大学生创业计划竞赛参赛指南
挑战杯参赛指南
参赛指南第一部分创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术、产品或服务，围绕这一技术、产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。
创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。
创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。
创业计划的组成部分创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结是创业计划一到两页的概括。
包括：（1）．本创业的简单描述（2）．机会概述（3）．目标市场的描述和预测（4）．竞争优势（5）．经济状况和盈利的能力预测（6）．团队描述（7）．提供的利益2、产业背景和公司概述详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。
公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析阐释以下问题（1）．顾客（2）．市场容量和趋势（3）．竞争对手的竞争优势（4）．估计为市场份额和销售额（5）．市场发展的趋势4．公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题（1）．营销计划：定价和分销，广告和提升（2）．规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险（3）．制造和操作计划：操作周期，设备和改进5、总体进度安排公司的进度包括以下领域的重要事件（1）．收入（2）．收支平衡和上现金流（3）．市场份额（4）．产品开发介绍（5）．主要合作伙伴（6）．融资6、关键的风险、问题和假定说明要如何应付风险的问题（紧急计划）7、管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）介绍领导层成员：创业顾问以及主要的投资人和持股情况8．企业经济状况介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛手册
“挑战杯”大学生创业打算大赛参赛指南日程安排：•第一时期：11月底之前：创业打算草案•第二时期：12月：完整的创业打算，预备参加答辩•第三时期：获学校奖励后：完善创业打算书、参加省里竞赛作品要求：第一时期：创业打算提纲：（A4纸3-4页，3000字左右）•差不多部分（机会、策略、如何做、法律文件等）•可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等）•注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰）•差不多部分•机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等）•策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）•如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，治理团队，行动打算等）•法律文件可选部分•产品或服务的命名•创业团队的命名•创业顾问•法律支持•会计支持商业打算摘要•公司介绍•要紧产品和业务范围•市场概貌•营销策略•销售打算•生产治理打算•治理者及其组织•财务打算•资金需求状况注意事项•了解市场，以目标市场、顾客群为中心•简洁清晰•配以图表讲明•适当包装第二时期作品要求：完整的创业打算•市场调研•完整的创业打算（包括附录）：（20-40页）•预备参加答辩：答辩词预备团队形象设计团队精神展示第三时期作品要求：完善创业打算市场调研充实社会关系强化完善量化数据接触风险投资商创业打算书完善创业团队完善预备参加答辩：公开答辩（注意爱护知识产权）项目选择与打算书撰写要求一、参赛项目•某种高科技产品•某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品•某种全新的服务理念•某种能够实现的概念产品二、项目来源•个人项目：团队成员参与的发明制造、专利技术或课外制作可能研发实现的概念产品一种全新的服务•他人授权项目：经授权的发明制造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可）三、创业大赛项目的选择标准1、高科技——High Tech.（1）科研项目成果：—无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目）—实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果（2）项目成果来源：—参与科研项目Vs.包装科研项目2、新创意——Creative & Valuable Ideas（1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas（2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas（3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas（4）创意的价值：No Value Vs. Some Value3、有市场——Potential Market……（1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers?—民用与军用；—地区、国内与国际；—替代进口与进口；—人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。
大学生创新创业竞赛指导方案
大学生创新创业竞赛指导方案第一节：引言随着社会的发展，创新与创业成为了现代社会的热门话题。
大学生是创新与创业的中坚力量，他们具有较强的学习能力、创新能力以及冒险精神。
为了培养大学生的创新创业意识和能力，大学生创新创业竞赛得以充分展开。
本文将指导大学生如何参与创新创业竞赛，并提供一些参赛方案。
第二节：竞赛宗旨和目的大学生创新创业竞赛的宗旨是激发大学生的创新创业精神，培养他们的创新创业能力。
