人事管理实习报告总结
人事实习总结精选15篇
人事实习总结人事实习总结精选15篇人事实习总结13月1号至3月10号在徐东店人事行政部学习和实习,在这十天的时间里,大致了解了该部门的工作流程和工作任务。
人事行政部的工作很零散,主要负责协调与配合店里各个部门的日常工作与管理。
可以分为以下几个模块:行政、人事、资产、食宿、车辆、外联、费用、消防、社保、培训。
行政方面主要负责管理各部门工作日志,检查办公室及走道卫生,收管报纸书刊,员工行为规范监督等。
人事方面主要负责人员招聘,员工休假、请假、考勤记录,员工档案管理,员工入职、转正、异动和离职手续办理,员工OA编号安排,员工劳动合同管理,绩效考评,员工工资表制作,发放工资条等。
资产方面主要负责工程、采购、仓库物品的入库和出库登记,活动物资管理,并做好仓库账表,在规定的时间段盘点固定物资,办公用品请购单审阅等。
食宿方面就是办理好餐票手续,人员、费用、菜品、采购管理及费用抽查,及员工宿舍的卫生费用管理。
车辆方面社保就是平时接送领导,以及解决突发事件,维修保养办公车辆等。
外联主要是办理商户工商营业执照,计划生育统计表。
费用管理主要负责员工生日礼物发放,食堂餐费统计,各部门办公用品费用统计,饮用水结账,以及招待费、差旅费、电话费、车辆费和办公维修费的统计等等。
消防主要是防火安全检查,消防演练,消防照片和报告总结。
社保是每月固定时间段到社保局办理员工社保手续,并记录社保扣款明细。
培训主要是针对新员工,考试试题库、培训课程内容的准备等等。
不管在什么公司,人事行政部门是一个不可缺少的部门,因为她是一个与其他各个部门联系紧密、维持一个单位日常的秩序的核心枢纽。
在人事行政部实习之前,我对该部门的工作并不了解,觉得该部门的工作应该是非常简单轻松的。
但经过十天的实习,才真正了解到人事行政部的工作并非自己想象的那样。
虽然人事行政部的工作内容大部分都与经营工作无关,但工作量很大、零散、细致、程序变动灵活。
不像有些部门的工作内容很单一、很明了,程序固定那样。
人事部实习总结报告五篇
人事部实习总结报告五篇【实习总结报告1-人力资源实习】时间:2021年7月至2021年9月地点:上海某企业人力资源部实习内容:1. 参与招聘流程,了解候选人筛选、面试、入职等各个环节;2. 协助人事经理完成员工档案的管理及更新工作;3. 了解员工福利待遇的设计与实施情况;4. 参与组织公司内部培训,协助完成员工培训计划的制定;5. 其他与实习涉及到的人力资源相关工作。
实习心得:通过这次实习,我深刻的了解到企业对于人力资源管理的重要性。
员工是企业的重要资产,企业要想保持竞争力,必须关注员工的工作情况和人才培养。
在实习期间,我学习到了与人力资源管理相关的理论知识和实践经验,并且用于实践操作。
通过与职场老牌沟通交流,我进一步加深了对于工作的认识和职业规划。
【实习总结报告2-人事管理实习】时间:2021年7月至2021年9月地点:北京某企业人事部实习内容:1. 参与招聘流程,协助筛选候选人并参与组织面试;2. 协助人事经理制定员工培训计划,参与相关培训的组织与实施;3. 参与员工绩效考核,对绩效考核数据的归档和整理工作;4. 协助人事经理推进企业文化建设工作;5. 参与其他人事管理工作。
实习心得:在这次实习中,我深入学习和实践了人事管理的相关流程和操作流程。
实践中我掌握了招聘流程中的面试技巧、绩效考核的数据分析和归档整理技巧以及企业文化建设的推进方式。
其中最重要的就是切实实践细节,根据掌握的方法去规划日常工作,最终实现工作任务。
【实习总结报告3-人事管理实习】时间:2021年4月至2021年6月地点:深圳某企业人力资源部实习内容:1. 协助人事主管招聘和选聘人才,负责候选人的简历筛选和面试安排;2. 协助人力资源主管调查员工满意度调查,统计结果并分析原因;3. 管理公司员工档案,负责员工聘用、调动、离任手续的办理;4. 协助人事经理组织培训课程,策划案例及讲师的筛选;5. 参与其他人事管理工作。
实习心得:在实习期间,我学习到了人力资源管理的基本知识和管理技能。
人力资源管理实习活动总结10篇
人力资源管理实习活动总结10篇书写工作总结要用第一人称。
即要从本单位、本部门的角度来撰写。
下面是小编整合的人力资源管理实习活动总结,一起来看看吧,肯定对你有所帮助的。
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人力资源管理实习活动总结1经过两年多的学习积累,开始了人生的一个新的历程——实习。
作为人力专业的学生,我选择了与专业较为接近的的酒店前台接待作为我的实习岗位。
刚到酒店的时候,挺兴奋的,毕竟是第一次真正踏入社会工作,对什么都觉得新鲜和好奇,可当正式上岗的时候,才发现,这份工作很辛苦,但是也让人获益颇多。
前台作为酒店的门面,是最先对客人产生影响并做出服务的部门。
一家酒店的效率以及利润的创造,基本上都是从这里开始的。
因而,一般来说,酒店对前台的要求都会高一点,通常都会要求英语要过三级。
前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算,当然,这当中也包括了为客人答疑,帮客人处理服务要求,电话转接,taxi外叫服务及飞机票订票业务等工作。
