成本问题进行改善。
在成本管理的过程中，需要采用一些成本管理工具，如项目管理软件、审核软件、成本决策软件等等。
这些工具可以提高成本管理的精确度和效率。
3.实现成本管理的方法成本管理的实现需要采用多种方法。
其中应特别关注以下几个方面：（1）人员管理：建立一个专业的工程管理团队，确保每一项工作都受到有效的监督和管理；（2）信息化管理：借助计算机与网络等信息技术手段，实现信息的实时共享，高效地解决问题；（3）协调配合：确保工程各个阶段的有序进行，并对工程各个部门间的协调配合进行有效管理；（4）风险管理：通过规避或者降低风险的方法，降低工程成本；（5）严格监管：对施工现场进行严格管理和监管，提高工作效率和效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析摘要：目前来说，对于市政工程项目其过程是极为复杂的，并且对于市政工程项目造价的成本控制来说，也有很多方面以及很多因素需要人们谨慎的考虑，并且给予足够的重视。
在日常的工程建设当中，具有的不仅仅是工程施工过程当中的造价成本问题，更多的是很多复杂的因素以及现象，都会对市政工程项目造成严重的影响，不仅仅如此，同时也会出现利益的纠纷。
所以，综合来说，影响市政工程项目的原因和因素是复杂的，不是单一因素造成的，所以必须切实的将市政工程实际的施工过程的造价成本，要控制的更加紧急以及严密。
只有这样，才可以更好的为企业、社会，以及国家节省大量的建设能源以及资源，本文以下主要对于市政工程施工过程当中的造价成本以及成本管理，进行一定的分析以及建议。
关键词：市政工程；施工过程；造价成本市政工程的完善是一个城市的建设基础，市政工程的建设紧密的关系着国计民生，并且对于市政施工来说其不仅仅具有着巨大的工程量，并且还有这涉及范围广的难点，也因市政工程的庞大量使得市政工程常常出现变更。
而这种变更的前提下，如何有效的控制成本问题就是市政施工的关键所在，并且如果对于施工过程的造价成本实施严格的有效控制以及管理，不仅仅可以有效的帮助到工程资源浪费现象的出现，切实的提高施工企业的经济效益；另外还可以切实的帮助到城市经济的有效发展，从市政施工方面切实的提高人们的生活水平。
一、影响市政施工过程造价成本的主要因素（一）施工因素施工过程所具有的多方面的因素也是影响市政工程造价成本的主要因素之一，切实的影响到其造价成本。
施工单位在对工程进行施工的过程当中，其一不仅切实的关注与施工场地的环境改善，以及相关施工人员的活动管理，还需要切实的根据手册材料等相关规定对标准改进工程材料。
相关施工团队需要切实的严格按照施工质量的管理，合理且清晰的安排劳动力，可以有效的避免劳动力的浪费，机械以及相关材料的不合理性，由此使得工程成本的增加【1】。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程建设中的成本管理关系着市政项目施工的经济效益，是市政工程项目管理中的重要环节。
在新的时代背景下，我国的城市化建设不断加速，市政施工项目不断增加，对于成本管理的规范化、专业化和现代化提出了更为严格的要求。
鉴于此，文章对首先分析了市政施工企业成本管理工作存在的问题，然后提出了具体的成本控制措施，以供参考。
关键词：市政施工；成本管理；优化策略1市政工程造价的特点分析市政工程造价具有较为明显的消耗性特点，这是与其他工程相比较为明显的差异。
市政工程的规模较大，其建设的过程中需要耗费大量的资金及资源。
而且市政工作的规模普遍较大，施工周期较长，这种情况下，市政工程施工过程中难以避免的会受到一些不可抗拒因素的影响，会导致工程造价出现波动，市政工程造价表现出较为明显的动态性特点。
此外，在市政工程造价控制工作中，不同的市政工程的造价存在着明显的差异，这种情况下，市政工程造价会随着市政工程的具体情况出现变化，因此，市政工程造价具有较为明显的阶段性特征。
2市政工程施工成本管理工作存在的问题分析在市政工程施工过程中，如不能对施工单位进行全面规范的管理，会导致施工单位不能严格按照既定标准及流程开展工作，施工材料浪费情况严重，而且有可能导致施工设备的损坏，市政工程施工成本显著增加。
而且部分施工单位在采购施工材料时不能坚持就近采购，会导致材料运输成本的增加。
还有部分施工单位在选购施工材料时不能对市场情况进行调查，没有选择性价比最高的材料开展工作，会在一定程度上提高市政工程造价。
此外，很多企业管理人员只注重质量，而对建设成本的关注不够，导致质量成本较高，尽管质量明显提高，但经济效益不足，企业的资金积累，个人利润项目指标可能是高，但如果没有利润指标，则可能导致质量达不到质量标准并增加额外成本，这将增加项目成本和负信誉。
进度表的目标效果是项目管理中的三个主要目标之一，会导致质量不达标而增加额外的质量成本，这会增加成本并对项目的可信度产生负面影响。
浅析市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
浅析市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：基于城市进程加速推进的背景下，市政项目的施工规模不断壮大，不仅对市政项目的施工质量提出了高质量要求，还要对存在的问题进行强化管控，并对施工中产生的造价成本进行科学管理，实现降本增效。
故此，本文以市政工程施工过程中的造价成本管理概况为背景，分析市政工程施工过程中的成本管理特点以及管理中存在的问题，提出造价成本的有效管控措施，仅供参考。
关键词：市政工程施工；造价成本控制；成本管理；在城市建设中，市政工程作为重要构成部分之一，对于完善城市功能发挥着关键性作用。
伴随我国经济的持续发展，市政工程的建设开始朝市场化的发展方向迈进，这就提高了市政工程经济收益、施工效率、社会收益等相关要求。
市政工程的各方规划主体以及施工主体需要秉承着履行好自身职责的原则，合理的进行各方面的成本控制，从根源上提升市政工程的整体建设水平，才能推动市政工程的建设方面实现稳定运行。