通过这样的竞赛活动，可以提高大学生对创新创业的认知，加深对市场需求的洞察力，培养他们的团队合作精神和实践能力。
第三节：参赛报名和选拔机制在竞赛开始前，大学生需要进行报名，并按照竞赛规定提交报名材料。
报名材料通常包括项目简介、市场调研、商业模式等。
根据提交的报名材料，组织机构将进行初步筛选，并公布入围名单。
入围的项目将进行面试或答辩环节，以选拔出最终参赛项目。
第四节：项目筹备与规划入选参赛的团队应该在筹备阶段进行深入的项目规划和准备工作。
项目规划应包括市场分析、竞争分析以及可行性分析等方面。
团队成员应根据各自的特长，确定合理的分工，确保项目的顺利进行。
第五节：创新创意的重要性在创新创业竞赛中，创意是极其重要的一环。
大学生应该认识到，只有独特的创意才能使项目脱颖而出。
因此，在创新创意上要敢于突破常规思维，开拓创新的思路。
通过多方面的灵感和经验汲取，寻找到市场的空白，才能产生出有竞争力的创新创意。
第六节：市场调研的必要性在项目筹备阶段，大学生应该开展市场调研，以了解市场需求和潜在竞争对手的情况。
市场调研是为了确保自己的项目能够符合市场的需求，从而更好地提供解决方案。
同时，通过市场调研，大学生还可以发现一些市场的机会和亮点，或许能为项目提供更好的切入点。
第七节：商业模式的设计商业模式是创新创业项目中的关键环节。
大学生应该设计一个可行的商业模式，以确保项目具备商业价值，并能够在市场中获得成功。
商业模式应考虑到市场定位、盈利模式、竞争策略等方面。
挑战杯中国大学生创业计划竞赛注意事项
挑战杯中国大学生创业计划竞赛注意事项嘿呀，亲爱的同学们！挑战杯中国大学生创业计划竞赛来啦，这可是个超级重要的大舞台，里面的注意事项可得好好记住呀！
先说准备阶段，项目选题可不能马虎哟！不能光选那些看着热门却没啥实质内容的，得像挖掘宝藏一样，找到真正有创新、有价值的点子。
这就好比建房子得先打牢地基一样！而且团队组建也至关重要，别光找熟悉的朋友，得找各有所长、能互补的伙伴，就像拼图的每一块都不可或缺！
到了撰写计划书的时候，注意条理要清晰呀！不能东一榔头西一棒槌，得有严谨的逻辑，就像给读者铺了一条顺畅的大道。
数据和案例可不能瞎编，必须真实可靠，这就像做人得诚实一样！
然后是展示环节，PPT 制作要简洁明了，别整那些花里胡哨却让人看不懂的。
演讲的时候要自信大方，声音洪亮，就像站在山顶大声呼喊一样。
千万别紧张得结结巴巴，那可就糟糕啦！
还有呀，比赛过程中要尊重评委和对手。
别人提出的意见和建议，要虚心接受，这可不是认输，而是让自己变得更强。
别跟对手闹别扭，这是竞赛，不是吵架的地方！
哎呀呀，参加这个竞赛不容易，每一个环节都得精心准备。
要把它当成一次宝贵的成长机会，全力以赴，这样才能在竞赛中脱颖而出，为自己的未来打下坚实的基础呀！。
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南一、赛事简介大学创新创业与职业规划大赛是为帮助青年学子发掘创新能力、提升创业潜力、规划个人职业生涯而举办的比赛。
本次比赛旨在鼓励学生在创新与创业领域积极探索，培养学生的创造力和实践能力，为其未来职业生涯奠定坚实基础。
二、参赛资格1.参赛者必须为大学在校生，全日制本科生、研究生均可参赛。
2.参赛者需自行或组队参赛，每队成员人数不超过5人。
三、参赛流程1.报名阶段–填写报名表格并提交参赛项目介绍–确认参赛资格2.初赛阶段–提交初赛作品或方案–参加初赛评审3.复赛阶段–参与复赛展示–参与复赛答辩4.决赛阶段–参与决赛现场答辩–最终评选获奖团队四、参赛准备1.准备参赛项目–创新创业项目方案–职业规划书面计划2.团队合作–合理分工，密切合作–充分发挥团队协作优势3.资料准备–身份证明、学生证、获奖证书等–参赛作品介绍、展示PPT等五、评审标准1.创新性–是否有独特的创新点–项目的前瞻性和可行性2.商业价值–项目是否具有商业潜力–是否有市场空间和竞争优势3.团队能力–团队成员的协作能力–是否能克服困难并持之以恒4.职业规划–参赛者的个人职业规划是否合理–是否与项目紧密结合六、注意事项1.请确保参赛作品的原创性2.注意团队合作，避免个人行为导致团队失败3.服从比赛组织者的安排，不得违规作弊4.尊重评审者的意见，接受评审结果七、奖励设置1.一等奖：–奖金XXX元–荣誉证书–公司实习机会2.二等奖：–奖金XXX元–荣誉证书–创业指导3.三等奖：–奖金XXX元–荣誉证书–专业培训机会八、参赛意义参加大学创新创业与职业规划大赛，可以提高学生的综合素质和实战能力，培养学生创新创业意识和实践操作能力，为其未来的就业和创业之路打下坚实基础。
同时，也为学生提供了一个展示自我、锻炼自己的平台，促进学术交流和成长。
以上为大学创新创业与职业规划大赛参赛指南，希望各位参赛选手根据指南认真准备，充分展现自己的才华和潜力，在比赛中获得成功！。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛
1、执行总结 是创业计划一到两页的概括。 2、产业背景和公司概述 详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。公司概述应包括详细的技术、 产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场、公司战略 5、总体进度安排 6、关键的风险、问题和假定 7、管理团队 8、企业经济状况 介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。 9、财务预测假定 10、假定公司能够提供的利益
二、作为创业计划竞赛的参赛者， 作为创业计划竞赛的参赛者， 你将得到什么
• 1、创业的知识和技能体系 、 2、创业的合作伙伴 、 3、创业的商业关系网络 、 4、创业的良好媒体关系 、 5、宝贵的交流机会 、 6、团队精神 、 7、综合素质的提高 、 8、终身受益的经历 、
三、“挑战杯”大学生创业计划大 挑战杯” 赛参赛指南
第二部分 创业计划大赛各赛段的要求
• （一）报名阶段 报名时提交一份计划提纲（理想篇幅：3—4页A4纸）。 1、机会 （1）描述创业机会 （2）描述技术、产品或服务的概念 （3）描述市场中的竞争 2、策略 （4）策略＋目标市场＝创业模型 （5）怎样赢利？ （6）怎样把产品送到顾客手中？ （7）谁是顾客？ 3、怎么做 （8）描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。 （9）描述管理队伍、全面均衡、经验、不足。 （10）行动计划。 可选部分：技术、产品或服务的命名： • 注意： （1）以顾客为中心描述这一讲座的框架 （2）使用图表来说明概念、清晰、简洁的局面材料，直截了当。
