2016年工程类述职报告范文
工程类述职报告5篇
工程类述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程类述职报告模板5篇
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工程个人述职报告范文（精选5篇）
工程个人述职报告范文（精选5篇）时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，你梳理过这段时间的工作吗？将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢？下面是小编为大家收集的工程个人述职报告范文（精选5篇），希望能够帮助到大家。
工程个人述职报告1在领导的关心和支持下，在所有同事与朋友的帮助下，通过自己的不懈追求与刻苦努力，使得自己无论在专业技能方面，还是在做事处世方面，都得到了锻炼并取得提高。
顺利的完成了从一名初涉社会的莘莘学子到一名结构工程人员的角色转换。
参加工作以来，主要从以下几方面获得了较大的收获：一、结构设计工作，在学习中积累经验作为一名结构工程专业毕业的研究生，虽然学习了七年的专业知识，但对于实际的工程结构设计基本等于从零开始，从大量的实际工程中，不断积累实际工程经验，学习到了课本上没有的专业技能。
二、深入理解规范，增长专业知识在工作的过程中，有意识的多翻看结构设计相关规范，查找结构设计计算依据；另外，有意识的系统学习结构相关规范，特别是对《建筑抗震设计规范》、《混凝土结构设计规范》、《地基基础结构设计规范》、《建筑桩基础技术规范》等几本主要规范，进行了专门的学习。
通过理论与实际相结合，不断增长自身专业知识。
三、参加学习讲座，提高设计高度为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。
还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。
此外，我院给青年员工提供了一个很好的交流学习的平台，通过各种学习座谈会及讲座，使我们接收到最新的技术手段及更先进的设计理念。
先后参加了“BEEM软件成果交流会”、“结构设计常见问题分析及工程方案解析”等，对结构设计及规范把握有了更高层次的认识，对以后的设计工作有很好的指导意义。
工程个人述职报告220xx年就要尾声，新的一年展望在即。
工程类的述职报告7篇
工程类的述职报告7篇工程类的述职报告篇1尊敬的公司领导及同事：本人xxx，来xx公司工作已x年零x个月，现任职工程部副主任，负责xx 煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。
自xxxx年x月份xx大学毕业后招聘到xx开发有限公司，分配到xx公司工作。
由于本人大学专业是岩土工程，对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少，来到xx后，在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识，对煤矿的认识从无到有，到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。
在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中，使我对煤矿有了更深刻的认识，也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。
xxxx年x月份分配到xx公司以后，首先在当时的生产部即二采区进行现场实习，在煤矿老师傅们的带领下，深入一线工作面学习，不耻下问，并不断思考，总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。
同时也真正的认识到要立足煤矿建设，不光需要学习全面的煤矿技术能力，而且更需要学习煤矿的安全知识，安全才是煤矿的生命。
xxxx年x月份，调到xx公司工程部工作，从此正式步入了煤矿建设管理工作，在此期间通过自己对cad绘图程序比较熟悉的特长，为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在，同时也学习到了大量的煤矿设计知识，为今后的基本建设管理工作提供了有力保障，也得到了公司领导和前辈的认可。
xxxx年初，在公司领导的信任和同事的推荐下，本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务，此期间，我感到这项任务是公司领导的信任，也是公司对我的考验，更是提高自己专业知识难得的机会。
这使我不光学习到了工程管理的知识，更重要的是学习到了如何做人的道理。
经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题，严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制，严把工程签证关，尽一切努力做好签证的真实性和公平性，为矿井建设的投资控制尽职尽责。
xxxx年x月，开始任工程部副主任一职，我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台，从此我更严格的要求自己，以身作则，更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。