1.工程总体概况中山(石岐)总部经济区城市综合开发基础设施及公共配套工程位居中山市石岐区东北部，北临岐江，南至盛华路、富康路，西起东华路，东至起湾路。
作为土地使用的一级开发项目，市政二标段承建内容为总部经济区的主要市政基础设施工程及部分公共配套工程，包括综合管廊、地下道路、桥涵工程、道路工程、水系工程、空中连廊等几项内容，工程概算大约为14亿元。
作为中山市岐江新城控容提质的核心工程，总部经济区高水平打造，引领中山未来发展的都市新中心和城市新客厅。
项目在建成后，将成为中山市聚焦科技金融创新产业区域总部的新平台，形成辐射，服务中山市乃至大湾区的现代化经济体。
该项目是近几年四航局在粤港澳大湾区，承建的一项重点城市综合体建设施工项目，是对中国交建武商中交战略发展的积极响应。
该工程是一个极具代表性的大型城市综合开发项目，PPP＋EPC建设模式新颖，诸多专业综合建设承包模式超前，新旧城区结合点地理区位置特殊，都是当前城市综合开发项目的主流方向。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理是确保工程施工过程中成本始终处于可控范围内的重要环节。
本文将从工程造价成本控制的定义、成本管理的流程以及常用的成本控制手段等方面进行阐述。
还将通过实例来说明成本控制与成本管理在市政工程施工中的应用。
一、工程造价成本控制的定义工程造价成本控制是指对市政工程施工过程中的费用进行合理管理和控制，确保项目的成本始终符合预算和批准的资金范围。
其目的是降低项目成本，提高工程施工效率，实现经济效益最大化。
二、成本管理的流程1. 成本控制计划制定：在项目启动阶段，制定项目成本控制计划，明确成本管理的目标、要求和具体措施，为后续的成本控制工作提供指导。
2. 成本估算与预算编制：根据工程设计和市场行情，对工程造价进行估算，并制定详细的预算，确保预算的合理性和可行性。
3. 成本跟踪与控制：在施工阶段，通过现场勘察、材料验收等方式，及时了解施工进度和成本情况，对超支情况进行分析和处理，并及时采取措施进行调整和控制。
4. 成本评估与决策支持：根据实际情况，对成本进行评估，为项目的决策提供可靠依据，以确保项目的可行性和经济效益。
5. 成本控制报告编制：根据成本数据和成本控制措施，编制成本控制报告，向上级部门和相关方进行汇报和沟通，提供项目成本控制的参考依据。
三、常用的成本控制手段1. 预算控制：制定详细的预算并进行严格的执行，确保项目成本始终符合预算要求。
2. 变更管理：及时对变更进行评估和控制，避免因变更带来的额外成本。
3. 设备与材料控制：对设备和材料的采购进行审查和控制，确保成本的合理性和优惠性。
4. 劳务管理：进行施工人员的合理配置和管理，避免人力资源的浪费和成本的增加。
5. 施工进度控制：合理安排施工进度，避免因施工延期带来的额外成本。
6. 质量控制：严格按照质量标准和规范要求进行工程施工，避免因质量问题带来的返工和成本增加。
四、成本控制与成本管理的应用实例以一座市政道路改建项目为例，通过对工程造价成本的控制和管理，实现了较好的成本效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理是一个非常关键的环节，正确的控制成本可以保证工程质量的同时，最大化降低造价，提高竞争力。
但是，要实现这一目标，并不是一件容易的事情，需要有专业的工程造价管理团队，同时还需要注意以下几点。
一、建立健全的造价管理机制建立健全的造价管理机制是成本管理的基础，要合理规划预算、合同、资金管理、进度管理等各个方面，根据建设单位的需要确定衡量标准和监控手段，确保施工过程中的成本能够掌握在可控范围内，确保不会超预算。
二、严格控制施工成本施工成本占比很高，严格控制施工成本是非常必要的一步。
要想控制施工成本，就必须在工程规划、设计阶段重视经济性分析，不断优化设计方案，降低建设成本，并确保设计方案在施工阶段不会出现大的变动。
三、管理材料采购和使用在施工中，材料的采购和使用也是非常重要的部分。
需要对材料进行严格的管理，保证材料的质量替代重量，降低材料的浪费，及时处理材料的损失，减少成本的浪费。
四、强化施工进度管理进度管理是成本管理中非常重要的一部分，强化进度管理，能够使得工程进度得到更有效的控制，减少因为延期等原因造成的额外成本支出。
在施工进度管理上，要严格按照计划进度推进，并根据实际情况及时调整进度，保证施工流程的顺利执行。
施工质量的好坏直接影响工程的使用寿命和价值，也会产生巨大的经济后果，加强施工质量管理是控制成本的重要措施。
在施工过程中，要采用科学的工艺方法，进行有效的质量控制，对施工质量严格要求，确保工程质量安全，避免额外的成本支出。
最后，市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理非常关键，需要全面、系统的管理。
只有建立科学、高效的管理方法，才能保证施工质量、进度和成本，满足建设单位的需求，降低工程造价。
市政工程施工过程中的造价成本控制与管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与管理摘要：对市政工程加强控制同时要对施工质量和施工成本进行控制，加强市政施工过程中的造价成本控制与管理是提高市政工程经济效益的要求。
市政工程规模的加大对市政工程成本控制的要求不断提高，做好造价成本控制与管理是建设市政工程的关键。
本文介绍的关于市政工程造价成本的控制与管理的内容包括市政工程施工过程中造价成本管理与控制过程中存在的问题及解决问题的基本思路和具体对策。
关键词：市政工程；造价成本；控制措施引言城市化进程的不断推进加快了市政工程建设步伐，作为城市发展中的基础设施，市政工程对城市发展起到重要的促进作用。
通过加强市政工程建设改善城市整体布局和城市结构功能，因此，市政工程项目已经成为城市发展过程中的必备工程项目。