另外,前台作为客人直接接触的部门,所以客人的很多要求并不会直接向楼层服务员提出,而是选择他们最先接触的部门――前台,因此前台还要作为整个酒店的协调中心进行工作。
客人的要求基本都差不多,少个吹风机、缺块毛巾、要个衣架什么的,通常都是琐碎的小事,但也有些客人会无理取闹,比如说订飞机票,客人自己说要订三张去北京的机票,并且客人自己签名确认的,但当我们前台人员帮忙订好机票给客人的时候,这位客人却不承认自己订了三张,要求我们退还多订的机票费用。
虽然这件事错不在我们,因为有他自己的签名确认单,但是,大厅经理还是让我们认错,并退还机票钱。
当时很气愤,但是,常言道:“顾客就是上帝”,“客人永远是对的”这是酒店行业周知的经营格言,而我已经深深的体会到了。
酒店的前台,工作半次分为早班、中班和通宵班三个班,轮换工作,并一周一休。
除通宵班为两人外,早班和中班都各有三人担当。
其中一人为专职收银,另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。
人事岗实习报告总结6篇
人事岗实习报告总结6篇人事岗实习报告总结篇1一年内的工作感觉繁琐、忙碌,但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事:一、个人工作情况1、统计分析岗位需求。
了解公司的缺员情况,随时掌握人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。
每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。
定期掌握公司人才信息,做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备,准确无误的完成了公司准入资料的准备。
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、招聘会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。
熟能生巧,在我熟练掌握各项工作后也许会发现,今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。
珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。
便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处1、处事态度和方法的不成熟,有很多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。
自信需要底气,底气源于资本,只要我不断的总结经验,不断的学习提高,我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。
虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划随着新厂区的完工投入生产,20__年力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作总结计划,用实际的工作业绩来说话。
人力资源管理的实习报告范文六篇
人力资源管理的实习报告范文六篇人力资源管理的实习报告篇1人一旦得到理解,就会感到莫大的欣慰,更会不惜付出各种代价。
人最大的愿望是自己能得到真诚的关心和重视。
如果企业家能真诚关心员工,便可以达到使员工愿为自己赴汤蹈火,在所不辞的效果。
关心员工要从两方面入手,一是关心员工的家庭,一是关心员工本身。
我们要谨记:尊重和欣赏你的员工,可以从最简单的方法开始做起。
不要吝惜你的语言,如果你的真诚地赞美第一个员工,那么人就足以促使员们更加友好交往和努力工作。
我国人力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。
如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。
以下是我对人力资源管理提出的几点建议:1、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中2、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机。
在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断地扬弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。
3、人力资源管理要与企业的经济效益挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。
人力资源管理的实习报告篇2企业要搞活,除了进行技术改造和生产关系调整外,必须探索多样化的管理方式,通过一种全新的生产组织方式,使企业内部的技术潜能,生产潜力充分释放出来。