• 创业计划又名”商业计划”，是科技和风 创业计划又名”商业计划” 险投资浪潮兴起的产物， 险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的 创业者就某一具有市场前景的产品、 创业者就某一具有市场前景的产品、服务 或技术向风险投资家游说取得风险投资的 投资可行性报告书。 投资可行性报告书。创业计划大赛要求所 有参赛者组成优势互补的、 有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 小组(一般要求竞赛小组中要有管理、财务、 经济、法律、电脑等专业人员) 经济、法律、电脑等专业人员)，提出一份 服务或产品， 据市场前景的 服务或产品，并围绕这一服 产品开展调研论证， 务、产品开展调研论证，完成一份内容翔 论证有力的商业计划书。 实、论证有力的商业计划书。
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南大学创新创业与职业规划大赛参赛指南一、比赛概述大学创新创业与职业规划大赛是为了激励大学生在创新创业和职业规划方面的发展，提供一个展示自己才能和实现个人梦想的平台。
比赛内容涵盖创新创业项目策划、商业模式设计、项目实施计划等方面，旨在培养大学生的创新思维和实践能力，引导他们积极投身到创新创业和职业规划的实践中去。
二、参赛资格1. 研究生、本科生以及高职高专全日制在校生均可以参赛。
2. 参赛团队由2-5人组成，可跨学院或跨专业组队参赛。
三、参赛流程1. 报名阶段：参赛团队通过线上或线下方式进行报名，填写相关报名表格并提交参赛作品的项目简介。
2. 初赛阶段：参赛团队提交参赛作品的详细项目报告，包括项目的市场需求、竞争分析、商业模式等内容。
初赛评审委员会将根据评分标准对参赛作品进行评选，确定晋级团队。
3. 复赛阶段：晋级团队将进行现场答辩和展示，面对专业评委的提问和评估。
复赛结果将综合考虑初赛表现和复赛答辩情况来评选出决赛团队。
4. 决赛阶段：决赛团队将进行最终的项目展示和答辩，同时面对来自投资者、企业家和专家的提问和评论。
最终将评选出一、二、三等奖。
四、参赛准备1. 确定项目方向：选择一个有创新性、可行性和发展潜力的项目方向，并对该方向进行深入的研究和分析。
2. 组建团队：找到志同道合的伙伴，组成一个有互补能力的团队，明确分工和责任。
3. 制定项目计划：明确项目的目标、内容、时间节点等，并制定详细的实施计划。
4. 市场调研：进行市场需求、竞争状况和目标用户的调查和分析，为项目的商业模式设计提供依据。
5. 商业模式设计：根据项目的特点和市场需求，设计具有可持续发展能力的商业模式，明确项目的盈利模式和运营方式。
6. 编写项目报告：根据比赛要求，撰写详细的项目报告，包括项目介绍、市场需求、商业模式、实施计划等内容，并做好报告的排版和展示。
五、参赛注意事项1. 注重团队合作：参赛团队应充分发挥每个成员的潜力和优势，互相合作，密切配合，形成有力的团队战斗力。
“创青春”大学生创业大赛参赛指南
附件5第一部分“创青春”全国大学生创业大赛章程第一章总则第一条“创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国学联和地方省级人民政府主办,工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提升创造能力、造就创业人才。
第三条大赛的目的:引导和激励高校学生弘扬时代精神，把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合,培养和提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有创新思维和创业潜力的优秀人才,帮助更多高校学生通过创业创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条大赛的内容:下设大学生创业计划竞赛(即“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创业赛等３项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生,以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满３年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生,以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励;组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会,由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
全国组织委员会设主任、副主任若干名。
第八条全国组织委员会的职责如下:1.审议、修改大赛章程；2.确定大赛承办单位；3.筹集大赛组织、评审、奖励所需的经费;4．议决其它应由全国组织委员会议决的事项。
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南
大学创新创业与职业规划大赛参赛指南大学创新创业与职业规划大赛参赛指南导言：大学生创新创业与职业规划大赛是为了培养大学生的创新意识、创新能力以及职业规划能力，激发大学生的创新创业热情，培养大学生的创新创业能力和职业规划能力。
本文将为参赛者提供一份参赛指南，帮助参赛者更好地准备和参加比赛。
一、了解比赛信息在参加大学创新创业与职业规划大赛之前，参赛者首先要充分了解比赛的相关信息，包括比赛的主题、比赛的规则和要求、比赛的评审标准等。
可以通过官方网站、比赛通知和参赛经验分享等渠道获取这些信息。
了解比赛信息能够帮助参赛者更好地规划自己的参赛策略，并且更好地准备参赛材料。
二、选择合适的项目或主题大学创新创业与职业规划大赛的项目或主题通常是与创新创业和职业规划相关的。
参赛者应该根据自己的兴趣和实际情况，选择一个合适的项目或主题进行参赛。
选择一个合适的项目或主题能够增加参赛的兴趣和动力，并且能够更好地展示自己的创新和能力。
三、充分准备参赛材料在参加比赛之前，参赛者需要充分准备参赛材料。