工程类述职报告(汇编5篇)
工程类述职报告（汇编5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、述职报告、条据文书、合同协议、策划方案、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, job reports, policy documents, contract agreements, planning plans, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!工程类述职报告（汇编5篇）工程类述职报告篇1各位领导，各位同事大家好！借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的领导、同事们表示衷心的感谢，现汇报年度工作如下，请评议！一年来在公司总经理的直接领导下工作，制订了工程部每月维修工作和员工培训计划，在工作中不断完善，并坚持不懈的做到了每天详细了解系统运行状态、负荷分配、空调风压、设备设施、检修工作安排和值班人员等情况，做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备，保持清醒的头脑，迅速进入工作状态，工作中加强与各部门之间的联系，工作分清轻重缓急，在有材料的情况下不推不拖，带领工程部全体人员完成公司领导安排的任务。
工程类个人述职报告（通用14篇）
⼯程类个⼈述职报告（通⽤14篇）⼯程类个⼈述职报告（通⽤14篇） 时间过得太快，让⼈猝不及防，在这段时间的⼯作中我们通过努⼒，也有了⼀点收获，来为这⼀年的⼯作写⼀份述职报告吧。
来参考⾃⼰需要的述职报告吧！下⾯是⼩编帮⼤家整理的⼯程类个⼈述职报告，仅供参考，欢迎⼤家阅读。
⼯程类个⼈述职报告篇1 ⼀、本部门的定位与关键职责： a）负责处理⼤厦所有⼯程系统发⽣的问题，保障⼤厦⽔、电、⽓、空调、电梯等等⼯程系统的正常运⾏； b）负责组织设备的使⽤、维护、⾰新改造直⾄报废的整个使⽤过程的管理⼯作，使设备始终处于良好的技术状态。
c）在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源⼯作。
d）组织编制各种设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并组织实施。
e）组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理⼯作。
f）组织物业前期介⼊⼯程⽅⾯的⼯作。
h）负责组织各种⼤型、紧急抢修⼯程任务的执⾏。
物管就是做好物的管理和⼈的管理。
那么⼯程部其实就对物管理暨硬件设备设施的管理⼯作。
⼆、本年度已经实现的关键绩效指标： 1、培训上岗 ⼯程管理部对⼯程技术⼈员实⾏培训制度，所有员⼯均经培训后上岗。
对⼊职的员⼯进⾏在岗培训和⾃检制度，对在职员⼯进⾏各⽅⾯的知识培训（如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、专业知识技能），培训后要进⾏考核，不合格员⼯必须淘汰。
2、能源——节能指标 xx年售楼中⼼亮相到年终12⽉低，能耗费⽤共计为91839元。
在可控范围之类，在做好⼴告效应和打响品牌的同时最⼤化的做好能源的控制，我部随天⽓、⼈员多少、环境温度、及重⼤型活动对能耗加以控制。
在耗材⽤品控制⽅⾯，⼯程部严格对需要加装和改进的项⽬做充分的评估，做到物尽其⽤，常⽤材料和易耗品做到尽量少库存，杜绝浪费。
3、对⼯程⼈员每⽇作业内容明细 ⼯程部⼈员是重新组建的团队，⾯对环境不同所以采⽤⽅法不同，售楼中⼼既是客户体验中⼼⼜是重点展⽰区域所以要求较⾼。
工程类述职报告范文3篇(完整版)
工程类述职报告范文3篇工程类述职报告范文3篇的检验。
对进场材料进行现场巡查，对可疑材料，采用先停用封存，再取样检查，对确定不合格的材料，要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。
6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作，确保工程建设保质保量。
7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系，避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。
8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计，监督施工单位农民工工资的发放，切实保证农民工工资发放到位，避免群体性投诉、上访事件的发生。
9、为完成创城相关的目标任务，对施工现场的安全文明施工进行专项整治，极大程度的提高了施工现场的文明形象。
心得体会：1、我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。
只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。
2、皮之不存，毛将焉附一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被淘汰，比如：工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证，认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟，认真完成。