对市政工程施工过程中的造价成本进行控制与管理已经成为市政工程发展的重点项目，市政工程项目应该紧紧跟随市场经济发展的脚步，提高造价成本控制与管理水平，为市政工程建设项目的发展提供助力。
1 市政工程施工过程中造价成本控制与管理存在的问题1.1 缺乏科学的管理理念正确的市政工程施工过程中的造价控制与管理理念是支撑造价管理人员进行科学造价控制的关键，在实际的工程造价控制与管理过程中，大部分工程造价负责人员都缺乏科学的造价管理理念，导致无法进一步开展施工造价控制的相关研究活动，进而无法为施工过程中的造价控制与管理活动提供支撑。
市政工程施工过程中的造价控制与管理和造价管理人员的理念有密切关系，当造价控制和管理人员具有高度的造价控制意识时，就会积极履行工程造价控制与管理职责，工程造价控制人员若缺乏科学的造价管理理念，会导致整体的造价管理效果受到影响。
市政工程施工过程中的造价管理人员应加强相互间的沟通，缺乏有效沟通是当前工程造价施工过程中造价控制与管理的主要问题，以至于影响了工程造价控制和管理工作的一致性与整体性。
1.2 缺乏健全的管理体制关于市政工程施工过程中的造价控制与管理应建立健全的管理体制，健全的管理体制应包括管理体制的具体落实政策和造价控制人员的具体职责的履行情况及基本的成本控制与造价控制制度。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程建设下工程造价成本控制与成本管理工作占据重要位置，合理的成本管理控制能够保证项目顺利发展，为企业创造更大的经济效益。
文章对工程成本控制与管理问题进行分析，探讨市政工程造价成本控制管理策略。
关键字：市政工程；造价成本；成本开展；成本管理引言由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。
在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。
这些问题的出现都离不开成本控制。
工程项目的管理就是企业的核心。
只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，使企业进入良性循环，在竞争中取得胜利。
成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。
1市政工程造价成本管控的重要性市政工程造价成本管控的重要性主要表现在以下多个方面：第一，按照相关资料论述，在市政工程建设过程中，在各个阶段加强成本管控，能够在保障工程顺利完工的同时，为工程建筑企业创造更大的经济效益，实现建筑设备实施、材料等的最大程度利用，符合国家环保政策要求；第二，成本管控，利于缩减不必要的成本开支，压低建筑成本，使得企业在行业竞争中占据有利位置；第三，利于完善与优化市政工程项目建筑流程与标准，使其各个阶段的工程建设满足所需，尤其是在当前市政项目中，除人工之外，各方面开支较大，合理地利用成本支出，能够较大程度地保障工程质量，提升其后续使用价值，降低维护保养费用，给企业创造更大的社会效益，拓展其发展空间。
2造价成本控制与成本管理现状2.1成本管理工作开展缺乏计划性市政工程项目的施工往往工程较大，耗时较长，要想实现对其的全过程管理，施工企业必然需要制定一套系统、周密，计划性强的成本管理工作。
目前，一些市政工程施工企业在进行施工项目的成本管理工作时，往往缺乏计划性，工作并不连续，抑或是相互割裂，存在极大的管理漏洞。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：由于市政工程自身项目多、工期紧和安全措施费高的特点以及施工单位管理模式不当、意识淡薄等问题的不断放大，导致企业利润日益减少，经营困难。
在竞争市场如此激烈的条件下实现更多的经济效益、提高施工企业的竞争力是各个企业所面临的严峻问题。
这些问题的出现都离不开成本控制。
工程项目的管理就是企业的核心。
只有施工项目的成本得到控制，才能创造出可观的经济效益，在竞争中取得胜利。
成本控制已经是企业项目的成本管理中不可缺少的一部分。
关键词：市政工程；工程造价；成本管理；费用管理市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。
随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。
施工企业只有提升工程造价管理工作质量，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。
1市政工程项目成本控制的特点随着我国经济建设的大规模进行，居民的生活水平逐渐提高，其中之一得益于市政工程建设的发展。
市政工程范畴主要包括城市生活配套的各种公共基础设施建设，例如城市的道路、桥梁、地铁以及各种生活相关的管线：废水、水循环利用、雨水、燃气、照明、电力等，还有广场、城市绿化等建筑。
市政工程持续高效的发展，为国家建设的发展奠定坚实的基础。
市政工程的建设与居民的日常生活息息相关，不同于其他建设工程，自身存在着以下特点：（1）市政工程施工地点大多数位于市内，地理位置繁华，能使用的施工用地十分紧张，再加上人流量较大、交通拥挤，这些因素进一步加大了市政工程施工的难度。
因此，市政工程施工前需要对施工现场做好严密的勘察，尽可能降低因施工现场布置不当而带来的成本增加。
（2）市政工程施工的范围内大多是一些老城区附近的建筑，由于老城区的自身的电路、水管或其他管道过于悠久，将对现阶段重新改造成了不小的困扰。
线路多、管线隐蔽，施工过程中一旦触碰到工作内容以外的设备，无疑对现阶段的过程和居民的生活造成极大的困扰。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：在我国现代化市场工程的建设过程中工程的施工建设会受到造价管理工作的影响，因此要结合工厂的实际情况，采取科学的特价管理措施，保证整个工程的成本管理，实现我国现代化市政工程施工建设工作的全面开展。