参赛材料通常包括项目或主题的介绍、创新创业的理念和思路、职业规划的目标和规划等。
参赛者应该清晰明确地表达自己的想法和计划，并且能够用简洁清晰的语言进行阐述。
参赛者还可以通过PPT、演讲稿和视频等形式进行展示，提高自己的表达能力和吸引力。
四、进行实践和调研大学创新创业与职业规划大赛注重实践和调研。
参赛者应该在参赛之前进行充分的实践和调研，提高自己的实际操作能力和数据分析能力。
实践和调研不仅能够丰富参赛者的项目内容和理论基础，还能够为参赛者提供更多的思路和想法。
五、团队合作大学创新创业与职业规划大赛通常是团队参赛。
参赛者应该充分利用团队资源和优势，进行合理的分工和协作。
团队合作能够提高参赛者的工作效率和服务质量，并且能够增加项目的创新和竞争力。
六、加强自我提升参加大学创新创业与职业规划大赛不仅仅是为了获得比赛的荣誉，更是为了加强自身的能力和素质。
大创参赛要求
大创参赛要求
大学生创新创业训练计划（以下简称大创）是为了鼓励并支持大学生的创新创
业精神，培养他们的实践能力和创新意识而设立的。
作为大学生们展现自己才华和创造力的平台，大创参赛要求严格而全面，要求参赛团队在项目立项、实施和成果展示等方面都展示出专业水准和创新能力。
一、项目立项要求
1.项目主题：主题应符合国家与社会发展需要，具有一定的实践意义
和创新性，涉及领域广泛。
2.项目意义：项目应明确解决实际问题的方法和意义，为社会带来积
极的影响。
3.项目可行性：项目应具备一定的创新性和可行性，有较高的实施成
功率。
二、实施过程要求
1.团队建设：参赛团队应结构合理，分工明确，团队成员之间合作融
洽。
2.项目进度：团队应按照申报计划进行项目实施，并保持良好的进度，
确保项目进展顺利。
3.资源开发：团队应积极寻找合作伙伴和资源支持，提高项目的实施
效果。
三、成果展示要求
1.成果展示形式：成果展示可以通过报告、PPT、实物展示等多种形式
进行，展示内容应清晰明了。
2.成果效果：展示时应重点突出项目的创新性和解决问题的能力，向
评委呈现项目的亮点和实际成果。
3.成果推广：团队应根据实际情况选择合适的推广方式，让更多人了
解并认可项目的价值与意义。
四、总结
大创参赛不仅是一个展示个人才能和团队实力的机会，更是一个锻炼自己全面
能力的过程。
只有在项目立项、实施和成果展示等方面都充分准备和努力，才能在大创竞赛中取得优异成绩。
希望每个参与大创的大学生都能在这个过程中得到提升和成长，为自己的未来奠定坚实的基础。
创业计划竞赛准备工作与注意事项
创业计划竞赛准备工作与注意事项引言创业计划竞赛是指通过提交创业计划书并进行评审和比赛，以展示创业想法和商业模式的比赛活动。
在参加创业计划竞赛前，需要进行充分的准备工作以确保计划的全面性和可行性。
本文将介绍创业计划竞赛的准备工作和注意事项，以帮助参赛者更好地准备并取得成功。
一、明确目标和定位在准备创业计划竞赛前，参赛者需要明确自己的创业目标和定位。
要清楚地表达自己的创意和商业模式，确保其与参赛比赛的主题和要求相符合。
同时，要确定自己的目标受众群体，分析市场需求和竞争情况，提出独特的解决方案，展示自己的商业价值。
二、深入市场研究在参加创业计划竞赛前，进行深入的市场研究是必不可少的。
参赛者需要了解市场上的竞争情况、市场规模和趋势，以及目标受众的行为习惯和需求。
同时，还需要对类似的创业项目进行调研和分析，了解它们的成功因素和失败原因，从中吸取经验教训，提高自己的创业计划的可行性。
三、完善商业计划书商业计划书是创业计划竞赛中的核心文件，参赛者需要认真编写，确保其内容全面、具体和可行。
商业计划书通常包括以下内容：1.执行摘要：对商业计划进行简要概述，突出其创新性和商业价值。
2.市场分析：介绍目标市场的规模、趋势和竞争情况，展示市场需求和潜在机会。
3.产品或服务描述：详细描述产品或服务的特点、优势和创新之处，阐明其市场竞争力。
4.商业模式：说明商业模式的运作机制和盈利模式，分析其可行性和潜在收益。
5.营销策略：制定有效的市场营销策略，包括定价、渠道、推广等，提高目标受众的认知度和购买意愿。
6.团队介绍：介绍创业团队的、能力和分工，展示团队的专业性和执行力。
7.财务预测：提供财务预测数据，包括利润表、资产负债表和现金流量表，评估项目的可行性和盈利能力。
8.风险评估：分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的风险应对措施。
9.时间计划：安排项目的实施进度和关键节点，确保项目按时完成。
四、关注商业模式创新在创业计划竞赛中，商业模式的创新是评委关注的重点之一。
参赛指南及比赛流程.
参赛指南一、作品要求：参赛作品可以是一项发明创造，技术专利，也可以是一项可能实现的概念产品或服务。
具体来源有：参赛小组成员参与的发明创造，专利技术或课外制作，经授权的发明或专利技术(此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人书面授权许可，以引用其产品)；可能研发实现的在概念产品或服务。
二、创业计划书基本要求：创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具的市场前景的产品/服务，围绕这一产品/服务，完成一份完整，具体，深入，可行性，指令性俱佳的创业计划。
创业计划基于具体的产品/服务，着眼于特定的市场，竞争，经营，运作，财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握机会这一机会创立公司的过程并说明所需资源。
1、概述要求：简明，扼要，具有鲜明的特色。
重点包括对公司及产品的介绍，市场概貌，经营策略，生产销售管理计划，财务预测；指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望；介绍企业团队的特殊性和优势等。
2、产品/服务要求：如何满足关键用户需要；进入策略和市场开发策略；说明其专利权，著作权，政府批文，鉴定材料等，指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。
3、市场要求：市场容量与趋势，市场竞争状况，市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。
市场调查和分析应当严密科学。
4、竞争要求：包括公司商业目的，市场定位，全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在的竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争能力的分析。
