酒店金钥匙培训资料(共40张PPT)

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国际部分
1、金钥匙的产生——1929年,诞生在法国,以费迪 南德.吉列特为代表;立了一个城市中饭店业委托代 办的组织,命名为“金钥匙”。 2、1952年,正式成立欧洲“金钥匙”组织,总部设 在巴黎。
国际部分
• 3、1972后在西班牙举行的第二十届国际金钥匙年会上 发展成为一个国际性的饭店服务专业化组织。 • 4、第一任国际饭店金钥匙服务组织主席——费迪南德. 吉列特,其儿子让.吉列特是目前国际饭店金钥匙组织 的法人。至今共有11位不同国家的饭店金钥匙被推荐 为国际饭店金钥匙协会的主席,现任主席为美国人玛 佐丽.苏活曼女士。
中国饭店金钥匙组织会员的资格要求
在饭店大堂柜台前工作的前厅部或礼宾部高级职员才能被考 虑接纳为金钥匙组织的会员; 21岁以上,人品优良,相貌端正; 从事饭店业5年以上,其中3年必须在饭店大堂工作,为饭店客
人提供服务;
有两位中国饭店金钥匙组织正式会员的推荐信; 一封申请人所在饭店总经理的推荐信; 过去和现在从事饭店服务工作的证明文件;
国内部分
• 3、第一位中国金钥匙的诞生1990年底,白 天鹅宾馆前台部礼宾部负责人叶世豪加入了国 际金钥匙组织,成为香港区的会员。
国内部分
• 4、第一次服务研讨会1995年11月3日至6 日,第一届中国饭店委托代办研讨会在广州白 天鹅宾馆和从化培训中心举行。勾画出中国饭 店金钥匙组织的雏形。孙东被选为中国区首席 代表。
金钥匙服务项目
• 10、代购服务:提供商务用品、会议用 品、土特产的代购服务 • 11、其他服务:提供冲洗胶卷、代印名 片等系列代办服务
“国际饭店金钥匙组织联合会”
(Union International Concierge Hotel Les Clefs d’or)
国际饭店金钥匙组织联合会会徽 中国饭店金钥匙组织会会徽
服务案例
• • • • • • • • • • • 不是很安全,二是出租车车费较高;其次, 我们酒店目前是本地区规模最大、档次最豪 华的四星级酒店,客房价格是由严格按照行 业标准及市场需求所定的,且房费含两份西 式自助早餐,另早餐里西式菜肴中的韩国泡 菜味道绝对是一流的,可以与韩国餐厅里的 菜肴味道不相上下;第三,近年来,酒店的 服务质量、设施受到越来越多韩国旅行社和 客人们的青睐,客人住店人数非常之多,而 且可以的话我们可以通过熟悉的专业韩语旅 行社联系其导游。
掌握一门以上的外语;
参加过由“中国饭店金钥匙”组织的服务培训;
THANK YOU !
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
金钥匙的素质要求
• • • • 素质四、有一颗追求卓越的心: 素质五、自知之明 素质六、常识 素质七、越俎代庖
金钥匙的素质要求
• • • • 素质八、创造性思维 素质九、处变不惊 素质十、幽默感 素质十一、平常心
五、金钥匙服务项目
• 1、行李服务:提供安全、准确、快速的 行李运送服务 • 2、邮寄服务:提供信件、物品寄送、特 快专递服务 • 3、接送服务:提供机场、车站接送宾客 服务
金钥匙的服务理念
• 先利人,后利已 • 用心极致,满意加惊喜 • 在客人的惊喜中找到富有的人生
四、金钥匙的素质要求
• 素质一、礼多人不怪: • 亲切和蔼、举止专业、大方有礼是基本 要求; • 礼貌是人们心理上对受到关怀和尊重的 渴望,是一个人受教育程度的最基本的 体现。
金钥匙的素质要求
• 素质二、热爱工作: • 金钥匙的性格特点:开朗、大方、外向、 自信、热情、谦虚、诚恳、容忍、细心、 幽默、乐于助人、善解人意。
服务案例
• 01:25分回到礼宾工作台,卓猛将事情的经过通过电话向礼宾司 做了汇报,卓猛的工作得到了礼宾司的肯定。接下来,通过平常 工作关系与韩语导游的接触,经仔细考虑、比较,最终根据客人 的要求为其联系了专业、细心的女性韩语导游。并为其约定了双 方早上的见面时间。 • 早晨〈06:50〉,客人来到礼宾部服务柜 • 台前,在卓猛的引见下,客人对导游的专 • 业知识与素养非常满意。客人临行景区前, • 热情地并像朋友式地拥抱着卓猛,语重心 • 长的说道“Thanks for your good job!”