关键字：市政工程；造价成本；成本管理引言市政工程涉及多个建设行业，一般以政府直接投资或政府主导投资进行的公共服务项目设施建设为主，因此，市政工程的实质性管控要依靠政府相关部门。
造价管理作为工程管理的核心，可以很好地发挥调节作用，使设计方案更加先进合理、施工工法更加先进，质量、工期和安全等得到一定的提升。
基于此，笔者分析了我国市政工程造价管理现状，并提出了有针对性的意见建议。
1市政工程造价成本控制与管理概述依据项目成本管理的规定，市政工程项目的造价成本管理是对整个项目建设、实施过程中产生的成本和费用进行一系列科学管理工作的总称，包括生产成本、质量成本以及工期成本。
它的意义在于通过对市政工程建设过程的科学管理，在确保满足建设单位安全、质量、进度等目标的前提下，降低项目成本，实现效益最大化。
市政工程在施工过程中，施工单位会围绕成本目标来开展成本管理工作，而开展成本管理工作通常需要遵从五大原则，即成本最优化原则、全面管理成本原则、成本管理责任状原则、成本管理有效化原则、成本管理科学化原则。
2市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理2.1科学开展施工材料控制施工材料成本控制工作包括控制施工材料用量与施工材料价格。
其中施工材料用量控制措施如下：在满足施工正常需求的基础上，实行施工材料限额领用制度，一旦超出限定额度，领用人员就要细致分析超额原因，并且在接下来的施工环节，及时纠正违规操作行为，不断优化、不断改进施工方案、施工设计及整体施工布局；对进料渠道与进料流程开展严格管控，在材料购买环节需要科学开展材料验收，并办理材料交接手续，一旦遇到运输环节出现破损的施工材料或不合格产品，施工企业应及时与供货方取得联系，办理退货手续或更换手续；加强现场管理工作，确保在施工材料进入施工现场后，可以得到妥善保管，避免在材料储存环节出现材料损失浪费现象或二次倒运现象，深度落实材料领用与材料保管责任制度。
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理摘要：伴随目前我国社会经济水平的快速发展，城市化进程发展速度得到提高，进一步确保市政工程的良好发展。
在确保其施工质量的情况下，还能将市政工程成本把控做好，不断对其成本管理模式进行优化，从根源上将施工单位在市场竞争力中的地位提高，使其在逐渐激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此文章从市政工程造价成本管控方面着手，分析其造价成本管理和把控问题，并对其提出有效对策。
关键词：市政工程；施工过程；成本管理；造价成本控制市政工程是城市建设中很重要的一项组成部分，对城市功能的完善有着推动作用，由于目前社会经济快速发展，市政工程建设逐渐朝着市场化趋势发展，对项目施工效果和经济社会效益等方面提出很高要求。
因此要求施工企业将市政工程造价管理水平提高，从根源上确保施工成本及质量，进一步推动项目顺利开展。
1剖析市政工程施工成本管理1.1 市政工程成本管理实际开展成本管理工作时，牵涉到企业经营和生产整个过程，这些都跟项目建设成本中审查核对相关金额、决策控制等相关，因此要科学开展这项操作，除此之外，成本管理也是施工企业开展管理工作的重要内容，确保这项管理工作具有科学性，有效将企业管理水平提高，使企业经济核算工作能够顺利进行。
1.2 特征因为市政工程相关成本类型很多，为这项工作的成本管理工作带来很大调整和阻碍，根据市政工程类型多样性的特点，成本管理工作需要根据多样性原则。
对市政工程进行施工过程中除了会涉及配水工程和供暖工程以外，其中还涉及绿化和城市清洁等各项工程。
再加上很多施工部位跟居民生活区域较近，或者施工段落在城市中心，实际建设过程中会受到交通、征拆等各项因素影响，造成市政工程施工工作存在很大限制。
另外，市政工程管理部门很多，各部门之间的职责规划不够明确，造成这项工程的管控工作存在复杂性。
1.3成本管理过程对市政工程成本开展管控工作，将其规划为事前、事中和事后这几个阶段。
对事前的成本进行把控时，涉及市政工程管理、规划和编制施工方案等内容，将施工方案作为根据构建监管对策。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理【摘要】建筑企业承接市政工程，通过施工活动获得更多的效益，推动市政工程的高标准落实，对企业、行业的发展以及社会经济建设具有重要意义。
建筑企业参与施工的行为具有逐利性特征，意味着成本造价控制与管理成为重要的课题。
本文在阐述市政工程施工成本控制意义的基础上，从控制造价成本与管理成本的角度，为建筑企业参与市政工程施工提供有效建议。
【关键词】市政工程；造价成本控制；管理造价成本因素对市政工程施工的效益实现具有重要影响，建筑企业积极参与到市政工程施工过程的同时，必须重视造价成本控制问题，在有效控制成本因素的同时，获得更可观的施工效益。
不难看出，总结市政工程施工中的成本控制路线很有必要。
1市政工程成本控制意义1.1推动工程效益实现施工企业通过承接市政工程，借助施工过程获得经济效益，由此实现企业资本的积累，并带来可观的工程与经济效益。
市政工程关系到民生，大量市政工程项目的落地实施，也为施工企业提供了良好的发展环境。
从维系施工企业运转的角度出发，市政工程扮演不可或缺的角色，间接推动施工企业做大做强。
市政工程项目的承接，意味着施工过程中的成本开支也是越来越多，强调施工阶段的成本管理。
施工企业秉承科学的经营理念，建立成本管理目标，有效控制市政工程项目的成本，在为企业带来更可观的经济效益的同时，也为社会经济发展带来诸多动力。
1.2提升企业实力承接市政工程与施工企业实力的提升相辅相成，施工企业通过招投标获得市政工程项目施工权。