总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。
5、营销要求：阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入，盈亏平衡点，现金流量，市场份额，产品开发，主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销渠道和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6、经营要求：原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源的安排等。
大学生创新创业大赛指南8个备战技巧助你获得佳绩
大学生创新创业大赛指南8个备战技巧助你获得佳绩作为大学生，参加创新创业大赛是一种难得的机会。
这不仅是锻炼自我能力的平台，更是展示创意和实施力的舞台。
然而，如何在激烈的竞争中脱颖而出，获得佳绩并非易事。
在这篇文章中，我将分享8个备战技巧，帮助你在大学生创新创业大赛中取得成功。
1. 选对合适的团队成员：团队合作是大学生创新创业大赛中的重要因素。
找到志同道合、有各自专长的队友，能够充分发挥团队的综合实力。
在选队伍时，要注意每个成员的贡献度、沟通能力和合作意愿。
2. 精选创意项目：创新创业大赛要求项目有独特性和前瞻性。
因此，在选择创意项目时，需要综合考虑市场需求、项目可行性和投资价值。
别忘了充分发挥自身优势，选择与自己专业背景相关的项目。
3. 设定明确的目标和时间表：在备战过程中，明确目标和制定合理时间表是至关重要的。
将整个备战过程划分为若干个阶段，为每个阶段设定清晰的目标，并严格按照时间表执行。
这样可以提高工作效率，避免拖延和迷失方向。
4. 深入了解大赛规则和评审标准：了解大赛的规则和评审标准是备战的基础。
要细心阅读大赛的相关文件，理解评审委员会的要求，并根据评审标准来完善项目。
这有助于提高你的项目符合度，增加获奖的机会。
5. 积极主动地寻求指导和反馈：在备战过程中，不要害怕寻求指导和反馈。
与导师、评委或已经参加过大赛的同学们交流，听取他们的建议和意见。
及时调整自己的创业思路和方案，提高项目的质量和可行性。
6. 善于利用资源和平台：大学校园为创新创业提供了丰富的资源和平台。
善于利用校内的创业实验室、导师资源、创新创业大赛培训和项目评审等，可以为项目的发展提供有力的支持和提升。
7. 团队协作和分工合作：分工合作是团队备战的必备技巧。
根据各自的专长和兴趣，合理分配任务，充分发挥团队协作的优势。
同时，密切沟通、及时协调，确保团队合作的顺利进行。
8. 不断提升自我：备战过程是一个不断学习和成长的过程。
要不断提升自己的专业知识和创新意识，关注行业动态和市场变化。
创业大赛参赛指南-参加创业比赛必备技能
创业大赛参赛指南-参加创业比赛必备技能随着经济的迅速发展，创业已经成为了当代年轻人最时髦的选择之一。
由此，各种创业大赛也随之而来，成为了一种非常受欢迎的活动形式。
要在创业大赛中获得胜利，就一定要具备必备的技能。
下面就来介绍一下参加创业比赛必备的技能。
第一、掌握基本的商业知识要想在创业大赛中获得胜利，创业者首先需要掌握基本的商业知识，比如市场调研、市场营销、财务管理等等，这些知识将会对公司的发展起到至关重要的作用。
同时，创业者还应当学习国内外成功企业的经验，加深对市场的认识和了解，研究企业的营销策略和管理理念，不断完善自己的知识结构，提高自己的竞争力。
第二、拥有清晰明确的创业计划和策略创业计划是创业的重要步骤，它需要对市场进行周密的分析和调查，制定出一个清晰明确的发展战略和路线图，以增加公司的竞争力和市场占有率。
因此，创业者需要在参加创业比赛之前，制定出一份完整的创业计划和发展策略，并根据个人特点、市场需求等因素进行不断地调整和完善。
第三、有足够的资金和投资计划创业需要充足的经费支持，而这些资金往往需要来自投资者。
创业者要在参加创业比赛之前，制定出一份详细的投资计划和预算，明确公司资金的来源和用途，尽可能地降低公司的经营成本，以便吸引更多的投资者和赚取更多的投资回报。
第四、拥有强大的执行能力创业者要想在参加创业比赛中获得胜利，除了需要拥有基本的商业知识、清晰明确的创业计划和足够的资金和投资计划之外，还需要拥有强大的执行能力。
只有执行力强、行动力强的创业者，才能在竞争激烈的创业市场中生存和发展。
第五、拥有良好的心理素质创业是一项长期而漫长的工作，需要创业者具有良好的心理素质，遇到挫折和困难时，能够坚定不移地走下去。
创业者需要有足够的心理准备，面对前进中的种种困难和障碍，要保持积极乐观的态度，以充满信心的心态应对未来的挑战。
总之，参加创业比赛必备的技能主要包括掌握基本的商业知识、拥有清晰明确的创业计划和策略、有足够的资金和投资计划、拥有强大的执行能力以及拥有良好的心理素质。
“明达杯”大学生创业计划竞赛参赛指南
“明达杯”大学生创业计划竞赛参赛指南第二届“明达杯”大学生创业计划竞赛参赛指南第二届“明达杯”大学生创业计划竞赛于全面展开，为了便于组织者、参赛者了解创业计划竞赛的背景、赛程安排和创业计划书的写作方法，组委会编写了《第二届“明达杯”大学生创业计划竞赛参赛指南》，供大家参考。
第二届“明达杯”大学生创业计划竞赛组委会☆“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介/1☆创业计划书写作指南/2☆创业计划竞赛不同阶段对作品的要求/4☆创业计划书样本示例/10☆创业计划评审方案/48附：国外大学生创业计划竞赛与风险投资/83“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求，从1999年开始，共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念，以获得风险投资为目的，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书，最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
大学生创业大赛比赛流程
大学生创业大赛比赛流程一、参赛资格凡在2023年7月此前正式注册旳全日制非成人教育旳我校在校本科生和硕士硕士、博士硕士（均不含在职硕士, 不限国籍）都可以申报作品参赛, 每人限报一件作品。