、XX工程维修工作1、完成XX工程各项维修工程针对存在的工程质量问题，一直坚守在施工现场，对每一道工序进行严格的监督和检查验收，对每一道工序的质量控制都存有影像资料。
从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查，都严格按照施工规范要求执行，保证了施工质量，彻底解决工程质量缺陷问题。
心得体会：首先，通过XX工程各种工程质量问题的产生，后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展，尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性，它依然是工程质量控制最关键的阶段。
其次，住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。
工程类述职报告通用6篇
工程类述职报告通用6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程类专业个人述职报告范文3篇
工程类专业个人述职报告范文3篇述职报告是企业管理者对一个环节做好本职工作状况和合格是否开展汇总的书面报告。
它具备限定性、权威性、评定性、朴素性的特性。
文中是我为大伙儿梳理的工程类专业个人述职报告范文，仅作参考。
工程类专业个人述职报告范文篇一：尊重的公司领导：时光飞逝、日月岁月如流，一转眼又到xx年年尾，新年钟声将要传来。
一年来在诸位领导干部的关爱具体指导和别的单位同事的全力支持下，自己领着程设计部全体人员，依照企业的统一部署和规定，以部门管理制度、人员分工、施工现场管理为总体目标全方位执行设计部管理职责，在工程项目管理方面中尽职尽责，敢于创新，融洽相互配合，不错地完成了企业下发的既定目标，设计部的全方位基本建设也跃出了一个新高度，完成了很多工作中，获得了很大成果，也累积了一些成功经验。
下边简练将我一年来工作上所突出成绩向领导干部及同志们做下列报告：一、2020年工作中进行状况(一)新项目工程监理招标会狂年依据新项目的规划方案，我单位相互配合新项目完成了凯悦A-08地快、A03地快自主创新街中小学;奥通新项目二期安装区B-8、A-5、A-6地快的工程监理招标会、调查、交涉、合同书签定。
(二)撰写工程项目管理方案定编进行《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制订，并对《永恒工程管理制度》开展了再次修定。
(三)举办工程项目专题讲座会议xx年我部每月机构集团公司采招、成本费、物业管理公司及各项目公司参与工程项目月度专题讲座会议，归纳每月施工进度状况，解决、融洽工程类专业工作中，探讨下月工作规划分配，追踪难题的落实情况等，处理工程项目中存有的具体难题。
(四)进行河北省、北京市等外地项目公司的工程项目管理。
依照集团公司今年初的发展战略部署，将河北省、北京市新项目列入到集团公司统一管理方法中。
2020年八、十月份，我部在集团公司主抓高级副总裁的领着下，工程项目、采招、成本费部协同进行了对河北省、北京市外地项目公司的查验。
工程类工作述职报告4篇
工程类工作述职报告4篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程个人述职报告范文3篇
工程个人述职报告范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程述职报告范文3篇
工程述职报告范文3篇述职报告是各级机关、团体和企事业单位的领导者或工作人员,为向有关部门的领导或所属部门的干部、职工汇报自己任职期间的工作完成情况和履行职责情况而写成的自我评述性的书面报告。
本文是为大家整理的工程述职报告范文，仅供参考。
工程述职报告范文篇一：各位领导，同志们，大家好。
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。
xx年，我担任工程副经理职务，负责工程部的部分工作。
一年来，在上级公司的正确领导下，在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下，我在实际的工作中，敢于面对困难和挑战，较好地完成了工程部年初计定的工作目标。
现将一年来工作的开展情况做如下汇报。
一、xx年主要工作的开展情况xx年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为：(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。
于8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。
8月底---11月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用，及1号索道的电缆的检查和更换工作。
在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。
在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理网络的敷设和调试工作，配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作，保证了滑雪场的如期开业。