基于这种认识,上个世纪80年代彼得斯提出了“走动式管理”的概念,自此“走动式管理”被越来越多的企业纳入了办公体系中。
各级主管深入基层,走到员工中去,了解工作进度和存在的问题、听取员工的意见、检视员工的执行力,从而大大提高了管理的效率和效益。
因此,“走动式管理”在国内外各企业中日渐普及,其与众不同的特点越发显著,自身的优越性也得到了人力资源管理者的认可,并且各企业也结合自身的特点形成了新的适合本企业发展的管理机制。
人事管理实习报告3篇_工作报告
人事管理实习报告3篇实习目的:通过三个月实习试用期,了解厂区生产流程,为本职hr工作打好基础;通过本部实习。
了解hr方面在厂区的工作范围,并接手相关人事管理岗位工作,同时有对hr方面的自己看法。
实习时间:xx-11-2至xx-2-1实习部门:制造一部、制造二部、制造三部,人力资源部。
工作范围:招聘、培训并参与考核。
实习内容:一:11月初进入公司报道后,我就按照实习计划进入厂区实习,人力资源部有事时也回本部帮忙。
第一个月主要是了解厂区三个部门的生产流程,了解和熟悉厂区环境。
接手人力资源部人事管理员岗位的工作。
在这一个月中我走遍三个部门,较深入的了解了各部的生产流程,现把了解的生产流程做如下汇报制造一部分为配料过程和制粉过程。
配料过程又细分为领料、除锈、破碎/切割、称重,检验、熔炼,检验等程序;制粉过程又细分为铸片、氢碎、粗粉搅拌、气流磨、细粉搅拌,检验等程序。
经过这些程序后就进入制造二部。
制造二部主要分为成型工段和烧结工段,成型工段又细分为,称粉、压制、等静压、剥油、检验等程序;烧结工段又细分为装炉、烧结、检验、入库等工序。
经过这些二部工序后进1 / 14入三部加工工段,细分为领料、磨加工、去污烘干,检验等工序。
之后就进入包装车间。
在对三个部门的生产流程详细的了解的同时,我又详细的了解了本公司辉煌的历史,骄人的业绩和肩负的使命。
同时也明确了企业的组织框架。
进入企业后,来到人事管理员的岗位上时。
本岗位人员早已离职。
虽有文交接。
但全面接手仍有很多困难,在自己的努力和各位领导和同事的帮助下,顺利的得以接手,并相应的步入正轨。
二:经过一个月厂区部门的实习,在第二个月我进入本部门人事管理员岗位。
这时正是恰逢经济危机好转。
我们的公司订单逐步增加,企业产量相对增加。
这样各部门对一线工人的需求量增加。
在人资部韩经理的正确指导下,充分利用自身专业特点在我们通常的广告招聘、人员招聘、内部晋升选拔、从应届生中招聘、人才市场、网络招聘等手段中,根据岗位所需人员进行重点倾侧。
人事管理实习报告总结3篇
人事管理实习报告总结人事管理实习报告总结精选3篇(一)在进行人事管理实习期间,我参与了人员招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。
通过这段实习经历,我对人事管理的重要性有了更加深刻的理解,也对人力资源管理的具体操作和策略有了一定的掌握。
首先,在人员招聘方面,我参与了招聘需求的分析、职位描述的纠正和发布,以及简历筛选和面试环节。
通过这一过程,我学会了如何通过职位描述和招聘渠道的选择,吸引更多合适的候选人,并通过面试来评估他们的能力与匹配度。
我也学到了如何进行面试问题的设计和面试者技能评估的方法,从而更好地评估候选人的适应性和潜力。
其次,在员工培训与发展方面,我参与了培训需求分析、培训计划的制定以及培训实施等工作。
我学会了如何通过员工绩效评估、员工需求调研等方式,确定员工所需的培训内容和方式,并通过内部培训、外部培训等方式来满足员工的学习和发展需求。
我也学到了如何评估员工培训效果和调整培训计划的方法,以提升员工的绩效和满意度。
此外,在绩效管理方面,我参与了目标设定、绩效评估和绩效激励等环节。
通过这一过程,我学会了如何与员工协商确定目标,并通过定期的绩效评估来反馈员工的表现并提供发展建议。
我也学到了如何通过绩效激励措施,如奖金制度、晋升机会等,来激励员工的工作表现和提升团队的整体绩效。
最后,在薪酬福利方面,我参与了薪酬调研、福利政策的制定和薪酬发放等工作。
通过这一过程,我学会了如何通过市场调研和考核员工的实际贡献,确定合理的薪酬水平,并结合福利政策来提高员工的工作满意度和福利待遇。
总的来说,通过这段人事管理实习经历,我对人力资源管理的各个方面都有了一定的了解和掌握。
我学到了很多实用的工作方法和技能,并且充分认识到了人事管理对于企业的重要性。
我相信这段实习经历对于我今后在人事管理领域的发展会有很大的帮助,并且我也会继续努力学习和提升自己,以更好地服务于企业和员工。
人事管理实习报告总结精选3篇(二)人事管理实习报告一、实习目的及背景人事管理是企业管理中至关重要的一环,对于企业的发展和绩效至关重要。
人力资源部实习工作总结7篇
人力资源部实习工作总结7篇篇1自从我进入人力资源部实习以来,已经过去了六个月的时间。
在这段时间里,我经历了从对人力资源部工作一无所知到逐渐熟悉,再到能够独立承担一些工作任务的转变。
在这个过程中,我不仅学到了很多关于人力资源管理的专业知识和技能,还锻炼了自己的沟通能力和团队协作能力。
下面,我将对这六个月的工作进行全面的总结和反思。
一、实习工作内容在实习期间,我主要参与了以下几个方面的工作:1. 员工入职和离职手续办理。