由于施工企业数量较多，市政工程项目终究有限，意味着施工企业在获得项目中标权的过程中，可能采用压低报价的手段，实际上缩减了企业的利润空间，为企业成本管理提出更高要求。
在市政工程施工阶段，必须坚定成本管理的信心，将其作为发掘市政工程潜在效益的重要手段，有效保证工程项目的利润。
施工企业成功中标后，由于工程款项范围基本界定，若能真正做好成本管理工作，控制各个施工阶段的成本，才能真正实现“通过施工争取效益”的效果。
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理摘要：近年来，我国城市化建设的脚步逐渐加快，市政工程建设的规模和数量与日俱增。
市政工程针对的是我国的基础设施建设，在质量方面的要求更高，这就使得市政工程的施工成本相对较高。
因此，在市政工程施工中，相关单位应该在保证质量的同时，应该有效的进行成本方面的控制，减少不必要的浪费。
本文首先阐述了市政工程所涉及的成本，然后对当前造价成本控制和管理方面存在的问题进行了分析，然后提出了有效的管控策略。
关键词：市政工程；造价；成本控制；成本管理引言：市政工程代表的是城市的形象，对于城市的发展和建设有着举足轻重的作用。
市政工程服务于市民，在很大程度上给人们的生产生活带来了方便。
在市政工程的建设中，对造价进行控制，对成本进行管理至关重要。
合理的进行造价成本管控，有助于市政工程经济效益的提升。
但是在实际建设的过程中，还存在控制意识缺乏、制度不健全以及监督不到位等问题，亟需解决。
相关单位必须结合实际，有针对性的进行成本管控。
一、市政工程成本简述市政工程属于国家的基础建设，如路桥、燃气以及给排水等等。
这些是人们日常生产和生活的基本保障，是城市发展的需要。
在进行市政工程建设的过程中会涉及到多方面的成本，下文将进行具体叙述。
（一）市政工程成本管理市政工程规模较大，涉及到了方方面面，在成本方面也较为复杂，所以科学的进行成本管理极为重要。
成本管理需要遵循一定的原则，如下表一所示。
表一成本管理原则对于市政工程的成本管理而言，需要从管理学、经济学以及建筑工程等多方面进行思考，然后设计出合理的管控方案，以此来实现市政工程的提质增效降成本。
在成本管理上涉及到了前期的资金投入、施工中的流程控制、施工后的维护等，在大体上可以分为两部分。
首先是由于市政工程建设所产生的相关工作人员的薪资以及办理相应业务的费用。
这需要相关的管理人员结合市政工程具体情况，科学的分配资金。
其次是工程实施中所产生的建材费用、设备费用以及人工费用。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 马晓愿
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理马晓愿摘要：城市建设过程中会涉及到一系列市政工程项目的建设。
市政工程建设具有自身的特殊性，市政工程项目大都是公共产品具有公益性、投资收益慢的特点。
由于市政工程施工建设过程中工程造价管理的缺失致使决算超预算的现象时有发生。
为此应该加强市政工程施工过程中的工程造价管理与控制，降低施工成本，提高资金利用效率。
关键词：市政工程施工过程；造价成本控制；成本管理引言随着现代城市经济的快速发展，建筑行业得到快速发展。
纵观当前建筑工程发展的实际情况，多存在着过度注重建筑速度，对工程造价管理与控制重视程度不足等问题，在一定程度上影响着市政建筑企业的可持续发展效果。
市政工程建设期间，需要对工程造价进行深刻认识，进而保证各项管理工作的有序开展。
市政工程建设的质量与居民的生活质量密切相关，更需要认识到全过程造价控制与管理的重要意义，在深入分析市政工程造价控制与管理现存问题基础上，为其整体质量的提升，各项管理活动的有序开展奠定良好基础。
1市政工程项目相关情况分析随着我国经济的发展和进步，城市建设已经是我国发展的重要课题。
在所有的城市建设项目当中，政府拨下来的经费都是有限的，如何合理使用经费，在有限的经费下保证工程的质量，使工程可以更加科学、有序地进行，一直都是工程建设中的重中之重，市政工程建设也不例外。
但是，由于政府相关部门这几年对市政工程的投入越来越大，城市中市政工程的建设随处可见，巨大的工作量为工程的控制和管理带来了难度，并且市政工程的项目繁杂，耗时较长，工作人员难以对工程施工过程中的每一笔预算花费都做到了如指掌，工作量日积月累地堆积，给后续造价成本的控制和管理带来了很大的麻烦。
为了加强市政工程造价成本的控制和管理，相关部门已经出台了一系列政策，但效果并不是十分明显，造成了国家财产和社会资源的极大浪费。
更严重的是，整个社会的风气不再像从前一样淳朴。
所以，加强对市政工程项目中成本控制和管理的监管力度，采取适当的措施，保证市政工程的顺利施工，共同保证经济效益和社会效益不仅可以节约国家财产，避免社会资源的浪费，还可以提高工作效率，保证市政工程的安全、稳定运行，保证市政工程的顺利施工，共同保证经济效益和社会效益。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理 马金龙
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理马金龙摘要：自改革开放以来，我国市场经济便走向了蓬勃发展的新阶段，同时，城市建设进程也在迅速加快，城市化建设过程中，市政工程发挥着关键性的作用，不仅可以优化城市基础设施，还可以改善人们的生活水平，基于这样的原因，市政工程正在逐渐朝着多元化、多样化的发展方向前进。
为了确保市政工程的顺利施工，实现经济效益与社会效益的提高，应加强对项目造价成本控制和管理的重视，正确认识、有效解决成本控制和造价管理中的问题。
关键词：市政工程；成本控制；项目造价；造价管理1.市政工程施工项目成本控制的含义在市政工程项目建设中，要综合应用法律、成本控制技术等多项措施，对项目建设全过程进行成本管理和控制，在保证施工质量的基础上，实现工程成本控制的准确性和有效性。