金润假日酒店金钥匙知识
前厅部
培训目的
• • • • 了解金钥匙组织的发展概况 掌握金钥匙的含义和服务理念 充分了解金钥匙的素质要求构成 了解金钥匙提供的服务项目
课程大纲
• • • •
介绍金钥匙组织发展概况 引出金钥匙服务理念 金钥匙的素质要求 金钥匙服务项目
培训内容
• • • • 一、金钥匙的发展概况 二、金钥匙的含义和服务理念 三、金钥匙的素质要求 四、金钥匙服务项目
三、“金钥匙”的素质要求
(一)能力要求
交际能力:彬彬有礼、善解人意,乐于和善与人沟 通; 语言表达能力:表达清晰、准确; 身体健康,精力充沛。能适应长时间站立工作和户 外工作;
有耐性;
应变能力; 协调能力;
(二)业务知识和技能
(1)熟练掌握本职工作的操作流程; (2)通晓多种语言; (3)掌握中英文打字、电脑文字处理等技能; (4)掌握所在宾馆的详细信息资料; (5)熟悉本地区三星级以上饭店的基本情况; (6)熟悉本市主要旅游景点; (7)掌握一定数量的本市高、中、低档的餐厅、娱乐场所、酒吧 的信息资料; (8)能帮助客人购买各种交通票据; (9)能帮助客人安排市内旅游,掌握其线路、花费时间、价格、 联系人; (10)能帮助客人修补物品; (11)能帮助客人邮寄信件、包裹、快件,懂得邮寄事项的要求和 手续; (12)熟悉本市的交通情况; (13)能帮助外籍客人解决办理签证延期等问题; (14)能帮助客人查找航班托运行李的去向;
素质三、最万能的语言是服务
• 为大家讲述一个服务案例:
• • • • • • 2004年11月8日凌晨01:03时,白天喧嚣而繁华的大堂 此时显得格外的寂静。一辆绿色的士车停在了酒店大 堂门外,当值夜班行李员卓猛立即放下了手头的工 作迎了出去。走下车的是一对韩国夫妇和3个活泼 可爱的小孩子。卓猛用熟练的韩语与客人问候着 并将客人引进了大厅。
金钥匙的含义
• “金钥匙”既是一种专业化的饭店服务, 又指一个国际化的民间专业服务组织, 此外还是对具有国际金钥匙组织会员资 格的饭店礼宾部职员的特殊称谓。
金钥匙的含义
• “金钥匙服务”是饭店内由礼宾部职员 (如具有国际金钥匙组织会员资格则可 称为“金钥匙”)为实现其所在饭店创 造更大的经营效益的目的,按照国际金 钥匙组织特有的金钥匙服务理念和由此 派生出的服务方式为客人提供的“一条 龙”个性化服务。
服务案例
• 再者,孩子们都累了,如果能住在我们酒店是既方便又省钱,我 们将会为客人提供最优质的服务。听了卓猛一席话,客人从最初 的犹豫中拿定了主意,非常高兴地接受了卓猛建议,并拍了拍卓 猛的肩膀说“Thanks for your good idea!” 然后在前台迅速地办 理了入住手续。 • 01:18分,送客人行李进房间后,卓猛详细地向客人介绍了房间 内韩国对方付费拨打电话的使用方法等。考虑到客人首次来到张 家界,为让其了解到更多的景区旅游知识,又特地赠送了一份中 英版张家界旅游图给客人。 • 想客人之所想的卓猛提醒客人并为其代定了早上的叫醒时间。
金钥匙徽章及饰物
金钥匙徽章及饰物1
金钥匙徽章及饰物2
金钥匙徽章及饰物3
二、“金钥匙”的岗位职责