在领导的指导下,我学会了如何高效地办理员工入职和离职手续,包括填写相关表格、收集资料、更新系统信息等。
同时,我也了解了相关劳动法规,确保手续的合法性和合规性。
2. 员工档案管理和更新。
我负责建立和维护员工档案,包括员工的基本信息、学历证明、工作经历、培训记录等。
通过定期更新和整理档案,我能够及时了解员工的基本情况和动态,为后续的工作提供支持。
3. 招聘和面试工作。
在领导的指导下,我参与了多次招聘和面试工作。
通过与候选人沟通、筛选简历、安排面试时间等环节,我逐渐熟悉了招聘流程和技巧。
同时,我也学会了如何与用人部门沟通,确保找到合适的人选。
4. 培训和发展。
在实习期间,我参加了公司组织的多次培训活动,包括新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。
这些培训不仅提升了我的专业素养,还增强了我与团队成员之间的沟通和协作能力。
二、工作收获与成长通过这六个月的实习工作,我获得了以下收获和成长:1. 专业知识方面。
我系统地学习了人力资源管理的相关知识,包括员工关系管理、招聘与配置、培训与发展、薪酬与福利等。
这些知识为我提供了扎实的理论基础,使我能够更好地理解和处理实际工作中的问题。
2. 实践能力方面。
通过实际操作和锻炼,我提高了自己的动手能力、思维能力和解决问题的能力。
我学会了如何运用所学知识解决实际问题,如何与同事和领导有效沟通,如何高效地完成工作任务。
3. 团队协作方面。
在实习过程中,我深刻认识到团队协作的重要性。
人事工作实习总结通用范文5篇
人事工作实习总结通用范文5篇每一个即将毕业的大学生都要踏入社会,开始他们的实习生涯。
通过自己所选择的专业去寻找工作,以一边学习一边工作的方式提升自己的专业知识。
下面是小编为大家整理的关于人事工作实习总结通用范文,希望对您有所帮助!人事工作实习总结通用范文1通过四年大学专业学习,学习到许多专业的理论知识,同时也明白到专业知识的运用不仅仅是纸上谈兵,要检验自己本身是否真正掌握到所学的知识,实践是的途径。
实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。
在学校老师和实习单位的共同关心帮助下,我顺利地完成了为期两个月的实习,以下是我的实习报告。
一、实习目的学致用是学习的最终目的,社会实践是的途径,尤其对与人打交道更多的人力资源管理专业来说。
通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。
了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。
实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
二、实习岗位人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容1、内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作。
之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。
这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。
这也是考验我的沟通能力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。
2024年公司人事部实习生工作总结(3篇)
2024年公司人事部实习生工作总结一、学习成长自加入公司以来,在同事的悉心指导下,我逐步熟悉了公司的基本情况、业务范围以及运营模式。
特别是对人事部门的工作职责有了全面认识,了解到人事工作涉及多个部门之间的协作与沟通。
通过实际操作,我掌握了人事管理的工作流程,明确了与各部门对接的具体事宜。
虽然学校教育中已有相关实操经验,但实际工作中,我认识到每个公司都有其独特性,不能一概而论。
我认真学习招聘技巧,包括发布招聘信息、筛选简历以及组织面试等环节,逐步提升了自己的专业素养。
二、工作实践在初步掌握工作要领后,同事开始让我独立完成任务,并在完成后进行检查指导。
随着实践经验的积累,我逐渐熟练掌握了各项工作,无需同事监督即可独立完成。
在执行过程中,我注重细节,确保与同事的沟通准确无误,并不断反思总结,寻找改进和优化工作方法的机会。
通过不懈努力,我能够顺利地完成人事管理工作,并对招聘工作有了深刻理解。
在此期间,我成功招聘了数名合适人员,获得了部门领导的认可。
我也意识到自身还存在不足,经验尚显不足,面对新情况时处理能力有待提高。
未来,我将继续努力,提升自身业务能力,以更好地履行人事管理职责。
实习经历使我更加自信地面对未来的工作挑战,尽管责任更重,但我坚信自己能够胜任人事相关岗位的工作。
2024年公司人事部实习生工作总结(二)在即将步入正式工作阶段之际,回顾试用期的人事工作经历,我深感荣幸与珍惜。
试用期中,无论是在人事管理上的投入还是个人成长的历程,都让我受益匪浅。
面对部门领导赋予的期望,我深知责任重大,理应在这一领域有所建树。