近一年来遇到困难最多，工作难度较大，企业资金最紧张。
在这么多困难的情况下，我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：(一) 注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好xx年工程部整体工作思路。
年初，集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足，结合xx年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测，做好了充分的思想准备。
工程类个人述职报告3篇
工程类个人述职报告3篇1.工程类个人述职报告20××年又快过去了,回顾今年来的本人工作情况,现简单总结如下：作为一个项目部的造价员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。
按公司的规定要求,在每月的月底,做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。
及时参加成本分析会议,对项目部每月的盈亏情况作出分析报告,对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。
在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整,其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础,其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。
平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理,参与一些分包合同的洽谈,根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些分包合同的草稿,分包合同签订后,对分包合同进行跟踪管理,每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配）、定额材料的统计,并向公司提交有关的报表,每月月底向公司提交下月的主要材料计划,预计下月的施工产值及各项的耗用成本,编制下月的成本保证措施。
在施工过程中,实行定额领料和成本跟踪控制,为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施,为项目部及时提供一些经营资料及数据,及时做好项目的成本核算工作。
及时参加项目的会议,按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的`施工进度报表以作付工程进度款的依据,及时与投资监理核对工程量,进度产值确定后,及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。
及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后,我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。
总之,在经营方针上坚持以最低的支出来获取的效益。
工程类述职报告优秀7篇【精选推荐】
工程类述职报告优秀7篇【精选推荐】工程类述职报告篇1接受公司的监理任务后，于20xx年9月3日进驻工地，此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮，作为一名电气监理工程师，在李志总监和二组秋组长的直接领导下，克服电气监理人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针，监帮结合，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，学习李总和秋组长工作的敬业精神，严于要求自己，至今历时3个多月的工作，取得了较好的效果。
面临年终，现将个人具体工作情况总结如下。
一、泾渭苑三期c区工程概况西安长庆泾河工业园桥北住宅区三期c区工程，位于陕西省西安市高陵县崇皇乡下徐吴村及井王村，占地面积505亩，将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施，建筑面积29万平方米。
其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。
本工程是于20xx年4月1日开工，将于20xx年6月全部完工，交付使用。
该项目由西安长庆科技工程有限责任公司（长庆勘察设计研究院）及西北勘测设计院共同设计，住宅楼地上6层（带地下室）均为大开挖灰土地基，钢筋砼条形基础，主体砖混结构，砼现浇楼面和屋面，抗震设防烈度为7度。
c区监理二组电气监理的楼号有：14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。
建筑面积约14万平方米。
二、对监理工作的态度和认识建设工程是一种特殊的产品，价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。