需要注意的是，在对市政工程项目进行施工成本控制过程中，不可避免地会产生一定的偏差，对此，需要及时采取有效措施进行纠正，优化施工组织，保证工程建设的顺利进行。
2市政施工的特点及成本控制的任务随我国城镇化建设的发展，现阶段的市政工程项目已经成为各级城市与乡镇拓宽城镇服务功能的重要载体。
市政项目是为了满足城镇居民生活需要，建设的各种大型建筑与构筑设施，包含的面较为广泛，工程涉及的专业比较多。
这些项目普遍是在人们生活、休息与工作的活动场所内或附近进行施工，容易给市民出行与生活带来不便。
受到交通、能源、环境等因素的影响，市政项项目的施工场地的操作面通常有限，不但不便于工人作业，而且会涉及很多成本较高的工法与大型的机械设备的使用。
这些实际情况使得市政项目在组织各种生产要素的情况下，要优先考虑施工效率、环境维护、各方协调等因素，造价的控制就会变得较为困难。
市政项目投资是巨大的，任何一个环节稍有闪失就会对造价的控制造成较大的冲击，我们只有防微杜渐，争取施工过程中的任何一个环节都节省成本、节约投资。
3分析市政施工中造价控制存在的问题3.1施工前准备不够，图纸会审流于形式由于市政项目的特殊性，为了尽快满足人们的市政设施的需求，通常项目运行起来较赶工期，从项目立项到设计，再到施工的全部过程中，设计出图的时间有限，设计深度存在着不足的情况。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：随着建筑业市场竞争日益激烈，科学的进行施工成本控制，保证工程项目的顺利进行，已成为市政施工单位利润最大化的关键。
市政工程是由政府投资的公益性项目，主要服务于城市区域，以便利市民为目的。
与其他工程项目相比，市政工程施工成本控制有其独特之处。
本文主要基于市政工程施工成本控制的独特性，对其造价成本控制与管理进行分析和讨论，并提出可行性措施，使得利润达到最大化。
关键词：市政工程；施工造价；成本控制；成本管理1.市政工程施工成本控制管理中存在的问题1.1成本控制和管理的观念存在的问题我国的市政工程项目管理人员对施工项目成本控制管理的观念匮乏。
其主要的原因是没有形成一个健全的成本控制与管理理念。
因此，对市政工程中的成本管理，往往只是将目光放在对建筑施工成本的管理与建筑施工后期的核算上，而对其它的一些成本管理起没有到足够的重视。
很多施工人员认为成本管理仅仅是财务的工作内容，而与其他部门毫无关系。
然而，项目的成本不仅仅只有施工成本，投标的成本和质量以及维修的一些成本也是非常重要的；再有，当前很多为市政工程服务的企业在生产上还是一种传统的思维模式，即在施工中的施工人员对施工的进度、质量以及技术的研究负责，材料采购人员应对所采购的材料进行验收。
这表面上看起来似乎没有什么问题，但是任务分工缺少整体性和一致性，在实际的施工过程中很难控制工程质量的成本，同时还容易忽略对安全成本以及工期成本，严重的还可能会出现施工的安全上的问题。
1.2成本管理体制不完善成本管理体制的不完善主要表现在以下几个方面：一是成本责任制度的不完善，没有将职责、权利和利益三者进行有效的结合，市政工程的投资方为政府，施工单位只是充当项目管理者，容易导致项目实施过程中的职责不明，从而导致亏损无人担责；二是没有建立起项目成本控制制度，对于不同部门不同员工到底需要承担哪些成本责任并没有明确的制度进行规定，缺乏相应的考核机制；三是决策体制不完善，部分市政工程项目前期工作准备不足，项目可行性研究性报告内容不充实，数据欠准确，使项目在施工前就出现了成本管理失控；四是缺乏激励机制，在当前的市政工程施工项目管理中，很少有关于成本控制的激励机制，降低了员工对于成本控制的积极性，使成本管理无法落到实处。
论述市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
论述市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政施工单位应充分认识到施工成本管理对企业经济效益及长远发展的重要性.在重视施工社会效益的同时.关注施工经济效益，明确市政旌工中的成本构成特点及影响因素，通过完善施工成本管理流程、实施精细化成本管理、实施施工成本动态管理、全面提升施工成本管理水平与管理效率.在保障工程进度和施工质量的基础上最大限度降低施工成本，提高施工经济效益，进而提升企业经济利润.提升企业市场竞争力。
关键词：市政工程；成本控制与管理；重要性；问题；措施1加强市政工程造价成本控制与管理的重要性（1）造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。
现代施工企业区别与计划经济下的施工企业的管理主要在于“造价管理”，不能像以往的施工作业以完成任务为目标，造成成本的大量浪费，工人的施工效率低下。
成立施工领导小组和施工造价监管小组，依据工程具体建设项目的规模，负责从开工到竣工的全过程，是公司的整个安全管理组织处于可控的状态，从人员配备到具体的施工措施加强造价控制的安全性。
（2）施工过程中，现场经营管理预算人员必须与施工技术人员，材料机械人员密切结合、互相了解，以经营管理为核心，以节约成本为目的。
目前，施工企业在这方面往往存在欠缺，经营技术严重脱节。
材料、机械各自为政，势必造成成本的大量流失及浪费。
如：现场技术人员只顾施工，对于施工中的工程项目或工程量增减未能与业主及时办理变更委托手续，或手续模糊等，都给结算带来很多麻烦。
对于分包队伍，现场技术签证过于草率，不熟悉定额内容，将造成人工费的流失；材料人员定货数量未能根据技术人员提供的图纸量略加损耗来控制，造成浪费，定货单价也未及时反映到经营部门，经营部门可能到了结算时都未能够调整预算价差或调差不合理、不全面。
对于特殊材料价格严重超出概算的要有业主部门认可，否则，将为结算带来不便。
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理摘要：市政工程作为城市建设的重要组成部分，对城市功能完善有着重要作用。
