2016年工程类述职报告范文
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2016年工程类述职报告范文
2016年工程类述职报告
2016年工程类述职报告
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳
希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和
项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢牢固树立确保每一个业主满满意的服务宗旨,尽心尽职职,努力工作.下面谈谈我
我在年的工作与表现:
一,信息管理
不同单位的来往文函分别统同一一编号,登记,然后填写收收文处理签,呈总监
阅批,,按照指示意见交于文件阅阅处人.并及时催促按期处处理完毕.
为方便编编写会议纪要,每次会议都都按时出席,并做好记录..因为纪要是会
议内容的精辟阐述和高度概括精,高于会议纪于录.这中间涉及至至口头用语向专业
术语的转转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教都,争取将工作做得趋于完
善争. .
监理月报的大部分分数据是来源于施工月报..在做月报之前,需要认真真的研
究施工月报,其中的细节必须得吃透的,只有这这样才能判断出某些情况是否属实是.
1 / 8
二,对工程施工建设的质量控制程
在事前控制中所做的工工作在收到工程施工图纸后后,我就先进行熟悉图纸,,
了解设计意图,明了施工工过程的主要工艺流程,工程特点工,对施工图纸上所存在
的异议之处采用书所面面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审总会会议上提出,由设计进行明明确.
在事中控制中中所做的工作针对所有进场场材料,半成品等,我除做好对照标
准和设计要求做核查由施工方提交的相关核报报验资料进行核查外,还做做好对材料进场时进行必需需的其外观质量目测检查,,对有在外观质量上不符合合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施针工工时,做到提。前到达旁站站位置,检查施工准备工作作,并旁站施工全过程,及及时,完全真实地作好书面面的旁站记录;对一般施工工的各道工序作业,做好日日常的巡视,巡检,检查工工作.对各施工过程中的巡视巡,巡检,检查所发现的的问题,及时采用口头形式式或书面形式通知施工单位位工程项目管理部,做到发发现问题及时向总监汇报,,并督促施工单位落实整改改及进行再次的复核检查..尽自己最大努力做好工程程施工建设监理控制质量的的事前与事中的控制,尽职职尽责地做好我应该做的工工作.
三,对安全文明明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到》一些一
2 / 8
体会树立以安全预防为为主的观点,就是工作做在在前,因为事故是可以预防的防,但是是不可预测的,,建立相应的检查制度,发发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不在可可推卸的职责,我除了做好好日常的安全检查工作及监监督和管理(相关资料记录录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常持安安全教育,技术工种的安全全技术教育和岗位安全技术术交底工作的检查(包括安安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形月式式进行现场施工安全状况全全方位,检查,并做好安全全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控对制制所提出的要求,加深了监监督管理的深度,对存在的的问题及时下达整改通知,,要求施工单位进行整改,,并督促整改,及时进行再检查再,对于工程施工建设设过程监理中的质量控制
尤尤其是对安全文明生产控制制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四体勤勤制:眼勤(要能提前发现现问题);脚勤(多在现场场转,巡,查);嘴勤(对对发现问题要多讲);手勤勤(及时做好相关记录下过过书面通知);加强巡视工作工,加强过程中的控制,,才能更好地,认真地做好本职工作好.年的工作既繁繁忙又充实,为履行监理职职责,积极工作,任劳任怨怨,服从领导安排,从不推推脱,全心为工程着想.
2016年工程类述职报告职
2016年即将将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,的
让我感慨万千。有辛苦、有劳感累累;有成功、有失败;有付付出、有收获;有感悟、有心得。前事不忘、后事有水师,值此岁末更水
3 / 8
新,特别将别2016年的成败得失败作总结,以期望在新失的的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥取好个人能力,好在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出位更大、更辉煌的业绩。更
现作如下总结,作
一、脚踏实地,锐意进取,刻苦踏钻研,不耻下问。钻
这是一切有为者、想有为者是必备的心理条件,也将是必我我今后工作的最大态度。
1.初到蓝庭工地,一一切对于我来说基本都是新新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我如履薄生冰冰。那时没有太多的自信,能做的该做的就只是多,听听,多想。用时调整好心态态,面对新人新事的挑战,只有敢于去接受,没有,退退路,因为那时退一步就没有回头路了。所以最短没的时间里,适应了这个的
全新的环境,了解自己的工新程流程,担负起了应有的程职责。职
2.不断地自我补充,自我吸收,自我我提高,是我自身发提
展的不竭动力。刚到蓝庭,我只竭有理论,没有多少实战经有验,验在近半年的时间里,始终坚持不断学习,在这始期期间,我全面了解了精装修工程的全部动作过程,修基本工作网络结构,清基
楚了了施工操作流程,体验到了了大型装修工程的管理工作作模式,学习到了一定的后期维修技术和管理经验后。。
3.要学会生存,才能有发展。特别是在建才筑工地,自我筑保护,充实提提高,努力生存,我感觉特别重要。在半年多的特
时间里,同一个工作区域,间同一个工作环境,我亲眼同见到我见
4 / 8
们项目部管理人员中走掉的不下中10个人。当中也确实不乏当
因工作调动动,中除离岗者,但大多数就是因为工作态度、工数作作能力、个人性格、人际关关系等几方面的缺陷而被淘汰。当淘我见到一个又一个个熟悉的身影离开我的身边边时,一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我竞的脑海。的
4.能在苦其其心志,劳其筋骨的历练中中接受挑战,能够在逆境中保持清醒的头脑,清晰中地去找寻事情出现的原因地,考,虑后果产生带来的影响响,是所有有志于成功的人人必备的素质。我也一直在这方面不断探索,也有在不少体会。不
二、方圆有有度,坚持原则,低调为人,高调行事,是我人
今后工作的基本航向和最大准工则则。
1.木秀于林,风风必摧之。古今皆然,我也也没有想到在我锋芒初露的的时候,那么快就引来了别人的猜疑和不满,都说别锋锋芒毕露于人无益,我岂会不懂,只是会10到12份份工作忙得让人透不过气,天天三点一线,根本没,有时间去理会同事的有
眼神和和心情,于是一种本不是傲傲慢的心理被好事者加以渲渲染,我也就成了狂妄之辈。那件给我很大启发,辈有有时候只做事不说话也会得罪人。得