精细化管理会议纪要

安全生产精细化管理专题会会议纪要

2014年3月6日，在精细化会议室召开了3月份安全生产精细化管理工作专题会议。会议上对2月份安全生产精细化开展情况进行了总结回顾，安排部署了3月份精细化重点工作,现将会议主要内容纪要如下，望各单位认真贯彻落实。

一、安全生产精细化管理职责划分

（一）职责划分

序号部门精细化分管事项序号部门精细化分管事项

1 精细化

办公室

总体负责，并分管四项技

术、全员创新、五精管理示

范岗、岗位A卡、值班统计

表管理。

7

信息

中心

信息管理精细化。

2 生产部工程质量精品化，并分管采

煤、掘进精细化、巷道顶板

位移观测。

8 党群部

岗位双述，并分管管理部

分；班前礼仪；四级目标

愿景；理念渗透。

3 动力部机电精细化、运输精细化

（含各类辅助运输标识及

设施管理）、机环“双检”、

设备全周期管理、运输队行

车保险带、一人一锁一钥匙

管理、候车隔离栏。

9 人力

岗位作业标准化和员工

岗位“双述”。

4 通风部一通三防精细化、避灾路线

确认。

10 综合部办公室四项技术管理。

5 地测部地测防治水精细化。11 保卫部厂区管理精细化；员工地面行为。

6 安全部安全风险评估、三三整理、

走动式管理、安全确认制、

准军事化管理、文明卫生管

理、综掘机安全防护栏、登

高作业保险带、采面六口防

护、2+N护身符制；涉危操

作十项确认、行人行车规定

落实、零散工种“六个一”。

12

财务部

部门工作精细化。

材料组

环保办

规划部

调度室

（二）职责说明

1、精细化十二项各要素牵头部门做好精细化分管事项日常管理工作；各生产部门主要负责本专业现场精细化管理

事项，同时协助精细化十二项要素牵头部门做好日常管理工作；其他部门做好本部门精细化工作，如办公室四项技术管理、岗位描述、全员创新等。

2、各部门人员要全员学习精细化及“五精”管理专业知识，知道本部门精细化重点工作内容及在现场如何检查、执行。

3、精细化牵头部门每月28日前报本月精细化工作总结及下月精细化管理重点，生产部门每月28日前报本月现场精细化工作总结及下月现场精细化管理重点，针对管理重点说明具体怎么操作，达到什么效果。

二、3月份精细化工作整体安排

1、修订印发《安全生产精细化管理十二项要素实施细则》，组织协调各部门精细化开展日常管理工作，指导督促落实各单位精细化管理工作进展；

2、组织开展3月份精细化管理培训工作，编制《精细化管理执行说明》，重点组织员工学习安全生产精细化十二项要素与各专业精细化标准，让员工认识、理解、掌握、落实精细化工作；

3、修订印发《精品工程标准》，开展3月份工程质量精品化专项治理活动；

4、3月15日前完成示范岗建设活动方案、验收菜单具体项目及考核标准，4月上旬各区队分别建成1-2个示范岗，实行部门包岗方式开展；

5、制定设备全周期管理、机环“双检”实施细则并开始执行，设备全周期管理方面，3月底前完成矿井所有设备

履历表的建立与完善；

6、开展机环“双检”制培训，与精细化培训同时进行，完善各系统设备及环境点检、巡检制内容；

7、加强风井广场分管区域、办公区域、工业广场四项技术管理考核；

8、现场重点管理：①落实6条开拓大巷掘进精细化管理工作；②40114工作面安装及40107系统启封精细化工作；③4煤、4上煤3条辅运大巷精细化管理，重点是除尘和运输系统精细化；④4煤西给煤机硐室精品工程建设；

9、开展“一月两要素”精炼实践活动，走动式管理和安全风险评估。

三、现场精细化工作整体安排

3月份，在保持完善现场精细化水平的基础上，主要组织落实机电设备设施定置管理、四项技术管理、工程质量管理、运输系统精细化四项内容。其余各单位严格按照矿业公司精细化工作要求，认真组织落实好现场精细化管理工作。

3月份现场精细化工作总体安排

单位地点主要内容落实时间主管部门

皮带队4煤西部胶

带大巷一

米皮带段

一部机头综合保护器完善3月21日

动力部开关、电机、皮带等设备三牌完善3月21日

机头段线缆整理3月14日

机头防护网调平3月7日

保护器、按钮操作台更换3月14日

按钮加锁装置加工更换3月21日

一部皮带架管、H架无编号3月21日

信号小线重新吊挂3月11日

消防沙箱定置管理，损坏设施更换3月11日通风部

文明卫生3月7日安全部

3

中

鼎国际4煤西胶带

风水管路清洗、刷漆、编码3月21日

动力部喷浆机电缆重新吊挂（打设电缆钩）3月11日

设备、开关三牌完善3月21日

压风供水自救系统及标识牌完善（每

500m一组）

3月7日

压风供水自救系统管路整理（换硬连

接）

3月21日

按钮加锁装置失效更换3月21日

综掘机二运挡煤板按标准更换3月14日

二部皮带架管、H架编号3月14日

皮带标识杆完善（喷浆段清洗完善，

未喷浆段保护）

3月4日

巷道成型、工程质量、联网加强3月31日

生产部三定支护管理法落实3月14日

料场定置管理，材料架子统一，牌板

吊挂平直，贴反光标识（全断面粘贴，

400mm长，先红后白）

3月14日

巷道牌板完善，按规定吊挂3月14日

巷道路面平整，1m皮带机尾段淤泥处

理

3月14日

锚索机架子、工器具架子正常使用3月4日

消防器材定置管理，按规定码放3月4日

通风部转载点喷雾完善（二运）3月4日

风筒除尘、吊挂平直、漏风处理3月11日

炮头护罩按标准更换3月14日

安全部皮带下浮煤多，文明卫生3月14日

现场落实三三整理考核3月4日

中

宇一部4煤西部2#

回风大巷

工程质量、巷道成型管理，联网质量3月31日

生产部三定支护管理法落实3月14日

料场定置管理，牌板吊挂平直，贴反

光标识（全断面粘贴，400mm长，先

红后白）

3月14日

料场实施五区管理，材料牌板定置3月14日

巷道内牌板完善，定置管理，按要求

吊挂

3月14日

巷道路面平整处理3月28日

锚索机架子、工器具架子正常使用3月4日

开关、按钮加锁装置失效更换3月21日动力部