在试用期间,我顺利完成了人事招聘任务,并因表现突出获得了领导的肯定。
由于招聘工作是我接触的第一项人事任务,加之有经验丰富的同事指导,我在引导求职者面试的过程中并未遭遇重大困难。
我在网络平台上更新招聘信息时,严格遵循人事部的传统操作,这不仅为我带来了众多招聘机会,也为人事部的发展奠定了良好基础。
人力资源部实习的工作总结范文6篇
人力资源部实习的工作总结范文6篇篇1一、实习背景与目标在过去的几个月里,我在人力资源部实习,致力于了解和掌握人力资源管理工作。
实习期间,我主要负责协助处理员工招聘、培训、绩效管理和员工关系等工作。
通过此次实习,我期望达到以下目标:1. 理解人力资源管理的理论实践差异;2. 掌握招聘流程和面试技巧;3. 理解员工培训和发展的流程;4. 学习绩效管理体系和激励机制;5. 深化对企业文化和员工关系的理解。
二、实习工作内容及成果招聘与面试工作在实习期间,我积极参与招聘流程,从发布招聘信息到面试安排再到最后的候选人筛选,我都有所参与。
我学会了如何根据不同的职位需求选择合适的招聘渠道,如何撰写吸引人的招聘广告,以及如何进行高效的面试。
同时,我也了解了如何评估候选人的综合素质和潜力,以及如何在面试中发掘候选人的特长。
通过实际操作,我深刻理解了招聘的重要性以及招聘流程的复杂性。
员工培训与发展在培训方面,我参与了制定培训计划、组织培训课程以及评估培训效果的工作。
我了解到培训不仅是提高员工技能的过程,也是提升公司绩效的重要途径。
我学习了如何根据员工的实际需求设计培训课程,如何选择合适的培训方式和方法,以及如何评估培训效果并持续改进。
绩效管理与激励机制在绩效管理方面,我了解到绩效考核的标准和流程,以及如何进行有效的反馈和改进指导。
我还参与了激励机制的设计,了解了如何通过奖励制度提高员工的工作积极性和工作效率。
我认识到绩效管理不仅是人力资源管理的核心,也是推动企业发展的关键。
员工关系管理在员工关系方面,我参与了处理员工咨询、投诉和纠纷等工作。
通过与员工的交流,我了解了员工的需求和期望,也深刻体会到了沟通的重要性。
我学会了如何有效地解决员工问题,维护良好的员工关系,营造积极的工作氛围。
三、实习收获与反思通过这次实习,我对人力资源管理有了更深入的了解和认识。
我不仅学到了理论知识和实践技能,还学会了如何与人沟通和协作。
我也意识到自己的不足和需要改进的地方,比如在处理复杂问题时需要更多的耐心和细心。
人事岗位实习总结7篇
人事岗位实习总结7篇人事岗位实习总结篇1回顾这一年的工作,作为里面的行政文员,一年的时间,我认真负责的.把本岗位的工作做好了,同时也是得到了领导和不少指导,同事们的很多支持和帮助。
对于领导交办的任务,也是积极及时的做好,自身也是有了一些的提高,当然也有不足之处需要继续的去学习和积累经验来改进,现就这一年的工作总结一下。
一、工作态度在工作里,我都是认真积极的去做事情,踏实的办好每一件事,尽力的让工作不出什么差错,即使是有一些小的差错,我也是尽快的去补回,让我的工作不会给同事以及造成什么影响。
行政的工作很多是属于服务类型的,而且又多又杂,很多时候忙到没有任何的头绪,但我知道,做好一件事情,那么对于同事来说,就是给他们的工作提供了一些便利,所以我都是尽力的去做好,一件件的来,即使再忙,也要做好,而不能敷衍,更不能做个样子就行了的。
日常里有些工作是需要我细心的去做的,而且不能大意,特别是一些关于数据,关于文件的,不能马虎了,我也是非常细致的去做好,无论是自己岗位上的,或者领导交办的,我都抱着一种认真的态度去做,只有把工作做细了,那么才能做好。
二、学习方面在工作的同时,我也不断的去进行学习,之前我是没有做过行政的工作,刚开始的时候有很多的问题,也是同事一步步的教我该怎么做,后来我开始做事情之后,遇到一些临时的或者之前没做过的工作,也是积极的去请教,避免出现不知道做,还自做主张的去完成,那样是特别容易出错误的,下班回家之后,我会回顾一天的工作做了哪些,然后好好的总结,一些自己不太明白的,上网找资料,或者看书来学习,让自己能在行政的工作当中做得更好,做得更加优秀。
三、工作方面行政的工作太多,我除了日常的接待,物资管理,文件管理等工作,还经常会有同事或者领导来找我做一些临时性的工作,不管如何,这些工作其实都让我从不懂到熟悉,然后自己有时候在遇到一些情况也是会及时主动的去做,像之间的人事档案是电子档不够完善的,我也是主动的把没完善的主动扫描存档,后来主管需要的时候,我及时的拿了出来,也是得到了主管的肯定。
人力资源管理专业实习报告(5篇)
人力资源管理专业实习报告通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的实习,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。
为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。
XX年至201x年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于XX年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。