因此，保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题，由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才，我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。
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2016年工程类述职报告范文2016年工程类述职报告2016年工程类述职报告随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作.总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助.过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢牢固树立确保每一个业主满满意的服务宗旨,尽心尽职职,努力工作.下面谈谈我我在年的工作与表现:一,信息管理不同单位的来往文函分别统同一一编号,登记,然后填写收收文处理签,呈总监阅批,,按照指示意见交于文件阅阅处人.并及时催促按期处处理完毕.为方便编编写会议纪要,每次会议都都按时出席,并做好记录..因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括精,高于会议纪于录.这中间涉及至至口头用语向专业术语的转转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教都,争取将工作做得趋于完善争. .监理月报的大部分分数据是来源于施工月报..在做月报之前,需要认真真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透的,只有这这样才能判断出某些情况是否属实是.1 / 8二,对工程施工建设的质量控制程在事前控制中所做的工工作在收到工程施工图纸后后,我就先进行熟悉图纸,,了解设计意图,明了施工工过程的主要工艺流程,工程特点工,对施工图纸上所存在的异议之处采用书所面面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审总会会议上提出,由设计进行明明确.在事中控制中中所做的工作针对所有进场场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求做核查由施工方提交的相关核报报验资料进行核查外,还做做好对材料进场时进行必需需的其外观质量目测检查,,对有在外观质量上不符合合要求杜绝用入工程中.针对在工程关键部位的施针工工时,做到提。
前到达旁站站位置,检查施工准备工作作,并旁站施工全过程,及及时,完全真实地作好书面面的旁站记录;对一般施工工的各道工序作业,做好日日常的巡视,巡检,检查工工作.对各施工过程中的巡视巡,巡检,检查所发现的的问题,及时采用口头形式式或书面形式通知施工单位位工程项目管理部,做到发发现问题及时向总监汇报,,并督促施工单位落实整改改及进行再次的复核检查..尽自己最大努力做好工程程施工建设监理控制质量的的事前与事中的控制,尽职职尽责地做好我应该做的工工作.三,对安全文明明施工控制方面的工作通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到》一些一2 / 8体会树立以安全预防为为主的观点,就是工作做在在前,因为事故是可以预防的防,但是是不可预测的,,建立相应的检查制度,发发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不在可可推卸的职责,我除了做好好日常的安全检查工作及监监督和管理(相关资料记录录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常持安安全教育,技术工种的安全全技术教育和岗位安全技术术交底工作的检查(包括安安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形月式式进行现场施工安全状况全全方位,检查,并做好安全全检查记录台帐存档.针对公司领导对工程安全控对制制所提出的要求,加深了监监督管理的深度,对存在的的问题及时下达整改通知,,要求施工单位进行整改,,并督促整改,及时进行再检查再,对于工程施工建设设过程监理中的质量控制尤尤其是对安全文明生产控制制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四体勤勤制:眼勤(要能提前发现现问题);脚勤(多在现场场转,巡,查);嘴勤(对对发现问题要多讲);手勤勤(及时做好相关记录下过过书面通知);加强巡视工作工,加强过程中的控制,,才能更好地,认真地做好本职工作好.年的工作既繁繁忙又充实,为履行监理职职责,积极工作,任劳任怨怨,服从领导安排,从不推推脱,全心为工程着想.2016年工程类述职报告职2016年即将将随我们远去,回顾走过的这不平凡的一年,的让我感慨万千。
有辛苦、有劳感累累;有成功、有失败;有付付出、有收获;有感悟、有心得。
前事不忘、后事有水师,值此岁末更水3 / 8新,特别将别2016年的成败得失败作总结,以期望在新失的的一年,扬长避短,去劣取优,尽最大限度地发挥取好个人能力,好在自己的岗位上崭露新的锋芒,作出位更大、更辉煌的业绩。
更现作如下总结,作一、脚踏实地,锐意进取,刻苦踏钻研,不耻下问。