(1)全方位满足住店客人提出的特殊要求,并提供多种服务; (2)协助大堂副理处理酒店各类投诉。 (3)保持个人的职业形象,以大方的仪表迎送每一位宾客。 (4)检查大厅及其他公共活动区域; (5)协同保安部对行为不轨的客人进行调查; (6)对行李员工作活动进行管理和控制,并做好有关记录; (7)对进、离店客人给予及时关心; (8)将重要事件记在交接班本上,每日早晨呈交前厅经理; (9)控制酒店门前车辆活动; (10)对受前厅部经理委派进行培训的行李员进行指导和训练; (11)在客人登记注册时,指导每个行李员帮助客人; (12)与团队协调关系,使团队行李顺利运送; (13)确保行李房和酒店前厅的卫生清洁; (14)保证大门外、门内、大厅三个岗位有人值班; (15)保证行李部服务设备运转正常;随时检查行李车等;
国际金钥匙中国区主席:孙东
1995年11月在广州白天鹅宾馆召开了第一届中国饭店金钥匙 研讨会,标志着中国饭店金钥匙的诞生 ;
ຫໍສະໝຸດ Baidu
1997年1月,中国饭店金钥匙组织成为国际金钥匙组织第31个 成员国 ;
国内部分

5、1997年月1月第44届年会正式宣布吸纳 中国成为UICO第31个成员国。 • 6、1999年,中国饭店金钥匙组织作为中国 旅游饭店业协会属下的一个专业委员会申请成 立。
金钥匙服务项目
• 4、票务服务:提供机票、车票代购及要 票确认、改签服务 • 5、租赁服务:提供各类豪华轿车、商务 用车、旅游巴士、相机等租赁服务 • 6、预订服务:提供本地酒店和异地订房、 订餐及其他预订服务
金钥匙服务项目
• 7、旅游服务:设计并提供旅游专线服务 • 8、寄存服务:提供贵重物品及行李、转交物 品寄存、提取服务 • 9、问讯服务:提供酒店内外、市区内外及相 关服务信息
“金钥匙”组织之父
——捷里特先生(巴黎斯克拉酒店礼宾司)
1952年4月25日,国际“金钥匙”组织成立于法国嘎纳;
国内部分
1、第一次听到金钥匙是在80年代中期,白天鹅宾馆 GM杨小鹏从欧洲考察所带回来的先进金钥匙服务 理念。 2、第一次参加金钥匙国际会议.1990年4月,白天鹅宾 馆派前台部的三位员工赴新加坡参加国际金钥匙协 会亚洲区部的成立大会。
服务案例
• 用英语交流得知,他们是韩国汉城一所学校教师,首次到张家界 旅游,因行程匆忙,没有联系到合适的旅行社和导游。〈客人有 一定的汉语基础〉 • 在卓猛的协助下,客人来到前台问询房价情况。 • 当得知客房房价时,客人一个劲的摇头,表示 • 房价贵了,转身准备离去前往景区,并要求卓 • 猛给他联系的士。卓猛见此种情况,考虑到客 • 人的安全等方面问题,他疾步从礼宾台拿出一 • 份地图,首先,景区距市区较远,如果此时前 • 去,一是路途〈夜间山路行车〉
国内部分

7、2000年,第47届国际金钥匙组织年会 在广州成功召开;到目前为止,中国共有 1600 多名金钥匙成员,主要集中在高星级酒店。
三、金钥匙的含义和服务理念


金钥匙的含义
两把金光闪闪的交叉饭店金钥匙代表着饭店 委托代办的两种主要的职能:一把金钥匙用 于开启饭店综合服务的大门;另一把金钥匙 用于开启该城市综合服务的大门,也就是说, 这些饭店金钥匙们成为饭店内外综合服务的 总代理。
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