负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位。
职责,各部门负责制定本部门人员的培训计划。
综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划。
人力资源实习报告总结(5篇)
人力资源实习报告总结一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际工作中,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,掌握更多的企业管理经验,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间____。
三、实习单位及其简介____公司人力资源部。
四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理。
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在____实习期间每天必做的工作。
(二)招聘。
每天来公司应聘面试的人都比较多,包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的,以及通过本公司员工推荐的。
对其中一些岗位的应聘者进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息,考察他们在正式场合的语言表达能力及遇到突发事件的随机应变能力。
(三)员工培训。
对于新入职的员工,上岗之前必须进行专业的业务培训及企业组织文化培训,业务培训由人力资源部针对入职员工的岗位安排其所在部门的老员工对其进行培训并进行考核,考核合格后方可正式上岗。
(四)薪酬管理。
对于制造业企业,一般采取固定工资制度加奖金制度,当然本企业也不例外,在固定工资制度的基础上辅之以奖金、福利等其他薪酬制度。
对于不同的部门,薪酬制度也有所区别。
五、实习、总结这段时间的实习,我感受颇多。
有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的标准。
通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与教科书上的知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。
实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,在错误中不断成长。
“世事洞明皆学问,人情练达即文章。
”这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助。
人事实习总结报告(5篇)
人事实习总结报告(5篇)1. 人事实习总结报告在完成为期两个月的人事实习后,我深刻地认识到了人力资源的重要性,并深入了解了公司的组织文化和员工的需求。
在实习期间,我参与了招聘和培训等各项人事活动,积累了实践经验和提高了自己的专业素养。
首先,我主要负责筛选和面试招聘人员。
在招聘过程中,我能够根据公司的招聘需求确定应聘者的资格要求,并通过合理的渠道发布岗位信息。
在筛选中,我着重了解应聘者的工作经验、技能水平和性格特点等方面,以便更好地衡量他们是否适合公司岗位。
在面试中,我注重细节,比如向应聘者提出开放性问题,引导他们深度发掘实际工作经验,在评估其能力和性格时要更加准确。
其次,我参与了公司新员工的培训。
在这个过程中,我学习了如何为新员工制定系统的培训计划,并通过多种渠道向新员工介绍公司文化和业务。
我还介绍了一些行业公认的最佳实践,帮助他们更好地适应公司的工作。
总的来说,在人事实习中,我锻炼了自己的沟通和协调能力,也更加深入地了解到了人力资源的相关知识。
此外,在日常工作中,我发现人力资源部门与其他部门的沟通协调尤为重要,因此我积极参与了公司各部门的工作,为公司发展做出了自己的贡献。
2. 人事助理实习总结报告作为一名人事助理,我在公司人力资源部门工作了六个月,期间积累了丰富的实践经验。
在整个实习期间,我主要负责员工档案和薪资管理等方面的日常工作,并参与了招聘和绩效管理等活动。
首先,我负责管理员工档案,并及时更新员工的相关信息。
在这个过程中,我意识到员工档案要保密,要确保员工的个人信息安全。
我还参与了其他相关工作,比如员工离职、停薪留职等相关事项的处理。
其次,我参与了公司的薪资管理。
在这个过程中,我协助工资核算工作,并且参与了工资调整的讨论。
我也关注了员工的福利水平,根据公司的政策和法规制定了适当的福利政策。
最后,我参与了绩效管理等活动。
在公司的年度考核中,我作为绩效考核小组的成员参与了评估工作和评估的结果统计,协助评估出结果,并制定了绩效激励办法。
人力资源管理实习总结(精选6篇)
人力资源管理实习总结(精选6篇)人力资源管理实习总结(精选6篇)艰辛而又充满意义的实习生活又告一段落了,想必都收获了成长和成绩,感觉我们很有必要对自己的实习生活做一下总结。