钻这是一切有为者、想有为者是必备的心理条件,也将是必我我今后工作的最大态度。
1.初到蓝庭工地,一一切对于我来说基本都是新新的,面对一个全新的陌生的工作环境,我如履薄生冰冰。
那时没有太多的自信,能做的该做的就只是多,听听,多想。
用时调整好心态态,面对新人新事的挑战,只有敢于去接受,没有,退退路,因为那时退一步就没有回头路了。
所以最短没的时间里,适应了这个的全新的环境,了解自己的工新程流程,担负起了应有的程职责。
职2.不断地自我补充,自我吸收,自我我提高,是我自身发提展的不竭动力。
刚到蓝庭,我只竭有理论,没有多少实战经有验,验在近半年的时间里,始终坚持不断学习,在这始期期间,我全面了解了精装修工程的全部动作过程,修基本工作网络结构,清基楚了了施工操作流程,体验到了了大型装修工程的管理工作作模式,学习到了一定的后期维修技术和管理经验后。
3.要学会生存,才能有发展。
特别是在建才筑工地,自我筑保护,充实提提高,努力生存,我感觉特别重要。
在半年多的特时间里,同一个工作区域,间同一个工作环境,我亲眼同见到我见4 / 8们项目部管理人员中走掉的不下中10个人。
当中也确实不乏当因工作调动动,中除离岗者,但大多数就是因为工作态度、工数作作能力、个人性格、人际关关系等几方面的缺陷而被淘汰。
当淘我见到一个又一个个熟悉的身影离开我的身边边时,一种莫名的忧患的竞争意识深深地嵌入了我竞的脑海。
的4.能在苦其其心志,劳其筋骨的历练中中接受挑战,能够在逆境中保持清醒的头脑,清晰中地去找寻事情出现的原因地,考,虑后果产生带来的影响响,是所有有志于成功的人人必备的素质。
我也一直在这方面不断探索,也有在不少体会。
不二、方圆有有度,坚持原则,低调为人,高调行事,是我人今后工作的基本航向和最大准工则则。
1.木秀于林,风风必摧之。
古今皆然,我也也没有想到在我锋芒初露的的时候,那么快就引来了别人的猜疑和不满,都说别锋锋芒毕露于人无益,我岂会不懂,只是会10到12份份工作忙得让人透不过气,天天三点一线,根本没,有时间去理会同事的有眼神和和心情,于是一种本不是傲傲慢的心理被好事者加以渲渲染,我也就成了狂妄之辈。
那件给我很大启发,辈有有时候只做事不说话也会得罪人。
得2.跟土豹子子打交道,硬中要有软,软软中必含硬。
包工头是现实中国畸形社会发展的必实然然产物,既然是畸形社会发发展的产物,那它就必然有其野性和非正常性。
请有吃吃请喝、送礼赌嫖,是工地地上的特色文化,也是土豹子们的秘密武器,多豹5 / 8要十个点工,多算二十个平十方,然后给你小费,这种方做我从做心里就鄙视,刚开始始我还真是本性毕露,任何事都只有横竖何方圆两条,从不妥协,可我渐渐发,现行不通,甚至于我寸步现难难行,有说我清高者、有骂骂我不识抬举者、有告我从中收好从处者,那时我才知知道工地文件是聚集了中国国所有生存发展道理的精华部分取练而成的,我也华不不能抗拒,既然不能刚直不不阿,就要有所妥协。
3.没有真正的金钢钻,管理水平再高,在工人,眼里也是眼个纸老虎。
在蓝庭后期近两个月的维修中庭,我是真正体会到,了作为一个管理人员,必须得立一足于你管理的方面去提高足你你的施工水平,技术水平,在后期维修中中,尽管,我我有一定的管理威信,也有一定的维修水平,可还有是在工作中遇到了不是少的阻力,包括和工人闹矛盾阻,与甲方意见不和等。
我,想想这些原因有两方面,一是因为我毕竟年轻,经验是尚浅尚;二是手里没有两把真真正拿得出手的刷子。
4.任何时候都要低调,哪怕成功在望,哪怕声,名鹊起,名哪怕掌声雷动,哪怕鲜花四起。
否则一切哪努力,都有可能是努镜花水月,这在我们那位曾经的月牛人身人得到很好的证明牛。
5.一个人的成功离不开良好的人际关系,离也少了有水平也之人的提携和指点。
我现在深谙此道和,也在竭力往这方面拓,6 / 8展。
三、智信勇严,当机机立断,疑人不用,用而必信,是一必个合格管理者必有且应有的气魄和胸怀必。
1.要想在管理层和工人中树立一定威信,和不能只光依靠不权势和地位。
还得拥有很高的诚信,。
要拥有高明的管理艺术,要而而这是一门深远而高难度的学问。
想要让自己说的的话算数,话那不仅是一种荣耀耀,更是一种别人认可。
那那刚刚接手做后期维修负责人时,我明显地感觉到责寸难行,命令不从、安排寸不不服,这些必须让我有足够够的能耐去战胜阻力,去接接受挑战。
2.能够体恤同仁、爱护下属,在体锅里满之时盆里也要满,锅只只有能够同愿意与为你效劳的人同进同退,同甘共劳苦,你才苦能做到轻松驾驭,指挥游刃有余,号命莫,敢不从。
在那段峥敢嵘岁月中,我每天都是第一个到中工工地,天天晚上加班至少到到九点,三个月从未间断,在口味辛苦的同时,我,也也体验到了成功和收获的快感。
快3.一定要勇气承担责任。
这不仅是人气格问题,同时更是格管理水平的见证。
初到工地,给平我印象最深的就是那些个我施施工员,在施工程序,施工工水平上出了问题,总是相相互推脱,最后就怪到资料员头上,就说没有资料料员给他看相关更改资员料或变更通知变!不承担就算了,还怪到别人头上,人格,实在是实卑劣之至。
在后期维维修的过程中,也由于我的管理疏忽、麻的痹大意、经验不足的原因也同样造经成过失误,有一定程度的成损7 / 8损失,但那些我没有逃避,,也没有推脱,在第一时间对工人间师傅说,责任是我造成的,让他们放心去我做。
到现在还有我做亲自掏钱买材料的一部分钱是我钱自己出的。
责小尚不能担自,,何以堪当大任。
这也是我我时时告诫自己的。
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