二、参赛规定1.组队: 参赛者以Business Group旳形式, 组建一支商业团体(3～7人, 并确定一位CEO)。
自由构成优势互补旳竞赛小组, 原则规定每组人数控制在7人以内。
为了完毕一份完整、详细、深入旳商业计划, 一般规定竞赛小组中要由管理、经济、营销、法律、财务、科技等专业旳学生构成。
2.选择课题: 选择具有市场前景旳服务或产品。
所提出旳服务或产品为参赛者旳发明发明或经授权旳发明发明, 也可以是一项也许研发实现旳概念或服务。
3.调研: 就所提出旳服务或产品开展广泛旳市场调查和深入研究。
4.成文: 完毕商业计划汇报书旳创作重要是为了吸引风险投资家和企业家注入资金, 争取商业计划真正走向市场, 所完毕旳商业计划应论据充足, 说服有力。
三、作品范围1.筹划创立企业或者企业, 例: 新材料科技股份有限企业2.创设某种新旳型职业,例: 海洋清洁工3.推出某种全新旳服务,例: 房客爱公益网4.发明某种科技产品,例: 智能美发软件注: 以上范围仅供参照, 只要使用参赛者自己旳创意, 可以缓和就业压力并且符合大学生自主创业旳特点, 同步要可以根据创业计划写作指南进行深入细致旳论述。
只要是能为自己旳未来谋取收益旳设想, 均可以作为作品主题参赛。
五、计划书重要包括内容①执行总结②产品/服务描述③产业可行性分析④市场可行性分析⑤团体与组织规划⑥企业经营战略⑦财务分析与融资计划⑧风险评估与关键问题另附：团体组员简历(按照原则旳应聘简历格式), 市场调研旳调查问卷及记录成果。
六、初赛评分细则:1.方案概要（5%）规定：简要、扼要, 能有效概括整个计划；具有鲜明旳个性, 具有吸引力；有明确旳思绪和目旳；能突出自身特有旳优势。
2.产品（或服务）简介（15%）规定：描述详细、清晰；技术领先, 且适应既有消费水平；对技术前景判断合理、精确；特点突出, 有较高旳商业价值；需求分析合理。
“创青春”大学生创业大赛参赛指南
“创青春”全国大学生创业大赛章程 第一章总则 “创青春”全国大学生创业大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联和地方中华全国工商业联合会支持的一项具有导向性、示 范性和群众性的创业竞赛活动，每两年举办一届。
第二条 大赛的宗旨：培养创新意识、启迪创意思维、提 升创造能力、造就创业人才。
第三条 大赛的目的：引导和激励高校学生弘扬时代精神， 把握时代脉搏，将所学知识与经济社会发展紧密结合，培养和 提高创新、创意、创造、创业的意识和能力，促进高校学生就 业创业教育、创业实践活动的蓬勃开展，发现和培养一批具有 创新思维和创业潜力的优秀人才，帮助更多高校学生通过创业 创新的实际行动为实现中国梦贡献力量。
第四条 大赛的内容：下设大学生创业计划竞赛（即“挑中国大学生创业计划竞赛）、创业实践挑战赛、公益创附件5 仅供参考“创青春”大学生创业大赛参赛指南 第一部分第一条 教育部、人力资源和社会保障部、 省级人民政府主办，工业和信息化部、国务院国有资产监督管 理委员会、 战杯”业赛等3项主体赛事。
第五条大赛的基本方式：大学生创业计划竞赛面向高等学校在校学生，以商业计划书评审、现场答辩等作为参赛项目的主要评价内容；创业实践挑战赛面向高等学校在校学生或毕业未满3年的高校毕业生，且应已投入实际创业3个月以上，以盈利状况、发展前景等作为参赛项目的主要评价内容；公益创业赛面向高等学校在校学生，以创办非盈利性质社会组织的计划和实践等作为参赛项目的主要评价内容。
全国组织委员会聘请专家评定出具备一定操作性、应用性以及良好市场潜力、社会价值和发展前景的优秀项目，给予奖励；组织参赛项目和成果的交流、展览、转让活动。
在符合大赛宗旨、具有良好导向的前提下，可根据实际需要设立专项赛事，具体规则另行制定和颁布。
第二章组织机构及其职责第六条大赛设立领导小组，由主办单位、承办单位的有关领导组成。
第七条大赛设立全国组织委员会，由主办单位、支持单位、承办单位的有关负责人组成。
大挑参赛规则
大挑参赛规则
摘要：
一、大挑赛事简介
二、参赛对象与条件
三、比赛环节与评分标准
四、奖励措施与赛事亮点
五、参赛注意事项
正文：
一、大挑赛事简介
“大挑”全名为“全国大学生创新创业大赛”，简称“大挑”，是由教育部主办的面向全国高校大学生的重要赛事。
大赛旨在激发大学生的创新精神、培养创业意识，提高大学生的实践能力，促进产学研结合，为我国培养一批具有创新精神、创业能力的优秀人才。
二、参赛对象与条件
1.参赛对象：全国普通高校全日制在校本专科生、研究生。
2.参赛条件：参赛选手需组成一支3-5人的团队，围绕科技创新、社会服务、文化创意、公益环保等领域开展创新创业项目。
三、比赛环节与评分标准
1.比赛环节：大赛分为校级、省级、全国三级选拔，各级别赛事分为初赛、复赛、决赛三个阶段。
2.评分标准：大赛评委将从项目创意、团队实力、市场前景、技术水平、
社会效益等方面进行综合评价。
四、奖励措施与赛事亮点
1.奖励措施：各级别赛事设立一、二、三等奖，获奖团队可获得证书、奖金及政策支持。
2.赛事亮点：大赛优秀项目可获得投资机构对接、政策扶持、创业培训等支持。
五、参赛注意事项
1.报名时间：关注教育部及大赛官方网站发布的报名通知。
2.项目要求：参赛项目须为原创，不得抄袭或侵犯他人知识产权。
3.材料准备：参赛团队需提交项目计划书、团队介绍等材料。
4.参赛费用：大赛不收取参赛费用，但选手需自行承担差旅、住宿等费用。
5.疫情防控：参赛团队需遵守赛事当地的疫情防控要求，做好个人防护。
学生创新创业大赛参赛指南
学生创新创业大赛参赛指南近年来，学生创新创业大赛越来越受到广大学生的关注和参与。
这不仅是一次展示个人才华、锻炼团队协作能力的机会，更是培养学生创新创业意识和实践能力的重要平台。
参加学生创新创业大赛可以帮助学生开阔视野、提高专业技能，为未来的创业之路积累经验。
本文将从组队、选题、方案设计、实施计划、市场分析、技术创新、团队管理、资金筹集、演示展示、评估考核以及最后总结等方面，为学生提供一份全面的参赛指南。
组队：形成协作合力组队是参加学生创新创业大赛的第一步。
组队过程应当注重互补与协同，学生可以根据个人兴趣与专业特长相互搭配。
团队成员之间的配合默契程度决定了项目质量的高低。
在选择团队成员时，应注意各个成员间的相互了解、沟通和团队凝聚力，共同面对困难和挑战。
选题：瓜分市场蛋糕选题是创新创业大赛的核心内容。
在选择创业项目时，应结合市场需求和个人兴趣，避免盲目从众。
要尽可能选择有市场前景、技术含量高的项目，而不是过于泛泛的项目。