为了让您不再为写实习总结头疼,以下是小编为大家收集的人力资源管理实习总结(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
人力资源管理实习总结1下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。
在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。
在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。
此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。
尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。
今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。
这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。
人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。
人力资源管理工作实习报告【7篇】
人力资源管理工作实习报告【7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业人事管理实习报告(通用4篇)
企业人事管理实习报告(通用4篇)企业人事管理篇1一、实习目的进入21世纪后,在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段:首先了解XX集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段:制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段:和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段:收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段:实习总结与思考,撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作原来很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多。
也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了(基本一坐就是半天,出去工作餐短暂的一个小时左右),脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿,我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。
人事部实习报告(共6篇)
人事部实习报告(共6篇)篇:人事部实习报告人事部实习报告人事部实习报告(一)短暂的实习生活除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。
从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。
以下是我这两个月的实习工作的:第一、招聘。
首先,要熟悉招聘流程。
其次,与用人部门保持密切的联系,了解用人部门的需求状况。
接着通过各种招聘的渠道挑选出适合的人才再安排面试。
在招聘的过程中,经常需要用电话和候选人联系,了解候选人的状况,而且电话沟通也很注重说话的技巧。
还有就是需要参加现场招聘会。
每次去都是跟着招聘经理一块去的,我在一旁学习。
有一次经理走开了,有个人过来面试财务主管,她讲的一些财务的专业知识我压根就不懂。
我只会简单的结构式的面试。
第二、录用,建立员工档案。
1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;2、完成员工的试用期转正工作,审核申请书、等等。
在合同方面遇到问题时,才发现在大学里学到的理论知识真的是不够用。
第考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。
这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。
虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。
第四、办公物资申请、发放、管理。
办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。
第四、离职。
给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。
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人事管理实习报告总结