随着我国社会经济的飞速发展，市政工程建设也朝向市场化方向发展，对工程施工效果、经济效益、社会效益提出了更高的要求。
施工企业只有提升工程造价管理工作质量，才能从根源上保障市政工程建设质量，促进工程项目的良好运转。
关键词：市政工程；造价；成本控制；成本管理1市政工程项目成本控制的内容在市政工程项目的成本控制内容中，主要是指承包商为有效控制工程项目的成本，对其工程目标的总体范围进行预测、计划、控制、核算、分析和评估的管理和控制手段。
它是一种基于整个项目各种成本的系统化、计划化管理模式。
施工单位将成本控制理念落实到施工技术中，更好地优化施工方法和施工管理措施，比较项目整体施工技术和方法，选择成本更高的方式，安全稳定是市政工程的最终实施标准。
在施工过程中，不仅要对项目的整体易耗品和费用进行指导和控制，而且要对即将发生或已经发生偏差的部分进行调整和限制，以便将项目各环节的施工费用有效控制在范围内。
市政工程项目成本包括直接成本和间接成本：在项目建设过程中，建设单位在形成项目主体过程中产生的人工、设备、材料等部分费用为直接成本，作为基本建设成本存在，能够满足项目本身的建筑要求；间接成本是指施工单位为施工和组织管理而投入的现场管理费用，包括现场管理费用、工资、办公费、保险费、临时设施费等，是为满足施工进度的需要而存在的。
2市政工程造价成本管理及控制问题分析2.1不科学的成本控制和管理理念现阶段，市政工程造价管理和造价控制工作缺乏科学的管理理念，导致市政工程造价管理缺乏有效性和科学性，偏离了现行政府出台的政策。
具体表现为：一是市政工程施工现场管理人员缺乏成本管理理念。
缺乏成熟的成本控制意识和对市政工程成本管理的深入了解，造成资源和资金的严重浪费，成本管理只停留在结算管理层面。
第二，市政工程造价管理者在控制工程造价时，缺乏并忽视了总体规划环节。
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理
市政工程施工过程中造价成本控制与成本管理发布时间：2022-08-17T07:56:50.580Z 来源：《工程建设标准化》2022年37卷4月第7期作者：万刚[导读] 市政工程与国民生活息息相关，其工程质量决定了国民的生命安全。
万刚中交一公局建工集团有限公司四川 610000摘要：市政工程与国民生活息息相关，其工程质量决定了国民的生命安全。
因此，在具体的工程管理工作中，需要借助各项制度和政策法规来对其操作进行约束和限制，这其中包含国家层面、地方层面的法律法规和规定。
市政工程的造价管理过程需要从宏观角度和微观角度综合进行分析，并且在项目建设过程中，严格按照国家、地方出台的相关规章制度和政策来对操作行为进行约束，这样才能确保市政工程项目在建设过程中各项操作流程符合规定，符合相关法律的要求。
本文对市政工程施工过程中造价成本控制及成本管理工作进行简单的论述，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词：市政工程；成本控制；成本管理加强市政工程成本控制以及管理工作，可以及时、深入、全面地发现问题，成为市政工程项目防范风险，降低成本，提高经济效益的主要路径。
基于此，在市政工程中做好成本控制和管理工作至关重要，能够促使企业建设降低成本，对于企业提高自身竞争力和经济效益有极大的促进作用。
1市政工程施工过程中成本控制存在的问题1.1造价控制意识薄弱随着社会的不断发展，市场竞争更加激烈，国家和市政工程企业在工程造价成本控制和管理方面愈来愈重视。
市政工程要把工作重心转移到成本控制方面，需要一定的时间。
而多数施工单位未能意识到工程造价控制的重要性，施工单位的员工也缺乏相应的意识。
其主要表现在以下几方面：一是施工人员认为成本控制属于财务人员的工作，因此忽视了一些施工过程中的细节信息。
比如，忽视原始数据信息的搜集和整理、未按照要求进行物料计量、未对库房的物料定时盘点等。
二是施工单位为了提高中标率，一味迎合业主的要求，对项目的成本未进行充分的分析，使得企业难以完成业主提出的要求，造成工程企业在项目开始就忽略了成本控制。
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市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理马金龙
发表时间：2018-09-11T16:30:26.310Z 来源：《基层建设》2018年第24期作者：马金龙
[导读] 摘要：自改革开放以来，我国市场经济便走向了蓬勃发展的新阶段，同时，城市建设进程也在迅速加快，城市化建设过程中，市政工程发挥着关键性的作用，不仅可以优化城市基础设施，还可以改善人们的生活水平，基于这样的原因，市政工程正在逐渐朝着多元化、多样化的发展方向前进。
天津市高速公路管理处天津 300300
摘要：自改革开放以来，我国市场经济便走向了蓬勃发展的新阶段，同时，城市建设进程也在迅速加快，城市化建设过程中，市政工程发挥着关键性的作用，不仅可以优化城市基础设施，还可以改善人们的生活水平，基于这样的原因，市政工程正在逐渐朝着多元化、多样化的发展方向前进。
为了确保市政工程的顺利施工，实现经济效益与社会效益的提高，应加强对项目造价成本控制和管理的重视，正确认识、有效解决成本控制和造价管理中的问题。
关键词：市政工程；成本控制；项目造价；造价管理
1.市政工程施工项目成本控制的含义
在市政工程项目建设中，要综合应用法律、成本控制技术等多项措施，对项目建设全过程进行成本管理和控制，在保证施工质量的基础上，实现工程成本控制的准确性和有效性。
需要注意的是，在对市政工程项目进行施工成本控制过程中，不可避免地会产生一定的偏差，对此，需要及时采取有效措施进行纠正，优化施工组织，保证工程建设的顺利进行。
2市政施工的特点及成本控制的任务