此外，还应当考虑项目可行性、成本控制以及未来的发展方向。
方案设计：务实可行要有创新方案设计是参赛项目的基础，要求参赛者能够具有深入的行业调研与分析，对创新方向有清晰的认识。
在设计方案时，要注重实用性和创新性。
方案设计应当合理且可行，同时考虑项目落地与发展的前景。
团队成员之间的合作也十分关键，要有明确的分工与责任。
实施计划：时间节点把握好实施计划是使创新创业项目得以顺利进行的关键步骤。
在制定实施计划时，要确保每个小任务的时间节点合理安排，并与团队成员协商好分工。
同时，需要具备动态调整的能力，根据实际情况进行自我调整和适应变化。
市场分析：洞察市场需求市场分析是了解目标消费者需求的重要环节。
通过市场调研、竞争对手分析和消费者调查等手段，可以洞察市场的需求和变化趋势。
同时，还需要对目标市场进行深入分析，包括市场容量、市场份额和销售策略等方面。
技术创新：追求独特竞争力技术创新是创业项目具有竞争力的关键要素之一。
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东北大学秦皇岛分校大学生创业计划竞赛参赛指南共青团东北大学秦皇岛分校委员会2011年12月目录一、大学生创业计划大赛简介 (2)二、大赛组织实施计划......... ................... . (6)三、创业计划书写作............................. ......... .9四、创投企业商业计划书模板 (12)五、创业计划创作指南 (18)六、创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (22)七、创业计划书书面评审标准 (28)八、大赛组委会、执委会................................ (29)九、省复赛评审方案 (30)十、全国决赛评审方案................................. (31)十一、后记 (34)附录一、历届挑战杯创业大赛成绩............................. .35二、创业感言 (39)三、创业计划书样本示例................................. .44一、大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪，科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密，科技成果转化为现实生力的周期越来越短，科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时，加入世贸组织，使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此，大力实施“科教兴国”战略，努力培养广大青年的创新、创业意识，造就一代符合未来挑战要求的高素质人才，已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛，目前已经成为风靡全球高校的重要赛事。
创业计划是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说取得风险投资的投资可行性报告书。
创业计划大赛要求所有参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛小组，提出一份据市场前景的服务或产品，并围绕这一服务、产品开展调研论证，完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的商业计划书。
最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
1998年，清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
到1999年，中国已有多所高校筹备﹑举办创业计划竞赛，共青团中央﹑全国学联顺应形势在全国范围内举办了第一届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛，成为“挑战杯”旗下的又一个高层次学术科技类赛事，与“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛形成了隔年举办的格局。
1999年、2000年、2002、2004、2006、2008、2010年共青团中央、教育部、中国科协和全国学联主办，清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学、山东大学、四川大学、吉林大学分别承办了第一、二、三、四、五、六、七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
竞赛的成功举办在全国高校中掀起了创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。
讯飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛作品中脱颖而出，进入实际运行阶段并逐步走向成熟。
1．竞赛规则竞赛按照学校初赛、省级复赛、全国决赛的三级赛制，全国决赛又分为初审和终审决赛两步。
在全国决赛年前一年下半年，各校开始启动校级选拔赛，决赛年的5、6月份进行省级复赛，同时全国组委会确定全国参赛作品的数量规模（通常600多件）并将之分配到各省的组委会，各省根据本省的作品排名，按照全国组委会给定的名额确定本省的上报作品名单，并于6月15日前将创业计划书邮寄至全国组委会，全国组委会利用2-3个月左右的时间进行初审，确定总数80%左右的铜奖作品（30%）和不入围作品（50%）并直接公布，剩余20%左右的作品（确定为银奖以上）2-3个月后参加在承办高校举行的全国“挑战杯”终审答辩决赛，初评结果公布后，作品可以有1-2个月的修改时间，终审答辩决赛以修改后作品为准。
终审答辩决赛按照计划书所包装的技术、产品或服务、创意的性质进行分组并抽签，评委按抽签结果对作品进行分组封闭答辩，并按评审细则规定独立为每件作品打分。
修改后的计划书占最终成绩的10%，封闭答辩得分占最终成绩的90%，最终确定金奖和银奖名单。
封闭答辩时各队领队、指导教师不可旁听答辩过程。
经过封闭答辩和评委质询后经评委会复议将产生参加公开答辩团队名单（通常为5支团队），公开答辩将对外开放，公众可以观摩答辩过程。