时光荏苒,转眼间来xx实习已经五个月了,短暂的实习生活,除了工作经验和知识上的丰硕外,最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变,为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。
说到从校园思维模式到职场思维模式的转变,就不得不提到角色定位。
从进入公司伊始,就要求自己以职场人员的标准要求自己,不能将学生行为带到工作环境中,但是在学习新的问题时依旧要像学生那样保持谦虚的态度。
(一)项目工作总结
一路走来,从开始的懵懵懂懂,到逐渐理出思路,目标逐步明朗。
期间不仅熟悉了工作环境以及公司运作基本流程,更是学到了很多专业技能。
初始接触的是某移动传媒公司的项目。
该项目主要分为两部分,一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系,包括薪酬制度方案,绩效管理手册。
在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时,前期准备需要做到以下三点:
1 对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深入的调查
2 熟悉公司的基本工作流程及组织结构
3 熟练掌握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论
在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题:
1 制定部门kpi时,部门负责人的对抗,基于此我们与其上级领导进行沟通,使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。
2由于媒介工作的特殊属性,使得对节目制作编播人员的考核成为难点。
对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标,定性指标另行订立奖惩办法进行考核,这样就避免了一些影响较大的指标设置到kpi中分得的权重较小,体现不出激励作用。
3 由于对工作流程不熟悉,影响kpi推导过程的准确把握。
对此我通过各种途径熟悉理解各部门工作的内涵和流程。
例如像财务部门,综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性,所以学习起来难度相对小些,对于业务部门有其独特性,则需要认真分析总结。
(二)培训课件制作
“工欲善其事,必先利其器”培训课程就是培训师手中的利器,因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。
在培训课件制作过程中,我逐步总结出其基本流程。
1 前期准备
在制作课件前首先要调研客户需求,即要弄清楚学员是
谁;他们需要什么;希望通过此次培训达到什么样的目的;解决什么问题等,弄清这些问题才能做到有的放失。
了解以上信息后就需要确定培训的主题。
2 设计具体内容
首先搭建课程框架,然后填充内容,最后对课程润色,最后形成标准化课程。
3 注意事项
前期准备工作中要尽量使自己关于某方面的知识完善,形成逻辑严密的系统;课件制作中的案例要丰富,多增加互动游戏,使课程不枯燥,生动有趣,生活中很多例子都可以成为素材,例如三鹿奶粉事件可以成为危机公关很好的案例;注意整个ppt的格式统一和标题美化。
如客户开发换成客户开发的七大武器更加夺人眼球。
(三)关于工作方法的问题
在公司实习期间除了工作内容的学习外,我还掌握了几点工作的方法,以此来提高工作质量和增加工作效率。
如联想三问(why what how),即领导分派任务时要充分了解领导的目的,了解的越详细,工作实施起来才会更加到位和顺利。
明白了为什么之后在做一个详尽规划,最后才去实施。
这样就可以避免很很多无效劳动和重复工作。
二八原则:80%的产出来自20%最至关重要的行动,所以每天首先要做的就是当日工作计划,哪些工作是重要紧急
的,哪些是重要不紧急的,先做什么后做什么,合理安排时间。
会议的基本程序:open(开场白) clarify(澄清观点) develop(展开讨论) facilitate(推动达成一致) close(总结)
要勇于承担工作任务,不懂得地方尽快学习,边工作边学习,不断的遇到新问题去面对和解决,才会迅速成长。
还有很多工作的方式和方法自己做的都不够到位,比如如何与上级汇报工作和沟通等,在今后的工作中我将继续努力学习,力求做到更好。
尽管在几个月的实习中我收获了很多,但是还是非常不成熟,需要继续在今后的工作中慢慢磨练。
由于选择了跨专业的方向,所以还要补充大量的专业知识,除了人力资源的3p核心要拓实基础外,由于人力资源管理是管理学的分支,所以管理学的知识不得不学,还要注意管理思维的培养;其次由于人力资源管理作为一门以“人”和“群体”为对象的学科,那么研究人和群体心理行为的组织行为学心理学也要学好;对于组织的其他功能如市场营销生产管理组织结构的设计流程功能等都要深入了解,只有如此才能在今后的工作中“不畏浮云遮望眼”,才能做到目标明确。
路漫漫其
其修远,职业生涯刚刚开始,我还需加倍努力,一步一
个脚印踏踏实实做好本职工作。