随我国城镇化建设的发展，现阶段的市政工程项目已经成为各级城市与乡镇拓宽城镇服务功能的重要载体。
市政项目是为了满足城镇居民生活需要，建设的各种大型建筑与构筑设施，包含的面较为广泛，工程涉及的专业比较多。
这些项目普遍是在人们生活、休息与工作的活动场所内或附近进行施工，容易给市民出行与生活带来不便。
受到交通、能源、环境等因素的影响，市政项项目的施工场地的操作面通常有限，不但不便于工人作业，而且会涉及很多成本较高的工法与大型的机械设备的使用。
这些实际情况使得市政项目在组织各种生产要素的情况下，要优先考虑施工效率、环境维护、各方协调等因素，造价的控制就会变得较为困难。
市政项目投资是巨大的，任何一个环节稍有闪失就会对造价的控制造成较大的冲击，我们只有防微杜渐，争取施工过程中的任何一个环节都节省成本、节约投资。
3分析市政施工中造价控制存在的问题
3.1施工前准备不够，图纸会审流于形式
由于市政项目的特殊性，为了尽快满足人们的市政设施的需求，通常项目运行起来较赶工期，从项目立项到设计，再到施工的全部过程中，设计出图的时间有限，设计深度存在着不足的情况。
图纸会审各方参与积极性不高，施工方与设计、材料供应商、监管部门的沟通不足，再加上赶进度盲目开工等问题，造成工作返工、重复工作、索赔增加、工程变更频繁等一系列问题，使得施工的造价控制从源头上就埋下诸多隐患。
3.2现场管理协调性不足，现场费用把控不严
现场管理与组织架构的合理性，与人员素质等因素有关，加之市政工程项目现场的特殊性，使得现场管理的协调性出现问题。
以城市道路建设为例，很多市区的城市主干路与支干路的施工过程中，围挡的设立、警示标志的设置、与道路地下管线产权方的沟通、与交通管理部门、市政工程管理部门的协调，还要考虑夜间施工队当地居民的影响，占用绿地还涉及上报城市绿化行政主管部门，其中占道费、绿化赔偿等费用的支出也对造价的控制产生影响。
3.3合同管理不规范，工程索赔缺乏预见性
建设单位在合同管理的过程中，没有及时监督、检查、提醒、沟通，未能做好记录并处理合同履行中出现的问题，使得合同管理遗漏而产生索赔。
如果有合同外的工作内容，需要作出工程签证。
签证价款的变动为众多合作方盈利带来较大的空间，市政工程中不可预见的情形较多，容易造成额外的工作内容，也为造价的控制带来了现实条件，施工方为了盈利不免倾向于增加签证的机会，那么签证价款的限制对造价控制意义很大。
3.4甲供材料对造价控制影响较大
甲供材料在市政工程中主要指水泥、木材、钢筋、管材等等建筑材料。
它的质量是施工单位无法控制的，但施工方需要对其作出检查与保管，若施工方没有检查就用于施工，造成的工程质量问题将由施工方承担。
甲供材料需要计入综合单价，并且在结算时收取材费的保管费。
在施工过程中，甲方提供材料的材料在造价上占比过多会影响到施工方的利润，并且会耗费施工方较多的精力进行管理，对造价控制造成较大影响。
其相关制度在采购招标、管理责任、信息追踪等方面还不够完善，不能保证材料费用的变动性大小。
4市政施工中造价控制的对策分析
4.1深入沟通明确工作范围，优化施工方案
施工前的图纸会审可以帮助施工人员深入了解设计师意图、业主质量与进度要求，可以判断施工方现有技术装备力量能否满足设计中的基本要求。
施工图纸里描绘的工程结构是否合理并达到安全要求。
为下一步的施工方案优化做出准备。
在市政项目实施过程中，对造价控制难度高的专项施工方案开技术经济专家研讨论证会，通过不同方案比选出符合价值工程要求的方案。
4.2全面统筹现场管理，严控现场费用
统筹协调的工作在很大程度上，取决于工程管理模式。
建设单位作为联系各方的主要角色本应在现场开展定期或不定期的现场讨论会。
会议主要解决现场作业产生的问题，提出措施，明确各方责任并参与监督落实。
对项目实施的每个阶段根据不同性质的工程需要，设立不同的控制节点，及时检查应计划完成工程量与实际完成工程量之间的偏差，做好施工过程的详细记录，特别是市政工程中隐蔽工程较多，对隐蔽工程签证需要详细记录清楚隐蔽部位的项目、位置、质量情况、用何种施工方法进行施工，并附上图纸，提出进度款意见，避免不明情况下的模糊签单。
4.3完善工程变更制度，规范工程签证
引入工程造价咨询机构参与形成设计方、施工方、监理方、审计方的相互监督与制约。
结算时实施各方共同确认的制度，避免随意临时的签证情况，节约投资成本。
进一步完善工程签证联合会审、会签制度，细化签证条款的要求。
市政工程的专业分类多，使用的材料较
为繁杂，如管道工程中的附件，同一类型稍微变更一个字母，型号就不一样，带来价格上的变化。
那么，这些细微调整累计起来的造价成本上的变化，要做到防微杜渐，将签证发生的要求上升到制度层面，是避免签证随意性的保证。
4.4将甲供材料对造价的影响降到最低
建设单位必须严格按招标文件与合同条款提供甲供材料，若要变更材料内容，应及时取得与承包商的沟通，不得因为变更而影响施工进度，将材料变更造成的施工索赔降到最低。
从制度层面讲，应当从招投标与合同管理制度、甲供材料管理责任落实制度、甲供材料使用跟踪制度等方面，加强施工阶段事前、事中、事后全过程的管理。
避免材料错配与浪费造成的成本损失，严控材料更换给工程结算带来的新增工作量，预防材料的替换造成计算成本超支的情况，达到造价控制的目的。
结束语：
综上所述，现阶段，我国市政建设市场的环境日趋复杂，竞争越来越激烈，从而给市政工程建设单位提出了更高的要求。
这样的背景下，为了实现市政工程经济效益、社会效益的双重提高，市政工程建设过程中，应加强成本控制与造价管理，确保市政工程的安全、合理、顺利实施。
参考文献：
[1]张万红.市政工程项目造价成本控制和管理分析[J].四川水泥，2017（1）：178.
[2]张妮妮.市政工程施工过程中的造价成本控制与成本管理分析[J].建材与装饰，2016（35）：49-50.
[3]甘筱英.市政工程造价控制管理面临的问题与出路分析[J].建材与装饰，2016（18）：116-117.。