规定每所学校上报作品的总数不得超过3件，此外无其他限制。
和“大挑”不同，没有本科硕士博士作品的限制，并且鼓励将“大挑”的获奖作品进行商业化包装，参加“小挑”。
2. 创业计划竞赛的发展历程创业计划大赛已经走过了数个年头，在这样的一股大潮中，涌现出了无数的弄潮儿。
中国，需要创业者；中国的未来，将属于这些勇于创新的人！1、创业的知识和技能体系参赛者在创作创业计划的过程之中，通过大赛提供的系统培训，以及学习、交流，全面地接受创业者所应具备的知识和技能体系。
2、创业的合作伙伴参赛者通过比赛，可以结识未来创业的合作伙伴。
参赛小组的成员将最有可能在将来形成创业合作关系，开创成功事业。
3、创业的商业关系网络参赛者通过比赛，可以结识风险投资家。
许多风险投资家对本次大赛表示了浓厚兴趣，将对具有实际运作价值的作品，进行投资可行性分析。
参赛者可以向风险投资家充分展现自己的产品/服务的巨大市场前景，为进一步创业赢得资金。
参赛者还将结识商界和法律界人士，为将来创业建立良好的商业关系网络。
4、创业的良好媒体关系投入实际运作项目的参赛小组将受到新闻媒体的关注，获得向社会推荐自己和产品整体形象的难得机会，为未来创业建立良好的媒体关系。
5、宝贵的交流机会优秀参赛队将获得在今后各项更高等级的创业计划大赛中与来自其他各高校的优秀团队进一步交流学习的机会。
各个团队可以在这些交流活动中集思广益，开阔思路。
6、团队精神参赛者将有机会加入一个充满智慧和活力的小组，与小组伙伴携起手来，接受挑战。
参赛者将体验到前进中相互激励的力量，和交流中灵感火花的跳跃，以及成功时分享的喜悦。
在这一过程中，参赛者会感受团队精神的力量。
这将是一种全新的体验。
7、综合素质的提高参赛者通过参加竞赛，可以获得对产品/服务从构想变为现实的全局把握。
在完成商业计划的过程中，培养沟通能力、说服能力、组织能力。
在接受挑战的过程中，增强创业的勇气、信心和能力。
8、终身受益的经历参加本次大赛将是每位参赛者终身受益的经历。
体会创业激情，感受创业艰难，团队协作精神，社会创新意识都将在这里得到锻炼。
9、企业支持数家企业将会对本届东北大学秦皇岛分校大学生创业大赛的高度关注，并担任本届创业大赛的评委。
二、“挑战杯”大学生创业计划竞赛组织实施计划（一）参赛1、参赛对象东北大学秦皇岛分校在籍本科生。
2、报名方式包括：填写正式参赛报名表，参赛队员信息将以该表为准，正式报名表请听通知到时候去指定地方下载。
（二）赛事流程1.赛事培训（2011.11.19-2011.12.23）2.赛事报名（2011.12.09-2011.12.23）自2011年12月09日起接受报名，各系报名工作由各系负责部门于2011年12月23日完成，并交到校团委学术科创部创业部。
3.校内初选（2012.03.10-2012.03.18）初选要求：1、确定项目。
2、完成团队组建。
3、完成一个创业计划书的框架。
初选上交作品应含有对该项目执行总结、产品／服务介绍、公司战略、市场分析、营销策略、经营管理、创业团队、企业经济／财务状况、融资方案和回报、关键的风险和问题的概述（只要求框架，不要求详细的内容，这一阶段主要看项目的选择）。
4.复赛阶段（2012.03.24-2012.04.15）组织大赛评审团进行作品评审，本阶段作品各项工作应基本完成，数据全面，分析准确，文档精美。
5.决赛答辩（2012.04.18-2012.04.25）各团队按照评审委员会给出的意见修改后，创业团队对创业计划书继续进行修改，于4月18日提交创业计划书终稿，并进行答辩准备。
答辩细则，在决赛之前会公布。
评审委员会对参赛创业计划书进行书面评审，并组织答辩，按分数高低确定赴省参赛作品。
预计该阶段工作4月25日结束。
（三）重要说明如果团队的参赛项目是以他人拥有的技术成果为基础的，必须在初期解决知识产权问题。
必须及早和技术持有人签署参赛阶段的授权协议，划定技术持有人在公司中占有的股权或者作为技术转让而应当作价的金额。
三、创业计划书写作（仅供参考）目标：指明计划的投资价值所在。
解释是什么（What），为什么（Why）和怎么样（How）。
参赛项目具体来源：参赛小组成员参与的发明创造或专利技术；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可，以引用其产品）；可能研发实现的概念产品或服务。
一、核心内容产品（或服务）的独特性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍二、写作框架概述：公司的业务和目标及其他产品或服务：用途、好处竞争优势所在专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等市场：市场状况、变化趋势及潜力调研数据细分目标市场及客户描述竞争：现有和潜在的竞争者分析竞争优势和战胜对手的方法营销：针对每个细分市场的营销计划如何保持并提高市场占有率运作：原材料、工艺、人力安排等管理层：每个人的经验、能力和专长组成营销、财务和行政、生产、技术财务预测：营业收入和费用、现金流量前两年月报、后三年年报附录：技术上述信息的材料三、思考方法（1）收入成本法（适用于利润的预测和变动分析）利润=收入-成本收入=价格×销售量成本= 固定成本+可变成本（2）市场营销4Ps（适用于销售状况的预测和变动分析）Product:产品Price:价格Promotion促销Placement:分销策略（3）波特五大竞争作用力（适用于分析是否应当进入某个市场或产品领域，以及是否具有长期的竞争力）供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争（4）内部因素和外部因素（适用于分析各类经营问题）外部因素：市场（趋势、细分市场、替代品）客户（需求、品牌忠诚度、价格敏感度）竞争对手（数量、市场份额、优势）内部因素：营运（生产效率、成本因素）财务（利润率、资金利用率、现金管理）产品（竞争优势、差异性）（5）3Cs综合法（适用于分析各类经营问题）Company公司市场营销、生产运营、财务管理、战略规划Competition竞争行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量Customers客户市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度四、创业计划书模板（仅供参考）（一）概要一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。